計(jì)劃能夠有效地提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率,幫助我們更快地達(dá)到目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。以下是一些成功人士的計(jì)劃范文,可以幫助大家更好地了解和制定自己的計(jì)劃。
工地工作計(jì)劃篇一
xx年度負(fù)責(zé)工程:
xx縣高級中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程
項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目為二次改造,應(yīng)用面積45000多平方,總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw..系統(tǒng)分3部分,4棟教學(xué)樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層??偼顿Y680多萬元。
項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄:
xx年2月份,工程正式開工。
xx年2-3月份,末端安裝完成。
xx年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。
xx年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機(jī)機(jī)房,井網(wǎng)安裝依次完成。
二. xx年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)
1.工程設(shè)計(jì)的原因:設(shè)計(jì)先天不足,暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天不足設(shè)計(jì)者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a. 設(shè)計(jì)單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。
2. 施工管理重點(diǎn)問題:任何工程安全必須放到首要位置.
a.人身安全,生命誠可貴,對別人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè),電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。
b.環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。
c.施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進(jìn)度。
三. 如何提高自己的工程專業(yè)能力
對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1. 施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總€(gè)施工隊(duì)都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,在找出其不足的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲(chǔ)備技術(shù)的方法之一。
2.多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3.公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請資深技術(shù)人員講座的機(jī)會(huì)。
四.對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1.公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)避免接觸此類工程。
2.對公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3. 優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。
4. 采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個(gè)以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。
五.職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1. 學(xué)無止境,技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項(xiàng)目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富,和公司所有人共享。
2. 以個(gè)人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人對施工隊(duì)伍的管理,掌控能力。
3. 人情練達(dá)即學(xué)問,更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。
4. 向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機(jī)處理能力,以及他們的大局觀念。
5. 一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn),獲得公司認(rèn)可,晉升中級項(xiàng)目經(jīng)理。
6. xx年,通過自己在公司的勞動(dòng),希望能買得起一輛車。
六. 對公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時(shí)候公司同事之間,都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo),我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富,我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同,團(tuán)結(jié)互助,目標(biāo)明確,積極進(jìn)取,互利共贏。
工地工作計(jì)劃篇二
20xx年已經(jīng)來臨了,建筑工地的工作要面臨新的挑戰(zhàn),對這一年要抱有很大的期待,因?yàn)樾碌囊荒暌矔?huì)帶來新的機(jī)遇,是雙重的,所以首先就要對2月份的工作制定計(jì)劃。
一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理。
二、接受工程科及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。
三、就施工安全問題向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。
四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。
五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項(xiàng)目采取必要的維護(hù)措施。
六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時(shí),會(huì)同專業(yè)施工員對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。
九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
未來建筑的發(fā)展只會(huì)越來越好,所以不要放過一絲機(jī)會(huì)把工地的工作做好,只有提前準(zhǔn)備才能夠迎來更美好的明天,為了建筑行業(yè)的興盛,現(xiàn)在就要開始努力工作了。
工地工作計(jì)劃篇三
工地安全工作計(jì)劃受建設(shè)行政主管部門委托,由我站對-----工程進(jìn)行施工安全監(jiān)督,督編編號-------號。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實(shí)施,特制定如下監(jiān)督工作計(jì)劃:
一.工程概況
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)報(bào)建資料,該工程為------結(jié)構(gòu),------層,建筑面積------o,預(yù)算總造價(jià)-----萬元。建設(shè)單位:------------,施工單位:-------。監(jiān)理單位:------。
二.計(jì)劃編制依據(jù)
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評價(jià)管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定制定本計(jì)劃。
三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
(一)行為監(jiān)督
監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程各方責(zé)任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任情況。
(二)監(jiān)督執(zhí)法
監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書或暫時(shí)停工通知書,情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案。
(三)起重機(jī)設(shè)備的使用安全監(jiān)督:
檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)伍的`資格證書;施工起重機(jī)和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格證。
(四)監(jiān)督檢查專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案的編制:
檢查以下危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目是否編制專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,有無組織專家進(jìn)行論證、審查):
1.土方開挖;
2.基坑支護(hù)與降水工程;
3.模板;
4.起重吊裝;
5.腳手架工程;
6.垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸;
7.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電;
8.拆除爆破工程;
9.其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)。
(五)施工安全評價(jià)
施工進(jìn)行到以下各形象進(jìn)度階段,施工單位進(jìn)行自檢自評后,監(jiān)理方進(jìn)行安全檢查評介:
4.裝飾施工評價(jià):在外腳手架拆除前。
工程竣工驗(yàn)收前由我站進(jìn)行工程竣工評價(jià)并簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評價(jià)書》。
(中國大學(xué)網(wǎng))
工地工作計(jì)劃篇四
建筑工地的工作是需要注重安全的,通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),在新的2020年里,要把建筑工地的工作更加細(xì)致化,保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來是制定對2月份建筑工地的工作計(jì)劃:
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
工地工作計(jì)劃篇五
20xx年xx是xx線鐵路公司項(xiàng)目正式于xx成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。
20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故。
20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并在xx月22日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
公司承攬的xx交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。
地鐵施工對于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。
工地工作計(jì)劃篇六
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實(shí)本項(xiàng)目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。
(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會(huì),傳達(dá)活動(dòng)精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)整治工作方案,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實(shí)貫徹。
(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作深入開展,建立健全隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。
(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實(shí)施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動(dòng)的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求;堅(jiān)持每月組織新進(jìn)場人員、項(xiàng)目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng),向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動(dòng)全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識(shí)和安全知識(shí)及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,共同提高項(xiàng)目部安全管理水平,增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí),樹立先進(jìn)的安全文化理念。
(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作。
把預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實(shí),查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。
(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查。
結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個(gè)工作重點(diǎn),做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí);做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實(shí)效。
本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查,在檢查中,注意做到“四個(gè)結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。
(一)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實(shí)預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。
(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識(shí)提升大家的安全意識(shí),用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。
(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實(shí)行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。
總之,防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作中,仍有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時(shí)圖方便,違章操作。我們將堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識(shí),樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保我標(biāo)段20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
工地工作計(jì)劃篇七
1)民工班組初步商議勞務(wù)承包問題,了解班組意向;(側(cè)重是xx三個(gè)班組)。
2)落實(shí)機(jī)場材料傳送小組人員10人,名單交xx;
3)初步協(xié)商機(jī)場項(xiàng)目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。
2、材料部xx經(jīng)理—。
1)繼續(xù)落實(shí)租賃站事宜,簽訂租賃合同;
2)帶領(lǐng)xx熟悉材料租賃市場信息、運(yùn)輸路線、租賃流程;
3)擬草《材料供應(yīng)方案》、《材料進(jìn)場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)。
3、技術(shù)部xx——。
1)帶領(lǐng)xx等人去機(jī)場航站樓打標(biāo)高、放控制線和施工線。
2)拿出班組作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)面布局方案,制作進(jìn)度控制橫斷圖;
3)制作《班組每日作業(yè)成果表》。
1、督促以上工作逐一落實(shí);
2、做好專家評審施工方案的協(xié)勤和服務(wù);
3、召集班組洽談(ac……四個(gè))勞務(wù)協(xié)議;
4、擬定《現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則》;
5、草擬《架子工勞動(dòng)競賽規(guī)程》。
工地工作計(jì)劃篇八
建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的'方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:
安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
各科室及項(xiàng)目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。
各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。
工地工作計(jì)劃篇九
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo),全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作,充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度,提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平,加大裝備力度;
2、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究,提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量;
4、根據(jù)工程所需要求,認(rèn)真做好試驗(yàn)工作,確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作,做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作,落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃,確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制,加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù),掌握試驗(yàn)內(nèi)容,制定試驗(yàn)計(jì)劃,了解試驗(yàn)進(jìn)度,儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù),各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作,保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
根據(jù)施工具體安排,試驗(yàn)室工作計(jì)劃安排如下
20xx年9月20日至10月15日:進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
20xx年10月15日:選定料場,檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
20xx年10月23日:各種標(biāo)號的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年11月:檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料,調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年12月:路床碾壓開始,調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月:調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
工地工作計(jì)劃篇十
剛剛進(jìn)公司我被分配到xxx巡道目部擔(dān)任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的`幫助我,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將20xx年初切實(shí)工作計(jì)劃如下:
在施工測量之前,認(rèn)真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,利用cad算出坐標(biāo),反復(fù)查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!
測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。
社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以達(dá)到"博眾家之長,補(bǔ)一已之短"的目的。
天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,針對某一件事,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。
工地工作計(jì)劃篇十一
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實(shí)際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計(jì)劃,為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年下半年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識(shí),以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。
20xx年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。
一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。
三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報(bào),對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái),做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng),在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng),督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核xx人次。
工地消防演練總結(jié)。
工地質(zhì)量標(biāo)語。
工地鋼筋采購合同。
工地工作計(jì)劃篇十二
20,閘^v^區(qū)居委會(huì)在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)工作,穩(wěn)步實(shí)施年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我居的各項(xiàng)事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居年以來的工作完成情況以及2017年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
2017年的工作開展情況:
一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機(jī),全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
按照國家級衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長期有一個(gè)安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,居委會(huì)工作人員包保、定組,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)考核制度。同時(shí),我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、led電子顯示屏等多種形式進(jìn)行全面宣傳,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶曉。
為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長效管理,我居在2017年新添封閉式垃圾桶100多個(gè);新建封閉式垃圾房4個(gè);新配垃圾清運(yùn)車6輛;在各組新配備專職保潔員10名負(fù)責(zé)各組的長效保潔2017年全居共投入近70余萬元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會(huì)公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作^v^安排36名巡防隊(duì)員以及六輛秸稈禁燒宣傳車,對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標(biāo),為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
二、信訪穩(wěn)定工作。
為了給百姓一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。我居對社區(qū)、小區(qū)的“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”采取“一月一公開、一季度一公開”形式,讓我居“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”公開化、透明化,讓大家明白,使干部自覺接受群眾監(jiān)督。通過“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”工作的開展,讓我們了解了居民家庭的實(shí)際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實(shí)事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工程服務(wù)工作。
今年,我們把重點(diǎn)工程服務(wù)列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認(rèn)真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開發(fā)建設(shè)的前沿陣地,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、武器裝備庫項(xiàng)目、金沙江路擴(kuò)建、西入口道路鋪設(shè)、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設(shè)等。在一組武器裝備庫征地項(xiàng)目時(shí),根據(jù)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》93號令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補(bǔ)償采取剛性入保,開始的時(shí)候,群眾不認(rèn)可,工作進(jìn)展很慢。居民普遍反映征地價(jià)格低和存在挑肥揀瘦問題,他們無法接受,對此,我居采取分片包干、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項(xiàng)已全部發(fā)放到群眾手中。對于我居境內(nèi)開發(fā)的項(xiàng)目推進(jìn),不管有多難,我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒,對于其他各個(gè)項(xiàng)目遇到的問題,我們及時(shí)向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理,及時(shí)有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項(xiàng)工程順利開展。
四、計(jì)劃生育工作。
目前,隨著我居征地、拆遷、社會(huì)事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶分離人員增多使計(jì)劃生育工作難度加大,部分重點(diǎn)人員散居在外或長期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認(rèn)真核對現(xiàn)有戶籍在冊育齡人口,對情況不明的對象進(jìn)行電話或上門核實(shí)。對計(jì)生重點(diǎn)懷疑對象派專人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦做好超生對象的思想工作,按計(jì)劃生育政策對超生對象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位,在農(nóng)園計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我居計(jì)生積極宣傳計(jì)劃生育的各項(xiàng)方針政策,動(dòng)員和組織居民群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自自覺實(shí)行計(jì)劃生育,協(xié)作搞好每一次計(jì)劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達(dá)98%以上,節(jié)育完成率達(dá)98%以上。
五、黨建工作。
我居黨總支認(rèn)真扎實(shí)地抓好基層黨組織建設(shè)。利用黨支部大會(huì)和民主生活會(huì)形式,對我居黨員干部進(jìn)行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時(shí)刻做到自覺、自省、自警、自勵(lì),自覺抵制拜金主義、個(gè)人主義和享樂主義,嚴(yán)于律己、樂于助人。遵守黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格按照法律辦事,自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認(rèn)真遵守廉政紀(jì)律,使黨員干部隊(duì)伍保持良好的社會(huì)形象和健康向上的精神風(fēng)貌,在工作中堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆^v^員的青春,切合實(shí)際地為基層和群眾更好的服務(wù)。
六、存在問題。
1、兩委班子成員,有待于加強(qiáng)團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨員干部有待于對相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務(wù)于民。
3、及時(shí)走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實(shí)事做的還不夠,同時(shí)還應(yīng)該挖掘我居的有限資源,切實(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、對于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主議事會(huì)。
工作計(jì)劃。
一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效管理機(jī)制,加大對農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。
三、加大對計(jì)劃生育工作宣傳,杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象,關(guān)心和愛護(hù)婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對社會(huì)撫養(yǎng)會(huì)的征收工作,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、更好地做好社區(qū)服務(wù)工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的整體工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”三公開制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實(shí)事”。
五、認(rèn)真扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)對黨員干部的管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
工地工作計(jì)劃篇十三
為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo),結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn):。
以黨的和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認(rèn)真組織實(shí)施四次集中行動(dòng),鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”成果,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任,加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)好項(xiàng)目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實(shí)行預(yù)警談話制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn),保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、落實(shí)監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。
3、落實(shí)建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時(shí)足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費(fèi)用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項(xiàng)目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
4、開展好四次集中行動(dòng)。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個(gè)季度組織開展一次集中行動(dòng),健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排,扎實(shí)開展好四次集中行動(dòng),確保集中行動(dòng)取得實(shí)效。
5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理??h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時(shí)指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)要堅(jiān)守工地,對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)控。
6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號的起重機(jī)械設(shè)備,推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊(duì)伍、使用已淘汰型號起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
(三)大力開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。
10、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚,使用密目網(wǎng)有效圍護(hù),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。完善激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范安全文明施工措施費(fèi)管理,逐步解決安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集,提高施工標(biāo)準(zhǔn),以安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)。
12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng),利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識(shí)培訓(xùn)教育。
13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任力度,組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,實(shí)行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對施工臨時(shí)用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強(qiáng)依法辦事的能力。
(五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度。
15、繼續(xù)實(shí)行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況為主;重點(diǎn)檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實(shí)情況,對未按時(shí)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)、隱患整改落實(shí)不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡易處罰。
16、強(qiáng)化事故報(bào)告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅(jiān)持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個(gè)月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴(yán)重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。
工地工作計(jì)劃篇十四
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實(shí)本項(xiàng)目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。
(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會(huì),傳達(dá)活動(dòng)精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)整治工作方案,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,使 “預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實(shí)貫徹。
(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作深入開展,建立健全隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。
(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實(shí)施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動(dòng)的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項(xiàng)整治工作內(nèi)容和要求;堅(jiān)持每月組織新進(jìn)場人員、項(xiàng)目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng),向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動(dòng)全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識(shí)和安全知識(shí)及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,共同提高項(xiàng)目部安全管理水平,增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí),樹立先進(jìn)的安全文化理念。
(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作
把預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實(shí),查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。
(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查
結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個(gè)工作重點(diǎn),做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí);做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實(shí)效。
本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查,在檢查中,注意做到“四個(gè)結(jié)合”, 即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。
(一)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實(shí)預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。
(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識(shí)提升大家的安全意識(shí),用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。
(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實(shí)行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。
總之,防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項(xiàng)整治工作中,仍有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時(shí)圖方便,違章操作。我們將堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識(shí),樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保我標(biāo)段20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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