優(yōu)質(zhì)總務(wù)工作年度計劃(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 06:04:09
優(yōu)質(zhì)總務(wù)工作年度計劃(通用15篇)
時間:2023-11-01 06:04:09     小編:琉璃

有時候我們需要調(diào)整計劃,以應(yīng)對變化和不確定因素。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和實際性。如果你想了解一些關(guān)于計劃的成功故事,以下范文或許能夠激發(fā)你的靈感和動力。

總務(wù)工作年度計劃篇一

我校教學(xué)工作發(fā)展的重要時期,在上學(xué)期我校校本培訓(xùn)呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面,且取得較好的效果,教師對于校本培訓(xùn)的方式能夠愉悅接受,尤其是自參加完黃前鎮(zhèn)谷家泉小學(xué)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)后,參加完萊蕪師范附屬小學(xué)綜合實踐課題成果后,我校新學(xué)期的教學(xué)工作已呈現(xiàn)出清晰的思路、大體的輪廓。現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)科研計劃簡要整理如下:

以區(qū)教育局“兩提高兩滿意”工作為指針,大力開展“辦百姓滿意的學(xué)?!敝黝}系列活動,深入開展好“全區(qū)小學(xué)生經(jīng)典誦讀行動”,在《小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成》區(qū)級課題評比一等獎的基礎(chǔ)上,繼續(xù)結(jié)合學(xué)校實際情況,申報市區(qū)有特色的小學(xué)語文課題研究,樹立科研興校、教研立校的教學(xué)宗旨,全面提升我校教學(xué)質(zhì)量。

注重學(xué)校實情加強研討創(chuàng)新,爭取通過全體師生的努力,新學(xué)期教學(xué)工作各項指標(biāo)再上新水平。區(qū)教學(xué)視導(dǎo)能夠有所突破為鎮(zhèn)為校增光,區(qū)學(xué)科抽測力爭有更好的成績,區(qū)鎮(zhèn)十好教育、興趣小組評比取得更加理想的成績,能夠結(jié)出比較豐碩的成果?!稗k學(xué)生喜歡的學(xué)?!?、“中華誦經(jīng)典閱讀行動”、“市區(qū)校本課程評選”等系列活動均能夠?qū)崿F(xiàn)較理想的成績,切實為師生的發(fā)展服好務(wù)。

1、教師業(yè)務(wù)管理精細(xì)化、常態(tài)化。

新學(xué)期學(xué)校將外出學(xué)習(xí)的收獲逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實,充分利用好教導(dǎo)處各學(xué)科組,實行教師常規(guī)業(yè)務(wù)“周查、月總結(jié)、入考核”的督查機制,認(rèn)真擬定《范鎮(zhèn)中心小學(xué)xx年教師業(yè)務(wù)管理細(xì)則》,分發(fā)教師人手一份,真正做到明確各周督查的項目及標(biāo)準(zhǔn),客觀地對教師各項業(yè)務(wù)進(jìn)行評價。新學(xué)期突出做好的有兩點:一是加強教師批注式備課的管理,二是注重作業(yè)的對話式批語。教導(dǎo)處將檢查結(jié)果匯總后于下周一升旗儀式進(jìn)行教師反饋,并印發(fā)周查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)項目典型樣板,分發(fā)各辦公室借鑒。

2、課堂教學(xué)藝術(shù)研討制度化、常規(guī)化。

新學(xué)期為迎接教學(xué)視導(dǎo)工作,學(xué)校將提前對各學(xué)科進(jìn)行教學(xué)藝術(shù)研討月組織聽評課活動,將我校的教學(xué)藝術(shù)研討月形成制度化、常規(guī)化。新學(xué)期的研討月主題仍然是“小學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成”。

面對新學(xué)期的市區(qū)教學(xué)能手評選,學(xué)校將認(rèn)真組織教師積極報名參與,通過系列聽評課活動,使得學(xué)校教研氣氛更加濃厚,同時提升學(xué)校教師的業(yè)務(wù)水平。

3、主題教育月陣地化,層次化。

按照學(xué)校工作部署,結(jié)合每月重大時日,學(xué)校新學(xué)期的主題教育月將呈現(xiàn)出“陣地化、層次化”的特色,力爭每月的主題教育能夠深深植根于學(xué)生的心靈深處。

4、十好教育、興趣小組力爭出新。

新學(xué)期十好教育、興趣小組建設(shè),學(xué)校將通過少先大隊切實抓好十好教育活動,評選與公示、表彰與激勵力爭同步進(jìn)行,評出學(xué)生身邊的典型;興趣小組將繼續(xù)努力穩(wěn)固目前的規(guī)模,督查與交流相結(jié)合,切實提高輔導(dǎo)教師的工作能動性,讓民樂隊小組盡快成型,藝術(shù)盤畫小組彰顯出特色與品牌,詩朗誦與合唱完美結(jié)合,火柴棒拼圖拼出創(chuàng)造,剪紙剪出新穎,毛筆書法浸透墨香。在關(guān)鍵階段區(qū)視導(dǎo)前學(xué)校進(jìn)行自評自測,并適時組織研討交流會,為老師們的精心輔導(dǎo)樹立信心。

5、繼續(xù)創(chuàng)新校本培訓(xùn)的內(nèi)容與形式,為教師發(fā)展引航。

新學(xué)期學(xué)校將按照xx年校本培訓(xùn)的工作安排,繼續(xù)邀請“市數(shù)學(xué)名師”、“xx市優(yōu)秀博客”等名師來校做課堂匯報、報告。適時組織相關(guān)教師外出考察與學(xué)習(xí),千方百計提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),為構(gòu)建“高效課堂”做鋪墊,為“爭做學(xué)生喜歡的教師”而努力。

6、校本課程的備案、評選力求有新的成績。

第二套校本課程《小學(xué)生經(jīng)典讀本》將于新學(xué)期與師生見面,學(xué)校將加強相關(guān)教師的業(yè)務(wù)管理,督查求細(xì)求實,不斷完善相應(yīng)課程的材料并細(xì)心組檔,以迎接市區(qū)課程評選并且取得優(yōu)異成績。

7、語文新課題研究力爭達(dá)到深入扎實開展。

在原《小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成》課題評選榮獲區(qū)一等獎的基礎(chǔ)上,努力申報新語文研究課題,確定學(xué)校新學(xué)期乃至今后一段時間學(xué)校語文課題研究的重點與核心,擬定計劃、課題表,根據(jù)課題內(nèi)容召開好開題會、動員會及相關(guān)教師培訓(xùn)會。

8、學(xué)科綜合實踐活動豐富多彩,為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)服好務(wù)。

綜合科思品與科學(xué),要求教師設(shè)置好批改作業(yè),自主完成單元檢測,特別是每周一次實踐調(diào)查作業(yè),學(xué)校安排各年級精心設(shè)計,歸檔完善;語文科重點體現(xiàn)出“語文閱讀筆記”與“經(jīng)典詩文誦讀”兩項檔案的整理,學(xué)校通過每月一次的語文實踐活動成果展評,以激勵學(xué)生在綜合素養(yǎng)培訓(xùn)方面引起重視贏得提升。

9、關(guān)于學(xué)校教師網(wǎng)絡(luò)教研,有關(guān)規(guī)定與計劃詳見教導(dǎo)處下發(fā)的《范鎮(zhèn)中心小學(xué)新浪博客管理意見》。

10、學(xué)校將在新學(xué)期完善“領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價機制”,聽取一線教師的心聲聚賢思齊,進(jìn)一步修訂“范鎮(zhèn)中心小學(xué)教師暫行規(guī)定”、“教師考核評價方案”。

總務(wù)工作年度計劃篇二

服務(wù)目標(biāo):

1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務(wù)形象。

整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動作等逐漸形成了一種習(xí)慣,微笑變成一種自然的真情流露。

2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

各專柜導(dǎo)購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。

3、提高顧客消費成交率。

安全目標(biāo):

1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸等重大事故。

2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故。

1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

2、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。

每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘。

3、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù),并做到及時跟蹤指導(dǎo)。

4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

5、每日對當(dāng)天工作做一個記錄。

6、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設(shè)施設(shè)備的正常運行,確信排除各項安全隱患。

2、四月份開始對員工進(jìn)行主人翁意識的洗*。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。

3、五月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務(wù)月”。

4、六月規(guī)范員工服務(wù)動作。

5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務(wù)及安全管理上面。

2、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。

3、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧。

4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計。

5、九月份為“十一”到來,做好專項檢查。

6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

1、連續(xù)三個月進(jìn)行員工大比拼:交易額,成交量,服務(wù)質(zhì)量,精神面貌等方面。

2、對個別尋在問題的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。

4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

5、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備,貨品準(zhǔn)備充足。

總務(wù)工作年度計劃篇三

本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處工作堅持以黨的思想為指導(dǎo),全面落實黨的思想,堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步提倡艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神。

加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1、強化內(nèi)部管理,規(guī)范財務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要,加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理,正確執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),完善內(nèi)部報表制度,按時上報各種資料。

2、實行收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費項目,公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開學(xué)收費。

3、財務(wù)人堅持認(rèn)真做好財務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。

4、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù),實行校長審批制度,嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡。

5、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),協(xié)助校長進(jìn)行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

6、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè),改善教師辦公和學(xué)生上課條件,為_x、_、_三個品牌校區(qū)提供有力的保障。

9、配合紀(jì)檢、審計、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行審計、檢查。

10、同時定期公示財務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項,耐心解答教職工的咨詢,通過民主決策,調(diào)動全體教師參與學(xué)校財務(wù)管理的積極性。

11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

12、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

1、堅持勤儉辦學(xué)的原則,努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等,調(diào)配好教室及教師辦公室,為師生們能進(jìn)行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備。

2、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。

3、按上級教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實際需要,嚴(yán)格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的各種資料。

4、加強校舍,校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料,各室財產(chǎn)要登記入檔,責(zé)任到人,分工保管使用。

5、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,合理使用經(jīng)費,各部門所需添置物品、器材,應(yīng)先寫請購單,交校長審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經(jīng)校長,總務(wù)處和物品驗收負(fù)責(zé)人簽字后方能報銷。

6、健全借還制度,消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用,其它物品借用后應(yīng)及時歸還,嚴(yán)格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書,如有人為損壞,要照價賠償。

7、管好用好教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

8、做好學(xué)校水電管理,加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng),全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣。

總務(wù)工作年度計劃篇四

20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是開啟殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展的謀劃一年。當(dāng)前和今后一段時間,殘聯(lián)工作的總體思想是:以黨的十八大三中、四中全會精神為引導(dǎo),落實國務(wù)院常務(wù)會議精神,重點圍繞普及殘疾人基本公共服務(wù)、強化提升專業(yè)服務(wù)水平、創(chuàng)新社會服務(wù)管理手段等方面進(jìn)行探索和改革。認(rèn)真對照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),逐一排查“十二五”規(guī)劃項目,確保圓滿完成,努力實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全市經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、開展國務(wù)院20xx年12月24日常務(wù)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。對照會議中明確的目標(biāo)開展自查,制定任務(wù)完成時間列表。

2、開展殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查。按照統(tǒng)一部署,開展調(diào)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。根據(jù)調(diào)查成果,完善各類殘疾人服務(wù)平臺,努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。

3、對照“十二五”發(fā)展規(guī)劃和xx市基本公共服務(wù)發(fā)展規(guī)范,繼續(xù)開展“保障政策回頭看”活動,開展殘疾人基本公共服務(wù)“落地”自查,拾遺補缺,對已完成目標(biāo)進(jìn)一步鞏固,對未完成目標(biāo)加緊落實,對完成條件確實不成熟的目標(biāo)做好調(diào)查研究。緊扣經(jīng)濟環(huán)境、著眼社會轉(zhuǎn)型,研究殘疾人工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,著手編制殘疾人事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

4、開展全國殘疾預(yù)防試點城市建設(shè)中期評估??偨Y(jié)三年來殘疾預(yù)防工作開展情況,發(fā)現(xiàn)困難,解決問題,形成經(jīng)驗。

5、繼續(xù)探索殘疾人就業(yè)多種模式,重點扶持農(nóng)村殘疾人就業(yè)。

1、加強扶殘助殘社會組織的培育。圍繞殘健共融的思路,深入研究整合資源,努力形成服務(wù)供給主體的多元化,豐富服務(wù)的形式、內(nèi)容和手段。制定機構(gòu)利用績效評估辦法,使其能為殘疾人提供專業(yè)性、便捷性的服務(wù)。通過招標(biāo)方式,引導(dǎo)社會力量參與殘疾人基本公共服務(wù)領(lǐng)域,提高政府購買服務(wù)的比例,擴大公共服務(wù)的受益面。

2、編制《殘疾人保障與服務(wù)操作指南手冊(暫定名)》,增加信息管理系統(tǒng)比對查詢功能,方便一線工作人員操作。在切實給社區(qū)減負(fù)的同時,夯實受理平臺工作基礎(chǔ)。

3、全面啟動修改完善精細(xì)化管理規(guī)范及其配套制度,深入開展調(diào)查研究,選好樣本點進(jìn)行模擬試驗,在科學(xué)合理必須協(xié)同的前提下,簡化環(huán)節(jié),壓縮業(yè)務(wù)工作管控渠道。

4、舉辦殘疾人綜合服務(wù)中心專題交流活動和社會組織助殘項目交流活動。

2、啟動人才培養(yǎng)計劃。制定《xx市殘疾人工作者優(yōu)秀人才培養(yǎng)方案》,采取定向培養(yǎng)、在職培訓(xùn)、外出交流等形式加強殘疾人工作者的專業(yè)素養(yǎng)。

3、聯(lián)合組織部、編辦開展“強基育人”工程專項督查。

4、以理念更新、能力提升、專業(yè)引領(lǐng)、管理科學(xué)、服務(wù)有序“五項修煉”為內(nèi)容,完善工作評價機制。

1、全面落實社會保障。繼續(xù)做好重殘救助、臨時救助、一戶多殘、依老養(yǎng)殘等救助工作,認(rèn)真開展殘疾人護(hù)理補貼和社會保險補貼發(fā)放工作,確保有需求的殘疾人應(yīng)助盡助,提高殘疾人基本生活質(zhì)量。擴大免費參加商業(yè)保險的殘疾人受益面。

2、全面強化康復(fù)服務(wù)。進(jìn)一步加強康復(fù)服務(wù)體系和康復(fù)政策保障體系建設(shè),7-xx歲殘疾兒童康復(fù)救助實施普惠制。規(guī)范康復(fù)服務(wù)定點機構(gòu)建設(shè),加大殘疾人社區(qū)康復(fù)工作力度。

3、全面促進(jìn)教育就業(yè)。繼續(xù)強抓按比例就業(yè)和保障金征收工作,建立用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)公示制度。拓展殘疾人就業(yè)模式,加大扶持力度。推廣殘疾人技能培訓(xùn)社會化、定向定崗等工作模式。抓好落實殘疾人教育資助獎勵工作。

4、全面規(guī)范托養(yǎng)服務(wù)。發(fā)揮市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心示范作用,加強對基層托養(yǎng)機構(gòu)的培育和指導(dǎo)。指導(dǎo)有條件的社區(qū)就近建立托養(yǎng)點。建立殘疾人托養(yǎng)服務(wù)行業(yè)管理,實行殘疾人托養(yǎng)服務(wù)動態(tài)化監(jiān)督,促進(jìn)我市殘疾人托養(yǎng)服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

5、全面豐富文體活動。認(rèn)真選拔,充實優(yōu)秀殘疾人才庫。完善殘疾人數(shù)字圖書館,充分利用數(shù)字資源開展殘疾人活動。繼續(xù)開展“殘疾人文化進(jìn)社區(qū)(村)”活動,殘疾人精神文化生活。

6、全面優(yōu)化環(huán)境建設(shè)。規(guī)范市殘疾人綜合服務(wù)中心管理。推進(jìn)無障礙建設(shè)。完善殘疾人信訪維權(quán)網(wǎng)絡(luò),妥善處理各級各類信訪業(yè)務(wù)。加大宣傳力度,加強與新聞媒體聯(lián)系,進(jìn)一步提高殘疾人事業(yè)影響力。

總務(wù)工作年度計劃篇五

xx年,我局在縣委、縣政府和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,以踐行“xxxx”、推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”和加強行風(fēng)建設(shè)活動為契機,全面做好各項民政工作。上半年雖然突遇非典侵襲,但仍然按照年初制定的工作目標(biāo)完成了任務(wù),尤其一些重點工作實現(xiàn)了重點突破,取得了長足進(jìn)展。

今年我縣先后發(fā)生3次不同程度的風(fēng)雹自然災(zāi)害。這些災(zāi)害共涉及杜橋、王千寺、龍華、青蘭、北留智、溫城、王同、降河流、景州、安陵等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),256個村。每次災(zāi)害發(fā)生后,我們都及時趕赴現(xiàn)場,調(diào)查核實上報災(zāi)情,積極組織受災(zāi)群眾開展生產(chǎn)自救。及時爭取發(fā)放救災(zāi)款48萬元,確保全縣1萬多受災(zāi)群眾沒發(fā)生非正常問題。

今年城鎮(zhèn)低保工作,主要是貫徹落實國務(wù)院國辦發(fā)[xx]2號文件精神,落實按實際收入計算家庭收入政策,把符合條件的居民全部納入低保范圍;加強對低保對象動態(tài)管理,做到人員有進(jìn)有出,保障標(biāo)準(zhǔn)有升有降。在這項工作中堅持做到:嚴(yán)把低保對象審批關(guān),強化訪、查、看、審、定五項措施實行陽光操作,規(guī)范化管理。對69戶、158名因非典疫情影響或其它原因造成經(jīng)濟收入下降的城鎮(zhèn)困難居民及時納入了保障范圍;對原享受保障的54戶、162名低保對象因家庭增加收入而降低了保障標(biāo)準(zhǔn);注銷了不符合保障標(biāo)準(zhǔn)的5戶、21名保障對象。同時還實行了低保資金社會化發(fā)放,增加了社會的監(jiān)督力度,確保低保資金安全運營、??顚S谩5侥壳?,共有647戶、2240人享受最低生活保障,年保障金77。6萬元。

。

今年三月,我局派出4個工作小組,對全縣所有貧困戶進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過調(diào)查,全縣共有各類困難群眾1785戶、3930人。造成困難的因素有4種情況。

一是鰥寡孤獨戶,全縣共有707人(含敬老院497人)。

二是因病、因殘喪失勞動能力而貧困的有2777人。

三是因災(zāi)、車禍等造成困難的有180人。

四是因智力差和呆傻而貧困的有208人。

根據(jù)他們的貧困狀況和原因,確定了“分級管理、因戶制宜、齊抓共管、逐步脫貧”的工作思路。采取了如下解困措施。

第四,進(jìn)一步做好臨時性救助工作。今年使用救助費5萬多元,解決了320戶、1100人的臨時困難問題。通過上述措施,有效的促進(jìn)了全縣社會穩(wěn)定。

今年以來,為全縣87戶優(yōu)撫對象解決治病難資金22100元,動用優(yōu)撫資金3萬多元,為70多戶優(yōu)撫對象解決了生活和住房困難;對景州、馬莊兩處光榮院投資6。5萬元,修繕了暖氣、更換了屋頂瓦、為院民各居室購買了家具和彩電,創(chuàng)造了良好的生活和居住環(huán)境,日前,景州光榮院通過了二期省甲級光榮院的驗收。

退伍安置工作,按照上級文件精神和具體要求,對27名城鎮(zhèn)退伍兵和31名轉(zhuǎn)業(yè)士官全部予以妥善安置,于8月份分配到崗。同時,對30名城鎮(zhèn)退伍士兵在待分配期間的生活予以了保障,每人每月補發(fā)130元保障金,1—7月每人共計保障金910元,解決了他們的生活困難問題。

縣殯儀館,通過開展行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強化了全體員工的'服務(wù)意識和思想道德觀念,開辟了收費項目公開專欄,設(shè)立了舉報箱和投訴電話,把殯改喪葬服務(wù)置于全社會監(jiān)督之中;同時,還加強了硬件建設(shè),投資12萬元購買了新型火化爐,美化、綠化了院內(nèi)整個環(huán)境。對全縣個體運尸車輛統(tǒng)一進(jìn)行了管理,降低了收費價格,提高了服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村紅白理事會作用,大力宣傳和提倡厚養(yǎng)薄葬的新風(fēng)。采取明查暗訪、鼓勵群眾舉報等有效形式,制止了二次入棺的陋習(xí)。1—10月份,全縣共火化死亡遺體具,火化率達(dá)到100%。

根據(jù)上級要求,在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好本次村委會換屆選舉工作。在村委會換屆選舉工作中,我們堅持做到了:精心組織、科學(xué)預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)法、縝密運作。共選舉產(chǎn)生全縣848個村民委員會,村委會成員2698人,本屆落選的226人。同時認(rèn)真做好在換屆選舉中的選民信訪工作,先后調(diào)查處理了近10起換屆選舉中出現(xiàn)的信訪件,確保了社會的穩(wěn)定。

今年自1月1日起,婚姻登記實行由縣級集中管理以來,我們對婚登處提出了“廉潔、和藹、快速、便民”的八字工作方針。同時采取了三條主要措施。

一是優(yōu)化了環(huán)境。投資近7萬元,修繕裝飾了兩個辦公大廳,配備購置了先進(jìn)的辦公設(shè)施,初具省婚姻登記文明達(dá)標(biāo)處標(biāo)準(zhǔn)。

二是重新建立了規(guī)章制度?;榈翘幭群笾贫ā痘榈菃T“八不準(zhǔn)”》、《婚登人員工作獎罰制度》、《婚登員工作守則》等六項制度。嚴(yán)格要求婚登員公正執(zhí)法,廉潔勤政。

三是強化了服務(wù)措施。對于手續(xù)齊全的當(dāng)事人,我們當(dāng)場辦、辦的好、辦的快。對手續(xù)不全的我們一次告知,避免當(dāng)事人往返途勞。到目前為止,全縣共辦理結(jié)婚登記2780對,結(jié)婚登記合格率達(dá)到100%。

xx年在行風(fēng)建設(shè)中,我們主要是抓好“一、二、三、四、五”,唱響主旋律,全力打造民政行風(fēng)。即:制定一個特別救助方案(扶貧幫困);抓好兩大重點窗口(殯儀館、婚登處);培育三個先進(jìn)典型(局機關(guān)一股室、一下屬單位、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所);搞好四個有機結(jié)合(各項工作、為基層搞服務(wù)辦實事、抗擊非典、探索新形勢下民政工作新路子);辦成五件實事。

在做好上述重點工作的同時,還下大力抓了其它各項民政工作。地名管理工作,按上級要求完成了全縣所有行政村名稱規(guī)劃、人口統(tǒng)計、主要地方特產(chǎn)等項統(tǒng)計。著手謀劃了景州鎮(zhèn)改劃街道辦事處的前期準(zhǔn)備工作;福利企業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值700萬元,增加值150萬元,利潤80萬元;福利彩票發(fā)行,共完成發(fā)行任務(wù)182萬元,超額完成了市局分配的任務(wù);計財工作,堅持按預(yù)算花錢,實行一支筆審批,落實收支兩條線,堵塞各個漏洞,把住各個關(guān)口,確保有限的民政經(jīng)費,花之合理,用之得當(dāng)。此外,在非典期間,設(shè)立專人,接收全縣社會各界捐贈款200多萬元。

總務(wù)工作年度計劃篇六

1、校產(chǎn)管理,九月份,對學(xué)校所有財產(chǎn)作一次徹底清查,各個處室領(lǐng)到表后認(rèn)真填寫,按時上交。學(xué)校是大家的學(xué)校,學(xué)校財產(chǎn)是全體老師的財產(chǎn),各位教師應(yīng)自覺保護(hù)好學(xué)校財產(chǎn),同時應(yīng)教育學(xué)生愛惜學(xué)校財物,若有破壞,見到就應(yīng)該主動管理。

2、班級財產(chǎn)管理,財產(chǎn)清查結(jié)束,各班班主任要管理好班上的門窗、桌椅、以及教室內(nèi)的一切財物,不準(zhǔn)亂搬亂抬課桌椅。財產(chǎn)若有損壞,要組織學(xué)生及時修補。班上若有財產(chǎn)損失,嚴(yán)格按照班主任考核實施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定處理,該罰的罰,該扣的扣。

3.微機室的管理。計算機是高科技產(chǎn)物,防灰、防水、防高溫。教師到微機室禁止吸煙。鞋底要干凈,不準(zhǔn)在機房內(nèi)吃零食。不準(zhǔn)在機房做一切不應(yīng)該做的事。

4.加強圖書管理,開學(xué)初圖書室負(fù)責(zé)人要將圖書清理好,并把出現(xiàn)的問題上報學(xué)校。各班班主任要利用班會課的時間強調(diào)學(xué)生遵守圖書的借閱制度。老師借書也必須按照有關(guān)規(guī)定借閱。嚴(yán)禁有借無還或拖延借書時間。

5.加強實驗儀器管理。儀器管理員要認(rèn)真、負(fù)責(zé),做好每次借出、歸還的記錄。按時上下班。對于危險藥品,要專柜存放,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。相關(guān)實驗的教師要自覺愛惜學(xué)校實驗儀器,定時歸還實驗儀器,教育學(xué)生要學(xué)會保護(hù)實驗儀器,正確使用實驗儀器。儀器管理員要認(rèn)真聽取實驗教師的要求,把需要補充的實驗儀器及藥品清單交到總務(wù)處。經(jīng)學(xué)校決定后購買補充。

6.加強教室財產(chǎn)管理。學(xué)生必須服從學(xué)校安排,選出各寢室負(fù)責(zé)管理好本教室的財產(chǎn)、衛(wèi)生,班主任老師要強調(diào)本班住校的同學(xué)愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn),嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律和有關(guān)的制度。及時關(guān)門、關(guān)窗,關(guān)燈、關(guān)電,電腦更要妥善保管,各班要安排固定的人來管理,杜絕一切違反管理制度的行為發(fā)生,若遇緊急情況,應(yīng)及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

7、加強學(xué)校食堂管理。本期,學(xué)校在食堂這塊做了一些改善,就餐的人比以前多了,伙食團要積極配合做好管理,為保障老師和學(xué)生的正常生活做好后勤工作。

我想通過本學(xué)期的認(rèn)真、努力,學(xué)校的后勤工作會上一個新臺階。從而為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校作好充分的準(zhǔn)備。

總務(wù)工作年度計劃篇七

建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。村、單位要在思想上高度重視,行動上保持一至,實現(xiàn)單位與村互動、整體推進(jìn),積“小安”為“大安”,確保年底達(dá)標(biāo)驗收命名。

第一階段。宣傳發(fā)動組織實施階段:20xx年3月—5日。

1、建立機構(gòu),出臺方案。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在“平安鎮(zhèn)前”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作具體實施,并將平安建設(shè)工作專項經(jīng)費列入財政預(yù)算,做到平安建設(shè)所需人、財、物的落實。

村、單位應(yīng)根據(jù)深化建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”的實施方案,并結(jié)合實際制度配備方案,已通過平安驗收的村要繼續(xù)實行平安村滾動管理辦法進(jìn)行平安建設(shè)。

2、加大宣傳力度,增強輿論氛圍,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化開展“平安鎮(zhèn)前”宣傳工作,大力宣傳“平安鎮(zhèn)前”的目的、意義內(nèi)容和要求。使創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)前”成為全鎮(zhèn)人民的自覺、積極、主動行動,以提升“平安建設(shè)”的知曉率、參與率和滿意率。

第二階段:全面組織實施階段:20xx年6月—20xx年11月。

第三階段:查找不足。20xx年11月—12月。

村、單位在自評、自查的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)“平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對各村、單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行檢查,對存在問題進(jìn)行整改,以嶄新的姿態(tài)迎接上級考評。

安全建造年度工作計劃責(zé)任編輯:陳老師閱讀:人次

總務(wù)工作年度計劃篇八

加強民主黨派建設(shè),促政治和諧:

突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學(xué)習(xí)教育活動,結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù),深入調(diào)查研究,積極參政議政,繼續(xù)落實八項制度,加強五種能力建設(shè),靈活開展社會服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢下黨外代表人士工作,提高信息工作質(zhì)量。

加強協(xié)調(diào)服務(wù),支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

要加強黨派之間的交流互動,凝聚力量,增進(jìn)和諧,形成合力。

深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,要加強和相關(guān)職能部門的聯(lián)動,為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會服務(wù)切入口和參政議政提供平臺。

加強民宗領(lǐng)域建設(shè),促民宗關(guān)系和諧:

要發(fā)揮民族宗教聯(lián)席會議成員單位齊抓共管作用,推進(jìn)和充實區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力宣傳和促進(jìn)民族團結(jié)進(jìn)步工作,狠抓宗教事務(wù)管理,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和解決歷史遺留問題,快速反應(yīng)處理突發(fā)事件,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

強化海外交流實效,促進(jìn)禪城發(fā)展:

注重借力港澳臺同胞、社團力量助推禪城經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。

要聯(lián)絡(luò)友誼,促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢,促進(jìn)禪城各界與港澳臺同胞、社團在經(jīng)濟、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導(dǎo)他們開展社會公益和慈善活動,讓老百姓得到實惠。

要加強溝通,鞏固友情,要借助海外聯(lián)誼會這個平臺,加強和鄉(xiāng)緣社團的聯(lián)絡(luò)。加強禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進(jìn)三地長期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

強化社會救助作用:

探索建立低收入家庭經(jīng)濟狀況核對機制,整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立家庭經(jīng)濟狀況核對信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量:

繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展,特別是對十四種服務(wù)對象的服務(wù)要求,形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系;規(guī)范民辦社會福利機構(gòu)管理,進(jìn)一步提升福利機構(gòu)的管理水平和服務(wù)水平。

幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù):

通過我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地,繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系,促進(jìn)殘疾人就業(yè);探索建立區(qū)級殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場,集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù),給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動生活補貼,減輕社會和家庭負(fù)擔(dān);探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

為我區(qū)居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實施無障礙改造,同時提供居家康復(fù)服務(wù);繼續(xù)開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語訓(xùn)和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓(xùn)班、親子活動、心理咨詢活動;繼續(xù)加大對精神病社區(qū)防治的投入力度,提高精神病人免費服藥的標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)擬似精神病患者及時確診,對已經(jīng)確診精神病患者加強監(jiān)管力度;做好重度殘疾人托養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)做好機構(gòu)托養(yǎng)的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養(yǎng)機構(gòu)為托養(yǎng)對象服務(wù)。

完善殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè):

推進(jìn)xx區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作,辦理xx區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心用地審批手續(xù)后,做好有關(guān)裝修設(shè)計、立項、招標(biāo)、購買設(shè)施設(shè)備等前期準(zhǔn)備工作;加快提升工療站整體形象,增強工療站服務(wù)功能,擴大工療站學(xué)員招收范圍,繼續(xù)引進(jìn)工療站社工服務(wù),鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務(wù)輻射到全區(qū)的工療站。

推進(jìn)對社會組織的管理:

擴大社會組織等級評估范圍,在行業(yè)協(xié)會、商會、聯(lián)合性社會團體、學(xué)術(shù)性社會團體、民辦幼兒園的基礎(chǔ)上擴大至其他社會組織。

繼續(xù)做好社會組織“兩建”工作,深化行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律工作機制建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)自律管理制度。

推進(jìn)專業(yè)社會工作發(fā)展:

繼續(xù)圍繞“五個一”推進(jìn)專業(yè)社會工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。

推動各鎮(zhèn)街至少再建成一家家庭綜合服務(wù)中心,拓展社工服務(wù)陣地,提升社工機構(gòu)及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務(wù)帶來的變化。

推行基層社會工作者專業(yè)化,提高持證社工數(shù),建立社工服務(wù)評估體系,提升社會服務(wù)專業(yè)水平。

進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

推進(jìn)社區(qū)管理體制改革:

進(jìn)一步強化社區(qū)黨建,推進(jìn)社區(qū)民主,整合社區(qū)資源,下移管理重心,逐步構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會自治、各類非營利社會組織服務(wù)參與的現(xiàn)代城市社區(qū)管理體制和治理架構(gòu)。

推動財政支出向社區(qū)傾斜,公共資源在社區(qū)整合,居民需求在社區(qū)解決,努力實現(xiàn)“資源向下、人心向上”的改革路向。

繼續(xù)推進(jìn)家庭綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年全區(qū)建成家庭綜合服務(wù)中心16家,實現(xiàn)家庭綜合服務(wù)全覆蓋,讓居民體驗到社區(qū)服務(wù)帶來的種種便利。

創(chuàng)新基層社會治理理念。最大限度發(fā)揮基層自治,創(chuàng)新高效治理模式。以“建設(shè)人民滿意社區(qū)”為主題,建立健全社區(qū)保障機制,加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實壯大社區(qū)工作力量,積極構(gòu)建社區(qū)自治體系,推廣發(fā)展以本地?zé)嵝木用瘛⒅驹刚吆忘h員為運作核心的新型社區(qū)社會組織,促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,引導(dǎo)社區(qū)居民互助共融。

編制社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以家庭綜合服務(wù)中心為陣地輻射周圍社區(qū),以專業(yè)社工和志愿者聯(lián)動為方式,打造全新概念的專業(yè)化、個性化、職業(yè)化的社區(qū)服務(wù)。

打造社區(qū)服務(wù)品牌。通過兩到三年的努力和實踐,使全區(qū)的社區(qū)服務(wù)在平臺建設(shè)、服務(wù)手法和服務(wù)內(nèi)容方面,與中心城區(qū)的區(qū)位相匹配,更好地滿足市民的需求。

推廣成熟社區(qū)經(jīng)驗。

推廣成熟社區(qū)在加強隊伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平,包括發(fā)揮組織社區(qū)老黨員、老基干參與社區(qū)工作,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮余熱等方面的經(jīng)驗。

推廣成熟社區(qū)根據(jù)社區(qū)在打造特色服務(wù)方面,包括設(shè)置黨員先鋒服務(wù)崗、平安秩序服務(wù)崗、環(huán)境美化服務(wù)崗、醫(yī)療計生服務(wù)崗、幫扶救助服務(wù)崗、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)崗、文體教育服務(wù)崗、居家養(yǎng)老服務(wù)崗、助殘扶殘服務(wù)崗等方面的經(jīng)驗。

推廣成熟社區(qū)在加強社會治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結(jié)合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實等方面的經(jīng)驗。

推廣成熟社區(qū)在培育文化組織、營造文化氛圍、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動等方面的經(jīng)驗。

總務(wù)工作年度計劃篇九

2020年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,均衡發(fā)展驗收剛剛通過,現(xiàn)在到了提升質(zhì)量的關(guān)鍵時期。本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。

(一)加強總務(wù)處隊伍建設(shè),提高思想素質(zhì)。

1.進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,“要想在前,服務(wù)在先,分工明確,共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,明確工作職責(zé)、工作方向,切實加強工作的自覺性和責(zé)任性,努力為全體師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

(二)加強后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1.加強學(xué)校財物管理,努力提高使用效益。

(1)對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實行登記制度,并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則,對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)??倓?wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作,在開學(xué)第二周內(nèi)完成。

(2)實行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時,應(yīng)向總務(wù)處書面匯報。總務(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收,確保維修質(zhì)量,有關(guān)維修工具材料,由常青負(fù)責(zé)保管。

(3)繼續(xù)實行購物申請和物品領(lǐng)用制度,凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買,物品采購堅持貨比三家,力爭花最少的錢辦的事。完善物資出入庫手續(xù),保證帳物相符,帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄,為期末班費結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫,對一次未用完的物品,由方國林或者常青負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點,備齊備足常用教學(xué)物資。

2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,確保校園凈化、美化、綠化。

(1)加大各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作,保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管,養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。

(2)繼續(xù)實行垃圾袋裝化,所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋,各班主任要安排值日生及時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑,要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。

(3)加強學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核,全面檢查與單項檢查相結(jié)合,一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄,檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核,每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次,檢查結(jié)果納入月工作考核中。

(4)加強學(xué)校食堂的管理,嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,定期進(jìn)行餐具消毒,定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢,認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點定人,確保質(zhì)量,嚴(yán)格防范食物中毒事故,平時對食堂工作加強督查,保證價廉味美。

(5)積極開展美化校園,亮麗校園的活動,在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,同時加強校園花木管理,禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐,禁止學(xué)生在路牙石上行走,禁止學(xué)生坐在路牙石上休息;適時進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,使校園內(nèi)四季常青,鳥語花香。

(三)加強開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1.強化學(xué)校的水電管理,教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一滴水、一度電,不開無人燈扇,要及時關(guān)閉飲水機電源,各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)電燈、風(fēng)扇的開關(guān),總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入十文明號的評比。

2.強化文印室的日常管理工作,實行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印數(shù)量,降低耗材的使用量,減少不必要的支出。

3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算”的原則,合理使用學(xué)校資金,盡量滿足教學(xué)需求,把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析,為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。

(四)加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園。

1.加強門衛(wèi)管理,嚴(yán)格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的,必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料,每月分類整理后交總務(wù)處保存。

2.提高技防水平,將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管,特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作,及時開啟報警系統(tǒng),防止偷盜事件的發(fā)生,保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。

3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查,確保一切設(shè)施能正常使用。加強飲用水的管理,為師生提供健康、安全的飲用水。

4.繼續(xù)實行節(jié)假日值班制度,做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,值班人員應(yīng)按時到崗,加強巡視,做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書,保證學(xué)生在校外的安全。

5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。車輛出入校園,應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段,慢速行駛,防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育,要懂得基本的安全常識,避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲,不準(zhǔn)騎自行車上學(xué),禁止多名學(xué)生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生,嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定,確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。

新的一年,我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合,共同把學(xué)??倓?wù)后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。

總務(wù)工作年度計劃篇十

做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的`特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在xx年末的時候,我報考了**大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

總務(wù)工作年度計劃篇十一

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。為貫徹“理念先進(jìn)、管理科學(xué)隊伍優(yōu)化、特色鮮明、適應(yīng)諸暨本土農(nóng)村教育發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校”的.辦學(xué)思想,把我校建成一個生動活潑的學(xué)習(xí)型組織,充分利用我校自身的資源和優(yōu)勢,積極開展校本教研活動,通過骨干教師為主的專業(yè)引領(lǐng)、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養(yǎng)和自我塑造,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,以更好地促進(jìn)不同層次教師的成長,引導(dǎo)廣大教師走專業(yè)化發(fā)展道路,推進(jìn)我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。

2.每月一次小班化教學(xué)座談會。

3.《小班化教育改革試點三年發(fā)展規(guī)劃》制訂

4.小班化教育3個課題申報并研究工作。

5.創(chuàng)建一年級小班班級網(wǎng)。

6.學(xué)科教研活動兩星期一次正常進(jìn)行。

7.社團活動一星期兩次正常進(jìn)行。

8.書香校園活動正常進(jìn)行。

9.上學(xué)期一個a類課題,2個b類課題繼續(xù)研究。

10.每月一篇教學(xué)敘事上傳網(wǎng)站。

總務(wù)工作年度計劃篇十二

隨著新課程改革的不斷推進(jìn),打造知識楊浦的要求提出,學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo),走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路,打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色,建育人機制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”,探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動,育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng),促成長專業(yè)新團隊;依托項目建設(shè),創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。

2.努力方向。

關(guān)注兒童成長,做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人,成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍,營造“溫善慈美,嚴(yán)教勤學(xué),敦品勵行,海納百川”為主題的教師文化,形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。

依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點》,深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè),結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃,立足課程推進(jìn),立足課堂創(chuàng)新,著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的學(xué)校,努力實現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建和諧校園,完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理,加強師德修養(yǎng),充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍,以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式。

實踐中探索,創(chuàng)新中反思,合作中共贏。

(一)加強德育工作建設(shè)。

1.開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實施教育現(xiàn)代化”要求,深入基層和一線調(diào)研走訪,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。

2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手,結(jié)合“自組織”建設(shè),落實與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式,以校本項目為抓手、以活動課程為平臺,以點帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力,形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團隊。

3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò),落實學(xué)校德育工作的責(zé)任制,結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求,兩個行規(guī)一起抓,兩支隊伍一起抓,促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。

4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》,加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育,以孝親敬老品牌項目為抓手,開展主題教育系列活動,促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。

5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源,不斷拓展學(xué)生社會實踐空間,完善家長委員會組織機構(gòu),健全家長委員會工作程序,充分發(fā)揮綜合德育功能,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。

(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量。

1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手,促進(jìn)國家課程校本化實施。加強課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗,在形成獨具特色的學(xué)校課程體系的同時,探索校本課程開發(fā)的模式。

2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐,挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題,進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益,突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。

3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計,探索“減負(fù)增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中,加強對學(xué)困生的關(guān)注。

5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目,嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合,探索數(shù)字化書包的運用。

(三)深化教育科研管理。

1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果,以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線,形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦,并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣,讓課題研究成果為教育教學(xué)實踐服務(wù),為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù),為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。

2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素,將科研與教研相結(jié)合,聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo),引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”,形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。

3.加強課題的過程性管理,區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理,全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo),按計劃積極開展課題研究工作,提倡教師之間的合作、探究,注意研究成果的推廣。

4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作,擴大其在市、區(qū)的影響面,讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團校共享的過程中,得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。

(四)提升師資隊伍素養(yǎng)。

1.結(jié)合校本研修制度,繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,增強使命感和責(zé)任感,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作,發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,做好師徒結(jié)隊,培養(yǎng)青年教師快速成長。

3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù),形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團隊合作精神,并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。

4.幫助教師自我定位,并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間,鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位,通過專家引領(lǐng)和團隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點帶面,分層推進(jìn)的方式,幫助教師進(jìn)步,促進(jìn)教師成長。

5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力,在教學(xué)實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用,并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng),提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。

(五)加強特色項目推進(jìn)。

1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究,區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè),做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作,有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)?!凹t十字”工作,開展學(xué)?!凹t十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機制,做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。

2.以“小學(xué)體育興趣化”試點校工作為抓手,結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn),有效落實校園陽光體育活動,校園足球工作,切實開展多元化的`學(xué)生體育社團及校內(nèi)外體育特色活動。

3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實施有機整合,以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團的評估。

4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn),鼓勵申報更多的項目,凝聚更多教師參與,以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展,以項目研究促教師成長,以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。

(六)落實各項常規(guī)工作。

1.確立依法治校的觀念,學(xué)好教育有關(guān)法規(guī),從辦學(xué)行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理,切實做好20年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開,辦人民群眾滿意的教育。

2.做好平安校園建設(shè)工作,簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度,重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課,不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。

3.積極參加集團辦學(xué)工作,貫徹落實集團的工作目標(biāo)與工作要求。重點做好集團柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。

4.加強學(xué)校用語用字的規(guī)范管理,深化學(xué)校語言文字工作落實。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺,深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動,落實學(xué)?!澳阈@”工程。

5.定期組織工會委員例會,及時了解教職工的需求,經(jīng)常關(guān)心教職工的生活,配合行政有效落實《學(xué)校績效工資管理實施意見》。積極組織開展工會活動,以正確的輿論引導(dǎo)人,以多彩的活動凝聚人。

6.打造數(shù)字化校園,優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅e學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實施,不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。

7.做好電子閱覽室的建造和使用工作,充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能,把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機整合,讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。

8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理,進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度,以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé),做到日?;?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強。

9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理,加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開,進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè),要精打細(xì)算、合理開支,供給及時,管好錢,理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理,校園環(huán)境的保潔維護(hù),創(chuàng)造安全,整潔,美麗的校園環(huán)境。

10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。

總務(wù)工作年度計劃篇十三

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的.管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。

行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

6、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

總務(wù)工作年度計劃篇十四

以黨的十八大全會精神為指針,以實施《體育法》國務(wù)院382號令和《全民健身計劃綱要》為中心,扎實推進(jìn)《湖南省實施公共文化體育設(shè)施條例辦法》(省政府第250號令),切實落實上級體育工作會議精神和全縣經(jīng)濟工作會議精神,進(jìn)一步推進(jìn)全民健身、奧運爭光計劃,加快體育場地設(shè)施建設(shè)步伐,加大發(fā)展體育經(jīng)濟力度,加強體育工作隊伍建設(shè),全面完成全年各項工作任務(wù)。

(二)主要工作任務(wù)和措施

1、繼續(xù)推行全民健身工作計劃,廣泛開展群眾性體育活動。

三是繼續(xù)開展已形成制度的籃球賽、各項體育活動傳統(tǒng)項目比賽或系統(tǒng)性運動會,年內(nèi)舉辦四次以上大型群眾體育比賽活動,把宣傳和組織實施全民健身工作不斷引向深入。

2、狠抓業(yè)余訓(xùn)練,不斷提升競技體育水平。

二是建立科學(xué)訓(xùn)練機制。圍繞培養(yǎng)體育后備人才,堅持效率原則,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),科學(xué)布局,引入、完善競爭機制、激勵機制,形成良好的工作氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌,為圓滿完成奪牌拿分目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、加強制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行一周兩次的學(xué)習(xí)制度,加強考勤管理,完善干部職工工作績效考核機制,獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步完善各項管理制度,嚴(yán)格責(zé)任落實 ,強化監(jiān)督考核。

4、進(jìn)一步抓好計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等中心工作,

面完成縣委、縣政府部署的各項工作任務(wù)。

(三)年內(nèi)主要活動安排

1、舉辦全縣“三。八”廣場舞比賽(三月)

2、隆回縣機關(guān)干部乒乓球比賽(四月底)

3、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球乙級聯(lián)賽(五月中旬)

4、隆回縣黨政機關(guān)干部羽毛球比賽(六月底)

5、隆回縣黨政機關(guān)干部籃球甲級聯(lián)賽(六月中旬)

6、邵陽市首屆“南方杯”暨第三屆武術(shù)比賽

7、隆回縣籃球超級聯(lián)賽(八月初)

8、隆回縣第三十屆老年人運動會(九月)(全民健身啟動儀式)

9、承辦全市老年人門球賽(九月底)

10、隆回縣象棋圍棋比賽(10月底)

11、隆回縣中小學(xué)生跆拳道比賽

12、隆回縣自行車競賽

二0一三年三月六日

總務(wù)工作年度計劃篇十五

20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下,奮力拼搏,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,發(fā)展和提升醫(yī)療水平,通過強化“以師生為中心”的服務(wù)理念,努力完成學(xué)院目標(biāo)管理任務(wù)。

完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù),加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作,完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀(jì)律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照學(xué)院紀(jì)檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標(biāo)、審定的定點機構(gòu)進(jìn)行專項采購,嚴(yán)格進(jìn)出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務(wù)于師生”的理念教育,進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心。

繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強醫(yī)務(wù)人員知識更新。20xx年充實專業(yè)技術(shù)人員2人,使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人,提升護(hù)理人員水平。

加強對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備,積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),抓衛(wèi)生體制改革,完善目標(biāo)管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標(biāo)管理任務(wù),按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),真抓實干,不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標(biāo)而努力。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6108816.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔