實用商務的工作總結（模板19篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面已經(jīng)取得了進步和成長。寫總結要注重邏輯性，先后關系要合理，層次分明。在工作和學習中，總結可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調整策略。

商務的工作總結篇一

根據(jù)通知要求，現(xiàn)就我局xx年工作總結及xx年工作計劃報告如下：

（一）市考指標完成良好

五資方面:億元，%；億元，%；外資xx萬美元，完成全年任務的xxx%。

三率方面：開工注冊率xxx%，%，%。

社會消費品零售總額及限上企業(yè)方面，全年限額以上消費品零售額總量實際完成xxx.x億元，增速xx.x%；億元，增速x.x%。xx年凈增限上商貿企業(yè)x戶。

（二）推介會成果顯著。x月，第三屆絲博會勝利召開。會上，xx區(qū)與融創(chuàng)中國、中建三局、中海地產(chǎn)、x建工、金葉集團等知名企業(yè)簽訂招商項目xx個，簽約項目資金xxx.x億元。同時，還推出了大樊川文化旅游片區(qū)、xx硬科技產(chǎn)業(yè)園、xx高品質酒店、常寧商業(yè)綜合體、七彩灃峪休閑旅游區(qū)、xx智慧電商物流園等x個大片區(qū)開發(fā)、xx個重點招商項目，涉及片區(qū)開發(fā)、農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、文創(chuàng)、旅游、民宿、特色小鎮(zhèn)、ppp等方面，預計總投資達xx.x億元。會上，xx區(qū)出臺了“黃金十二條”惠企大禮包，聘請xx位商界人士為“xx招商大使”，并與西北工業(yè)大學等x所大學的校友會建立戰(zhàn)略合作關系。xx月xx日，xx區(qū)舉行“開啟xx新商業(yè)打造城南新商圈”盒馬鮮生入駐xx區(qū)簽約儀式及項目促進座談會。盒馬鮮生和澳堡商業(yè)現(xiàn)場簽約，xx區(qū)委書記王青峰為盒馬鮮生（xx店）頒發(fā)“投資xxvip項目”證牌，為澳堡時代廣場頒發(fā)“x市xx區(qū)樓宇招商示范基地”證牌。

（三）積極開展招商活動。一是積極踐行市委市政府“一號工程”要求，區(qū)委區(qū)政府主要領導于年初開始，分赴x、x、x等地開展“點對點”招商，拜會了當?shù)刂髽I(yè)及商會，推介我區(qū)重點項目。二是策劃組織重大系列招商活動。由區(qū)委區(qū)政府領導帶隊赴x、x、x、x等地上門招商，拜訪了華夏幸福集團等知名企業(yè)。還組織企業(yè)赴x參加“xx渝洽會”、首屆中國國際進口博覽會等展會，向外省客商推介xx的投資環(huán)境及招商項目，吸引外資企業(yè)投資，推進我區(qū)外貿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）積極做好項目評審。先后組織國土、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)改委等部門組織召開入?yún)^(qū)評審會x次，針對奧達·萬景園、中荷馬鈴薯小鎮(zhèn)、xx高品質酒店及國際標準羽毛球館等x個項目進行了評審。目前，這x個項目均已通過評審，原則同意落戶xx，下一步將協(xié)調相關部門積極辦理項目入?yún)^(qū)手續(xù)。

（五）商貿發(fā)展穩(wěn)中有進。一是抓好限上企業(yè)培育，定期走訪商貿企業(yè)，協(xié)助解決問題，不斷增強企業(yè)發(fā)展信心和動力。二是完善企業(yè)預備庫建設，同統(tǒng)計局聯(lián)合進行企業(yè)核查，摸清底數(shù)，將符合限上企業(yè)條件的盡快入庫。三是全力建設萬科生活廣場商圈和府東路商圈，新引進了盒馬鮮生、蒜泥咖啡、晟嘉國際影城、cgv影院、中健銀座、九田家等大型連鎖品牌，不斷提升商圈品牌效應。四是督促悅秀城、萬科東區(qū)綜合體、西xx街特色街區(qū)等項目盡快建成營業(yè)，為市民提供更多商貿休閑場所。五是積極引進新的知名品牌，積極邀請星巴克等知名品牌來我區(qū)選址開店，力促品牌項目盡快落地。六是完成了我區(qū)x個區(qū)級運營中心，xx個街道級電商服務站，xx個村級電商服務點的建設工作。七是推動電商園區(qū)發(fā)展，由x美人魚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集團打造的美人魚產(chǎn)業(yè)園正式開園，項目總投資xx萬元，建筑面積xx平方米，以文化類產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)服務平臺，人才培訓及輸送平臺為載體，現(xiàn)已入駐xx余家電商企業(yè)。

（六）行業(yè)監(jiān)管運行良好。一是出臺了《商務系統(tǒng)鐵腕治霾實施方案》《商務局xx年鐵腕治霾考核細則》，實現(xiàn)治污減霾工作制度化、規(guī)范化。二是加快區(qū)內煤炭網(wǎng)點取締工作，涉及xx個街辦xx個網(wǎng)點，目前有x戶已劃轉高新區(qū)，剩余xx戶網(wǎng)點已完成煤炭清零，提前超額完成了消減任務。三是xx家加油站全部完成三次油氣回收任務，其中xx家完成更換雙層罐或防滲池任務，剩余企業(yè)已制定更換計劃。四是每月對各商貿企業(yè)、加油站進行安全消防及廁所革命落實檢查，及時消除安全隱患。并建立例會制度，提高安全意識，減少人為引起的事故發(fā)生。

1.外資項目數(shù)量偏少。大多數(shù)外資企業(yè)傾向在政策寬松、扶持力度大、落地速度快的開發(fā)區(qū)投資，作為區(qū)縣招引外資項目相對處于劣勢。

2.關停、退庫企業(yè)較多，造成零售業(yè)下滑，大幅拉低社零總額。前三季度，零售企業(yè)（含大個體）上報數(shù)占我區(qū)限額以上零售額的xx%，xx年x月—xx年xx月停業(yè)企業(yè)基數(shù)xx個，累計增速-xx%，對增速影響較大。

3.區(qū)屬限上企業(yè)負增長較多。上報數(shù)據(jù)的限上企業(yè)中，批發(fā)零售企業(yè)xx家，負增長的企業(yè)有x家，占批發(fā)零售企業(yè)的xx.x%；住宿餐飲企業(yè)xx家，負增長的企業(yè)有xx家，占住宿餐飲企業(yè)的xx.x%，限上企業(yè)對區(qū)屬社零總額增速的帶動作用明顯減弱。

4.區(qū)屬限上企業(yè)規(guī)模較小，缺乏大中型零售企業(yè)支撐。我區(qū)限上企業(yè)中除有x戶批發(fā)企業(yè)規(guī)模較大外，零售企業(yè)（含大個體）中，年銷售額過xx萬元的僅x家，供銷系統(tǒng)銷售額過xx萬的企業(yè)僅x家；在xx戶餐飲企業(yè)中，營業(yè)額在xx萬元以上的僅x戶，營業(yè)額xxx萬元以下的有近xx戶。

（一）招商方面：一是進一步營造招商氛圍，利用各種媒介，全方位做好招商宣傳，最大限度激發(fā)全區(qū)招商熱情。二是進一步優(yōu)化招商結構，全力打造新型產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的大項目、精品項目。圍繞ppp合作模式，加快項目入庫，推進項目順利實施。三是進一步發(fā)揮平臺作用，利用xx國際大學城、常寧新區(qū)、引鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點緊盯世界xxx強等企業(yè)，重點引進科技型、人才型項目和國內外xxx強、央企、國企等項目。四是進一步創(chuàng)新工作方式。優(yōu)化“走出去、引進來”招商模式，選擇北上廣等重點城市開展招商引資專場推介，充分發(fā)揮“xx招商大使”和校友會資源，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。五是進一步強化服務保障，深入開展“行政效能革命”，強化各級各部門協(xié)調發(fā)力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目實施中存在的困難和問題，推動項目早開工、早落成、早見效。

（二）社消方面：一是加強招商，增加我區(qū)商貿發(fā)展活力。積極引進xx有限公司奧迪品牌汽車xs店和xxx有限公司奔馳xs店項目，積極引進更多諸如盒馬鮮生等知名商貿品牌，增加區(qū)域商貿發(fā)展后勁。二是緊抓商圈建設機遇，鼓勵企業(yè)轉變經(jīng)營方式，緊扣大眾化消費趨勢，提供高質量服務，促進消費增長。全力發(fā)展萬科生活廣場商圈和府東路商圈，促進gogo街區(qū)招商建設，組織系列促銷活動，提高商圈商業(yè)輻射力、競爭力。三是以全市咖啡地圖發(fā)布促進咖啡街區(qū)建設，積極引進星巴克、瑞幸咖啡等企業(yè)，打造咖啡商業(yè)氛圍。四是做好企業(yè)新增限上的入庫和儲備工作。與各街辦、特別是韋曲、郭杜等重點街辦密切聯(lián)系，摸排近限企業(yè)。五是加強與市、區(qū)統(tǒng)計部門加強對接，確保產(chǎn)業(yè)活動單位和限下企業(yè)評估反饋數(shù)據(jù)能夠如實反映我區(qū)實際情況。

（三）推動電子商務繼續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)做好區(qū)內電子商務示范街道、示范村（社區(qū)）建設，以特色產(chǎn)品、“一村一品”為切入口，推動產(chǎn)品上線營銷，盡快形成具有一定規(guī)模和特色的電子商務街道、村（社區(qū)）。二是強化電商服務體系建設，以x個區(qū)級運營中心，xx個街道級電商服務站，xx個村級電商服務點為基點，輻射周邊。三是大力推進電商扶貧，聯(lián)系龍頭企業(yè)設立農副產(chǎn)品報銷點，銷售農副產(chǎn)品，帶動周邊村民共同富裕。四是繼續(xù)引進電商企業(yè)，形成規(guī)模效應，帶動品牌與規(guī)模“雙提升”，促進我區(qū)電商發(fā)展。

（四）做好行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)。一是繼續(xù)抓好加油站、再生資源網(wǎng)點的日常監(jiān)督管理，加大對成品油油氣回收、再生資源規(guī)范經(jīng)營的檢查力度。二是增加對大型商貿企業(yè)、加油站消防安全檢查頻次，做好商貿行業(yè)安保維穩(wěn)工作，將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。三是嚴格按照治污減霾相關工作要求做好日常監(jiān)管，督促企業(yè)照章經(jīng)營，規(guī)范操作，杜絕不良影響。

商務的工作總結篇二

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，商務系統(tǒng)深入開展“調結構、增活力、上水平”的主題工作，推進商務商貿集聚區(qū)建設，推進外資外貿項目建設，加強市場監(jiān)管，保障市場供應穩(wěn)定，為“xx”規(guī)劃開好局起好步奠定堅實基礎。

一、主要商務經(jīng)濟指標完成情況

一季度，全區(qū)社會消費品零售額完成62、5億元，同比增長11、8%。其中批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)分別同比增長5、64%、6、77%、14、78%、18、3%。實現(xiàn)合同外資4301萬美元，同比增長257、74%；實際使用外資3073萬美元，同比增長2391、73%，完成年指標進度31、68%。實現(xiàn)外貿出口總值14139萬美元，同比增幅9、1%。

二、主要商務工作情況

（一）抓“調結構、增活力、上水平”活動，推動商務工作上水平。

商務委積極開展“調結構、增活力、上水平”活動，推動南開區(qū)商務商貿企業(yè)項目集聚，幫扶企業(yè)解決發(fā)展中的問題，成立五個服務工作組，即：新南馬路五金城商圈服務工作組，老城廂—東馬路商圈服務工作組、水上—奧體商圈服務工作組、外資、外貿企業(yè)服務工作組，社區(qū)商業(yè)工作組，確定100家企業(yè)，各工作組按職責分工深入重點項目和企業(yè)開展“支、幫、促”活動，截至3月底，我委共計走訪企業(yè)90家，300余次。先后為新南馬路五金城、奧城商業(yè)廣場、諾和諾德、愛普生、仁恒海河廣場樂天百貨、大悅城、外灘風尚等重點企業(yè)、項目協(xié)調解決供電、安全生產(chǎn)、勞動關系、企業(yè)招商、項目立項核準等問題40余件。

（二）抓商務重點項目建設，提高商務商貿核心競爭力。

抓好市政府、區(qū)政府確定的服務業(yè)項目，推動項目的建設、招商、審批、確保項目開業(yè)開街。截止目前，中糧大悅城、仁恒海河廣場、奧城國際時尚風情街二期、新南馬路五金城二三期等重點服務業(yè)項目進展順利。天津大悅城已完成金逸影劇院、全明星冰場、blt精品超市、h&m、zara、無印良品、優(yōu)衣庫、美國鷹、俏江南、漢堡王等主力品牌的簽約，預計年底開業(yè)。仁恒海河廣場一期商業(yè)招商工作已完成，韓國樂天百貨、cgv多廳影院、美饌庭苑餐飲力爭在上半年開業(yè)。

奧城國際時尚風情街區(qū)二期招商工作進展順利，完成招商進度60%?，F(xiàn)有經(jīng)營商鋪44家。已完成麥當勞旗艦店、迪士尼英語、阿迪工廠店、7-11等主力品牌店的簽約，正在與costa咖啡、海底撈、青年餐廳等知名商家開展招商洽談。預計6月份前招商完畢，6月30日全面開街?！八巍鄙虡I(yè)項目進展順利。場館一層全部招商完畢，“水尚鮮”高端餐飲、鋒贏會館、pga數(shù)字golf、五岳魚道國際標準釣魚俱樂部、a。hotle&spa主題酒店以及天狼星競技體育等將于“五一”前開業(yè)納客。

新南馬路五金城項目，精品街鋪、國際五金名品館和紅星美凱龍家居賣場建設順利。其中街鋪動工建設，目前三層商鋪已封頂，四至六層樓宇部分正在施工，整體外沿裝修開始，預計年底交付使用，銷售和招商工作順利。紅星美凱龍部分主體施工現(xiàn)已達到正負零，預計xx年5月交付、8月份開業(yè)。國際五金名品城部分已經(jīng)進入土地整理階段。三期“西城廣場”將于今年啟動，將建設成為集購物中心、國際酒店、商務辦公、公寓于一體的30萬平方米城市綜合體，填補西區(qū)大型商業(yè)設施的空白。為拓展科技型五金中小企業(yè)發(fā)展空間，五金城利用街鋪四至五層5萬平方米倉儲區(qū)域，開發(fā)打造科技型中小企業(yè)孵化園。五金天下網(wǎng)站已經(jīng)投入使用。

（三）抓“三外聯(lián)動”，推動外向型經(jīng)濟發(fā)展

加大對外交流，與中日商會、歐盟商會、林德集團、市外商促進中心溝通，走訪服務外包企業(yè)，深入外資企業(yè)調查研究座談，現(xiàn)場服務解難題。協(xié)調解決了供電、消防、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生、市容、地鐵等問題。通過服務樂天百貨，促進其擬增資xx萬美元。充分發(fā)揮審批對招商的促進作用，今年一季度，南開區(qū)審批外資企業(yè)7家，同比增長75%，引進了以經(jīng)營進口建材為主營業(yè)務的聚金恒信商貿公司和在全國擁有400多家分店和7000多名員工的屈臣氏個人用品公司總部。舉辦外貿、服務外包企業(yè)政策培訓會，落實企業(yè)走出去政策，推動會展、電子商務發(fā)展。

（四）抓市場監(jiān)管，維護市場經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。

一是加大對春節(jié)市場、雨雪天氣應急調控菜市場的政策支持，組織拓寬進貨渠道、運用12個儲備點，確保市場供應。截至目前共計發(fā)放菜市場補貼42萬元。加強對全區(qū)菜市場、超市的蔬菜、糧油、食用鹽等重點商品監(jiān)控，打擊惡意囤積、哄抬物價、變相漲價等行為，制止擾亂市場秩序的行為。二是加大開展誠信經(jīng)營示范活動，有效推進我區(qū)商務領域信用體系建設。組織工商、質監(jiān)等相關部門對圖書市場、百腦匯、賽博等電子產(chǎn)品大型賣場進行“雙打”專項行動，提高商貿流通企業(yè)誠信經(jīng)營意識，改善交易環(huán)境，規(guī)范市場秩序。三是規(guī)范新南馬路五金城一期經(jīng)營秩序，加強商圈辦公室和駐廳單位的規(guī)范化管理，提高各職能部門的管理和服務水平。四是召開南開區(qū)規(guī)范家電以舊換新工作推動會，區(qū)商務委和區(qū)財政局聯(lián)合制定了《南開區(qū)規(guī)范家電以舊換新申報材料的規(guī)定》，旨在嚴格規(guī)范家電以舊換新工作審核監(jiān)管程序，防止騙補等違規(guī)行為的發(fā)生。

三、二季度主要工作

（一）促進商務商貿聚集區(qū)建設。按照以點促面的工作思路，用重點項目建設帶動整個商圈的發(fā)展。推動五大商圈及時代奧城、水上北路、鼓樓城廂中路等三大餐飲集聚區(qū)建設。推進鼓樓商業(yè)街屬地化管理。

（二）實行新南馬路五金城封閉管理。制定封閉管理辦法。以協(xié)稅目標為基點，推動五金機電產(chǎn)業(yè)升級。

（三）組織好津洽會。以“啟動國家服務業(yè)綜合改革、深入推進‘科技南開’建設”為主題，精心策劃參展“中國天津第十八屆津洽會”，推出一批重要的商貿服務業(yè)、文化旅游、樓宇經(jīng)濟、城市建設和科技重點發(fā)展項目，宣傳推介南開區(qū)良好的投資環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢。

（四）確保外資外貿任務的完成。推進攻堅克難項目，高質量的使用外資，增加服務外包業(yè)務額，加大以商招商力度，推動外向型經(jīng)濟發(fā)展。

商務的工作總結篇三

今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產(chǎn)工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、加強領導，落實責任

年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導包干責任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行分解，形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

二、加強管理，完善機制

為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

三、加強督查，消除隱患

第一季度，為加強對縣城各商貿企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場服務中心聯(lián)合行動，出動 0余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起，銷售白板肉 起、銷售注水肉 起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。

總的來說，今年第一季度，由于領導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全。

商務的工作總結篇四

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

一、商務經(jīng)濟運行情況

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的萬美元的55%，實際到位外資609萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內資4.868億元人民幣，實際到位內資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7709噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

二、主要工作及特點

1、利用外資進展順利。今年以來，我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5.09億元人民幣、外資609萬美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在某舉辦的“滬洽周”及在某某舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚?！鞍寻l(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領?？h委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往某、某某等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現(xiàn)了最好的'投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內貿流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％?？h城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-7月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-7月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇九十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。

4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中，共有九個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經(jīng)投產(chǎn)；縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試，預計6月份投入運行；東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線擴產(chǎn)、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經(jīng)起動，正進行規(guī)劃設計和項目的有關手續(xù)辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。

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三、后兩個月工作思路和措施

2、集中力量支持重點企業(yè)開拓國際市場，力爭實現(xiàn)外貿出口工作的新突破。進一步抓好外經(jīng)貿工作。加大外經(jīng)工作力度，大力引進加工貿易企業(yè)，指導外貿出口主體積極拓展國際市場，擴大外貿出口業(yè)績。

3、進一步加強流通領域食品安全監(jiān)管。

4、切實抓好商品流通和市場供應工作，確保市場供應穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應當作當前的核心任務和中心工作，研究和調度市場供應工作，加強市場運行監(jiān)測，切實掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應工作，動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應和儲備，保障商品在應急情況下，有充足的供給；要配合物價部門做好商品供應價格的管理工作，確保物價穩(wěn)定；要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調運資源，確保全縣成品油供應需要，確保人民生產(chǎn)生活所需。同時加強監(jiān)管維護供油秩序，保持社會穩(wěn)定。

商務的工作總結篇五

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的xx萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內資4.868億元人民幣，實際到位內資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

1、利用外資進展順利。我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善?？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內貿流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％?？h城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

商務的工作總結篇六

x年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

提高自身素質

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質有明顯提高，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。

作為一名司機，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。

商務的工作總結篇七

為了切實加強食品安全工作，全面落實國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》、省政府《關于進一步加強食品安全工作的實施意見》、州政辦函【xx】91號及保政辦函【xx】82號《xx年保靖縣食品安全工作要點》等相關文件精神的要求，我們切實履行了成員單位的工作職責。

（一）、對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管，我們堅持"內管外查"的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴格"三證"、檢疫、檢驗制度，對屠宰場內的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O施進行定期檢查，嚴厲打擊了白板肉、注水肉、病害肉等不法行為，xx年1月至11月全縣生豬屠宰量42657頭，遷陵屠宰場屠宰量34746頭，進場率100%。病害豬178起，已100%的無害化處理。

（二）、對屠宰企業(yè)的資質清理。根據(jù)《商務部、工業(yè)和信息化部、財政部、環(huán)境保護部、農業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質檢總局、食品藥品監(jiān)管局關于加強生豬定點屠宰資格審核清理工作的通知》規(guī)定，我們以縣政府牽頭，成立了保靖縣生豬定點屠宰資格審核清理工作領導小組，根據(jù)我縣實際制定了《保靖縣生豬定點屠宰資格審核清理工作實施方案》，根據(jù)審核清理條件和標準。

5月份以前組織開展了企業(yè)自查工作，遷陵屠宰場通過一個月的自查，屠宰場的環(huán)保不能達標：按商務、畜牧的審核標準也存在一定的不足。毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。

通過商務、環(huán)保、畜牧部門聯(lián)合資格審核清理，遷陵屠宰場目前存在的問題主要有三個方面：一是遷陵屠宰場場地比較狹小，根據(jù)《生豬屠宰管理條例》要求，豬、牛、羊必須進場集中屠宰，場內生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃達不到布局要求，沒有單獨設置生豬與廢棄物的出入口，且產(chǎn)品與生豬、廢棄物在場內還共用一個通道。

現(xiàn)有設施較小且不能正常運行，經(jīng)采樣監(jiān)測，廢水cod排放濃度為171.38mg/l，ss為1300mg/l，氨氮482.64mg/l，均嚴重超標；沒有與生產(chǎn)規(guī)模相適應的污水污物處理設施設備，遷陵屠宰場的污水管比縣城的污水管網(wǎng)低，不能直接排放進縣城區(qū)的污水管網(wǎng)，由于進入縣城污水管網(wǎng)處理費用高，屠宰場的服務費僅收12元，屠宰場沒有資金交污水處理費用。

（一）清理結果。生豬定點屠宰資格審核清理工作小組將各部門的審核意見提交縣政府，縣政府通過兩次常委會討論決定對遷陵屠宰場進行搬遷，現(xiàn)在正在規(guī)劃設計中，地勘階段；毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。通過商務、環(huán)保、畜牧等部門聯(lián)合資格審核清理，政府批準取消毛溝屠宰場屠宰資格。

（二）在重大節(jié)假日和防防汛期間我們堅持生豬屠宰場實行"日報制"，及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量，確保節(jié)假日、防汛期市民吃上優(yōu)質肉、放心肉、平價肉。。

二、加大酒類管理工作力度，狠抓《條例》落實

當前，酒類管理工作由于責任重大，各級人民政府，相關各職能部門管得嚴、抓得緊，我們的工作分為兩步走：一是通過媒體、橫幅、標語，召開經(jīng)營者會議等形式，廣泛宣傳《湖南省酒類管理條例》，在"3·15"期間組織學習《食品安全法》，鹽政執(zhí)法，屠宰執(zhí)法等有關法律知識培訓，商務系統(tǒng)組織屠宰場負責人、食品安全管理人員、執(zhí)法人員培訓，進一步學習了《食品安全法》。

讓經(jīng)營者了解其重要性，掌握經(jīng)營程序，做到《條例》精神深入人心。二是開展摸底排查工作，對全縣所有經(jīng)營酒類的經(jīng)營戶進行了認真的調查摸底，宣傳《條例》，《管理辦法》，要求他們亮證經(jīng)營，建立購銷臺帳，嚴格執(zhí)行酒類隨附單制度，確保酒類產(chǎn)品質量安全。

三、加大流通環(huán)節(jié)食品安全整治力度，增強消費安全感

該項工作我們一是全面推行流動領域食品質量監(jiān)管，逐步建立健全和實施食品主體準入，市場巡查，偽劣食品退市，信息公示等制度，協(xié)助食品經(jīng)營企業(yè)建立和落實進貨檢查驗收，索證索票，購銷臺帳和質量承諾制度。

增強食品質量意識，規(guī)范經(jīng)營行為；二是與相關職能部門配合加大資格審查力度，對食品經(jīng)營企業(yè)、個體經(jīng)營戶、"萬村千鄉(xiāng)"農家店嚴格依法審查其主體資格，嚴格實行qs標志食品市場準入制度；三是按照上級職能部門的要求，積極推進城鎮(zhèn)、農村集貿市場、生鮮食品超市，連鎖經(jīng)營，物流配送的現(xiàn)代化運銷方式，讓廣大人民群眾的消費安全感得到增強。

商務的工作總結篇八

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的xx萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內資4.868億元人民幣，實際到位內資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

1、利用外資進展順利。我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚?！鞍寻l(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領?？h委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善?？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內貿流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。

商務的工作總結篇九

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市旅游外僑民宗局的大力支持下，我局緊緊圍繞省委、省政府打造“錦繡瀟湘”全域旅游基地總要求，積極貫徹市委、市政府“補齊旅游短板、建設旅游強市”總部署，深入挖掘xx山水、歷史、人文、農業(yè)資源，立足“大湘南休閑旅游目的地”發(fā)展目標，著力打造“一體兩翼”旅游發(fā)展格局?，F(xiàn)將全年工作和xxxx年工作打算總結如下：

（一）強化組織領導，做實旅游保障。一是成立專門機構。成立了以區(qū)委書記任政委、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任常務副組長的旅游經(jīng)濟“植優(yōu)勢、補短板、促發(fā)展”行動領導小組，切實做到了機構、人員、經(jīng)費、辦公場地“四個到位”。二是加強調度部署。我區(qū)高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把補齊“旅游經(jīng)濟短板”擺上重要議事日程，多次專題調研全區(qū)旅游工作，及時協(xié)調解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題。特別加強對xx新區(qū)、茶山國際養(yǎng)生島、xx縣故城遺址公園、xx景區(qū)等重點旅游項目的調度和部署，確保了重大旅游項目推進有力度、無障礙。三是強化經(jīng)費保障。除設立的旅游產(chǎn)業(yè)引導發(fā)展資金xxx萬元外，我區(qū)通過區(qū)城建投積極籌集資金用于旅游基礎設施建設，今年以來，累計投入近xxxx萬元經(jīng)費，確保了全區(qū)旅游工作的順利開展。

（二）堅持頂層設計，助推全域旅游。為加快全域旅游發(fā)展，我區(qū)始終堅持高起點、高標準統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，有序推進。一是找準發(fā)展定位。主動對接省、市旅游發(fā)展定位，結合xx旅游資源稟賦，加快編制《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《xx區(qū)鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃》等，確保在x-x年內建成xx生態(tài)旅游健康谷、雁城城市客廳、大湘南休閑旅游目的地，讓廣大游客及市民能在xx爬一座山、游一個園、賞一片花、摘一籃果、吃一餐飯、住一晚宿、看一臺戲。二是優(yōu)化發(fā)展布局。立足發(fā)展定位，著力打造“一體兩翼”旅游發(fā)展格局，將“一體”（即中心城區(qū)及xx湖新城）打造成以商貿、娛樂、文化、養(yǎng)生為主的綜合休閑旅游區(qū)；將“北翼”（即xx鎮(zhèn)和xx新區(qū)）打造成以觀光懷舊、養(yǎng)心養(yǎng)生、健康娛樂為主的鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)；將“南翼”（即xx街道）打造成以奇、趣、險為特色，以xx、雙水灣、金龍湖為主體的“黃金三角”旅游圈?？傮w形成以“一體”為基礎、兩翼為主體、“比翼齊飛”的旅游發(fā)展格局。三是重視發(fā)展品質。注重保護生態(tài)，尊重自然、尊重規(guī)律，慎砍樹，禁挖山，不填湖；注重傳承記憶，歷史文物做到保護第一、應保盡保，修舊如舊、復古如古，鄉(xiāng)村旅游做到原汁原味、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味；注重特色創(chuàng)意，大力挖掘歷史文化，繁榮民俗活動，培育特色民宿、特色餐飲、特色體驗；注重微端體驗，增強旅游基礎設施實用價值，體現(xiàn)人性關懷，展現(xiàn)和諧之美。

（三）突出項目驅動，夯實旅游基礎。項目是旅游發(fā)展的龍頭和支撐。我區(qū)積極推進旅游項目建設和招大引強工作，以項目激活潛力，以項目拉動增長。一是高標準建好旅游項目。先后引進開發(fā)了雙水灣生態(tài)休閑園、金甲水師拓展基地、金甲古鎮(zhèn)、麗波國際大酒店、金甲梨園、xx等一大批旅游產(chǎn)業(yè)項目。今年在“港洽周”和“xx經(jīng)濟論壇”活動中，又簽約了xx縣故城遺址公園、xx窯、茶山國際養(yǎng)生島等一批旅游項目。xx生態(tài)旅游小鎮(zhèn)在去年榮獲“全國美麗宜居小鎮(zhèn)”的基礎上，今年又獲得“全國第二批特色小鎮(zhèn)”稱號，為全市xxx個鄉(xiāng)街所特有。xx首家白金五星級麗波旅游酒店已正式營業(yè)。xx項目環(huán)山景區(qū)道路基本建成，x.x公里云鷲大道已貫通，一期花海景區(qū)即將開園。xx縣故城遺址公園已經(jīng)完成考古勘探，正在編制文物保護和考古遺址建設規(guī)劃，以及片區(qū)開發(fā)概念性規(guī)劃，啟動了ppp方案編制及招商等工作。xx窯考古遺址公園規(guī)劃已上報國家文物局。xx新區(qū)、xx湖公園、雙水灣、金龍湖等景點加快建設。同時，我們還積極推進耒水灣（新華半島）度假區(qū)、雞公山休閑度假區(qū)、唐小峽休閑度假村、鹽浴養(yǎng)生度假中心等項目的招商落地，全力拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈。二是高質量完善旅游設施。結合“美麗鄉(xiāng)村”及“金路工程”計劃，加快景區(qū)水電路氣訊、旅游公廁、停車場等基礎設施建設，重點建好鄉(xiāng)村外圍主道、景區(qū)內部支路，實現(xiàn)外部“大聯(lián)通”，內部“微循環(huán)”，旅游承載服務能力全面增強。先后建成汽車道、游步道、自行車道xx公里，建成旅游公廁xx座、停車場x萬平方米、景區(qū)游客服務中心x個，引進海棠山莊、水師山莊、梅花山莊、全豬宴等民宿、餐飲店及農家樂xx余家。三是高起點建設美麗鄉(xiāng)村。以xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設整域推進為契機，重點連片打造堰頭、金甲、黃洲、農林x個美麗鄉(xiāng)村，壯大早熟梨、草莓、蘿卜、有機蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展民宿、采摘、垂釣、賞花、拓展等旅游文化，全力打造“一村一品”“一村一韻”鄉(xiāng)村旅游品牌。四是高效能擴大旅游融資。我們堅持“政府主導、項目支撐、市場主體、社會參與”的多元化投融資理念，成立了區(qū)城鄉(xiāng)旅游投，加快融資步伐，積極參與景區(qū)景點和旅游基礎設施建設。同時，大力推廣ppp模式，撬動社會資金投資、建設、經(jīng)營旅游項目，有力破解“錢從哪里來”的問題，為全區(qū)旅游發(fā)展注入源頭活水。目前，我區(qū)與中青旅洽談的茶山國際養(yǎng)生島ppp項目已簽訂框架協(xié)議，預計投資超過xxx個億，將大力整合茶山旅游資源，提升旅游品牌實力。

（四）加強宣傳推廣，樹好旅游形象。為擴大旅游影響力，我們加大投入，創(chuàng)新方式，全方位、多點式加強宣傳營銷。一是著力政府推介。大力實施政府主導、企業(yè)主體、媒體跟進的“三位一體”宣傳營銷，在旅游界推廣，在公眾中促銷。堅持“走出去”和“請進來”相結合，赴x、郴州、常德等周邊地市考察交流，參加各類旅游招商博覽會推介xx。同時，引進專業(yè)團隊對xx旅游產(chǎn)品進行整體包裝策劃，切實提升了xx旅游知名度和吸引力。二是強化媒體宣傳。注重發(fā)揮x衛(wèi)視、x經(jīng)視、xx電視臺等主流媒體的宣傳作用，積極利用微博、微信、手機客戶端等新媒體的線上宣傳優(yōu)勢，編制“xx旅游”微信號，制作專題片、宣傳冊、app等，實現(xiàn)互聯(lián)、互動、互宣，展示好了xx風光、講述好了xx故事、傳播好了xx聲音。xx生態(tài)小鎮(zhèn)建設經(jīng)驗被cctv進行xx分鐘專題推介。三是發(fā)揮聚集效應。今年，我們先后成功承辦xxxx中國·xx鄉(xiāng)村生態(tài)旅游文化節(jié)暨“四美”茶山旅游文化節(jié)、“相約xx采梨樂”等系列活動，不僅帶旺了人氣，更擴大了影響。兩次節(jié)會累計來xx風景區(qū)觀光旅游的游客已突破xxx萬余人次，多家主流媒體爭相報道，打響了xx旅游品牌，提升了xx旅游美譽度。

（五）著力招才引智，優(yōu)化旅游服務。一方面，強化隊伍建設。加快旅游管理人才的引進和培養(yǎng)，多次組織相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和旅游企業(yè)負責人等，赴x、郴州、x等地學習考察，借鑒經(jīng)驗，取長補短；同時，積極邀請外地專家來xx傳經(jīng)送寶，并組織服務人員和當?shù)鼐用?，開展禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務技能、服務規(guī)范等方面的培訓，培養(yǎng)了一批鄉(xiāng)村旅游企業(yè)、鄉(xiāng)村旅游帶頭人和鄉(xiāng)村旅游干部，xx旅游隊伍素質不斷提升。另一方面，規(guī)范行業(yè)管理。我們積極研究制定《xx區(qū)旅游行業(yè)管理辦法》，提高旅游行業(yè)準入門檻，實行旅游行業(yè)星級動態(tài)量化管理，全力做好旅游市場秩序規(guī)范、從業(yè)人員行為規(guī)范、價目規(guī)范、菜譜規(guī)范“四個規(guī)范”，不斷提高旅游行業(yè)服務質量。

（六）突出行業(yè)監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定。一是強化旅游安全宣傳。精心組織開展了安全生產(chǎn)月活動，要求各旅游行業(yè)組織員工學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及日常知識，有電子顯示屏的要滾動播放安全生產(chǎn)警示標語，營造濃厚的旅游安全生產(chǎn)氛圍。二是加強安全生產(chǎn)檢查。進一步明確了安全生產(chǎn)工作企業(yè)的主體責任和政府部門的監(jiān)管責任。切實加大了對轄區(qū)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管檢查力度，及時消除整改各類安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。xxxx年未出現(xiàn)任何安全事故。

（七）做實旅游扶貧，共享旅游成果。按照“旅游發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進旅游發(fā)展”的工作總基調，結合我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，將旅游發(fā)展與精準扶貧緊密結合，以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，狠抓鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設，大力實施旅游扶貧富民工程。一是堅持全域旅游與扶貧開發(fā)相結合，對有資源基礎、有旅游發(fā)展意愿的扶貧村實施精準幫扶，并探索建立“景區(qū)+企業(yè)+貧困戶”的聯(lián)結模式，助推扶貧對象就業(yè)增收、脫貧致富。例如，力豐農業(yè)幫助堰頭村xx余貧困戶解決就業(yè)，并為xx余貧困戶創(chuàng)業(yè)提供免息貸款。二是通過旅游開發(fā)，引來人流、物流、資金流等要素集聚，帶動一方致富。例如在xx生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建成后，當?shù)夭惋?、住宿和土特產(chǎn)銷售十分火爆，在賺滿熱度的同時，也賺滿了當?shù)匕傩盏摹板X袋子”。

1.抓好規(guī)劃。加快完成xx全域旅游發(fā)展規(guī)劃（含鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃）的編制，著力構建以xx和xx鄉(xiāng)村旅游為核心，以xx縣遺址公園、xx塔、湘南學聯(lián)、彭公館、歷史文化街區(qū)等古色紅色景點為基礎，以湘江風光帶、耒水風光帶、蘇洲灣片區(qū)開發(fā)等基礎項目建設為支撐的全域旅游發(fā)展大格局，全力推動我區(qū)旅游蓬勃發(fā)展。

2.抓好品牌。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)的籌辦工作，突出知青點的打造，全力辦出特色、辦出品牌；同時，立足“一村一品”，加快力豐、金甲湖、金甲水師拓展中心、茶山植物樂園、xx風景區(qū)、金龍湖等休閑生態(tài)園建設。開展區(qū)域內省級五星級鄉(xiāng)村旅游點、aaa級景區(qū)的創(chuàng)建工作。

3.抓好建設。一是抓好旅游項目的引進建設，積極做好xx市游客綜合服務中心、東陽金龍湖戶外運動區(qū)的招商工作，努力培育一批新的旅游點，增強我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展后頸。二是抓好基礎建設，完善旅游標識標牌；逐步完善各旅游景點內的旅游廁所、生態(tài)停車場建設；提質xx風景區(qū)及周邊交通路網(wǎng)，暢通主要景點、項目、資源地連接線。

4.抓好機制。繼續(xù)抓好農家樂休閑旅游的調研工作，研究制定出臺相關扶持政策，努力發(fā)展一批特色村鎮(zhèn)和特色民宿，形成一鎮(zhèn)一品、一村一品的特色鄉(xiāng)村旅游格局。

5.抓好監(jiān)管。進一步加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，精心組織開展各類安全生產(chǎn)專項整治活動，提高旅游工業(yè)人員的安全意識，營造濃厚的旅游安全生產(chǎn)氛圍，確保我區(qū)旅游領域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

6.抓好扶貧。將鄉(xiāng)村旅游和扶貧工作有機結合，積極引導貧困村村民從事旅游服務工作；通過招商引資將好項目進入貧困村。

商務的工作總結篇十

在地委組織部和老干局的正確領導和具體指導下，今年以來我們進一步加強了對老干部工作的重視，按照地委組織部、老干局關于做好老干部工作的部署要求，立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫，真正做到了政治上尊重，思想上關心，生活上照顧，為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要有：

一是局黨組高度重視老干部工作，成立了以黨組書記、局長為第一責任人，主管副職為直接責任人的老干部工作領導小組，設置了領導小組辦公室，具體負責此項工作，確保工作責任落實到人，做到分工明確，各司其職，各負其責，保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源，投入人力、物力、財力，并且挑選工作能力強、有較高工作積極性和工作熱情的人員，投入到老干部工作中去。

一是堅持和完善學習制度。為充分落實老干部待遇，切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學習制度、情況通報制度等落到實處，今年召開老干部座談會2次，情況通報會2次，并專門設置了老干部閱讀會議室，定期向老干部開放會議室，確保老干部及時掌握重要政策、方針、路線。二是堅持走訪慰問制度，認真做好來訪上訪工作。重大節(jié)日必訪必問。對局16名退休干部、老黨員開展了慰問活動，廣泛聽取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，征求老干部對我們服務管理的意見和建議，使老干部真正感受到黨和國家的關懷和溫暖，對老干部反映比較突出的帶有普遍性的問題，積極爭取領導支持，并會同有關部門認真研究解決，保證老干部各項待遇都盡量得到落實，進一步營造尊重、關心、照顧老干部的良好社會氛圍。三是堅持通報制度。局領導堅持定期不定期向老干部通報全局工作運行情況，在地區(qū)商務工作會議上局長親自向老同志通報了商務工作的運行情況和局機關的業(yè)務職能，在第二批黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上，局領導向老干部詳細介紹了商務局開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案，極大地增強了老干部的責任心和使命感。局領導還經(jīng)常與部分老干部進行溝心通氣，聽取老干部對全局各項工作的意見建議，加深了局領導與老干部的雙向溝通，有效促進了全局各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是加強骨干隊伍建設。在長期的工作和生活中，我們很多老同志以其卓越的才能和崇高的品德，贏得了社會的會認，贏得了民眾的信任，他們經(jīng)驗豐富，人緣廣泛，能量極大，我們對這些骨干多次召開座談會征求意見，討教工作。五是堅持例會制度。每逢局機關重大會議，均請退休干部參加，充分發(fā)揮老干部參政議政職能，共商全局發(fā)展大計。今年老干部參加重要會議共計2次。

關愛退休老同志的身心健康，是我們老干工作的重中之重，因此我們今年從三個方面加強了工作：第一個方面是對待老干部來訪和反映問題，做到“三個堅持”：一是堅持以人為本，疏通與老干部的聯(lián)系，做到有訪必接，有訪快接，有訪熱情接待，一切方便老同志。二是堅持敬老尊賢，端正對老干部的態(tài)度。老同志年老體弱，或多或少有些哆嗦、急躁，有時發(fā)無名火，聊廢話，局領導要求工作人員要把他們當父母，當親人，不煩不燥，不講重話，不給臉色看，三是堅持實事求是，聽取老干部的呼聲，不但要聽，而且要記在心，落實在具體行動上。由于行動上的三個堅持，熱情聽取每一個老干部呼聲，誠心解難，從而增強了老干部凝聚力。第二方面是對待老干部做到“五個必訪”：一是對生病住院的老干部，分管領導必定到醫(yī)院了解情況，幫助解決困難和進行慰問；二是對家庭有特殊困難的老干部，局領導必定登門拜訪，送上慰問和商議解難良方；三是對八旬以上老干部，局領導和有關人員必定登門祝賀；四是對逝世的老干部，局領導主動協(xié)助處理后事，組織落實有關政策，安慰和幫助其親友；五是春節(jié)、“七一”、中秋、重陽等節(jié)假日，局班子成員帶領機關干部，分組登門慰問，既把慰問品送到老干部家里，又主動征求意見，問寒問暖，把組織關心送到每一個老干部和老干部親屬心坎上。第三個方面是關心老干部健康，做到“三個主動”，一是主動協(xié)助做好退休老干部醫(yī)保工作，使其平時能順利住院和報帳，減少因治療手續(xù)而產(chǎn)生不愉快；二是主動安排好老干部活動室的管理，使老干部們有一個自由活動、自由交流的場所；三是主動詢問老干部身體、生活情況，一個電話、一句問候就能使老干部充分體會到組織的溫暖；四是主動做好老干部工資及各類津貼的發(fā)放工作。

由于做到“三個堅持”、“四個主動”、“五個必訪”，把退休老干部當親人、當父母，無條件的為其本人及家庭熱情服務，實現(xiàn)“零距離”親密接觸，從而使老干部也把單位當作家，把在職干部當親人，做到心情愉快，身體健康。

切實貫徹上級文件精神，落實老干部生活待遇。一是經(jīng)常與有關部門聯(lián)系，協(xié)調有關單位按政策規(guī)定調整落實了老干部有關經(jīng)費，組織老干部慰問活動2次。

一是進一步樹立全心全意為人民服務的思想，帶著感情履責，為離退休人員多辦好事，多辦實事。

二是深入到離退休人員中去，了解他們的思想，了解他們的生活，幫助他們解決實際困難，做他們的貼心朋友。

三是進一步落實老干部待遇，豐富老干部的生活。

總之，今年我局借助第二批黨的群眾路線教育實踐活動的有利契機，加強老干部工作力度，堅持以人為本，著重解決實際問題，從而調動了每一個老干部的積極性，使他們帶頭維護穩(wěn)定，支持經(jīng)濟建設，謀求社會發(fā)展。在今后的工作中，我們將不斷開拓老干工作新局面，有效地促進商務各項工作的順利開展。

商務的工作總結篇十一

回首過去，我們思緒紛飛，感慨萬千！20xx年即將過去，自四月份，舉辦第一次活動以來，半年來，我們不定期安排相應的線下聚會活動20余次，在廣大群成員以及各界人士的支持下，每次活動都順利的取得了圓滿成功。同時也展現(xiàn)出了我們的成員青春、活力、團結友愛的一面。

在虛擬的網(wǎng)絡里，我們歡聚一堂，海闊xx。我們xx俱樂部以休閑娛樂、誠心交友為宗旨，迅速形成星火燎原之勢。通過資源整合，最終我們發(fā)展確立了三個不同內容和不同發(fā)展方向的特色群，總數(shù)約2300余人。（俱樂部、商務群、信息群）

隨著微信的迅速崛起，微營銷也瘋狂發(fā)展，最終，各位管理的角逐考量下，將團客網(wǎng)、俱樂部、qq群組再度資源整合，建立起洪洞首家微營銷平臺--xx商務平臺，在平臺微友的大力支持下，平臺運營一月以來。已吸引商家50余家，群友500余人，每天的關注人數(shù)還在不斷的增加中，越來越多的關注，讓xx平臺有了更多的使命感，每天分類傳播各種正能量和需求信息，本月初還成功，做好人好事兩件，并有完美結局和后續(xù)報道。微信平臺的能量和優(yōu)勢凸顯。感謝大家的持續(xù)關注。

在遵循“自發(fā)、自愿、自律、自重”的原則下，群員們積極聊天，話題百出、活潑有趣，既方便了大家的生活、學習，也拓展了自己的交際圈，認識了更多的朋友。群員互幫互助，行業(yè)交錯互補，整合了網(wǎng)絡資源，給平臺的群友提供了最大的幫助。

時勢造英雄，在風起云涌的qq群里，涌現(xiàn)出了一大批的聊天英雄，為我們的xx各群做出了巨大的貢獻。洪洞的所有里群里 ，xx各群的活躍度和人數(shù)一直是排行前五的。正是大家的無私奉獻和執(zhí)著堅守，才有了xx平臺各群今天的繁榮。

平臺和qq群是一個虛擬的場所，龍目混雜良莠不齊。難免有一些害群之馬混進來，發(fā)一些不良信息，對于這種人，我們堅決執(zhí)行一個字的政策“飛”毫不手軟！正因為有了群主和各位管理的這種鐵腕政策，才營造了今天這樣一個和諧、文明、健康、積極的聊天環(huán)境。

展望未來，我們引吭高歌，信心百倍！誠心交友、尊重他人。xx商務平臺會一直致力于為大家提供這個交友、聯(lián)誼且走進商務的平臺，讓我們從網(wǎng)絡走向現(xiàn)實，認識一群新朋友，共同去開創(chuàng)我們美好的新生活！

所有平臺成員有什么好的建議，可以建議群管或直接聯(lián)系xx本人。我們本著同一個目標-----------共同創(chuàng)建一個和諧友愛、健康文明的商務型交友聯(lián)誼平臺。希望來年我們xx平臺越辦越紅火！

xx商務平臺來年目標：

1、帶領群友，團結群管，將平臺好友和商家數(shù)量發(fā)展3000人以上的優(yōu)秀商務平臺。

2、平臺俱樂部目標、路要走得更遠一些，發(fā)展合作景點和合作線路。讓大家花最少的錢，體驗更多放心旅程。

3、平臺商務、開發(fā)和聯(lián)系更多的商家，票務，優(yōu)惠，便民等 便民信息。開通公眾賬號接入和完善手機網(wǎng)站。

4、集結更多的有夢想和朝氣的團隊合作伙伴，籌建屬于大家的xx實體工作室。

5、xx俱樂部實體店將于6月份建設和運營，并與公益掛鉤，聯(lián)系定點公益服務站。

6、最大程度的完成資源整合，最大努力的幫助更多需要幫助的人。

讓我們大家一起攜手同行并進，讓xx商務平臺的明天更加美好！

商務的工作總結篇十二

還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。

等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。

作為電子商務，網(wǎng)絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶：（1）通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關的網(wǎng)站，比如國內知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，ec21等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網(wǎng)站好壞的標準，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網(wǎng)站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。（5）通過信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業(yè)務員去跟進。（6）建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

網(wǎng)上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的.時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。（6）由于同行競爭激烈價格下滑，領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應該做到的（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。

瞬息間，對于我來說不平凡的即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！！

商務的工作總結篇十三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我很多，還記得剛剛離開步入的時候，懷著無比激動與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，去做好電子商務，對于怎么做，做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要的產(chǎn)品，基本的業(yè)務，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品，通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產(chǎn)品，各個型號的描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。

二、(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些，怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。

三、(網(wǎng)絡與市場)作為電子商務，網(wǎng)絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶：

(2)通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應該也是個不錯的'選擇。

(5)通過信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓去跟進。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性：網(wǎng)上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。

五、與公司內部人員的重要性，怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場分析：

(1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。

(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時，爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八、公司的問題

(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應該做到的(2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。

瞬息間，對于我來說不平凡的20xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好！

商務的工作總結篇十四

xx市商務局在開展"企業(yè)服務年"活動中，認真轉變機關工作作風，以創(chuàng)新服務為主題，采取有力措施積極化解金融危機的影響，有針對性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保xx年全市開放型經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

1、西區(qū)萬博農貿商場改造項目

該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資200萬元，包括裝修、設施、檢測等，營業(yè)面積4000多平方米，容納商戶200戶。計劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項目建成后，主要經(jīng)營蔬菜、肉禽蛋等農副土特產(chǎn)品等，年營業(yè)額可達到5000萬元，實際利潤200萬元。主要供應西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農村群眾，對改善購物環(huán)境，拉動消費，帶動我市農產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接等都有重要的意義。

該項目于今年4月下旬改造開始，預計10月底前全面完成并開始營業(yè)?，F(xiàn)正在進行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。

2、新城農貿市場改造項目

該項目位于市區(qū)西大街東段（現(xiàn)菜市場），由河南綠鮮農貿發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資500萬無，整個改造按照超市綠化標準，對攤位、臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網(wǎng)、安全檢測等全面升級達標。改造后，營業(yè)面積達到6000平方米，容納商戶230戶，農產(chǎn)品交易品類可達30余種，年交易額6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元。計劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農村居民對農副產(chǎn)品的需求，帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

該項目目前正在進行市場承租、改造設計、投資預算等相關工作。

3、宏通農貿市場改造項目

該項目位于鄭州礦區(qū)，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造，項目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設施全面升級改造，營業(yè)面積為6000平方米，容納商戶150戶，主要為農副產(chǎn)品交易、批發(fā)和零售服務。改造完成后，年交易額提高到1億元，年實現(xiàn)利潤300萬元。

計劃從xx年10月開始改造，爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農副產(chǎn)品經(jīng)營商戶、飯店提供交易服務和批發(fā)業(yè)務，為礦區(qū)居民和廣大農村居民提供農副產(chǎn)品供應，將為帶動農產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接和拉動消費起到促進作用。

該項目目前就有關改造事項進行協(xié)商，年底前有望完成投資改造任務。

1、協(xié)助商貿流通企業(yè)向鄭州市商務局提供和上報了五個項目資金審批工作。

2、1個農貿市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

3、起草了商貿流通業(yè)、餐飲服務業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程，正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會，前期工作已經(jīng)就緒。

商務的工作總結篇十五

20xx年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產(chǎn)品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區(qū)的外貿進出口及發(fā)展加工貿易增速受到影響，但是在區(qū)委、區(qū)政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發(fā)展為主題，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極動員和組織企業(yè)開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業(yè)服務意識和招商引資等手段，全區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現(xiàn)將工作簡要總結如下：

今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之全球金融危機,全球經(jīng)濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區(qū)的出口、承接產(chǎn)業(yè)轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩(wěn)步推進承接產(chǎn)業(yè)轉移相關工作。

外貿及加工貿易方面：目前我區(qū)共有4家企業(yè)有出口業(yè)績（不計入出口加工區(qū)境內企業(yè)、采取代理出口的企業(yè)）。據(jù)統(tǒng)計，1—5月份全區(qū)進出口總額2569萬美元，同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元，同比增長3.03％，進口118萬美元，同比降低8.5％。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的7.8%左右，截至目前，全區(qū)開展加工貿易的企業(yè)主要有2家:**金旺實業(yè)有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。

標準廠房建設方面：高斯貝爾數(shù)碼產(chǎn)業(yè)基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經(jīng)開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共4.6萬平方米，**區(qū)政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規(guī)劃約7萬平米廠房總投資1.9億元，項目建成投產(chǎn)后，將年新增產(chǎn)值20億、利稅近億元，安排勞動力就業(yè)3000-5000人。**科技工業(yè)園幾個建設項目已經(jīng)完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。

1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區(qū)高度重視，召開了區(qū)委擴大會議，組織區(qū)發(fā)改局、經(jīng)濟局、商務局、招商局、重點辦、工業(yè)科技園等相關部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加了會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，全面安排部署**區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試工作。

2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區(qū)委書記肖地楚任顧問，區(qū)長陳湘安任組長的**區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區(qū)商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了承接產(chǎn)業(yè)轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產(chǎn)業(yè)轉移工作的順利開展。

3、明確發(fā)展思路，實現(xiàn)重點突破。首先是加強載體建設，加快園區(qū)規(guī)劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規(guī)劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園**項目區(qū)，解決我區(qū)招商引資無土地無園區(qū)平臺的現(xiàn)狀，為下一步承接產(chǎn)業(yè)轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區(qū)財政計劃今年投入3000萬元用于承接產(chǎn)業(yè)轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業(yè)園二期4.6萬平米標準廠房，積極落實**科技工業(yè)園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業(yè)建設標準廠房1.5萬平米，其中并利用產(chǎn)業(yè)集群和配套項目的優(yōu)勢，開展招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移建設標準廠房工作。再次是大力優(yōu)化環(huán)境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區(qū)優(yōu)化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為，切實保護企業(yè)和項目業(yè)主、施工單位的合法權益。區(qū)政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和企業(yè)融投資提供平臺。

4、加大服務力度，促進外貿進出口發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的出口規(guī)模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業(yè)等企業(yè)作為重點服務對象，建立聯(lián)系人制度，定期深入這些企業(yè)調研，配合市局幫助企業(yè)解決在業(yè)務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業(yè)用足用活優(yōu)惠政策、協(xié)調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業(yè)辦理進出口備案登記手續(xù)，企業(yè)均較為滿意。

1、工業(yè)集中區(qū)建設規(guī)模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區(qū)的發(fā)展。

無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://；我區(qū)用于標準廠房建設可利用土地資源持續(xù)緊缺，**科技工業(yè)園規(guī)劃土地上收市有色金屬產(chǎn)業(yè)園后，現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內已沒有存量土地，而良田工業(yè)小區(qū)由于地理位置、工業(yè)用水等因素發(fā)展規(guī)模偏小，目前我區(qū)有多家企業(yè)愿意到園區(qū)建設標準廠房，但由于存量土地的限制導致項目無法落地，目前階段可利用土地不足仍然是制約我區(qū)項目集中進一步發(fā)展的主要瓶頸。。

2、項目審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經(jīng)過多環(huán)節(jié)，手續(xù)繁瑣、報批周期長，對于**北湖二區(qū)來說，涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管，協(xié)調難度大，很大程度上影響承接產(chǎn)業(yè)轉移、標準廠房建設的推進。開發(fā)商反映到園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設標準廠房，按正規(guī)施工程序報建施工完成任務難度較大，對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。

3、企業(yè)資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續(xù)影響。國外發(fā)達國家經(jīng)濟受金融危機影響持續(xù)加深，目前專家認為短期未出現(xiàn)走出經(jīng)濟低谷的跡象，這對外貿企業(yè)極為不利。而且我區(qū)外貿企業(yè)為中小型企業(yè)，未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及，企業(yè)融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金，并要求限時完工，資金周轉難度大，貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。

4、我區(qū)加工貿易還處于起步階段，受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區(qū)制造業(yè)相對落后，企業(yè)對加工貿易認識模糊，重視不夠；物流不順暢，通關不夠便捷，產(chǎn)業(yè)配套能力不強，投資環(huán)境不優(yōu)以及缺乏強有力的政策扶持。如我區(qū)的高斯貝爾從目前發(fā)展情況下很有加工貿易發(fā)展?jié)摿?，但目前企業(yè)反映，由于成本及資金、企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務配套等方面因素，企業(yè)反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區(qū)的一般貿易企業(yè)由于產(chǎn)品類型、資金和技術的限制，應付一般貿易還可以，但要開展加工貿易業(yè)務，還有不小差距，加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭，區(qū)域位置及人才缺乏的因素，要趕超沿海地區(qū)，形成加工貿易的大環(huán)境、大優(yōu)勢還需要一個過程，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響及拉動還需要一段時間。

下半年，我區(qū)將對照市委、市政府下達的承接產(chǎn)業(yè)轉移等任務目標，加強與市承接辦及和各項目業(yè)主的協(xié)調，力爭按時按量完成目標任務。

一是要加快標準廠房建設進度，解決報批、資金等難題。建設標準廠房，既要立足“好”，也要致力“快”，各部門要按照自己的職責要求，切實加快建設進度。重點要解決手續(xù)報批、資金籌措等難題，千方百計為標準廠房建設創(chuàng)造良好條件。

二是積極推進承接產(chǎn)業(yè)轉移特別是加工貿易業(yè)務的開展。首先是分類摸底。一摸清現(xiàn)有加貿企業(yè)進出口的潛力，了解現(xiàn)正在做一般貿易的企業(yè)及出口產(chǎn)品和發(fā)展?jié)摿?。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業(yè)務指導。對加貿企業(yè)所涉及的各職能部門的系統(tǒng)終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導，解決企業(yè)對加貿進出口難操作的后顧之憂。

三是搞好服務。積極配合企業(yè)向上爭取產(chǎn)業(yè)轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產(chǎn)性出口企業(yè)的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產(chǎn)品科技含量高，附加值高，有出口潛力的生產(chǎn)企業(yè)獲得進出口經(jīng)營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業(yè)盡快辦理自營出口權，將是我區(qū)出口的又一后勁。大力招商引資，鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，及時向上級匯報全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移、外貿企業(yè)發(fā)展進度、運行情況及存在的問題，配合外貿企業(yè)爭取各級政府的優(yōu)惠政策支持，協(xié)調各方面的關系，全力協(xié)助企業(yè)解決資金難題。

1、建議標準廠房建設簡化辦事程序，采用邊建設邊辦理手續(xù)或委托**區(qū)審批的辦法加快建設速度。

2、加大標準廠房建設和承接產(chǎn)業(yè)轉移資金投入。繼續(xù)加大標準廠房資金扶持力度，支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經(jīng)竣工的標準廠房也應給與適當補助，增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。

3、市承接辦加大對縣市的業(yè)務指導，多交流經(jīng)驗和熟悉業(yè)務，掌握爭取優(yōu)惠政策的操作流程。

商務的工作總結篇十六

今年以來，市場運行調節(jié)科的工作在局領導和省廳調節(jié)處的直接領導下，在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

市場運行監(jiān)測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作，是為政府對商務工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止，我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學化、制度化和規(guī)范化。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家；生活必需品企業(yè)17家；重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家；百縣農村市場9家；繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家；重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家；應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產(chǎn)資料，百縣農村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調查。根據(jù)湘商運調41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產(chǎn)型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產(chǎn)企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。

3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網(wǎng)上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間，選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè)，對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測，然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報，節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示，我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中，市場活躍，價格平穩(wěn)，運行有序，食品安全，商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢，客流量也明顯增長。

每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調查、調研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網(wǎng)進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調動了各縣市區(qū)轄區(qū)內監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

商務的工作總結篇十七

在xx年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術；負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。

1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。

2、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。

3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作出判斷，當然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

5、對業(yè)務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

6、缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。在這一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關部門的協(xié)作配合。

3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據(jù)市場預測，進行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為領導決策提供可靠的依據(jù)。

4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。

5、根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務，根據(jù)政府采購網(wǎng)上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。

6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設高素質、高品質隊伍。

7、根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計劃，并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。

8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產(chǎn)管理部等部門討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進；在接下來的一年里，我們商務部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。

商務的工作總結篇十八

今年以來在局黨組和分管領導的正確領導下，按照區(qū)委、區(qū)老干局關于做好老干部工作的部署要求，立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫，真正做到了政治上尊重，思想上關心、生活上照顧，為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是：

一是局黨組高度重視老干部工作，成立了以黨組書記、局長為第一責任人，主管副職為直接責任人，設置了領導小組辦公室，具體負責此項工作，確保創(chuàng)建工作責任落實到人，做到分工明確，各司其職，各負其責，保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財力，并且挑選工作能力強、有較強的工作積極性和工作熱情工作人員，投入到老干部工作中去。

一是堅持和完善學習制度。為了充分落實老干部待遇，切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學習制度、情況通報制度等落到實處，并且著力把政治學習放在首位，今年組織政治理論學習2次、情況通報會2次、召開老干部座談會2次。二是堅持走訪慰問制度、認真做好來訪上訪工作。第一，重大節(jié)日必訪必問。對局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動，廣泛聽取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，征求老干部對我們服務管理的意見和建議，使老干部真正感受到黨和國家的關懷和溫暖，對老干部反映比較突出的帶普通性的問題，積極爭取領導支持，并會同有關部門認真研究解決，保證老干部各項待遇都盡量得到落實，進一步營造尊重、關心、照顧老干部的良好社會氛圍。

堅持通報制度。局領導堅持定期不定期向老干部通報全局經(jīng)濟發(fā)展和商務工作運行情況，在老干部大會上和老干部黨員大會上，局長親自向老同志通報了商務局工作的運行情況，局機關的業(yè)務職能及其酒類執(zhí)法問題等，極大增強了老干部的責任感和使命感，局領導還經(jīng)常單獨與部分老干部進行溝心通氣，聽取老干部的建議和意見，加深了局領導與老干部的雙向溝通，有效促進了全局各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

堅持例會制度。每逢局機關重大會議，均請離退休干部參加，充分發(fā)揮老干部參政議政職能，共商全局發(fā)展大計。今年老干部參加重要會議共計3次。

切實貫徹上級文件精神，落實好老干部生活待遇。一是經(jīng)常與有關部門聯(lián)系，使離休干部的各種費用按政策足額發(fā)放，離休金、醫(yī)藥費、各種專項經(jīng)費，能夠及時到位。二是協(xié)調有關單位按政策規(guī)定調整落實了老干部有關經(jīng)費，組織老干部慰問活動4次。

（一）進一步樹立全心全意為人民服務的思想，帶著感情履責，為離退休人員多辦好事，多辦實事。

（二）深入到離退休人員中去，了解他們的思想，了解他們的生活，幫助他們解決實際困難，做他們的貼心朋友。

（三）根據(jù)我局離退休干部正處于高齡期和高發(fā)病期的“雙高期”，爭取財政追加我局離退休經(jīng)費，不斷豐富老人生活。

商務的工作總結篇十九

在電子商務業(yè)務劃入發(fā)展部重新孵化以來，始終受著主客觀因素制約。主觀上，商城網(wǎng)商業(yè)務營銷策劃缺乏實施的空間，未能開發(fā)適合行業(yè)和企業(yè)實際的的產(chǎn)品。受制于網(wǎng)站平臺局限，網(wǎng)絡銷售手段單一，難以實施高水平促銷方案，差異化營銷、整合營銷、聯(lián)合營銷等營銷手段無法運用。廣告宣傳的方式、資源過于單一，免費推廣資源效果不佳，網(wǎng)站知名度和客戶忠誠度始終未能建立起來。

客觀上面臨的最大困難就是先有網(wǎng)站平臺一直無法得到任何技術支持。受制于第三方平臺，商城網(wǎng)站出現(xiàn)的技術故障無法解決，在近半年嘗試進行的商務合作上大多因為網(wǎng)站頁面存在明顯故障而擱置，其中包括與協(xié)會官網(wǎng)事業(yè)部合作代賣協(xié)會官方商品的意向，都因此而擱置。新上線的《漁具》頻道因技術局限無法根據(jù)業(yè)務需要設立為一級頻道，只能在原有頁面結構的基礎上設立二級頻道。電子商務業(yè)務發(fā)展首先亟待解決的問題就是公司給予網(wǎng)站提供技術支持的問題。其次，如今網(wǎng)絡銷售競爭極其激烈，商城庫存商品多為3年前的舊款，多為現(xiàn)今市場淘汰產(chǎn)品，如今市場價格大多低于當初公司采購價格，在確保不低于成本銷售的前提下，清倉壓力和難度較大。第三，商城網(wǎng)站與公司網(wǎng)站關聯(lián)性不夠，新上線的官網(wǎng)首頁已沒有商城網(wǎng)站的轉入鏈接，網(wǎng)站入口較以前更少。

如今電商競爭愈加激烈，各行大鱷都在切人電商市場。央視和交通銀行等非電商企業(yè)都已搭建起自己的電商平臺。我認為電商的粗暴成長時代即將過去，競爭開始回歸商業(yè)本身，產(chǎn)品、渠道和服務才是如今電商獲取成功的關鍵。在下半年的工作中我會重點在以下方面更加努力：

首先，一如既往用心做好商城運營工作，維持商城業(yè)務正常開展；同時總結目前商城網(wǎng)站后臺不足之處，時刻準備配合技術部門建設新商城網(wǎng)站平臺。

其次，關注適合商城合作機遇，尋求更多合作模式，爭取獲得兼具獨特性和市場競爭力的銷售產(chǎn)品。

第三，尋找任何可能的途徑，嘗試各種方式盤活庫存資產(chǎn)。

第四，用心維護現(xiàn)有免費推廣資源，如新浪微博等，發(fā)掘新的推廣渠道，努力拓寬商城網(wǎng)站入口，提高網(wǎng)站流量。

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