精選車間改造報告(案例19篇)

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精選車間改造報告(案例19篇)
時間:2023-11-01 06:29:03     小編:雨中梧

無論是在學(xué)術(shù)界還是職場中,報告都是一種必不可少的溝通工具。報告的撰寫需要把握好篇幅,既要保證內(nèi)容的全面性和深入性,又要避免冗長和重復(fù)。在這里,我們?yōu)槟峁┮恍﹥?yōu)秀報告的范例,希望能夠幫助您更好地理解報告的寫作要點和技巧。

車間改造報告篇一

車間改造是一個企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重要舉措。近期,我們公司對車間進(jìn)行了一次全面的改造,以下是我對此次車間改造的一些心得和體會。

首先,充分調(diào)研是改造的基礎(chǔ)。在車間改造之前,我們進(jìn)行了大量的調(diào)研工作,了解了車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、設(shè)備的狀況以及員工的工作環(huán)境。通過調(diào)研,我們能夠更準(zhǔn)確地確定改造的目標(biāo),制定出科學(xué)合理的改造方案。并且,在調(diào)研的過程中,我們充分傾聽了員工的意見和建議,充分尊重員工的權(quán)益,提高員工的工作積極性和主動性。

其次,合理規(guī)劃是改造的關(guān)鍵。在改造車間時,我們充分考慮到每個工位的布局和設(shè)備的擺放,以提高員工的工作效率和工作舒適度。我們增加了各種便利設(shè)施,如儲物柜、工作臺和通風(fēng)設(shè)備,使員工在工作時更加得心應(yīng)手,減少了工作中的疲勞和不適感。此外,我們還優(yōu)化了車間的工序流程,減少了材料和工人的不必要的移動,節(jié)約了時間和成本。

再次,培訓(xùn)是改造的必然選擇。車間改造不僅僅是改變環(huán)境和設(shè)備,更重要的是改變員工的工作習(xí)慣和思維方式。為了使員工能夠熟練地使用新設(shè)備和工藝,我們組織了一系列的培訓(xùn)課程,包括操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),提高了員工的技能水平和職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。同時,由于員工參與了車間改造的過程,他們對改造的目標(biāo)和意義有了更加深入的理解和認(rèn)同,提高了他們的工作積極性和責(zé)任心。

另外,及時反饋是改造的重要環(huán)節(jié)。在車間改造過程中,我們與員工保持了良好的溝通和密切的合作。定期組織員工開展改造效果評估,聽取他們的意見和建議,及時處理各類問題和困難。同時,我們還對改造效果進(jìn)行跟蹤和評估,及時向相關(guān)部門反饋改造成果,為下一步的改造提供有益的經(jīng)驗和參考。

最后,持續(xù)改進(jìn)是改造的終極目標(biāo)。車間改造并非一蹴而就,而是一個持續(xù)不斷的過程。在改造之后,我們要維持車間的良好環(huán)境和設(shè)備狀態(tài),不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,并及時調(diào)整改進(jìn)方案。我們還要密切關(guān)注新技術(shù)和新工藝的發(fā)展,及時引進(jìn)和應(yīng)用,以保持車間的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

總結(jié)起來,車間改造是一項復(fù)雜的任務(wù),但只有通過合理規(guī)劃、充分調(diào)研、培訓(xùn)員工和持續(xù)改進(jìn),才能真正實現(xiàn)車間的改造目標(biāo),提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善改造方案,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

車間改造報告篇二

全面落實縣衛(wèi)計委的有關(guān)部署,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針,加強(qiáng)我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),深化火災(zāi)隱患排查整治工作,積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進(jìn)一步落實消防安全隱患排查整治工作的長效機(jī)制,確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。

為確保該項工作順利實施,我中心成立消防安全隱患排查整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxx主任

副組長:xxx副主任 xxxx副主任

成員:各科室主任

全面排查整治我中心消防安全責(zé)任制,消防安全管理,消防安全疏散,中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房,電線路,水網(wǎng)管道等方面存在的.火災(zāi)和水患。

排查范圍:

中心主樓的重要科室:如化驗室、機(jī)房、b超室,藥房及庫房,各科室的小庫房,配備有電腦、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備的房屋,氧氣存放處,醫(yī)療廢物存放點,公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用,后院預(yù)防接種門診,均在檢查范圍。

排查整治內(nèi)容:

排查明火,用電的管理設(shè)備運(yùn)行情況和措施是否到位。

排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達(dá)到國家技術(shù)規(guī)范要求。

排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置,疏散指示標(biāo)識是否清晰。

化驗室危險物品的保管,藥房的毒麻藥品的保管是否到位。

醫(yī)療廢物暫存點是否有流失的安全隱患及泄露。對醫(yī)療廢物暫存點的墻皮,地面做硬化處置,防鼠,防蠅,防蟑螂,防滲漏。

院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無漏洞。

消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。

高壓消毒室專人管理,并且對墻皮進(jìn)行硬化處置,做好清潔衛(wèi)生消毒工作。

我中心消防安全隱患排查整治專項行動從即日起,廣泛深入動員,明確任務(wù)分工,對消防安全隱患排查整治專項行動進(jìn)行全面部署。

我中心按照職責(zé)突出重點部位,對此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進(jìn)行徹底的排查整治,對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患,依法改正。凡人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅決改正,對存在隱患的部位,及時整改,限期消除隱患。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

此次專項行動時間長,任務(wù)重,我中心從改善和保障民生,構(gòu)建社會主義和諧社會,充分認(rèn)識,開展消防安全隱患排查整治專項行動的重要性增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,真正做到思想認(rèn)識到位,時間精力到位,組織部署到位,工作措施到位,切實為我中心消防安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)履行職責(zé),通力合作

加大火災(zāi)隱患排查,整治工作投入,制定了工作制度,消防安全隱患排查,協(xié)調(diào)工作制度,重大火災(zāi)隱患督辦和責(zé)任追究制度,隱患排查整治信息報告制度。

(三)廣泛宣傳,營造氛圍。我中心通過消防安全知識培訓(xùn),提醒廣大職工,加強(qiáng)自身安全防范,提高消防安全意識,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,我中心門前的電子屏幕24小時滾動顯示消防安全條幅口號。

形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,落實責(zé)任。我中心將該項工作作為重點工作,結(jié)合實際,明確排查整治范圍、重點和措施,將責(zé)任層層落實到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

車間改造報告篇三

杜生鎮(zhèn)中心校:

我校始建于1952年重建于1985年,學(xué)校占地面積3.9畝,現(xiàn)有師生244人。

因近幾年降雨量較大,我校東側(cè)圍墻受雨水浸泡,造成墻體開裂傾斜,為確保我校師生安全和教育教學(xué)活動的正常開展,現(xiàn)就新改建項目的有關(guān)事項匯報如下:

1、新建磚混結(jié)構(gòu)圍墻(高2.5米,長40米),16000元

2、墻面粉刷預(yù)計資金1000元。

3、院子墊土長高3000元

為此特呈文請求領(lǐng)導(dǎo)解決維修改造資金20000元,懇望領(lǐng)導(dǎo)予以審批。

申請單位:

20xx年xx月xx日

車間改造報告篇四

尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,現(xiàn)年38歲,家住xx鎮(zhèn)xx村xx組,我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`,其結(jié)構(gòu)比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下,曾幾次遭受泥石流沖擊,加上房屋歷經(jīng)時間長達(dá)幾十年之久,搖搖欲墜,早已成為危房,生命和財產(chǎn)安全時刻受到威脅。

本人早就想進(jìn)行危房改造,無奈母親年歲已高,病痛纏身,多次治院,醫(yī)藥費(fèi)、治院費(fèi)花費(fèi)幾萬元;繼父吃低保,無能為力;新婚妻子沒有工作,拖兒帶女,生活極其困難,急需政府補(bǔ)貼。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農(nóng)村危房改造實施方案》、《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》,我屬于補(bǔ)助對象。為此,特向政府申請農(nóng)村危房改造補(bǔ)助,敬希領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本人將感激不盡。

此致

敬禮!

申請人:xx

申請日期:20xx年xx月xx日

車間改造報告篇五

在危舊房改造過程中,按照“政府主導(dǎo),市場化運(yùn)作”的思路,堅持依法辦事和以人為本,保護(hù)與改造并舉,公平與效益并重的原則,通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運(yùn)作”等方式實施危舊房改造,形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅(qū)動”為特點的舊城改造模式,取得明顯效果。表現(xiàn)在:一是群眾滿意度明顯提高。目前**市二環(huán)以內(nèi),低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米,住房成套率由35.6%提高到100%,城市人均住房面積達(dá)到28平方米。二是城市建設(shè)進(jìn)度加快。過去需要幾年完成的拆遷項目,現(xiàn)在只要幾個月時間。**市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內(nèi)有267戶簽訂補(bǔ)償協(xié)議,簽約率達(dá)96.74%。三是拆遷糾紛明顯減少。**市受理拆遷來信來訪數(shù)量,20xx年比20xx年下降53%,20xx年比20xx年又下降43%,今年上半年同比下降51.3%。

**市推行“模擬拆遷”。即由實施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前,先對擬實施拆遷改造區(qū)域的住戶進(jìn)行拆遷意愿調(diào)查,當(dāng)同意拆遷改造戶數(shù)達(dá)該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的,實施單位與住戶協(xié)商拆補(bǔ)償安置事宜,簽訂模擬拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實施期限內(nèi)達(dá)到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上,且擬拆遷房屋建筑面積達(dá)總面積85%以上的,由實施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證;如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的,終止模擬拆遷,不再對該片區(qū)實施拆遷。**市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷,作為模擬拆遷的首個試點,在不到4個月的時間內(nèi),就全面完成了375戶居民的搬遷工作。

針對經(jīng)濟(jì)與住房都困難的“雙困戶”,**市制定了一系列政策措施,保證其基本居住條件。一是保底安置,分段結(jié)算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米,他處無住房,并持有低保證的被拆遷人,按不低于45平方米產(chǎn)權(quán)建筑面積的標(biāo)準(zhǔn)戶型進(jìn)行安置。45平方米以內(nèi)的差價款,被拆遷人不再支付;超過45平方米不足60平方米的,由被拆迂人按實際成本價結(jié)算;超過60平方米的,由被拆遷人按市場價結(jié)算。二是幫貧助弱,殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人,在安置房樓層上給予適當(dāng)照顧;持有低保證的殘疾人,領(lǐng)取臨時安置補(bǔ)助費(fèi)和搬家費(fèi)時,比照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)增加20%的獎勵。三是廉租補(bǔ)貼,優(yōu)先申請。

對于符合發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼條件的被拆遷入,申請經(jīng)**市住房保障中心廉租房辦公室審查批準(zhǔn)后,一次性發(fā)放5年廉租住房租金補(bǔ)貼。四是引入銀行按揭,增強(qiáng)房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶,**市住房置業(yè)擔(dān)保公司可為其提供申請住房抵押擔(dān)保。五是入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)方便,免轉(zhuǎn)校費(fèi)。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策,規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學(xué)、初中生入(轉(zhuǎn))學(xué)問題,各城區(qū)各中小學(xué)一律不得拒絕,不得收取任何費(fèi)用。

一是產(chǎn)權(quán)調(diào)換享面積補(bǔ)差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補(bǔ)償,產(chǎn)權(quán)調(diào)換按套內(nèi)建筑面積結(jié)算差價,免收被拆遷人應(yīng)交公攤面積補(bǔ)差款。二是適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對于選擇貨幣補(bǔ)償安置的,一次性發(fā)放的臨時安置補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至6個月,對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計算;對一次性發(fā)放的停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至3個月。搬家補(bǔ)助費(fèi)由原有的每戶300元增至1200元。三是增設(shè)物管費(fèi)補(bǔ)貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓,被拆遷人因繳納物管費(fèi)而使生活成本增高的事實,要求對被拆迂人按90平方米計算,一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費(fèi)補(bǔ)貼。四是鼓勵選擇貨幣補(bǔ)償安置,滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w戶,住宅在被拆遷房屋評估價基礎(chǔ)上給予30%的購房補(bǔ)貼,非住宅給予20%的購房補(bǔ)貼。

為解決**市中心城區(qū)各區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、住戶相互攀比等問題,**市先后制定了《**市城市房屋拆遷估價操作規(guī)則》、《**市城市房屋拆遷估價機(jī)構(gòu)備選庫管理辦法》、《**市城市房屋拆迂估價機(jī)構(gòu)抽簽程序規(guī)定》、《**市城市房屋拆迂陽光操作規(guī)程》等12個配套文件,從拆遷安置、評估異議處理、評估機(jī)構(gòu)抽簽、評標(biāo)專家管理、陽光操作等方面,統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償相關(guān)政策,規(guī)范拆遷評估管理,從政策和制度層面,避免同一工程前后標(biāo)準(zhǔn)不一致,杜絕“前緊后松”現(xiàn)象,堵塞了拆遷補(bǔ)償暗箱操作的漏洞,增加了工作透明度,遏制了少數(shù)釘子戶“多鬧多得”不良傾向的漫延。

改造重建。對于具有一定歷史文化保護(hù)價值的房屋,按照城市規(guī)劃要求,采取部分拆遷的方式,實施原地改造重建,打造具有**特色的歷史文化旅游景觀或街區(qū)景點,傳承歷史文化。三是自主搬遷。對于需要改造的企事業(yè)單位房屋及零星地塊,由房屋產(chǎn)權(quán)人或土地使用權(quán)人自籌資金對其合法取得的土地使用權(quán)范圍內(nèi)及其整合相鄰地塊內(nèi)危舊房一并實施拆遷改造,或由單位房屋產(chǎn)權(quán)人與開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資實施原址重建。

**市在危舊房改造過程中,按照可持續(xù)發(fā)展的要求,堅持促進(jìn)城市土地科學(xué)利用和優(yōu)化城市空間布局,著力于增強(qiáng)城市功能,提升城市形象,加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),注重“六個結(jié)合”。即:與重要干道兩側(cè)及重要接點的功能提升相結(jié)合;與市政基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合;與房地產(chǎn)開發(fā)及綜合整治相結(jié)合;與政府組織成片企業(yè)生活區(qū)改造和單位自行實施改造相結(jié)合;與文化保護(hù)和街區(qū)特色景點打造相結(jié)合;與妥善處理危舊房改造遺留問題相結(jié)合。通過拆遷改造,**市先后騰退出價值13.39億元、近500畝土地用于城市公建配套設(shè)施建設(shè),為城區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好條件。

車間改造報告篇六

車間改造是企業(yè)發(fā)展過程中一個重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和員工工作環(huán)境。在車間改造過程中,我積累了一些寶貴的心得體會,以下就分享給大家。

首先,車間改造要符合生產(chǎn)流程和工作需求。在改造開始之前,要對現(xiàn)有車間的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的了解和分析,并確定改造的主要目標(biāo)。在改造過程中,要充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的布局和工作人員的操作需求,確保生產(chǎn)能夠順暢進(jìn)行,并且員工能夠在良好的工作環(huán)境中高效地工作。比如,在我們車間改造過程中,我們優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)備的擺放位置,使得工作流程更加順暢,員工在操作設(shè)備時不再受到其他設(shè)備的干擾,提高了工作效率。

其次,車間改造要注重人性化設(shè)計。車間是員工工作的地方,一個良好的工作環(huán)境對員工的工作積極性和工作效率起著重要的促進(jìn)作用。在改造車間時,我們注重人性化設(shè)計,例如,在車間改造中我們增加了舒適的工作臺和椅子,為員工提供了足夠的工作空間,避免了員工長時間站立造成的疲勞。我們還優(yōu)化了車間的自然光照和空氣流通,使員工工作時能夠充分享受到良好的光線和新鮮空氣。這些改進(jìn)措施不僅提高了員工的工作效率,還增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感,提高了他們的工作滿意度。

第三,車間改造要注重安全防護(hù)。工人的安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重,車間改造的目標(biāo)之一就是為了創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,減少工傷事故的發(fā)生。在改造車間時,我們加強(qiáng)了對危險區(qū)域的隔離和標(biāo)識,明確工人在工作時需要注意的安全事項,并為工人提供了必要的工作防護(hù)用具。同時,我們還組織了安全培訓(xùn)和演練,提高了員工對安全問題的認(rèn)識和應(yīng)對能力。通過這些措施,我們成功地減少了工傷事故的發(fā)生,并提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

第四,車間改造要注重環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展。如今,環(huán)保已經(jīng)成為了社會的熱點話題,企業(yè)在進(jìn)行車間改造時也要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。我們在改造車間時,主動采取了節(jié)能減排的措施,例如使用能耗較低的設(shè)備和燈具,建立了廢物分類回收系統(tǒng)等。同時,我們鼓勵員工節(jié)約用水和用電,并通過員工教育和宣傳活動提高員工的環(huán)保意識。這些措施不僅有助于減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,還有益于改善企業(yè)的形象,提高了員工的環(huán)保意識。

最后,車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的不斷發(fā)展和市場的變化,企業(yè)的車間改造需求也會不斷變化。因此,車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們在車間改造中注重了技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,逐步實現(xiàn)了車間的智能化和自動化。同時,我們也不斷收集員工的改進(jìn)建議,及時調(diào)整車間的布局和設(shè)備,以適應(yīng)市場的變化和生產(chǎn)需求的變化。通過持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),我們不僅提高了生產(chǎn)效益,還提高了員工的工作質(zhì)量和工作滿意度。

總之,車間改造是一個綜合性的工程,它涉及到生產(chǎn)流程、工作環(huán)境、員工安全、環(huán)保等多個方面。在進(jìn)行車間改造時,要符合生產(chǎn)流程和工作需求,注重人性化設(shè)計和安全防護(hù),同時注重環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展,并保持持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)的態(tài)勢。只有綜合考慮這些方面,我們才能成功地進(jìn)行車間改造,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作滿意度。

車間改造報告篇七

1、主樓辦公區(qū)域:

2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。

3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。

4、及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門敞開未關(guān)閉

5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。

7、常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。

8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。

9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。

10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

11、附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。

12、餐廳區(qū)域:

13、樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。

14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

15、防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。

16、部分消火栓水帶損壞。

17、疏散通道、安全出口堆放雜物。

1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時。

2、 對消防器材檢查不及時、不到位。

3、 安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。

4、 私自遮擋消防設(shè)施。

5、 遮擋、堵塞安全出口。

1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

2、消防安全意識不強(qiáng),餐飲部管理人員思想認(rèn)識上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

1、加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。

2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題要及時與維保單位加強(qiáng)溝通及時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防安全防范意識。

4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對安全出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財產(chǎn)安全。

1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購,計劃x月底前整改完成。

2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,計劃x月x日前整改完成。

3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。

綜合上述情況,通過此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時,維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要認(rèn)真逐項研究對策,采取切實可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。

車間改造報告篇八

大荔縣教育局:

xxx小學(xué)位于大荔縣高明鎮(zhèn)西七公里處,是一所縣、鎮(zhèn)確定的西片重點完全小學(xué)?,F(xiàn)有教職員工13人,學(xué)生102名,教學(xué)班六個。目前教室、教工、學(xué)生宿舍樓已全部達(dá)到了樓房化,在縣鄉(xiāng)各級政府與村民的支持下,危房改造工程已基本完成,學(xué)校面貌已煥然一新。為了早日躋身于市縣示范學(xué)校行列,我們決定在學(xué)生廁所、校園硬化、綠化工程上再上新的`臺階,使學(xué)校面貌有一個根本的改觀,使學(xué)校成為一所名副其實的現(xiàn)代化示范小學(xué)。

學(xué)生廁所目前已破爛不堪,且坑位不能滿足學(xué)生需要,房舍危漏,談不上遮風(fēng)擋雨,墻體殘垣隨處可見,斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重。為了學(xué)生有一個良好安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,此項工程迫在眉睫。學(xué)校計劃重建一所磚混結(jié)構(gòu)的高規(guī)格廁所,預(yù)計投資6.79萬元。校園需要硬化面積為3400平方米,購買苗木綠化校園也是一項重要的工程。為了使學(xué)生學(xué)習(xí)生活告別泥濘,給師生創(chuàng)造三季有花、四季常青的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,使每一個學(xué)生能夠健康快樂的成長。我們在自力更生的基礎(chǔ)上再申請各級政府給予大力支持,彌補(bǔ)資金不足,以確保工程如期完成。預(yù)計投資26.7萬元。

特此申請,望審查批準(zhǔn)為盼!

申請單位:

20xx年xx月xx日

車間改造報告篇九

(一)基本情況。

“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內(nèi)失去或基本失去耕地,仍然實行村民自治和農(nóng)村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū),范圍應(yīng)為:北至駱霞公路(含橫浦全村)、南至泰山路(含千丈全村)、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內(nèi)現(xiàn)有22個行政村(實際24個村莊,約7.8萬常住人口,約2.6萬戶),其中“城中村”有15個,戶籍人口26650人,13952戶,外來人口81200人?!俺侵写濉痹谛纬蛇^程中雖然帶來各種問題和矛盾,但無疑也在發(fā)揮獨(dú)特的作用:一是為大量外來務(wù)工人員提供了廉價的居住房,從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力,這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一;二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮,有的村甚至已發(fā)育成內(nèi)地小縣城規(guī)模,如高塘村、沿海村,從而造成租賃市場火爆,村民和村集體相當(dāng)一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?!俺侵写濉钡拇嬖?,客觀上為北侖習(xí)俗提供了傳承下去的土壤,北侖民俗是浙東文化的組成部分,具有一定的歷史文化價值。

(二)存在的問題。

“城中村”在北侖開發(fā)開放進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的作用,但同時存在相當(dāng)多的問題,而且是問題多于作用。

1、違章建筑多。

由于“城中村”租房炙手可熱,受利益驅(qū)使,亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍,多年來這些違章建筑一直存在,并沒有得到有效查處,給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。

2、環(huán)境狀況差。

由于“城中村”居住大量外來務(wù)工人員,居住環(huán)境不堪重負(fù)?!俺侵写濉惫珟豢叭肽?,基本上沒有水沖洗,大多沒有照明,甚至沒有門窗?!俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質(zhì)量也不高?!俺侵写濉眮y張貼現(xiàn)象相當(dāng)普遍?!俺侵写濉钡缆藩M窄,通行困難?!俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳,大多難以入腳。

3、管理難度大。

“城中村”中外來務(wù)工大多超過本地村民,成分復(fù)雜。“城中村”警力不力,治安狀況差,案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔(dān),人手、經(jīng)費(fèi)都成問題,一個村一年的衛(wèi)生費(fèi)都要幾十萬元,村里負(fù)擔(dān)相當(dāng)重。

4、交通功能弱。

歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃,使得村內(nèi)交通混亂,應(yīng)急車輛無法通行,已對村民的生活安全構(gòu)成了威脅。與此同時,“城中村”的存在也影響了城市道路的建設(shè),產(chǎn)生了較多的“斷頭路”(如遼河路、淮河路、太河路等),極大地影響了城市交通功能?!俺侵写濉钡母脑鞂⒂辛徑獬菂^(qū)的交通條件。

(一)“城中村”改造是推進(jìn)城市化進(jìn)程的需要。

區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化,這是加快我區(qū)推進(jìn)城市化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進(jìn)一步提出打造品質(zhì)之城、魅力之城、幸福之城,使城市化率達(dá)到75%以上,其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”。“城中村”就是城區(qū)中的農(nóng)村,而全域城市化是要把農(nóng)村城市化,所以全域城市化的第一步,也是當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)行大規(guī)模的“城中村”改造,否則全域城市化就無法談起。

(二)“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。

嚴(yán)重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳,嚴(yán)重影響北侖入口形象;橫浦村附近是海上進(jìn)入北侖的窗口,規(guī)劃已限制20余年,土地閑置嚴(yán)重,且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地,如不加以改造也影響城市的整體形象。

(三)“城中村”改造是建設(shè)宜居城區(qū)的需要。

中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū),村內(nèi)卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房,街巷狹窄、地勢低洼,過量的外來低收入人口聚居,居住者犯罪率高,存在較大的安全和治安隱患,基礎(chǔ)設(shè)施很不配套,人居環(huán)境相對較差,“城中村”的存在已經(jīng)越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境,與建設(shè)宜居城區(qū)不相適應(yīng),必須加以改造。

(一)我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢

1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村,部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進(jìn)行改造的有隆順村。這其中困難叢叢,但也有許多經(jīng)驗,如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進(jìn)行的農(nóng)房“兩改”進(jìn)展順利,成效顯著,值得借鑒。

2、農(nóng)村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農(nóng)村股份制改革工作,現(xiàn)已基本完成,全區(qū)20多萬農(nóng)民成了集體資產(chǎn)的股東,應(yīng)當(dāng)說北侖農(nóng)村股份制改革走在全省、全國前列。農(nóng)村股份制全面建立,使村集體資產(chǎn)量化到個人,村民不會因“城中村”改造失去股份,這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的,許多地方因股份制未建立或不完善,村民擔(dān)心自己權(quán)益受到損害而不愿意進(jìn)行“城中村”改造。

3、全區(qū)綜合實力強(qiáng)大。

地區(qū)生產(chǎn)總值;財政收入;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值;實際利用外資;固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)排名居省市前列,總體發(fā)展水平躋身全省前列,現(xiàn)正邁向全國第一方陣?!俺侵写濉备脑煨枰环频娜肆?、物力、財力,沒有實力則談不上“城中村”改造,北侖綜合實力不斷增強(qiáng)為“城中村”改造提供了有力支撐。

(二)我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難

1、村民期望的問題。

大多數(shù)村民希望進(jìn)行“城中村”改造,但對改造的期望值都很高。共同的期望有:拆一賠一(合法非法都要算在內(nèi)),原地安置,市價賠償(區(qū)內(nèi)高檔小區(qū)市價),原建后拆。而目前上述要求都很難達(dá)到。

2、政策時效的問題。

前后政策差異大,同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調(diào)整不可能,調(diào)整幅度過大,又造成先前改造對象的心里不平衡,從而引發(fā)矛盾,這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象,使正在進(jìn)行的改造很難進(jìn)行。

3、安置落實的問題。

我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補(bǔ)償或調(diào)產(chǎn)安置二類,絕大多數(shù)村民選擇的是調(diào)產(chǎn)安置。問題是安置房都是先拆后建,過渡期長的達(dá)到5—6年之久,而每個村民每月過渡補(bǔ)償費(fèi)目前是300多元,每戶不超過700元的過渡費(fèi)無法租到象樣的房子,何況村民還失去了原有的房租,收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離,村民也不滿意。區(qū)內(nèi)原有的安置房檔次都不高,問題還很多,如高鳳新村、濱海錦園,村民反映強(qiáng)烈。由于用地緊張,以后的安置房的都是高層電梯房,如隆順村安置房,而村民最好選擇樓梯房。

4、資金缺口的問題。

據(jù)初步測算,按照現(xiàn)行拆遷安置政策,若對15個“城中村”全部改造,收支相抵,大約需虧損60億元,這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法,每戶需要2萬元,鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算,約需整治經(jīng)費(fèi)2。1億元。

5、社會輿論的問題。

目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利,提到“城中村”和征地拆遷,都一味指責(zé)當(dāng)?shù)卣?,如果發(fā)生事件,干部則要承擔(dān)嚴(yán)重后果,基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很難開展工作,一些群眾則漫天要價,各地最牛“釘子戶”層出不窮,許多群眾已經(jīng)到了完全不講理的地步。

6、老年房等的問題。

老年房是北侖一大特色,以往的“城中村”改造都少不了老年安置房,而目前的隆順村則取消了老年安置房,代之為房票、貨幣補(bǔ)貼、人頭方式,但老年村民并不領(lǐng)情,多次到區(qū)、街道上訪過。另農(nóng)村祖堂(祖屋)也是一大問題,“城中村”散落著大量祖堂(祖屋),如隆順村就有大大小小祖堂(祖屋)28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂(祖屋),就是現(xiàn)在正進(jìn)行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂,可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。

其它問題:“城中村”拆遷后,大量外來務(wù)工人員失去廉價居住房,難以維持生計,企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名,按要求下步要達(dá)到1000名左右,但因沒法安排宿舍,很難招到新員工?!俺侵写濉备脑旌?,村民失去了原來租金來源,收入減少,雖然拆遷能得到賠償,但許多村民沒有理財觀念,一夜暴富后結(jié)局各異,村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。

(一)保障百姓權(quán)益。

“城中村”改造其實是利潤再分配,目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡,必要的投入是肯定的,但如果過多投入對其它的百姓又不公平,所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關(guān)心的安置先行、安置房質(zhì)量、貨幣安置價格、老年村民補(bǔ)貼等熱點問題要全盤考慮,制定政策要反復(fù)醞釀,讓絕大多數(shù)村民能夠接受,然后才實施?!俺侵写濉备脑焓且豁椫卮蟮拿裆こ?,要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。

(二)著手統(tǒng)一運(yùn)作。

“城中村”改造工作應(yīng)在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采用部門分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行,其中,征地、拆遷、配套建設(shè)按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭,規(guī)劃、國土、城管等部門配合,“城中村”整治改造中的與新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?!俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)費(fèi)用,按原有支出渠道列支?!俺侵写濉备脑焖栀Y金由區(qū)財政負(fù)責(zé)統(tǒng)收統(tǒng)支?!俺侵写濉备脑熨Y金需要作一個中長期預(yù)算,分期實施。

(三)進(jìn)行分類改造。

第一類:整體拆遷重建型,包括千丈、星陽、隆順、鳳洋(新涼亭)、橫浦(駱亞線北)5個村,這類城中村總體人居環(huán)境較差,地勢相對較低,交通瓶頸明顯,嚴(yán)重影響城區(qū)總體形象,整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。

第二類:周邊整治完善型,包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村,這類城中村總體人居環(huán)境尚可,局部存在交通節(jié)點,但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差,影響市容市貌。開發(fā)之后,有利于消除交通瓶頸,改善市容市貌,整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造,既改善市容整合形象,又起到增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)農(nóng)民創(chuàng)收的作用。

第三類:保留完善整合型,包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村,以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村,都是在2000年以后新建的農(nóng)民住宅,建筑質(zhì)量較高,內(nèi)部設(shè)施完善,適當(dāng)整合即可。新大路兩側(cè)內(nèi)大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房,也以內(nèi)部設(shè)施整修,完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便居民出行、解決立面形象,按照新農(nóng)村示范村建設(shè)模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件,永豐、沿海大部四面已被工廠包圍,建筑密度很高,近期也不具備開發(fā)條件,逐步改善村民居住環(huán)境。另外,對老街區(qū)塊設(shè)想同步考慮城市設(shè)計,盡可能按老街坊風(fēng)格實施改造,努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機(jī)結(jié)合,盡可能把它建設(shè)成為具有寧波“城隍廟(老外灘)”或上?!靶绿斓亍憋L(fēng)格的商業(yè)步行街區(qū)。

(四)做好持續(xù)發(fā)展。

“城中村”改造過程中,村級部分二產(chǎn)、三產(chǎn)用房也面臨拆遷,集體經(jīng)濟(jì)有所影響;少數(shù)已轉(zhuǎn)制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷,搬遷壓力較大。為此,應(yīng)充分考慮給予村級二產(chǎn)、三產(chǎn)用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補(bǔ)償,以鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。

(五)處理關(guān)聯(lián)問題。

大規(guī)模拆遷以后,“城中村”外來人口居住問題也需配套解決,由無序出租農(nóng)民住宅為主,轉(zhuǎn)向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。

“城中村”改造說起難,做起來更難,可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事,根本沒有什么靈丹妙方,但如果不去推進(jìn),那些“城中村”就永遠(yuǎn)存在。實際證明,“城中村”改造越早越好,越晚就越被動,改造成本越高,改造難度和風(fēng)險越大。越早改,政府所支付的成本越低;越早改,城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出,但也有優(yōu)勢,相信在黨委政府的大力投入、科學(xué)運(yùn)作下,通過艱苦努力,“城中村”改造必然有新的進(jìn)展。

車間改造報告篇十

xx縣教體局:

我校于xx年搬入原xx中學(xué),校內(nèi)原取暖設(shè)施年久失修,暖氣片因老化生銹堵塞嚴(yán)重,出現(xiàn)不同程度的沙眼,且主管道過細(xì),壓力較小,回水效果差,每年都會出現(xiàn)一至二次暖氣管道凍壞現(xiàn)象,更換不少于xx片的暖氣片,冬季采暖效果極差,陽面室內(nèi)溫度不超過10攝氏度,陰面室內(nèi)溫度不超過5攝氏度,用電暖氣補(bǔ)充取暖,影響了正常教學(xué)和辦公?,F(xiàn)申請對我校暖氣進(jìn)行全面改造。初步預(yù)算需暖氣片xx片xxx元,計xx萬元;管道、配件及人工費(fèi)等xx萬元,總計需要xx萬元。

搬入現(xiàn)校址后,樓房從沒做過防水,外面下雨,樓里滴水,尤其是連陰天的時候,需要用臉盆和水桶長期接水,嚴(yán)重影響了我校的.教育教學(xué)工作,申請做樓房防水xx平方米,需資金xx萬元。

學(xué)校西面鐵藝護(hù)欄,因年久失修,風(fēng)雨腐蝕,即影響校園的美觀,又不能起到對校園的安全保護(hù)的作用,因此申請重新安裝鐵藝護(hù)欄xx平方米,需資金xx萬元。

以上三項工程預(yù)算資金xx萬元。望批準(zhǔn)為盼!

申請人:xx

申請日期:20xx年xx月xx日

車間改造報告篇十一

市農(nóng)網(wǎng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組:

我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開以來,在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針,按照上級部署和安排,堅持規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,先易后難,科學(xué)排序的工作方法,發(fā)揚(yáng)克難攻堅,團(tuán)結(jié)拼搏的精神,全力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)(改造)工作,縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心,35千伏電源為節(jié)點的結(jié)構(gòu),城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了**縣35千伏,城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前,我縣網(wǎng)改建設(shè)(改造)工程按照省計委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。

省計委、省電力局對我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計劃,***個臺區(qū),**條10kv主干線,*臺35kv主變改造,*條35kv線路,農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%,并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收,工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬元,完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為:

1、35kv輸變電工程。

新建**變電站1座,改造**、**、**、**變電站4座,主變?nèi)萘?*兆伏安。項目計劃**萬元,竣工決算**萬元,占批復(fù)資金的**%。

新建**、**、**、**、**35kv線路五條,長度***千米。項目計劃。

萬元,竣工決算。

萬元,占批復(fù)資金的%。

2、10kv工程項目。

項目計劃***km,投資***萬元,累計完成工程量***km,竣工決算***萬元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。

3、0.4kv工程項目。

項目計劃**km,投資**萬元,累計完成工程量**。

km,竣工決算**萬元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。

4、臺區(qū)工程項目。

項目計劃**個,投資**萬元,累計完成工程量**個,竣工決算**萬元,竣工決算占批復(fù)資金的**%。

5、農(nóng)村電費(fèi)電價管理系統(tǒng)。

項目投資**萬元,竣工決算。

**萬元,占批復(fù)資金的**%。

6、調(diào)度通信改造工程。

項目投資**萬元,竣工決算**萬元,占批復(fù)資金的**%。

7、客戶服務(wù)呼叫中心。

項目投資**萬元,竣工決算**萬元,占批復(fù)資金的**%。

8、配電防盜裝置。

項目計劃投資**萬元,實際完成投資**萬元。

萬元。

一、組織機(jī)構(gòu)。

縣委、縣政府對網(wǎng)改工程十分重視,縣委書記、縣長多次召開全縣網(wǎng)改工作會議。特別是縣“四大班子”對網(wǎng)改工程都高度重視,大力支持,并為此傾注了大量心血,是我縣網(wǎng)改的堅強(qiáng)后盾。我局也成立了以**同志為指揮長,**同志為政委,幾位分口局長為副指揮長的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計;物資供應(yīng)組,負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上級規(guī)定通過招標(biāo)訂購設(shè)備和材料,并嚴(yán)把驗收關(guān),做到及時供貨;安全監(jiān)察組,負(fù)責(zé)工程的安全管理;施工組,負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工;宣傳組,負(fù)責(zé)廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策;質(zhì)量監(jiān)察組,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理;財務(wù)審計組,負(fù)責(zé)網(wǎng)改資金的??顚S?,資金使用管理及審計管理;驗收組,負(fù)責(zé)竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,縣委、縣政府又主持召開全縣網(wǎng)改專題工作會議,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須成立相應(yīng)的組織,并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò),保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管,有人負(fù)責(zé),為網(wǎng)改工程自始至終順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

組織成立后,我們努力做好宣傳工作,采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策,一是縣領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設(shè)專欄。三是出動宣傳車,散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標(biāo)語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機(jī)宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入,全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。

二、工程管理。

電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”,是功在當(dāng)代,利在千秋的工程,必須抓好工程管理,決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。局長***同志在網(wǎng)改會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)說:網(wǎng)改工程任務(wù)重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想,密切協(xié)作,把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步,建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來,傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強(qiáng)化工程管理,我們反復(fù)學(xué)習(xí)上級一系列文件,并認(rèn)真落實,同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責(zé)任制》、《勘測設(shè)計責(zé)任制》、《施工管理責(zé)任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時,認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)制,嚴(yán)格按照省、市電業(yè)局的要求進(jìn)行材料招標(biāo)工作,必須與廠家簽訂規(guī)范的合同,并認(rèn)真履行。另外,工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同制管理,對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同,對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標(biāo)金具,同樣以合同形式明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求??傊?,能定合同之處,必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用,工程進(jìn)度中認(rèn)真執(zhí)行審計制,確立了專門的審計人員。對工程項目進(jìn)行了逐項跟蹤審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理??傊?,在工程管理上,我縣認(rèn)真落實“五制”(項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制),確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。

三、工程計劃管理。

我縣自始至終堅持計劃管理。網(wǎng)尚未開始之時,縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干,在認(rèn)真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對網(wǎng)改工作的特點進(jìn)行集中培訓(xùn)之后,分赴全縣城鄉(xiāng),認(rèn)真勘測,提供了詳實的基礎(chǔ)資料,技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則加班加點,迅速設(shè)計出初步方案,然后再次組織技術(shù)人員,深入實際再測量、再復(fù)測圖紙,提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》,及時上報了省計委、省電業(yè)局批準(zhǔn)。省計委、省電業(yè)局對我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬元。根據(jù)省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模,本著嚴(yán)格控制工程造價,既不貪大求洋,又充分考慮發(fā)展前景,努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則,再次優(yōu)化方案,規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),搞好限額設(shè)計,典型設(shè)計,按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價。認(rèn)真確定整改的各電壓等級工程項目,依據(jù)省電業(yè)局下達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,反復(fù)論證配變?nèi)萘俊⑽恢?、?dǎo)線走徑型號等,做到科學(xué)規(guī)劃,制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程(見《網(wǎng)改方案》)。并根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進(jìn)度。然后,根據(jù)省、市計委、電業(yè)局批準(zhǔn)工程項目,認(rèn)真編制工程概算,嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),再上報審批,根據(jù)上級批準(zhǔn)的工程概算,參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標(biāo)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃施工,堅決杜絕“三邊工程“。為嚴(yán)防超計劃施工,克服工作的盲目性,我們在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時,做到整改一批,驗收一批,上報一批,規(guī)范化管理一批并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合上級精神,部署安排下步工作,確保網(wǎng)改工程有計劃,按步驟迅速推進(jìn)。

四、工程質(zhì)量。

網(wǎng)改工程是國家的重點工程,我們深感質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此,始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量,我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責(zé)任人,對本單位負(fù)責(zé)的網(wǎng)改工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。制定了工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制,通過制度和協(xié)議,真正把質(zhì)量責(zé)任落實到人。在具體工作中,一是對施工人員首先進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進(jìn)料上嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,克服麻痹思想,認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任終身制,要求做好各種記錄,實行責(zé)任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員,施工中一步一檢查,一步一驗收,一步一簽字,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。五是局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。六是對35kv輸變電工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進(jìn)行全面監(jiān)理,對工程圖紙及會審、開、竣工報告,施工組織實施,材料清單,質(zhì)量檢驗報告,重大設(shè)計(施工)變更,工程量和工程決算書等履行簽字職責(zé),提出監(jiān)理意見,嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價控制關(guān)。七是定期召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真總結(jié)。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾,驗收組搞好初驗。在竣工驗收時,實行分步驗收和總體驗收相結(jié)合的方法,對網(wǎng)改工程項目反復(fù)進(jìn)行檢查,逐檔距丈量,逐臺區(qū)核對,逐條線檢查,確保全部竣工資料與實際完全一致,及時處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關(guān)單位,限期整改,嚴(yán)把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對各工程的開工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗收進(jìn)行全程監(jiān)察,工程竣工驗收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見,否則不能進(jìn)行決算和審計,確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。由于制度完善,措施得力,我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看,符合上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格率100%。

五、工程資金管理。

在資金管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務(wù)制度,結(jié)合我縣實際,制定了具體的財務(wù)管理制度和會計核算辦法,嚴(yán)格落實,認(rèn)真履行《建設(shè)委托合同》的各項條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶,??顚S?,專人負(fù)責(zé),封閉運(yùn)行。按照上級要求,規(guī)范使用程序,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購,貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定使用,網(wǎng)改工程中堅持經(jīng)辦人簽字,財務(wù)負(fù)責(zé)人審查,科室負(fù)責(zé)人、主管副局長、財務(wù)副局長層層把關(guān)簽字后,局長簽字方可報銷。在工程概算編制上,我們嚴(yán)格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,堅決控制工程造價,做到取費(fèi)項目合理,費(fèi)率合標(biāo),各種表格符合要求,并及時報請主管部門審批,以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結(jié)算的依據(jù)。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價,不斷提高資金效率,確保了資金的最大使用效益,切實把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。

六、工程施工組織。

為保質(zhì)保量按時完成網(wǎng)改工程,縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量,組建了10kv以下工程施工隊**個,35kv輸變電工程施工隊*個,該施工隊伍具有輸變電工程建設(shè)的三級資質(zhì)證。開工前,縣電業(yè)局對全體施工隊員進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和勞動紀(jì)律教育。安規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后,方可持證上崗??h網(wǎng)改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮,并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議,要求施工中嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項規(guī)定,嚴(yán)格施工程序,做到安全施工,文明施工。為加強(qiáng)管理使工程協(xié)調(diào)進(jìn)展,及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題,每周召開一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,反饋情況,研究解決問題,安排部署下步工作,這樣起到了各個單位互通情況,相互配合,分口把關(guān)的作用。同時,根據(jù)情況變化,及時調(diào)整施工力量,保證不窩工。

二、三組網(wǎng)絡(luò)計劃,我局根據(jù)總計劃下達(dá)年、季、月計劃;施工單位根據(jù)下達(dá)計劃,采取倒排工期辦法,將生產(chǎn)任務(wù)落實到周、到日,進(jìn)而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好計劃跟蹤管理,質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地,對工程進(jìn)行全方位全過程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,加強(qiáng)施工管理,及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術(shù)人員和計劃管理人員深入工地,掌握計劃落實情況和解決技術(shù)難題,并及時反饋有關(guān)信息,做到凡事有人負(fù)責(zé),有章可循,有據(jù)可查。三是根據(jù)實情,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,始終保證計劃的科學(xué)性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡報》,互通信息,傳達(dá)上級精神,提出要求,強(qiáng)化工程組織。

在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中,由于縣電業(yè)局不斷加強(qiáng)思想教育和紀(jì)律教育,加強(qiáng)對網(wǎng)改意義的宣傳,涌現(xiàn)出了一在批模范人物,他們的先進(jìn)事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚(yáng)電業(yè)人不怕疲勞,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,敢打硬仗的光榮傳統(tǒng),沒有節(jié)假日和星期天,冬戰(zhàn)三九,夏戰(zhàn)三伏;晴天一身汗,雨天一身泥,苦干巧干,團(tuán)結(jié)拼搏,以其嚴(yán)明的紀(jì)律和沖天干勁,感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中,一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程,電業(yè)部門的形象工程。

七、工程安全管理。

網(wǎng)改工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜,參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一,稍有不慎,隨時可能發(fā)生安全事故,為確保施工中設(shè)備和人身安全,我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全管理責(zé)任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施,完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度,明確了各級責(zé)任,層層簽訂安全協(xié)議,并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強(qiáng)調(diào)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)直至施工隊長為第一安全責(zé)任人,工作中必須把安全工作放在首位,嚴(yán)格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進(jìn)行安全培訓(xùn)、嚴(yán)格考試外,必須加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)調(diào)開工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚,收工一定有小結(jié)。每個施工班組必須設(shè)立一名安全員,施工中認(rèn)真落實監(jiān)護(hù)制,從嚴(yán)從細(xì)從實抓起。我局領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員,設(shè)置了“安全流動哨”監(jiān)督崗,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查,對工程實施全過程的安全管理,抓好全方位的安全施工監(jiān)控,保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故,事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工,在完善措施,消、缺整改后,方可重新開工;對存在隱患的,下發(fā)事故隱患通知單,并派專人負(fù)責(zé)落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡報》上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,做到警鐘長鳴,讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強(qiáng)了施工過程中的安全制度管理,動態(tài)管理和持之以恒的安全教育,確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面,為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

八、物資管理。

為強(qiáng)化物資管理,保質(zhì)保量及時供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,根據(jù)自身實際,制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購上,認(rèn)真落實國家計委[****]382號和[****]287號文精神,工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標(biāo)會上采購,我們在招標(biāo)中堅持公開、公平、公正的原則,比質(zhì)比價,盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品,追求價格性能比的最優(yōu)化,保證招標(biāo)物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品,并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關(guān),有效杜絕了購貨中的不正當(dāng)行為。到貨后,必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴(yán)把驗收關(guān),合格后方能入庫,誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫,專人保管,設(shè)立專帳。出入庫按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全,層層落實責(zé)任制。物資到工地后,按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理,每個施工隊設(shè)立了一人專管材料,責(zé)任到人。為節(jié)約資金,我們確立了合理利用舊料的原則,專門制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》,每個單項工程開工前,倉庫統(tǒng)一保管,能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標(biāo)金具,我們采用嚴(yán)格的合同管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,夯實責(zé)任。由于制度健全,層層把關(guān),確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好,價格合理,管理規(guī)范。

九、監(jiān)督機(jī)制。

為使網(wǎng)改工程規(guī)范開展,我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)工程監(jiān)理辦法》,建立了完善的監(jiān)督機(jī)制。首先指定了專人負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,制定了監(jiān)理責(zé)任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn),堅持“公正、獨(dú)立、自主”的原則,對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。其次,我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次,我們還廣泛動員人大代表,各級干部和群眾對網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中,我們采取了層層監(jiān)督,工程隊設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員,按省電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)對施工實施監(jiān)督,局對每個工程隊下派一名質(zhì)量監(jiān)督員,對工程隊的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,局負(fù)責(zé)同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風(fēng)實施監(jiān)督。這樣,從內(nèi)到外,自上而下,形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開展。

十、檔案管理。

建設(shè)項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu),檔案工作人員平時注重對農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照(*電地[****]26號文)的要求進(jìn)行了整理歸檔,保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。

十一、體制改革與電價管理。

我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管,**年上半年完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核,檔案移交,固定資產(chǎn)清理造冊等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站,**個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)電站改為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所,統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理,及時完成了對農(nóng)村電工的考試、考核和選聘,認(rèn)真落實了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認(rèn)真實行“銷售、抄核、收費(fèi)、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上,又先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)、電價管理的規(guī)定》等文件,重拳出擊,徹底治理農(nóng)村電價,對農(nóng)村電費(fèi),電價管理中的基礎(chǔ)工作實行鋼性考核,跟蹤問效,嚴(yán)格獎罰。由于措施得力,杜絕了“三亂”現(xiàn)象,農(nóng)村照明電價由網(wǎng)改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%,據(jù)初步估算,每年可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定,并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進(jìn)縣。

十二、社會經(jīng)濟(jì)效益。

從綜合調(diào)查、全面自查的情況看,我縣網(wǎng)改工程措施得力,各項政策落實到位,達(dá)到了預(yù)期目的,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造,我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)行靈活,安全可靠,高效低耗,35kv電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電(兩個電源點互為備用),且全部采用節(jié)能性主變;改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電,城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km,線路絕緣化率達(dá)到85%,主干線導(dǎo)線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn),實現(xiàn)了“六高兩低”目標(biāo),即電網(wǎng)科技含量,供電能力,供電質(zhì)量,安全可靠性,家用電器普及率和供電量明顯提高;電網(wǎng)損耗,農(nóng)村電價明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動化,可以鎖定故障區(qū)域,減少故障查找時間,并盡可能減少了停電戶時數(shù),增加了供電方式的靈活性,提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力,基本消滅了供電“卡脖子”問題,結(jié)束了我縣“有電送不出,有電用不上”、“一停一條線,一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上,配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上,農(nóng)村在99.1%及以上,10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下,低壓線損率在11.5%及以下,輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見了,路邊的線桿理順了,主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補(bǔ)償柜成了街頭一景。此外,還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享,提高了工作效率;加強(qiáng)了營銷現(xiàn)代化建設(shè);建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心,結(jié)束了電費(fèi)結(jié)算手工開票,人工計算,服務(wù)單一,效率低下的歷史;建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng),實現(xiàn)了與各變電站對接,結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接,通信多年來剝離調(diào)度之外的歷史,提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平;建成“95598”客戶信息服務(wù)中心,負(fù)荷管理中心,使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階,得到了社會各界好評,結(jié)束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史,實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造,不僅僅是設(shè)備更新,電網(wǎng)擴(kuò)容,重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理,使其擁有了一支一流的管理者隊伍,一流技術(shù)人才隊伍,一流的員工隊伍,電業(yè)人在堅持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上,以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標(biāo),向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說,電壓穩(wěn)了,可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了;農(nóng)民群眾說,供電質(zhì)量有保障了,我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我們也能過上城里人一樣的生活了;企業(yè)說,不壓負(fù)荷了,可以敞開用電,我們再也沒有后顧之憂了;政府部門說,“瓶頸”打碎后,**經(jīng)濟(jì)該突飛猛進(jìn)地發(fā)展了......??傊?,國家的這項德政工程,取得了綜合效益,受到了全社會的一致稱贊。

電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路,取得了良好的社會效果。然而,我們和省內(nèi)先進(jìn)縣相比仍有一定差距,技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差,安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情,構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍(lán)圖。

車間改造報告篇十二

龍陵縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

根據(jù)龍陵縣委政府安排,要求自查政府兜底幫建戶是否存在爛尾及改造戶未完全達(dá)標(biāo)問題,我鄉(xiāng)認(rèn)真組織了農(nóng)危改自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況簡要報告如下:

我鎮(zhèn)20xx年實施農(nóng)村危房改造和抗震安居工程53戶,其中c級29、d級修繕加固0戶、d級拆除重建24戶,政府兜底1戶。經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級驗收后,共兌付補(bǔ)助資金53戶1080000萬元。

經(jīng)過多方面、多渠道核查:一是我鎮(zhèn)20xx年1戶政府兜底戶都已竣工并入住,不存在爛尾情況。每戶都與施工隊簽訂了施工協(xié)議,施工隊按相關(guān)要求完成房屋改造后,與兜底戶簽定資金代扣協(xié)議書,經(jīng)政府授權(quán)后將涉及補(bǔ)助資金直接打入施工隊賬號。整個過程陽光、透明。二是此次自檢自查未發(fā)現(xiàn)施工隊有代建轉(zhuǎn)包行為。三是部分農(nóng)戶因修繕加固驗收不達(dá)標(biāo)、有車、有營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)不符合農(nóng)危改政策的情況暫不兌付資金,導(dǎo)致資金未及時兌付農(nóng)戶。待整改完畢后,剩余資金將于本月底前兌付農(nóng)戶。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,廣泛宣傳動員,調(diào)動群眾的積極性和主動性,為危房改造工作營造良好的社會氛圍。

2、嚴(yán)格項目管理。堅持“公開、公平、公正”原則,嚴(yán)格按照《云南省人民政府關(guān)于大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)的意見》制定的程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

車間改造報告篇十三

xx市住建局:

20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,在市住建局精心指導(dǎo)下,以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則,以群眾為主體,精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn),積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度,現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作,取得更大的成效,我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶,實際完成指標(biāo)數(shù)15戶;20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標(biāo)數(shù)13戶;20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶,買房4戶,維修加固1戶。各村采取“一事一議”進(jìn)行評議,逐戶核查,張榜公示,確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前,20xx年度第二批危房改造15戶補(bǔ)助資金已全部兌現(xiàn),20xx年度第危房改造13戶補(bǔ)助資金未劃撥到賬,致使補(bǔ)助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各級職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程,成立了由鄉(xiāng)長任組長,財政、民政、國土、村建等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé),一級抓一級,層層抓落實。

二是加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式,加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳,讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉,讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳,積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難,激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情,發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核,選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上,實行陽光操作,嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進(jìn)行,始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等,認(rèn)真分析研究,確定新建或維修加固等改造形式。

四是科學(xué)規(guī)劃,突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則,從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā),把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合,與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合,與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中,堅持因地制宜,突出特色,著力風(fēng)貌打造。

五是注重質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把驗收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場對危改工程進(jìn)行驗收,并逐一簽字。

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度,農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善,困難群眾基本可以告別危房,因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少,實施危房改造是一項德政工程,是為群眾排憂解難的一項民心工程。

二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施,有力地促進(jìn)了群眾的'建房觀念的轉(zhuǎn)變,極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性,農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。

三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中,幫助群眾解決建房過程中遇到的問題,群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了,密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨和政府在群眾中的威信。

有的危改戶自身積累較少,加上本級財力有限,危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持,從而難以啟動改造。

車間改造報告篇十四

按照國家電網(wǎng)公司農(nóng)〔2011〕1798號《關(guān)于切實做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的通知》要求,保證xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程下一階段工程建設(shè)任務(wù)的更好實施,確保優(yōu)質(zhì)高效完成農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)任務(wù),我局根據(jù)省公司文件要求,已在12月12日-12月30日針對我局近期已完工的2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和剛剛啟動的2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,進(jìn)行全面梳理、自查、認(rèn)真解決農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定xx縣電業(yè)局局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查整改工作實施方案,按方案要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,認(rèn)真組織落實?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了保證自查工作有效進(jìn)行,我局成立了以局長為組長生產(chǎn)局長為副組長,生計部、財務(wù)部、安監(jiān)部、物資部為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查領(lǐng)導(dǎo)小組,重點對工程計劃下達(dá)及執(zhí)行情況、資金和財務(wù)管理情況、物資管理情況、招投標(biāo)和合同管理情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、安全管理情況、工程檔案資料及其它情況等進(jìn)行檢查。

2、工程計劃下達(dá)及執(zhí)行情況。

省公司批復(fù)我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共有三個項目,分別是新建66kv團(tuán)結(jié)輸變電工程、新建調(diào)度自動化工程和10kv及以下配電工程,工程計劃投資合計2085.5萬元。

我局嚴(yán)格履行工程項目審批,全部工程均按省公司批復(fù)進(jìn)行施工,工程項目真實,工程量準(zhǔn)確,不存在虛列和置換工程項目情況發(fā)生。

我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不存在超范圍、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目建設(shè)。不存在虛列工程項目,不存在計劃調(diào)整、變更,不存在將國家下達(dá)投資計劃之前已開工或完工的項目納入新的計劃中,不存在以審查會議紀(jì)要形式作為工程項目概算批復(fù)的情況。我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成量與計劃不存在較大偏差,符合國家要求。已竣工工程土地使用證辦理齊全。

3、資金和財務(wù)管理情況。

我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金管理均按要求??顚S?、專項核算,不存在擠占、挪用、截留和滯留資金的情況。不存在工程概預(yù)算編制定額套用不準(zhǔn)工程量計算有誤等情況發(fā)生。不存在勘測設(shè)計、施工、倉儲運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用不按標(biāo)準(zhǔn)計提。不存在工程項目待攤費(fèi)用未能及時按照工程明細(xì)項目核算,能夠準(zhǔn)確計算各項目應(yīng)分?jǐn)偟馁Y本化利息,能夠真實反映各項目的工程成本。不存在以預(yù)算代替決算的情況。全部工程結(jié)算和決算均按省公司要求進(jìn)行。

4、物資管理情況。

自農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作開展以來,我局物流中心嚴(yán)格按照國家和省、地市電網(wǎng)公司的規(guī)定要求進(jìn)行物資管理。對新招標(biāo)物資進(jìn)行嚴(yán)格劃分,真正做到專項物資專項使用,未發(fā)生物資濫用、轉(zhuǎn)用挪用現(xiàn)象。物資的出入庫程序嚴(yán)格,未出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)物資現(xiàn)象,招標(biāo)出庫剩余物資清點準(zhǔn)確,杜絕倒賣物資問題發(fā)生。

物資材料出庫前做到了認(rèn)真核對需出庫材料的名稱、規(guī)格型號,有效防止了物資不匹配,影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。廢舊回收物資認(rèn)真管理,對于回收物資認(rèn)真回收并嚴(yán)格清點回收明細(xì)中主要材料的品類和數(shù)量,建立了廢舊物資管理賬目,做到發(fā)放及回收廢舊物資有帳可查。

資料管理方面,對于新招標(biāo)物資,招標(biāo)文件及相關(guān)票據(jù)認(rèn)真管理,未發(fā)生招標(biāo)合同及票據(jù)丟失等嚴(yán)重事件。建立完善的招標(biāo)物資賬目管理機(jī)制,上報票據(jù)規(guī)范,出庫物資商品價格嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價格,杜絕出現(xiàn)違規(guī)加價現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度要求,做到帳、卡、物相符。

5、招投標(biāo)和合同管理情況。

對新招標(biāo)材料物資的產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)行了有效監(jiān)督,防止存在質(zhì)量問題的物資流入到工程中去,損害工程質(zhì)量。招標(biāo)工作嚴(yán)格認(rèn)真遵循上級規(guī)定要求進(jìn)行,未出現(xiàn)違規(guī)招投標(biāo),認(rèn)真按照招標(biāo)公告時間規(guī)定,發(fā)售標(biāo)書,避免違規(guī)招標(biāo)、開口合同,不存在標(biāo)書中寫明具體項目名稱等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

6、工程建設(shè)質(zhì)量情況。

我局2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程嚴(yán)格執(zhí)行國家能源局《農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)原則》和國家電網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》;推廣應(yīng)用公司輸變電工程“三通一標(biāo)”、“小城鎮(zhèn)供電模式”和“農(nóng)村典型供電模式”。工程建設(shè)質(zhì)量符合國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,沒發(fā)生重大工程質(zhì)量問題。

不存在未按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計施工,全部施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),符合要求。監(jiān)理人員齊備,每個現(xiàn)場均有監(jiān)理人員。不存在重要工程、隱蔽工程無旁站監(jiān)理情況。工程監(jiān)理日志記錄完整,旁站記錄、隱蔽工程監(jiān)理記錄齊全。

7、安全管理情況。

我局嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理工作的意見》等相關(guān)安全管理規(guī)定,落實工程建設(shè)各方安全責(zé)任,沒有發(fā)生人身傷亡事故。

不存在工程施工安全管理責(zé)任體系中業(yè)主、施工、監(jiān)理各方安全責(zé)任界定不清。不存在資質(zhì)不符合要求的單位采取掛靠等方式承包或變相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不詳實的情況,編制的施工安全、組織、技術(shù)措施套用格式文本,與具體工程實際情況結(jié)合部緊密。不存在施工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行施工作業(yè)。兩票執(zhí)行符合工程施工要求。

8、工程檔案資料及其他情況。

在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中,我局建立了工程檔案管理機(jī)構(gòu),檔案管理人員平時注重對工程文件材料的收集、形成、積累并按要求進(jìn)行了整理歸檔,保證了工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。

各項專業(yè)資料時間上不存在邏輯錯誤,竣工圖與現(xiàn)場相符,不存在以施工圖代替竣工圖的情況。不存在竣工資料未按照公司規(guī)定進(jìn)行整理,施工圖加蓋公章,并有相關(guān)審核、批準(zhǔn)、設(shè)計人員簽字。工程項目工程量現(xiàn)場實測和圖紙標(biāo)注相符。

車間改造報告篇十五

想要對公司的環(huán)境進(jìn)行改造是需要提出請示的。之后就是等待批復(fù)。下文是小編收集的關(guān)于同意車間進(jìn)行改造的批復(fù)范文,僅供參考!

市水務(wù)局:

送來《關(guān)于申請江海污水處理廠糞便處理車間地磅工程項目立項的函》(江水函〔20xx〕159號)及附件收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、為進(jìn)一步完善江海污水處理廠糞便處理系統(tǒng),根據(jù)《江門市20xx年重點建設(shè)項目計劃》,同意實施江海污水處理廠糞便處理車間地磅項目。

二、項目建設(shè)內(nèi)容:封閉糞便處理車間,25噸地磅和控制室,原糞便處理車間機(jī)械改造工程等。

三、項目估算總投資297萬元,其中:勘察費(fèi)2.5萬元,設(shè)計費(fèi)10.4萬元,建安工程費(fèi)(含設(shè)備)200萬元,監(jiān)理費(fèi)8萬元,其他費(fèi)76.1萬元(其中:預(yù)備費(fèi)39萬元,其他費(fèi)37.1萬元)。

四、項目建設(shè)年限:20xx年。

五、項目資金來源:市財政統(tǒng)籌安排。

六、項目在工程設(shè)施、建設(shè)及使用中的能耗必須符合國家相關(guān)能耗標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范,從設(shè)備選型、節(jié)水節(jié)電等方面采用先進(jìn)技術(shù),降低能耗。

七、請加強(qiáng)工程建設(shè)和投入使用后的環(huán)境管理,控制施工中揚(yáng)塵、噪聲污染。采取有效措施,確保項目使用后各項指標(biāo)達(dá)到環(huán)保要求。

八、項目招標(biāo)方式按招標(biāo)核準(zhǔn)意見表核準(zhǔn)的內(nèi)容執(zhí)行。

九、項目完成初步設(shè)計概算后須報我局審批后才能動工建設(shè)。

十、請按審批的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模組織項目實施。如需對本項目批復(fù)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,請及時以書面形式向我局報告,并按有關(guān)規(guī)定辦理。

十一、請根據(jù)本批復(fù)文件辦理相關(guān)手續(xù)。

此復(fù)。

20xx年5月4日。

白山健寧藥業(yè)有限公司:。

你單位報來的《關(guān)于白山健寧藥業(yè)固體制劑車間技術(shù)改造項目的請示》收悉,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、同意你單位實施固體制劑車間技術(shù)改造。

二、建設(shè)地點:健寧藥業(yè)院內(nèi)。

三、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:新建固體制劑(片劑膠囊、大輸液流水線)車間2400平方米,年生產(chǎn)片劑膠囊1400萬盒,大輸液200萬件。

四、總投資:1780萬元,資金來源:自籌1280萬元,申請銀行貸款500萬元。

五、經(jīng)濟(jì)效益:項目建成達(dá)產(chǎn)后,年實際銷售收入4800萬元,利潤720萬元,稅金734萬元。

希接文后,按程序辦理相關(guān)手續(xù)。

常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司:

你公司《物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》收悉,根據(jù)環(huán)境影響評價結(jié)論、專家評審意見,結(jié)合周邊環(huán)境狀況,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目,位于武陵區(qū)人民西路3333號(該公司廠區(qū)內(nèi)),總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉庫、原三層辦公樓、三車間,新建3f倉庫及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫,改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項目總投資3500萬元,其中環(huán)保投資82萬元。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造按環(huán)境影響報告表所列建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點和環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)。

二、項目實施過程中要認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表提出的各項環(huán)保措施,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r”,并著重做好如下工作:

1.印刷工序的有機(jī)廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置,經(jīng)處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級標(biāo)準(zhǔn)限值后排放,且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵,經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空,且不得排入地下管網(wǎng)。

2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng),且應(yīng)滿足污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求。

3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備,并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實現(xiàn)噪聲達(dá)標(biāo)排放,且不得擾民。

4.危險廢物應(yīng)設(shè)置危險廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識牌,建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺賬,且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門處理。

三、項目建成運(yùn)行后,須及時報經(jīng)我局開展竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我局對你公司該項目建設(shè)和運(yùn)行情況實施日常監(jiān)管。

常德市環(huán)境保護(hù)局武陵分局。

20xx年2月3日。

車間改造報告篇十六

市水務(wù)局:

送來《關(guān)于申請江海污水處理廠糞便處理車間地磅工程項目立項的函》(江水函〔20xx〕159號)及附件收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、為進(jìn)一步完善江海污水處理廠糞便處理系統(tǒng),根據(jù)《江門市20xx年重點建設(shè)項目計劃》,同意實施江海污水處理廠糞便處理車間地磅項目。

二、項目建設(shè)內(nèi)容:封閉糞便處理車間,25噸地磅和控制室,原糞便處理車間機(jī)械改造工程等。

三、項目估算總投資297萬元,其中:勘察費(fèi)2.5萬元,設(shè)計費(fèi)10.4萬元,建安工程費(fèi)(含設(shè)備)200萬元,監(jiān)理費(fèi)8萬元,其他費(fèi)76.1萬元(其中:預(yù)備費(fèi)39萬元,其他費(fèi)37.1萬元)。

四、項目建設(shè)年限:20xx年。

五、項目資金來源:市財政統(tǒng)籌安排。

六、項目在工程設(shè)施、建設(shè)及使用中的能耗必須符合國家相關(guān)能耗標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范,從設(shè)備選型、節(jié)水節(jié)電等方面采用先進(jìn)技術(shù),降低能耗。

七、請加強(qiáng)工程建設(shè)和投入使用后的環(huán)境管理,控制施工中揚(yáng)塵、噪聲污染。采取有效措施,確保項目使用后各項指標(biāo)達(dá)到環(huán)保要求。

八、項目招標(biāo)方式按招標(biāo)核準(zhǔn)意見表核準(zhǔn)的內(nèi)容執(zhí)行。

九、項目完成初步設(shè)計概算后須報我局審批后才能動工建設(shè)。

十、請按審批的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模組織項目實施。如需對本項目批復(fù)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,請及時以書面形式向我局報告,并按有關(guān)規(guī)定辦理。

十一、請根據(jù)本批復(fù)文件辦理相關(guān)手續(xù)。

此復(fù)。

20xx年5月4日。

車間改造報告篇十七

馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府:

我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民,子女四人,兩老人常年在家,家有泥磚房自建至今快40年之久,因房屋地基不牢,幾經(jīng)修繕,常年遭風(fēng)雨災(zāi)害,房屋出現(xiàn)許多裂縫,屋頂經(jīng)常出現(xiàn)漏水,房屋的檁條、門、窗木制構(gòu)件均被白蟻蛀空,目前東邊二間房屋存在嚴(yán)重安全隱患,隨時有可能危及家人的生命安全,為了兩老人及子女回家照看兩老的安全,現(xiàn)特此申請將二間危房改建,懇請村及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!

此致

敬禮!

申請人:xx

xx年xx月xx日

車間改造報告篇十八

常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司:

你公司《物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》收悉,根據(jù)環(huán)境影響評價結(jié)論、專家評審意見,結(jié)合周邊環(huán)境狀況,經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目,位于武陵區(qū)人民西路3333號(該公司廠區(qū)內(nèi)),總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉庫、原三層辦公樓、三車間,新建3f倉庫及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫,改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項目總投資3500萬元,其中環(huán)保投資82萬元。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造按環(huán)境影響報告表所列建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點和環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)。

二、項目實施過程中要認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表提出的各項環(huán)保措施,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時”,并著重做好如下工作:

1.印刷工序的有機(jī)廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置,經(jīng)處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級標(biāo)準(zhǔn)限值后排放,且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵,經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空,且不得排入地下管網(wǎng)。

2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng),且應(yīng)滿足污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求。

3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備,并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實現(xiàn)噪聲達(dá)標(biāo)排放,且不得擾民。

4.危險廢物應(yīng)設(shè)置危險廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識牌,建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺賬,且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門處理。

三、項目建成運(yùn)行后,須及時報經(jīng)我局開展竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我局對你公司該項目建設(shè)和運(yùn)行情況實施日常監(jiān)管。

常德市環(huán)境保護(hù)局武陵分局。

20xx年2月3日。

車間改造報告篇十九

危房改造工作自查報告(一)我區(qū)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的精心指導(dǎo)下,在區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,以政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)為原則,以群眾為主體,精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn),積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度,現(xiàn)取得了初步成效,為更好的開展后續(xù)工作,取得更大的成效,我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、工作目標(biāo)任務(wù) 20**年,我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村危房改造工作,任務(wù)數(shù)為100戶。預(yù)計年底將全面完成目標(biāo)任務(wù)。

二、工作落實情況 今年上半年,農(nóng)村危房改造工作已經(jīng)由區(qū)民政局負(fù)責(zé)正式移交由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)。目前已有23戶農(nóng)村危房改造開始動工。

1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我局接手相關(guān)工作后,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊采取進(jìn)村入戶的方式,加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳,在各村自查的基礎(chǔ)上,組織調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實,對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解,對全區(qū)農(nóng)村住房困難家庭有了初步了解。

2、認(rèn)真篩選確定危房改造項目對象戶。根據(jù)我區(qū)今年的農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù),嚴(yán)格按照實施標(biāo)準(zhǔn)和條件,對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行實地核實,在確定危房改造對象上,制定完善的制度,實行陽光操作,嚴(yán)格按照戶主自愿申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、區(qū)住建局審批、與農(nóng)戶簽訂協(xié)議、區(qū)監(jiān)督程序進(jìn)行。使危房改造工作深入人心,樹立了良好的社會形象。

3、對2012年前農(nóng)村危房改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)。工作移交后,我局在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織負(fù)責(zé)工作人員,去往年的農(nóng)村危房改造工程的現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察與學(xué)習(xí),借鑒與學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)缺點,避免今后的工作中延續(xù)缺點,做到不浪費(fèi)國家資源,以科學(xué)發(fā)展的目光看問題。

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