心得體會的寫作過程需要結(jié)合實際情況，注重細(xì)節(jié)，體現(xiàn)自己的個性和獨(dú)特觀點(diǎn)。在寫心得體會時，要突出重點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)自己的收獲和改進(jìn)。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更好地理解總結(jié)的重要性和技巧。
城管拆違工作心得體會篇一
為了嚴(yán)厲打擊制止鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法用地、違法建房的行為，保障基本農(nóng)田穩(wěn)定，4月24日，邵陽縣白倉鎮(zhèn)政府召開班子成員擴(kuò)大會議，全面部署拆違控違工作。
會上，國土所所長唐濤宣讀了拆違控違工作方案，成立了拆違控違專項整治工作小組，鎮(zhèn)黨委書記李紅輝任顧問，鎮(zhèn)長顏新宇任組長，黨委副書記唐翔、人大主席楊文軍、武裝政法委員何愛春任副組長，鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人、部門工作人員、村支書和村主任為成員。
鎮(zhèn)黨委書記李紅輝在會上強(qiáng)調(diào)，各部門既要明確職責(zé)，也要分工協(xié)作，由鎮(zhèn)長顏新宇牽頭部署，分管領(lǐng)導(dǎo)楊文軍具體組織實施違法用地整治拆除工作，國土所負(fù)責(zé)整治行動的宣傳、違法用地的摸底排查、數(shù)據(jù)上報及法律文書的制作送達(dá)，水電管理員負(fù)責(zé)斷水?dāng)嚯娂半姳黼娋€的拆除工作，派出所對拆違控違要全力保駕護(hù)航，村支兩委負(fù)責(zé)本村違法用地巡查上報及拆違現(xiàn)場的安全和善后工作。
人大主席楊文軍在會上指出，搞好拆違控違工作要做好以下幾個方面的工作：一是從源頭抓起，加強(qiáng)對混泥土車輛、挖機(jī)、鏟車的管理;二是進(jìn)一步加大宣傳力度，懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料，入戶交流，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人的思想工作，勸說其自行拆除。三是以文件形式明確禁止違法建房戶用電用水;四是對屢勸不改的違法建設(shè)戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對周邊群眾起到很好的震懾作用。
城管拆違工作心得體會篇二
城市管理心得體會
城市管理工作是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容，是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，是城市的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法實踐，我感到作為城市管理執(zhí)法部門，背負(fù)著時代賦予的使命，肩負(fù)著創(chuàng)建美好城市責(zé)任，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，樹立“創(chuàng)建滿意城-管，服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動上門服務(wù)；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極開展城-管進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城-管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。
極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實評比檢查制度，推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)。
（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城-管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向，開展針對性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，在實際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
總之，要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫，在深化精細(xì)管理上下功夫，在增強(qiáng)執(zhí)法效果上下功夫，在加強(qiáng)績效考核上下功夫，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新變化，擔(dān)當(dāng)起時代賦予的`神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任，一步一個腳印干工作，一心一意為人民服務(wù)。
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城-管執(zhí)法工作心得體會
成為一名城-管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了，在這段時間里，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，對城-管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法。其中讓我感受最深，也讓我最為困惑的是：為什么城-管執(zhí)法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢？經(jīng)過認(rèn)真的思考，我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點(diǎn)的整治工作上，結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，我對這一問題進(jìn)行了初步的分析，產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn)：
一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點(diǎn)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營，屬于違規(guī)行為，我們城-管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解，認(rèn)為擺攤只是謀生手段，是個人自由，不是違規(guī)行為，限制流動攤點(diǎn)只是城-管的單位行為或個人行為。
二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點(diǎn)的危害性。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對于合法的個體戶造成不公平競爭，商品質(zhì)量無保證，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。
三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中，我們城-管就是扣東西、罰款，覺得簡單、暴-力，忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。
四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。
五是部分流動攤點(diǎn)給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到，便宜，因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>
要改變這種現(xiàn)狀，要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城-管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運(yùn)作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城-管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”，有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源，實現(xiàn)社會化大城-管的氛圍和格局。
針對以上幾點(diǎn)原因，我認(rèn)為可以通過以下方式來解決： 一是加強(qiáng)宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳，強(qiáng)化老百姓的法制觀念；另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城-管的城市是多么混亂，讓百姓感同身受，認(rèn)識到城-管工作重要性；另外，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動，聯(lián)合電視、報紙等媒體進(jìn)行報道，讓更多人認(rèn)識城-管工作的艱辛和重要性。
二是文明執(zhí)法。我們城-管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法，同時在執(zhí)法過程中攝像，執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城-管工作，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督，以進(jìn)一步提高我們的工作水平。
三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰瑫r也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點(diǎn)，但是需要登記申領(lǐng)許可證，并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點(diǎn)應(yīng)加大查處力度，堅決予以取締。
城-管執(zhí)法工作非常的艱辛，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市，共同推進(jìn)城市全面發(fā)展。
城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點(diǎn)心得體會
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城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點(diǎn)心得體會
隨著中心菜場的提檔升級改造，菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全
面提升，店招店牌統(tǒng)一制作，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范，深得廣大市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效管理機(jī)制仍沒有得到全面推行，導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂，對周邊居民造成了極大的困擾。
針對這一現(xiàn)象，為進(jìn)一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌
和環(huán)境秩序，優(yōu)化人居環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量，確保菜場周邊道路暢通，秩序井然，為居民創(chuàng)造一個整潔、有序的生活環(huán)境，城西中隊對中心菜場周邊進(jìn)行了綜合治理，效果良好，現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗總結(jié)如下：
法，對馬路市場進(jìn)行不定期的集中整治行動，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，堅持重典治亂，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。堅持長效管理，落實相關(guān)責(zé)任。為落實長效，中隊組織力量對已取締的馬路市場進(jìn)行“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理，并加大日常巡查力度，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴(yán)管重罰。堅持管理與疏導(dǎo)并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動，形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位”的管理機(jī)制。
淺議如何提高城-管窗口工作的滿意度
信息來源：吳江城-管網(wǎng) 字體：【大 中 小】
城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，依法行政是城-管部門為城市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅要切實轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能、管理體制、管理機(jī)制、管理方式，實現(xiàn)城市管理的合法、公開、公正、便民和權(quán)責(zé)一致，還要適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政的新形勢，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)管理效能的提高，通過服務(wù)加強(qiáng)管理，同時以管理帶動服務(wù)，提供服務(wù)。 城-管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補(bǔ)充。窗口設(shè)立和新增的行政審批許可的根據(jù)有兩塊：一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等；另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規(guī)定和辦法。以蘇州市為例，主要實行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例 》、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《蘇州市市政設(shè)施管理條例》、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》等。
一、現(xiàn)狀
城-管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外，現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也都設(shè)有對外窗口，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個方面：戶外廣告設(shè)置行政審批許可；臨時占用城市道路審批；城市道路開挖審批；樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發(fā)現(xiàn)，市一級城-管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可，第二是臨時占用城市道路審批，城市道路開挖審批只占很少一部分，另外，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可，城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城-管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件，道路開挖共計84件，其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件，在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件，其他類型的道路開挖占84件。
二、存在的問題
許可項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。筆者所在的城-管窗口，經(jīng)常會遇到這種情況，前來申請城市道路開挖審批事項的人員經(jīng)常向筆者反映，筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致。類似的工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費(fèi)用要低。通過了解，筆者發(fā)現(xiàn)，市一級服務(wù)中心城-管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進(jìn)行的，再由他們反饋給城-管窗口。筆者認(rèn)為，引入專業(yè)化的工程評估，雖然手續(xù)上有點(diǎn)繁瑣，但可以使許可項目的收費(fèi)更加專業(yè)化和透明化，也可以使申請人對所產(chǎn)生的費(fèi)用更加的信服，增強(qiáng)了窗口的權(quán)威性。
窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城-管窗口外，其轄區(qū)內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也設(shè)置有對外窗口，其部分職能與開發(fā)區(qū)城-管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的，使他們不出鎮(zhèn)（社區(qū)）就能感受到方便和快捷。這樣做，客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量，減輕了主城-管窗口的負(fù)擔(dān)，但是在一定程度上對于城-管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。
窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。城-管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項，和市政管理有著緊密的聯(lián)系，尤其是對各種道路的開挖賠償（補(bǔ)償），此外，還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言，比如新進(jìn)在編工作人員的崗前培訓(xùn)，主要就是由本人提出培訓(xùn)申請，然后是被派到市一級的服務(wù)中心城-管窗口實地學(xué)習(xí)，時間控制在一星期左右；其他人員，如合同制工作人員，則是把培訓(xùn)放在了日常的工作中，靠有經(jīng)驗的同事傳、幫、帶，在解決實際的問題中提高業(yè)務(wù)能力，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識而言，更多的是實踐。但是，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時間內(nèi)，可以有很大的提高，但是時間一長容易造成理論和實踐脫節(jié)。窗口在實行輪換制的同時，是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件，只是分別建立了簡單的一些電子檔案，如word和excel文件，受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng)，把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起，這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入------受理通知書------決定書------送達(dá)回證------許可證實現(xiàn)一步到位，另外還可以進(jìn)行實時統(tǒng)計、查詢，大大縮短工作時間，提高工作效率。
三、提升窗口工作滿意度
筆者認(rèn)為，第一，窗口在日常的工作中應(yīng)注意四個環(huán)節(jié)：一是同等服務(wù)待遇環(huán)節(jié)。不管是老面孔，新面孔，企業(yè)，個體，只要來到城-管窗口辦事，工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務(wù)；二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié)。窗口受理行政許可項目，經(jīng)常會涉及到實地踏勘等后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)，為方便辦事對象，窗口經(jīng)常出面協(xié)調(diào)、溝通；三是推行綠色通道環(huán)節(jié)。對企業(yè)或個人的特急辦事項，按照群眾利益無小事的觀點(diǎn)，全身心進(jìn)行處理和解決，著力推行綠色通道，四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā)，窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境，平時，接聽電話做到用語文明，說話親切，通知辦事對象付款等事項注意時機(jī)及方式方法。
第二，窗口工作要突出辦事質(zhì)量、行政效率二大重點(diǎn)，大力拓展工作思路。一是完善機(jī)制，行政許可運(yùn)行規(guī)范。在辦事程序上，重新對行政許可事項的內(nèi)容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、辦事熱點(diǎn)難點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行自查、互查和調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，積極尋找解決辦法，提出合理建議；二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高，更重要的是從辦事質(zhì)量上提高。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比，城-管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量，還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效、準(zhǔn)確、及時的受理風(fēng)格上面來，把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心，也起碼應(yīng)該了解和熟悉，爭取做到“件件有數(shù)”。
第四，是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多，對屬于窗口工作范圍的，立即辦理，不屬于或者超過職能范圍的，耐心做好宣傳解釋工作。
城-管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會
為進(jìn)一步提高城市管理和執(zhí)法水平，打造一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)建設(shè)硬，執(zhí)法為民的新時期執(zhí)法隊伍，近日市局組織所有城市管理行政執(zhí)法隊員進(jìn)行了為期5天封閉式執(zhí)法培訓(xùn)。培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城-管性質(zhì)、隊伍素質(zhì)、作風(fēng)以及新形勢下城-管行政執(zhí)法中面臨的新問題，如何進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細(xì)的闡述和深入的分析；讓我們一線執(zhí)法隊員，受益匪淺，體會如下：
一、加深管理認(rèn)識，融入執(zhí)法工作
城-管執(zhí)法是城市歷史演變過程的產(chǎn)物。隨著城市社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市民對城市環(huán)境需求更高，期盼增多，“城-管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平因素外，很大程度上取決于城市管理水平。城-管行政執(zhí)法作為一支歷史并不悠久的隊伍，全靠隊伍自身摸索，探究，不斷發(fā)展到今天。其次由于工作性質(zhì)原因，城-管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣，尤其在城市管理相對集中行政處罰權(quán)之后，上到違章建房，下到擺攤設(shè)點(diǎn)，都屬于行政執(zhí)法的范疇，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規(guī)、規(guī)章。這些都成為制約行政執(zhí)法工作進(jìn)一步發(fā)展的障礙。
二、加大執(zhí)法力度，切轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念
城市管得好不好，執(zhí)法工作到不到位，作為服務(wù)對象的市民是最有發(fā)言權(quán)的。這次執(zhí)法培訓(xùn)，首先從提高法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平上入手，其次最重要的是要求一線執(zhí)法隊員轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化“依法行政、執(zhí)法為民”的理念。要大力推行文明執(zhí)法，公平、公正、廉潔執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法。對于城市管理中的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，執(zhí)法力度要大，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變，服務(wù)要熱情。在執(zhí)法過程中要時刻牢記，我們不是為城市管理市民，而是為市民管理城市。
三、落實科學(xué)發(fā)展，爭創(chuàng)市民滿意
我們要以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，打造一支市民滿意、高素質(zhì)、作風(fēng)硬、執(zhí)法水平強(qiáng)隊伍，建設(shè)一支親民、愛民、一心為民的城-管隊伍。我們工作中要注意城-管形象，增強(qiáng)工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé)。從身邊的事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城-管隊伍”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)。
強(qiáng)化管理 創(chuàng)新機(jī)制 促進(jìn)龍洲灣市政大發(fā)展
---2012年巴南區(qū)城市管理工作人才年培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會
2012年10月，巴南區(qū)區(qū)委組織部和區(qū)市政園林管理局組織了全區(qū)市政管理工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，邀請了市市政委、市園林局和北碚市政局的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，組織參觀考察學(xué)習(xí)了武隆縣、南川區(qū)市政管理工作。通過培訓(xùn)、考察和學(xué)習(xí)，我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大，亟待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和加強(qiáng)隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動龍洲灣城市管理工作大發(fā)展。
一、執(zhí)法就是服務(wù)，推行人性化管理
工作中始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行人性化管理。
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。市政管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，堅持文明執(zhí)法、以人為本。以管理者為本，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的城市管理執(zhí)法隊伍；以被管理者為本，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)，調(diào)動廣大市民參與市政管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，推動市政管理事業(yè)健康發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識。執(zhí)法就是服務(wù)，在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)，主動上門服務(wù)；采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益和提高群眾度作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化管理
（一）創(chuàng)新宣傳教育機(jī)制。加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，對市民的行為引導(dǎo)。一是新聞輿-論。加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，改變市政執(zhí)法負(fù)面報道的局面，提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)；二是與村居合作，加強(qiáng)城市管理法律法規(guī)宣傳，教育引導(dǎo)廣大市民，讓他們了解城市管理工作。
（二）創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重點(diǎn)。一是落實責(zé)任機(jī)制細(xì)化崗位職責(zé)，任務(wù)落到人；二是建立內(nèi)部管理機(jī)制，建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用制度管人；三是嚴(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制，落實評比檢查制度，推進(jìn)考核獎懲制度。
（三）創(chuàng)新管理運(yùn)行模式。不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，結(jié)合實際，提升管理效益。一是推行精細(xì)化管理。針對不同管理對象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率；二是創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅持定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)。
（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城-管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向，開展針對性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，在實際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
總之，要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫，在深化精細(xì)管理上下功夫，在增強(qiáng)執(zhí)法效果上下功夫，在加強(qiáng)績效考核上下功夫，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新變化，擔(dān)當(dāng)起時代賦予的神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任，一步一個腳印干工作，一心一意為人民服務(wù)。
城管拆違工作心得體會篇三
一年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視控違拆違工作，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取控違拆違情況匯報，并多次召開區(qū)長辦公會，加強(qiáng)制度建設(shè)，明確工作職責(zé)，完善防控網(wǎng)絡(luò)，提供經(jīng)費(fèi)保障，確保管控到位。開展不間斷、全方位、高頻度的巡查，嚴(yán)防突擊搶建行為的發(fā)生，對新增的違章建筑做到“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間查處、第一時間拆除”，做到拆控并舉、以控為主、以拆促控。全年拆違控違形勢良好，取得了很好的成效。全年共發(fā)現(xiàn)違章建筑58處，下達(dá)停止違法（自行改正）通知書58張，組織大型拆違活動19次，拆除面積達(dá)8597.5平方米，至今控違面積2241.3平方米，已拆除的違法建筑目前仍在控違之中?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保責(zé)任到位。
為加大對違法建筑巡查發(fā)現(xiàn)和查處力度，充分調(diào)動和發(fā)揮基層組織的作用，根據(jù)《黃石市控制和查處違法建筑實施辦法（試行）》相關(guān)精神，區(qū)政府出臺《鐵山區(qū)控制和查處違法建筑實施細(xì)則》（鐵政辦發(fā)24號）、《鐵山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展“零違建”社區(qū)（村）創(chuàng)建活動的通知》（鐵政辦發(fā)201125號）等文件。每月對巡查管控情況進(jìn)行通報，每季度對考核情況進(jìn)行匯總，由區(qū)財政局嚴(yán)格按獎懲內(nèi)容兌現(xiàn)。
二、加大宣傳力度，法制教育到位。
1、在違法建筑重點(diǎn)管控區(qū)域張貼宣傳冊、在全區(qū)范圍內(nèi)
制作10塊違法建筑舉報牌，在違建管控重點(diǎn)部位懸掛宣傳橫幅30余條、同時結(jié)合《黃石市控制和查處違法建筑實施辦法（試行）》頒布二周年及“12.4”法制宣傳日活動向群眾發(fā)放宣傳單6000余份。通過宣傳鼓勵發(fā)動群眾積極舉報違法建筑，今年我隊新發(fā)現(xiàn)的新建違法建筑有多起是由群眾舉報發(fā)現(xiàn)。
2、開展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、村活動，走進(jìn)社區(qū)、村與居民進(jìn)行面對面的交流，積極宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，同時把區(qū)委區(qū)政府堅決打擊違法建設(shè)的信心和決心傳達(dá)到每一個村民和居民。
3、積極開展“零違建”社區(qū)創(chuàng)建活動。今年以來我區(qū)控違辦把轄區(qū)9個社區(qū)創(chuàng)建“零違建”社區(qū)活動作為一項重點(diǎn)工作來抓，做到控、拆并舉，以控為主。為減少和遏止新違建的產(chǎn)生，除責(zé)任區(qū)分片負(fù)責(zé)外，鐵山區(qū)城管大隊每天還安排專門人員對轄區(qū)進(jìn)行巡回檢查。嚴(yán)防突擊搶建行為的發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)的違建做到“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間查處、第一時間拆除”，100%做好控違工作，實現(xiàn)社區(qū)違章建筑“零增長”。今年社區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)新增違章建筑53處，下達(dá)停止違法（自行改正）通知書53張，共組織大型拆違行動7次，拆除面積達(dá)1070.1平方米，為礦山路社區(qū)、冶礦路社區(qū)、九龍洞社區(qū)、建設(shè)路社區(qū)創(chuàng)建“零違建”社區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、明確工作職責(zé)、巡查管控到位。
員，負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)違法建筑的日常巡查領(lǐng)導(dǎo)工作。巡查工作組下設(shè)五個巡查組，全天候?qū)爡^(qū)范圍進(jìn)行巡查管控。
2、掛圖督辦、管控到位。在分片巡查、責(zé)任到組的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)管控對象落實責(zé)任到人；對已經(jīng)審批的建筑標(biāo)出形象進(jìn)度，達(dá)到審批樓層后重點(diǎn)監(jiān)控，確保工程按規(guī)劃要求收尾；對未經(jīng)審批的違建戶做到一天兩次巡查，確保停工到位，大隊分管負(fù)責(zé)人每天按圖督辦。
3、多措并舉、以拆促控。一是對于違法建筑我們做到及時發(fā)現(xiàn)、及時拆除，打消群眾違建的念頭，在減少群眾的損失的同時也減少管控工作的壓力；二是對歷史形成的違建，我們通過社區(qū)、村委會或主管單位做好當(dāng)事人思想工作，有情執(zhí)法，幫助他們自行拆除（如盛洪卿村基督教堂后和右側(cè)的兩處新建違法建筑的拆除）；三是對于危房改造，由區(qū)規(guī)劃分局牽頭組織規(guī)劃業(yè)務(wù)辦公會議，對申請危房改造戶研究討論，做出是否批準(zhǔn)建房的決定。對審批改建戶收取1-5萬的保證金，確?？刂频轿弧]有審批的嚴(yán)格控制，做到“晚上做、白天拆，白天做、當(dāng)天拆”，確保管控到位。
四、相關(guān)部門聯(lián)動、確保強(qiáng)拆到位。
一年來，我區(qū)對新發(fā)現(xiàn)的違法建筑，堅決做到“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除”，在組織強(qiáng)制拆除前，根據(jù)《鐵山區(qū)控制和查處違法建筑實施細(xì)則》、《鐵山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展“零違建”社區(qū)（村）創(chuàng)建活動的通知》精神，制定拆違預(yù)案，確保強(qiáng)拆到位。
在每一次的拆違行動中，按照部門聯(lián)動機(jī)制，公安、城管、政法委等職能部門和村、社區(qū)、醫(yī)院等相關(guān)單位抽調(diào)人員，出動設(shè)備，形成強(qiáng)大的拆違合力，確保強(qiáng)拆工作的順利進(jìn)行。今年來我區(qū)拆違工作中未發(fā)生重大安全事故和穩(wěn)定事件。
五、下步工作思路
1、進(jìn)一步加大城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、村工作力度，走進(jìn)社區(qū)、村課堂宣傳城市建設(shè)方面法律法規(guī)，做到深入人心。
2、進(jìn)行強(qiáng)化社區(qū)、村和部門的聯(lián)動管控機(jī)制，力爭做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間拆除。
3、進(jìn)一步簡化辦案程序，以拆促控。對新發(fā)生的違建堅決做到“晚上做，白天拆；白天做，當(dāng)天拆”，決不姑息遷就，以拆違確?？剡`。
4、進(jìn)一步嚴(yán)肅治庸問責(zé)，對巡查報告不及時，管控不力造成違建發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)，從嚴(yán)處理。
鐵山區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊
二〇xxx年十二月二十六日
城管拆違工作心得體會篇四
同志們：
這個大會是市委、市政府召開的一次重要會議，既是展開控違拆違集中行動的動員會，也是向違法建設(shè)全面宣戰(zhàn)的誓師會。會上，我們聽了**市長的情況通報，看了實況錄像，不知大家感覺如何，這些違法建設(shè)可以說是觸目驚心，這些違法建設(shè)者可以說是膽大妄為，這股歪風(fēng)邪氣非剎不可!剛才，**書記宣讀了《責(zé)任追究辦法》，相關(guān)單位簽了責(zé)任書，作了表態(tài)性發(fā)言，表明控違拆違工作集中行動已經(jīng)啟動。受**書記的委托，根據(jù)市委、市政府集體研究的意見，在這里談三點(diǎn)想法。
一、控違拆違，乃大勢所趨。
當(dāng)前，**已步入工業(yè)化、城市化提速提質(zhì)的重要時期。各地各部門要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好控違拆違工作的使命感和緊迫感，確保集中行動安全、穩(wěn)定、和諧、有序、有力、有效進(jìn)行，為建設(shè)現(xiàn)代城市、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。
理水平還較低，特別是城市建設(shè)和管理中的不少頑癥尚未消除，市區(qū)違法建設(shè)屢禁不止，范圍大，勢頭猛，頂風(fēng)上，反彈快，氣焰囂張，影響惡劣。伴隨違法建設(shè)而來的還有臟、亂、差的問題，以及建筑市場無序的問題、城市管理難度加大的問題等等。所有這些都是與**的現(xiàn)代化建設(shè)、跨越式發(fā)展格格不入的。集中開展控違拆違行動，就是要有效解決城市建管中存在的突出問題，進(jìn)一步加快城建步伐，提高城建水平，重塑城市形象，彰顯城市品質(zhì)。
(二)控違拆違是謀遠(yuǎn)之需。21世紀(jì)是城市發(fā)展和城市競爭的時代，以城市文明為主要標(biāo)志的新一輪競爭，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。查處違法建設(shè)是城市化進(jìn)程中一道繞不過的坎。早動手早主動，查處得越徹底，付出的代價就越小，社會資源的浪費(fèi)就越少，對新型城市化的貢獻(xiàn)就越大。不拆，就削減了城市功能、容量和品位;不拆，就削減了城市開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)條件;不拆，就削減了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)籌碼。務(wù)必拓展科學(xué)發(fā)展的思路，以控違拆違為突破口，跨越式地推進(jìn)城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理與經(jīng)營，對內(nèi)增強(qiáng)城市的認(rèn)同感、凝聚力，對外增強(qiáng)城市的關(guān)注度、牽引力，為**的跨越發(fā)展積聚更多更優(yōu)的要素，增添更實更硬的底氣。
發(fā)展大勢逼著干的事、廣大人民群眾要求干的事、法律法規(guī)明確規(guī)定必須干的事、各方面條件已經(jīng)成熟急需干的事，如果我們還瞻前顧后、患得患失，拖著、頂著不干，那就是瀆職、失職!務(wù)必下定決心，排除萬難，全力以赴打一場查處違法建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，把**建設(shè)得更加文明、更加和諧、更具活力、更有魅力。
二、控違拆違，須標(biāo)本兼治。推進(jìn)控違拆違，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以法律為準(zhǔn)繩，以集中整治行動為平臺，全面落實“依法而行、政策把準(zhǔn)、程序到位、底數(shù)清楚、宣傳跟進(jìn)、積極穩(wěn)妥”的具體要求，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，堅決遏制新的違法建設(shè)發(fā)生，嚴(yán)肅查處業(yè)已發(fā)生的違法建設(shè)，全面提升城市建管水平。
(一)把工作思路落實到建管結(jié)合上來。城市的建設(shè)發(fā)展是一項宏大的系統(tǒng)工程。務(wù)必遵循城市發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌推進(jìn)城市規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、經(jīng)營、管理等工作，尤其注重做好以拆促建、以拆促管的工作，做到拆一片、清一片、建一片、管一片。一方面，要堅持控違拆違與城市建設(shè)相結(jié)合，即與道路、給排水、供熱、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)城市功能的完善;與城中村改造、舊城改造、安置房建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)城市形象的改善;與城市開發(fā)經(jīng)營相結(jié)合，促進(jìn)城市經(jīng)營價值的提升。另一方面，要堅持控違拆違與城市管理相結(jié)合，即與環(huán)境整治相結(jié)合，營造良好的城市秩序;與文明創(chuàng)建相結(jié)合，打造更靚的城市品牌;與市民素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合，帶動城市內(nèi)質(zhì)的全面提升。
參加集中行動的工作人員都要進(jìn)行集中培訓(xùn)，熟悉實施方案、相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，絕不能用違法手段查處違法建設(shè)，努力做到“四個堅決、四個決不允許”：凡屬拆除范圍內(nèi)的違法建設(shè)，必須堅決依法拆除，決不允許姑息遷就;不管拆違當(dāng)事人有何“背景”，有何特殊原因，都要堅決依法辦事，決不允許拆小不拆大、拆民不拆官、拆軟不拆硬、拆明不拆暗;對極少數(shù)“難纏戶”，在教導(dǎo)無效的情況下，必須堅決依法強(qiáng)拆，同時制定好安全防范預(yù)案，決不允許因工作失誤釀成事端;拆違工作不論遇到多大阻力、多大困難，都要堅決依法一抓到底，決不允許半途而廢。所謂柔，就是有情操作。堅持法、理、情相結(jié)合，做好教育引導(dǎo)工作，引導(dǎo)違法建設(shè)戶由“要我拆”轉(zhuǎn)向“我要拆”。堅持因地制宜、循序漸進(jìn)，善于運(yùn)用法律宣講、政策宣傳、說服教育、現(xiàn)身說法、典型引路等方法，做好群眾工作，提高群眾自拆助拆比例，最大限度地保障群眾合法權(quán)益。
旬)。各地各有關(guān)部門、各工作專班要采取“四先四后”的步驟強(qiáng)力推進(jìn)控違拆違工作。在拆除區(qū)域上，先拆主干道路、城市出入口、市政重點(diǎn)工程項目區(qū)和群眾反映強(qiáng)烈的違章搭建，后拆其它的違法建設(shè);在拆除對象上，要先拆機(jī)關(guān)單位、黨員干部、公務(wù)人員及其親屬的，后拆一般群眾的;在拆除類型上，要先拆用來牟取暴利的違章搭建，后拆群眾自己居住和特困群眾的違章搭建;在拆除時限上，要先拆新建的，后拆歷史遺留下來的，從而形成快速突破、整體推進(jìn)的強(qiáng)大陣勢。
三、控違拆違，當(dāng)雷厲風(fēng)行。控違拆違是一場硬仗，考驗各級干部的工作能力和工作作風(fēng)。各級各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，確保集中查處違法建設(shè)工作取得實效。
(一)構(gòu)建到崗到人的責(zé)任體系。要按照屬地負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、拆建結(jié)合、以拆促建的原則，進(jìn)一步明確市、縣、鎮(zhèn)和社區(qū)各自的責(zé)權(quán)利，建立起調(diào)度統(tǒng)一、分工明確的拆違工作機(jī)制。要層層建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制，對確定的工作任務(wù)逐項分解落實到責(zé)任單位和責(zé)任人。各縣市區(qū)的控違拆違工作，由縣市區(qū)黨委、政府組織實施。**市區(qū)的控違拆違工作，主要由**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承擔(dān)。要強(qiáng)化履責(zé)督查考核，做到每周一督查、每月一通報，確保各項工作落到實處。集中行動結(jié)束后，市委、市政府將論功行賞。
情況進(jìn)行監(jiān)管，對建在農(nóng)村的違法建設(shè)予以確認(rèn)并依法查處。城管部門負(fù)責(zé)對未經(jīng)審批的工程進(jìn)行監(jiān)管，對城鄉(xiāng)結(jié)合部、郊區(qū)等處的違法建設(shè)予以打擊。房管部門負(fù)責(zé)對房屋產(chǎn)權(quán)銷售許可及相關(guān)證照進(jìn)行確認(rèn)。公安部門負(fù)責(zé)行政執(zhí)法保衛(wèi)，對干擾、抗拒正常行政執(zhí)法的按照《治安管理處罰法》及《刑法》進(jìn)行處理。宣傳部門負(fù)責(zé)做好輿論宣傳工作。紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)查處違反黨紀(jì)政紀(jì)的人和事。其他各有關(guān)部門也要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，對控違拆違工作予以大力支持，確保集中行動順利推進(jìn)。
(三)建立嚴(yán)明有效的問責(zé)機(jī)制。查處違法建設(shè)事關(guān)發(fā)展大局，必須嚴(yán)明紀(jì)律。要實行嚴(yán)格的問責(zé)制，對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不力、完不成任務(wù)的，將按照《**市控制和查處違法建設(shè)責(zé)任追究辦法》的相關(guān)規(guī)定，追究單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在控違拆違行動中，廣大黨員干部要帶頭支持控違拆違工作，不得做不利于工作大局的事;帶頭做好本單位職工或親朋好友的教育引導(dǎo)工作，不得為違建戶說情、打招呼、寫條子;帶頭拆除自己的違法建設(shè)，不得坐等觀望拖后腿。
總之，控違拆違工作是一項使命光榮、責(zé)任重大的發(fā)展工程、民生工程、系統(tǒng)工程。各地各部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，迅速行動起來，全力以赴地投入到控違拆違的大會戰(zhàn)中去，把**建設(shè)好、管理好、發(fā)展好，讓組織放心，讓人民滿意。
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城管拆違工作心得體會篇五
根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部的工作部署，我局控違拆違工作對口包保的街道社區(qū)是xxx。一年來在區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過多方努力，較好地完成了轄區(qū)內(nèi)控違拆違工作任務(wù)，自今未發(fā)現(xiàn)一起違法建房的現(xiàn)象，實現(xiàn)了社區(qū)違法建設(shè)“零增長”的目標(biāo)。我們的主要做法是：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，抽調(diào)4人專門負(fù)責(zé)此項工作。二是抽調(diào)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不分節(jié)假日堅持每日巡視、督查，一方面宣傳相關(guān)政策，同時發(fā)現(xiàn)有違建的苗頭及時制止。三是與社區(qū)的同志密切配合，共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)。四是注重工作方法，講究工作效果。
二0xx年六月十七日
城管拆違工作心得體會篇六
城市管理工作是城市建設(shè)過程中一個很重要的組成部分，而城管拆違是城市管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。作為城管工作人員，我們在參與拆違行動中，收獲了很多成果和心得，這些心得給我們的工作帶來了很大的幫助，下面就讓我們來探討一下城管拆違心得體會。
在拆違行動中，我們需要了解很多相關(guān)規(guī)定和法律，特別是在拆違整改的過程中，我們需要準(zhǔn)確的掌握相關(guān)的規(guī)定，把握情況，這樣才能保證我們的拆違行動達(dá)到預(yù)期的效果。我們需要從拆違角度出發(fā)，找出形成拆違的原因，以此為依據(jù)進(jìn)行整改，逐步達(dá)到改進(jìn)城市環(huán)境的效果。
第三段：團(tuán)隊合作。
在拆違中的一個重要工作是需要團(tuán)隊合作，我們需要形成一個配合默契、信息共享及時的工作團(tuán)隊，這樣才能更好的協(xié)作完成拆違工作，提高工作效率。相互間的及時交流協(xié)作、完成救助行動任務(wù)是拆違行動中不可或缺的一個重要工作。
第四段：法律法規(guī)知識。
對于城管拆違的人員，必須注重自身的素質(zhì)，了解相關(guān)的法律法規(guī)和知識，及時補(bǔ)充和提高自身的拆違接地，思路和方法，這樣才能更好的完成拆違工作，為城市環(huán)境和社會的美好做出貢獻(xiàn)。
第五段：工作責(zé)任心。
城市管理工作是責(zé)任重大的工作，在拆違行動中尤其重要，因為它需要我們有高度負(fù)責(zé)任心。我們的工作不僅僅是為墻壁，而是為群眾辦實事，我們需要做的是以整體利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行好救助行動工作的職責(zé)，堅決維護(hù)城市的良好形象和環(huán)境。
總結(jié)：
通過上述幾方面的拆違心得體會，我們堅定了對拆違工作的信心，在拆違行動中找到了更好的角度和方法，能夠更好的解決社會問題和創(chuàng)造城市環(huán)境的美好。雖然拆違工作是一個艱苦卓絕的工作，但是我們也可以從中汲取經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，越來越好地完成我們的拆違工作。
城管拆違工作心得體會篇七
近年來，啟東市寅陽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，搶搭搶建、搶種樹木、違法種養(yǎng)等違法用地、違法建設(shè)在一定程度上呈上升趨勢。
該鎮(zhèn)嚴(yán)密查控，采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即制止查處。堅持文明執(zhí)法，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失。該鎮(zhèn)一戶違章搭建彩鋼房，執(zhí)法大隊拆違過程中，不損其一草一木，義務(wù)為其搬材料、撬鋼結(jié)構(gòu)，共計拆除100余平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。
進(jìn)一步加大宣傳力度。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心。截至目前，啟東市寅陽鎮(zhèn)共出動宣傳車80余臺次，張貼懸掛標(biāo)語100余幅，并創(chuàng)建微信專用群全天候及時發(fā)布違建動態(tài)。
城管拆違工作心得體會篇八
城管部門一直都是市政服務(wù)的重要力量，他們的工作內(nèi)容涉及到市政、環(huán)保、綠化、規(guī)劃等方面。作為城管部門的一員，拆違工作更是一個不容錯過的機(jī)會。我所在城管隊伍近期參與了一次重要的拆違工作，通過這次工作的經(jīng)歷，我不僅得到了鍛煉，也收獲了不少心得體會。
第二段：事前準(zhǔn)備
拆違工作是一項涉及面很廣的工作，且需要耗費(fèi)大量的時間與人力。在進(jìn)行實際操作之前，我們需要提前做好準(zhǔn)備工作。首先是資料搜集工作，必須要對被拆違的建筑進(jìn)行全面的調(diào)查，獲取詳細(xì)的修建情況，并分析建筑的結(jié)構(gòu)，確定拆違的難度。同時，要合理規(guī)劃拆違的順序和時間，并提前安排好足夠的工作人員，以及保障他們的安全裝備。
第三段：實際實施
在拆違工作過程中，我們發(fā)現(xiàn)，有一些業(yè)主及工人并不配合我們的工作。因此，我們要在盡可能不影響他們生產(chǎn)生活的情況下進(jìn)行拆違。此外，拆違時必須要掌握好力度和方向，避免造成不必要的傷害。而且在拆違工作中，我們需要時刻密切與其他部門的溝通，確保在行動前有一個完備的方案和執(zhí)行計劃。
第四段：團(tuán)隊精神
拆違工作是一項長時間而且人意見分歧的工作，因此，團(tuán)隊精神顯得尤為重要。團(tuán)隊之間不能存在阻力，他們需要有協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度，只有這樣才能高效地完成任務(wù)。因此，在這里提醒大家，要合理分配任務(wù)，避免出現(xiàn)個人英雄主義。同時，要建立起機(jī)智的工作流程，讓每個人都能暢所欲言地發(fā)表意見，使最終的決策最大化地發(fā)揮力量。
第五段：工作收獲
通過這次拆違工作的經(jīng)歷，我不僅了解到城市管理的重要性，更加明確了拆違工作的困難以及意義和重要性。這個拆違任務(wù)，讓我們在現(xiàn)實中能夠理論與實踐相結(jié)合，真正掌握了拆違工作的技能和方法。我們深知城市管理的責(zé)任重大，我們在繼續(xù)努力，為美麗的城市演繹更加精彩的絢爛。
總之，通過這次拆違工作，我們學(xué)到了很多的知識，也明白了只有協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)，給城市管理工作帶來精彩的成果。城管工作是一項不斷創(chuàng)新進(jìn)步的工作，我們也應(yīng)該通過實踐總結(jié)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
城管拆違工作心得體會篇九
城管執(zhí)法，近年來一直備受關(guān)注。由于管理范圍大，面對情況復(fù)雜，城管的執(zhí)法力度和執(zhí)法方式也頗受考驗。
張家灣城管執(zhí)法隊堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊伍管理，創(chuàng)新執(zhí)法理念，深入開展“五引領(lǐng)、五強(qiáng)化”主題教育實踐活動，大力推進(jìn)“城管+”工作模式，全隊上下統(tǒng)一思想，出色的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
1“五引領(lǐng)、五強(qiáng)化”主題教育實踐活動見實效
一是建立學(xué)習(xí)微信群，將經(jīng)典素材、理論片段共享，交流心得共同提高；
二是特邀老黨員講解座談，增強(qiáng)隊員黨性修養(yǎng)，努力實現(xiàn)“六有”即：有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍，有功能實用的服務(wù)場所，有形式多樣的服務(wù)載體，有健全完善的制度機(jī)制，有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績。教育引導(dǎo)隊員切實為群眾辦好事、解難題，今年上半年，張家灣城管執(zhí)法隊共收到群眾感謝信、錦旗9件。
2轉(zhuǎn)變觀念、排憂解難、樹形象。
變被動為主動，引導(dǎo)隊員做到人無我有、人有我新、人新我優(yōu)。
入夏的一天，隊里接到群眾舉報，有人往鳳崗河傾倒大糞。隊員們第一時間到現(xiàn)場勘查，進(jìn)行連續(xù)三天三夜的蹲守，終于抓到了當(dāng)事人并依法進(jìn)行了處理。百姓為表示感謝，專門為張家灣城管隊送來了錦旗。
大運(yùn)河森林公園在張家灣城管執(zhí)法轄區(qū)，由于公園面積大，很多初次來玩的游客摸不清方向。為了方便游客，張家灣城管黨支部把公園景點(diǎn)分布圖拷貝下來，制作成折頁小冊子，封面印上城管熱線和便民提示，這一人性化服務(wù)贏得了游客們紛紛點(diǎn)贊。
3推進(jìn)“城管+”工作模式，大膽創(chuàng)新謀發(fā)展。
一是“城管+村民自治”。加強(qiáng)鎮(zhèn)村有效溝通，強(qiáng)化落實屬地管理職責(zé)，使南火垡路邊市場、太玉園無照餐館、占道排擋、露天燒烤等違法問題得到有效遏制。
二是“城管+志愿者”。深入小區(qū)、村莊發(fā)展義務(wù)監(jiān)督員，定期組織參加義務(wù)執(zhí)法活動，動員企事業(yè)單位職工加入城管志愿者隊伍，協(xié)助配合勸導(dǎo)街邊游商、露天燒烤等不文明行為，使城管工作真正進(jìn)到了社區(qū)、進(jìn)到了家庭。
三是“城管+外宣活動”。送法進(jìn)社區(qū)、村莊、企業(yè)、學(xué)校、工地，定期開展城管公眾開放日活動，邀請市民走進(jìn)執(zhí)法現(xiàn)場，親身感受執(zhí)法服務(wù)；開展親民宣傳咨詢服務(wù)進(jìn)公園、抵制非法小廣告宣傳到街邊、環(huán)境保護(hù)宣傳進(jìn)家庭，形成了公眾積極參與的良好局面。
通過深入開展“五引領(lǐng)、五強(qiáng)化”，張家灣城管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)得到了明顯提高，執(zhí)法更加規(guī)范有力，責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全隊上下呈現(xiàn)出積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、和諧共進(jìn)的良好局面。
城管拆違工作心得體會篇十
城管拆違是治理城市環(huán)境的一項重要工作，也是維護(hù)市民生活環(huán)境和安全的必要措施。但這項工作往往存在操作難度大、難以避免沖突等問題。本文將結(jié)合自己的工作實踐，分享一些城管拆違的心得體會。
第二段：認(rèn)識拆違工作的重要性
要想更好地開展城管拆違工作，首先要認(rèn)識到拆違工作的重要性。隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加，一些非法建筑和違法用地非常普遍，這些違法建筑已經(jīng)嚴(yán)重影響到了城市的形象和市民的安全。因此，只有堅持嚴(yán)格執(zhí)法，將違法建筑嚴(yán)格拆除，才能有效維護(hù)城市的良好形象以及市民的生命財產(chǎn)安全。
第三段：拆違工作需要注重法律法規(guī)的執(zhí)行
城市管理部門在開展拆違工作時，需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。因為違法建筑不僅會對城市環(huán)境造成污染，還會對人民群眾的生活造成極大的影響。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)是保證拆違工作順利開展的基礎(chǔ)，也是疏通協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，我們要根據(jù)具體情況制定拆違方案，合理分配工作和人力資源，確保拆違工作有條不紊地進(jìn)行。
第四段：注重當(dāng)事人的溝通和協(xié)調(diào)
在拆違工作中，往往難免會發(fā)生當(dāng)事人情緒激動的情況。作為城管人員，我們需要注重當(dāng)事人的溝通和協(xié)調(diào)，盡可能地在不影響正常工作進(jìn)程的前提下化解沖突。一方面，我們可以通過走訪、交流、協(xié)商等方式與當(dāng)事人進(jìn)行溝通，在拆違工作前提前解釋工作方案和流程，并盡可能地滿足當(dāng)事人的合理需求。另一方面，我們也可以邀請相關(guān)部門對違法建筑進(jìn)行維修或拆除，讓工作更加公正合理，減輕當(dāng)事人的不安情緒。
第五段：注重拆違后的管理和維護(hù)
在拆除違法建筑之后，我們也需要注重對拆違區(qū)域的管理和維護(hù)。只有做好后續(xù)工作，才能保證拆違的效果得到長期的保持。具體來說，我們可以加強(qiáng)宣傳和管理，挖掘未來違法建筑的原因，采取相應(yīng)的措施來防止其再次出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和清理占道擺攤、亂搭設(shè)施等現(xiàn)象，確保城市環(huán)境的整潔、安全和美觀。
結(jié)論：
通過對城管拆違工作的實際操作和總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，城市管理部門應(yīng)當(dāng)注重法律法規(guī)的執(zhí)行，注重當(dāng)事人的溝通協(xié)調(diào)，注重拆違后的管理和維護(hù)，為城市的發(fā)展提供有力的支持和服務(wù)。希望能夠借鑒這些工作心得，進(jìn)一步提高城管拆違工作的效率和水平，切實維護(hù)城市環(huán)境的良好形象。
城管拆違工作心得體會篇十一
20_年社區(qū)城市管理工作以”xxx”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20_年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
城管拆違工作心得體會篇十二
3月15日上午，根據(jù)3.14控違拆違會議精神，工作組一行三人正式入駐a村開展工作。現(xiàn)將工作情況簡單匯報如下：
到村里后，首先由a村農(nóng)副規(guī)劃主任b向我們介紹了當(dāng)前a村的控違拆違工作情況，為更好的落實會議精神，村領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開了中心組學(xué)習(xí)會議統(tǒng)一了村兩委班子思想，要求村兩委班子成員口徑一致，堅決遏制本村“雙違”現(xiàn)象。同時，村規(guī)劃主任b已于3月13日下午召開了村信息員、村民小組長會議，傳達(dá)了控違拆違會議精神，并于會后與各村民小組組長簽訂了工作責(zé)任書。
隨后b主任帶領(lǐng)我們對a村一組到七組做了實地查看，跟蹤了上周拆掉的五個違章案件，并對村民五組發(fā)放了村民告知書，針對a村的五組714號、712號、616號、542號、230號、102號、109號等十五戶潛在雙違戶做了耐心的勸阻，并詳細(xì)講解了區(qū)委區(qū)政府控違拆違的具體政策，得到了村民們的了理解和支持。
為更好宣傳落實控違拆違會議精神，a村下午開展了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村控違拆違工作會議精神”及相關(guān)政策的宅基地課堂，課堂深入淺出為村民詳細(xì)講解了房屋建設(shè)管理辦法及控違拆違的政策法規(guī)，這為進(jìn)一步遏制本村雙違現(xiàn)象奠定了思想基礎(chǔ)。為擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)宣傳效果，村委在村里拉起了“控違拆違”的相關(guān)橫幅，發(fā)放村民告知書，落實了控違拆違預(yù)防為主的工作方針。截至目前沒有發(fā)現(xiàn)新增雙違情況，這為我們開了好頭，我們相信隨著工作組的入駐和工作的深入開展，我們的控違拆違工作一定會去好的成效。
工作組成員:xxx,xxx,xxx2013年3月15日
城管拆違工作心得體會篇十三
解決違法建筑問題，關(guān)鍵是要走出以往“建了拆、拆了建”的惡性循環(huán)，不能一拆了之、然后死灰復(fù)燃，要在根治源頭、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫。今年以來，武陵區(qū)芙蓉街道辦事處從三級聯(lián)防聯(lián)巡機(jī)制入手，強(qiáng)力推動轄區(qū)拆違控違工作，使違法建設(shè)的勢頭得到了有效遏制。
為了確保拆違控違工作依法依程序穩(wěn)步推進(jìn)，武陵區(qū)芙蓉街道拆違辦先后集中開展學(xué)習(xí)活動20余次，使相關(guān)工作人員對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《土地管理法》《物業(yè)管理條例》《行政強(qiáng)制法》《行政訴訟法》《行政復(fù)議法》等政策法規(guī)有了更深入的了解。
工作中，他們利用墻體、小區(qū)櫥窗，利用環(huán)柳葉湖自行車賽和村居換屆等大型活動的契機(jī)，廣泛開展宣傳活動。按照街道、村(居)、組三級聯(lián)防聯(lián)巡機(jī)制，專門組建了巡查小分隊，對轄區(qū)進(jìn)行全天候不間斷、不留死角的全方位巡查，促成了違建戶主動拆除110平方米，拆除存量違法建筑1500余平方米，拆除巡查違建倉庫苗頭1200平方米，協(xié)助金城小區(qū)改造拆除鋼架棚385平方米，參加全區(qū)拆違行動18次。在今年以來的全區(qū)考核中，芙蓉街道辦事處在全區(qū)排名名列前茅，較去年案發(fā)率下降15個百分點(diǎn)。
城管拆違工作心得體會篇十四
牛寨村委會廣大居民：
為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，快速實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，現(xiàn)按照鎮(zhèn)黨委政府要求，需要對牛寨村委會居民點(diǎn)違法建設(shè)進(jìn)行環(huán)境整治，現(xiàn)將拆違拆舊相關(guān)事宜公告如下：
開始時間：xxxx年4月20日
一：拆除范圍：阜南縣焦陂鎮(zhèn)牛寨村
二：拆除對象：凡在鄉(xiāng)級道路15米內(nèi)(路中心為起點(diǎn))的違法建設(shè)，一律拆除。
凡在村級道路5米內(nèi)(道路邊線為起點(diǎn))的違法建設(shè)，一律拆除。
對拒絕不配合拆除工作的將依法依規(guī)給予處置。
三、居民主房符合一戶一宅的'，并且建筑面積不超過160平方米的，暫時不予拆除。
焦陂鎮(zhèn)牛寨村委會
xxxx年4月18日
城管拆違工作心得體會篇十五
20xx年的控違拆違工作，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理各中隊(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。下面是本站小編為大家收集整理的20xx控違拆違工作。
心得體會。
歡迎大家閱讀。
昭山示范區(qū)是長株潭改革配套兩型社會建設(shè)示范區(qū)之一，隨著項目建設(shè)熱潮的興起，控違拆違執(zhí)法難度和壓力也隨之增加。為守護(hù)好公平公正的城市建設(shè)和發(fā)展環(huán)境，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局迎難而上，自去年起不斷掀起控違拆違整治行動新高潮，外嚴(yán)執(zhí)法履職，內(nèi)強(qiáng)隊伍建設(shè)，經(jīng)過一年多的努力，違法建設(shè)蔓延趨勢得到有效控制，幸福村、新民村等項目范圍內(nèi)違法建設(shè)基本實現(xiàn)零的目標(biāo)，為我區(qū)的和諧發(fā)展做出了的重要貢獻(xiàn)。
今年以來，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局開展日常性控違巡查一千余次，查處違建行為300多處，通過建設(shè)初期的拆除或勸導(dǎo)自拆100多處，面積0.9萬多平方米，組織拆違行動101次，拆除170處，面積2.6萬多平方米，目前重點(diǎn)控違70余處，控違面積達(dá)8000多平方米。
迎難而上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，守護(hù)公平。
今年我區(qū)拆違控違執(zhí)法面臨著四個方面的問題。一是綜合執(zhí)法起步晚，存量違法建設(shè)多、定義難，程序復(fù)雜。二是執(zhí)法主體尚需探索完善，執(zhí)法人員數(shù)量少隊伍新，執(zhí)法經(jīng)驗不足，體制機(jī)制不成熟。三是鄉(xiāng)村地帶，村民多有建雜屋，巡控和拆除任務(wù)重，執(zhí)法阻力大。四是我區(qū)范圍內(nèi)工程項目多，征拆范圍大，搶搭搶建現(xiàn)象嚴(yán)重。
違法建設(shè)事關(guān)城市形象、發(fā)展環(huán)境，拆違控違工作對于保護(hù)國家和人民群眾的利益，維護(hù)社會公平正義具有重大意義。從20xx年至20xx年，我區(qū)傾注大量的人力、物力用于保障城市規(guī)劃的執(zhí)行力。為拆違控違高位配備領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了從城市管理和行政執(zhí)法局單打獨(dú)斗到同項目指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位甚至村社區(qū)延伸的聯(lián)合的模式，綜合執(zhí)法工作得到快速提升。
整章建制，強(qiáng)化隊伍，規(guī)范執(zhí)法。
為全面規(guī)范綜合執(zhí)法流程，建立有效的管理機(jī)制，我局加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的法制教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年至20xx年期間，我局全體執(zhí)法人員積極參與各類培訓(xùn)10余次，其中執(zhí)法資格培訓(xùn)2次，執(zhí)法人員持證率100%。堅決做到依法行政、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，綜合執(zhí)法隊伍素質(zhì)和執(zhí)法質(zhì)量得到出色蛻變。
不斷調(diào)整和完善區(qū)拆違控違工作機(jī)制，陸續(xù)出臺了《關(guān)于加強(qiáng)國土資源管理執(zhí)法和理順拆違控違工作機(jī)制的方案》、《昭山示范區(qū)違法建設(shè)拆除行動方案》、《制定昭山示范區(qū)違法建設(shè)巡控。
工作方案。
》，使巡查流程、交辦投訴處理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通暢高效，促進(jìn)了各級執(zhí)法隊伍間工作銜接和作用發(fā)揮質(zhì)量的提升。綜合執(zhí)法反饋機(jī)制靈敏了，行政執(zhí)法案件規(guī)范了，辦案流程嚴(yán)謹(jǐn)了。行政案件從無至有，許多重點(diǎn)難點(diǎn)案件通過法律途徑得到了妥善處置。據(jù)統(tǒng)計，截至12月20日，我局發(fā)放法律文書418份，立案50戶，結(jié)案40戶，組織參加了聽證會2次，答辯行政復(fù)議15次，行政訴訟3次。
嚴(yán)密巡查，依法行政，和諧控違。
為加強(qiáng)違法建設(shè)控制力度，我局編制了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為的通報》，成為全區(qū)今年第一份規(guī)范性文件。并利用政策宣講、下發(fā)通告、設(shè)立宣傳廣告牌、廣播宣傳車等形式，加大對群眾的宣傳教育力度。印發(fā)了千余份宣傳資料到24個村(社區(qū))，懸掛宣傳橫幅近200條，將我區(qū)嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)的決心傳遞給了每一個村民，最大限度的取得群眾的支持，引導(dǎo)廣大人民群眾主動參與監(jiān)督舉報。
同基層單位協(xié)作方面，我局探索并試行在控違方面加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合度的工作方式，采用督辦函形式加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對控違工作的責(zé)任感與參與度，采用信息員制度的方式有效地做到控違網(wǎng)絡(luò)深入村組。日常巡控以每日6次的巡查頻率，對搶搭搶建行為造成高壓態(tài)勢，筑牢了違法建設(shè)的防控網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)防的同時，我們積極為符合條件的開通審批渠道，幫助其走報批流程，跟國土部門銜接建議定期召開國土例會，緩解村民建房的剛性需求?？剡`工作開展得和諧穩(wěn)定，從疏堵兩方面均充分考慮到并積極爭取廣大群眾的理解和力量。
組織充分，重拳整治，服務(wù)項目。
在鞏固20xx年控拆整治成果的基礎(chǔ)上，我局重點(diǎn)開展專項服務(wù)項目的執(zhí)法，開創(chuàng)和完善以項目需要為導(dǎo)向的控拆模式，形成項目負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法分管委領(lǐng)導(dǎo)雙指揮的拆違體系。有計劃、分階段地開展拆違工作，一階段開展黨員干部違法建設(shè)摸底，動員自拆，增強(qiáng)黨員干部的自律性和示范帶頭作用。二階段加強(qiáng)對搶搭搶建和存量違法建設(shè)的拆除力度，取得了幾場硬仗的勝利，如開展路網(wǎng)紅線范圍內(nèi)專項整治，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中執(zhí)法力量，專門針對路網(wǎng)項目紅線范圍內(nèi)違法建設(shè)，開啟白晚兩班巡控，確保了“兩型”社會建設(shè)及路網(wǎng)工程等重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。開展蒿塘村違法建設(shè)集中整治，以五場次的集中整治，有效清理和遏制了控違漏洞引起的大面積搶搭搶建之風(fēng)。三階段積極配合征拆等部門下戶教育，促進(jìn)簽訂協(xié)議120余戶，效維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序。保障了項目的順利推進(jìn)，維護(hù)了我區(qū)總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
**街道防違控違工作情況匯報農(nóng)村違建是區(qū)域整體規(guī)劃的一個頑癥，一直受到市、區(qū)兩級政府的高度重視，因此分別出臺了《沈陽市人民政府關(guān)于限期拆除違章建筑和清理違法占地的通告》及《**人民政府關(guān)于清理違章建筑和違法用地的通告》，以杜絕違章建筑和違法用地的發(fā)生。20xx年成立以來，特別是中心鎮(zhèn)建設(shè)的啟動，我**街道始終把控違防違拆違當(dāng)作一項重點(diǎn)工作開展，且常抓不懈，成績顯著!20xx年新春伊始，部分居民受到利益的驅(qū)使，頂風(fēng)搶建違章建筑形勢有所抬頭;因此，當(dāng)務(wù)之急嚴(yán)控違章建筑就是必須抓好抓實、抓出成效的重點(diǎn)工程。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于清理違章建筑工作的總體部署，按照區(qū)政府政督字【20xx】11號督辦單要求;針對違章建筑隨時有可能出現(xiàn)和發(fā)生的情況，也為了盡可能地減少強(qiáng)拆給老百姓帶來的經(jīng)濟(jì)損失。**街道黨工委和街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視清理違章建筑工作，街道成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的清理違章建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將**街道防違控違工作情況匯報如下：一〃領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一今年2月末開始，我街道就在轄區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的調(diào)查、制止、清除違章建筑工作。
建筑認(rèn)識不清的實際情況。我們從重抓宣傳教育勸導(dǎo)入手，街道設(shè)立禁止違章建筑和違法占地流動廣播宣傳車，專人專職深入各社區(qū)積極開展廣泛宣傳，向群眾發(fā)放政府禁止違章建筑和違法占地的通告和致全體居民禁止違章建筑的一封信，組織城管科人員會同執(zhí)法局逐社區(qū)進(jìn)行宣傳，宣傳車每天都進(jìn)社區(qū)，宣傳到每個角落，可以說是防違控違人人皆知，大力宣傳“違建可恥。遵法光榮”的思想，強(qiáng)化了防違控違的工作。在所轄社區(qū)重點(diǎn)地段及人群集中地方懸掛橫幅、標(biāo)語：“嚴(yán)厲打擊以騙取國家資財為目的的私搭亂建等一切違法行為”、“依法拆違控違，營造社會和諧”、“整治違章建筑是全社會的共同責(zé)任”等。以各社區(qū)為單位給每戶居民一封信和防違控違通知單。責(zé)成各社區(qū)利用一切可以利用的宣傳工具，包括廣播、宣傳欄等，定期或不定期宣傳，做到戶戶知曉，人人明白違建的后果。讓社區(qū)居民理解并支持防違控違工作。
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化。
隨著縣域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，項目工程建設(shè)如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠(yuǎn)為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變。
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進(jìn)行大規(guī)模的拆除行動，以達(dá)到清除違章建筑的目的，但受補(bǔ)償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個中隊(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴(kuò)大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達(dá)12763㎡。大隊工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。
2、工作力度由弱勢向強(qiáng)勢轉(zhuǎn)變。
一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個中隊、八個組進(jìn)行巡查，制定考核細(xì)則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機(jī)制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。
二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強(qiáng)拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達(dá)28000平方米，拆除圍墻近20xx0平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強(qiáng)拆，拆除面積達(dá)15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺，接辦違法建設(shè)案件投訴112起，做到專人承辦、限時處理、件件有回音。
三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。
3、工作方式由強(qiáng)拆向助拆轉(zhuǎn)變。
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團(tuán)、大機(jī)械作戰(zhàn)的方式強(qiáng)制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴(yán)重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。
4、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變。
大隊成立之前，控拆隊伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)124平方公里，平均1名隊員要負(fù)責(zé)2.03平方公里范圍的控違拆違工作，從時間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之，隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強(qiáng)拆行動的思想，導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊成立后，中隊執(zhí)法力量得到充實(具體情況見附件2)，憑中隊自身力量基本可以實施強(qiáng)制停工，組織3—4個中隊基本可以實施小規(guī)模強(qiáng)拆。4—6月，各中隊(分局)或單獨(dú)或聯(lián)合，主動出擊，組織小規(guī)模強(qiáng)拆行動10多次，拆除違法建筑近2萬平方米。
二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌。
大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理各中隊(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。
1、切實加強(qiáng)日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下，與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”
責(zé)任書。
8000多份，并進(jìn)行定時檢查，有效促進(jìn)了責(zé)任的落實。白馬橋中隊在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護(hù)現(xiàn)場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊服從當(dāng)?shù)卣?、部門和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作，確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調(diào)查，下達(dá)整改通知。
三、建制整章，嚴(yán)格管理，隊伍形象有新提升。
1、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔(dān)任大隊的中層干部，選拔一批精兵強(qiáng)將進(jìn)入控拆隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進(jìn)行了為期一個星期的法制培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊列、體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過培訓(xùn)，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負(fù)責(zé)大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查，確?？夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄嵦?。各中隊(分局)根據(jù)自身實際，制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
城管拆違工作心得體會篇十六
昭山示范區(qū)是長株潭改革配套兩型社會建設(shè)示范區(qū)之一，隨著項目建設(shè)熱潮的興起，控違拆違執(zhí)法難度和壓力也隨之增加。為守護(hù)好公平公正的城市建設(shè)和發(fā)展環(huán)境，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局迎難而上，自去年起不斷掀起控違拆違整治行動新高潮，外嚴(yán)執(zhí)法履職，內(nèi)強(qiáng)隊伍建設(shè)，經(jīng)過一年多的努力，違法建設(shè)蔓延趨勢得到有效控制，幸福村、新民村等項目范圍內(nèi)違法建設(shè)基本實現(xiàn)零的目標(biāo)，為我區(qū)的和諧發(fā)展做出了的重要貢獻(xiàn)。
今年以來，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局開展日常性控違巡查一千余次，查處違建行為300多處，通過建設(shè)初期的拆除或勸導(dǎo)自拆100多處，面積0.9萬多平方米，組織拆違行動101次，拆除170處，面積2.6萬多平方米，目前重點(diǎn)控違70余處，控違面積達(dá)8000多平方米。
迎難而上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，守護(hù)公平。
今年我區(qū)拆違控違執(zhí)法面臨著四個方面的問題。一是綜合執(zhí)法起步晚，存量違法建設(shè)多、定義難，程序復(fù)雜。二是執(zhí)法主體尚需探索完善，執(zhí)法人員數(shù)量少隊伍新，執(zhí)法經(jīng)驗不足，體制機(jī)制不成熟。三是鄉(xiāng)村地帶，村民多有建雜屋，巡控和拆除任務(wù)重，執(zhí)法阻力大。四是我區(qū)范圍內(nèi)工程項目多，征拆范圍大，搶搭搶建現(xiàn)象嚴(yán)重。
違法建設(shè)事關(guān)城市形象、發(fā)展環(huán)境，拆違控違工作對于保護(hù)國家和人民群眾的利益，維護(hù)社會公平正義具有重大意義。從20xx年至20xx年，我區(qū)傾注大量的人力、物力用于保障城市規(guī)劃的執(zhí)行力。為拆違控違高位配備領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了從城市管理和行政執(zhí)法局單打獨(dú)斗到同項目指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位甚至村社區(qū)延伸的聯(lián)合的模式，綜合執(zhí)法工作得到快速提升。
整章建制，強(qiáng)化隊伍，規(guī)范執(zhí)法。
為全面規(guī)范綜合執(zhí)法流程，建立有效的管理機(jī)制，我局加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的法制教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年至20xx年期間，我局全體執(zhí)法人員積極參與各類培訓(xùn)10余次，其中執(zhí)法資格培訓(xùn)2次，執(zhí)法人員持證率100%。堅決做到依法行政、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，綜合執(zhí)法隊伍素質(zhì)和執(zhí)法質(zhì)量得到出色蛻變。
不斷調(diào)整和完善區(qū)拆違控違工作機(jī)制，陸續(xù)出臺了《關(guān)于加強(qiáng)國土資源管理執(zhí)法和理順拆違控違工作機(jī)制的方案》、《昭山示范區(qū)違法建設(shè)拆除行動方案》、《制定昭山示范區(qū)違法建設(shè)巡控工作方案》，使巡查流程、交辦投訴處理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通暢高效，促進(jìn)了各級執(zhí)法隊伍間工作銜接和作用發(fā)揮質(zhì)量的提升。綜合執(zhí)法反饋機(jī)制靈敏了，行政執(zhí)法案件規(guī)范了，辦案流程嚴(yán)謹(jǐn)了。行政案件從無至有，許多重點(diǎn)難點(diǎn)案件通過法律途徑得到了妥善處置。據(jù)統(tǒng)計，截至12月20日，我局發(fā)放法律文書418份，立案50戶，結(jié)案40戶，組織參加了聽證會2次，答辯行政復(fù)議15次，行政訴訟3次。
嚴(yán)密巡查，依法行政，和諧控違。
為加強(qiáng)違法建設(shè)控制力度，我局編制了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為的通報》，成為全區(qū)今年第一份規(guī)范性文件。并利用政策宣講、下發(fā)通告、設(shè)立宣傳廣告牌、廣播宣傳車等形式，加大對群眾的宣傳教育力度。印發(fā)了千余份宣傳資料到24個村(社區(qū))，懸掛宣傳橫幅近200條，將我區(qū)嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)的決心傳遞給了每一個村民，最大限度的取得群眾的支持，引導(dǎo)廣大人民群眾主動參與監(jiān)督舉報。
同基層單位協(xié)作方面，我局探索并試行在控違方面加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合度的工作方式，采用督辦函形式加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對控違工作的責(zé)任感與參與度，采用信息員制度的方式有效地做到控違網(wǎng)絡(luò)深入村組。日常巡控以每日6次的巡查頻率，對搶搭搶建行為造成高壓態(tài)勢，筑牢了違法建設(shè)的防控網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)防的同時，我們積極為符合條件的開通審批渠道，幫助其走報批流程，跟國土部門銜接建議定期召開國土例會，緩解村民建房的剛性需求?？剡`工作開展得和諧穩(wěn)定，從疏堵兩方面均充分考慮到并積極爭取廣大群眾的理解和力量。
組織充分，重拳整治，服務(wù)項目。
在鞏固20xx年控拆整治成果的基礎(chǔ)上，我局重點(diǎn)開展專項服務(wù)項目的執(zhí)法，開創(chuàng)和完善以項目需要為導(dǎo)向的控拆模式，形成項目負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法分管委領(lǐng)導(dǎo)雙指揮的拆違體系。有計劃、分階段地開展拆違工作，一階段開展黨員干部違法建設(shè)摸底，動員自拆，增強(qiáng)黨員干部的自律性和示范帶頭作用。二階段加強(qiáng)對搶搭搶建和存量違法建設(shè)的拆除力度，取得了幾場硬仗的勝利，如開展路網(wǎng)紅線范圍內(nèi)專項整治，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中執(zhí)法力量，專門針對路網(wǎng)項目紅線范圍內(nèi)違法建設(shè)，開啟白晚兩班巡控，確保了“兩型”社會建設(shè)及路網(wǎng)工程等重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。開展蒿塘村違法建設(shè)集中整治，以五場次的集中整治，有效清理和遏制了控違漏洞引起的大面積搶搭搶建之風(fēng)。三階段積極配合征拆等部門下戶教育，促進(jìn)簽訂協(xié)議120余戶，效維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序。保障了項目的順利推進(jìn)，維護(hù)了我區(qū)總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
城管拆違工作心得體會篇十七
20xx年是全省“三改一拆”三年行動的沖刺之年、深化之年，我辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，積極響應(yīng)打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、環(huán)境美街、文化名街、和諧新街”的號召，以“三改一拆”和“無違建”創(chuàng)建工作為工作重點(diǎn)，在鞏固現(xiàn)有防違控違工作成果的基礎(chǔ)上全面加強(qiáng)區(qū)域巡查力度，并將拆違與拆遷有機(jī)結(jié)合，致力于區(qū)域整體提升改造?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
一、夯實組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層作用
（二）與各社區(qū)、經(jīng)濟(jì)合作社簽署了《xx街道20“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書》，確保各單位防違控違工作落實到人，職責(zé)明確到位，發(fā)揮基層作用，從源頭抑制違建產(chǎn)生。
二、牢抓工作重點(diǎn)，促進(jìn)工作有效落實
以“三改一拆”和“無違建”創(chuàng)建工作為年度工作重點(diǎn)，堅持加強(qiáng)違建防控力度不懈怠，全力打擊各類違建現(xiàn)象不放松，完善管理機(jī)制和管理手段不間斷，并通過各種途徑提高拆違工作隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確責(zé)任，落實到人。
截至10月31日，本年度累計已拆除上報違法建筑136處，拆除違法建筑面積約28.20萬平方米，完成年度任務(wù)總量104.90%。共計新違建75處（其中上報7處），建筑面積約1830.00平方米；剩余違建181處（其中上報129處），建筑面積28.25萬平方米。其中，組織強(qiáng)拆13次，助拆38次，拆除面積共計約4.15萬平方米，第一時間制止各類新違建跡象77處。
三、加強(qiáng)宣傳力度，確保宣傳效果的持續(xù)性
為深入貫徹落實省、市、區(qū)“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建行動部署，做好宣傳和輿論引領(lǐng)，我街道根據(jù)市、區(qū)20拆違工作要求，結(jié)合本年度防違控違工作計劃，3月在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展“‘三改一拆’暨‘無違建’創(chuàng)建”宣傳活動。
宣傳月期間，街道制定《xx街道年“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建工作宣傳活動實施方案》。根據(jù)上級部門計劃安排，3月19日，街道組織各社區(qū)、大關(guān)經(jīng)濟(jì)合作社，在拱宸社區(qū)設(shè)宣傳點(diǎn)，進(jìn)行宣傳活動。2015年宣傳月活動共計展出宣傳圖板5塊，懸掛橫幅28條，發(fā)放《致全區(qū)居民的一封信》等宣傳資料余份，接待群眾咨詢10余次。
6月，根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦要求，街道再次組織各社區(qū)結(jié)合法律服務(wù)，在轄區(qū)內(nèi)開展“三改一拆”和“無違建”創(chuàng)建法律服務(wù)宣貫活動。6月11日，區(qū)“三改一拆”辦和區(qū)司法局聯(lián)合在運(yùn)河廣場開設(shè)主題宣傳日活動?；顒蝇F(xiàn)場，我辦展示了今年“三改一拆”和“無違建創(chuàng)建”的工作成效，并向過往群眾發(fā)放了《“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建法律政策知識》《“三改一拆”典型案例》等普法資料以及法治宣傳、法律援助等宣傳小折頁。
在宣傳過程中，我辦結(jié)合各區(qū)域特點(diǎn)，分時段在10個社區(qū)間進(jìn)行宣傳展板巡回、電子屏幕宣傳，擴(kuò)大了宣傳面的同時，加強(qiáng)了宣傳工作的針對性，構(gòu)建了更為完善的輿論環(huán)境，為全年防違控違拆違工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。
四、把握重點(diǎn)方向，推進(jìn)“三改一拆”整治行動
（一）違建出租房專項整治行動
末，街道啟動違建出租房專項整治行動。根據(jù)區(qū)“三改一拆”辦工作計劃和要求，成立街道違建出租房專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面排查轄區(qū)內(nèi)用于出租經(jīng)營的違法建筑，通過逐一入戶走訪、面對面宣傳等方式，大力開展“三改一拆”相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳，營造“三改一拆”刻不容緩、勢在必行的濃厚氛圍，集中拆除該類具有安全隱患的違建出租房。
在本次整治行動中，我街道共排摸上報33處具有安全隱患的違建出租房，涉及違建面積約1.98萬平方米，其中組織大型拆除行動6次，出動人數(shù)千余人次，圓滿地完成了此項任務(wù)。
（二）瓜山立交橋下成片違建拆除情況
我街道瓜山立交橋下成片存量違建（存在較大安全隱患）經(jīng)月26日媒體曝光后，引起市、區(qū)兩級政府的高度重視，根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦任務(wù)要求，街道第一時間成立瓜山立交橋下出租房屋整治工作小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長，并分設(shè)流動人口清退組、安全檢查組、拆違組和勸導(dǎo)組四個實施工作小組，出臺整治工作方案，及時展開對區(qū)域內(nèi)建筑安全隱患及房屋性質(zhì)的排查工作，確保后續(xù)工作的有序推進(jìn)。
在各項措施到位的前提下，街道聯(lián)合區(qū)拆違辦、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)國土資源分局、拱墅二院、瓜山社區(qū)、保安和拆房公司等單位共計600余人次，分別于2015年1月28日、1月30日和2月12日，分次對該區(qū)域內(nèi)建筑進(jìn)行整體拆除，總建筑面積約2000平方米。目前該區(qū)域已在復(fù)綠進(jìn)程中。
（三）城北鋼材市場拆除工作
該批違建共涉及鋼材市場21間工棚，建筑面積約20000平方米，涉及商戶眾多。街道工作組進(jìn)場后，對現(xiàn)有鋼材庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，控制鋼材流動方向，并加大對商戶的走訪力度，促使商戶盡早搬離。在談妥一間，騰空一間，拆除一間的工作模式下，截止2月9日，21間工棚已全部拆除完畢。
（四）今日拱墅熱點(diǎn)聚焦曝光點(diǎn)拆除情況
2015年3月13日，《今日拱墅》“熱點(diǎn)聚焦”曝光了xx路舟山東路口龍記香辣館、杭州恒通電器廠等兩處違建出租房整治點(diǎn)的現(xiàn)狀，引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。xx街道黨工委、辦事處高度重視，緊緊圍繞加快落實違建整改工作目標(biāo)，明確了整治重點(diǎn)，認(rèn)真研究提出行動方案、責(zé)任分工。3月19日，我辦組織60余名人員依法對這兩處違法建筑啟動了幫拆，3月22日全面完成上述兩處、4871平方米違建出租房的拆除工作，有效保障了周邊居民的人身財產(chǎn)安全。
（五）今日關(guān)注曝光點(diǎn)拆除情況
3月16日，《今日關(guān)注》欄目曝光xx街道石祥路350號正方集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)辦公樓、員工宿舍、公共廁所、配電房和油庫等5處違法建筑。我辦迅速行動，以“堅決拆除、平穩(wěn)過渡”為原則，立即推進(jìn)整治行動。在整治過程中，我辦與正方集團(tuán)多次溝通，要求企業(yè)積極配合并配合做好企業(yè)設(shè)施設(shè)備的搬騰清退及職工穩(wěn)定工作。5月4日，上述5處、約3914.61平方米違法建筑已拆除完畢。
（六）河道違建專項整治任務(wù)完成情況
3月下旬，區(qū)拆違辦下發(fā)《2015年xx區(qū)違建出租房暨河道違建專項整治任務(wù)書（第一批）》，其中涉及我街道河道違建11處。我辦即刻與屬地社區(qū)相聯(lián)合，前往各現(xiàn)場查看違建情況。經(jīng)我辦和社區(qū)與當(dāng)事人的.多次溝通協(xié)調(diào)，截至4月1日，涉及神龍橋河的10處違建已全部整治完畢。7月26日，涉及吳家角港河的一處違建已拆除。
（七）存量違建再次摸底工作
為扎實推進(jìn)“無違建”創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦要求，我辦決定再次在轄區(qū)內(nèi)開展違法建筑摸底調(diào)查工作，要求各社區(qū)，認(rèn)真貫徹落實排查工作，以“一戶一檔、一幢一檔”違建數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，對即有違建做好分類梳理、摸排登記，為保障“無違建”創(chuàng)建工作提供全面、真實、客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上對違法建筑制定拆除工作時序目標(biāo)，逐步推進(jìn)違法建筑拆除工作。
4月10日，區(qū)拆違辦組織會議，就無違建創(chuàng)建事宜進(jìn)行了布置，并下發(fā)拆違基本情況表要求各創(chuàng)建社區(qū)填寫。我辦迅速動作，逐個前往各社區(qū)溝通違建摸底情況、解釋說明表格、要求社區(qū)重視“無違建社區(qū)”的創(chuàng)建和復(fù)驗工作。
（八）落實掛牌督辦信訪件處理行動
4月起，市“三改一拆”辦通報了兩批掛牌督辦“三改一拆”涉違信訪件，涉及我街道轄區(qū)內(nèi)三處違建：
1、宇豪假日酒店，位于xx路860-1號，其屋頂違建建筑面積約為109平方米，已于4月22日拆除。
2、重慶烤全魚店，位于xx路848號，其違建建筑面積約為192平方米，已于5月7日拆除。
3、福仕達(dá)海馬4s店，位于石祥路333號，違建面積約為1032平方米，已于5月23日拆除。
（九）開展道路沿線違建整治行動
另要求社區(qū)需對道路沿線200米范圍內(nèi)以及目力所及有礙觀瞻的違法建筑（構(gòu)筑物）進(jìn)行整治。八丈井轄區(qū)內(nèi)在航拍圖中距離高架較遠(yuǎn)的，已整改20處。大關(guān)轄區(qū)內(nèi)屋頂違建目前已拆除13處。
（十）力推城中村改造進(jìn)程
一是將拆遷地塊列入日常防控重點(diǎn)區(qū)域，加大巡查力度，及時遏制新違建產(chǎn)生；
二是通過多次打電話、入戶洽談的“軟手段”對拆遷戶進(jìn)行政策宣傳，為其進(jìn)行利弊分析；通過以啟動拆違程序的“硬手段”對拆遷戶施壓，發(fā)動各方力量做好拆遷戶思想工作，勸導(dǎo)其早日雙簽，以確保城中村改造及重點(diǎn)工程建設(shè)工作的順利開展。
本年度，我辦共介入4戶的拆遷工作，在多管齊下的工作模式下，成功促成該4戶雙簽成功。
（十一）瓜山轄區(qū)內(nèi)違建出租房整治工作
8月初，我辦收到《關(guān)于查處違法建筑的交辦函》（杭公電函〔2015〕116號）文件，該交辦函中涉及我街道信訪件15件。經(jīng)街道排查，共涉及瓜山區(qū)域內(nèi)違建戶33戶、違法建筑69處，多為歷史存量違建。
因函件涉及違建存在數(shù)量多、形成時間長，承租戶騰退難等困難，為順利推進(jìn)違建拆除工作，街道成立以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)七個工作組。同時，工作組舉一反三，主動將北苑主房兩側(cè)占用綠化、消防通道等設(shè)施的違建列入本次整治工作范圍，拆除任務(wù)擴(kuò)大為共39戶、75處，并將拆除工作分為兩輪，分別為拆除占用綠化帶、消防通道等違建和拆除涉及督辦信訪件內(nèi)的其他違建。
截至9月15日，15件信訪件全部辦結(jié)。
五、20xx年工作思路
（一）拆違工作方面
四是嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)防、嚴(yán)懲法人違建，堅決杜絕侵占耕地行為；
六是配合街道城中村分指揮部，全力配合做好拆違促拆遷工作。
（二）“無違建社區(qū)”創(chuàng)建方面
“無違建社區(qū)”創(chuàng)建是切實改善居民生活環(huán)境的民心實事工程，是xx提質(zhì)產(chǎn)城融合發(fā)展的有力舉措，更是黨員干部踐行群眾路線、提升為民服務(wù)效能的有效載體，下一階段，在全面落實原工作計劃、全面落實工作舉措機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好三方面工作：
一是保進(jìn)度、抓成效。對于六個已成功創(chuàng)建的社區(qū)，和社區(qū)相互配合，繼續(xù)做好防違控違工作，全面形成違法建筑防控和治理長效機(jī)制，對新違法建筑得到及時、有效的處置，做到即查即拆，爭取在2015年復(fù)評成功。并在啟動紹興路、紅建河、皋亭瓜山四個社區(qū)創(chuàng)建工作。
二是重民意，順民心。緊密結(jié)合路教活動，注重以民為本，充分征求民意、順應(yīng)群眾意愿，進(jìn)一步發(fā)動群眾、組織群眾、宣傳群眾，積極調(diào)動廣大居民，群策群力、匯集群智，提高廣大群眾的法律意識和法治觀念，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到無違建創(chuàng)建工作中來。通過推進(jìn)“無違建社區(qū)、街道”的創(chuàng)建，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境，以實際工作成效取信于民。
三是強(qiáng)統(tǒng)籌，促發(fā)展。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在無違建創(chuàng)建過程中，加大對小舊散行業(yè)的整治、整頓，在淘汰低端產(chǎn)業(yè)的同時，緩解資源、環(huán)境的負(fù)荷。進(jìn)一步探索和創(chuàng)新出社會治理、生活有序、優(yōu)化服務(wù)的特色亮點(diǎn)，以進(jìn)一步提升居民生活品質(zhì)。
我辦將竭盡全力完成此次無違建創(chuàng)建工作，對既有違法建筑得到依法、有效、妥善處置，做到應(yīng)拆盡拆，新違建得到及時、有效管控，使群眾防違控違意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全面形成違法建筑防控和治理長效機(jī)制，為xx爭創(chuàng)“無違建”街道打下扎實基礎(chǔ)。
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