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企業(yè)立項報告申請書篇一
申報單位：
實驗室名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
項目建設(shè)周期：
申報時間：
建設(shè)主要內(nèi)容、目標(biāo)及預(yù)期效益摘要
一、項目概況1、建設(shè)目的2、可行性、必要性分析3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(biāo)(層次、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平)
二、項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容預(yù)期
3、擬承擔(dān)的科研任務(wù)科研方向科研實驗項目課題來源實驗時數(shù)總時數(shù)/年
4、社會服務(wù)
5、預(yù)期教學(xué)改革、科學(xué)研究成果
三、項目現(xiàn)狀及需求
1、實驗情況
2、儀器設(shè)備
實驗總學(xué)時數(shù)計劃開出實驗項目數(shù)實驗分組數(shù)
周學(xué)時數(shù)新開實驗項目數(shù)每組人數(shù)
(1)實驗中心(室)已有儀器設(shè)備實驗中心(已有儀器設(shè)備臺件數(shù)低值耐用品臺件數(shù)已有儀器設(shè)備清單：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單價購置(萬元)時間已有儀器設(shè)備總值(萬元)低值耐用品總值(萬元)
完好狀況
利用率
該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱
注：利用率=(每周使用時數(shù)/40)*100%
(2)需添置的儀器設(shè)備
(凡單價十萬元以上(含十萬元)大型儀器設(shè)備還需另填寫《南京郵電大學(xué)購置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報告》)
序號
設(shè)備名稱
型號規(guī)格
數(shù)量(臺、套)
單價(萬元)
金額(萬元)
該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱
合計金額(萬元)
3、實驗技術(shù)人員序號姓名職稱業(yè)務(wù)專長
4、實驗室環(huán)境改造及基本設(shè)施建設(shè)項目實施已具備的條件及需改造情況(包括場地、外部環(huán)境配套等)
5、經(jīng)費安排序號12開支項目儀器設(shè)備購置費其它(主要為安裝調(diào)試費用等)合計金額(萬元)
6、項目建設(shè)期項目準(zhǔn)備期計劃建設(shè)期計劃完成日期預(yù)定驗收日期投入使用日期
四、項目完成后的經(jīng)濟、社會效益預(yù)測項目完成后的經(jīng)濟。
企業(yè)立項報告申請書篇二
第一章打包機項目申報單位及項目概況
1、打包機項目申報單位概況
2、項目概況
第二章打包機項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
第三章打包機項目資源開發(fā)及綜合利用分析
1、資源開發(fā)方案
2、資源利用方案
3、資源節(jié)約措施
第四章打包機項目節(jié)能方案分析
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第五章打包機項目建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
1、項目選址及用地方案
2、土地利用合理性分析
3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第六章打包機項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
2、生態(tài)環(huán)境影響分析
3、生態(tài)環(huán)境保護措施
4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析
5、特殊環(huán)境影響
第七章打包機項目經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
2、行業(yè)影響分析
3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
4、宏觀經(jīng)濟影響分析
第八章打包機項目社會影響分析
1、社會影響效果分析
2、社會適應(yīng)性分析
3、社會風(fēng)險及對策分析
企業(yè)立項報告申請書篇三
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
自從人力資源部的__領(lǐng)著我進入___公司，開始了我在___之路，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，___公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識，讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。
我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。因為我選擇辭職做為對自已未來的交代。
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
企業(yè)立項報告申請書篇四
簡述項目提出的背景；項目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
二、火炬計劃項目立項后實施進展情況
l．火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2?，F(xiàn)有項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國內(nèi)市場占有率。
三、市場需求情況
1．國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和未來可能的市場占有率。
2。國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。
四、項目產(chǎn)品在行業(yè)中的作用
l．與國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點比較。
2。項目實施對同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的促進與帶動作用。
五、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3．企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗
六、項目實施進度計劃
七、必要的證明材料
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料
企業(yè)立項報告申請書篇五
江山市發(fā)展和改革局：
街道轄區(qū)麻車村位于城市西郊，總面積5.3平方公里，全村下轄16個村民小組，現(xiàn)有人數(shù)2904人，其中黨員72名;農(nóng)民人均純收入13500元，集體經(jīng)濟總收入121.4萬元;現(xiàn)該村有村辦公綜合用房1幢，占地面積630平方米，共5層，總建筑面積3150平方米。為進一步豐富人民群眾文化生活，加快麻車村幸福鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，經(jīng)村兩委研究決定擬利用麻車新村邊(達爿竹葉山)閑置場地建設(shè)麻車村文化禮堂?，F(xiàn)將建設(shè)項目立項請示如下：
一、項目名稱：江山市虎山街道麻車村文化禮堂
二、項目建設(shè)地址：虎山街道麻車村麻車新村(達爿竹葉山)
三、項目業(yè)主：江山市虎山街道麻車村村民委員會
五、項目建設(shè)周期：8月至8月。
六、項目投資估算及資金籌措方案：項目總投資估算約為130萬元。建設(shè)所需資金除上級財政補助外，由該村自籌資金解決。
當(dāng)否，請批示!
虎山街道辦事處
205月30日
企業(yè)立項報告申請書篇六
尊敬的x總：
您好!
很抱歉在這個時候提出辭職，不過，這個想法其實已經(jīng)在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出決定。由于x總和公司對我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展，可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對現(xiàn)實，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問題一直讓我很沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。
今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過換個環(huán)境，能夠照顧到家人，有的時間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。在公司的這段時間我得到了很多的機會和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領(lǐng)域上都學(xué)到了很多，也積累了一定的經(jīng)驗，對此我非常感謝!在公司工作的日子是我一生中寶貴的經(jīng)驗財富!而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時也希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個人實際情況，對我的辭職申請予以批準(zhǔn)。
如無問題的話，我離職的時間定在元旦，在離職前的這一個月時間里，我會盡力完成好各項工作，并且會配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容。
此致
敬禮!
辭職人：
20__年x月x日
企業(yè)立項報告申請書篇七
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。
一、基本情景
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14、72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181、91%。
二、存在的主要問題
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議
切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
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企業(yè)立項報告申請書篇八
xx市發(fā)展和改革委員會:
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元，其中2006-20江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，2010-20組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_1500-2000人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。
以上請示妥否，請批復(fù)。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
企業(yè)立項報告申請書篇九
立項申請報告又稱項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。
立項申請報告編寫要點
按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目立項申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。
項目立項申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目立項申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目立項申請報告中進行詳細分析和論證。
項目立項申請報告編制要求：
1、內(nèi)容真實：項目立項申請報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
2、預(yù)測準(zhǔn)確：項目立項申請報告是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
3、論證嚴(yán)密：論證性是項目立項申請報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
立項申請報告范文一
項目名稱：工業(yè)項目立項申請書
項目負(fù)責(zé)人：
項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳
細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)
企業(yè)立項報告申請書篇十
1.1加油站項目背景
1.1.1項目名稱
1.1.2承辦單位概況
1.1.3編寫報告依據(jù)
1.2加油站項目概況
1.2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢
1.2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1.2.3主要建設(shè)條件
1.3加油站項目立項研究結(jié)論
1.3.1項目政策保障問題
1.3.2項目資金保障問題
1.3.3項目技術(shù)保障問題
1.3.4項目人才保障問題
1.3.5項目其他相關(guān)問題
1.3.6項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
第二章加油站項目建設(shè)背景及必要性
2.1加油站項目建設(shè)背景
2.1.1項目政策層面發(fā)起背景
(1)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)產(chǎn)業(yè)政策
(3)技術(shù)政策
2.1.2項目市場層面發(fā)起背景
(1)市場發(fā)展階段、趨勢、特點
(2)市場發(fā)展前景
2.1.3項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(1)公司在技術(shù)方面的積累
(2)公司在市場方面的積累
(3)……
2.1.4……
2.2加油站項目建設(shè)必要性
2.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2市場發(fā)展的要求
2.2.3企業(yè)發(fā)展的要求
2.3加油站項目建設(shè)可行性
2.3.1經(jīng)濟可行性
2.3.2政策可行性
2.3.3技術(shù)可行性
2.3.4模式可行性
2.3.5組織和人力資源可行性
第三章場地及建設(shè)條件
3.1地理位置
3.2自然條件
3.3公共設(shè)施條件
3.4社會經(jīng)濟條件
3.5交通條件
第四章規(guī)劃建設(shè)方案
4.1概念規(guī)劃原則
4.2規(guī)劃布置
4.2.1總平面布置
4.2.2規(guī)劃特色
4.2.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
4.3工程規(guī)劃
4.3.1場地平整工程
4.3.2道路交通工程
4.3.3供電工程
4.3.4供水工程
4.3.5排水工程
第五章環(huán)境影響評價
5.1環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.1水環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀
5.1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀
5.2采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
5.3施工期環(huán)境影響分析
5.3.1施工期噪聲污染分析
5.3.2施工期水污染分析
5.3.3施工期空氣污染分析
5.3.4施工期固廢污染分析
5.4營運期水污染分析
5.4.1營運期水污染分析
5.4.2營運期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5.4.3營運期固體廢棄物環(huán)境影響分析
第六章投資估算及資金籌措
6.1投資估算
6.1.1估算依據(jù)
6.1.2估算方法
6.1.3建設(shè)投資估算
6.1.4建設(shè)期利息估算
6.1.5總投資
6.2資金籌措
第七章社會評價
7.1加油站項目對社會影響分析
7.1.1對居民生活質(zhì)量的影響
7.1.2對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量的影響
7.1.3對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的影響
7.2加油站項目對所在地的互適性分析
7.2.1不同利益群體對項目的適應(yīng)性分析
7.2.2當(dāng)?shù)亟M織機構(gòu)對項目的適應(yīng)性分析
7.2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對項目的互適性分析
第八章加油站項目實施進度計劃
8.1加油站項目組織與管理
8.2加油站項目實施計劃
8.3加油站項目設(shè)施進度表
第九章加油站項目組織結(jié)構(gòu)
第十章加油站項目實施保障措施
第十一章建議與結(jié)論
11.1建議
11.2結(jié)論
第十二章附件
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企業(yè)立項報告申請書篇十一
您好!首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認(rèn)真總結(jié)了這幾個月的工作情況，以及今后自已的職業(yè)規(guī)劃。在公司的這段時間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西，無論是從專業(yè)技能，特別是對物流計劃，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，然而我現(xiàn)在卻要辭職了，對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的。暫別方式，我會在上交辭職報告后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業(yè)績一路飆升，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮
申請人：___。
日期：___
企業(yè)立項報告申請書篇十二
尊敬的__總：
從__年__月到公司至今已有一年又六個月了。因為家庭原因，我不得不趕回美國照顧家人，所以我將在本月__日之前離開公司。
我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。在這幾個月的工作中，您們一直保持著對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年把公司職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。__年要開始把計劃推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理能力，團隊激勵能力和業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行而有效。幾個表格、幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
此外，公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時、可靠、有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，近幾年，公司需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
以上就是我對公司的一些建議。還望采納。
此致
敬禮!
辭職人：___。
企業(yè)立項報告申請書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是__部門的__，很抱歉讓您在百忙之中抽出時間來審批的我這封辭職報告，但我因為個人原因，經(jīng)過了慎重考慮后，最終選擇向公司提出離職請求。
20__年x月x日，我正式成為公司的一員，在我對公司業(yè)務(wù)流程不熟悉時，是身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心教會我，讓我逐漸跟上公司的工作步伐，讓我掌握了很多新的知識，拓寬了自身的認(rèn)知，在閱歷上有了一定程度的增長，與我而言，真的收獲頗多。在這期間因為自身的馬虎也出現(xiàn)過差錯，但身邊的同事包容并及時幫助我，并進行詳細的分析，這也讓我感受到了__公司的溫暖，讓我認(rèn)識到職場當(dāng)中“勾心斗角”并不一定必須存在，因此在很長的一段時間里，我決心努力工作，成為公司的一名資深員工，但無奈家中的壓力讓我不得不忍痛寫下這封辭職報告。
這已經(jīng)是我在外工作的第x個年頭，從起初的一無所知，到如今的身兼多項技能，這都會成為我未來人生道路上的寶貴財富，因此在此再次感謝公司給予我這份工作和鍛煉機會，但無奈在離家x年后，家里人還是希望我能夠回家發(fā)展，因此我每日也在被不同的情緒圍繞，這時的我每天的工作效率變低，工作干勁也沒有以往那么足，當(dāng)我意識到自己出現(xiàn)這樣的問題后，我開始感到羞愧，因為自身原因給公司和同事們拖了后腿，這讓我的內(nèi)心深感抱歉，因此在內(nèi)心經(jīng)歷了反復(fù)的掙扎后還是決定離家公司。
我很清楚這個時候提出離職于我于司都是一個考驗，此時公司正值用人之際，因此選擇提前x周向您提出這份請求，這樣也確保公司有足夠多的時間，來調(diào)整合適的人員接替我接下來的工作，為公司的損失降到最低，作為公司的一員，我也可以向您保證，在剩余的在職時間里我仍會認(rèn)真本職工作，不會因為提出離職而懈怠工作，站好最后一班崗，也算是我對公司做的最后一件事情，在離職后，我也會嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，絕不會做出傷害公司的事情。
聚散總有時，這x年經(jīng)歷的種種，我也會牢記于心，在最后落筆之時，祝愿公司可以發(fā)展的越來越好，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，工作順利。
此致
敬禮!
企業(yè)立項報告申請書篇十四
首先，十分感謝您這一個月來對我的關(guān)心照顧和信任，我很遺憾自己在這個時候向酒店正式提出辭職。
我認(rèn)真回顧并總結(jié)了這一個月來的工作狀況，來到xx酒店是我的幸運，我一向十分珍惜這份來之不易的的工作，這一個月多來酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事對我工作上的支持與幫忙，在酒店工作的一月多時刻里，結(jié)識了很多工作伙伴，學(xué)到很多東西，與同事們分享了很多東西，無論是專業(yè)技能方面還是做人方面都有很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，也十分感謝酒店給予了我在這樣的良好環(huán)境中成長和鍛煉的機會。但是我正因個人以及家庭原因需要辭職，因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位，我期望于20xx年_月xx日之前完成工作交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選，在未離開酒店之前，我會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我必須會盡自己的職，做好該做的事。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您：身體健康，事業(yè)順心，并祝酒店的事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
企業(yè)立項報告申請書篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。
第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛，從內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。
說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!
辭職人：
企業(yè)立項報告申請書篇十六
項目名稱：
項目負(fù)責(zé)人：
項目負(fù)責(zé)單位（蓋章）
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項目的主要內(nèi)容；
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；
4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較；
5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況；
6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：
技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報告；
2、二級以上查新單位查新資料；
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
計劃安排：項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
1、申請資金；
2、自籌資金；
3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。
企業(yè)立項報告申請書篇十七
__市___局：
_（公司經(jīng)營狀況），以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人
__年__月__日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6037511.html】
