優(yōu)秀綜治網(wǎng)格化工作情況匯報范文（21篇）

年終到了，這是我們總結(jié)一年來工作成果的最佳時機。總結(jié)應(yīng)該簡潔明了，言之有物，不啰嗦?？偨Y(jié)范文中的案例和分享，給我們提供了很好的借鑒和參考。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇一

一、xx警務(wù)區(qū)對網(wǎng)格化建設(shè)的投入力度。

1、投入12000元人民幣用于購買定做一批上墻的各類圖示標識、橫幅、宣傳單張和制作紅袖章等。

2、投入封閉式設(shè)施一批，價值約18000元人民幣。分別是購進4個崗?fù)ず?1個路卡鐵欄。

3、購買對講機等通訊設(shè)備20臺，價值約6000元人民幣；另外需要投入4000元用于設(shè)置調(diào)頻和購置總臺。

4、增加招聘治安隊員5名和崗?fù)り爢T若干名。

5、每個月用于增發(fā)隊員的獎金合約2000元人民幣。

6、在xx轄區(qū)內(nèi)黑暗偏僻路燈增設(shè)路燈。（此項目正在招標中）

二、警長日常工作職責。

1、各網(wǎng)格區(qū)民警每天早上一起召開警情研判，對前一天發(fā)生的各類案件進行分析研究，并針對案件情況做好防范工作。

2、不定期到治安復(fù)雜地區(qū)、路段進行多方式結(jié)合的巡邏，包括警車巡邏、步行巡邏和便衣伏擊；到人員聚集的出租屋舉行清查行動，檢查租住人員登記情況。

3、動員各出租屋二手房東積極參與治安管理網(wǎng)格化建設(shè)，努力完善各項硬件設(shè)施；并在四個網(wǎng)格區(qū)籌備成立五個新莞人自治小區(qū)，并安排固定人員負責自治小區(qū)日常管理工作。

4、走訪各類工廠企業(yè)，向工廠企業(yè)及其員工宣傳各類安全防范措施，積極動員工廠企業(yè)參加網(wǎng)格化各類聯(lián)防工作，制定工廠企業(yè)保安員協(xié)防機制。

5、秉承為人民服務(wù)的宗旨，必須把工作深入到廣大人民群眾中去，了解人民群眾對社會治安問題的訴求，聽取人民群眾的對改善治安環(huán)境提出的合理建議和意見。

三、針對轄區(qū)治安情況作出相應(yīng)的防控措施。

1、對于治安復(fù)雜的地區(qū)和路段，通過警情研判，在特定的時段里進行有針對性的巡邏計劃，此計劃包括警車巡邏、步行巡邏、警犬巡邏和便衣伏擊。

2、為達到震懾犯罪分子，有效打擊路面犯罪，應(yīng)該加大對路面上可疑人員的盤查力度，每天盤查不少于15名人員。

3、對郵政、銀行和市場等重點區(qū)域，重點打擊掉包詐騙，并對容易受騙的人群進行防騙知識宣傳。

4、加強對出租屋的管理，要求新莞人自治小區(qū)義務(wù)治安員加強巡邏；結(jié)合出租屋星級管理，要求二手房東本人及動員其租客做好各類防盜措施。

5、定期對重點娛樂場所和出租屋等復(fù)雜場所開展清查行動。

6、積極收集治安情報，物建、管理治安耳目，加強陣地控制，獲取動態(tài)情報信息。

四、警情對比。

自從xx開展治安管理網(wǎng)格化以來，xx村警情數(shù)量明顯下降。即從2012年4月20日至2012年6月16日止，xx村刑事和治安總警情數(shù)為23宗，上一年同期為47宗，同比下降了51%。其中治安案件數(shù)為13宗，上一年同期為22宗，同比下降了40.9%；刑事案件為10宗，上一年同期為25宗，同比下降了60%；xx村總刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前為止沒有發(fā)生群體性事件，群眾對治安滿意度明顯提高。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇二

根據(jù)市委、市政府及街辦黨委的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)被定為全處網(wǎng)格化管理試點社區(qū)。自該項工作啟動以來，社區(qū)進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，實現(xiàn)了社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。我們的主要作法是：

一是規(guī)范辦公場所。保證辦公條件，規(guī)范工作場所是搞好網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提條件。為了確保工作順利有序開展，我社區(qū)在資金緊缺的情況下，投入近十萬元對辦公樓進行裝修改造，開辟了建筑80余平米的社區(qū)網(wǎng)格管理工作站，并為每個網(wǎng)格員配備了電腦、辦公桌椅等。確保了采集信息及時錄入,文件資料有處存放，打造了一個良好的`收集、處理信息的工作場所。

二是合理劃分網(wǎng)格。強化工作責任，落實具體工作任務(wù)是搞好網(wǎng)格化管理的重要保證。為確保網(wǎng)格管理不漏區(qū)、漏戶、漏人，根據(jù)社區(qū)實際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋”的要求，我社區(qū)將轄區(qū)劃分為12個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格員擔負250-300戶、約800人口的信息采集、錄入及各項服務(wù)管理工作，實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋。

三是制定管務(wù)制度。為了更好的履行各項服務(wù)職責，社區(qū)制定了網(wǎng)格管理站工作制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、網(wǎng)格員工作制度、網(wǎng)格員走訪制度、網(wǎng)格員獎懲制度等一系列規(guī)章制度，并一一上墻。同時，為了使網(wǎng)格管理員深入了解所轄對象的詳細情況，社區(qū)實行“一日雙巡”制度，即網(wǎng)格管理員每天上、下午至少在網(wǎng)格內(nèi)各巡查一次；上午9點和下午4點半社區(qū)網(wǎng)格員與社區(qū)主管網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)碰頭，匯報工作情況及領(lǐng)取新的管理任務(wù)。

一是組建工作團隊。社區(qū)按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機構(gòu)，我們以分配到社區(qū)來的12名網(wǎng)格員為骨干，組建了一支湖濱社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍。將社區(qū)干部、黨員、居民小組長、樓棟長都融入到網(wǎng)格管理服務(wù)中來，幫助專職網(wǎng)格員盡快地了解社區(qū)情況，熟悉社區(qū)環(huán)境，以便她們更快更好地開展各項服務(wù)活動。

二是開展日常工作。網(wǎng)格管理員在入戶走訪過程中，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行上報。社區(qū)制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。

三是搭建信息平臺。自去年11月底網(wǎng)格管理人員到位后，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，參考社區(qū)計劃生育臺帳，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，制定了湖濱社區(qū)網(wǎng)格化管理人口信息表。表中詳細記載了轄區(qū)每戶人口基本信息、生育狀況、身體狀況、是否辦理醫(yī)保等等，還標明了社區(qū)空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等特殊群體的情況，做到了服務(wù)有重點，工作有方向。

一是調(diào)動居民積極性。社區(qū)統(tǒng)一制作了網(wǎng)格員服務(wù)公示牌，并懸掛在網(wǎng)格員負責的區(qū)域內(nèi)，網(wǎng)格員工作職責及聯(lián)系方式一目了然居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間與網(wǎng)格員聯(lián)系。同時加強與居民的溝通和交流，獲得居民對網(wǎng)格化管理模式的支持和認可，使更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

二是網(wǎng)格員練好內(nèi)功。具體是做到四個百分百，即：對所轄片區(qū)每戶居民基本情況做到100%了解；對所轄片區(qū)重點弱勢群體做到100%關(guān)注；對所轄片區(qū)重點穩(wěn)控和幫教對象做到100%掌控；對政府最新惠民政策做到100%的解讀和宣傳。

我社區(qū)網(wǎng)格化管理工作雖然取得了一些成績，但社區(qū)“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程,需要社區(qū)在工作中不斷的加強和深化。在以后的工作中，我社區(qū)將不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好的樹立社區(qū)的形象，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇三

今年9月，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，址山鎮(zhèn)正式出臺了《農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作方案》，將全鎮(zhèn)13個村（居）、157個自然村和7798戶村民，劃分為鎮(zhèn)、村（居）、村民小組三級共171個網(wǎng)格，全鎮(zhèn)干部均納入網(wǎng)格化管理工作中。

方案以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村，其他人員聯(lián)系村小組（或生產(chǎn)隊）的形式，層層落實聯(lián)系服務(wù)群眾責任。與此同時，該鎮(zhèn)還制定了相應(yīng)的實績考核辦法，鼓勵駐村鎮(zhèn)干部認真做好網(wǎng)格化管理工作。

近日，記者走訪了址山鎮(zhèn)禾南村。在村委會辦公室，駐村干部正在開會，了解近期進村入戶發(fā)現(xiàn)的問題，探討解決辦法。會后，駐村工作組來到下黃、高咀等自然村，了解自來水改造工程、新農(nóng)村建設(shè)進展狀況。隨后，他們還進村入戶，了解村民晚稻產(chǎn)量和曬谷的情況。

高咀村村民謝玉輝除了種田以外，還承包了800畝林地種植經(jīng)濟林木，談起駐村干部，65歲的輝伯豎起了大拇指。

實施網(wǎng)格化管理后，駐村干部都向村民派發(fā)了聯(lián)系卡，方便村民聯(lián)系。現(xiàn)在，駐村干部與村民都十分熟絡(luò)，成為當?shù)厝罕姷摹百N心人”。

目前，址山鎮(zhèn)駐村、組干部每個星期至少有1天要到村內(nèi)走訪，記錄《

民情日記

據(jù)了解，實施農(nóng)村網(wǎng)格化管理兩個月以來，址山鎮(zhèn)已經(jīng)解決了90多個涉及城鎮(zhèn)管理、農(nóng)田水利建設(shè)、信訪調(diào)解等方面的問題，駐村干部也成為了推動農(nóng)村發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的另外一支主力軍，為我市建立領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作摸索出一套良好的經(jīng)驗和做法。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇四

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全縣網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。

一年來，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：

(一)研究落實整體性規(guī)劃?？h級層面組建由全縣x個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。

(二)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構(gòu)建全縣基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。

(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、網(wǎng)格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被市專班確定為全市標準化平臺之一，并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。

(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉(zhuǎn)任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全縣共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學(xué)院，推動各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學(xué)大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓(xùn)師資庫，搭建網(wǎng)上學(xué)院和微信學(xué)習(xí)平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)網(wǎng)格學(xué)院共培訓(xùn)網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓(xùn)、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務(wù)、健全職業(yè)保障。

(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我縣相關(guān)經(jīng)驗。

今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距，平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：

(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。

(二)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設(shè)置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，縣委、縣政府頒布的關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，全面落實縣委、縣政府“兩辦”相關(guān)文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。

(三)信息平臺建設(shè)問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復(fù)上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的`各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復(fù)輸入，加重了網(wǎng)格員工作負擔、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立縣級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與縣級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(網(wǎng)格化專班技術(shù)保障組)、縣綜治辦具體實施，盡快搭建縣級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。

(四)網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)問題。x網(wǎng)格學(xué)院自5月份成立以來，得到了中央政法委及市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也受到社會各方面的關(guān)注。但目前學(xué)院各方面工作尚處于起步探索階段，學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學(xué)的定位思路、辦學(xué)的規(guī)模、辦學(xué)的質(zhì)量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由陳華書記匯報。

今年7月，市里對x試點區(qū)進行了考核驗收，11月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)市、縣要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標率”也已納入全年高質(zhì)量發(fā)展檢測評價和指標辦法。近期，全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標，對標先進地區(qū)，堅持問題導(dǎo)向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當標桿、做示范、樹典型。

(一)夯實網(wǎng)格化基礎(chǔ)。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎(chǔ)。

(二)完善智能化應(yīng)用。在智慧x框架下，加快縣社會治理大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深化一體化平臺與各條線相關(guān)平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎(chǔ)共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關(guān)部門共享應(yīng)用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉(zhuǎn)效率、處置效果。

(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認真總結(jié)和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設(shè)和管理、信息平臺建設(shè)規(guī)范、網(wǎng)格事務(wù)清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。

(四)加強職業(yè)化建設(shè)。制定x網(wǎng)格學(xué)院建設(shè)三年規(guī)劃，探索全日制學(xué)歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質(zhì)基層社會治理人才。加強硬件設(shè)施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學(xué)院教學(xué)規(guī)模，由每年計劃培訓(xùn)x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置，豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學(xué)點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)實效。

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創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作匯報在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇五

20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標，通過加強社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過加強自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。

社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會即對社區(qū)35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個一”活動(當好一名聯(lián)絡(luò)員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個金點子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵黨員加入到社區(qū)志愿者服務(wù)中來，義務(wù)勞動、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。

“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標，今年2社區(qū)居委會重點圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：

一是，結(jié)合本轄區(qū)特點，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動員會議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識，調(diào)動社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。

二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對薄弱的特點，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。

三是，做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數(shù)和動向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。

四是，針對新時期社區(qū)綜治工作的特點，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、警務(wù)室、治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區(qū)居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責任書，經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責任書，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現(xiàn)一個社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。

社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學(xué)常識栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心，并專人負責全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識；利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識，倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務(wù)進社區(qū)”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務(wù)的群眾達1500多人次。

根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計生協(xié)會小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。

經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚溢著和諧的音符。

為了使家庭困難的居民及時得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺開展結(jié)對濟困。

1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費也得以減免。

2、向市區(qū)掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。

3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補助每年1200元；根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。

4、為20xx/20xx爭取了民政困難補助。

5、協(xié)助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學(xué)貸款。

6、發(fā)動社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。

7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補助金27人共計25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。

1、深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進行微機管理。

2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設(shè)置避孕藥具免費發(fā)放點5個，為轄區(qū)居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。

社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。

1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。

2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。

3、廣泛宣傳發(fā)動扎實開展“創(chuàng)建”活動。利用社區(qū)黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識，引導(dǎo)和發(fā)動廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng)建活動。

4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。

5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區(qū)居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。

(1)完成了招商引資項目x貿(mào)易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。

(2)完成黨報黨刊刊征訂任務(wù)。

(3)向街道報送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進展情況，架起溝通的橋梁。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇六

前段時間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作。對于這項工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學(xué)習(xí)，明天，金華還要召開組織工作例會，專門聽取各縣市區(qū)推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況匯報。市里也密切關(guān)注各地工作進展情況，大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時間推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況進行了匯報。總的來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，思想重視，措施務(wù)實，進展順利，各項基礎(chǔ)工作抓得比較扎實，比較到位。下面，我先講三個方面的意見。

自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作動員會議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網(wǎng)格劃分、層級設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團隊力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個方面的特點:

一是思想重視，行動迅速。去年12月29日市動員會召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“這項工作高度重視，迅速行動，按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工作協(xié)調(diào)會和動員會，積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元2046個,組建網(wǎng)格黨小組1241個，設(shè)置網(wǎng)格片組125個，整合團隊力量11016人，基本完成了階段性工作任務(wù)。

二是強化督查，推進有序。為推進工作落實，前段時間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進行了分工，市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志，對相關(guān)的聯(lián)系單位進行了督查指導(dǎo)，及時了解面上工作進展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強對各村的督促指導(dǎo)，強化工作措施，加快工作推進力度，使整個面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實推進的良好局面。

三是因地制宜，落實有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué)，組團力量要充分“的要求，扎實開展工作。在網(wǎng)格劃分上，認真調(diào)研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級設(shè)置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認真按照市動員會議精神貫徹落實，在組團力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，基本做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。

四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個試點鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，能夠密切結(jié)合自身實際，積極探索推進工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會管理與服務(wù)中的突出作用，加強了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位，組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動紅旗，對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進行工作激勵，等等，這些有效做法，都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。

根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是思想認識上需要進一步深化。到目前為止，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運行機制，強化行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作，對于推進這項工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認知，個別甚至還不知道是怎么一回事。

二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較扎實，進展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網(wǎng)格單元，沒有確定機關(guān)單位的工作人員進行聯(lián)系指導(dǎo)，有的地方還沒有及時有效組建網(wǎng)格黨小組等等。

三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動不夠深入，群眾對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進一步加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個層面的宣傳、教育和引導(dǎo)，進一步擴大推進工作的影響力。

四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行當中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動性，在一定程度上影響了工作進度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面，還沒有投入運行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質(zhì)量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。

1、要認真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時間，著眼于打好基礎(chǔ)，對前一階段的工作進行一次認真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務(wù)是否落實到位，工作重點是否把握準確;二是“下看“，即認真審查自身工作，看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué)，組團力量是否充分，看一看網(wǎng)格層級設(shè)置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎(chǔ)是否扎實，工作運行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個網(wǎng)格層級，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個層級，這一點要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實基礎(chǔ)。

2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強工作的計劃性、連貫性，綜合指導(dǎo)組要及時編發(fā)工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強工作總結(jié)和提煉的力度，及時把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料，上報市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時，要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報、墻報、宣傳欄、標語等傳統(tǒng)的媒介，進一步加大宣傳力度，讓“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的深入人心。在村級層面，可以引導(dǎo)村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時機，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會等形式，做好宣傳引導(dǎo)工作，爭取更大層面的`支持，努力形成推動工作的強大聲勢，為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。

3、要突出重點抓好落實，夯實工作基礎(chǔ)。今天會后，要著重抓好四項基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作手冊，為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運行，提供規(guī)范的參考文本。二是認真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng)，要起到一有魚觸網(wǎng)，整張網(wǎng)都能動起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計的信息采集表,認真做好相關(guān)信息的采集工作，重點做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時對各個網(wǎng)格層級的負責人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補助等多種渠道，完善村級組織的遠程教育設(shè)施，為下步推進信息平臺建設(shè)打好基礎(chǔ)。

5、要積極發(fā)揮主觀能動性，推進工作創(chuàng)新。推進任何工作，每個地方的具體情況不一樣，都會遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動性，密切結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地加以落實。推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運行、發(fā)揮作用上加強創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，關(guān)鍵是要正常運行、發(fā)揮作用。各地要認真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運用到春節(jié)期間社會維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會公共管理和服務(wù)中的作用，努力形成好的經(jīng)驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創(chuàng)新。具備條件的地方，要結(jié)合自身實際，把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念，有機運用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中，進一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強創(chuàng)新。市級層面要加強調(diào)研，研究出臺評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實際，采取激勵措施，有的時候，不一定要獎多少錢，只要大家會思考，辦法總是有的。

1、強化責任落實。對于“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，市級層面將繼續(xù)強化宏觀指導(dǎo)職責，辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職，加大工作推進力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實承擔責任主體的職責，下一步，要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“各項基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上，進一步將工作責任分解到各個網(wǎng)格層級、分解到每個團隊、每個人員，明確各個網(wǎng)格層級及主要負責人的工作職責，細化每個團隊人員的工作任務(wù)和分工，明確各基層站所的工作義務(wù)，確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運行。

2、強化協(xié)調(diào)配合。市級層面6個專題工作組、6個指導(dǎo)組之間要加強工作協(xié)調(diào)配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責任共擔、信息共享、工作共促。各市級機關(guān)部門，特別是在基層設(shè)有站所的部門，要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作中去，要努力克服消極應(yīng)付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流，及時上報信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題，要密切配合，協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時，要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級之間加強工作交流，互相取長補短，共同推進工作落實。

3、強化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀委，牽頭抓好督促落實。下步，要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實情況開展重點督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強對各個網(wǎng)格層級工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助各個網(wǎng)格層級解決實際問題，督促各個網(wǎng)格層級落實工作任務(wù)，積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級步入規(guī)范運行軌道，為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。

4、強化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進各項工作的落實。市級層面，要利用春節(jié)前的一段時間，繼續(xù)抓好督查指導(dǎo)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強化打基礎(chǔ)的理念，春節(jié)前，重點做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機制、規(guī)范工作運行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點工作結(jié)合起來，確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點工作成果的同時，統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標準不降低，確保工作有條不紊推進。

同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調(diào)，進一步強化責仟，堅定信心，腳踏實地，求直務(wù)實地工作。我相信，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作一定能取得實效。

謝謝大家!

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇七

報材料

區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作匯報材料

鎮(zhèn)勞動保障所第二季度網(wǎng)格化工作匯報

為了進一步有效推進勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作，及時反應(yīng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的開展情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)勞動保障所第二季度工作情況總結(jié)報告如下：

一、強化宣傳工作。一方面，我們加大了對用工單位和個體工商戶的宣傳力度。針對轄區(qū)企業(yè)，我們采取了集中宣傳方式，6月上旬召開的轄區(qū)企業(yè)安全工作會時，在會上向參會單位宣傳了開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的目的意義，講解《勞動法》、《勞動監(jiān)察條例》。6月下旬，我們采取了發(fā)放宣傳單的形式進行宣傳。另一方面，我們組織街道勞動保障監(jiān)察員、社區(qū)勞動保障協(xié)管員，以及對企業(yè)入戶調(diào)查人員，進行了《勞動法》、《勞動監(jiān)察條例》的宣傳。

制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。五是及時處理轄區(qū)內(nèi)投訴、完成督辦件、協(xié)辦件的處理。

省勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作意見〉和〈福建省勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》、《市勞動保障局關(guān)于印發(fā)〈市勞動市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府，市勞動保障部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)、街道緊密配合，扎實工作，我區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：

一、廣泛宣傳、全面部署開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。，省、市關(guān)于開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視此項工作，及時召開專題會議、傳達會議精神，全面部署開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開工作會議、傳達文件精神、全面部署工作。

導(dǎo)、區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊組成。去年4月初，召開了全區(qū)勞動保障工作會議，各鄉(xiāng)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、勞動保障事務(wù)所所長、社區(qū)勞動保障工作站以及有用人單位的行政村負責人共100多人參加了會議，會上傳達了省、市有關(guān)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，積極宣傳勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的目的意義，對勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了全面部署，并把此項工作列為區(qū)勞動保障局工作重點，會議極大提高了鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作人員的思想認識，為全面推動勞動保障網(wǎng)格化管理工作奠定了基礎(chǔ)。

制定實施方案、確定管理網(wǎng)格、健全工作制度。

確定管理網(wǎng)格。我區(qū)以各鄉(xiāng)街道行政區(qū)域為單位，劃分5個一級網(wǎng)格，以社區(qū)、村區(qū)域為單位劃分28個二級網(wǎng)格，并以區(qū)、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)為單位分別制作精美彩色示意圖，標明各網(wǎng)格的管理理范圍，目前全區(qū)兩級網(wǎng)格示意圖已經(jīng)全面完成。三是落實管理人員。在每個鄉(xiāng)、街道一級網(wǎng)格分別聘請2名勞動保障兼職監(jiān)察員。在每個社區(qū)二級網(wǎng)格聘請1名勞動保障法律監(jiān)督員。四是健全工作制度。為加強管理，明確任務(wù)，我們制定了《區(qū)勞動和社會保障局勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作職責》、《區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊勞動保障網(wǎng)格化管理工作職責》、《街道勞動保障兼職監(jiān)察員工作職責》、《社區(qū)勞動保障法律協(xié)理員工作職責》。截止目前，按照《方案》計劃，各街道勞動保障事務(wù)所、各社區(qū)勞動保障工作站，兩級網(wǎng)格示意圖、工作職責均已上墻,此舉標志我區(qū)勞動保障網(wǎng)格化監(jiān)察試點工作正式全面實施。

二、全面、有序推進勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格

化管理工作。

勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是一項全新的工作，為確保各項任務(wù)的完成，我區(qū)根據(jù)省、市的要求，結(jié)合我區(qū)具體實際，有序推進各項工作。一是開展試點工作。6月下旬我區(qū)召開勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化專題工作會議，組織各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負責勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)文件精神，邀請市勞動保障監(jiān)察支隊的同志進行指導(dǎo)，確立列東街道的圳尾社區(qū)和列西街道的翁墩社區(qū)為試點社區(qū)，省廳監(jiān)察處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化試點單位進行調(diào)研指導(dǎo)，深受好評，對下一步工作提出了具體要求，并明確在試點的基礎(chǔ)上，逐步向全區(qū)推開。

分類，截止目前各社區(qū)已對我區(qū)476家企業(yè)用人單位建立臺賬，錄入電腦，及時完成工作目標計劃。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織各鄉(xiāng)、街道勞動保障事務(wù)所10名工作人員參加省里舉辦的兼職監(jiān)察員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并組織48名社區(qū)勞動保障工作站人員參加區(qū)里組織勞動保障法律監(jiān)督員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，請市監(jiān)察支隊的專業(yè)人員進行授課，并全部通過考試結(jié)業(yè)，促進和提高兩級網(wǎng)格化的管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是成立“社企就業(yè)互助會”，開展職業(yè)介紹。翁墩社區(qū)的“社企就業(yè)互助會”在網(wǎng)格化的建設(shè)中有著非常獨特的作用，在總結(jié)其經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全區(qū)推廣，通過社區(qū)與本社區(qū)企事業(yè)單位建立就業(yè)互助機構(gòu)，進一步掌握用人單位缺工、用工、技能培訓(xùn)等信息，開展有針對性的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)，并將就業(yè)與維權(quán)有機的結(jié)合起來，如圳尾社區(qū)對介紹到社區(qū)用人單位的就業(yè)人員，采取回訪的方式，了解在用人單位的工作時間、享受待遇等方面的情況，進一步與用人單位溝通，確實維護勞動者的權(quán)益。

中隊的作用，進一步明確職責和任務(wù)，以創(chuàng)新的方式，全面推進我區(qū)勞動保障監(jiān)察隊伍建設(shè)，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察，建立起市、區(qū)、街道社區(qū)、四級勞動保障監(jiān)察管理網(wǎng)格。

三、存在問題

社區(qū)二級網(wǎng)格勞動保障法律監(jiān)督員基本上都承擔著社區(qū)大量的工作，開展此項工作又無專項經(jīng)費，影響了勞動監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。

四、下一步工作

1、進一步加強勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作各項制度的建設(shè)，完善措施，加強管理，扎扎實實地摸清用人單位家數(shù)，做到底子清、情況明，確保全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)”管理工作穩(wěn)步推進，扎實開展。

動保障法律監(jiān)督員進行信息采集，用人單位違反勞動保障法律法規(guī)行為的排查、登記，報告，舉報投訴案件的受理、報告、調(diào)解等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；并積極探索建立法律法規(guī)宣傳咨詢、投訴登記、案件調(diào)解等基礎(chǔ)管理臺賬，提高工作效率和質(zhì)量。

3、根據(jù)實施方案的要求,使全區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作盡快實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的勞動保障監(jiān)察全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)管目標，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的勞動保障監(jiān)察機制。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇八

回顧09年的信息化工作的點滴，總是參透著有為與無為。故將總結(jié)如下，以示參考：

一、教學(xué)。

本年，在?！按喉嵄苯虒W(xué)大賽的促動下，在信息技術(shù)世風(fēng)日下的局面對我們來說，都是一種激勵，信息技術(shù)組成員都承擔了開課任務(wù)。為此我們積極準備，展現(xiàn)了很好的課堂教學(xué)能力。在開課后，組織進行反思，對課堂調(diào)控與環(huán)節(jié)設(shè)計進行了討論。也明確了自身教學(xué)方面的不足，應(yīng)該向主課老師學(xué)習(xí)如何把握課堂。

二、采購。

因二號樓網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不合理，造成網(wǎng)絡(luò)不暢。今年，對二號教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)進行全面改造，特別是班級內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布線，處理損壞的線路。在經(jīng)過暑期為期7天的改造后，布線做到工整，線路暢通。

因場地需要，把四樓會議室改造多媒體教室，添置電腦，功放音響與白板。使學(xué)校多了間多功能教室，滿足了日常教學(xué)需要，并為校“春韻杯”教學(xué)大賽服務(wù)。

無線網(wǎng)絡(luò)布置，將無線網(wǎng)絡(luò)分布到校長室、行政辦公室、網(wǎng)管室和兩間多媒體教室，滿足辦公與大型會議需要。

多媒體采購先進的教學(xué)白板，將為接下來的公開教學(xué)、示范課等，做好硬件準備。

三、日常維護。

維護外包，對我們的日常維護工作減輕了很多壓力，但因為設(shè)備的陳舊與老師的誤操作電腦的問題也經(jīng)常出現(xiàn)，緊急的突發(fā)事件也由我們信息組進行維護。盡量及時能讓老師用上信息技術(shù)設(shè)備。

及時對網(wǎng)站信息進行更新，增加版塊，添置了網(wǎng)絡(luò)圖書館。

四、電教工作。

本學(xué)期照常做好各類會議的準備工作，讓市、區(qū)、校級會議能夠順利召開。并多次利用加班時間為各類會議服務(wù)。及時更新led內(nèi)容，結(jié)合當前時事和學(xué)校開展活動，對led屏幕進行設(shè)計制作，并及時播放，起到很好的宣傳展示和教育作用。于此同時做好各項活動、公開課的攝像攝影工作。

五、學(xué)科競賽。

在這一學(xué)期，參加了logo競賽，沒有成績。歸根到底是學(xué)科組自身存在的問題。、老師方面，有四位老師在09年11月參加全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心全國小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎，信息技術(shù)教師參與課件制作。

在這一年的信息技術(shù)工作中，除了在競賽中沒有出成績外，其他工作都是有條不紊的進行。

吳毅。

二〇一〇年元月十五日。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇九

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在實地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作開展情況和聽取兄弟單位做的經(jīng)驗交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結(jié)合我鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作實際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經(jīng)驗，重點做好以下幾個方面工作：

一、加強宣傳，統(tǒng)一認識

一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責任，強化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。

為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。

二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強隊伍管理

綜治網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。

三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制

走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。

四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序

犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

五、下步工作思路

4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃：

一、加強宣傳，統(tǒng)一認識

一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

針對××實際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責任，強化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十

xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起積極推進綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開?，F(xiàn)將近期的工作情況匯報如下：

xx街道有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)xx社區(qū)等五個農(nóng)村新社區(qū)，在各社區(qū)建有綜治辦公室，每個社區(qū)配一名信息錄入員；五大社區(qū)共劃分出x個網(wǎng)格，各配一名網(wǎng)格長。

7月底，我們在“雙基”工程建設(shè)的文件（x街委?2012?x號）中提出了“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”的概念，并召開了“平安創(chuàng)建”動員大會。8月份，我們召集社區(qū)、各相關(guān)職能站所對“網(wǎng)格化”實施方案進行籌劃，共開了x次調(diào)研會，經(jīng)過不斷地探討和完善，明確了工作制度、工作流程、獎懲措施、網(wǎng)格長人選等細則，并獨立設(shè)計了我街道專用的信息采集單。8月底，我們完成了網(wǎng)格長上崗培訓(xùn)工作，建立了網(wǎng)格長qq聯(lián)絡(luò)群，統(tǒng)一為網(wǎng)格長制作工作證。9月1日所有網(wǎng)格長正式上崗。9月份共計收集錄入信息x條，其中矛盾糾紛x條、治安隱患x條，有效化解x條（較大事件x起，防止民轉(zhuǎn)刑案件x起，群體性事件x起，涉及金額x元）；民生服務(wù)信息x條，處理x條。

經(jīng)過一個月的摸索，我們在工作中發(fā)現(xiàn)不少問題和不1。

足，主要為以下三點：

（一）網(wǎng)格分布不合理。根據(jù)市政府的網(wǎng)格劃分，我街道共有xx個網(wǎng)格，網(wǎng)格長經(jīng)費由市財政保障。但是經(jīng)過實地調(diào)研，對村居面積、常住人口數(shù)、新居民數(shù)、出租房數(shù)等方面進行數(shù)據(jù)的對比分析，發(fā)現(xiàn)在xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等6個城市社區(qū)劃分的網(wǎng)格數(shù)偏少，網(wǎng)格長工作量過大，不利于工作的開展，因此我們對網(wǎng)格進行調(diào)整，增加了10個網(wǎng)格，10名網(wǎng)格長的經(jīng)費暫由街道財政保障，但由于此項經(jīng)費不在街道財政預(yù)算之內(nèi)，故已報告市政法委，請求市政府解決網(wǎng)格調(diào)整和網(wǎng)格長經(jīng)費的問題。

（二）信息采集及處理難。從9月份各網(wǎng)格長采集的信息來分析，各網(wǎng)格長采集的信息數(shù)量是比較多，但是質(zhì)量卻無法保證，例如信息重復(fù)采集、采集單填寫不規(guī)范、信息分類不明確。另外有些矛盾十分瑣碎（如夫妻吵架），難以定性、處置，如果不聞不顧，既是對網(wǎng)格長工作積極性的打擊，也無法保證其一定不會引發(fā)事故。對于這類影響范圍微小的不穩(wěn)定因素，我們目前只能讓網(wǎng)格長保持關(guān)注，無法進行政府干涉解決。

情況底冊，網(wǎng)格長采集信息之后不與底冊進行核對直接上報社區(qū)，導(dǎo)致信息的重復(fù)采集；網(wǎng)格長、信息錄入員不按照制度按時上交信息采集單，延誤處置單的派遣；各職能站所對不穩(wěn)定因素的核實和處置不夠及時，拖延了回單時間。這些情況直接導(dǎo)致不穩(wěn)定因素不能及時得到解決，極易導(dǎo)致引發(fā)社會矛盾、安全事故。

我們下一步計劃主要是解決以上幾個問題：

（一）加強培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一個月的實際操作，所有人員對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會（以后將會定期召開培訓(xùn)會），培訓(xùn)會上將強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

（二）加強落實責任。督促各級部門、只能站所切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任，強調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細則。

（三）做好宣傳。做好宣傳，讓群眾認識到網(wǎng)格長的職責和作用，培養(yǎng)群眾“有矛盾糾紛能通知網(wǎng)格長，有困難能找網(wǎng)格長”的意識，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十一

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10個村委會，62名鄉(xiāng)村干部包92組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng)、村（單位）、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十二

計生信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾工作的首要組成部分。做好新時期人口計生信訪工作，對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會有著十分重要的作用。因此，咱們深刻識別到信訪工作在計劃生育工作中的首要性。

一是深刻識別信訪工作的首要位置。我鄉(xiāng)首要負責人時常在各種會議上強調(diào)信訪工作的重要性，用以人為本的理念要求大眾對待信訪工作，多次告誡廣大計生干部，信訪工作是實踐群眾路線和黨的宗旨的詳細體現(xiàn)，是黨和、政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶;是發(fā)揚人民民主，建設(shè)社會主義民主政治的首要內(nèi)容和途經(jīng);對化解人民內(nèi)部矛盾，維護社會穩(wěn)定，自覺執(zhí)行計劃生育，發(fā)揮著獨特的作用。

二是深刻識別計生信訪工作的豐厚內(nèi)涵，議決多年信訪工作實踐使咱們識別到，新形勢下群眾來信來訪，已由單一化向多元化方向成長，呈現(xiàn)了許多新的內(nèi)容、新的改變和新的特性。從咱們接到的群眾信訪內(nèi)容來看，有的不僅僅是計劃生育方面的疑問，而是已經(jīng)由計劃生育涉及到經(jīng)濟及法律法規(guī)方面的疑問。在這一點上，使咱們體會到人口和計劃生育信訪的內(nèi)容更多，內(nèi)涵更深，咱們只有從執(zhí)政為民的高度，從成長改變了的群眾信訪實際出發(fā)，才能切實完全地維護群眾在計劃生育方面的利益。

三是深刻識別信訪工作的根本出發(fā)點。群眾信訪的出發(fā)點是對政策的不理會，對某些事情的看不慣，或者是對私人利益上的不滿足，對一些難處未能處理而上訪。而咱們做好信訪工作的出發(fā)點，就是要把“三個代表”重要思想作為檢驗信訪工作的根本規(guī)則，把能無法契合最廣大人民的根本利益作為最高衡量規(guī)則。要堅持群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，帶著對群眾的深厚感情，深入扎實地做好信訪工作。因此，有了這種識別，使咱們在人口和計劃生育信訪工作中，能夠真實做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十三

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先，組建了10支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結(jié)合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設(shè)“平安”，依法治縣，集鄉(xiāng)所在地特別制作了三條固定標語，各村普遍也制作了一條以上固定標語。張貼標語10多條，營造了建設(shè)“平安”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，今年以來，在中小學(xué)生中開展了“法律進校園”活動，讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近千名家長受到了法制教育；司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建，定期到學(xué)校進行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處，調(diào)處結(jié)果上報；無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班，現(xiàn)場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，兩名鄉(xiāng)干部值班，處理處理突發(fā)事件?；咀龅搅税衙芙鉀Q在當?shù)亍⒔鉀Q在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。一方面成立治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍10支，50人，堅持在重大節(jié)假日上街（路）巡邏。一年來，協(xié)助派出所調(diào)解糾紛6起，起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后，聘請打更員，作好防火防盜警示。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學(xué)習(xí)，根據(jù)座談會安排，下面，我以構(gòu)建“一體四化”工作機制提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平為題，跟大家匯報一下×市“一體四化”工作機制。不足之處，請大家批評指正！

推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，最根本的是加強和改進黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來，×市堅持用改革思維謀劃推進黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實施專業(yè)化管理、精準化服務(wù)、信息化賦能、科學(xué)化推進，促進黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會治理體系，增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強黨組織體系，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運行機制。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、堅持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。下足功夫，劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格，以企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、商圈市場、商務(wù)樓宇等為基本單元設(shè)立專屬網(wǎng)格。全市優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格×萬個，社區(qū)（村）黨組織書記擔任網(wǎng)格長，統(tǒng)一編號賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實現(xiàn)扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網(wǎng)格整合后各級職能部門不再另行劃定網(wǎng)格。嚴密組織體系。集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動，成立×萬個網(wǎng)格黨支部（黨小組），覆蓋所有網(wǎng)格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網(wǎng)格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構(gòu)，實現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進千家萬戶中”。提升網(wǎng)格功能。實行網(wǎng)格事項準入制度，市級統(tǒng)一制定網(wǎng)格事項清單指導(dǎo)目錄，把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會救助等重點工作納入網(wǎng)格事項，由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動落實，實現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。

二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格員隊伍。扎實推進網(wǎng)格員?；?、專職化管理，專門出臺網(wǎng)格員管理辦法，打造有職、有責、有權(quán)、有獎懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網(wǎng)格員隊伍。有職，即網(wǎng)格員由縣市區(qū)統(tǒng)一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個網(wǎng)格至少配備×名專職網(wǎng)格員、×至×名兼職網(wǎng)格員。有責，即市縣分別制定網(wǎng)格員共性、個性職責清單，既不“一網(wǎng)包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動。有權(quán)，即賦予網(wǎng)格員對職能部門評價權(quán)，結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎懲，即建立網(wǎng)格員積分管理制度，根據(jù)網(wǎng)格員推送信息的數(shù)量、質(zhì)量，解決問題的速度、成效等，進行量化積分考核。有支撐，即每個網(wǎng)格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網(wǎng)格團隊，延伸網(wǎng)格員管理服務(wù)“觸角”。有出路，即健全“網(wǎng)格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網(wǎng)格員給予政策傾斜。有威信，即建立實訓(xùn)基地，實施網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升工程，在實戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網(wǎng)格員”成為習(xí)慣。

三、精細化服務(wù)，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質(zhì)量。堅持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)、應(yīng)必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實現(xiàn)網(wǎng)格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務(wù)。網(wǎng)格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴格落實“三個一”機制，每天將網(wǎng)格巡查一遍，做到困難人群、流動人口、空巢老人、特殊人群、農(nóng)村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務(wù)；
每月至少為群眾辦一件實事，及時解決困難問題。一站式服務(wù)。依托各級黨群服務(wù)中心，在網(wǎng)格建立×個“紅色驛站”，推動×項便民服務(wù)事項下沉社區(qū)、由網(wǎng)格代辦，逐項細化工作指南、辦事程序、服務(wù)流程，打造“×分鐘便民服務(wù)圈”。以網(wǎng)格黨組織為牽引，推動各類資源下沉網(wǎng)格，開展“宅急送”式服務(wù)，將公共服務(wù)、社會服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)精準投送到千家萬戶。零距離服務(wù)。全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網(wǎng)格公共利益、關(guān)系群眾切身利益的重大事項，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會等“面對面”民主協(xié)商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動實施。

四、信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、部門報到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要注入大數(shù)據(jù)信息動能，讓網(wǎng)格運轉(zhuǎn)更聰明、更智慧一個平臺抓治理。成立市級網(wǎng)格化治理大平臺，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實現(xiàn)精細分類、精準分級、精確轉(zhuǎn)辦；
每天對網(wǎng)格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報情況、傳導(dǎo)壓力。一支隊伍管執(zhí)法。制定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項權(quán)力”工作規(guī)范，做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調(diào)常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現(xiàn)場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動。一個閉環(huán)促落實。網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點難點問題按照“網(wǎng)格吹哨、分級轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評價、事件歸檔”流程，實行分級流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置。科學(xué)化推進，凝聚上下聯(lián)動、多方協(xié)同的攻堅合力。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理是系統(tǒng)工程，必須科學(xué)擺布、全域推進。強化組織推動。堅持頂層設(shè)計、頂格推動，市委制定《關(guān)于深入推進新時代黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的實施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作聯(lián)席會議制度，成立黨建工作組、網(wǎng)格運行組等×個工作組，定期研究解決重大問題，推進工作開展。強化考核激勵。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作納入縣市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和相關(guān)部門績效考核。強化監(jiān)督檢查。把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報到情況、有關(guān)責任單位工作落實情況進行全程監(jiān)督，對工作推進不力、發(fā)揮作用不好、不能及時發(fā)現(xiàn)問題或不按規(guī)定響應(yīng)、處置不及時的，依規(guī)依紀追責問責。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十五

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主要干部任期目標責任制及政績考核的重要項目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入百分制目標管理考核的重要內(nèi)容；納入評先評優(yōu)的必備條件。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在500元以上。四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十六

x鄉(xiāng)距x市最遠的山區(qū)小鄉(xiāng)，也是“三清山”旅游圣地的必經(jīng)之鄉(xiāng)，20xx年“三清山”申宜成功，旅游者越來越多，車水馬龍，因此，以維護人民群眾利益是綜治工作的出發(fā)點，在基層工作為群眾謀利益是綜治工作的立足點，鄉(xiāng)村干部必須牢固樹立以人為本，為廣大群眾謀利思想觀念。防止決策不當損害群眾的利益，而引發(fā)不穩(wěn)定的因素。切實關(guān)注民生要落實到自己工作中去。落實到每一個環(huán)節(jié)上去，在開展綜治工作中維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益。調(diào)動人民群眾參與和諧平安的積極性，將和諧平安建設(shè)的成果惠及到廣大群眾之中。

切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最敏感的利益問題，尤其要著力解決好土地征用、醫(yī)保、山林權(quán)、撫養(yǎng)老人、老干部生活待遇等群眾反映難點和熱點問題，堅決制止和糾正損害群眾利益的行為。

切實抓好治安亂點和突出治安問題的整治，加大打擊力度，確保全鄉(xiāng)治安秩序和平穩(wěn)，著力提升公眾指數(shù)，保障人民群眾安居樂業(yè)。

切實抓好企業(yè)治安防范工作，防止社會閑散人員進行無理取鬧。切實抓好校園周邊環(huán)境治安工作，確保學(xué)校正常的工作秩序，提升師生安全感。

今年10月北京要舉行閱兵儀式，這不但是全軍的大事，也是全國人民的大事，確保北京舉行閱兵儀式圓滿成功，安全保衛(wèi)工作要先行，信訪工作是主導(dǎo)，制止越級上訪，嚴防“x”人員進就赴昌上訪，擾亂社會秩序，限度地壓減刑事發(fā)案和治安安全事故，以增強“公眾安全感”為目標，全力維護社會穩(wěn)定。

深入開展“打黑除惡”專項斗爭，落實嚴打措施，確保打擊實效，建立健全“打黑除惡”長效工作機制，始終保持對嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的x、爆炸等嚴重暴-力犯罪和“兩搶一盜”等侵財犯罪的“嚴打”高壓態(tài)勢，堅決遏制刑事發(fā)案上升的勢頭，繼續(xù)開展“掃黃打非和禁x”等斗爭，堅決打擊查x和x等違法犯罪活動，掃除社會丑惡現(xiàn)象，依法嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的違法活動，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。在我鄉(xiāng)要繼續(xù)打擊“六-合-彩”賭博活動。貫徹實施寬嚴相濟的刑事司法政策，限度地遏制和預(yù)防或減少名符其實犯罪。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十七

一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農(nóng)貿(mào)市場交易秩序，取得了明顯效益。二是扎實推進建設(shè)“平安”工作。根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安夾江”工作部署，今年完成了建設(shè)“平安”實施方案，提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構(gòu)基本健全，鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共12名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式，對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經(jīng)費保障上，每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算，2020年達到人均1.00元，超支部分，鄉(xiāng)財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎(chǔ)。四是注重協(xié)調(diào)各方作用，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個，鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化，社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前，我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人，己解矯8人，尚有4個社區(qū)矯正人員正在管教之中。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十八

xx花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：

以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。

（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。

（三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。

（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

（五）加強輿情信息的收集，及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃，提高工作效率。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇十九

一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機制。每個村建立健全了預(yù)警機制，形成信息員、村（居）民小組、村（居）、鄉(xiāng)鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心指導(dǎo)村調(diào)處中心、村調(diào)委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結(jié)果報鄉(xiāng)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機制。鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心明確了主要考評考核標準，把大調(diào)解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調(diào)處責任制。各單位對屬于本轄部門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應(yīng)熱情接待、主動受理，然后轉(zhuǎn)交責任部門調(diào)處，切實防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村兩級都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪，村每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇二十

一是進一步健全大調(diào)解體系。調(diào)處服務(wù)中心機構(gòu)健全，制度完善，人員到位，切實保障大調(diào)解各級組織網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，運行有效。加強組織協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大對大調(diào)解工作的指導(dǎo)、督促和考核。根據(jù)制定的大調(diào)解量化考核標準，對大調(diào)解工作開展情況實施檢查考核，確保大調(diào)解工作各項措施落到實處。二是進一步建立完善大調(diào)解信息預(yù)警機制。按照縣局關(guān)于加強信息預(yù)警機制建設(shè)意見的要求，建立和完善大調(diào)解信息預(yù)警機制，加強信息員隊伍建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)體系，加強糾紛排查工作，提高矛盾糾紛預(yù)警能力。三是嚴格落實矛盾糾紛調(diào)處責任制。堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，把矛盾糾紛調(diào)處的責任落實到各部門、單位，實行分級負責，歸口調(diào)處。在當?shù)匕l(fā)生命案時，司法所要及時了解情況，對屬于因民事糾紛引發(fā)的命案，要實行責任倒查。四是進一步加強街道居委會社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范公示內(nèi)容，健全基礎(chǔ)臺帳，完善工作制度，嚴格考核獎懲。五是大力加強調(diào)解員隊伍建設(shè)。按照為人公正、辦事公道、有群眾威望、懂政策法律的要求，選好配強調(diào)解隊伍。加強調(diào)解員教育培訓(xùn)和管理，著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、威信高的高素質(zhì)調(diào)處隊伍。積極推行首席調(diào)解員制度，堅持調(diào)解員持證上崗，努力提高調(diào)解質(zhì)量。

我們將進一步以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入基層，認真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鄉(xiāng)的“大調(diào)解”，建設(shè)工作推向一個新臺階。

綜治網(wǎng)格化工作情況匯報篇二十一

××鎮(zhèn)下轄6個辦事處，3個社區(qū)，48個行政村，戶籍人口 7.1 萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時掌握社情民意，同時有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下：

一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實行精細化管理

為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。

二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強隊伍管理按照《××鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。

三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制

一是建立例會制度。社區(qū)管委會每月25號召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報信息，交流溝通經(jīng)驗，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊，上報綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當即電話上報綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。

四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序

為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強巡防隊伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊管理制度》，嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據(jù)實際應(yīng)用情況分成4個巡防小隊，一是負責全方位24小時路面的巡邏，特別是加強校園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

五、下步工作思路

4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃：

一、加強宣傳，統(tǒng)一認識一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

針對××實際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責任，強化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。

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