人生總結(jié)是人們對(duì)自己一生經(jīng)歷和成長(zhǎng)的概括和反思。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分，確保內(nèi)容的連貫性和完整性。下面是一些總結(jié)參考文獻(xiàn)，您可以從中獲取寫作的方向和素材。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇一
我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的'執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度xx月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣xx元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
行政部。
20xx年xx月xx日。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇二
__廠各部門及全體員工：
20__年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的`積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下4名優(yōu)秀員工：
……。
以上獲獎(jiǎng)的員工有著積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!!
特此通告。
股份__廠。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇三
各部門及全體員工：
項(xiàng)目部佟__、李__冉自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成項(xiàng)目組長(zhǎng)交給的任務(wù)。在新員工成績(jī)考核中做出了并列第一的好成績(jī)。為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的.目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選佟__、李__為優(yōu)秀員工。為其頒發(fā)獎(jiǎng)狀并獎(jiǎng)勵(lì)每人100元現(xiàn)金。
公司號(hào)召全體員工以她們?yōu)榘駱?，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人力資源部。
20__年9月5日。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇四
根據(jù)縣財(cái)政局、監(jiān)察局、人社局、審計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)的《_市財(cái)政局、_市監(jiān)察局、_市人社局、_市審計(jì)局關(guān)于開展私設(shè)“小金庫(kù)”及濫發(fā)錢物問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活，深化“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作要求，我鄉(xiāng)對(duì)20_年1月—20_年8月期間，所有專項(xiàng)治理內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全班子
為確保專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記_任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)_、紀(jì)委書記_任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，鄉(xiāng)黨政辦公室、鄉(xiāng)財(cái)政所具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)
為做好深入開展私設(shè)“小金庫(kù)”及濫發(fā)錢物問(wèn)題專項(xiàng)整治工作9月16日，我鄉(xiāng)召開了關(guān)于開展私設(shè)“小金庫(kù)”及濫發(fā)錢物問(wèn)題專項(xiàng)整治工作會(huì)議。鄉(xiāng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，鄉(xiāng)級(jí)各部門負(fù)責(zé)人，在家的全體鄉(xiāng)干部參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了縣財(cái)政局、監(jiān)察局、人社局、審計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)的《_市財(cái)政局、_市監(jiān)察局、_市人社局、_市審計(jì)局關(guān)于開展私設(shè)“小金庫(kù)”及濫發(fā)錢物問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的通知》，對(duì)有關(guān)報(bào)表進(jìn)行說(shuō)明，_對(duì)專項(xiàng)治理工作提出了四點(diǎn)要求：一是要高度重視，落實(shí)責(zé)任，研判當(dāng)前形勢(shì)，研讀政策規(guī)定，研究工作措施。二是要突出重點(diǎn)、實(shí)事求是做好自查自糾工作。三是要求鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，黨政辦公室，財(cái)政所，鄉(xiāng)級(jí)各部門協(xié)助這次的專項(xiàng)整治活動(dòng)。四是要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序開展好自查上報(bào)工作。
三、認(rèn)真開展自查，實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督
按照專項(xiàng)整治工作中專項(xiàng)治理內(nèi)容，我鄉(xiāng)對(duì)各類帳戶進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。
1、預(yù)算收入管理情況
我鄉(xiāng)預(yù)算收入沒(méi)有未按規(guī)定及時(shí)足額上繳財(cái)政及隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分等情況發(fā)生，沒(méi)有違規(guī)轉(zhuǎn)移、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等問(wèn)題。
2、預(yù)算支出管理情況
我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，無(wú)擅自設(shè)立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼問(wèn)題，基本上做到無(wú)白條入賬。
我鄉(xiāng)無(wú)公車，因此無(wú)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)發(fā)生。
3、政府采購(gòu)管理情況
我鄉(xiāng)對(duì)各類辦公設(shè)備的購(gòu)置，從預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
4、資產(chǎn)管理情況
我鄉(xiāng)在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用及處置上均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，無(wú)違規(guī)問(wèn)題存在。
5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況
我鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，會(huì)計(jì)人員均具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，無(wú)會(huì)計(jì)造假行為。
6、財(cái)政票據(jù)管理情況
我鄉(xiāng)財(cái)政票據(jù)使用及管理嚴(yán)格按照財(cái)政票據(jù)使用規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)、違法現(xiàn)象存在。
7、私設(shè)“小金庫(kù)”情況
我鄉(xiāng)收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒(méi)有單獨(dú)帳戶，所以沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何形式的“小金庫(kù)”。
8、濫發(fā)錢物情況。
經(jīng)認(rèn)真自查，我鄉(xiāng)沒(méi)有擅自越權(quán)出臺(tái)任何形式的獎(jiǎng)勵(lì)性和津貼補(bǔ)貼性政策。
9、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況
我鄉(xiāng)經(jīng)自查，沒(méi)有隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分非稅收入，沒(méi)有虛列、轉(zhuǎn)嫁支出等現(xiàn)象存在。
通過(guò)這次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，我鄉(xiāng)進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金安全以及使用的合理、合法。今后，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度，力爭(zhēng)做到清理工作不留死角，財(cái)務(wù)管理工作水平有更大提高。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇五
各部門及全體員工：
10月是收獲時(shí)節(jié)，同樣，20xx年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望xx在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xxxx有限責(zé)任公司。
20xx年xx月xx日。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇六
按照《漢源縣財(cái)政局漢源縣監(jiān)察局漢源縣人力資源和社會(huì)保障局漢源縣審計(jì)局關(guān)于開展私設(shè)“小金庫(kù)”及濫發(fā)錢物問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的通知》(漢財(cái)監(jiān)〔20xx〕11號(hào))要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”情況、濫發(fā)錢物情況及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、私設(shè)“小金庫(kù)”情況
我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒(méi)有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。
二、濫發(fā)錢物情況
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及中央、省出臺(tái)的津補(bǔ)貼政策，所有國(guó)家規(guī)定的津補(bǔ)貼項(xiàng)目都全部納入工資基金管理，從未在核定的工資基金之外發(fā)放津補(bǔ)貼，也從未以任形式向單位職工發(fā)放物品。
三、違反中央八項(xiàng)規(guī)定情況
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，確保無(wú)以招商名義，有的以培訓(xùn)為由，有的借接待之機(jī)，變相公款吃喝。
四、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)程序，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于不合理、不規(guī)范的票據(jù)堅(jiān)決不予入賬。未出現(xiàn)侵吞、截留、挪用、揮霍或違反規(guī)定借用集體資產(chǎn)、資金、資源情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)、范圍列支“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)等情況。
下一步，我局將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及干部職工的法制教育，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格督促執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，從源頭上堵塞財(cái)務(wù)管理上的漏洞。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇七
1、各位親朋好友，非常抱歉地通知您，我們的婚禮受疫情影響不得不延期舉行，具體時(shí)間將另行告知，謝謝大家的理解和支持。
2、親愛(ài)的朋友們，由于當(dāng)下疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為了各位的安全，我們將取消原定于2020年3月20日的婚禮。愿全國(guó)早日挺過(guò)難關(guān)，中國(guó)加油，世界加油！
3、各位親友，尤其疫情形勢(shì)依然嚴(yán)重，為了響應(yīng)國(guó)家精致大型集會(huì)的號(hào)召，為了各位的生命安全，我們特將婚禮延期，具體時(shí)間將另行告知，感謝大家的理解和支持。
4、朋友們，原定于3月30日的婚禮將延期舉行，另?yè)窦?。雖然婚禮延期了，但是幸福是不會(huì)延期的。希望每一位親友都能夠平安、健康，讓我們一起期待疫情快點(diǎn)結(jié)束吧。
5、由于新型冠狀病毒，目前世界的疫情形勢(shì)過(guò)于嚴(yán)峻，為了避免大家聚集在一起交叉感染，我們特將婚禮延期舉行。等到疫情結(jié)束之時(shí)，就是與大家重聚之時(shí)，謝謝你們的祝福。
6、各位親朋好友，我們?cè)ㄓ?020年2月14日舉行的婚禮將延期了，受到疫情的影響，為了各位的生命安全，我們做出了這個(gè)決定，希望大家能夠理解和支持，也祝福大家身體健康。
總結(jié)：
本文詳細(xì)為大家介紹了婚禮取消通知怎么寫 ，以及疫情取消婚宴短信通知怎么寫，相信大家對(duì)于本文都有了了解，希望能夠幫助到大家。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇八
提升服務(wù)質(zhì)量工作情況匯報(bào)
推進(jìn)出租汽車行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展促社會(huì)和諧繁榮
為確保十八大順利召開，保證出租汽車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，xx出租公司，按照市交通運(yùn)輸部、市城市道路運(yùn)輸管理處的要求，在全市加強(qiáng)出租汽車管理，提升出租汽車服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)出租汽車行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。我公司結(jié)合實(shí)際情況，制定方案不斷完善出租汽車的管理。
一、在十八大即將召開之際，提升出租車駕駛員服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建文明出租、和諧出租、百姓心中滿意的出租車。
首先，抓好承諾促服務(wù)。公司將管理規(guī)定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)相關(guān)責(zé)任制度公布上墻，全面接受群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)辦事透明度。公司組織出租車會(huì)議，加強(qiáng)企業(yè)管理。定期分批組織駕駛員會(huì)議，加強(qiáng)溝通和進(jìn)一步提升駕駛員的技能等，展開駕駛員隊(duì)伍的職業(yè)道德、行業(yè)文明、行為規(guī)范等多方面的培訓(xùn)與溝通。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇九
為了盡快實(shí)現(xiàn)xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)公司員工創(chuàng)造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作，公司決定，對(duì)20xx年度工作業(yè)績(jī)突出的員工給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和原則如下：
1、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)本田轎車一部
2、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)桑塔那轎車一部
3、優(yōu)秀部門主管獎(jiǎng)勵(lì)手提電腦一臺(tái)
4、優(yōu)秀文秘獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部
1、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤(rùn)達(dá)到150萬(wàn)元的經(jīng)理。
2、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤(rùn)達(dá)到80萬(wàn)元的經(jīng)理。
3、優(yōu)秀部門主管。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭闹鞴?
4、優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭奈拿?
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭臉I(yè)務(wù)員;
獎(jiǎng)勵(lì)是公司對(duì)優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，公司堅(jiān)持“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”獎(jiǎng)懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾。
公司設(shè)立貢獻(xiàn)員工評(píng)審組。
組長(zhǎng)：
成員：
20xx年1月30日前
本獎(jiǎng)勵(lì)制度經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后，按公司文件下發(fā)，各部門經(jīng)理要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本部門20xx年的工作目標(biāo)。
特此通知！
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇十
獎(jiǎng)金，作為一種誘發(fā)員工積極表現(xiàn)的激勵(lì)手段，在現(xiàn)代企業(yè)管理中已經(jīng)變得日益普遍。無(wú)論是年度績(jī)效獎(jiǎng)金，還是項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金，都成為了雇主對(duì)員工優(yōu)秀表現(xiàn)的一種回饋與肯定。然而，作為員工接受獎(jiǎng)金也是一門藝術(shù)，需要掌握一定的心得體會(huì)。
第二段：了解獎(jiǎng)金本質(zhì)
在接受獎(jiǎng)金之前，我們首先需要明確獎(jiǎng)金的本質(zhì)。獎(jiǎng)金并非僅僅是金錢，更是對(duì)你努力工作的一種肯定和認(rèn)可。它意味著你所做的工作被重視和賞識(shí)，也是對(duì)你職業(yè)發(fā)展的一種激勵(lì)。因此，在接受獎(jiǎng)金時(shí)，我們應(yīng)該心懷感激之情，以平和的心態(tài)對(duì)待不同類型的獎(jiǎng)金。
第三段：合理規(guī)劃和運(yùn)用獎(jiǎng)金
對(duì)于獎(jiǎng)金的運(yùn)用，我們應(yīng)該制定合理規(guī)劃。首先，我們可以考慮將一部分獎(jiǎng)金作為儲(chǔ)蓄，以備將來(lái)可能發(fā)生的緊急情況。其次，我們可以考慮將一部分獎(jiǎng)金投資于自己的職業(yè)發(fā)展上，例如參加培訓(xùn)班、購(gòu)買相關(guān)書籍等。此外，也可以用獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)自己，給自己買一樣心儀已久的物品或是去旅行放松心情。不管我們?nèi)绾芜\(yùn)用獎(jiǎng)金，都需要在理性和克制中進(jìn)行，以確保獎(jiǎng)金的最大化效益。
第四段：傳遞感激之情
除了合理規(guī)劃獎(jiǎng)金的運(yùn)用，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)傳遞感激之情。獎(jiǎng)金的到來(lái)，與團(tuán)隊(duì)合作密切相關(guān)。因此，當(dāng)我們獲得獎(jiǎng)金時(shí)，不妨給予團(tuán)隊(duì)中其他成員一些簡(jiǎn)單的回報(bào)，比如請(qǐng)大家吃一頓飯、寫一封感謝信或是公開感謝他們的幫助與支持。這樣不僅能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，也能建立良好的人際關(guān)系。
第五段：積極表現(xiàn)，再創(chuàng)佳績(jī)
接受獎(jiǎng)金之后，我們不能因此而松懈。相反，我們應(yīng)該以獎(jiǎng)金作為新的起點(diǎn)，更加積極地工作，再創(chuàng)佳績(jī)。獎(jiǎng)金只是對(duì)過(guò)去工作的肯定，而我們更應(yīng)該把眼光放在未來(lái)，繼續(xù)努力，做出更出色的工作。只有不斷進(jìn)步，我們才能為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也才能獲得更多的獎(jiǎng)金與認(rèn)可。
結(jié)尾：總結(jié)并展望
接受獎(jiǎng)金是一件令人欣喜的事情，但我們應(yīng)該心懷感激和理性規(guī)劃，將獎(jiǎng)金視為一種肯定和激勵(lì)。此外，我們還應(yīng)該傳遞感激之情，并繼續(xù)努力工作，為自己創(chuàng)造更大的機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能把獎(jiǎng)金的真正價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇十一
第一段：引言（200字）
獎(jiǎng)金作為一種員工激勵(lì)的方式，起到了積極的推動(dòng)作用。我有幸在公司獲得了一筆豐厚的獎(jiǎng)金，這讓我對(duì)公司更加滿意，同時(shí)也深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)金帶來(lái)的激勵(lì)和成就感。在這篇文章中，我將和大家分享我在獲得獎(jiǎng)金后的體會(huì)和心得。
第二段：獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用（200字）
獎(jiǎng)金是一種激勵(lì)方式，能夠激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力。當(dāng)我知道我獲得了獎(jiǎng)金的時(shí)候，我感到異常激動(dòng)和興奮。這筆獎(jiǎng)金不僅是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我的努力的一種回報(bào)。它鼓勵(lì)我繼續(xù)努力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
第三段：獎(jiǎng)金的成就感（300字）
獲得獎(jiǎng)金給予了我一種成就感，讓我覺(jué)得我的工作是有價(jià)值的，并且有人認(rèn)可。通過(guò)這筆獎(jiǎng)金，我體會(huì)到了自己的努力是有意義的，我的工作能夠給公司帶來(lái)價(jià)值。這種成就感進(jìn)一步激發(fā)了我對(duì)工作的熱情，讓我更加愿意投入時(shí)間和精力去提升自己的能力和業(yè)績(jī)。
第四段：獎(jiǎng)金的意義與鼓舞（300字）
獎(jiǎng)金不僅僅是一種物質(zhì)上的回報(bào)，更是對(duì)員工努力的一種鼓舞和支持。通過(guò)獎(jiǎng)金，公司為員工提供了一種發(fā)展的機(jī)會(huì)和動(dòng)力。它不僅僅激勵(lì)了我，還激勵(lì)了其他同事，讓我們共同努力達(dá)成更高的目標(biāo)。同時(shí)，這種獎(jiǎng)金制度也增強(qiáng)了員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作，提高了整體績(jī)效。
第五段：獎(jiǎng)金的快樂(lè)與感激（200字）
通過(guò)獲得獎(jiǎng)金，我感受到了一種快樂(lè)和滿足感。這種快樂(lè)不僅來(lái)源于獎(jiǎng)金本身，更源自于我對(duì)公司和同事的感激之情。公司的獎(jiǎng)金制度為員工提供了夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。我由衷地感謝公司對(duì)我的認(rèn)可和支持，也感謝那些與我共同努力的同事們。我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
獎(jiǎng)金對(duì)于員工來(lái)說(shuō)不僅僅是一種激勵(lì)，更是一種認(rèn)可和鼓勵(lì)。通過(guò)獲得獎(jiǎng)金，我深刻體會(huì)到了努力和堅(jiān)持的重要性，也感受到了工作的成就感和快樂(lè)。我會(huì)珍惜這份獎(jiǎng)金帶給我的機(jī)會(huì)，繼續(xù)努力成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。獎(jiǎng)金不僅僅是物質(zhì)的回報(bào)，更是對(duì)我追求卓越的激勵(lì)和激發(fā)。
發(fā)獎(jiǎng)金的通知篇十二
為了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核，明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，制定本激勵(lì)制度。
一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍
1、門店：門店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收銀；
3、財(cái)務(wù)管理中心：財(cái)務(wù)副總監(jiān)、經(jīng)理、專員、財(cái)務(wù)中心辦事員
4、激勵(lì)級(jí)別劃分
二、激勵(lì)制度基本概況
（一）獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、嘉獎(jiǎng)。包括精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加薪。在維持原職位情況下給予工資提升或獎(jiǎng)金提高。
3、提級(jí)。按公司職位等級(jí)給予提升，同時(shí)也提高了薪資水平。
（二）處罰方式
1、經(jīng)濟(jì)處罰。按處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人及相關(guān)連帶領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、降薪。在維持原職位情況下降低工資級(jí)別或扣減獎(jiǎng)金。可與上述第1項(xiàng)并處。
3、降級(jí)。根據(jù)公司職位等級(jí)直接作降級(jí)處理，同時(shí)降低薪資級(jí)別。可與上述第1項(xiàng)并處。
4、除名。直接開除，可與上述第1項(xiàng)并處。
三、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則
（一）嘉獎(jiǎng)規(guī)定
1、嘉獎(jiǎng)的適用
受獎(jiǎng)人員平時(shí)工作努力積極、好學(xué)向上、盡職盡責(zé)，工作中較少疏漏，遇事能以公司利益為重，為公司挽回?fù)p失，能積極的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)操作、制度等提供有意義的參考建議。
2、嘉獎(jiǎng)的基本原則和要求
1）嘉獎(jiǎng)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)或二者兼?zhèn)洹?/p>
2）本著公平公開公正的原則給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3）物質(zhì)嘉獎(jiǎng)必須由直屬主管提名建議，并經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。一級(jí)二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提名，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后，由分公司行政部實(shí)施；三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)主管總裁審批后，由人力資源中心實(shí)施。
4）每年7月和1月評(píng)選，對(duì)于突出事件可直接單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）加薪規(guī)定
1、加薪的適用
基本同嘉獎(jiǎng)，根據(jù)工作努力程度，能保持敬業(yè)愛(ài)崗的精神，出色完成本崗位的職責(zé)，及對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度。
2、加薪的基本原則
1）提升薪金級(jí)別或增發(fā)獎(jiǎng)金。
2）增發(fā)獎(jiǎng)金必須由直屬主管提名建議，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。一級(jí)二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，三級(jí)四級(jí)五級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，六級(jí)人員由總裁審批。
3）提升薪金一級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或副經(jīng)理提名，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；二級(jí)人員由分
（三）提級(jí)規(guī)定
1、提級(jí)的適用
提級(jí)員工除滿足上述二種獎(jiǎng)勵(lì)適用條例外，具備一定的管理能力，能完全勝任新崗位的工作要求。
2、提級(jí)的基本原則和要求
1）提升職位和相應(yīng)的薪資水平。
2）一級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或副經(jīng)理提名，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提名，經(jīng)總監(jiān)同意，報(bào)分管總裁審批后實(shí)施；三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)主管總裁審批后實(shí)施。
3）每年7月和1月評(píng)選，遇管理人員空缺可臨時(shí)評(píng)定選拔。
四、處罰實(shí)施細(xì)則
（一）經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定
1、經(jīng)濟(jì)處罰適用
本經(jīng)濟(jì)處罰適用：基礎(chǔ)核算錯(cuò)誤、違反一般財(cái)務(wù)制度、管理人員培訓(xùn)監(jiān)管不力等非原則性問(wèn)題。
2、經(jīng)濟(jì)處罰的'基本原則
在對(duì)直接違規(guī)人員處罰的基礎(chǔ)上，上級(jí)主管人員負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并連帶處罰。即“一人受罰，領(lǐng)導(dǎo)連帶”。
3、第一級(jí)直接違規(guī)人基礎(chǔ)處罰金額（單筆）規(guī)定
1）級(jí)別中第一級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~200元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為4倍，分別為50元、100元、150元、200元。
2）級(jí)別中第二級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~400元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為8倍。
3）別中第三級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~800元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為16倍。
4）級(jí)別中第四級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~1500元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為30倍。
5）級(jí)別中第五、六級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~5000元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為100倍。
6）檢查人的級(jí)別不同，只對(duì)相近下級(jí)人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令對(duì)所發(fā)生的違規(guī)事件進(jìn)行整改，如在規(guī)定期限內(nèi)未改正的，加倍進(jìn)行處罰。
7）理中心組織的工作檢查，只處罰到主管一級(jí)；第一次查實(shí)違規(guī)，基點(diǎn)按每筆50元處罰，第二次重犯基點(diǎn)為100元，每次遞增50元，以此類推。分管副經(jīng)理按分管范圍，連帶相關(guān)責(zé)任，按所管轄財(cái)務(wù)主管人員累計(jì)處罰金額的50％進(jìn)行處罰；沒(méi)有或未分清主管副經(jīng)理的，均處罰財(cái)務(wù)經(jīng)理。
8）規(guī)事件在規(guī)范操作流程、財(cái)務(wù)制度未出臺(tái)前發(fā)生的，一般可豁免處罰；但對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤而未及時(shí)更正的，給予從輕處罰；對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤在第三次檢查仍未更正的，根據(jù)原處罰標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍處罰。
（二）檢查人員級(jí)別及處罰范圍
1、公司監(jiān)審委
2、公司總裁和主管總裁
有權(quán)對(duì)總監(jiān)或主管副總監(jiān)、中心經(jīng)理、中心專員、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行直接處罰。
3、財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)
提議對(duì)副總監(jiān)、中心經(jīng)理、中心專員、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行處罰；有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)主管級(jí)進(jìn)行處罰。
4、財(cái)務(wù)經(jīng)理
提議對(duì)主管級(jí)人員進(jìn)行處罰；有權(quán)對(duì)門店收銀、臺(tái)帳、一般財(cái)務(wù)人員進(jìn)行處罰。
5、中心專員
提議對(duì)所對(duì)口副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管進(jìn)行處罰；受總監(jiān)委托進(jìn)行檢查時(shí)，可以對(duì)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理有處罰提議權(quán)。
6、財(cái)務(wù)副經(jīng)理
副經(jīng)理對(duì)所主管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員有處罰提議權(quán)。
7、財(cái)務(wù)主管
財(cái)務(wù)主管對(duì)所主管的財(cái)務(wù)人員有處罰提議權(quán)。
8、所有財(cái)務(wù)人員對(duì)違規(guī)事件有舉報(bào)權(quán)。
（三）降薪處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、降薪處罰適用
財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作質(zhì)量差、屢次違反財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)范，欠缺團(tuán)隊(duì)配合等。
2、降薪處罰的原則
1）留職降薪，包括扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金和降低薪資級(jí)別二種方式。
2）降低薪資級(jí)別的根據(jù)表現(xiàn)可恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)，降低和恢復(fù)均須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)班子討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。一級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批；二級(jí)人員由主管經(jīng)理提議，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；三級(jí)四級(jí)人員由財(cái)務(wù)總監(jiān)提議，經(jīng)主管總裁審批；五、六級(jí)人員由總裁審批。
3）每季度季初（1月、4月、7月、10月）5日對(duì)降薪和恢復(fù)薪資進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
4）違規(guī)情況較輕的，一般扣減獎(jiǎng)金；違規(guī)情況較嚴(yán)重的，直接降低薪資級(jí)別。
3、降薪處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)處罰，扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金，當(dāng)月不能扣完的，下月繼續(xù)扣除，直到扣清為止。不從工資福利中扣減。
2）一個(gè)季度內(nèi)受經(jīng)濟(jì)處罰5次（含）以上（本人直接違規(guī)，不論金額大小，跨季度的不再計(jì)入），經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后，提出直接降低薪資級(jí)別的建議。
3）如果本人所違反的操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度對(duì)公司造成較小損失的（5000元以下），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后，提出直接降低薪資級(jí)別的建議。
4）其他各操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度中需降薪的條款。
4、恢復(fù)薪資要求
一個(gè)季度內(nèi)對(duì)原違規(guī)項(xiàng)目已完全改正，且不滿足上述第1）項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)的建議。
（四）降低職位級(jí)別處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、降職處罰適用
財(cái)務(wù)主管級(jí)以上人員由于工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失；與團(tuán)隊(duì)配合差，不符合崗位要求；嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度。
2、降職處罰的原則
1）直接降低職位和相應(yīng)的薪資級(jí)別
2）根據(jù)表現(xiàn)可逐步或直接恢復(fù)原職位級(jí)別和薪資級(jí)別，職位級(jí)別和薪資級(jí)別可同時(shí)調(diào)整，也可分步調(diào)整；降低和恢復(fù)必須均經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提議，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；三級(jí)四級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)提議，主管總裁審批；五、六級(jí)人員由總裁審批。
3）每年7月和1月由財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
3、降職處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1）半年內(nèi)受經(jīng)濟(jì)處罰10次（含）以上（本人直接違規(guī)，不論金額大小，跨半年的不再計(jì)入，）經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出直接降級(jí)建議。
2）如果本人嚴(yán)重違反的財(cái)務(wù)制度，工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失（5000元以下），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出直接降級(jí)建議。
3）其他各操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度中需降級(jí)的條款。
4、恢復(fù)職位要求
半年內(nèi)對(duì)原違規(guī)項(xiàng)目已完全改正，且不滿足上述第1）項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)的建議。
（五）除名處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、除名處罰適用
財(cái)務(wù)人員工作嚴(yán)重失職，造成公司損失5000元以上，損害公司利益的，完全沒(méi)有團(tuán)隊(duì)配合精神，嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度。
2、除名處罰的原則
1）除名員工不得在公司其他崗位任職，以后不得在集團(tuán)任一公司任一崗位再錄用。
2）除名必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)班子討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。一級(jí)人員由財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，二級(jí)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，三級(jí)四級(jí)人員由主管總裁審批，五級(jí)、六級(jí)人員由總裁審批。
3）每年1月5日對(duì)由主管領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
3、除名處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1）如果本人嚴(yán)重違反的財(cái)務(wù)制度，工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失（5000元以上），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后作除名建議。
2）其他財(cái)務(wù)處罰制度中一次性處罰50分的條款（需除名）。
（六）其他處罰規(guī)定
1、處罰通知
1）經(jīng)濟(jì)處罰由檢查人開具《處罰通知單》，要求在開具日次日前交受罰人。
2）降低薪資級(jí)別、降低職位級(jí)別、除名的，由所屬主管提出建議并按規(guī)定經(jīng)上級(jí)審批后，開具《處罰通知單》，要求在開具日次日前交受罰人。
2、經(jīng)濟(jì)處罰交款規(guī)定
1）一般情況下，經(jīng)濟(jì)處罰由受罰人根據(jù)處罰單直接上交現(xiàn)金。
2）門店財(cái)務(wù)罰金由門店財(cái)務(wù)主管收集后上交分公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納；分公司財(cái)務(wù)人員直接交現(xiàn)金出納。
3）若數(shù)額較大，經(jīng)批準(zhǔn)后在工資中扣除，一級(jí)二級(jí)人員由主管經(jīng)理審批，三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，五級(jí)六級(jí)人員由總裁審批。
五、申辯復(fù)議權(quán)和撤消獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)
1、受經(jīng)濟(jì)處罰的，受罰人在收到罰單后7天內(nèi)（從開單日次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
2、受扣減獎(jiǎng)金處罰的，受罰人在收到工資條后5天內(nèi)（從發(fā)放工資次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
3、受降低薪資級(jí)別、降低職位級(jí)別、除名處罰的，受罰人在收到罰單后15天內(nèi)（從開單日次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
4、若對(duì)受獎(jiǎng)人有不滿意見(jiàn)的，在受獎(jiǎng)人受獎(jiǎng)后5天內(nèi)有權(quán)提出撤消獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)，但必須提供足夠有力的書面證據(jù)和文字說(shuō)明，否則默認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
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