在一個(gè)漫長(zhǎng)的旅途中，我們需要經(jīng)過一段時(shí)間的總結(jié)和整理，才能達(dá)到目的地。高質(zhì)量的總結(jié)要求我們深入思考并總結(jié)出精華部分。以下是一些藝術(shù)家的經(jīng)典作品欣賞，希望能夠給你帶來(lái)靈感和欣賞的樂趣。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇一
大家好
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個(gè)座談會(huì)，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動(dòng)中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會(huì)圓滿成功。這些工作和成績(jī)的取得，歸功于各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來(lái)打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績(jī)的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績(jī)就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級(jí)22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級(jí)6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對(duì)此問題，我們?cè)诮鼛啄暌呀?jīng)充分意識(shí)到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對(duì)年輕人，對(duì)新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競(jìng)聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(jí)（劉鵬、李盛華）、2名車間級(jí)（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢(shì)的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對(duì)在車上和場(chǎng)院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場(chǎng)地內(nèi)也煙頭甚多。對(duì)于禁煙電保廠在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們針對(duì)問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對(duì)相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號(hào)院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)），這說明只要是上級(jí)布臵的精神，會(huì)議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對(duì)我們各級(jí)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來(lái)瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個(gè)“請(qǐng)示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，從而提高思想認(rèn)識(shí)；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非?？欤瑥闹绷黩?qū)動(dòng)到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會(huì)展示的純電動(dòng)，今年又將有860部電、汽油混合動(dòng)力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長(zhǎng)效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對(duì)全體管理干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果公開，對(duì)末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對(duì)職工意見大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大的鼓舞和激勵(lì)，我代表甲爾壩村對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
甲爾壩村位于昆區(qū)北出口，屬典型的“城中村”，然而來(lái)這里的人都不認(rèn)為這是“村”，更像是“城”，錯(cuò)落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來(lái)、神氣十足的各式轎車，穿著入時(shí)、喜笑顏開的村民，無(wú)不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠(yuǎn)近聞名的“都市新村”，先后被國(guó)家文明委等部門授予“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”、“全國(guó)十佳小康示范村”、“四星級(jí)文明村”等榮譽(yù)稱號(hào)。甲爾壩村所取得的成績(jī)，除了依靠國(guó)家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外，更多的是因?yàn)槎嗄陙?lái)加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、“兩委”班子審時(shí)度勢(shì)，圍繞一體化建設(shè)快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民。
多年來(lái)，甲爾壩村黨支部堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真作好基層各項(xiàng)工作。在加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)中，村黨支部強(qiáng)調(diào)樹立六個(gè)意識(shí)，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識(shí)，做到了職責(zé)清、任務(wù)明，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成了團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
xx年，民族東路擴(kuò)建中給了甲爾壩大量補(bǔ)償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將其投資建設(shè)村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅(jiān)定步伐。當(dāng)年甲爾壩村建起了第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體——寶格特蒙古風(fēng)情園。隨后，村委會(huì)對(duì)村東的300多畝土地進(jìn)行規(guī)劃，集體投資1400萬(wàn)元，建起了327棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室，無(wú)償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠(yuǎn)近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時(shí)西部地區(qū)最大的建材城；20xx年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的典范，被市商務(wù)局評(píng)為20xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的“十大民心工程”；20xx年，村委會(huì)利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20xx年10月，全國(guó)知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場(chǎng)提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)我村已經(jīng)營(yíng)集體企業(yè)5個(gè)，年收入在3500萬(wàn)元以上。到20xx年集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)可達(dá)到5000萬(wàn)元，村民人均收入達(dá)到3萬(wàn)元。另外，村集體經(jīng)濟(jì)的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2000余人，使廣大失地村民的生活有了切實(shí)的保障，解決了村民的后顧之憂。
甲爾壩村是個(gè)老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從1999年開始，在黨支部的帶領(lǐng)下，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價(jià)格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計(jì)劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時(shí)代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時(shí)，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補(bǔ)貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；xx年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)助金1200元，之后逐年增加；（到xx年每人領(lǐng)取5000元，每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。）還對(duì)居住在新村內(nèi)的村民實(shí)行暖氣費(fèi)減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費(fèi)；對(duì)一些生活有困難的群眾還實(shí)行特殊的資助；村里考上大學(xué)或研究生的村民，每人可獲得村里的助學(xué)獎(jiǎng)3000—6000元。此外，每年對(duì)甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬(wàn)余元，以實(shí)際行動(dòng)支持教育。
在村黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體村民和黨員多年來(lái)的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績(jī)，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅(jiān)信，甲爾壩村在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實(shí)抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設(shè)步伐大好時(shí)機(jī)，甲爾壩村的經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會(huì)更加美好。
謝謝大家！
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
今天，集團(tuán)公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會(huì)，為大家提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神，可以看出集團(tuán)公司對(duì)辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的，是通過各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息，進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論，進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此，做好調(diào)查研究工作，對(duì)提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現(xiàn)已在七個(gè)子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作，并形成信息上報(bào)制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報(bào)各類信息和工作總結(jié)；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進(jìn)行調(diào)研，收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會(huì)議或?qū)I(yè)性會(huì)議，收集各類信息資料，全方位開展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時(shí)，我們還按照集團(tuán)公司要求，針對(duì)不同時(shí)期的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不定期開展專題性的調(diào)研，并做好向集團(tuán)公司的上報(bào)工作。
為了做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們?cè)趯?shí)際開展調(diào)研工作中，始終注意堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實(shí)。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗(yàn)和成見抱定一個(gè)主觀臆想的結(jié)論，要堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，如實(shí)反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時(shí)既要深入實(shí)際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，聽取別人口頭匯報(bào)等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅(jiān)持正確的調(diào)研方法。要堅(jiān)持正確的方法，必須運(yùn)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問題，反對(duì)片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對(duì)象放到本單位各項(xiàng)工作的大局中，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無(wú)邊際的搜集資料，必須有重點(diǎn)，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對(duì)性、有操作性。
此外，確定調(diào)查研究的課題也十分重要，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性、針對(duì)性、時(shí)效性都較強(qiáng)，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義，一般來(lái)講，我們從三個(gè)方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時(shí)注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級(jí)部門，在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項(xiàng)中，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開展后，會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問題，如果對(duì)這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究，不適時(shí)作出新的決策，就有可能影響重點(diǎn)工作的開展。因此，我們結(jié)合工作實(shí)際，既調(diào)查工作開展以后的進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì)，又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題，還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗(yàn)，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認(rèn)識(shí)問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對(duì)此進(jìn)行調(diào)查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)提供，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)作出對(duì)策，解決存在的問題。
以上是我們?cè)陂_展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想，請(qǐng)集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，我們要進(jìn)一步建立健全各級(jí)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量，向集團(tuán)提供全面、客觀、針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中，集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo)，我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇四
我叫***，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的交流，我感到很榮幸！
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實(shí)、特別努力，為了醫(yī)院的將來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實(shí)事，一心一意謀發(fā)展，只要是關(guān)系到病人利益的、事關(guān)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開展的，院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持，立即落實(shí)。他們這種雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的內(nèi)三科，在周院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室，成功開展了1百多例心臟介入手術(shù)，因?yàn)槭墙栌猛庠旱膶?dǎo)管室，所以要湊別人的時(shí)間，內(nèi)三科醫(yī)生、護(hù)士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時(shí)間，隨時(shí)待命，從無(wú)怨言。這些心臟介入手術(shù)的順利開展，得到了省直居民一致好評(píng)，收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今天，借著廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研的機(jī)會(huì)，我結(jié)合我們科的實(shí)際情況，也談些個(gè)人的愿望和想法。
1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國(guó)目前有2.9億患者，相應(yīng)的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個(gè)重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段，打個(gè)比方，心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀，而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室。現(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難，正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè)，但據(jù)我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成。
2、心臟介入資質(zhì)的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個(gè)人的介入資質(zhì)，比如說周院長(zhǎng)是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?duì)，我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)突破口，希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的服務(wù)省直居民群眾。
3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，這是廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院極大的政策支持，但這么好的政策有時(shí)在實(shí)施時(shí)會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明，不能落到實(shí)處。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工，來(lái)我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個(gè)轉(zhuǎn)診證明來(lái)回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)院”的好政策真正落到實(shí)處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的中堅(jiān)力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來(lái)了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級(jí)二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實(shí)干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長(zhǎng)！
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇五
近年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來(lái)，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動(dòng)向主動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，不是簡(jiǎn)單的應(yīng)酬，迎來(lái)送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢(shì)，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識(shí)公務(wù)接待，并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動(dòng)地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來(lái)，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員，負(fù)責(zé)處理國(guó)家與方方面面的關(guān)系。新中國(guó)成立特別是改革開放以來(lái)，公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn)，是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動(dòng)公務(wù)接待變成主動(dòng)公關(guān)行為；同時(shí)，注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會(huì)以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個(gè)角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動(dòng)的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對(duì)象生活在社會(huì)中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位，增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對(duì)接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動(dòng)，都要以實(shí)現(xiàn)來(lái)賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個(gè)環(huán)節(jié)都須符合來(lái)賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求，多一點(diǎn)人情關(guān)懷，多一點(diǎn)人文氛圍。
第二，注重接待細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對(duì)陪同人員、車輛時(shí)速、會(huì)議場(chǎng)所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場(chǎng)、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對(duì)來(lái)賓一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會(huì)，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來(lái)抓，確保接待對(duì)象人身、住宿、飲食、交通及活動(dòng)等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來(lái)賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨(dú)樹一幟的接待品牌，給來(lái)賓留下難以忘懷的印象，實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個(gè)人都代表
平頂山形象，每一個(gè)人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會(huì)科學(xué)知識(shí)。特別是對(duì)市情，要做到熟記在心、有問必答、對(duì)答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求，努力研究新形勢(shì)下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動(dòng)。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對(duì)上對(duì)外溝通。二是協(xié)調(diào)下級(jí)支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對(duì)口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作，使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時(shí)可以制作接待工作清單，對(duì)接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格對(duì)照接待各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡(jiǎn)約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫(kù)，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對(duì)性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來(lái)賓的要求和實(shí)際情況，隨時(shí)從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來(lái)，省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對(duì)我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對(duì)全縣教育發(fā)展的整體形勢(shì)有了更加準(zhǔn)確的判斷，對(duì)教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級(jí)深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗(yàn)收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間，率先在全省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會(huì)后，我們將召開專門會(huì)議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)指出的差距和問題，明確職能分工，強(qiáng)化整改措施，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實(shí)處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅(jiān)持“全省爭(zhēng)一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗(yàn)收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)年內(nèi)通過省上初驗(yàn)，明年實(shí)現(xiàn)省級(jí)“教育強(qiáng)縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時(shí)限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
地面積，并加快實(shí)施校園和操場(chǎng)硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場(chǎng)和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補(bǔ)足配齊計(jì)算機(jī)、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)月內(nèi)購(gòu)臵2萬(wàn)套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對(duì)我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實(shí)際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強(qiáng)化校長(zhǎng)教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長(zhǎng)、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽(yáng)師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)，在年內(nèi)完成省市兩級(jí)1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長(zhǎng)50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實(shí)際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實(shí)民辦教育管理規(guī)定，突出加強(qiáng)民辦幼兒園的管理，切實(shí)解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時(shí)，我們將通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎(jiǎng)勵(lì)資金由2萬(wàn)元提高至5萬(wàn)元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
調(diào)整力度。利用1-2年時(shí)間，力爭(zhēng)把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對(duì)農(nóng)村規(guī)模過小、布點(diǎn)不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)逐步進(jìn)行撤并。對(duì)近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點(diǎn)，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實(shí)保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強(qiáng)縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實(shí)教育督導(dǎo)室專門辦公場(chǎng)所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評(píng)估驗(yàn)收為新起點(diǎn)，切實(shí)解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗(yàn)收成果運(yùn)用到教學(xué)管理實(shí)踐中去，努力推動(dòng)我縣教育事業(yè)再上新臺(tái)階，取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對(duì)我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇七
我叫馮英，xx年任校長(zhǎng)，來(lái)自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來(lái)，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校”契機(jī)，在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”，即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦，每班一臺(tái)液晶電視，每位教師一個(gè)教育博客，每班一個(gè)班級(jí)博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金，在消除危房的同時(shí)，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的`全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動(dòng)，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動(dòng)了“愛心24”行動(dòng)，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動(dòng)，落實(shí)對(duì)五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)，在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語(yǔ)文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長(zhǎng)找我要求安排學(xué)生來(lái)校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入，同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長(zhǎng)找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時(shí)我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬(wàn)元。剛性支出大體分為五個(gè)方面，共需25.8萬(wàn)元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬(wàn)元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬(wàn)元，三是教師培訓(xùn)需2萬(wàn)元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬(wàn)元，五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開支需11萬(wàn)元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無(wú)法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無(wú)限化趨勢(shì)越來(lái)越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來(lái)找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長(zhǎng)不和學(xué)校講道理,社會(huì)調(diào)處機(jī)制顯得很無(wú)力，學(xué)?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指。
按照市政府辦《關(guān)于落實(shí)期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實(shí)施的主要工作有兩項(xiàng)，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。接到通知以后，我委高度重視應(yīng)急管理工作，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施。一是健全機(jī)構(gòu)。結(jié)合市國(guó)動(dòng)委經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé)，依托經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦的工作機(jī)構(gòu)，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室主任任組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室專職副主任任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備，專司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機(jī)構(gòu)健全，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障到位。從組織機(jī)構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開展，應(yīng)急管理工作做到有人問、有人管、有人干。
（二）以防為主，扎實(shí)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟(jì)管理綜合部門，堅(jiān)持應(yīng)急管理工作同本部門工作實(shí)際緊密結(jié)合，全力搞好項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項(xiàng)目審批時(shí)，堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告前置，有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項(xiàng)目實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。二是抓好督查。堅(jiān)持經(jīng)常深入到項(xiàng)目單位、煤電油運(yùn)企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運(yùn)行工作，并把應(yīng)急管理工作納入年度考評(píng)范疇，不斷提高干部職工的防范意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國(guó)家法定假日、春運(yùn)、汛期和敏感時(shí)節(jié)，安排24小時(shí)值班，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)調(diào)查，完善應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦始終堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的工作思路，加強(qiáng)信息調(diào)查和采集工作，建立以現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備為主的應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實(shí)施“生命線工程”。xx年3月開展了全市“生命線工程”動(dòng)員潛力調(diào)查；7月在全市組織了軍用物資采購(gòu)供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實(shí)開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機(jī)械及裝載車輛潛力調(diào)查、全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)防護(hù)目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機(jī)械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議；7至10月，完成全市國(guó)防動(dòng)員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。通過這些有效工作的開展，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時(shí)及時(shí)動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實(shí)、有效開展下，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲(chǔ)備庫(kù)。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出，全市信息指揮平臺(tái)建設(shè)方面還存在一定困難，其主要表現(xiàn)在：
一是物資儲(chǔ)備信息需要完善。目前全市沒有將分散建在各部門管理的物資儲(chǔ)備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫(kù)，不便于管理和操作。
二是信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)手段滯后?，F(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，因各種原因，缺乏高效運(yùn)行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是數(shù)據(jù)庫(kù)信息機(jī)制不完善。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新維護(hù)還沒有步入經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：
一是加快數(shù)據(jù)軟件開發(fā)立項(xiàng)。請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費(fèi)支持，用于加快數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開發(fā)工作。
二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，需要定期的更新維護(hù)，入庫(kù)調(diào)查需要一定人力、物力，需要大量的經(jīng)費(fèi)做保障。同時(shí)，體系平臺(tái)日常維護(hù)也需要一定費(fèi)用做保障。從現(xiàn)在的日常運(yùn)行保障來(lái)看，這些費(fèi)用都沒有著落。因此，請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺(tái)建設(shè)經(jīng)常費(fèi)用夠納入各級(jí)政府正常財(cái)政預(yù)算，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷推進(jìn)“三個(gè)”建設(shè)。
應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急預(yù)案方案，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動(dòng)的原則，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，摸清底數(shù)，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，編制好“十三”五規(guī)劃。
（一）不斷完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。
（二）全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，認(rèn)真開展安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法，依職責(zé)、按行業(yè)全面開展重大危險(xiǎn)源識(shí)別，規(guī)范重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫取?/p>
（三）大力構(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制，重點(diǎn)完善信息報(bào)告與處置、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、后勤保障措施等方面的銜接，使預(yù)案體系更加完備、合理，符合實(shí)際，具有可操作性。
（四）竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)，探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的新思路，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。
（五）全面提高應(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅(jiān)持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)市、縣兩級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。
（六）建立應(yīng)急管理信息平臺(tái)。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專家人才庫(kù)、宣傳教育知識(shí)、裝備物資保障，重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。
以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)批評(píng)！
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇九
剛才，我們看了新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、部分企業(yè)和亞龍灣·東湖工程、東北務(wù)社區(qū)、石武高鐵站等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。從實(shí)地察看的幾家企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，出現(xiàn)了新的變化、新的面貌，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，非常鼓舞人心。在項(xiàng)目建設(shè)上，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是圍繞市里的大項(xiàng)目搞好配套工程，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；二是圍繞已有的產(chǎn)業(yè)內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大開放，做大做強(qiáng)，形成了一批在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高科技企業(yè)；三是圍繞中心城區(qū)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，為我市城區(qū)工業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為拉大城市框架、膨脹城區(qū)人口起到積極的作用。
特別是新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在克服諸多不利因素的情況下，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，一方面體現(xiàn)了全市上下共同努力、支持新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的態(tài)度和決心，另一方面也是新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一班人團(tuán)結(jié)一心、克服困難、積極努力的結(jié)果，精神難能可貴，值得褒揚(yáng)。
新型城化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，是省九次黨代會(huì)確定的重要戰(zhàn)略方針。省委書記盧展工多次強(qiáng)調(diào)，走好“三化”協(xié)調(diào)這條路子，關(guān)鍵就是堅(jiān)持以新型城化為引領(lǐng)。省長(zhǎng)郭庚茂指出，城化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)，是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在下一步工作中，我們就是要以新型城化為切入點(diǎn)、突破口，以新型城化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。下面，我就新區(qū)和新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何在新的一輪發(fā)展中抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，講幾點(diǎn)意見。
根據(jù)省政府批復(fù)《新區(qū)建設(shè)總體方案》，新區(qū)空間范圍為：北至洹河，東至東邊界，南至文峰區(qū)南邊界，西至京廣鐵路和中華路的區(qū)域，涉及、鄉(xiāng)、寶蓮寺、中華路辦事處、永明路辦事處、彰東辦事處、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積約226平方公里。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹立“大新區(qū)”建設(shè)理念，明確10個(gè)定位，凝神聚氣、科學(xué)謀劃，加快新區(qū)建設(shè)步伐。
（一）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是城市發(fā)展的拓展區(qū)、形象區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)。新區(qū)的設(shè)立和開發(fā)建設(shè)不僅擔(dān)負(fù)著我市對(duì)外開放前沿示范區(qū)的重任，而且是未來(lái)我市城市發(fā)展的重點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的著力點(diǎn)和帶動(dòng)點(diǎn)，是新時(shí)期城市發(fā)展的興奮點(diǎn)、動(dòng)力源和增長(zhǎng)極，代表了的城市形象。因此作為城市發(fā)展的重要片區(qū)，要按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，加快實(shí)現(xiàn)與主城區(qū)的融合發(fā)展。
（二）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是城市發(fā)展、對(duì)外開放、招商引資、引進(jìn)大項(xiàng)目的窗口和重要載體。新區(qū)不僅有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)雅，交通便利，配套設(shè)施完備，是理想的工業(yè)集中區(qū)，而且具備體制優(yōu)勢(shì)，是我市對(duì)外開放的窗口、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的示范區(qū)。在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)上，思路要更加開闊，思想要更加解放，藍(lán)圖要更加宏偉，努力構(gòu)建完美一流的新區(qū)，為引進(jìn)高科技含量、高附加值的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)和集聚區(qū)。要引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)和高科技項(xiàng)目向新區(qū)聚集，不斷提高新區(qū)的檔次和水平。要樹立精品意識(shí)，將高新技術(shù)項(xiàng)目建成示范項(xiàng)目、旗幟項(xiàng)目，成為樣板、成為方向，做到人無(wú)我有、人有我先、人先我尖、人尖我精，通過發(fā)展和引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的再生力，提高企業(yè)的附加值，提高新區(qū)的科技含量，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（四）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市以新型城化為引領(lǐng)、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)。新區(qū)在規(guī)劃布局上要體現(xiàn)集約、節(jié)約，在建筑效果上要體現(xiàn)時(shí)尚、美觀，在功能配備上要體現(xiàn)統(tǒng)籌、完善。按照經(jīng)營(yíng)城市的理念，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和檔次，要配備功能完善的公益設(shè)施，要讓廣大農(nóng)民在生活上超過市民，在環(huán)境上優(yōu)于市民，成為我市以新型城化為引領(lǐng)、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)。
（五）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是建設(shè)大型現(xiàn)代化新型農(nóng)村社區(qū)的樣板區(qū)。新區(qū)作為我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的先行區(qū)，在建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)中，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同步配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、文化健身廣場(chǎng)以及其他便民服務(wù)設(shè)施，形成獨(dú)特的生態(tài)旅游景觀，使廣大群眾及游客可以進(jìn)行各種休閑娛樂，享受優(yōu)美的城市環(huán)境帶來(lái)的高質(zhì)量生活。今年安東新城要啟動(dòng)一個(gè)3—5萬(wàn)人的大型社區(qū)。
（六）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市打造華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)示范市人文景觀的開發(fā)區(qū)。文化是城市的靈魂，是城市發(fā)展的脈絡(luò)。新區(qū)要深入挖掘我市悠久歷史文化內(nèi)涵，在繼承和發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上，使之與現(xiàn)代文化和城市建設(shè)充分融合，建立較完善的體現(xiàn)文化品味的城市發(fā)展體系。在規(guī)劃建設(shè)過程中，要注重挖掘文化資源，建立重要的標(biāo)志性建筑物、標(biāo)志性公園，增加文化含量，努力形成具有地方文化特色的城市風(fēng)格，不斷提高吸引力和凝聚力，進(jìn)一步提高城市品位。
（七）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市“兩支撐一促進(jìn)”重要的引領(lǐng)區(qū)?！皟芍巍笔侵府a(chǎn)業(yè)支撐、人口支撐；“一促進(jìn)”是指促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)，集聚資金、技術(shù)和人才，通過加強(qiáng)道路、供氣、供水、供電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，從而達(dá)到通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)人口，通過人口帶動(dòng)三產(chǎn)，通過三產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)，通過產(chǎn)城互動(dòng)帶動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌三化協(xié)調(diào)。
（八）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市生態(tài)宜居、環(huán)境幽雅的創(chuàng)新區(qū)。要圍繞茶店河、羑河的開發(fā)，把文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做好，在兩岸建筑物和綠化帶上，要增添一些文化元素和設(shè)施，依據(jù)規(guī)劃，努力實(shí)施。在水系方面，不僅要把水系規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)去，而且要加大水面，美化周邊環(huán)境，形成一個(gè)亮麗的景觀帶。
（九）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約發(fā)展的示范區(qū)。土地是最寶貴的'資源。要堅(jiān)持集約、節(jié)約利用土地，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，真正把大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、有潛力的項(xiàng)目放到新區(qū)。要按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、高水平管理、高速度建設(shè)的原則，體現(xiàn)節(jié)約、循環(huán)、復(fù)合、緊湊“四個(gè)理念”，真正實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。
（十）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，干事創(chuàng)業(yè)的試驗(yàn)區(qū)和重要平臺(tái)。新區(qū)的建設(shè)，要求人員精干、素質(zhì)高，機(jī)制靈活。要提高工作效率，在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目推進(jìn)上，大刀闊斧、積極主動(dòng)地開展工作。要加快工作進(jìn)度，在項(xiàng)目落地上要快，在推進(jìn)工程上要快，在突破瓶頸上要快，同時(shí)在快的過程中做到井然有序、管理規(guī)范、有章可循，讓新區(qū)成為優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。
安東新城作為新區(qū)的一個(gè)重要組成部分，一定要抓住新區(qū)建設(shè)和組團(tuán)式發(fā)展的機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化、完善功能定位、發(fā)展定位，提升發(fā)展理念，打造成生態(tài)宜居、功能完備的新城區(qū)。
（一）標(biāo)志性建筑樣板區(qū)。標(biāo)志性區(qū)域和標(biāo)志性建筑代表著城市的形象，是城市的名片。在高鐵站周邊，要大手筆傾力打造具有時(shí)代特色、視覺沖擊力、心靈震撼力、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的標(biāo)志性區(qū)域和建筑，為我市增添現(xiàn)代化氣息。通過高鐵站把老城區(qū)新城區(qū)連接起來(lái)，使之成為展現(xiàn)城市建設(shè)上水平、出品位、生財(cái)富的示范區(qū)和體現(xiàn)繁華舒適、現(xiàn)代一流形象的新地標(biāo)。
（二）以精密鑄造、電子信息、物流產(chǎn)業(yè)為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)。要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，按照“拓展城市發(fā)展空間，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的總體思路，著力實(shí)施新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化發(fā)展支撐，大力培育精密鑄造、電子信息、物流等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建具有特色的高端高質(zhì)高效現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（三）以產(chǎn)帶城的示范區(qū)。新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)既是產(chǎn)業(yè)的高地，又是城市的組團(tuán)。以產(chǎn)興城、以產(chǎn)帶城，要通過產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展來(lái)帶動(dòng)安東新城的產(chǎn)業(yè)功能，通過城市的相應(yīng)功能配套來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的牽引動(dòng)力，把安東新城建設(shè)成為以產(chǎn)帶城的示范區(qū)、城市發(fā)展的新組團(tuán)。
具體要做到6個(gè)到位：
（一）高起點(diǎn)規(guī)劃要到位。要因地制宜，完善規(guī)劃，各個(gè)方面都要走在全市的前列，真正成為經(jīng)典、成為窗口、成為示范，真正將新區(qū)建設(shè)成傳承歷史、代表現(xiàn)在、引領(lǐng)未來(lái)的新城區(qū)。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要到位。新型城化建設(shè)，首先是規(guī)劃，第二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快路網(wǎng)建設(shè)、河道治理、綠化和路燈等工程和項(xiàng)目實(shí)施步伐，盡快實(shí)現(xiàn)“五通一平”，滿足對(duì)外開放、招商引資的需求。
（三）對(duì)外開放的優(yōu)惠政策要到位。要制定更加優(yōu)惠的對(duì)外開放政策，以面向沿海、面向央企、面向大型民企、面向世界500強(qiáng)、面向外企為重點(diǎn)，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展。
（四）項(xiàng)目帶動(dòng)要到位。要通過大項(xiàng)目、骨干項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，帶動(dòng)新區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集和發(fā)展。要解放思想、統(tǒng)籌謀劃，積極引進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。只有抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，安東新城才有活力，才有吸引力，才能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十
今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，市政府已經(jīng)明確下達(dá)，即規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值xx億元（去年為xx億元），規(guī)模以上工業(yè)增加值與規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同步增長(zhǎng)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增xx家；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資（含電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)）完成xx億元；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)（其中清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)3家，節(jié)能項(xiàng)目5個(gè)）；工業(yè)招商引資完成外引xx萬(wàn)美元、內(nèi)聯(lián)xx億元。從今年1、2月運(yùn)行情況看，完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的難度很大。1月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，但在全市僅列第xx，特別是固定資產(chǎn)投資僅完成xx萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元，為全市倒數(shù)第一，從2月份的預(yù)報(bào)數(shù)情況看，也不甚理想，應(yīng)該說，工業(yè)工作的任務(wù)十分繁重，壓力非常大。因此，縣里高度重視，我想，通過今天的新型工業(yè)縣建設(shè)調(diào)研活動(dòng)，將有力地推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我作為分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一員，就是要努力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，通過抓落實(shí)來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量問題至關(guān)重要，沒有量的積累，質(zhì)無(wú)法提升。在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，按照市場(chǎng)規(guī)則，通過增量、增速、增規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)總量的'擴(kuò)張。一是重點(diǎn)扶持30家重點(diǎn)企業(yè)。在林產(chǎn)、礦產(chǎn)、紡織和生物醫(yī)藥四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選擇30家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，積極創(chuàng)造條件，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)主體主動(dòng)作為的積極性，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起挑大梁、打頭陣的作用。二是重點(diǎn)跟蹤30個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目。在現(xiàn)有已建、在建和擴(kuò)建項(xiàng)目中選擇30家重點(diǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，特別是對(duì)誠(chéng)明金屬冶煉、華港科技電源、三林木業(yè)二期工程、格利爾印染、乾盛紡織、德輝紡織、恒發(fā)紡織、榮星紡織、浩翔礦業(yè)、金隆礦業(yè)、誠(chéng)明木業(yè)等新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，要全力抓好跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，并健全目標(biāo)考核責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是重點(diǎn)培育上規(guī)模企業(yè)30家。目前，我縣工業(yè)企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)才123家，在培育、新增上規(guī)模企業(yè)方面有很大的空間和潛力，要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定激勵(lì)、優(yōu)惠、扶持等政策，促進(jìn)未達(dá)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境等為主要內(nèi)容，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，通過比總量、比投入、比速度、比效益，激發(fā)全縣上下突出工業(yè)、加強(qiáng)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的積極性。同時(shí)，積極推動(dòng)我縣重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全市重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)賽活動(dòng)。二是在工業(yè)主管部門開展競(jìng)賽活動(dòng)。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容，在工業(yè)主管部門開展競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)、激發(fā)和推動(dòng)全縣上下在擴(kuò)大規(guī)模、體現(xiàn)特色、提升水平、增強(qiáng)實(shí)力等方面取得新突破。三是開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)列入全縣爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè)，采取重獎(jiǎng)、政策扶持等方式，增強(qiáng)企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)張意識(shí)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)年內(nèi)新培育出1-2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品，通過3至5年的努力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)名牌零的突破，初步形成一批較具規(guī)模的名牌產(chǎn)品企業(yè)群體。
一是要通過領(lǐng)導(dǎo)行為推動(dòng)。政府主要領(lǐng)導(dǎo)要抓工業(yè)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，縣政府堅(jiān)持每月底召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度會(huì)，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，形成發(fā)展工業(yè)的共為合力。二是要通過政策導(dǎo)向推動(dòng)。研究出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行歸集整合，集中財(cái)力加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、開發(fā)區(qū)的扶持力度，進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。三是要通過要素保障推動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，統(tǒng)籌解決電力、土地、資金、用工等方面提供有力保障，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別在資金方面，要扶持、發(fā)展、壯大擔(dān)保公司，嘗試在園區(qū)、紡織產(chǎn)業(yè)組建擔(dān)保公司，加強(qiáng)銀企合作，通過召開第二屆政銀企互動(dòng)發(fā)展洽談會(huì)，緩解企業(yè)融資難問題。同時(shí)要全力抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好尤口路沿線白石粉廠的搬遷關(guān)停、梅恒冶煉公司的善后協(xié)調(diào)和非煤礦山、尾礦庫(kù)、工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快展?fàn)I造良好有氛圍。
一是抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600多家，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接影響我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體水平。因此，今年要積極為各企業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系與溝通提供平臺(tái)，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等形式，不斷提升企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是抓好勞動(dòng)力隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)步發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，充分利用省級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)縣契機(jī)，通過加強(qiáng)政、校、企聯(lián)動(dòng)，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，努力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)輸送工人隊(duì)伍。今年要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5000人。三是抓好“回歸”人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用眾多在外xx人豐富的人緣、業(yè)緣關(guān)系，采取到縣外召開xx鄉(xiāng)親懇談會(huì)等多種形式，加強(qiáng)與在外xx鄉(xiāng)親的聯(lián)系，爭(zhēng)取把更多的區(qū)外項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來(lái)，并鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)加快發(fā)展。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十一
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會(huì)上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績(jī)，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學(xué)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動(dòng)的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析，針對(duì)薄弱學(xué)科教師召開座談會(huì)，查找問題，商討對(duì)策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動(dòng)，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、課例分析、對(duì)話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長(zhǎng)辦公會(huì)，專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測(cè)評(píng)成績(jī)和我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實(shí)際，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對(duì)xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度，落實(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級(jí)學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級(jí)管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長(zhǎng)督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級(jí)管理，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級(jí)文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學(xué)校校委會(huì)、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩(shī)歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄，各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng)豐富多彩的活動(dòng)等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動(dòng)，各校結(jié)合上級(jí)文件開展的中華魂征文活動(dòng)，讓德育的愛國(guó)主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放，國(guó)旗下的講話按周進(jìn)行，讓德育活動(dòng)聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個(gè)德育工作主題，按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會(huì)的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動(dòng)的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動(dòng)、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營(yíng)造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來(lái)，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺(tái)、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)組成的督導(dǎo)組對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣量化評(píng)分；狠抓課間十分鐘的活動(dòng)，學(xué)生活動(dòng)有活動(dòng)區(qū)域、有活動(dòng)工具、有活動(dòng)內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營(yíng)造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級(jí)各類活動(dòng)。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng)，25日中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語(yǔ)文說課競(jìng)賽，高獲全市第一的好成績(jī)，化學(xué)說課競(jìng)賽，中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動(dòng)，對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(jí)（學(xué)末二年級(jí)排位靠后）、五一小學(xué)二年級(jí)（學(xué)末一年級(jí)排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽課，有針對(duì)性的提出意見，并要求xx小學(xué)對(duì)周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺(tái)xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競(jìng)賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動(dòng)方案，各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動(dòng)”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動(dòng)”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級(jí)各類教師競(jìng)賽活動(dòng)；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對(duì)接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評(píng)”為主要形式的師德師風(fēng)考評(píng)制度，作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動(dòng)手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)扎實(shí)；每月底教師大會(huì)時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評(píng)價(jià)公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題；每月班級(jí)工作評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)公平；每學(xué)期一次家長(zhǎng)會(huì)；每月兩次的校本培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動(dòng)，小學(xué)每月二次大型教研活動(dòng)；每月一次的單元測(cè)試或月考，質(zhì)量分析詳實(shí)；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動(dòng)。
每次活動(dòng)要做到有方案，有過程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動(dòng)系列化來(lái)打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平；精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng)，通過體驗(yàn)式活動(dòng)進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國(guó)主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的模式，將主題班會(huì)與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合，將“教學(xué)開放日”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長(zhǎng)、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程，按照“人人參與，隨機(jī)隨堂”的要求，開展“六比六看”活動(dòng)：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰(shuí)綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計(jì)，看誰(shuí)教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰(shuí)教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰(shuí)的針對(duì)性強(qiáng)；比課后輔導(dǎo)，看誰(shuí)培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰(shuí)能力提高快，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”，營(yíng)造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評(píng)估制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí)，與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)的持續(xù)開展。
建立評(píng)價(jià)制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開展“無(wú)輟學(xué)班級(jí)”、“無(wú)輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級(jí)管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)手段的多樣化，做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對(duì)薄弱的學(xué)科和班級(jí)間學(xué)科成績(jī)不平衡的問題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開專題會(huì)議，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)小學(xué)一年級(jí)、初中七年級(jí)的管理，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭(zhēng)在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識(shí)，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，解決教學(xué)中的疑難問題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把考核結(jié)果與教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等掛鉤，杜絕一團(tuán)和氣的評(píng)價(jià)方法。
1、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級(jí)、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱的評(píng)審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動(dòng)的參與等，時(shí)間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十二
：大家好！
按照縣政協(xié)的統(tǒng)一安排部署，圍繞進(jìn)一步提升農(nóng)村生活垃圾治理水平，縣住建局開展了調(diào)研撰稿，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
年，全省愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，同年我縣被評(píng)為全省農(nóng)村生活垃圾治理先進(jìn)縣；xxxx年，我縣農(nóng)村生活垃圾一體化管理在全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
領(lǐng)導(dǎo)
干部培訓(xùn)班上做經(jīng)驗(yàn)推介，同年12月，我縣首批順利通過湖北省農(nóng)村生活垃圾治理示范縣考核驗(yàn)收。一是監(jiān)管責(zé)任體系全面建立。形成了主要
領(lǐng)導(dǎo)
親自抓，分管副縣長(zhǎng)具體抓，住建、城管、衛(wèi)計(jì)、環(huán)保等單位積極參與的管理體系。建立城管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)城區(qū)、交通局長(zhǎng)負(fù)責(zé)省縣道公路路面、水電局長(zhǎng)負(fù)責(zé)主干河道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主任負(fù)責(zé)本村、社區(qū)主任負(fù)責(zé)社區(qū)白色垃圾治理責(zé)任體系。按照村配保潔員、鎮(zhèn)配清運(yùn)員和考核員、縣配轉(zhuǎn)運(yùn)員和監(jiān)管員的要求，建立了縣鎮(zhèn)村三級(jí)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。絡(luò)。縣城建設(shè)無(wú)害化垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)，保證全縣垃圾歸口無(wú)害化處理；在全縣規(guī)劃建設(shè)8座垃圾中轉(zhuǎn)站，并配置相當(dāng)數(shù)量的中轉(zhuǎn)箱。中轉(zhuǎn)
站內(nèi)
設(shè)管理房、工具房、綠化等配套設(shè)施，管理人員到位，各項(xiàng)操作規(guī)程、管理制度健全，運(yùn)行規(guī)范，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾集中歸集，定期轉(zhuǎn)運(yùn)；按照20戶以上的集中戶建垃圾集并房，距集并房較遠(yuǎn)的農(nóng)戶配備垃圾桶的方式，確保垃圾收集設(shè)施覆蓋到所有村居。對(duì)垃圾集并房采取“編號(hào)管理”和“盯崗放哨”管理，促使環(huán)衛(wèi)設(shè)施發(fā)揮最大效益。
三是資金保障基本到位。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)、駐村幫扶、第一書記幫扶以及捆綁環(huán)境整治項(xiàng)目資金等，共籌資3200萬(wàn)元，建成了覆蓋全縣、與垃圾總量基本匹配的環(huán)衛(wèi)設(shè)施?？h、鄉(xiāng)財(cái)政分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口每人每年20元、不低于10元的標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費(fèi)，探索、鼓勵(lì)村民繳納環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)，確保農(nóng)村生活垃圾治理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是保潔長(zhǎng)效機(jī)制基本建立?？h落實(shí)月檢通報(bào)、年中交叉檢查、年底綜合考核制度。在縣電視臺(tái)開辟環(huán)境衛(wèi)生曝光臺(tái)專欄。每年開展“最干凈村”、“文明新村”、“文明衛(wèi)生戶”、“靚家巧婦”等衛(wèi)生評(píng)選活動(dòng)，安排30萬(wàn)元用于“最干凈村”等村居衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)，并在三級(jí)干部會(huì)上通報(bào)表彰。通過采取“完全公司化”和“半公司化”方式，垃圾清運(yùn)、管理發(fā)包給保潔公司完成，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理。引進(jìn)數(shù)字化監(jiān)管技術(shù)，在縣城建立農(nóng)村生活垃圾智慧化管理平臺(tái)，建立農(nóng)村生活垃圾智慧化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾清掃、清運(yùn)的全方位、全天候監(jiān)管。
按照省、市關(guān)于《城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理全達(dá)標(biāo)三年行動(dòng)實(shí)施
方案
》的有關(guān)要求，今后3年到xxxx年底，要形成從生活垃圾產(chǎn)生到終端處理全過程的城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋的全鏈條管理體系，生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平明顯提升。農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)“五有”，即有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的處理設(shè)施、有完善的收運(yùn)體系和裝備、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍、有持續(xù)的資金保障、有完善的監(jiān)管制度。全面治理存量垃圾。推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)建設(shè)、餐廚垃圾和建筑垃圾資源化利用。對(duì)照省市要求，我縣農(nóng)村生活垃圾尚有以下差距和不足：一是垃圾處理的.終端設(shè)施，特別是餐廚（有機(jī)）垃圾和建筑垃圾處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)滯后，與省市要求差距較大。推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)餐廚（有機(jī)）垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化利用，降低建筑垃圾對(duì)環(huán)境的影響。
二是城鄉(xiāng)生活垃圾的收集設(shè)施，規(guī)劃、建設(shè)布局不盡合理。主要是全縣尚存在一部分需取締的敞口垃圾池，部分集并房選址、布局不合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低下。根據(jù)餐廚（有機(jī)）垃圾的終端建設(shè)情況，需配套前端的廚余垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等。
三是推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾治理的資金仍顯不足。
四是城鄉(xiāng)生活垃圾與推進(jìn)智慧化數(shù)字城管、智慧城市的要求還有差距。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十三
根據(jù)中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
市城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實(shí)際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個(gè)（高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內(nèi)科、兒科、康復(fù)醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護(hù)士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè)（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強(qiáng)、仁里2個(gè)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。基本建立起以城市大醫(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來(lái)，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前市城區(qū)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)屬市級(jí)管理，1個(gè)屬我區(qū)管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費(fèi)或低價(jià)提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來(lái)看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門診）轉(zhuǎn)型而來(lái)，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、設(shè)備及業(yè)務(wù)用房全是由民間資金解決的。
3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員。現(xiàn)在高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的4名全科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費(fèi)越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費(fèi)缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費(fèi)用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費(fèi)用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費(fèi)、勞保報(bào)銷醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報(bào)銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費(fèi)開支。
6、保健意識(shí)淡薄。居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)了解較少，自我保健意識(shí)不強(qiáng)，健康投入意識(shí)差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成很大難度。
為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實(shí)為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、強(qiáng)化政府職能，加大工作力度。政府要把推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善有關(guān)配套政策與措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決必需的業(yè)務(wù)用房和工作中遇到的困難，有關(guān)部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時(shí)應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處年度工作考核的主要內(nèi)容。
2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由市區(qū)哪一級(jí)政府投入，不能互相推諉；二是政府應(yīng)增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，嚴(yán)格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。
3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，建議把符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院病人自負(fù)比例和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)病人“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與藥店區(qū)別開來(lái)，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)取，非處方或社區(qū)沒有的處方藥可到藥店購(gòu)買。
4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中出現(xiàn)的典型事例；引導(dǎo)廣大市民積極主動(dòng)的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高自我保健意識(shí)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的在職培訓(xùn)，不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6036732.html】
