熱門對領(lǐng)導工作報告的體會大全（19篇）

通過撰寫報告，我們可以對問題進行深入剖析和解決方案的提出。報告的結(jié)構(gòu)應包括引言、主體和總結(jié)三個部分，層次清晰。寫報告時要注重細節(jié)，包括字體、字號、標點符號等，以保證整個報告的整潔和專業(yè)。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇一

上的講話》，學習完董事長的講話，使我深有感觸。

董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。

精神有了更為深刻地認識。

了“八堅持，八不許”的管理辦法。

下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：

1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。

2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。

5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。

天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。

方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。

第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二，對材料用量的控制。

和單位領(lǐng)導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!

對領(lǐng)導工作報告的體會篇二

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣教育局的指導下，我校領(lǐng)導班子團結(jié)務實，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學生的一生發(fā)展和幸福負責”的辦學理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學習，有特長的學生，圓滿完成了一年的工作任務，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數(shù)達235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學校課堂教學改革成果和辦學業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。

一、加強領(lǐng)導班子建設，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風。

“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領(lǐng)導的表率作用，建設了一支團結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔當?shù)念I(lǐng)導班子。

則，學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行財務支出5人會審制。

凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。

2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。

3.雷厲風行，說到做到。首先對領(lǐng)導班子進行了充實、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導成員分工表》，明確了各部門職責及班子成員分工和職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導們帶頭吃苦奉獻，帶頭做好本職工作，在學校管理中團結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學校各項工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.校務公開，民主管理。我們在校園網(wǎng)設立了校長信箱，向廣大師生征求學校建設和發(fā)展的金點子，收集教職工對學校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領(lǐng)導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。

6.以人為本，關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導班子中提倡心中要有全體師生，對學生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

二、加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)的教師隊伍。

我校教育教學成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領(lǐng)導班子，團結(jié)務實，廉潔高效，勇于擔當，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻，戰(zhàn)斗力強;學生團隊：文明守紀、樂學善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。

1.抓學習，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設，提高廣大師生的自我學習意識和團隊學習能力，著力打造我校學習型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。

2.抓師德，強化心靈建設。組織教職工認真學習《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，學校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學習配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴重的將追究政紀責任。

3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學校的精細化管理就是要求每一個崗位責任人做到有目標、有責任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學質(zhì)量的長效機制，切實規(guī)范教學行為，提高教學效率，提升教學質(zhì)量。小學部出臺了《音、體、美、科學教師考核方案》，對音、體、美、科學教學都明確了教學目標和教學要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進行考核，科學重點考核學生的動手操作能力。

4、深化課堂教學改革。學校先后派出老師到外地聽課學習，探索有臨武三中特色的課堂教學模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學方式，全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力，形成自身獨特高效教學風格的方向邁進，大大提高了課堂教學效率。

5、全面推進素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導老師的帶領(lǐng)下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學生視野，激發(fā)了學習興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我?；@球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學生藝術(shù)節(jié)一等獎，在全縣少兒國學風采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。

三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。

以《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。

1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習慣、生活習慣和讀書習慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。

2、評比展示風采。學校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學生開展一次民主推選校園之星活動，根據(jù)學生日常表現(xiàn)推選出文明星、學習星、勞動星、才藝星、守紀星、環(huán)保星各一名，被評選出的學生的風采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學生學習有榜樣、追趕有目標，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責任重大，又往往容易松懈。本學期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學生的法制意識，提高學生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學校顯要位置懸掛宣傳標語，各班在黑板報和學校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。

建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學校周邊的各種人際關(guān)系，確保學校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災宣傳教育活動，普及師生防震減災基本知識，制定了安全應急預案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災的應急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學校建立健全了地震應急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災科普示范?！薄?/p>

4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學校教育中樹立“健康第一”的指導思想，認真貫徹《學校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預防和治療，切實做好防病工作，使學校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。

四、項目建設提質(zhì)提速，不斷改善辦學條件。

1、幼兒園建設平穩(wěn)推進。學校把幼兒園建設工程作為今年學校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責任，建章立制、科學管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財政、國土資源、建設、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設的前期準備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設。該項目總投資達1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學習、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經(jīng)完工。

2、小學部新教學樓開工建設。經(jīng)過大量的前期工作，小學部新教學樓11月正式開工建設。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設計為5層共20間教室，建成后可新增學位1000個，預計20xx年秋季竣工并投入使用。

3、小學部籃球場項目啟動建設。多方籌措資金50多萬元啟動了小學部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學校的校園環(huán)境面貌將大大改善。

4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進行技術(shù)指導，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機。對校園環(huán)境、設施設備、校園文化進行了大改造大提質(zhì)，使學校的辦學條件得到極大的改善。

5、書林園建設初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學校圍墻，完善了書林園建設，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學校綠化、美化再上檔次，再出精品。

五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務。

我校作為郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學部校選送的5堂錄像課和小學部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經(jīng)驗也得到了領(lǐng)導充分肯定，特別是小學部xx00余名師生展示了國學大課間操，同學們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。

接到籌備本次現(xiàn)場會的任務時，離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間，時間緊任務重。學校迅速組建了籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學實力，提升了學校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達到了新高度。

今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學質(zhì)量是學校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學時段和下午放學時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學校建設項目資金缺口較大，籌措困難。

下段工作中，我們將認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學發(fā)展觀為指導，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇三

根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認真學習《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。

作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。

版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。

我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇四

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務管理，提高柜面服務質(zhì)量，塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務管理辦法和柜面服務標準。

看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點自己，說說想法。

銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。

其實客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。

這些是我們的服務規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。

作為前柜業(yè)務人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業(yè)務能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務，能夠做到細心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。

不足的地方就是，站姿可能不夠標準，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議。現(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴重，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應設置大堂引導員來主動解答客戶疑問，引導客戶快速辦理各項手續(xù)。設立綜合柜臺，將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。

我會在今后的工作中自覺加強理論學習，專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己特別是對公業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平。在領(lǐng)導和同事的指導幫助中發(fā)揚長處，彌補不足。提高自己的履崗能力，嚴格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的銀行員工。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇五

隊員報告、省領(lǐng)導工作報告是每一屆省代表大會的重要議程之一。2019年，我有幸參加了省代表大會，親身聆聽了省領(lǐng)導工作報告。在報告中，省領(lǐng)導對過去五年的工作進行了回顧和總結(jié)，同時也對今后五年的發(fā)展方向進行了規(guī)劃和部署。通過聽取省領(lǐng)導的報告，我深感他們的辛勤付出和責任擔當，也從中領(lǐng)悟到了一些寶貴的心得體會。

首先，報告中突出了省政府圍繞人民群眾的中心思想。在報告中，省領(lǐng)導多次強調(diào)“人民是我們的力量源泉”，并且提出了“以人民為中心”的發(fā)展理念。這讓我深感到作為領(lǐng)導者，關(guān)注民生、為民服務是最重要的任務。作為普通市民的我，不能像領(lǐng)導們一樣擔當重任，但我可以從小事做起，關(guān)心身邊人的需求，盡力幫助他們解決實際問題，為建設美好家園做出自己的貢獻。

其次，在報告中，省領(lǐng)導著重強調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性。他們指出，只有通過科技創(chuàng)新才能實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會的可持續(xù)發(fā)展。作為年輕人，我深感到要緊跟時代步伐，積極學習新知識、掌握新技術(shù)。只有不斷提升自己的科技水平，才能適應社會快速發(fā)展的需求，為國家的創(chuàng)新驅(qū)動力發(fā)揮出更大的作用。同時，省領(lǐng)導在報告中提出了加強科技創(chuàng)新的政策支持，這給了廣大創(chuàng)業(yè)者和科研工作者更大的動力和信心，也給了我一個很好的啟示。

另外，報告中提到了環(huán)境保護的重要性。省領(lǐng)導指出，地球是我們共同的家園，環(huán)境保護是每個人的責任。在報告中，他們提出了加強環(huán)境保護工作的具體措施和目標。這讓我深感到環(huán)保問題的緊迫性，也激發(fā)了我從個人做起、共同參與到保護環(huán)境的行動中。我會更加珍惜每一滴水、每一片綠葉，從小事做起，改變自己的生活方式，減少浪費，保護環(huán)境，為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。

此外，在報告中，省領(lǐng)導還強調(diào)了加強黨的建設和廉政建設。他們強調(diào)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷加強黨的組織建設和思想建設，堅持反腐倡廉，保持政治清明，為人民群眾樹立正面榜樣。這讓我深感到黨風廉政建設的重要性。作為一名共產(chǎn)黨員，我要時刻自省自警，做到心中有黨、心中有人民。只有通過自我約束，保持良好的黨風，才能贏得人民群眾的信任，為黨和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。

最后，在報告中，省領(lǐng)導屢次強調(diào)要創(chuàng)新發(fā)展。他們指出，當前，我省正處于轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，必須要有創(chuàng)新精神。這讓我認識到，在社會快速發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新、不斷拓展思維的邊界，才能跟上時代的步伐。作為一名年輕人，我要時刻保持求知欲、勇于探索未知的領(lǐng)域，不斷充實自己的知識儲備和才能，為國家的創(chuàng)新和發(fā)展做出自己的貢獻。

通過聽取省領(lǐng)導工作報告，我深感作為一名普通市民，我們也可以為國家和社會的發(fā)展盡一份力量。我們可以從小事做起，關(guān)注民生、為民服務；我們可以積極學習新知識、掌握新技術(shù)，緊跟時代的步伐；我們可以從個人做起，保護環(huán)境、減少浪費；我們可以在生活中始終保持黨員的先進性，為人民群眾樹立正面榜樣；我們還可以保持求知欲、勇于創(chuàng)新，不斷拓展自己的思維邊界。只有這樣，我們才能夠為國家和社會的發(fā)展作出積極的貢獻，實現(xiàn)自己的人生價值。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇六

作為一所高校的一名學生，我參加了學校領(lǐng)導的工作報告會，聽取了校長、教務處處長、學生處處長、科技處處長等幾位領(lǐng)導的工作報告后，從中受益匪淺。以下是我的心得體會。

一、高校的發(fā)展需要全員共同努力

在聽取各位領(lǐng)導的報告中，我深刻感受到高校的發(fā)展不是憑單一力量所能完成的，而是需要全員共同努力。教師要努力提升教學水平，開展多樣化的教學活動；學生要加強自身學習能力，積極參與各種課外活動，不斷提升知識與技能儲備。此外，學校管理部門也要加強對各項工作的協(xié)調(diào)，做到無縫銜接，為學校的發(fā)展保駕護航。

二、高校應關(guān)注學生身心健康

在報告中，各位領(lǐng)導提出了許多關(guān)于學生身心健康的問題。比如，提升體育健身設施的設施水平、增加飲食營養(yǎng)素，以及加強心理健康教育等。在這些方面，學校應該加大投入，讓學生能夠在健康的環(huán)境下學習、生活、成長。

三、大力加強科研創(chuàng)新

高校作為培養(yǎng)人才和科研創(chuàng)新的重要陣地，必須大力加強科研創(chuàng)新的力度。在報告中，科技處處長提到：科研人員要加強自身能力的提升，掌握科研前沿動態(tài)，積極參與學術(shù)交流，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化和轉(zhuǎn)化。對于這一點，學校也應該加大對科研的投入，提升科研成果的實際應用價值。

四、加強校園文化建設

在校園文化建設方面，各位領(lǐng)導也提出了許多有針對性的措施，如加強藝術(shù)文化教育、推廣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族文化、營造濃厚求學氛圍等。這種校園文化建設不僅能夠打造出具有特色的校園文化，還能夠提升學生的綜合素質(zhì)，為學生的未來發(fā)展打下堅實基礎。

五、高校應適應時代變化，不斷更新教育理念

隨著時代的變化，高校也必須不斷適應變化，更新教育理念。環(huán)境的不斷改變，讓我們豐富了對于教育的認知和理解。因此，高校應該加強自身的改革，從教學形式到思維方式的不斷創(chuàng)新，從而真正實現(xiàn)學生的發(fā)展目標。

以上是本人參加高校領(lǐng)導工作報告會的一些心得體會。在未來的學習生活中，我們也應該注重提升自身素質(zhì)，為學校的發(fā)展助力。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇七

陳柵子鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)13個，其中：機關(guān)支部1個，中心校支部1個，衛(wèi)生院支部1個，農(nóng)村黨支部10個;共有黨員429名，其中：農(nóng)村黨員385名，女黨員56人，60歲以上黨員75人，退休黨員5人。自開展“

創(chuàng)先爭優(yōu)

”活動以來，陳柵子鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟建設為中心，以“團結(jié)務實筑堡壘，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)建強鄉(xiāng)”為主題，以實施爭創(chuàng)“五好”先進基層黨委，引領(lǐng)全鄉(xiāng)各項事業(yè)健康發(fā)展為載體，按照跨越發(fā)展，打造全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展強鄉(xiāng)，建設生態(tài)休閑

旅游

鄉(xiāng)村為目標，扎實開展了在基層黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

一、加強組織，廣泛宣傳，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。

自接到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動通知，陳柵子鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即召開了黨委擴大會，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)黨委委員為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組，各村各單位指派了指導員，制定了實施方案，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入了鄉(xiāng)黨委政府目標管理考核之中，緊接著召開了機關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負責人、村兩委成員、全體黨員參加的起動大會，組織

學習

了區(qū)委文件精神，確定了活動主題、目標和載體，會后，全鄉(xiāng)13個黨支部，按照鄉(xiāng)黨委的工作布署，結(jié)合自身特點，各自又召開了全體黨員大會,全面拉開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動序幕。

為了加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳力度，打造出全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚社會氛圍,各村各單位拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，采取設置專門宣傳欄、固定宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、搞好動態(tài)報道、強化網(wǎng)絡宣傳等多種形式，認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作，收到了良好的效果，目前為止，全鄉(xiāng)共設置宣傳欄14處，上傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息20余條，利用廣播宣傳學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動11次，懸掛宣傳標語26幅，制定固定標語36條、流動標語260余條、發(fā)放明白紙2000份，在全鄉(xiāng)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念，人人都參與的良好社會氛圍。

二、開展“五項活動”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展

(一)“開展黨性教育”活動黨員黨性修養(yǎng)。

陳柵子鄉(xiāng)以慶祝建黨89周年為契機，制定了以開展黨性教育為活動載體的學教培訓計劃，結(jié)合實施黨員“雙育工程”，鄉(xiāng)黨委組織開展“四加一”系列學教活動，即開展四場專題教育培訓和一次紅色教育、重溫入黨誓詞，四場教育培訓：一是邀請農(nóng)牧局

專業(yè)

人員來鄉(xiāng)進行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化培訓。二是開展黨性教育培訓。三是邀請旅游局領(lǐng)導來鄉(xiāng)進行休閑旅游產(chǎn)業(yè)培訓。四是邀請區(qū)規(guī)劃分局劉東達局長來鄉(xiāng)對機關(guān)干部和全體村干部進行先進事跡報告。紅色教育、重溫入黨誓詞：6月30日鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)黨員干部和部分老黨員、入黨積極分子、致富能手參觀熱河革命烈士陵園，在烈士紀念碑前鄉(xiāng)黨委書記王興明帶頭開展了重溫入黨誓詞活動。與此同時，以創(chuàng)建“學習型”黨組織為目標，充分利用集中學習、個人自學、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學教活動，實現(xiàn).了黨員學習教育全覆蓋;在全面系統(tǒng)學習、認真分析總結(jié)的基礎上組織全鄉(xiāng)黨員進行了黨性分析活動，鄉(xiāng)村及各單位在職黨員每人撰寫了不少于2000字的黨性分析報告，并組織廣大群眾開展了黨員評議活動，群眾滿意率達到了90%以上。

(二)立足崗位奉獻，展現(xiàn)黨員風采

全鄉(xiāng)黨組織和廣大黨員干部從各自崗位特點出發(fā)，通過,,組織黨員開展業(yè)務練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新、“立足崗位比奉獻”等活動，增強黨員樂于奉獻、甘于奉獻的自覺性，充分發(fā)揮了黨支部和黨員的模范帶頭作用，推動了廣大黨員在服務大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實效。一是在環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中，充分發(fā)揮黨員紫塞先鋒作用，以黨員帶群眾清理街道4500米，清理水溝5條1000米，新建垃圾池22處，清理河道1500米。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院進村入戶到人為全鄉(xiāng)60歲以上老人建立了健康檔案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行了救護車免費接送服務。

(三)以服務群眾為根本宗旨積極推進和諧鄉(xiāng)村建設

通過,,組織黨員深入基層開展志愿服務、主題實踐、設崗定責、結(jié)對共建、走訪慰問等活動和定期聯(lián)系等方式，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，征求到各類意見建議80余條，結(jié)合工作實際，公開承諾事項31條，黨員結(jié)合崗位特點，公開承諾事項412條，通過,,承諾并踐諾全鄉(xiāng)黨組織和黨員為群眾辦實事160多件，一是修建大柵子村至娘娘溝村鄉(xiāng)村公路15.4公里，修建村村通公路11.6公里，硬化村街道2公里,修建農(nóng)田路13.6公里。二是修建防滲渠5000米，田間路小橋1座40米，修建防滲渠便道600米。三是小流域治理450畝，山地實施水利灌溉工程400畝。四是為2000畝水田和蔬菜大棚架設了高低壓線路。五是辦理農(nóng)村低保95戶96人，辦理大病救助5戶，救助款1.3萬元，發(fā)放困難戶救濟款5.8萬元。六是對南大、化育溝、太陽溝等5所

小學

的電教設備和桌椅進行了更新。七是解決山區(qū)村240戶860人人飲水問題。八是修建護村護村壩3000米。九是全力維護農(nóng)村穩(wěn)定，全鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛86起，調(diào)處成功84起，調(diào)處成功率98%以上，處理重點群體信訪案件7起，專項治理整頓大柵子市級治安混亂村1個。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇八

高校領(lǐng)導工作報告是校園發(fā)展的一個重要指引，也是各個學院和部門決策發(fā)展的參考依據(jù)。針對高校的復雜性和多元性，領(lǐng)導的工作報告也應該具有其特定的價值，這篇文章將從幾個方面來談談自己的看法和體會。

第二段：領(lǐng)導工作——使命與挑戰(zhàn)

高校領(lǐng)導的工作不僅僅是要推動學校的發(fā)展，更是要引領(lǐng)學校方向。因此，面對今天的多層次教育、多學科融合的教育形態(tài)，如何確保高校的發(fā)展不斷推進，且方向明確，是領(lǐng)導者更為迫切需要思考的問題。同時，高校在發(fā)展過程中也會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如人才流失、財務管理、校園安全、學術(shù)聲譽等等，因此領(lǐng)導者需要不斷完善學校制度與管理，同時保障教職工的權(quán)益，為學生提供更好的教育資源和服務。

第三段：刻不容緩的改革

高校領(lǐng)導除了為學校的未來制定規(guī)劃和方向外，還需要著手改革和創(chuàng)新。隨著時代的變化，教育形態(tài)和教學方法都在發(fā)生著變革，為了更好地適應社會和市場的需求，高校必須不斷改進課程設置、完善教學管理，引入新的學科、新的教育理念，以此來拓寬學生的知識面和技能，幫助他們更好地適應未來的職場發(fā)展。同時，隨著信息技術(shù)的革新和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，高校也需要加快數(shù)字化建設和信息化管理，全面提高教學資源和服務的質(zhì)量和效果。

第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀學生

作為教育的主要服務者，高校的發(fā)展也必須集中在學生的成長和發(fā)展上。領(lǐng)導不僅要關(guān)注學生的學習和成長，更應該思考如何培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學生。這就要求校園內(nèi)的各項教育服務和資源不能簡單滿足學生的基本需求，而需要適應人才培養(yǎng)的多元化和復雜化需求。例如，高校需要更好的打造多元化的課程設置和授課形式，豐富課外活動、促進學生交流與合作、提供安全健康的校園環(huán)境，多渠道為學生提供發(fā)掘自身潛力的機會。

第五段：結(jié)語

高校領(lǐng)導者的工作重要，在于不斷探索和破解校園的發(fā)展之路。作為高校的領(lǐng)導者，必須深刻理解校園發(fā)展的重要意義，確立自己按照“責任、擔當、創(chuàng)新、服務”的理念，在制定發(fā)展方向和政策業(yè)務的過程中，嚴格按照制度來進行管理，一定要尊重學生、尊重教師。只有做好校園發(fā)展規(guī)劃，站在“建設世界一流大學”的視野，持續(xù)推進建設和改革，全面提高高校的硬實力和軟實力，才能讓學生、教師都有著更多的獲益，為學校的發(fā)展立下不朽的功勞。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇九

必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次。

工作報告。

歡迎閱讀參考!

中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會，是在我鎮(zhèn)進入“十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作，制定今后五年的奮斗目標和主要任務，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀律檢查委員會和出席縣第十三次的代表，動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明，實現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗!現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見。一、前五年的工作的回顧過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年，也是與時俱進、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災害、2019年五十年不遇的旱災和全球經(jīng)融危機的影響，突出以經(jīng)濟建設為中心，狠抓基礎設施建設，順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標和任務，為經(jīng)濟社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。五年來，我們堅持以經(jīng)濟建設為中心，實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步提升，綜合實力不斷增強。地方生產(chǎn)總值年增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長17.1%，三項產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3，社會固定資產(chǎn)投資年增長28.7%;財政總收入202萬元，年增長12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A設施建設和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標，為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟后勁不斷增強。過去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎設施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進一步提高。通過招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。三是基礎設施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭，堅持高起點、高標準、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎設施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元，完成27個村通村公路任務，建設里程達成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴塘、土馬通村公路的里程都達了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元，硬化了花橋叉路口至至白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問題，為經(jīng)濟騰飛做出了貢獻。

二是努力抓好了水利建設。第一是抓好了水庫左、中、右三條干渠3000米三面防滲，水庫的防滲工程正在抓緊施工建設當中;第二是抓好了斗山水庫、東風水庫、廟堂水庫、煙竹水庫、自力水庫、黑沖水庫、閘塘水庫、長龍水庫的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴塘、等村的人畜飲水工程，建好了xx鎮(zhèn)自來水公司，保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭，雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽，防疫的密度達到了95%以上。四是多方籌措資金，為民多辦實事。第一是籌措資金50萬元，在井塘村學校建好了敬老院，現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人，解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來，鎮(zhèn)政府機關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動，改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境，進一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力，提升了鎮(zhèn)機關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓，豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元，完成了鎮(zhèn)計生辦中心服務所的改建項目，并順利地通過了省市計生委的驗收。四是社會穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)，社會環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中，我們高度重視社會穩(wěn)定工作，積極開展了環(huán)境整治和社會整頓活動，全面推進“平安”創(chuàng)建活動。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，夯實維護穩(wěn)定的基礎，進一步完善鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡，狠抓信訪工作，掌握熱點、難點問題，深入排查不安定因素，積極調(diào)處各類民間糾紛，切實加強社會動態(tài)控制和流動人口管理，有效地維護了社會穩(wěn)定。

五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，加強安全生產(chǎn)基礎管理，五年來，全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。五年來，我們以精神文明建設為中心，實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是衛(wèi)生事業(yè)進一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項考核指標的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進，五年來，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達95%。二是人口與計劃生育工作進一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神，嚴格落實“三查四術(shù)”，強化征收社會撫養(yǎng)費，重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象，實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實率96%，統(tǒng)計準確率96.5%，流動人口綜合治理到位率95%的目標，順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學校的建設、面貌大有改觀，xx中學籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學生宿舍，中心小學籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓，各所學校都配好了電腦教學器材，易江中學和易江中心小學成功進行了合并，優(yōu)化組合。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學率明顯提高。2019年一中考上重點大學的幾名學生，小學和初中都是在就讀，**村2組戴兵同學被清華大學錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽，5場文藝聯(lián)歡會，建立了斗山村的農(nóng)民書屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進行中，預計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來，共發(fā)放糧補、直補、油補、退耕還林補貼、公益林補貼資金共計2019多萬元，發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保款、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災資金1000多萬元，解決了群眾反映的熱點、難點問題36起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。五年來，我們堅持以黨的建設為中心，實現(xiàn)了干部作風切實轉(zhuǎn)變。一是切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的建設。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導全鎮(zhèn)干部職工認真開展“三加強、三整頓、三提高”活動，切實推行五抓基層工作法，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務實，領(lǐng)導班子和干部隊伍的建設進一步地提高，徹底解決了干部職工走通學，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進一步加強基層黨支部的建設。五年來，我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設，結(jié)合黨支部換屆的時機，選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng)，五年來參加非黨積極分子培訓的人員312名，發(fā)展新黨員213名。三是進一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設村級活動場所13座，15個村裝設了遠程教育陣地，12個村裝設了文化共享工程陣地，大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅，開會有場地，學習有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學習力度，在干部職工中開展“勤政廉潔，愛民親民”活動，五年來，干部職工沒發(fā)生大的違紀違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設項目和重點工作黨員組長通過制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級政務公開的形式，有力地遏制了農(nóng)村財務中的產(chǎn)生。五年來，農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。各位代表，回顧過去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié)，并在今后的工作中長期加以堅持。

(一)必須堅持“一個中心”，牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進中的一切困難和問題。

(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應對各種新情況，千方百計破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項工作不斷向前推進。

(三)必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。

(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設抓發(fā)展上來，才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。

(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會海出不了實績，座陣指揮推動不了發(fā)展。

(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。

(七)必須堅持富民惠民，執(zhí)政為民。只有想群眾所想、急群眾所急、謀群眾所需、興群眾所盼，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，才能使我們的力量之源永不枯竭。在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到前進中還存在著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，新的能夠帶動產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟增長點不多;二是保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制有待進一步健全;三是班子自身建設及干部教育管理有待進一步加強;四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題有待于我們下屆黨委高度重視，并切實加以解決。過去五年成績的取得，是全鎮(zhèn)人民統(tǒng)一思想、顧全大局、趨利避害、乘勢而上的結(jié)果，是廣大黨員干部團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、勇挑重擔、扎實工作的結(jié)果。特別是在座的各位，你們在xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，身先士卒、中流砥柱，發(fā)揮了“排頭兵”的作用。在此，我代表中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會，向大家，并通過大家向全鎮(zhèn)人民致以親切的問候和崇高的敬意!并向五年來立足本職、默默奉獻的全鎮(zhèn)廣大黨員、人民群眾和基層干部表示衷心的感謝!二、今后五年的目標和任務今后五年，是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、全面建設富裕文明社會的關(guān)鍵時期，將面臨新的發(fā)展機遇和空間。我們必須以更高昂的精神狀態(tài)、更強烈的事業(yè)心、更扎實的作風，搶抓機遇，奮力拼搏，來贏得新的發(fā)展。今后五年全鎮(zhèn)工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住城鎮(zhèn)擴容和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設提速的機遇，深入實施科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項目立鎮(zhèn)的發(fā)展目標，大力推進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明和社會文明協(xié)調(diào)發(fā)展，傾力打造富裕文明新。今后五年發(fā)展的主要目標是：綜合實力再上一個新臺階，政治、經(jīng)濟、文化建設和黨的建設全面加強，2019年全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值達到2.5億元，年均增長13%以上，財政收入達650萬元，年均增長19%以上;農(nóng)民人平純收入達到8100元，年均增長13%以上，農(nóng)村人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，村級黨組織基本達到“五好”標準。三、團結(jié)奮進，務實創(chuàng)新，全面建設富裕文明為實現(xiàn)上述目標，今后五年我們必須把率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展和法治建設作為根本的戰(zhàn)略思想，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，以富民強鎮(zhèn)為重點，以提高人民生活水平和維護群眾切身利益為根本出發(fā)點，認真做好以下四個方面的工作：

一是狠抓基礎設施建設，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。要緊緊抓住中央財政建設資金向農(nóng)村傾斜的機遇，加大農(nóng)村水、電、路等基礎設施項目的爭取和建設力度，特別是抓住中央財政在“十三五”期間水利建設方面投入5萬個億的契機，力爭完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫的除險加固，標準化整治一批骨干山塘，配套進行渠堰整修，解決個別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在“十三五”期末實現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造，整體推進農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設，修好村與村之間，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路，爭取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級活動場所，努力實現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。二是力推經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè)，依托三角村優(yōu)勢，輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展，到“十三五”末期，預計牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭，做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn)，依托斗山村優(yōu)勢，輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展，到十三五末期，預計發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達2019畝以上。第三是大力推動發(fā)展玉米生產(chǎn)，依托凳子、八家村優(yōu)勢，輻射田心、土馬、鐵塘、嚴塘、陵角等村共同發(fā)展，到十三五期末，預計發(fā)展玉米種植面積10000畝，形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作，依托半山村優(yōu)勢，輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展，預計到十三五末，楠竹低改面積達到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè)，提高糧食總量。另外，加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。三是加強項目建設工作力度，加速小城鎮(zhèn)建設。要創(chuàng)新工作方法，采取過硬措施，大力加強小城鎮(zhèn)建設力度。第一是籌資300萬元建設xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場，徹底改變馬路市場;第二是籌資50萬元建設xx鎮(zhèn)汽車站，改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設好xx街道下水道，種植風景樹，裝設好路燈，實現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作，實現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭取國家資金建設好xx中學合格化學校建設，修建鎮(zhèn)財政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模，提升小城鎮(zhèn)的品味，預計到十三五末，小城鎮(zhèn)建設規(guī)模達到2平方公里，城鎮(zhèn)人口達到1.2萬人。

黨的思想政治建設是保持黨的先進性的有效手段，我們要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，把握保持黨員先進性這一主題，緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設現(xiàn)狀，認真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作等方面存在的突出問題，認真解決好涉及群眾切身利益的實際問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導干部的示范導向作用，著重加強黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識教育和崗位奉獻意識教育，增強黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部的使命感、榮譽感和責任感，切實提高對縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。二是以夯實黨的執(zhí)政基礎為重點，切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強農(nóng)村黨建工作，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織在帶領(lǐng)群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定中的領(lǐng)導核心作用。要依法扎實做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村“兩委”班子，正確處理好村黨支部與村委會的關(guān)系，探索建立黨組織領(lǐng)導下的充滿活力的村民自治運行機制。要按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進一步做好新時期發(fā)展黨員的工作，增強基層黨組織的活力。三是以規(guī)范制度建設為抓手，切實改進作風，樹好形象。必須堅持不懈抓好制度建設和作風建設，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚服務之風，積極研究并把握新形勢下群眾工作的特點、規(guī)律和方法，不斷提高組織群眾、服務群眾的本領(lǐng)。要加大執(zhí)紀辦案力度，以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。要認真落實黨風廉政建設責任制，針對黨員、干部的思想實際，加大教育力度，督促全鎮(zhèn)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下長期執(zhí)政的考驗。

一是切實加強教育和培訓，促進全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入，切實改善辦學條件，加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源配置，全力推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設，充分利用農(nóng)村黨員遠程教育設施，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力，繼續(xù)借助“陽光”工程，抓好農(nóng)村勞動力的專業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民進城就業(yè)的競爭力。廣泛組織開展健康有益的文體活動，豐富群眾的精神文化生活，提高全民的綜合素養(yǎng)。二是繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，解決群眾看病就醫(yī)需要。實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋，竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設投入，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施，健全農(nóng)村醫(yī)療救護體系，提供優(yōu)質(zhì)服務，強化科學管理，保障民主監(jiān)督，全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動性，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的需要，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強助力。

三是大力發(fā)展民主政治，推進農(nóng)村公益事業(yè)建設。要發(fā)揮人大代表視察和評議職能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能;要加強政務公開、村務公開、黨務公開工作，規(guī)范財務管理，方便群眾辦事;積極引導群眾參政議政，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設;要積極開展工會、協(xié)會活動，保護廣大會員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用，廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作，幫助弱勢群體共享發(fā)展成果，全面提升農(nóng)村社會文明程度。

一是嚴格執(zhí)行人口與計劃生育政策，營造良好的人口環(huán)境。要堅持“以人為本、服務群眾、夯實基礎、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計劃生育工作思路，強化宣傳，注重服務，加大計劃生育依法行政力度，理順計劃生育與社會撫養(yǎng)費征收秩序。要進一步建立和完善村級計生活動室，全面推行計劃生育村民自治，落實計生獎勵優(yōu)待政策，加強流動人口管理，大力開展“關(guān)愛女孩行動”和“少生快富工程”活動，為全面建設和諧、健康、文明的小康社會營造良好的人口環(huán)境。二是切實加強環(huán)境保護工作，著力營造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實際，采取有效措施，理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護之間的關(guān)系，制定和落實環(huán)境保護責任制，嚴禁濫砍亂伐、亂采亂挖，依法堅決取締魏家村非法銻礦開采，嚴限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展，加強飲用水源保護，合理規(guī)劃種養(yǎng)，預防生活水源污染;要加強林地保護，強化森林防火工作，營造良好的生態(tài)環(huán)境。一是加大社會弱勢群體的扶持力度，完善社會保障機制。

認真落實好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等社會保障制度，完善社會救助體系，加大救濟救助力度，力爭新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達到100%，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進一步健全公共就業(yè)服務體系，加大農(nóng)民技能培訓和就業(yè)扶持力度，深入貫徹落實。

勞動合同。

法，加強勞動檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為，加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實保障人民群眾的根本利益。

二是加強社會治安綜合治理，全力維護安全穩(wěn)定。要切實加強社會治安綜合治理工作，把矛盾控制在基層，把問題解決在基層，把安全監(jiān)管到基層，把民心穩(wěn)定在基層。要認真組織開展普法工作，推進依法行政，強化依法治理，提高全民守法意識和依法維權(quán)意識。要堅持打防結(jié)合、預防為主的方針，全力打擊“黑惡”犯罪，預防青少年犯罪，全力打擊地下彩和賭博活動。要健全維穩(wěn)工作責任體系和獎懲體系，夯實基層基礎，著力排查調(diào)處糾紛，及時化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會的安全監(jiān)管職能作用，明確和落實安全生產(chǎn)工作責任和監(jiān)管責任，及時排除各類安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項的辦理力度，認真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同志們，未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年，也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實，推動迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指引下，同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，用我們今朝的熱血和汗水，去寫就更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十

社區(qū)是國家與社會的接口。社區(qū)居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會的基礎在社區(qū)，既是對社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對今后如何進一步推進社區(qū)建設的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)砹松鐓^(qū)工作報告，希望可以幫到你!

社區(qū)工作報告一

居民小組長：

今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導、全體黨員、居民代表、居民小組長，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個簡單的匯報，請各位黨員、居民代表、居民小組長審議，并提出寶貴意見。

過去四年是我社區(qū)在“村改居”轉(zhuǎn)型中不斷摸索，調(diào)整、完善的四年，也是社區(qū)加強基礎設施建設、增強社區(qū)經(jīng)濟實力、后勁、而堅強爬坡的四年，社區(qū)的整體工作在區(qū)委、區(qū)政府、社區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，在社會各屆同仁的大力支持和幫助下，在全體社區(qū)黨員、干部、居民組長、中心戶長、居民代表，全體居民的理解與支持下，社區(qū)一班人在社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，深入實際真抓實干，夯實后勁，勤政為民，以保增長，保民生、保穩(wěn)定為主線，以招商引資項目建設為抓手，以服務基礎服務居民為重點，不斷的創(chuàng)造性的開展各項工作，使“村改居”后各項工作都走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，取得了較好的成績，全面的完成了屆中的各項工作任務為“十二五”順利開局奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將屆中工作匯報如下：

一、項目建設完成情況

1、紅星集貿(mào)市場自從12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場全長300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場南邊空場地硬化、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬元，引進銅花南北路夜市來紅星市場旁規(guī)范經(jīng)營，充分利用了場地優(yōu)勢做到了當年投入當年收益。

2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點項目建設工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費分配等一系列難點問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。

3、大廣高速是省級重點項目建設，設及我社區(qū)五、六、九、十四個組500多棺遷墳工作，整個工作時間緊、任務重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實，社區(qū)多次與上級有關(guān)部門銜接墳址，并與四個組組長協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個遷墳工作在按上級指定的時間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級重點項目建設的后腿。

4、下陸區(qū)市級重點工作經(jīng)濟適用房建設，08年在十組征地，09年補償安置全部到位，09年已全線動工，整個工程進展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

5、下陸區(qū)重點工種江南建材廠經(jīng)濟廉租房建設，一期08年在三組征地已補償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。

6、銅花南路九組市土地局收儲土地進展順利，青苗補償費、勞力安置費已全都發(fā)放至村民手中。

7、09年區(qū)督辦項目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對外出租。

8、10年區(qū)重點項目陸家鋪新大地鋼材市場10年5月份開始洽談征地，地面附著物補償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個月時間，是我區(qū)重點項目中建設最快、投產(chǎn)最快的項目，該項目的建設速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個項目建設中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。

10年街道重點引進項目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個項目征地補償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預計明年可投產(chǎn)。

二、村莊整治、環(huán)境建設改善居民居住環(huán)境

根據(jù)屆中承諾，在10個村民小組中，08年前已基本完善九個村民小組進莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。

10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場一個，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個極佳的活動場所。

11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場一個。

投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學生晚上上學難，同時為九組居民晚上活動提供了方便。

除此之外，有條件的組也加大了對本灣的基礎設施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購置音響器材為居民晚上健身提供場所。

二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購置腰鼓隊樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊、秧歌隊。

三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對長期堆放垃圾進行了整治，通過整治后煥然一新。

四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長400米左右，另修建了從籃球場至馬家灣水泥路一條全長大約100米。

五、六組投入6000余元資金為居民購置音響器材，組織居民成立了威風鑼鼓隊、腰鼓隊。

七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動場所1000多平方米，并為休閑廣場購置了石桌、石凳、對廣場周邊進行了綠化，社區(qū)為其向上爭取了居民活動健身器材一套。

八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場地，硬化活動場所1500余平方米。

九組投入3000余元購置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動場所。

十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動場地，硬化活動場所余平方米，購置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動場所。

為了加強社區(qū)辦公基礎設施建設，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務站，建立戶外不銹鋼公開欄2個，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設備辦公設施等等。

通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設，使我社區(qū)十個居民小組、十三個自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場所已居全市社區(qū)辦公場所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。

三、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責任書。強抓各企業(yè)安全管理措施，嚴格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。

四、農(nóng)業(yè)工作

09年社區(qū)配合四組組長、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。

09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。

森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。

防汛、抗旱、防災、救災工作是社區(qū)的一項重要工作，社區(qū)對每項工作都做了工作預案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時處置。

五、計劃生育工作

認真貫徹落實中央《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務，政策推動，綜合治理”的人口和計劃生育工作機制。

近年計劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計生工作帶來了極大的負面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進行了嚴肅認真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對違法生育這一突出問題進行了專項治理，加大“三查”力度，嚴格流動人口管理，對未實行計劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補救措施，使計生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預計今年可摘掉黃牌，計劃生育率有望達標。

3年來共發(fā)放居民獨生子女費12000余元，09年完成**市計生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設試點工作，這項工作得到市、區(qū)、街計生部門的肯定和好評。

六、民政優(yōu)撫、勞動就業(yè)、社會事務

民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴重疾病人員辦理低保，做到了應保盡保，根據(jù)上級有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時調(diào)整變動，這項工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費辦理養(yǎng)老保險168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。

三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費17余萬元。為8名考上一類大學的大學生發(fā)放獎勵資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。

勞動就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個，辦理養(yǎng)老保險200人(職工養(yǎng)老保險)，全民養(yǎng)老保險207人(每月每人60元)。

社會事務方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時完成全國第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強、時間緊、任務重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。

民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解及時，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳墓還沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時發(fā)現(xiàn)墳墓不在，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級匯報，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進行安葬入土為安，這樣才對墳主家屬一個安慰過一個年，過年后通過街道、社區(qū)、當事人等部門的調(diào)解，最終達成了補償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。

七、加強環(huán)境衛(wèi)生建設，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)

社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負責各組衛(wèi)生，由小組長負責各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對做的好的小組實行年終獎勵，從11年起社區(qū)為每個小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅持每季度組織召開一次由組長，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進，學習別人長處找出自己的差距，為了激勵先進社區(qū)每年拿出3600元作為獎勵，一等獎2000元、二等獎1000元、三等獎600元，希望獲獎單位保持先進，再接再厲，沒有獲獎單位學習先進迎頭趕上。

在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。

八、夯實經(jīng)濟基礎，向上爭取資金

幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭取資金102.3萬元。例如：

1、紅星集貿(mào)市場09年通過省商務廳難收合格以獎代補資金30萬元。

2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗收合格獎勵15萬元。

3、11年市場夜市攤建設、向區(qū)政府爭取以獎代補資金3萬元。

5、10年向區(qū)城建局申請紅星集貿(mào)市場南邊場地硬化工程款35萬元。

6、向區(qū)爭取社區(qū)辦公場所建設補助2萬元。

7、10年為九組申請路燈工程4萬元。

除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預計在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點)。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十一

各位領(lǐng)導、同志們：

xxxx年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務司法委員會的主任委員，在市xxx會的直接管理和領(lǐng)導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市xxx會下達的各項臨時性任務。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況做述職報告如下：

一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。

二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。

十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導能力。

3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十二

鹽場領(lǐng)導、同志們：

我受廠黨總支委托，對廠領(lǐng)導班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

20xx年是集團公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務這一目標，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認為，這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團結(jié)一心，積極進取，嚴細管理，埋頭苦干，勇于奉獻。

下面，我主要匯報三個方面的工作。

今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況

在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務目標不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確?！?。

一是強化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實際，我們首先從思想上提高認識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點是認真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實際情況，嚴格控制了灌池面積，實行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

其次，嚴格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“定人、定池、定責”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴格撈鹽質(zhì)量，實行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進行灘田技術(shù)改造。

一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。

二是二工區(qū)制鹵能力恢復項目。為60萬噸純堿擴建項目早日施工，我們以集團的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復項目，想盡千方百計盡早恢復正常原鹽生產(chǎn)，把因項目建設而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。

三是塑苫填平補齊項目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎。

同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項工作考核前5名的班組進行獎勵，促進了全廠班組建設的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十三

大家上午好!

今天，局領(lǐng)導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。

下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。

一、公司從20xx年開始，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達到了總承包一級。同時，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務資質(zhì)平臺，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。

二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當前建筑市場狀況，也認真學習了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標：1、增資。2、成立集團公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進，最終達到上市的目的。

三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎管理年，按照年初的。

工作計劃。

著重做了以下幾方面的工作：

1、拓展市場，實現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標是承攬業(yè)務20個億。到目前為止，已經(jīng)完成14個億。

競爭。今年，我們不但引進了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進了多名后援部門的管理人員，充實了公司的后援管理力量。

3、完善、健全內(nèi)控管理體系。

制度建設。

(1)內(nèi)控制度建設：出臺一系列行之有效的內(nèi)控制度。

(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設。

出臺了工程項目施工管理等八項制度。

4、企業(yè)文化建設。

通過企業(yè)文化建設，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價值觀。

是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場應變能力欠缺，人才隊伍不足，公司整體實力不強，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領(lǐng)導針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。

各位領(lǐng)導，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡單匯報，更多的是一種設想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實到位，公司會天天進步，相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

不當之處，請領(lǐng)導指正。謝謝!

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對領(lǐng)導工作報告的體會篇十四

縣專項治理工作領(lǐng)導小組：根據(jù)中共**市紀委、**市監(jiān)察局、**市交通委員會、**市市級機關(guān)事務管理局《關(guān)于開展全市公務用車維修管理專項治理的通知》的要求，我單位認真開展了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

1、本單位小車原則上確保正常工作用車，由一把手負責管理。嚴格控制私人用車和車輛外借，嚴禁小車出租、營業(yè)。本單位干部職工私人有特殊情況（如有危重病人等）急需用車，須經(jīng)主要負責人批準后安排出車。外單位（個人）借用本單位小車，要在不影響本單位正常工作用車前提下，征得領(lǐng)導同意方能派車，且汽油費、修理費和過橋、站費及發(fā)生事故的一切責任費用由借用車單位（個人）自負。

2嚴禁婚喪喜慶使用公車，違者按縣紀委、監(jiān)察局有關(guān)規(guī)定處理。

1、司機遵守工作紀律，堅持上下班制度，服從管理和調(diào)度，聽從指揮，態(tài)度要好，車況優(yōu)，工作勤，作風正。做到隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務，整潔用車，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，不開疲勞車、帶病車，嚴禁酒后開車、開快車。每次出車前要認真檢查車輛，確保安全行車無事故。無出車任務時，應努力鉆研業(yè)務、維護保養(yǎng)車輛及完成辦公室交辦的其它工作。

2、堅持勤儉節(jié)約的原則，司機應做到勤檢查，勤保養(yǎng)，能自己維修的盡可能自己維修。確需送修理部門維修的，由司機先做出維修預算并報告主要領(lǐng)導同意后，方能送修。原則上實行定點維修。今年以來農(nóng)辦共修車7次，維修費1.74萬元。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十五

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以開展保持xxx員先進教育活動為契機，深刻剖析自我，完善自我，認真履行職責，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學習日，定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結(jié)合部門工作職能，認真研究學習各項經(jīng)濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權(quán)縣，部分工作程序和經(jīng)濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓，并組織廣大干部職工一起進行了學習，規(guī)范了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。

根據(jù)職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關(guān)效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質(zhì)完成了各項任務，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設為切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。

開展保持xxx員先進教育活動，組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人的黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。

2、機關(guān)行風評議工作取得新成果

在民主評議行風工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關(guān)制度，規(guī)范工作標準，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關(guān)整體形象，受到了社會各界的好評。

3、機關(guān)效能建設成效明顯

機關(guān)效能建設的好壞決定著為經(jīng)濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關(guān)效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認可和贊同。

4、經(jīng)濟服務工作又現(xiàn)新亮點

今年以來，緊緊抓住擴權(quán)強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權(quán)強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內(nèi)，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證了各項經(jīng)濟指標的快速增長。

工作中，認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照領(lǐng)導干部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調(diào)動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結(jié)機關(guān)干部職工，積極參與機關(guān)重大決策，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。

一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動xxxxxx縣域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十六

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。

通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念，肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標管理員，我要積極響應冷書記領(lǐng)導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

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對領(lǐng)導工作報告的體會篇十七

各位代表：

現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席人員提出意見。

一、2016年和“十二五”發(fā)展回顧

2016年，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，鎮(zhèn)政府深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和*總書記系列重要講話精神，積極適應宏觀經(jīng)濟新形勢，搶抓紫帽片區(qū)改造建設新機遇，大力推動轉(zhuǎn)型升級，加快項目建設，較好地完成各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

(一)加快轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)中有升。加強政企互動，統(tǒng)籌落實穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、防風險各項措施，全年實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)總值32.81億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18.98億元，比增7.2%，完成年度目標的115.1%;全社會固定資產(chǎn)投資10.44億元，比增48.9%，完成年度目標的137.4%;一般公共預算總收入2.07億元，比增33%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，比增10%，鎮(zhèn)域經(jīng)濟基本競爭力持續(xù)提升。大力推進重點項目建設，12個市級重點項目完成投資66.56億元，完成年度計劃的121.05%。其中，紫湖國際高爾夫山莊項目紫瀾苑、紫云庭已竣工驗收;世茂紫帽山一期項目完成建設工程量的60%。面對經(jīng)濟下行壓力，深入開展“幫企業(yè)、促項目、謀思路、抓落實”活動，幫助企業(yè)應對困難，防控化解金融風險，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。協(xié)隆陶瓷公司的窯爐技術(shù)改造提升了產(chǎn)品競爭力;三龍機械公司的“伸縮臂叉裝機”智能項目被列入晉江市智能制造2025發(fā)展計劃;麥都食品公司聯(lián)合江南大學設立院士工作站，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增大，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟支撐點，全年貢獻稅收占稅收總收入近50%。

(二)落實項目帶動，城鎮(zhèn)建設有序推進。片區(qū)改造建設步伐加快，安置房11個地塊已完成建設總工程量的60%，其中兩個地塊已封頂;文體活動中心完成地下一層施工;324國道紫帽段全面開工，303縣道拓改工程累計投入2200萬元，基本完成路基、污水管道工程;中心幼兒園、興紫大道及安置房周邊區(qū)間道路完成招投標;綜合市場、中心小學、404規(guī)劃路等項目按時序辦理建設手續(xù)。統(tǒng)籌投入1000多萬元推進美麗鄉(xiāng)村建設，紫湖村入圍泉州市美麗鄉(xiāng)村示范村，園坂村入圍泉州市新農(nóng)村建設示范村，紫星村獲評晉江市“醉美村居”。支持園坂村興建村集體增收項目，敬老院主體完工，泉三公園和入村口景觀大道建設初具規(guī)模;紫星村邀請臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會進行業(yè)態(tài)策劃已通過評審，并完成4個村級公園、籃球場及綠化景觀等項目建設，啟動環(huán)村旅游慢行道建設。嚴厲打擊“兩違”，拆除“兩違”建筑3751平方米，被確定為全市四個創(chuàng)建“無違建”示范點之一。

(三)堅持執(zhí)政為民，民本保障切實加強。投入1865萬元用于民本民生建設，占本級支出68.5%。不斷完善民生保障體系，重新確認低保戶213戶448人，新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率分別達93.4%、99.87%。加大弱勢群體幫扶力度，持續(xù)開展“四幫四扶”，幫助7戶困難家庭脫貧解困，辦理臨時困難補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助65人，助學88人，慰問、幫扶孤兒、計生困難戶、殘疾人及其他困難群眾698人，審批通過71宗危房翻建。堅持教育優(yōu)先，投入636萬元，完成紫帽中學、紫坂小學校園設施改擴建、教育信息化工程建設等項目，紫帽中心小學與泉州藝術(shù)學校共建，與晉江第二實驗小學締結(jié)幫扶協(xié)作關(guān)系。加快衛(wèi)生計生融合步伐，建成衛(wèi)計服務中心，創(chuàng)建紫帽計生家庭戶職業(yè)培訓基地，計生年度考核位列全市第二名。精神文明建設持續(xù)推進，舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、寒食節(jié)踏青、廣場舞、青年籃球賽等系列文體活動，豐富群眾文化生活。扎實開展平安建設，嚴厲打擊違法犯罪，完成紫星村視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，完善立體化治安防控體系，在總結(jié)湖盤村網(wǎng)格化試點工作經(jīng)驗的基礎上，新增園坂、洋店村為網(wǎng)格化試點村。落實外來流動人口積分優(yōu)待政策，在全市率先實現(xiàn)企業(yè)勞動合同全覆蓋。認真履行安全生產(chǎn)責任制，在全市率先完成安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作任務、通過泉州市安全社區(qū)考評。

(四)注重生態(tài)治理，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。堅持生態(tài)優(yōu)先，鞏固國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。實施林分改造、火燒跡地補植、花化彩化共1520畝，投入120多萬元承辦第3屆晉江紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周，投入100多萬元配齊巡防設備，配強森林防護隊伍。深化水系治理，紫星村前面溪一期生態(tài)整治項目完成并通過驗收，啟動下落沙溪整治工作，對金星、洞橋、紫溪等水庫和山圍塘進行維修養(yǎng)護、加固除險和河道清淤。提升環(huán)衛(wèi)保潔機制，投入150多萬元完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)設施，全面開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。推進4個村污水處理設施和配套管網(wǎng)項目建設，完成投資1130萬元，園坂、紫湖、湖盤污水處理設施投入試運行。在全市率先完成2015年黃標車整治任務，有效減少污染物排放，完成市下達節(jié)能減排任務。

(五)改進作風建設，政府服務提速增效。深入開展“三嚴三實”專題教育，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對“四風”，推行“馬上就辦”，不斷加強機關(guān)效能建設和作風建設，營造廉潔高效的政務環(huán)境。堅決落實鎮(zhèn)黨委決策部署，認真辦理人大代表建議17件，滿意率100%，受理群眾來信來電來訪156件，辦結(jié)反饋率100%，群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點難點問題得到解決。深入開展“普法”宣傳，聘請政府法律顧問，法治政府建設深入推進，依法行政水平不斷提高。順利完成年度征兵任務，被評為市“征兵先進單位”。此外，國防教育、雙擁、民族宗教、僑臺外事、老干老齡、工會、青少年、婦女兒童、殘疾人事業(yè)等工作也取得新成效。

各位代表!2015年的工作進展，為“十二五”規(guī)劃畫上圓滿句號，也為“十三五”規(guī)劃開好局奠定了良好基礎。過去的五年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟整體競爭力不斷增強，完成全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值32.81億元，年均增長15.09%，其中工業(yè)總產(chǎn)值19.18億元，年均增長5.40%;一般公共預算總收入2.07億元，年均增長27.6%;農(nóng)民人均純收入1.68萬元，年均增長10%;固定資產(chǎn)總投資10.44億元，年均增長55.71%。實施紫帽片區(qū)改造建設，持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設，城鎮(zhèn)面貌脫胎換骨，新型城鎮(zhèn)初具雛形;生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，共實施林分改造8500畝，先后被評為省水土保持重點示范鎮(zhèn)、省綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)鎮(zhèn);社會事業(yè)全面進步，教育環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務水平不斷提高，被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作均走在全市前列;平安建設扎實推進，社會保持安定穩(wěn)定。

各位代表!2015年和“十二五”的發(fā)展成就，是歷屆黨委、政府勵精圖治、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大干部群眾奮發(fā)有為、辛勤工作的結(jié)果，是紫帽人民愛拼敢贏、社會各界共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與紫帽建設發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的突出問題：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大，主導產(chǎn)業(yè)不突出，新業(yè)態(tài)培育成效不明顯，企業(yè)創(chuàng)新意識有待加強;二是城鎮(zhèn)建設剛剛起步，功能配套不完善，招商吸引力不強;三是紫帽山生態(tài)優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，景區(qū)建設進展緩慢;四是片區(qū)建設遺留問題較復雜，破解深層次矛盾難度加大;五是政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，改革創(chuàng)新力度不足，發(fā)展觀念和工作力度與城鎮(zhèn)變革程度存在落差。這些問題，我們一定要高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

二、“十三五”的奮斗目標和主要任務

“十三五”時期，既是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是提升經(jīng)濟實力，加快城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇期。我們要按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策和部署要求，扎實做好各項工作。

指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹*總書記系列重要講話和對福建工作的重要指示精神，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新和產(chǎn)城融合為驅(qū)動，以提升人民群眾幸福感和獲得感為目的，以形成引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)的機制和法治政府建設為保障，建設開放共享、宜居宜業(yè)新紫帽，打造晉江新型城鎮(zhèn)化建設樣板鎮(zhèn)。

預期目標：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)總值年均增長6%，力爭突破44億元;一般公共預算收入年均增長7%，達到2.9億元;農(nóng)民人均純收入年均增長8%，突破2.47萬元;義務教育階段入學率保持穩(wěn)定，全面普及高中教育;被征地人員養(yǎng)老保險、新農(nóng)保、新農(nóng)合等社會、醫(yī)療保障體系實現(xiàn)全覆蓋;森林覆蓋率達55%，人均公共綠地面積15平方米。

貫徹上述指導思想，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會主要預期目標，應重點把握以下基本原則：

——堅持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進理論、制度、科技、文化、管理等方面的創(chuàng)新，進一步加大技改投入力度，促進“產(chǎn)學研”合作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極培育文化創(chuàng)意、健康體育、旅游休閑、商貿(mào)服務、電子商務等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。

——堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。緊抓片區(qū)改造建設的發(fā)展契機，優(yōu)化提升規(guī)劃設計，嚴格按照“完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位、彰顯特色”的要求，統(tǒng)籌推進道路交通、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療等城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務配套設施建設，逐步完善城鎮(zhèn)承載功能，推動產(chǎn)城融合。

——堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。堅持保護環(huán)境和節(jié)約資源，加大山體綠化力度，落實污染防治、水系治理等舉措。強化紫帽山的保護與開發(fā)，創(chuàng)建生態(tài)休閑旅游景區(qū)，大力發(fā)展綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合。

——堅持互利共贏、開放發(fā)展。充分發(fā)揮“秀峰、旁城”的生態(tài)和區(qū)位優(yōu)勢，主動接受泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射帶動，堅持“引進來”和“走出去”并重，培育發(fā)展特色鮮明、優(yōu)勢突出的新興業(yè)態(tài)，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁和潛力。

——堅持民生為本、共享發(fā)展。堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更加注重民本民生，加大社會事業(yè)的投入，健全民生保障，改善科教文衛(wèi)設施條件，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓人民群眾在改革發(fā)展中更有獲得感。

——堅持凝心聚力、齊心發(fā)展。在加快轉(zhuǎn)型升級、加速城鎮(zhèn)建設的緊要關(guān)頭，團結(jié)全鎮(zhèn)上下共同奮斗，攜手打拼，凝聚推動紫帽跨越發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的強大合力，努力開創(chuàng)紫帽發(fā)展新局面。

三、2016年主要工作安排

2016年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：企業(yè)生產(chǎn)總值33.47億元，增長2%;一般公共預算總收入2.25億元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入1.85萬元，增長10%。我們將按照鎮(zhèn)第十一屆黨代會第三次會議的部署和要求，重點打造創(chuàng)新紫帽、綠色紫帽、品質(zhì)紫帽、文化紫帽、幸福紫帽。

(一)加快轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新紫帽

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。實施轉(zhuǎn)型升級路線圖，推進供給側(cè)改革，引導協(xié)隆陶瓷等企業(yè)加強結(jié)構(gòu)性調(diào)整，激活存量，優(yōu)化增量，淘汰落后產(chǎn)能，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推動智能化改造，實施“智能制造2025”行動計劃，推進三龍機械、喜馬拉雅等企業(yè)加快高端智能裝備技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)品向智能化、高端化發(fā)展。探索推動資本運作，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進線上與線下整合，推動麥都、友臣等企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售渠道。引導麥都等龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會深化與江南大學等高等院校、科研院所合作共建，攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力整體提升。

2、特色農(nóng)業(yè)跨界發(fā)展。充分發(fā)揮紫帽山的區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，提升特色化、優(yōu)質(zhì)化、精細化的都市多功能性農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑度假旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強耕地保護，推行土地確權(quán)登記，引入龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)、加工增值、規(guī)模拓展和帶動農(nóng)戶的能力，配套開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。鞏固益星源晉江市休閑農(nóng)業(yè)示范點建設，啟動紫星鄉(xiāng)村旅游招商工作，力爭中國·紫星新知青影視基地項目成功落地。制定園坂鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，順應城鄉(xiāng)居民消費需求變化，因地制宜發(fā)展休閑體驗式農(nóng)業(yè)、家庭定制式農(nóng)業(yè)、親子觀光式農(nóng)業(yè)等多功能性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美食、文創(chuàng)、民宿等鄉(xiāng)村旅游配套項目。

3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。圍繞市“十三五”規(guī)劃建設紫帽休閑度假旅游集聚區(qū)的定位，統(tǒng)籌自然生態(tài)、人文古跡、特色產(chǎn)業(yè)等旅游資源，以創(chuàng)建紫帽山4a級旅游景區(qū)為主抓手，加快完善旅游休閑配套基礎設施，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”智慧旅游模式，推動生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展。著眼產(chǎn)城融合，抓住片區(qū)改造建設的發(fā)展機遇，加快配套項目建設，主動承接泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和泉州綜合保稅區(qū)的輻射，加快發(fā)展與之配套的現(xiàn)代服務業(yè)，引導發(fā)展汽車、裝修建材、戶外運動、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色商貿(mào)集聚區(qū)，打造集購物、餐飲、娛樂、商務、休閑為一體的城市新商圈。

4、新興產(chǎn)業(yè)積極培育。宣傳推介紫帽健康智慧谷的概念，統(tǒng)籌片區(qū)功能布局，探索規(guī)劃布局生態(tài)智能商務區(qū)、智慧產(chǎn)業(yè)園和健康產(chǎn)業(yè)走廊，促進招商選商。引導綠色食品、數(shù)據(jù)處理、創(chuàng)智教育、金融服務以及商務流通等新興產(chǎn)業(yè)向生態(tài)智能商務區(qū)聚集;引入智慧醫(yī)療、智能家居、文化創(chuàng)意、教育培訓、大數(shù)據(jù)、云服務等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);積極探索“大體育、大健康”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，培育體育產(chǎn)品研發(fā)、體育健身、康復醫(yī)療、養(yǎng)生保健等產(chǎn)業(yè)化項目，形成產(chǎn)業(yè)、城市、社區(qū)融合發(fā)展的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局;探索建設健康體育、文化旅游、電商貿(mào)易創(chuàng)客空間，培育孵化紫帽新興產(chǎn)業(yè);發(fā)揮地利優(yōu)勢，發(fā)展道口經(jīng)濟。

(二)提升建設水平，打造品質(zhì)紫帽

1、持續(xù)推進城鎮(zhèn)建設。在完善控規(guī)和專項規(guī)劃體系的基礎上，全力推進片區(qū)改造建設，高標準建設安置房，嚴把工程質(zhì)量，爭取年底前完成安置房第一批5個地塊的竣工驗收。加快324國道、303縣道拓改、興紫大道、404規(guī)劃路及片區(qū)內(nèi)道路整治建設，爭取303縣道拓改工程7月份竣工，興紫大道和安置區(qū)配套道路3月份開工建設。抓緊優(yōu)化提升城鎮(zhèn)功能布局，統(tǒng)籌公共服務配套，重點組織對農(nóng)村社區(qū)化轉(zhuǎn)型、回遷區(qū)域物業(yè)管理、集體經(jīng)濟發(fā)展、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行學習調(diào)研，為幸福回遷做好準備，力爭年底前啟動部分安置房的回遷工作。

2、強化城鎮(zhèn)綜合管理。推進“智慧城市”建設，加快信息化基礎設施建設，發(fā)展交通、醫(yī)療、公共安全等民生服務“智慧應用”，加快構(gòu)建人性化、便利化、精細化、智慧化管理體系。嚴厲制止“兩違”，嚴格規(guī)范規(guī)劃建設秩序，拓展“數(shù)字城管”覆蓋范圍，推動市鎮(zhèn)信息數(shù)據(jù)共享互通，增強城鎮(zhèn)信息化管理能力。開展道路交通秩序綜合治理，整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，清理疏導不規(guī)范廣告牌及背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、擺攤設點行為，健全衛(wèi)生環(huán)境整治機制，推行紫帽山景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作市場化運作，積極探索村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作機制。

3、致力創(chuàng)建最美鄉(xiāng)村。實施“一村一特色”最美鄉(xiāng)村精品工程建設，打造“生態(tài)紫星”、“文化園坂”、“安全湖盤”和農(nóng)村社區(qū)化建設的“紫湖樣本”。支持紫星村建設旅游慢行道、紫星七寶園、生態(tài)科普基地及村民健身休閑場所;支持園坂村環(huán)村道路、古園街改造和蔡其矯紀念館及周邊區(qū)域規(guī)劃建設，確保敬老院投入使用;支持湖盤村深化網(wǎng)格化管理，加快建設缺井市場綜合樓、六號路道路硬化和村文體活動場所;支持洋店村開展環(huán)境整治和工業(yè)區(qū)道路改造項目。鼓勵創(chuàng)建村級經(jīng)濟實體，安排專項資金扶持壯大村集體經(jīng)濟，支持各村特別是被征地拆遷村盤活安置房等資產(chǎn)，以壯大村集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收致富。完善村務管理，提升村民素質(zhì)，深化移風易俗，推動農(nóng)村精神文明建設。

(三)發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色紫帽

1、鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢。鞏固、深化生態(tài)鎮(zhèn)、省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加大植樹造林力度，深化“全民動員、綠化紫帽”活動，豐富紫帽山植樹節(jié)暨生態(tài)文化旅游活動周系列活動，實施林分改造1100畝。在山體綠化的基礎上進一步綠化村莊，重點建設公共綠地，啟動鐵灶山公園規(guī)劃建設，加快園坂村泉山公園、紫星村金龍公園等村級公園景觀改造，提升村級公園檔次。

2、加快生態(tài)水域治理。實施水循環(huán)工程和水環(huán)境治理工程，全面落實“清淤疏堵、生態(tài)護岸、治污截污、清水活水、增綠造景”5項措施，持續(xù)推進水系綜合治理，開展前面溪、下落沙溪整治，繼續(xù)實施洞橋水庫、紫溪水庫、金星水庫清淤，加強水庫、山圍塘的維修養(yǎng)護及日常管理，提高蓄水調(diào)水能力。繼續(xù)完善園坂、湖盤、紫湖污水處理設施及配套管網(wǎng)建設，加快推進紫星污水處理設施管網(wǎng)建設，提高農(nóng)村污水集中處理普及面。

3、加強環(huán)境綜合整治。實施農(nóng)村綠化美化工程，強化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔和生活污水治理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級環(huán)衛(wèi)保潔體系，開展農(nóng)村生活垃圾分類收集試點，切實改善農(nóng)村環(huán)境。開展工業(yè)廢氣、固體廢棄物治理，推進建陶企業(yè)干燥塔和除塵設施改造，嚴厲打擊“十五小”，鞏固畜禽養(yǎng)殖業(yè)整治成果，繼續(xù)開展黃標車整治工作，落實年度節(jié)能減排指標任務。加強生態(tài)價值觀教育，倡導節(jié)能、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式，實施全民節(jié)能行動計劃，讓“大生態(tài)”理念融入城鎮(zhèn)發(fā)展各領(lǐng)域，形成政府、企業(yè)、公眾參與的共治體系。

(四)挖掘人文資產(chǎn)，打造文化紫帽

1、推進文化傳承。加大民間文化遺產(chǎn)的保護、傳承、研究、創(chuàng)新和開發(fā)力度。深入挖掘、宣傳凌霄塔、摩崖石刻、百字“心”、金粟洞、陳紫峰讀書處等歷史古跡和紫星、園坂村內(nèi)古樹、古民居、古建筑群，保留歷史風貌和自然景觀，延續(xù)鄉(xiāng)愁記憶。強化文物安全保護，啟動蔡其矯紀念館建設工作。將傳統(tǒng)文化同生態(tài)、旅游文化相融合，同紫帽山景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

2、推進文化惠民。建設鎮(zhèn)文體活動中心，年度投資1800萬元，爭取9月竣工。積極推進村級文化中心建設，持續(xù)開展農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程基層服務點活動，做好全民閱讀活動，培養(yǎng)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)相適應的文明素質(zhì)。舉辦籃球賽、登山比賽、鄉(xiāng)村旅游節(jié)、最美鄉(xiāng)村越野跑等群眾性文體活動，增強群眾健康意識，建立健全群眾性文體服務網(wǎng)絡和體系，建設一批群眾體育鍛煉場所和設施，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

3、推進文明創(chuàng)建。積極配合晉江創(chuàng)建全國文明城市，廣泛開展文明交通、文明旅游、文明餐桌等實踐活動，建設志愿服務驛站，提高群眾文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。大力宣傳道德模范，踐行社會主義核心價值觀，內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。倡導全社會注重家教、家風、家訓，讓家庭成為社會進步、文明和諧的重要基石。

(五)補齊民生短板，打造幸福紫帽

1、繁榮科教文衛(wèi)。堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，投入3500萬元，推進學校改擴建，力爭在年底前，中心小學新教學樓主體封頂、中心幼兒園主體完工;投入150萬元推進紫帽中學學生宿舍樓改造提升和紫坂小學、紫星小學校園局部改造建設，完善教學配套基礎設施和安保設施，完善城鄉(xiāng)一體化義務教育發(fā)展體系。發(fā)揮紫帽中心小學學校少年宮的帶動作用，力爭實現(xiàn)學校少年宮鎮(zhèn)域全覆蓋。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程，優(yōu)化儀器設備等硬件設施，深化與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對接協(xié)作，進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。堅持不懈抓好計生工作，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，加大對計生家庭扶助力度，創(chuàng)新青少年健康教育模式，保障婦女兒童合法權(quán)益，做好關(guān)心下一代、殘疾人、雙擁等工作。

2、創(chuàng)建平安紫帽。全面推*安建設，強化科技強警，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)全鎮(zhèn)視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)建立體化、全覆蓋的治安防控體系。開通鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理平臺，全面推行村級網(wǎng)格化服務管理，加強鎮(zhèn)村治安巡邏隊規(guī)范化建設，提高村級自治水平。加強應急體系建設，強化突發(fā)事件預測、預警和預防。建設鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教基地、村級流動人口服務管理站和微型消防站。完善隱患整治倒查機制，強化道路交通、勞動人員密集場所、建筑工地、?；贰⑷細?、特種設備等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化提升創(chuàng)建工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生。實施食品安全放心工程，完善流通追溯體系。大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，建設10家施工企業(yè)無欠薪項目部，完善信訪事項處理路線圖和“大調(diào)解”工作機制，著力化解矛盾糾紛，妥善處理信訪熱點和遺留問題。

3、完善社會保障。落實為民辦實事項目，實施精準扶貧，對全鎮(zhèn)特困家庭進行摸底建檔，持續(xù)開展“四幫四扶”活動。嚴格落實“五險擴面”、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。切實抓好農(nóng)村石結(jié)構(gòu)及危房改造，探索農(nóng)村危房連片改造，落實市安居工程計劃指標，提高住房保障供給水平。開展農(nóng)村剩余勞動力培訓，提高村民就業(yè)能力。加強拆遷村老人臨時過渡安置點保障，積極推進敬老院、居家養(yǎng)老服務站建設，探索建立“三位一體”養(yǎng)老服務體系。落實幫扶救助舉措，實施康復、助學、就業(yè)、安居等工程。規(guī)范過渡農(nóng)貿(mào)市場管理，加快綜合市場建設，爭取年底封頂，切實抓好“菜籃子”工程。

四、加強政府自身建設

各位代表!紫帽正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們一定要按照上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的總體部署，解放思想、扎實工作，努力開創(chuàng)政府工作新局面。

(一)永葆激情、奮發(fā)有為。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，以更大的能力和智慧解放思想;以全局視野、戰(zhàn)略思維推進創(chuàng)新;以制度創(chuàng)新為核心，系統(tǒng)強化科技、金融、管理等各領(lǐng)域改革，加快培育創(chuàng)新土壤，營造“人人皆可創(chuàng)新、人人競相創(chuàng)新、全社會支持創(chuàng)新”的氛圍，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動各項事業(yè)邁上新臺階。

(二)依法治鎮(zhèn)、依法行政。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)人大的決議和決定，自覺接受人大法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。加強法治政府建設，完善依法行政制度規(guī)范，運用法治精神、法治思維、法治方式改進服務管理。深入開展“法治紫帽”創(chuàng)建活動，扎實推進普法宣傳，增強全民法治觀念。進一步加強人民調(diào)解、公共法律服務。加強政府信息公開，讓群眾看得見、看得懂，反映訴求有通道、有回應。

(三)心中有民、實干為民。要帶著感情和責任服務好群眾、服務好企業(yè)、服務好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強便民服務中心規(guī)范化建設，讓群眾少跑路、不折騰，辦事更便捷;通過要素保障的加速跟進，營造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)搶抓市場機遇;通過急事難事的高效落實，有效化解民生熱點和社會焦點。

(四)改進作風、勤政廉政。要牢固樹立服務意識、責任意識、效率意識，創(chuàng)造性地把上級政策貫徹到底、落實到位。按照“三嚴三實”要求加強作風建設，改進文風會風，大力治理庸懶散，落實黨風廉政建設責任制，強化警示教育、制度建設和約束機制，不斷完善懲治和預防腐敗體系，扎實開展公車改革，嚴控“三公”經(jīng)費開支，全力打造廉潔政府，倡導節(jié)儉創(chuàng)業(yè)。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十八

通過對報告的學習，主要有以下幾個方面的體會：

一、通過報告的學習，增強了對公司的發(fā)展的信心，

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭，所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導高瞻遠矚，對公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟責任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領(lǐng)導現(xiàn)已意識到了這些問題，并已制定了相應措施，提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制，這些措施將引導企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競爭力。

三、通過對兩級報告的學習，結(jié)合報告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達，認職工認清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇，增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責制考核的檢驗。

3、20xx年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認識上按高標準、嚴要求來抓這條線的管理，嚴格經(jīng)濟責任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

對領(lǐng)導工作報告的體會篇十九

領(lǐng)導的。

工作報告。

是怎么寫的呢?下面由本站小編為你提供相關(guān)資料，希望大家喜歡。

歲月如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，一年來，我在公司領(lǐng)導和采購部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，按照公司和采購部的總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行公司和采購部的工作精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：

一、加強學習，提升素質(zhì)。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，買方市場的形成，采購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié)，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習，強化自身素質(zhì)提升，從多方面了解各物資市場行情，并結(jié)合公司文件，國家政策從中提升自己的能力，并認真貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習，提升自己的素質(zhì)，為更好的落實采購工作，打下了堅實的基礎。

二、分析市場，收集信息。

物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準備工作，是一個系統(tǒng)的運作過程，而我公司是礦業(yè)公司，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品，這些東西在市場價格混亂的今天，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的原則，對供應商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供應商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供應商保持較好的聯(lián)系，將每一家供應商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡，為每一次的采購工作打下基礎，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質(zhì)量購進。

三、立足崗位，加強工作落實。

我嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應、降成本”的目標，理順采購管理程序，真正實現(xiàn)陽光采購。同時，認真學習物資采購管理制度，并貫徹落實到采購工作的全過程，進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中，嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、

合同。

簽訂關(guān)，主動接受各方的監(jiān)督。同時，我加強與部門同事的團結(jié)。團結(jié)就是力量，部內(nèi)干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經(jīng)常議，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應工作。

四、加強廉潔意識，保障采購工作。

通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當中，不求索取，講求奉獻，珍惜公司給予的工作。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。

五、工作業(yè)績。

全球經(jīng)濟服務遭遇阻礙，歐洲債務危機陰云揮之不去，主要國家經(jīng)濟數(shù)據(jù)喜憂參半，經(jīng)濟增長放緩。在這個形式險峻的時機，我國的經(jīng)濟卻面臨著機遇和挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟增長的內(nèi)動力依然較強，經(jīng)濟仍具備實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應看到，經(jīng)濟運行仍然面臨許多困難因素，一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調(diào)整來加以解決。為了促進公司進一步發(fā)展，我努力加強自身工作能力，為企業(yè)從基建轉(zhuǎn)為技產(chǎn)貢獻自己的一份力。

一是開辟低價位資源，為保障生產(chǎn)和降低成本打下堅實基礎。要保障正常生產(chǎn)，對我來說，一要穩(wěn)定貨源，二要降低采購成本。我對此項工作十分重視，精心部署，細心安排，從開辟低價位資源，既保證了的正常生產(chǎn)，又降低采購成本，取得良好的經(jīng)濟效益。

二是在低價位時儲備采購，。我20xx年看準時機，報公司批準在低價位時儲備采購，。原計劃儲備采購，在我與供應商的努力溝通協(xié)調(diào)下，以元采購到，為公司節(jié)約元資金。

三是為圓滿完成采購任務，我四處調(diào)查，尋找合適物資采購資源。記得曾經(jīng)有一次，遇到陰雨天氣，路面很滑，而我要去的地方比較遠，在路途中，多次出現(xiàn)危險，但是為了保證完成任務，我沒有退縮，迎難而上，最終完成了的采購工作。

今年，我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個，簽訂采購合同份，圓滿完成了上級下達的目標任務，得到了上級領(lǐng)導的肯定和同事們的贊許。

六、工作中的不足。

孔子曰：吾日三省吾身。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論水平、思想素質(zhì)和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對這一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學用結(jié)合不夠，在學教結(jié)合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

七、展望未來工作。

隨著世界經(jīng)濟一體化的加快，國內(nèi)經(jīng)濟正越來越多地打上世界經(jīng)濟的烙印。因此，要求物資供應從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在公司快速開發(fā)新技術(shù)的同時，對物資供應工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強學習，掌握做好采購工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。

一是開發(fā)智力支持，隨著公司的發(fā)展，對物資的需求出現(xiàn)了“新、精、快”的特點，對物資的指標越來越精，與生產(chǎn)工作的銜接越來越快，而單靠現(xiàn)有的思維開展工作已顯得不足，所以，我將不斷整合可以利用資源，加強創(chuàng)新思維，發(fā)展縱向思維，將采購工作的科技含量提升起來。

二是增強信息渠道，采購工作的重點之一，就是價格戰(zhàn)，要打好價格戰(zhàn)，則需要更加強大的價格信息系統(tǒng)，為此，我將不斷發(fā)展信息渠道，及時了解掌握市場行情，以信息換取利益。

三是加強談判能力，我公司不同與一般的生產(chǎn)企業(yè)，我將從公司需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識，供應商這三方面著手提升自己的談判能力，把握未來的方向，以業(yè)績實現(xiàn)自我的價值。

四是加強廉政建設，干凈做事。我將結(jié)合公司各項制度規(guī)定與工作紀律，加強廉政建設，堅決抵制社會上的不正之風與腐敗行為，確保自己清正廉潔，干凈做事，不辜負公司的重托和希望。

思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

同志們：

我代表公司領(lǐng)導班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結(jié)20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。

剛剛過去的20xx年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理、轉(zhuǎn)作風，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、作風建設等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎。

一、20xx年主要工作回顧。

在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標任務和省國資委下達的考核指標。

——主營業(yè)務高位增長。對外承包勞務新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。

——業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。

——市場布局優(yōu)化調(diào)整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經(jīng)設立代表處和注冊當?shù)毓荆械恼诟櫇撛诠こ添椖?，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。

——國內(nèi)業(yè)務齊頭并進。房地產(chǎn)開發(fā)當年實現(xiàn)營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標。建筑工程在建項目合同總額達13億元人民幣，建筑面積達45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經(jīng)濟效益。

——品牌建設持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務合作兩個公司領(lǐng)導工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質(zhì)升為一級。獲得商務部授予的援外物資采購資格。

——經(jīng)濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產(chǎn)收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。

過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一是抓市場開拓，規(guī)模經(jīng)營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構(gòu)面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導意見，加強亞洲市場開拓的指導和政策扶持。各工程部門積極響應，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設立代表處并注冊當?shù)毓?，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務合作業(yè)務盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務市場;另一方面與海外貿(mào)易公司合作開展日本產(chǎn)品貿(mào)易和銷售業(yè)務，市場反應較好。

二是抓轉(zhuǎn)型升級，高端經(jīng)營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務比重日漸提高，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調(diào)度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質(zhì)性進展。境外房地產(chǎn)開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產(chǎn)項目獲當?shù)亍白罴褬潜P獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內(nèi)亞住房設計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。

三是抓國內(nèi)業(yè)務，協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提高。堅持國內(nèi)國外“兩條腿”走路，國際國內(nèi)兩個市場同步發(fā)展，國內(nèi)業(yè)務取得了不俗成績。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質(zhì)明確為產(chǎn)業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設用地，聘請了國際知名設計咨詢單位進行規(guī)劃設計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內(nèi)建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標志，“江西國際”建筑品牌在國內(nèi)市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。此后，又相繼中標兩個還建房項目，標志著國內(nèi)建筑業(yè)務進入發(fā)展新階段。建筑設計方面，與省內(nèi)大型房地產(chǎn)開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，穩(wěn)固了國內(nèi)業(yè)務份額，同時積極響應公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設計。對外貿(mào)易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務的同時，積極開展非洲特色產(chǎn)品的貿(mào)易。

四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經(jīng)理部克服投標利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預計利潤率可達40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當?shù)貒谰陌踩蝿莺蛺毫拥男l(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質(zhì)量管理能力提高。博茨瓦納大學醫(yī)院項目為當?shù)刈畲蟮姆拷椖浚瑯藴矢?、要求嚴，承包商、分包商眾多，項目?jīng)理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關(guān)系，確保了項目質(zhì)量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結(jié)構(gòu)分包一波三折，重新確定鋼結(jié)構(gòu)分包單位后，加強協(xié)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)施工進展順利，近期將迎來鋼結(jié)構(gòu)施工驗收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結(jié)合等難點，精心組織施工，確保了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生重大質(zhì)量、安全和環(huán)境事故，全面實現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。

五是抓制度建設，內(nèi)部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經(jīng)營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務派遣人員合法權(quán)益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務授權(quán)管理制度(試行)》，規(guī)范職務代理行為，強化內(nèi)部控制機制，提高風險防范能力。制定《國內(nèi)采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預防采購腐敗，防止國有資產(chǎn)流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應公司快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內(nèi)外財務和稅務工作，內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，法律風險防控和風險防范體系建設，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內(nèi)部管理水平不斷提高。

六是抓履行社會責任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質(zhì)量，承包工程項目的進度和質(zhì)量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質(zhì)高效的項目展示了公司的實力和負責任的企業(yè)形象。重視屬地化經(jīng)營，聘用當?shù)毓と顺^1.4萬人，員工屬地化率達92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內(nèi)外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領(lǐng)一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學活動的同時，在南昌大學、江西財經(jīng)大學分別出資20萬元設立獎(助)學金，多位獲資助的優(yōu)秀大學生畢業(yè)后選擇為公司服務。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農(nóng)村基礎設施和農(nóng)田水利建設。

七是抓作風建設，廣大黨員特別是領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風廉政建設“兩個責任”要求和紀委工作“三轉(zhuǎn)”要求，準確把握黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的基本內(nèi)涵和具體要求，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，領(lǐng)導干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風進一步改進。

20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻的結(jié)果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關(guān)心支持的結(jié)果，借此機會，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質(zhì)性進展，全面深化改革的任務繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經(jīng)驗不足;對外勞務合作業(yè)務繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化調(diào)整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應對，破解難題。

二、20xx年工作安排。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年，做好今年工作意義重大。

中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了深刻分析并作出了科學判斷，總體來說，20xx年的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經(jīng)濟處于國際金融危機后的深度調(diào)整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導致全球性通縮風險，匯率可能產(chǎn)生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎設施投資與建設已成為各國政府刺激經(jīng)濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風險和安全風險仍長期存在。我們既充分認識形勢的復雜性和嚴峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。

20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標，突出“轉(zhuǎn)型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促升級，堅持嚴格管理轉(zhuǎn)作風，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。

按照上述要求，公司主要業(yè)務指標的預期目標是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。

具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉(zhuǎn)型，抓好四項非主營業(yè)務，加強五項常態(tài)性工作。

(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經(jīng)濟改革。

省委省政府和省國資委把公司混合所有制經(jīng)濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展的新動能。要認真按照省委省政府有關(guān)國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質(zhì)性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標準，要切實防止國有資產(chǎn)流失，要最大限度地維護干部職工的合法權(quán)益。

(二)完成兩個規(guī)劃：科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。

一是科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃。“十三五”的一個重要目標是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內(nèi)部基礎確定的中期目標。只有實現(xiàn)這個目標，我們才能為全省經(jīng)濟作出更大貢獻，才能保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應新常態(tài)，找準戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務、新領(lǐng)域中尋找新的經(jīng)濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經(jīng)濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組和辦公室要加強調(diào)研，集思廣益，深入分析，在科學研判形勢的基礎上，提出具有引領(lǐng)性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。

二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現(xiàn)行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現(xiàn)有制度存在一定滯后性，甚至出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，如：有的部門出現(xiàn)境內(nèi)境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導向，影響境外員工積極性;有的部門內(nèi)部分配存在未能體現(xiàn)按勞取酬，按業(yè)績?nèi)〕甑默F(xiàn)象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現(xiàn)象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現(xiàn)有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務部要牽頭組織調(diào)研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現(xiàn)價值導向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。

(三)加快三大轉(zhuǎn)型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務轉(zhuǎn)型，以房產(chǎn)地開發(fā)為主的對外投資轉(zhuǎn)型，向亞洲市場開拓的市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質(zhì)量實施好在建項目，抓緊推進待批準項目，認真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學醫(yī)院項目做成當?shù)氐牡貥斯こ?，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標志性工程。加強溝通協(xié)調(diào)，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務部批準。國內(nèi)外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內(nèi)亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內(nèi)亞海岸省基礎設施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關(guān)注非洲地區(qū)的“三網(wǎng)一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領(lǐng)域策劃儲備一批項目。擴大與國內(nèi)相關(guān)金融機構(gòu)合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。

二是把握機會抓好對外投資業(yè)務。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產(chǎn)開發(fā)上，同時抓好礦產(chǎn)資源和其他投資業(yè)務。

境外房地產(chǎn)開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產(chǎn)項目的開發(fā)建設和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產(chǎn)開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地，爭取盡快進入實質(zhì)性階段。其他市場要學習借鑒贊比亞房地產(chǎn)開發(fā)模式，主動與當?shù)卣块T對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務員住宅開發(fā)項目。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產(chǎn)”的品牌形象，提高知名度。首要任務是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案，為全面推進項目建設奠定基礎。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經(jīng)濟效益。

穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源開發(fā)。抓住國外礦產(chǎn)資源風險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質(zhì)勘查項目。積極申請新的優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，力爭獲得加納金礦探礦權(quán)。加大國內(nèi)兩個鐵礦權(quán)的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設備，依托主營業(yè)務，整合省內(nèi)外其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內(nèi)過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。加強與金融機構(gòu)的溝通合作，積極探討、推動投融資相結(jié)合的對外投資項目。

三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間?！耙粠б宦贰笔切聲r期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉(zhuǎn)型升級有機結(jié)合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調(diào)整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經(jīng)驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領(lǐng)域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。

非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標，爭取一批高質(zhì)量、高技術(shù)水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結(jié)合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務領(lǐng)域。

(四)抓好四項非主營業(yè)務：繼續(xù)抓好對外勞務合作、國內(nèi)建筑工程、建筑設計、對內(nèi)對外貿(mào)易等業(yè)務，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。

一是提高破解對外勞務合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務輸出的水平和檔次再不提高，勞務合作業(yè)務將難以維持。公司作為在行業(yè)內(nèi)享有較高地位、較大影響力的對外勞務合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現(xiàn)化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務輸出結(jié)構(gòu)、拓寬勞務市場，開辟勞務合作新領(lǐng)域，拓展技術(shù)勞務和高層次勞務市場。繼續(xù)鞏固日本勞務市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務合作業(yè)務確保維持現(xiàn)有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數(shù)800人以上。

二是提高國內(nèi)建筑發(fā)展層次。經(jīng)過幾年的錘煉，公司國內(nèi)建筑業(yè)務已逐步適應市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內(nèi)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)為契機，大力發(fā)展國內(nèi)工程總承包業(yè)務。以房屋建筑為重點，積極參與省內(nèi)有關(guān)地市資金有保障的公租房、保障房建設。拓展市政和基礎設施業(yè)務領(lǐng)域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設的同時，爭取中標1-2個新項目。切實抓好工程項目結(jié)算及收款工作，有效防范資金風險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。

三是加快建筑設計“走出去”步伐。深化與國內(nèi)現(xiàn)有客戶的合作，鞏固并提高國內(nèi)建筑設計市場份額。加強學習，提高國外設計規(guī)范的適應能力，積極開拓境外設計市場。積極融入公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產(chǎn)開發(fā)的設計咨詢，并逐步實現(xiàn)自主“走出去”。

四是要穩(wěn)步發(fā)展對內(nèi)對外貿(mào)易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產(chǎn)品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質(zhì)，積極參加援外物資采購投標?？刂骑L險，爭取金融機構(gòu)支持，抓好國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務，爭取國內(nèi)貿(mào)易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。

(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設、風險管控、宣傳文化、作風建設等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設，其中不乏公司在當?shù)厥袌鰧嵤┑男骂I(lǐng)域、技術(shù)難度高的項目，一旦某個大項目質(zhì)量、進度、安全出現(xiàn)了問題，都將嚴重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學習和研究，提高復雜形勢的應對能力;以高度的責任感和使命感，嚴格現(xiàn)場管理、狠抓進度質(zhì)量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調(diào)度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負責人要靠前指揮，加強調(diào)度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導。抓好公司能力建設，資質(zhì)建設方面重點申請水利工程施工總承包一級資質(zhì)，積極爭取公路工程施工總承包資質(zhì)，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)。

二是加強制度建設工作。各職能部門要適應公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新形勢，對照各自職責，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習慣、工作要求，及時上升到制度層面。結(jié)合薪酬體系改革，制定完善國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)考核管理制度、國內(nèi)貿(mào)易考核管理制度、國內(nèi)建筑工程業(yè)務考核管理制度。加強調(diào)研，科學建立境外資產(chǎn)管理制度、全面預算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經(jīng)理人制度，提高職業(yè)項目經(jīng)理人待遇，鼓勵、引導員工鉆研專業(yè)技術(shù)，潛心工程管理。

三是加強風險管控工作。加強人力資源風險管控。及時總結(jié)近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現(xiàn)有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現(xiàn)有人力資源的開發(fā)，適當引進一批高層次工程技術(shù)人員，在強化商務和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設中的疑難問題并具備復雜施工技術(shù)能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)績導向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務風險防控。深化與金融機構(gòu)的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務稅務管理，防范境外財務和稅務風險。探討與政策性保險機構(gòu)合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風險。嚴格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風險研究，利用避險工具有效防范匯率風險。充分發(fā)揮內(nèi)部審計在加強風險防控方面的作用。建立經(jīng)濟責任審計制度、境外資產(chǎn)審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產(chǎn)管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風險防范。對公司國際化經(jīng)營中的重點法律風險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風險清單，切實加強國際化經(jīng)營中法律風險防范機制建設。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關(guān)國家法律制度的收集梳理和調(diào)研工作。持續(xù)抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內(nèi)外安全生產(chǎn)、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。

四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務在境外，半數(shù)員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，做好公司榮譽室的設計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。

五是加強作風建設工作。深入學習領(lǐng)會系列講話重要精神和中紀委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律。全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴格推行大額物資設備采購委托第三方專業(yè)招投標機構(gòu)的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設，完善境內(nèi)外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。

同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務繁重，責任重大，意義深遠。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現(xiàn)公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的目標而不懈努力。

下周就是農(nóng)歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!

尊敬的各位省級代理朋友，各位同事：

大家好!

今天，很高興能和大家相聚在這里召開公司20xx年工作會議。這次會議的主要任務是：回顧20xx年工作，總結(jié)公司在過去的一年中取得的成績和遇到的問題，分析我們下一步面臨的形勢，提出公司20xx年至20xx年《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體綱要,對20xx年的工作提出思路和要求，動員公司全體員工和各省級代理堅定信念，同心同德,按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體要求,完成20xx年的各項任務。

第一部分20xx年。

工作總結(jié)。

20xx年，是公司開啟之年,是具有里程碑意義的一年。全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，完成公司各項籌備工作后，沒有停頓直接進入公司發(fā)展期。公司以tesd產(chǎn)品為主體，以總公司業(yè)務渠道、北京直銷、省級代理運作三位一體銷售模式為重心，通過提升市場份額和優(yōu)質(zhì)管理全力打造tesd品牌，推動了公司的快速發(fā)展。為公司今后的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

這一年我們?nèi)〉玫某煽冎饕獜囊韵挛鍌€方面進行闡述。

一、明確工作思路，真抓實干，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。

公司自20xx年3月份開始籌備，在短短的6個月內(nèi)，在籌備組各位同事的努力下，圓滿完成了各項籌備工作，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。20xx年10月1日，公司正式進入發(fā)展期。在籌備期間，公司緊緊圍繞“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量”的工作思路，一是以產(chǎn)品設計、定型、生產(chǎn)為核心，完成了產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)體系的搭建。包括產(chǎn)品專利申請、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品測試、相關(guān)企業(yè)標準的制定及產(chǎn)品的完善改良，全力打造全系產(chǎn)品。二是搭建了行之有效、組織合理的管理體系。三是對籌備期后產(chǎn)品的推廣和銷售統(tǒng)一進行規(guī)劃，明確了總公司業(yè)務渠道，北京直營和省級代理商三位一體的銷售模式。以上成績的取得為公司快速進入發(fā)展期奠定了堅實的基礎。

二、快速搭建公司運營機制平臺，經(jīng)營管理工作取得積極成效。

20xx年10月1日公司正式進入發(fā)展期。面對復雜多變的市場環(huán)境，公司冷靜研判，積極應對，主動作為，各項經(jīng)營管理工作取得了積極成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、加強組織建設，夯實工作基礎。

根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年公司確定了內(nèi)部組織架構(gòu)和人員編制，成立了技術(shù)中心、oem管理中心和售后服務三個中心，組建企劃部、總經(jīng)辦、財務部、公司業(yè)務部和市場部，公司領(lǐng)導進行了合理分工，確保各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。

(二)、建章立制，搭建管理平臺。

“無規(guī)矩不成方圓，無制度不成體系?！?0xx年以來，公司在業(yè)務不斷發(fā)展的基礎上,始終堅持以人為本，建章立制，建立人事管理、財務管理、員工管理、會議管理等21項制度，進一步規(guī)范了公司管理，使各項工作井然有序。在銷售管理方面，出臺了《公司業(yè)務部激勵管理辦法》、《代理商管理辦法》、《直銷渠道激勵管理辦法》、《集團采購執(zhí)行辦法》和《品牌招商手冊》，有效的調(diào)動了銷售人員的工作積極性，規(guī)范市場秩序，保護了各地代理商的利益和權(quán)力。一系列制度的實施使公司各項工作達到有章可循，有據(jù)可依，實現(xiàn)了公司管理的規(guī)范化和標準化。

(三)、加強人才招聘引進，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。

20xx年公司成立之初,各方面工作對人才的需求較大。近一年的時間,公司累積收到。

簡歷。

100余份，面試人員70余人次，各部門入職人員21人，其中管理人員13人，專科以上學歷的員工占總?cè)藬?shù)的64%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障;同時高度重視人才的培養(yǎng)，全年共組織培訓20余次，通過不斷的壯大、優(yōu)化人才隊伍建設，持續(xù)提升團隊的整體素質(zhì)水平，為公司下一步的快速發(fā)展提供了強有力的人才保障。

(四)、企業(yè)文化建設取得初步成效。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。給員工創(chuàng)造參與和管理的機會，是公司一直所倡導和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過召開總經(jīng)理辦公會、部門等會議，以及開展泰斯福德品牌。

口號。

征集和泰斯福德參與20xx年度汽車用品行業(yè)品牌盛會評選活動，聽取和采納員工的各種意見和建議，增強了員工的主人翁意識，使員工更加關(guān)心企業(yè)，增強了企業(yè)的凝聚力。

(五)、財務體系初步建立。

20xx年，以統(tǒng)一財務管理模式為主線，加強了財務基礎工作和精細化管理力度，制定了公司產(chǎn)品價格體系，同時根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(產(chǎn)品的設計開發(fā)、申請專利、開模修模、生產(chǎn)樣品、組裝、出廠)進行了初步的利潤核算;引入了“管家婆”進銷存系統(tǒng)，實現(xiàn)了加工與生產(chǎn)、安裝一條龍式的工作流程，提升了員工的工作效率，節(jié)約了人力成本;制定了公司20xx年的財務預算，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：加強了資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量;同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，加強了經(jīng)營分析報告的有效性，對支撐公司經(jīng)營決策、促進公司健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

三、強化創(chuàng)新、夯實技術(shù)，構(gòu)筑汽車安全行駛地平線。

20xx年公司在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新等方面做了大量的基礎性工作。一是在產(chǎn)品方面，各類產(chǎn)品現(xiàn)已達到全系生產(chǎn)條件，對于產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)難點，不斷的進行創(chuàng)新和改良，確保了工藝質(zhì)量和量產(chǎn)的要求。二是在生產(chǎn)方面，經(jīng)過全國考察及篩選，選擇了企業(yè)資質(zhì)較好、規(guī)模較大的兩家工廠進行生產(chǎn)，并順利通過了南汽依維柯、宇通客車廠的驗廠工作。三是在技術(shù)成果方面，自20xx年開始研發(fā)tesd爆胎應急安全裝置，投入數(shù)以千萬的研發(fā)資金，經(jīng)過數(shù)千個日夜的努力科研，通過數(shù)百次的實車實地路況試驗，在20xx年獲得了產(chǎn)品《實用新型專利證書》、《發(fā)明專利證書》，國外專利申請也正在進行當中。獲得公安部刑事技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、定遠軍方試驗場、國家汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(襄陽)實驗廠檢測報告。20xx年12月24日，公安部中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會專家委員會主辦的tesd產(chǎn)品專家評審會在北京召開。參會的27位專家對“tesd”產(chǎn)品所獲得的相關(guān)機構(gòu)出具的試驗、檢測、檢驗報告給予了充分的認可和肯定，并做出了“該產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)，具有適用性、可靠性和先進性，主要性能指標達到國際同類產(chǎn)品技術(shù)水平”的高度評價，評審會取得圓滿成功。今年1月26日，公司60b系列產(chǎn)品順利通過宇通12米客車滿載19噸測試，這是在市場現(xiàn)有的爆胎應急安全裝置中，首次在夜間采用炸藥引爆輪胎的測試方式，使其試驗更貼近爆胎實際和路況實際，同時也標志著tesd產(chǎn)品市場應用全面符合全時全地全路況需求。這是公司產(chǎn)品發(fā)展史上的里程碑事件。經(jīng)過近一年的努力，公司的技術(shù)平臺已具雛形，為打造公司技術(shù)核心競爭力奠定了基礎。

四、制定“三位一體”營銷模式，細分渠道市場。

公司成立之初，便確定了總公司業(yè)務渠道，北京直營及省級代理的“三位一體”的營銷模式，在銷售渠道和營銷方式上，公司的定位很明確，包括品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位、客戶定位等，公司業(yè)務部以渠道式銷售模式開發(fā)集團客戶，包括汽車制造企業(yè)、部隊車輛、政府車輛、警用車輛、營運客車、特種車、學校校車、企業(yè)集團車輛等;市場部采取北京直營和省級代理銷售模式，北京終端市場包括中高端汽車4s店、汽車維修廠、汽車美容連鎖店、車友會、汽車改裝店等，擴大北京市場品牌影響力。

通過銷售模式的確定，在不到三個月的時間里，省級代理招商、公司業(yè)務、北京直營三個主渠道進展迅速并卓有成效。

20xx年1月9日,對泰斯福德來說是一個具有重大意義的日子。這一天，公司第一個省級代理——東莞泰斯福德汽車用品有限公司正式開業(yè)，標志著“汽車安全行駛方案解決專家”泰斯福德tesd產(chǎn)品正式登陸廣東省汽車后市場。打響了公司產(chǎn)品進軍全國終端市場的第一槍，是泰斯福德公司產(chǎn)品和品牌向全國市場邁出的第一步，也是泰斯福德產(chǎn)品和品牌發(fā)展的一座重要里程碑。未來我們將遵循代理商管理辦法，對東莞泰斯福德提供更多市場支持和產(chǎn)品售后服務，同心同德，與東莞泰斯福德攜手并肩共同邁進更加輝煌的明天!繼廣東省代理之后，公司又陸續(xù)與內(nèi)蒙、寧夏、河南三地省級代理正式簽訂了省級代理合同，另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。眾多省級代理精英的加入，表明大家對泰斯福德品牌和tesd產(chǎn)品的充分信任和對市場美好前景的高瞻遠矚，今天感恩各位朋友因為信任選擇了泰斯福德，泰斯福德一定會不負眾望，全力成就我們共同的美好未來!

北京直營市場，在三個月時間里，共開發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)點75家，其中4s店3家，馬牌輪胎店5個，改裝廠21家，其余均為一二類維修店，北京市場的前期布局已基本完成。

在公司業(yè)務方面，公司已成為宇通客車、南汽依維柯、安徽安凱、北方尼奧普蘭的合格供應商，并已實現(xiàn)銷售。同時與廈門金龍、金旅汽車公司、蘇州金龍、北汽福田、桂林大宇客車、中通客車、揚州亞星等主機廠建立了合作意向，與中國車輛進出口公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。公司業(yè)務部和市場部從成立初期，在配套設施不夠完善、產(chǎn)品還未完全定型的情況下，仍然取得了以上較好的成績，為實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展奠定了基礎。

五、確定品牌發(fā)展規(guī)劃，確立在爆胎應急安全產(chǎn)品領(lǐng)域的主導地位。

品牌是一種無形資產(chǎn)，是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志，是企業(yè)出奇制勝、爭奪市場的有力手段。20xx年，公司把打造品牌戰(zhàn)略作為一年中工作重點，在扎實做好一些基礎工作的同時，進行了有計劃的宣傳推廣，品牌推廣有了較大的進展。一是申請注冊了多個商標，為公司下一步品牌戰(zhàn)略奠定了堅實基礎;二是確定了公司品牌宣傳口號和產(chǎn)品定位。品牌口號：“泰然自若，福德遠行”(泰然自若形容在緊急情況下沉著鎮(zhèn)定，不慌不亂，非常吻合公司產(chǎn)品訴求;福德遠行，有著雙重意義，其一指泰斯福德公司未來長遠的藍景，其二指車主采用公司產(chǎn)品帶來的美好幸福感)。產(chǎn)品定位：汽車安全行駛方案解決專家!三是建立了公司微信、微博、網(wǎng)站等自媒體宣傳平臺和全國媒體數(shù)據(jù)庫，并與平面、網(wǎng)絡、電視、電波等400多家媒體建立了良好的合作關(guān)系，借助媒體和互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺進行產(chǎn)品推廣，提高品牌知名度;四是加大了品牌包裝的宣傳力度，進行公司vi視覺識別系統(tǒng)設計，把公司形象作為一個整體包裝和推廣;五是今年參加了兩次大型展會，借助展覽會渠道，公司產(chǎn)品正式進入市場，得到了廣大業(yè)內(nèi)人士與社會公眾的普遍關(guān)注，增強了公司的品牌形象和知名度。

回顧去年的工作，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。一年來，從外部來看，環(huán)境不寬松，經(jīng)濟形勢復雜多變、汽車保有量增長乏力、汽車后市場疲軟、各類汽車用品處于激烈競爭的局面，都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。從內(nèi)部來看，任務不輕松，我們加快推進籌備期各項工作，全面研究產(chǎn)品技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極配合相關(guān)部門、各主機廠對生產(chǎn)工廠驗收、對產(chǎn)品的各項測試等工作?？梢哉f，去年許多急、難、重的挑戰(zhàn)和任務都交織在了一起。在這種形勢下，公司董事會和總經(jīng)理室總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)全體員工，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)劃先行、管理助力、作風保障，全面完成各項任務。我們深切體會到，一是必須主動作為，直面挑戰(zhàn)。在紛雜交錯的形勢面前，公司董事會、總經(jīng)理室準確研判，快速行動，及早在戰(zhàn)略上謀劃考量，明確了長遠發(fā)展方向;及早在公司發(fā)展上部署深化，確立了公司發(fā)展的體制機制;及早在經(jīng)營上綜合施策，促進了發(fā)展的腳步。實踐證明，我們?nèi)〉玫某煽儾皇桥既坏模皇莾H僅因為一個新產(chǎn)品，一個新技術(shù)就能實現(xiàn)的，這是思路對頭、工作超前、措施有力的結(jié)果，是與公司上下的主觀努力密不可分的。二是必須系統(tǒng)挖潛，激發(fā)活力。按照“一切遵從于發(fā)展”的原則，我們開拓思路，擯棄主觀經(jīng)驗，主動探索，在戰(zhàn)略決策、資源配置、技術(shù)提升、激勵約束等方面出臺了一系列舉措，并且明確量、質(zhì)、期要求，狠抓各項方案落地，公司上下管控效能不斷提升。尤其是我們通過推進總部“抓總”、省級代理“做實”、公司各部門“強基”，明確三級定位，管理重心下移，給省級代理更大自主權(quán)，各部門、各省級代理謀發(fā)展、抓經(jīng)營、強管理的干勁更足了。實踐證明，正是我們起步早、節(jié)奏快、力度大、抓得實，公司上下的積極性和創(chuàng)造性才被調(diào)動起來，經(jīng)營發(fā)展的動力活力才釋放出來。三是必須堅定信念，敢于擔當。公司董事會、總經(jīng)理室保持戰(zhàn)略定力，各部門、各省級代理堅決執(zhí)行公司董事會、總經(jīng)理室決策部署，各位員工堅定理想信念，敢于擔當，努力拼搏，辛苦付出，一心撲到工作上，始終保持了良好的精氣神。特別是在宇通、依維柯的驗廠、舉辦scc活動、宇通、安凱、依維柯客車的現(xiàn)場測試和公安部專家評審會等各項工作中，我們經(jīng)歷了一次次“大考”，公司所有員工都經(jīng)受住了考驗。實踐證明，泰斯福德的員工能力、素質(zhì)、作風都是過硬的，是一支想干事、能干事、肯付出、勇?lián)數(shù)膬?yōu)秀隊伍。這些經(jīng)驗和體會是公司今后發(fā)展的根本保障，也是寶貴財富，值得我們好好總結(jié)，倍加珍惜，持續(xù)發(fā)揚。

經(jīng)過大家共同努力，公司管理、發(fā)展齊頭并進，經(jīng)營成果已顯現(xiàn)出蒸蒸日上之勢，員工隊伍信心滿滿，綜合實力明顯增強，行業(yè)地位初顯成效，公司發(fā)展站上了新高度，拓展了新空間，注入了新動力，開創(chuàng)了新局面。這是各級領(lǐng)導、社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是公司全體員工共同奮斗的結(jié)果，是各位省級代理信任相助的結(jié)果。在此，我代表公司董事會、總經(jīng)理室，向給予泰斯福德關(guān)心支持的各級領(lǐng)導和各界朋友，向給予泰斯福德信任的各位省級代理朋友，向為公司做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們工作中還有一些不適應當前形勢和公司發(fā)展要求的問題，主要表現(xiàn)在：對汽車行業(yè)走勢認識還不夠，宏觀研判能力還不足，超前應對形勢變化的能力有待提升;與公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的節(jié)奏相比，我們前進的力度還需要加大，一些既定的任務還沒有落實到位，公司總部的思想觀念、認知水平、職能設置、管理方式等與公司的戰(zhàn)略目標相比還有不小差距，公司的銷售渠道、銷售策略還沒有完全適應“做實”要求，集約化、系統(tǒng)化運營的能力還要增強;對于這些問題，我們要高度重視，認真研究分析，采取有效措施，切實加以解決。

第二部分當前今后一個時期面臨的形式。

科學認識當前形勢，準確研判未來走勢，是做好各項工作的基本前提。大家應該都能感受到，當前國家經(jīng)濟和社會發(fā)展進入新常態(tài)，國內(nèi)外宏觀形勢瞬息萬變，格局轉(zhuǎn)換、政策調(diào)整、技術(shù)升級的節(jié)奏都很快，無不影響和改變著公司的發(fā)展。我們必須善觀大勢，明察大局，謀定而動，順勢而為?？v觀當前形勢，主要把握好以下五個方面：

一、準確把握宏觀經(jīng)濟走勢的新常態(tài)。從國際形勢來看，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，今年世界經(jīng)濟增速會略有回升，但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，核心是經(jīng)濟問題，歸根到底是實力較量。從國內(nèi)形勢來看，經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)，但下行壓力加大，處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，進入到速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)。新常態(tài)下，民營企業(yè)進入到爬坡過坎階段，面臨著市場需求不足、產(chǎn)能過剩嚴重、大宗商品價格波動等困難和挑戰(zhàn)。做強、做優(yōu)、做大民營企業(yè)，對于增強我國經(jīng)濟實力、國家競爭力極為關(guān)鍵。這是我們必須肩負起的歷史使命。我們要堅定這樣的信心和決心，深刻認識新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢、新特征、新動力，主動適應新常態(tài)，切實用新常態(tài)的觀點審視和謀劃我們的工作。

二、準確把握汽車行業(yè)呈現(xiàn)的新走勢。當前，全球汽車行業(yè)在經(jīng)過前幾年的并購重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整后，汽車行業(yè)由“企業(yè)布局”回歸到“產(chǎn)品本身”，以“新能源車型”為代表的汽車發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出清潔化、低碳化、多元化、智能化特征。從國內(nèi)來看，國家大力推進汽車生產(chǎn)革命、消費革命、技術(shù)革命，汽車行駛安全是國家“以人為本”的重要體現(xiàn)，國家相關(guān)部門對汽車安全的重視程度也越來越高?？梢哉f，近兩年是汽車安全產(chǎn)品升級發(fā)展的重要時期，誰抓住了這一輪機遇，誰就能在未來的競爭中增添后勁，贏得先機。

三、準確把握汽車后市場發(fā)生的新變化。“爆胎應急安全產(chǎn)品”市場特點表現(xiàn)為，雖然爆胎應急安全產(chǎn)品在國內(nèi)市場已有了近20xx年的發(fā)展，但由于技術(shù)瓶頸和進入門檻較高的因素，國內(nèi)同類產(chǎn)品較少且產(chǎn)品型號單一，導致市場競爭壓力不大，同類產(chǎn)品因為技術(shù)、適用性等問題還沒有廣泛在大眾中運用。雖然目前市場對汽車輪胎安全的認知度比較低，但隨著國內(nèi)消費理念的日趨成熟，汽車消費最終將回歸到理性、成熟的層面，對汽車安全行駛的要求將越來越高，這將導致“汽車安全”產(chǎn)品研發(fā)速度加快和市場需求量增大。

四、準確把握汽車消費需求提出的新課題。中國是世界上交通事故死亡人數(shù)最多的國家之一。有資料顯示，日本的萬車死亡率是0.77，英國是1.1，加拿大是1.2，澳大利亞是1.17，法國是1.59，美國是1.77，而我國為6.2，是發(fā)達國家的4至8倍。在中國現(xiàn)在這個全球最大的汽車市場，汽車保有量以幾何倍增長的同時，我們的消費者對汽車安全的認知卻沒有增加。大多數(shù)消費者在選購汽車時更強調(diào)外觀、價格等因素，對汽車安全性的認知還不到位，對汽車安全問題也往往不太懂行，甚至不少經(jīng)銷商也沒有把汽車安全放在宣傳的第一位。如何引導國內(nèi)汽車消費者理性、健康成長，成為汽車企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營者面臨的重要課題，企業(yè)社會責任首要前提是培養(yǎng)和建立消費者正確的消費理念和對產(chǎn)品的正確消費指導，安全作為最基本的汽車消費需求，需要提升到新的高度，這是每個汽車企業(yè)和經(jīng)營者應該具備的行業(yè)準則。

五、準確把握資本市場表現(xiàn)出的新內(nèi)容。目前，融資環(huán)境相對寬松，資金成本進入下降通道，國際、國內(nèi)投資機構(gòu)對國內(nèi)保持高度關(guān)注和高投資興趣。另一方面國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定和流動性總量合理增長的政策環(huán)境。目前國內(nèi)投資整體環(huán)境收窄，很多vc、pe投資率開始“平緩”，但投資回報率高和新型投資環(huán)境的差異，特別是對于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的符合世界和國內(nèi)發(fā)展潮流的如：新能源、環(huán)保、安全等行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，國際、國內(nèi)的投資機構(gòu)表現(xiàn)出極大的興趣。20xx年在公司籌備和成立之初，就有三家以上國內(nèi)和國際資本與公司就今后的融資意向進行了深入交流，均表示對公司的成長非?？春?，提出先進行vc，再進行pe的投資思路。這些為公司今后進行融資和進入資本市場創(chuàng)造了很好的條件。

綜合以上分析，大家要認識到，中國汽車行業(yè)乃至汽車安全產(chǎn)品的發(fā)展，是增長驅(qū)動力的轉(zhuǎn)換，意味著公司發(fā)展的條件和環(huán)境都將擁有很大的空間。那么，在這種形勢影響下，結(jié)合自身來看，未來一個時期，泰斯福德面臨什么樣的發(fā)展態(tài)勢，有什么樣的趨勢性變化，我認為，可以歸結(jié)為以下五個方面：

第一，從公司定位上看，作為一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務為一體高新技術(shù)企業(yè)，在國內(nèi)巨大的汽車消費市場面前需要認真研究市場，特別是汽車產(chǎn)品牽系著千家萬戶的家庭幸福，這對泰斯福德來說是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。未來，我們將重點在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品安全及產(chǎn)品技術(shù)保障等方面加大人、財、物的投入，確保tesd產(chǎn)品能與時俱進，把產(chǎn)品質(zhì)量作為公司發(fā)展的“生命線”;積極履行“分享科技、守護生命”的社會責任，對tesd產(chǎn)品進行不斷的創(chuàng)新，時刻保證產(chǎn)品的技術(shù)先進性，并逐步提高服務水平，實現(xiàn)tesd產(chǎn)品研發(fā)的初衷——保護車主和乘客生命安全，構(gòu)筑汽車行駛安全地平線。我們必須準確把握公司定位，肩負起更多的社會責任，努力實現(xiàn)公司做強、做優(yōu)、做大。

第二，從發(fā)展取向上看，公司產(chǎn)品從研發(fā)到進入市場，經(jīng)歷了一個相對較長的過程?，F(xiàn)在，這項技術(shù)在市場上是短缺技術(shù)，市場的認知度還不高，關(guān)注的人群也還不多。但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的大力推廣，會有越來越多的群體關(guān)注這項技術(shù)，市場毋庸置疑也會越來越大。在這種情況下，產(chǎn)品技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級是必然的，發(fā)展的速度將由前期的高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變，發(fā)展的動力將由前期靠規(guī)模帶動向依靠提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新和提高員工素質(zhì)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，發(fā)展的空間將由前期局限在國內(nèi)某些渠道的市場向國內(nèi)、國際兩個整體市場轉(zhuǎn)變。我們必須從現(xiàn)在開始就要依靠內(nèi)涵式增長，更加注重發(fā)展的質(zhì)量效益、產(chǎn)品的科技含量。

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