無論是在學(xué)術(shù)界還是職場中，報告都是一種必不可少的溝通工具。報告的撰寫需要把握好篇幅，既要保證內(nèi)容的全面性和深入性，又要避免冗長和重復(fù)。在這里，我們?yōu)槟峁┮恍﹥?yōu)秀報告的范例，希望能夠幫助您更好地理解報告的寫作要點和技巧。
車間改造報告篇一
車間改造是一個企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重要舉措。近期，我們公司對車間進(jìn)行了一次全面的改造，以下是我對此次車間改造的一些心得和體會。
首先，充分調(diào)研是改造的基礎(chǔ)。在車間改造之前，我們進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，了解了車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、設(shè)備的狀況以及員工的工作環(huán)境。通過調(diào)研，我們能夠更準(zhǔn)確地確定改造的目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的改造方案。并且，在調(diào)研的過程中，我們充分傾聽了員工的意見和建議，充分尊重員工的權(quán)益，提高員工的工作積極性和主動性。
其次，合理規(guī)劃是改造的關(guān)鍵。在改造車間時，我們充分考慮到每個工位的布局和設(shè)備的擺放，以提高員工的工作效率和工作舒適度。我們增加了各種便利設(shè)施，如儲物柜、工作臺和通風(fēng)設(shè)備，使員工在工作時更加得心應(yīng)手，減少了工作中的疲勞和不適感。此外，我們還優(yōu)化了車間的工序流程，減少了材料和工人的不必要的移動，節(jié)約了時間和成本。
再次，培訓(xùn)是改造的必然選擇。車間改造不僅僅是改變環(huán)境和設(shè)備，更重要的是改變員工的工作習(xí)慣和思維方式。為了使員工能夠熟練地使用新設(shè)備和工藝，我們組織了一系列的培訓(xùn)課程，包括操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。同時，由于員工參與了車間改造的過程，他們對改造的目標(biāo)和意義有了更加深入的理解和認(rèn)同，提高了他們的工作積極性和責(zé)任心。
另外，及時反饋是改造的重要環(huán)節(jié)。在車間改造過程中，我們與員工保持了良好的溝通和密切的合作。定期組織員工開展改造效果評估，聽取他們的意見和建議，及時處理各類問題和困難。同時，我們還對改造效果進(jìn)行跟蹤和評估，及時向相關(guān)部門反饋改造成果，為下一步的改造提供有益的經(jīng)驗和參考。
最后，持續(xù)改進(jìn)是改造的終極目標(biāo)。車間改造并非一蹴而就，而是一個持續(xù)不斷的過程。在改造之后，我們要維持車間的良好環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整改進(jìn)方案。我們還要密切關(guān)注新技術(shù)和新工藝的發(fā)展，及時引進(jìn)和應(yīng)用，以保持車間的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
總結(jié)起來，車間改造是一項復(fù)雜的任務(wù)，但只有通過合理規(guī)劃、充分調(diào)研、培訓(xùn)員工和持續(xù)改進(jìn)，才能真正實現(xiàn)車間的改造目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善改造方案，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
車間改造報告篇二
全面落實縣衛(wèi)計委的有關(guān)部署，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針，加強(qiáng)我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化火災(zāi)隱患排查整治工作，積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進(jìn)一步落實消防安全隱患排查整治工作的長效機(jī)制，確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。
為確保該項工作順利實施，我中心成立消防安全隱患排查整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx主任
副組長：xxx副主任 xxxx副主任
成員：各科室主任
全面排查整治我中心消防安全責(zé)任制，消防安全管理，消防安全疏散，中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房，電線路，水網(wǎng)管道等方面存在的.火災(zāi)和水患。
排查范圍：
中心主樓的重要科室：如化驗室、機(jī)房、b超室，藥房及庫房，各科室的小庫房，配備有電腦、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備的房屋，氧氣存放處，醫(yī)療廢物存放點，公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用，后院預(yù)防接種門診，均在檢查范圍。
排查整治內(nèi)容：
排查明火，用電的管理設(shè)備運(yùn)行情況和措施是否到位。
排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達(dá)到國家技術(shù)規(guī)范要求。
排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置，疏散指示標(biāo)識是否清晰。
化驗室危險物品的保管，藥房的毒麻藥品的保管是否到位。
醫(yī)療廢物暫存點是否有流失的安全隱患及泄露。對醫(yī)療廢物暫存點的墻皮，地面做硬化處置，防鼠，防蠅，防蟑螂，防滲漏。
院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無漏洞。
消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。
高壓消毒室專人管理，并且對墻皮進(jìn)行硬化處置，做好清潔衛(wèi)生消毒工作。
我中心消防安全隱患排查整治專項行動從即日起，廣泛深入動員，明確任務(wù)分工，對消防安全隱患排查整治專項行動進(jìn)行全面部署。
我中心按照職責(zé)突出重點部位，對此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進(jìn)行徹底的排查整治，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，依法改正。凡人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅決改正，對存在隱患的部位，及時整改，限期消除隱患。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
此次專項行動時間長，任務(wù)重，我中心從改善和保障民生，構(gòu)建社會主義和諧社會，充分認(rèn)識，開展消防安全隱患排查整治專項行動的重要性增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，真正做到思想認(rèn)識到位，時間精力到位，組織部署到位，工作措施到位，切實為我中心消防安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）履行職責(zé)，通力合作
加大火災(zāi)隱患排查，整治工作投入，制定了工作制度，消防安全隱患排查，協(xié)調(diào)工作制度，重大火災(zāi)隱患督辦和責(zé)任追究制度，隱患排查整治信息報告制度。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。我中心通過消防安全知識培訓(xùn)，提醒廣大職工，加強(qiáng)自身安全防范，提高消防安全意識，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，我中心門前的電子屏幕24小時滾動顯示消防安全條幅口號。
形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任。我中心將該項工作作為重點工作，結(jié)合實際，明確排查整治范圍、重點和措施，將責(zé)任層層落實到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
車間改造報告篇三
杜生鎮(zhèn)中心校：
我校始建于1952年重建于1985年，學(xué)校占地面積3.9畝，現(xiàn)有師生244人。
因近幾年降雨量較大，我校東側(cè)圍墻受雨水浸泡，造成墻體開裂傾斜，為確保我校師生安全和教育教學(xué)活動的正常開展，現(xiàn)就新改建項目的有關(guān)事項匯報如下：
1、新建磚混結(jié)構(gòu)圍墻(高2.5米，長40米)，16000元
2、墻面粉刷預(yù)計資金1000元。
3、院子墊土長高3000元
為此特呈文請求領(lǐng)導(dǎo)解決維修改造資金20000元，懇望領(lǐng)導(dǎo)予以審批。
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇四
尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)年38歲，家住xx鎮(zhèn)xx村xx組，我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`，其結(jié)構(gòu)比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下，曾幾次遭受泥石流沖擊，加上房屋歷經(jīng)時間長達(dá)幾十年之久，搖搖欲墜，早已成為危房，生命和財產(chǎn)安全時刻受到威脅。
本人早就想進(jìn)行危房改造，無奈母親年歲已高，病痛纏身，多次治院，醫(yī)藥費(fèi)、治院費(fèi)花費(fèi)幾萬元；繼父吃低保，無能為力；新婚妻子沒有工作，拖兒帶女，生活極其困難，急需政府補(bǔ)貼。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農(nóng)村危房改造實施方案》、《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》，我屬于補(bǔ)助對象。為此，特向政府申請農(nóng)村危房改造補(bǔ)助，敬希領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本人將感激不盡。
此致
敬禮！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇五
在危舊房改造過程中，按照“政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作”的思路，堅持依法辦事和以人為本，保護(hù)與改造并舉，公平與效益并重的原則，通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運(yùn)作”等方式實施危舊房改造，形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅(qū)動”為特點的舊城改造模式，取得明顯效果。表現(xiàn)在：一是群眾滿意度明顯提高。目前**市二環(huán)以內(nèi)，低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米，住房成套率由35.6%提高到100%，城市人均住房面積達(dá)到28平方米。二是城市建設(shè)進(jìn)度加快。過去需要幾年完成的拆遷項目，現(xiàn)在只要幾個月時間。**市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內(nèi)有267戶簽訂補(bǔ)償協(xié)議，簽約率達(dá)96.74％。三是拆遷糾紛明顯減少。**市受理拆遷來信來訪數(shù)量，20xx年比20xx年下降53%，20xx年比20xx年又下降43%，今年上半年同比下降51.3%。
**市推行“模擬拆遷”。即由實施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前，先對擬實施拆遷改造區(qū)域的住戶進(jìn)行拆遷意愿調(diào)查，當(dāng)同意拆遷改造戶數(shù)達(dá)該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的，實施單位與住戶協(xié)商拆補(bǔ)償安置事宜，簽訂模擬拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實施期限內(nèi)達(dá)到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上，且擬拆遷房屋建筑面積達(dá)總面積85%以上的，由實施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證；如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的，終止模擬拆遷，不再對該片區(qū)實施拆遷。**市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷，作為模擬拆遷的首個試點，在不到4個月的時間內(nèi)，就全面完成了375戶居民的搬遷工作。
針對經(jīng)濟(jì)與住房都困難的“雙困戶”，**市制定了一系列政策措施，保證其基本居住條件。一是保底安置，分段結(jié)算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米，他處無住房，并持有低保證的被拆遷人，按不低于45平方米產(chǎn)權(quán)建筑面積的標(biāo)準(zhǔn)戶型進(jìn)行安置。45平方米以內(nèi)的差價款，被拆遷人不再支付；超過45平方米不足60平方米的，由被拆迂人按實際成本價結(jié)算；超過60平方米的，由被拆遷人按市場價結(jié)算。二是幫貧助弱，殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人，在安置房樓層上給予適當(dāng)照顧；持有低保證的殘疾人，領(lǐng)取臨時安置補(bǔ)助費(fèi)和搬家費(fèi)時，比照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)增加20％的獎勵。三是廉租補(bǔ)貼，優(yōu)先申請。
對于符合發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼條件的被拆遷入，申請經(jīng)**市住房保障中心廉租房辦公室審查批準(zhǔn)后，一次性發(fā)放5年廉租住房租金補(bǔ)貼。四是引入銀行按揭，增強(qiáng)房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶，**市住房置業(yè)擔(dān)保公司可為其提供申請住房抵押擔(dān)保。五是入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)方便，免轉(zhuǎn)校費(fèi)。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策，規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學(xué)、初中生入（轉(zhuǎn)）學(xué)問題，各城區(qū)各中小學(xué)一律不得拒絕，不得收取任何費(fèi)用。
一是產(chǎn)權(quán)調(diào)換享面積補(bǔ)差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補(bǔ)償，產(chǎn)權(quán)調(diào)換按套內(nèi)建筑面積結(jié)算差價，免收被拆遷人應(yīng)交公攤面積補(bǔ)差款。二是適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對于選擇貨幣補(bǔ)償安置的，一次性發(fā)放的臨時安置補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至6個月，對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計算；對一次性發(fā)放的停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至3個月。搬家補(bǔ)助費(fèi)由原有的每戶300元增至1200元。三是增設(shè)物管費(fèi)補(bǔ)貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓，被拆遷人因繳納物管費(fèi)而使生活成本增高的事實，要求對被拆迂人按90平方米計算，一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費(fèi)補(bǔ)貼。四是鼓勵選擇貨幣補(bǔ)償安置，滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w戶，住宅在被拆遷房屋評估價基礎(chǔ)上給予30％的購房補(bǔ)貼，非住宅給予20％的購房補(bǔ)貼。
為解決**市中心城區(qū)各區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、住戶相互攀比等問題，**市先后制定了《**市城市房屋拆遷估價操作規(guī)則》、《**市城市房屋拆遷估價機(jī)構(gòu)備選庫管理辦法》、《**市城市房屋拆迂估價機(jī)構(gòu)抽簽程序規(guī)定》、《**市城市房屋拆迂陽光操作規(guī)程》等12個配套文件，從拆遷安置、評估異議處理、評估機(jī)構(gòu)抽簽、評標(biāo)專家管理、陽光操作等方面，統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償相關(guān)政策，規(guī)范拆遷評估管理，從政策和制度層面，避免同一工程前后標(biāo)準(zhǔn)不一致，杜絕“前緊后松”現(xiàn)象，堵塞了拆遷補(bǔ)償暗箱操作的漏洞，增加了工作透明度，遏制了少數(shù)釘子戶“多鬧多得”不良傾向的漫延。
改造重建。對于具有一定歷史文化保護(hù)價值的房屋，按照城市規(guī)劃要求，采取部分拆遷的方式，實施原地改造重建，打造具有**特色的歷史文化旅游景觀或街區(qū)景點，傳承歷史文化。三是自主搬遷。對于需要改造的企事業(yè)單位房屋及零星地塊，由房屋產(chǎn)權(quán)人或土地使用權(quán)人自籌資金對其合法取得的土地使用權(quán)范圍內(nèi)及其整合相鄰地塊內(nèi)危舊房一并實施拆遷改造，或由單位房屋產(chǎn)權(quán)人與開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資實施原址重建。
**市在危舊房改造過程中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持促進(jìn)城市土地科學(xué)利用和優(yōu)化城市空間布局，著力于增強(qiáng)城市功能，提升城市形象，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，注重“六個結(jié)合”。即：與重要干道兩側(cè)及重要接點的功能提升相結(jié)合；與市政基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合；與房地產(chǎn)開發(fā)及綜合整治相結(jié)合；與政府組織成片企業(yè)生活區(qū)改造和單位自行實施改造相結(jié)合；與文化保護(hù)和街區(qū)特色景點打造相結(jié)合；與妥善處理危舊房改造遺留問題相結(jié)合。通過拆遷改造，**市先后騰退出價值13.39億元、近500畝土地用于城市公建配套設(shè)施建設(shè)，為城區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好條件。
車間改造報告篇六
車間改造是企業(yè)發(fā)展過程中一個重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和員工工作環(huán)境。在車間改造過程中，我積累了一些寶貴的心得體會，以下就分享給大家。
首先，車間改造要符合生產(chǎn)流程和工作需求。在改造開始之前，要對現(xiàn)有車間的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的了解和分析，并確定改造的主要目標(biāo)。在改造過程中，要充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的布局和工作人員的操作需求，確保生產(chǎn)能夠順暢進(jìn)行，并且員工能夠在良好的工作環(huán)境中高效地工作。比如，在我們車間改造過程中，我們優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)備的擺放位置，使得工作流程更加順暢，員工在操作設(shè)備時不再受到其他設(shè)備的干擾，提高了工作效率。
其次，車間改造要注重人性化設(shè)計。車間是員工工作的地方，一個良好的工作環(huán)境對員工的工作積極性和工作效率起著重要的促進(jìn)作用。在改造車間時，我們注重人性化設(shè)計，例如，在車間改造中我們增加了舒適的工作臺和椅子，為員工提供了足夠的工作空間，避免了員工長時間站立造成的疲勞。我們還優(yōu)化了車間的自然光照和空氣流通，使員工工作時能夠充分享受到良好的光線和新鮮空氣。這些改進(jìn)措施不僅提高了員工的工作效率，還增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感，提高了他們的工作滿意度。
第三，車間改造要注重安全防護(hù)。工人的安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，車間改造的目標(biāo)之一就是為了創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，減少工傷事故的發(fā)生。在改造車間時，我們加強(qiáng)了對危險區(qū)域的隔離和標(biāo)識，明確工人在工作時需要注意的安全事項，并為工人提供了必要的工作防護(hù)用具。同時，我們還組織了安全培訓(xùn)和演練，提高了員工對安全問題的認(rèn)識和應(yīng)對能力。通過這些措施，我們成功地減少了工傷事故的發(fā)生，并提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
第四，車間改造要注重環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。如今，環(huán)保已經(jīng)成為了社會的熱點話題，企業(yè)在進(jìn)行車間改造時也要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。我們在改造車間時，主動采取了節(jié)能減排的措施，例如使用能耗較低的設(shè)備和燈具，建立了廢物分類回收系統(tǒng)等。同時，我們鼓勵員工節(jié)約用水和用電，并通過員工教育和宣傳活動提高員工的環(huán)保意識。這些措施不僅有助于減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，還有益于改善企業(yè)的形象，提高了員工的環(huán)保意識。
最后，車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的不斷發(fā)展和市場的變化，企業(yè)的車間改造需求也會不斷變化。因此，車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們在車間改造中注重了技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，逐步實現(xiàn)了車間的智能化和自動化。同時，我們也不斷收集員工的改進(jìn)建議，及時調(diào)整車間的布局和設(shè)備，以適應(yīng)市場的變化和生產(chǎn)需求的變化。通過持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，我們不僅提高了生產(chǎn)效益，還提高了員工的工作質(zhì)量和工作滿意度。
總之，車間改造是一個綜合性的工程，它涉及到生產(chǎn)流程、工作環(huán)境、員工安全、環(huán)保等多個方面。在進(jìn)行車間改造時，要符合生產(chǎn)流程和工作需求，注重人性化設(shè)計和安全防護(hù)，同時注重環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展，并保持持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)的態(tài)勢。只有綜合考慮這些方面，我們才能成功地進(jìn)行車間改造，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作滿意度。
車間改造報告篇七
1、主樓辦公區(qū)域：
2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。
3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。
4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關(guān)閉
5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。
6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。
7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機(jī)連接。
8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。
9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。
10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關(guān)閉。
12、餐廳區(qū)域：
13、樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。
14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
16、部分消火栓水帶損壞。
17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設(shè)施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強(qiáng)，餐飲部管理人員思想認(rèn)識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。
1、加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。
2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強(qiáng)溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防安全防范意識。
4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強(qiáng)化管理，以確保人員財產(chǎn)安全。
1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等)，需要申購，計劃x月底前整改完成。
2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃x月x日前整改完成。
3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時，維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認(rèn)真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。
車間改造報告篇八
大荔縣教育局：
xxx小學(xué)位于大荔縣高明鎮(zhèn)西七公里處，是一所縣、鎮(zhèn)確定的西片重點完全小學(xué)?，F(xiàn)有教職員工13人，學(xué)生102名，教學(xué)班六個。目前教室、教工、學(xué)生宿舍樓已全部達(dá)到了樓房化，在縣鄉(xiāng)各級政府與村民的支持下，危房改造工程已基本完成，學(xué)校面貌已煥然一新。為了早日躋身于市縣示范學(xué)校行列，我們決定在學(xué)生廁所、校園硬化、綠化工程上再上新的`臺階，使學(xué)校面貌有一個根本的改觀，使學(xué)校成為一所名副其實的現(xiàn)代化示范小學(xué)。
學(xué)生廁所目前已破爛不堪，且坑位不能滿足學(xué)生需要，房舍危漏，談不上遮風(fēng)擋雨，墻體殘垣隨處可見，斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重。為了學(xué)生有一個良好安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，此項工程迫在眉睫。學(xué)校計劃重建一所磚混結(jié)構(gòu)的高規(guī)格廁所，預(yù)計投資6.79萬元。校園需要硬化面積為3400平方米，購買苗木綠化校園也是一項重要的工程。為了使學(xué)生學(xué)習(xí)生活告別泥濘，給師生創(chuàng)造三季有花、四季常青的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，使每一個學(xué)生能夠健康快樂的成長。我們在自力更生的基礎(chǔ)上再申請各級政府給予大力支持，彌補(bǔ)資金不足，以確保工程如期完成。預(yù)計投資26.7萬元。
特此申請，望審查批準(zhǔn)為盼!
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇九
（一）基本情況。
“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內(nèi)失去或基本失去耕地，仍然實行村民自治和農(nóng)村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū)，范圍應(yīng)為：北至駱霞公路（含橫浦全村）、南至泰山路（含千丈全村）、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內(nèi)現(xiàn)有22個行政村（實際24個村莊，約7.8萬常住人口，約2.6萬戶），其中“城中村”有15個，戶籍人口26650人，13952戶，外來人口81200人?！俺侵写濉痹谛纬蛇^程中雖然帶來各種問題和矛盾，但無疑也在發(fā)揮獨(dú)特的作用：一是為大量外來務(wù)工人員提供了廉價的居住房，從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力，這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一；二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮，有的村甚至已發(fā)育成內(nèi)地小縣城規(guī)模，如高塘村、沿海村，從而造成租賃市場火爆，村民和村集體相當(dāng)一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?！俺侵写濉钡拇嬖?，客觀上為北侖習(xí)俗提供了傳承下去的土壤，北侖民俗是浙東文化的組成部分，具有一定的歷史文化價值。
（二）存在的問題。
“城中村”在北侖開發(fā)開放進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的作用，但同時存在相當(dāng)多的問題，而且是問題多于作用。
1、違章建筑多。
由于“城中村”租房炙手可熱，受利益驅(qū)使，亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍，多年來這些違章建筑一直存在，并沒有得到有效查處，給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。
2、環(huán)境狀況差。
由于“城中村”居住大量外來務(wù)工人員，居住環(huán)境不堪重負(fù)?！俺侵写濉惫珟豢叭肽?，基本上沒有水沖洗，大多沒有照明，甚至沒有門窗?！俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質(zhì)量也不高?！俺侵写濉眮y張貼現(xiàn)象相當(dāng)普遍?！俺侵写濉钡缆藩M窄，通行困難?！俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳，大多難以入腳。
3、管理難度大。
“城中村”中外來務(wù)工大多超過本地村民，成分復(fù)雜。“城中村”警力不力，治安狀況差，案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔(dān)，人手、經(jīng)費(fèi)都成問題，一個村一年的衛(wèi)生費(fèi)都要幾十萬元，村里負(fù)擔(dān)相當(dāng)重。
4、交通功能弱。
歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃，使得村內(nèi)交通混亂，應(yīng)急車輛無法通行，已對村民的生活安全構(gòu)成了威脅。與此同時，“城中村”的存在也影響了城市道路的建設(shè)，產(chǎn)生了較多的“斷頭路”（如遼河路、淮河路、太河路等），極大地影響了城市交通功能?！俺侵写濉钡母脑鞂⒂辛徑獬菂^(qū)的交通條件。
（一）“城中村”改造是推進(jìn)城市化進(jìn)程的需要。
區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化，這是加快我區(qū)推進(jìn)城市化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進(jìn)一步提出打造品質(zhì)之城、魅力之城、幸福之城，使城市化率達(dá)到75%以上，其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”。“城中村”就是城區(qū)中的農(nóng)村，而全域城市化是要把農(nóng)村城市化，所以全域城市化的第一步，也是當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)行大規(guī)模的“城中村”改造，否則全域城市化就無法談起。
（二）“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
嚴(yán)重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳，嚴(yán)重影響北侖入口形象；橫浦村附近是海上進(jìn)入北侖的窗口，規(guī)劃已限制20余年，土地閑置嚴(yán)重，且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地，如不加以改造也影響城市的整體形象。
（三）“城中村”改造是建設(shè)宜居城區(qū)的需要。
中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū)，村內(nèi)卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房，街巷狹窄、地勢低洼，過量的外來低收入人口聚居，居住者犯罪率高，存在較大的安全和治安隱患，基礎(chǔ)設(shè)施很不配套，人居環(huán)境相對較差，“城中村”的存在已經(jīng)越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境，與建設(shè)宜居城區(qū)不相適應(yīng)，必須加以改造。
（一）我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢
1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村，部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進(jìn)行改造的有隆順村。這其中困難叢叢，但也有許多經(jīng)驗，如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進(jìn)行的農(nóng)房“兩改”進(jìn)展順利，成效顯著，值得借鑒。
2、農(nóng)村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農(nóng)村股份制改革工作，現(xiàn)已基本完成，全區(qū)20多萬農(nóng)民成了集體資產(chǎn)的股東，應(yīng)當(dāng)說北侖農(nóng)村股份制改革走在全省、全國前列。農(nóng)村股份制全面建立，使村集體資產(chǎn)量化到個人，村民不會因“城中村”改造失去股份，這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的，許多地方因股份制未建立或不完善，村民擔(dān)心自己權(quán)益受到損害而不愿意進(jìn)行“城中村”改造。
3、全區(qū)綜合實力強(qiáng)大。
地區(qū)生產(chǎn)總值；財政收入；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值；實際利用外資；固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)排名居省市前列，總體發(fā)展水平躋身全省前列，現(xiàn)正邁向全國第一方陣?！俺侵写濉备脑煨枰环频娜肆?、物力、財力，沒有實力則談不上“城中村”改造，北侖綜合實力不斷增強(qiáng)為“城中村”改造提供了有力支撐。
（二）我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
1、村民期望的問題。
大多數(shù)村民希望進(jìn)行“城中村”改造，但對改造的期望值都很高。共同的期望有：拆一賠一（合法非法都要算在內(nèi)），原地安置，市價賠償（區(qū)內(nèi)高檔小區(qū)市價），原建后拆。而目前上述要求都很難達(dá)到。
2、政策時效的問題。
前后政策差異大，同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調(diào)整不可能，調(diào)整幅度過大，又造成先前改造對象的心里不平衡，從而引發(fā)矛盾，這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象，使正在進(jìn)行的改造很難進(jìn)行。
3、安置落實的問題。
我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補(bǔ)償或調(diào)產(chǎn)安置二類，絕大多數(shù)村民選擇的是調(diào)產(chǎn)安置。問題是安置房都是先拆后建，過渡期長的達(dá)到5—6年之久，而每個村民每月過渡補(bǔ)償費(fèi)目前是300多元，每戶不超過700元的過渡費(fèi)無法租到象樣的房子，何況村民還失去了原有的房租，收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離，村民也不滿意。區(qū)內(nèi)原有的安置房檔次都不高，問題還很多，如高鳳新村、濱海錦園，村民反映強(qiáng)烈。由于用地緊張，以后的安置房的都是高層電梯房，如隆順村安置房，而村民最好選擇樓梯房。
4、資金缺口的問題。
據(jù)初步測算，按照現(xiàn)行拆遷安置政策，若對15個“城中村”全部改造，收支相抵，大約需虧損60億元，這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法，每戶需要2萬元，鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算，約需整治經(jīng)費(fèi)2。1億元。
5、社會輿論的問題。
目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利，提到“城中村”和征地拆遷，都一味指責(zé)當(dāng)?shù)卣?，如果發(fā)生事件，干部則要承擔(dān)嚴(yán)重后果，基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很難開展工作，一些群眾則漫天要價，各地最牛“釘子戶”層出不窮，許多群眾已經(jīng)到了完全不講理的地步。
6、老年房等的問題。
老年房是北侖一大特色，以往的“城中村”改造都少不了老年安置房，而目前的隆順村則取消了老年安置房，代之為房票、貨幣補(bǔ)貼、人頭方式，但老年村民并不領(lǐng)情，多次到區(qū)、街道上訪過。另農(nóng)村祖堂（祖屋）也是一大問題，“城中村”散落著大量祖堂（祖屋），如隆順村就有大大小小祖堂（祖屋）28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂（祖屋），就是現(xiàn)在正進(jìn)行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂，可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
其它問題：“城中村”拆遷后，大量外來務(wù)工人員失去廉價居住房，難以維持生計，企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名，按要求下步要達(dá)到1000名左右，但因沒法安排宿舍，很難招到新員工?！俺侵写濉备脑旌?，村民失去了原來租金來源，收入減少，雖然拆遷能得到賠償，但許多村民沒有理財觀念，一夜暴富后結(jié)局各異，村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。
（一）保障百姓權(quán)益。
“城中村”改造其實是利潤再分配，目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡，必要的投入是肯定的，但如果過多投入對其它的百姓又不公平，所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關(guān)心的安置先行、安置房質(zhì)量、貨幣安置價格、老年村民補(bǔ)貼等熱點問題要全盤考慮，制定政策要反復(fù)醞釀，讓絕大多數(shù)村民能夠接受，然后才實施?！俺侵写濉备脑焓且豁椫卮蟮拿裆こ?，要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。
（二）著手統(tǒng)一運(yùn)作。
“城中村”改造工作應(yīng)在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采用部門分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行，其中，征地、拆遷、配套建設(shè)按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭，規(guī)劃、國土、城管等部門配合，“城中村”整治改造中的與新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?！俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)費(fèi)用，按原有支出渠道列支?！俺侵写濉备脑焖栀Y金由區(qū)財政負(fù)責(zé)統(tǒng)收統(tǒng)支?！俺侵写濉备脑熨Y金需要作一個中長期預(yù)算，分期實施。
（三）進(jìn)行分類改造。
第一類：整體拆遷重建型，包括千丈、星陽、隆順、鳳洋（新涼亭）、橫浦（駱亞線北）5個村，這類城中村總體人居環(huán)境較差，地勢相對較低，交通瓶頸明顯，嚴(yán)重影響城區(qū)總體形象，整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
第二類：周邊整治完善型，包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村，這類城中村總體人居環(huán)境尚可，局部存在交通節(jié)點，但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差，影響市容市貌。開發(fā)之后，有利于消除交通瓶頸，改善市容市貌，整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造，既改善市容整合形象，又起到增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)農(nóng)民創(chuàng)收的作用。
第三類：保留完善整合型，包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村，以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村，都是在2000年以后新建的農(nóng)民住宅，建筑質(zhì)量較高，內(nèi)部設(shè)施完善，適當(dāng)整合即可。新大路兩側(cè)內(nèi)大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房，也以內(nèi)部設(shè)施整修，完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便居民出行、解決立面形象，按照新農(nóng)村示范村建設(shè)模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件，永豐、沿海大部四面已被工廠包圍，建筑密度很高，近期也不具備開發(fā)條件，逐步改善村民居住環(huán)境。另外，對老街區(qū)塊設(shè)想同步考慮城市設(shè)計，盡可能按老街坊風(fēng)格實施改造，努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機(jī)結(jié)合，盡可能把它建設(shè)成為具有寧波“城隍廟（老外灘）”或上?！靶绿斓亍憋L(fēng)格的商業(yè)步行街區(qū)。
（四）做好持續(xù)發(fā)展。
“城中村”改造過程中，村級部分二產(chǎn)、三產(chǎn)用房也面臨拆遷，集體經(jīng)濟(jì)有所影響；少數(shù)已轉(zhuǎn)制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷，搬遷壓力較大。為此，應(yīng)充分考慮給予村級二產(chǎn)、三產(chǎn)用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補(bǔ)償，以鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
（五）處理關(guān)聯(lián)問題。
大規(guī)模拆遷以后，“城中村”外來人口居住問題也需配套解決，由無序出租農(nóng)民住宅為主，轉(zhuǎn)向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。
“城中村”改造說起難，做起來更難，可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事，根本沒有什么靈丹妙方，但如果不去推進(jìn)，那些“城中村”就永遠(yuǎn)存在。實際證明，“城中村”改造越早越好，越晚就越被動，改造成本越高，改造難度和風(fēng)險越大。越早改，政府所支付的成本越低；越早改，城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出，但也有優(yōu)勢，相信在黨委政府的大力投入、科學(xué)運(yùn)作下，通過艱苦努力，“城中村”改造必然有新的進(jìn)展。
車間改造報告篇十
xx縣教體局：
我校于xx年搬入原xx中學(xué)，校內(nèi)原取暖設(shè)施年久失修，暖氣片因老化生銹堵塞嚴(yán)重，出現(xiàn)不同程度的沙眼，且主管道過細(xì)，壓力較小，回水效果差，每年都會出現(xiàn)一至二次暖氣管道凍壞現(xiàn)象，更換不少于xx片的暖氣片，冬季采暖效果極差，陽面室內(nèi)溫度不超過10攝氏度，陰面室內(nèi)溫度不超過5攝氏度，用電暖氣補(bǔ)充取暖，影響了正常教學(xué)和辦公?，F(xiàn)申請對我校暖氣進(jìn)行全面改造。初步預(yù)算需暖氣片xx片xxx元，計xx萬元；管道、配件及人工費(fèi)等xx萬元，總計需要xx萬元。
搬入現(xiàn)校址后，樓房從沒做過防水，外面下雨，樓里滴水，尤其是連陰天的時候，需要用臉盆和水桶長期接水，嚴(yán)重影響了我校的.教育教學(xué)工作，申請做樓房防水xx平方米，需資金xx萬元。
學(xué)校西面鐵藝護(hù)欄，因年久失修，風(fēng)雨腐蝕，即影響校園的美觀，又不能起到對校園的安全保護(hù)的作用，因此申請重新安裝鐵藝護(hù)欄xx平方米，需資金xx萬元。
以上三項工程預(yù)算資金xx萬元。望批準(zhǔn)為盼！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇十一
市農(nóng)網(wǎng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組：
我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，先易后難，科學(xué)排序的工作方法，發(fā)揚(yáng)克難攻堅，團(tuán)結(jié)拼搏的精神，全力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)（改造）工作，縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結(jié)構(gòu)，城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前，我縣網(wǎng)改建設(shè)（改造）工程按照省計委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。
省計委、省電力局對我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10kv主干線，*臺35kv主變改造，*條35kv線路，農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%，并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：
1、35kv輸變電工程。
新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變?nèi)萘?*兆伏安。項目計劃**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
新建**、**、**、**、**35kv線路五條，長度***千米。項目計劃。
萬元，竣工決算。
萬元，占批復(fù)資金的%。
2、10kv工程項目。
項目計劃***km，投資***萬元，累計完成工程量***km，竣工決算***萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
3、0．4kv工程項目。
項目計劃**km，投資**萬元，累計完成工程量**。
km，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
4、臺區(qū)工程項目。
項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
5、農(nóng)村電費(fèi)電價管理系統(tǒng)。
項目投資**萬元，竣工決算。
**萬元，占批復(fù)資金的**%。
6、調(diào)度通信改造工程。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
7、客戶服務(wù)呼叫中心。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
8、配電防盜裝置。
項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。
萬元。
一、組織機(jī)構(gòu)。
縣委、縣政府對網(wǎng)改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網(wǎng)改工作會議。特別是縣“四大班子”對網(wǎng)改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網(wǎng)改的堅強(qiáng)后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計；物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上級規(guī)定通過招標(biāo)訂購設(shè)備和材料，并嚴(yán)把驗收關(guān)，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程的安全管理；施工組，負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；宣傳組，負(fù)責(zé)廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策；質(zhì)量監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理；財務(wù)審計組，負(fù)責(zé)網(wǎng)改資金的?？顚Ｓ?，資金使用管理及審計管理；驗收組，負(fù)責(zé)竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又主持召開全縣網(wǎng)改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應(yīng)的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò)，保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管，有人負(fù)責(zé)，為網(wǎng)改工程自始至終順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策，一是縣領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設(shè)專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標(biāo)語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機(jī)宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。
二、工程管理。
電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當(dāng)代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。局長***同志在網(wǎng)改會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：網(wǎng)改工程任務(wù)重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步，建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來，傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強(qiáng)化工程管理，我們反復(fù)學(xué)習(xí)上級一系列文件，并認(rèn)真落實，同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責(zé)任制》、《勘測設(shè)計責(zé)任制》、《施工管理責(zé)任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格按照省、市電業(yè)局的要求進(jìn)行材料招標(biāo)工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認(rèn)真履行。另外，工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標(biāo)金具，同樣以合同形式明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求?？傊?，能定合同之處，必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用，工程進(jìn)度中認(rèn)真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進(jìn)行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理?？傊?，在工程管理上，我縣認(rèn)真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。
三、工程計劃管理。
我縣自始至終堅持計劃管理。網(wǎng)尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干，在認(rèn)真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對網(wǎng)改工作的特點進(jìn)行集中培訓(xùn)之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認(rèn)真勘測，提供了詳實的基礎(chǔ)資料，技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則加班加點，迅速設(shè)計出初步方案，然后再次組織技術(shù)人員，深入實際再測量、再復(fù)測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準(zhǔn)。省計委、省電業(yè)局對我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬元。根據(jù)省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴(yán)格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，搞好限額設(shè)計，典型設(shè)計，按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價。認(rèn)真確定整改的各電壓等級工程項目，依據(jù)省電業(yè)局下達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，反復(fù)論證配變?nèi)萘俊⑽恢?、?dǎo)線走徑型號等，做到科學(xué)規(guī)劃，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程（見《網(wǎng)改方案》）。并根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進(jìn)度。然后，根據(jù)省、市計委、電業(yè)局批準(zhǔn)工程項目，認(rèn)真編制工程概算，嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，再上報審批，根據(jù)上級批準(zhǔn)的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標(biāo)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴(yán)防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合上級精神，部署安排下步工作，確保網(wǎng)改工程有計劃，按步驟迅速推進(jìn)。
四、工程質(zhì)量。
網(wǎng)改工程是國家的重點工程，我們深感質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此，始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量，我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責(zé)任人，對本單位負(fù)責(zé)的網(wǎng)改工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。制定了工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制，通過制度和協(xié)議，真正把質(zhì)量責(zé)任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進(jìn)料上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，克服麻痹思想，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任終身制，要求做好各種記錄，實行責(zé)任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。六是對35kv輸變電工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進(jìn)行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質(zhì)量檢驗報告，重大設(shè)計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責(zé)，提出監(jiān)理意見，嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價控制關(guān)。七是定期召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真總結(jié)。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結(jié)合的方法，對網(wǎng)改工程項目反復(fù)進(jìn)行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關(guān)單位，限期整改，嚴(yán)把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對各工程的開工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗收進(jìn)行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見，否則不能進(jìn)行決算和審計，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。由于制度完善，措施得力，我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看，符合上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格率100%。
五、工程資金管理。
在資金管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務(wù)制度，結(jié)合我縣實際，制定了具體的財務(wù)管理制度和會計核算辦法，嚴(yán)格落實，認(rèn)真履行《建設(shè)委托合同》的各項條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定使用，網(wǎng)改工程中堅持經(jīng)辦人簽字，財務(wù)負(fù)責(zé)人審查，科室負(fù)責(zé)人、主管副局長、財務(wù)副局長層層把關(guān)簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴(yán)格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費(fèi)項目合理，費(fèi)率合標(biāo)，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結(jié)算的依據(jù)。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。
六、工程施工組織。
為保質(zhì)保量按時完成網(wǎng)改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10kv以下工程施工隊**個，35kv輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設(shè)的三級資質(zhì)證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和勞動紀(jì)律教育。安規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后，方可持證上崗?？h網(wǎng)改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項規(guī)定，嚴(yán)格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強(qiáng)管理使工程協(xié)調(diào)進(jìn)展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關(guān)的作用。同時，根據(jù)情況變化，及時調(diào)整施工力量，保證不窩工。
二、三組網(wǎng)絡(luò)計劃，我局根據(jù)總計劃下達(dá)年、季、月計劃；施工單位根據(jù)下達(dá)計劃，采取倒排工期辦法，將生產(chǎn)任務(wù)落實到周、到日，進(jìn)而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好計劃跟蹤管理，質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進(jìn)行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術(shù)人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術(shù)難題，并及時反饋有關(guān)信息，做到凡事有人負(fù)責(zé)，有章可循，有據(jù)可查。三是根據(jù)實情，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，始終保證計劃的科學(xué)性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡報》，互通信息，傳達(dá)上級精神，提出要求，強(qiáng)化工程組織。
在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中，由于縣電業(yè)局不斷加強(qiáng)思想教育和紀(jì)律教育，加強(qiáng)對網(wǎng)改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進(jìn)事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚(yáng)電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團(tuán)結(jié)拼搏，以其嚴(yán)明的紀(jì)律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。
七、工程安全管理。
網(wǎng)改工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜，參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設(shè)備和人身安全，我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全管理責(zé)任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施，完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責(zé)任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強(qiáng)調(diào)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)直至施工隊長為第一安全責(zé)任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴(yán)格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進(jìn)行安全培訓(xùn)、嚴(yán)格考試外，必須加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)調(diào)開工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚，收工一定有小結(jié)。每個施工班組必須設(shè)立一名安全員，施工中認(rèn)真落實監(jiān)護(hù)制，從嚴(yán)從細(xì)從實抓起。我局領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員，設(shè)置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負(fù)責(zé)落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡報》上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強(qiáng)了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
八、物資管理。
為強(qiáng)化物資管理，保質(zhì)保量及時供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)自身實際，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購上，認(rèn)真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標(biāo)會上采購，我們在招標(biāo)中堅持公開、公平、公正的原則，比質(zhì)比價，盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標(biāo)物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關(guān)，有效杜絕了購貨中的不正當(dāng)行為。到貨后，必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴(yán)把驗收關(guān)，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫，專人保管，設(shè)立專帳。出入庫按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責(zé)任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設(shè)立了一人專管材料，責(zé)任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標(biāo)金具，我們采用嚴(yán)格的合同管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，夯實責(zé)任。由于制度健全，層層把關(guān)，確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好，價格合理，管理規(guī)范。
九、監(jiān)督機(jī)制。
為使網(wǎng)改工程規(guī)范開展，我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機(jī)制。首先指定了專人負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責(zé)任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公正、獨(dú)立、自主”的原則，對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質(zhì)量監(jiān)督員，對工程隊的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，局負(fù)責(zé)同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風(fēng)實施監(jiān)督。這樣，從內(nèi)到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開展。
十、檔案管理。
建設(shè)項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu)，檔案工作人員平時注重對農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進(jìn)行了整理歸檔，保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
十一、體制改革與電價管理。
我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核，檔案移交，固定資產(chǎn)清理造冊等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理，及時完成了對農(nóng)村電工的考試、考核和選聘，認(rèn)真落實了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認(rèn)真實行“銷售、抄核、收費(fèi)、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上，又先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農(nóng)村電價，對農(nóng)村電費(fèi)，電價管理中的基礎(chǔ)工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴(yán)格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農(nóng)村照明電價由網(wǎng)改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據(jù)初步估算，每年可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進(jìn)縣。
十二、社會經(jīng)濟(jì)效益。
從綜合調(diào)查、全面自查的情況看，我縣網(wǎng)改工程措施得力，各項政策落實到位，達(dá)到了預(yù)期目的，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造，我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)行靈活，安全可靠，高效低耗，35kv電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電，城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km，線路絕緣化率達(dá)到85%，主干線導(dǎo)線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標(biāo)，即電網(wǎng)科技含量，供電能力，供電質(zhì)量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網(wǎng)損耗，農(nóng)村電價明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結(jié)束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農(nóng)村在99.1%及以上，10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補(bǔ)償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強(qiáng)了營銷現(xiàn)代化建設(shè)；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心，結(jié)束了電費(fèi)結(jié)算手工開票，人工計算，服務(wù)單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接，通信多年來剝離調(diào)度之外的歷史，提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務(wù)中心，負(fù)荷管理中心，使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結(jié)束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造，不僅僅是設(shè)備更新，電網(wǎng)擴(kuò)容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術(shù)人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標(biāo)，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農(nóng)民群眾說，供電質(zhì)量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負(fù)荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經(jīng)濟(jì)該突飛猛進(jìn)地發(fā)展了......?？傊?，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。
電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內(nèi)先進(jìn)縣相比仍有一定差距，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差，安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍(lán)圖。
車間改造報告篇十二
龍陵縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
根據(jù)龍陵縣委政府安排，要求自查政府兜底幫建戶是否存在爛尾及改造戶未完全達(dá)標(biāo)問題，我鄉(xiāng)認(rèn)真組織了農(nóng)危改自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況簡要報告如下：
我鎮(zhèn)20xx年實施農(nóng)村危房改造和抗震安居工程53戶，其中c級29、d級修繕加固0戶、d級拆除重建24戶，政府兜底1戶。經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級驗收后，共兌付補(bǔ)助資金53戶1080000萬元。
經(jīng)過多方面、多渠道核查：一是我鎮(zhèn)20xx年1戶政府兜底戶都已竣工并入住，不存在爛尾情況。每戶都與施工隊簽訂了施工協(xié)議，施工隊按相關(guān)要求完成房屋改造后，與兜底戶簽定資金代扣協(xié)議書，經(jīng)政府授權(quán)后將涉及補(bǔ)助資金直接打入施工隊賬號。整個過程陽光、透明。二是此次自檢自查未發(fā)現(xiàn)施工隊有代建轉(zhuǎn)包行為。三是部分農(nóng)戶因修繕加固驗收不達(dá)標(biāo)、有車、有營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)不符合農(nóng)危改政策的情況暫不兌付資金，導(dǎo)致資金未及時兌付農(nóng)戶。待整改完畢后，剩余資金將于本月底前兌付農(nóng)戶。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，廣泛宣傳動員，調(diào)動群眾的積極性和主動性，為危房改造工作營造良好的社會氛圍。
2、嚴(yán)格項目管理。堅持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)格按照《云南省人民政府關(guān)于大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)的意見》制定的程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實施。
車間改造報告篇十三
xx市住建局：
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶，實際完成指標(biāo)數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標(biāo)數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進(jìn)行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補(bǔ)助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補(bǔ)助資金未劃撥到賬，致使補(bǔ)助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進(jìn)行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等，認(rèn)真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把驗收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場對危改工程進(jìn)行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施，有力地促進(jìn)了群眾的'建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
車間改造報告篇十四
按照國家電網(wǎng)公司農(nóng)〔2011〕1798號《關(guān)于切實做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的通知》要求，保證xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程下一階段工程建設(shè)任務(wù)的更好實施，確保優(yōu)質(zhì)高效完成農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)任務(wù)，我局根據(jù)省公司文件要求，已在12月12日-12月30日針對我局近期已完工的2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和剛剛啟動的2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，進(jìn)行全面梳理、自查、認(rèn)真解決農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定xx縣電業(yè)局局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查整改工作實施方案，按方案要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，認(rèn)真組織落實?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了保證自查工作有效進(jìn)行，我局成立了以局長為組長生產(chǎn)局長為副組長，生計部、財務(wù)部、安監(jiān)部、物資部為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對工程計劃下達(dá)及執(zhí)行情況、資金和財務(wù)管理情況、物資管理情況、招投標(biāo)和合同管理情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、安全管理情況、工程檔案資料及其它情況等進(jìn)行檢查。
2、工程計劃下達(dá)及執(zhí)行情況。
省公司批復(fù)我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共有三個項目，分別是新建66kv團(tuán)結(jié)輸變電工程、新建調(diào)度自動化工程和10kv及以下配電工程，工程計劃投資合計2085.5萬元。
我局嚴(yán)格履行工程項目審批，全部工程均按省公司批復(fù)進(jìn)行施工，工程項目真實，工程量準(zhǔn)確，不存在虛列和置換工程項目情況發(fā)生。
我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不存在超范圍、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目建設(shè)。不存在虛列工程項目，不存在計劃調(diào)整、變更，不存在將國家下達(dá)投資計劃之前已開工或完工的項目納入新的計劃中，不存在以審查會議紀(jì)要形式作為工程項目概算批復(fù)的情況。我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成量與計劃不存在較大偏差，符合國家要求。已竣工工程土地使用證辦理齊全。
3、資金和財務(wù)管理情況。
我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金管理均按要求?？顚Ｓ?、專項核算，不存在擠占、挪用、截留和滯留資金的情況。不存在工程概預(yù)算編制定額套用不準(zhǔn)工程量計算有誤等情況發(fā)生。不存在勘測設(shè)計、施工、倉儲運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用不按標(biāo)準(zhǔn)計提。不存在工程項目待攤費(fèi)用未能及時按照工程明細(xì)項目核算，能夠準(zhǔn)確計算各項目應(yīng)分?jǐn)偟馁Y本化利息，能夠真實反映各項目的工程成本。不存在以預(yù)算代替決算的情況。全部工程結(jié)算和決算均按省公司要求進(jìn)行。
4、物資管理情況。
自農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作開展以來，我局物流中心嚴(yán)格按照國家和省、地市電網(wǎng)公司的規(guī)定要求進(jìn)行物資管理。對新招標(biāo)物資進(jìn)行嚴(yán)格劃分，真正做到專項物資專項使用，未發(fā)生物資濫用、轉(zhuǎn)用挪用現(xiàn)象。物資的出入庫程序嚴(yán)格，未出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)物資現(xiàn)象，招標(biāo)出庫剩余物資清點準(zhǔn)確，杜絕倒賣物資問題發(fā)生。
物資材料出庫前做到了認(rèn)真核對需出庫材料的名稱、規(guī)格型號，有效防止了物資不匹配，影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。廢舊回收物資認(rèn)真管理，對于回收物資認(rèn)真回收并嚴(yán)格清點回收明細(xì)中主要材料的品類和數(shù)量，建立了廢舊物資管理賬目，做到發(fā)放及回收廢舊物資有帳可查。
資料管理方面，對于新招標(biāo)物資，招標(biāo)文件及相關(guān)票據(jù)認(rèn)真管理，未發(fā)生招標(biāo)合同及票據(jù)丟失等嚴(yán)重事件。建立完善的招標(biāo)物資賬目管理機(jī)制，上報票據(jù)規(guī)范，出庫物資商品價格嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價格，杜絕出現(xiàn)違規(guī)加價現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度要求，做到帳、卡、物相符。
5、招投標(biāo)和合同管理情況。
對新招標(biāo)材料物資的產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)行了有效監(jiān)督，防止存在質(zhì)量問題的物資流入到工程中去，損害工程質(zhì)量。招標(biāo)工作嚴(yán)格認(rèn)真遵循上級規(guī)定要求進(jìn)行，未出現(xiàn)違規(guī)招投標(biāo)，認(rèn)真按照招標(biāo)公告時間規(guī)定，發(fā)售標(biāo)書，避免違規(guī)招標(biāo)、開口合同，不存在標(biāo)書中寫明具體項目名稱等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
6、工程建設(shè)質(zhì)量情況。
我局2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程嚴(yán)格執(zhí)行國家能源局《農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)原則》和國家電網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》；推廣應(yīng)用公司輸變電工程“三通一標(biāo)”、“小城鎮(zhèn)供電模式”和“農(nóng)村典型供電模式”。工程建設(shè)質(zhì)量符合國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，沒發(fā)生重大工程質(zhì)量問題。
不存在未按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計施工，全部施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。監(jiān)理人員齊備，每個現(xiàn)場均有監(jiān)理人員。不存在重要工程、隱蔽工程無旁站監(jiān)理情況。工程監(jiān)理日志記錄完整，旁站記錄、隱蔽工程監(jiān)理記錄齊全。
7、安全管理情況。
我局嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理工作的意見》等相關(guān)安全管理規(guī)定，落實工程建設(shè)各方安全責(zé)任，沒有發(fā)生人身傷亡事故。
不存在工程施工安全管理責(zé)任體系中業(yè)主、施工、監(jiān)理各方安全責(zé)任界定不清。不存在資質(zhì)不符合要求的單位采取掛靠等方式承包或變相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不詳實的情況，編制的施工安全、組織、技術(shù)措施套用格式文本，與具體工程實際情況結(jié)合部緊密。不存在施工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行施工作業(yè)。兩票執(zhí)行符合工程施工要求。
8、工程檔案資料及其他情況。
在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中，我局建立了工程檔案管理機(jī)構(gòu)，檔案管理人員平時注重對工程文件材料的收集、形成、積累并按要求進(jìn)行了整理歸檔，保證了工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
各項專業(yè)資料時間上不存在邏輯錯誤，竣工圖與現(xiàn)場相符，不存在以施工圖代替竣工圖的情況。不存在竣工資料未按照公司規(guī)定進(jìn)行整理，施工圖加蓋公章，并有相關(guān)審核、批準(zhǔn)、設(shè)計人員簽字。工程項目工程量現(xiàn)場實測和圖紙標(biāo)注相符。
車間改造報告篇十五
想要對公司的環(huán)境進(jìn)行改造是需要提出請示的。之后就是等待批復(fù)。下文是小編收集的關(guān)于同意車間進(jìn)行改造的批復(fù)范文，僅供參考!
市水務(wù)局：
送來《關(guān)于申請江海污水處理廠糞便處理車間地磅工程項目立項的函》(江水函〔20xx〕159號)及附件收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為進(jìn)一步完善江海污水處理廠糞便處理系統(tǒng)，根據(jù)《江門市20xx年重點建設(shè)項目計劃》，同意實施江海污水處理廠糞便處理車間地磅項目。
二、項目建設(shè)內(nèi)容：封閉糞便處理車間，25噸地磅和控制室，原糞便處理車間機(jī)械改造工程等。
三、項目估算總投資297萬元，其中：勘察費(fèi)2.5萬元，設(shè)計費(fèi)10.4萬元，建安工程費(fèi)(含設(shè)備)200萬元，監(jiān)理費(fèi)8萬元，其他費(fèi)76.1萬元(其中：預(yù)備費(fèi)39萬元，其他費(fèi)37.1萬元)。
四、項目建設(shè)年限：20xx年。
五、項目資金來源：市財政統(tǒng)籌安排。
六、項目在工程設(shè)施、建設(shè)及使用中的能耗必須符合國家相關(guān)能耗標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范，從設(shè)備選型、節(jié)水節(jié)電等方面采用先進(jìn)技術(shù)，降低能耗。
七、請加強(qiáng)工程建設(shè)和投入使用后的環(huán)境管理，控制施工中揚(yáng)塵、噪聲污染。采取有效措施，確保項目使用后各項指標(biāo)達(dá)到環(huán)保要求。
八、項目招標(biāo)方式按招標(biāo)核準(zhǔn)意見表核準(zhǔn)的內(nèi)容執(zhí)行。
九、項目完成初步設(shè)計概算后須報我局審批后才能動工建設(shè)。
十、請按審批的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模組織項目實施。如需對本項目批復(fù)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，請及時以書面形式向我局報告，并按有關(guān)規(guī)定辦理。
十一、請根據(jù)本批復(fù)文件辦理相關(guān)手續(xù)。
此復(fù)。
20xx年5月4日。
白山健寧藥業(yè)有限公司:。
你單位報來的《關(guān)于白山健寧藥業(yè)固體制劑車間技術(shù)改造項目的請示》收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、同意你單位實施固體制劑車間技術(shù)改造。
二、建設(shè)地點：健寧藥業(yè)院內(nèi)。
三、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：新建固體制劑(片劑膠囊、大輸液流水線)車間2400平方米，年生產(chǎn)片劑膠囊1400萬盒，大輸液200萬件。
四、總投資：1780萬元，資金來源：自籌1280萬元，申請銀行貸款500萬元。
五、經(jīng)濟(jì)效益：項目建成達(dá)產(chǎn)后，年實際銷售收入4800萬元，利潤720萬元，稅金734萬元。
希接文后，按程序辦理相關(guān)手續(xù)。
常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司：
你公司《物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》收悉，根據(jù)環(huán)境影響評價結(jié)論、專家評審意見，結(jié)合周邊環(huán)境狀況，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目，位于武陵區(qū)人民西路3333號(該公司廠區(qū)內(nèi))，總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉庫、原三層辦公樓、三車間，新建3f倉庫及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫，改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項目總投資3500萬元，其中環(huán)保投資82萬元。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造按環(huán)境影響報告表所列建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點和環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)。
二、項目實施過程中要認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表提出的各項環(huán)保措施，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”，并著重做好如下工作：
1.印刷工序的有機(jī)廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置，經(jīng)處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級標(biāo)準(zhǔn)限值后排放，且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵，經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空，且不得排入地下管網(wǎng)。
2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)，且應(yīng)滿足污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求。
3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備，并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實現(xiàn)噪聲達(dá)標(biāo)排放，且不得擾民。
4.危險廢物應(yīng)設(shè)置危險廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識牌，建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺賬，且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門處理。
三、項目建成運(yùn)行后，須及時報經(jīng)我局開展竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我局對你公司該項目建設(shè)和運(yùn)行情況實施日常監(jiān)管。
常德市環(huán)境保護(hù)局武陵分局。
20xx年2月3日。
車間改造報告篇十六
市水務(wù)局：
送來《關(guān)于申請江海污水處理廠糞便處理車間地磅工程項目立項的函》(江水函〔20xx〕159號)及附件收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、為進(jìn)一步完善江海污水處理廠糞便處理系統(tǒng)，根據(jù)《江門市20xx年重點建設(shè)項目計劃》，同意實施江海污水處理廠糞便處理車間地磅項目。
二、項目建設(shè)內(nèi)容：封閉糞便處理車間，25噸地磅和控制室，原糞便處理車間機(jī)械改造工程等。
三、項目估算總投資297萬元，其中：勘察費(fèi)2.5萬元，設(shè)計費(fèi)10.4萬元，建安工程費(fèi)(含設(shè)備)200萬元，監(jiān)理費(fèi)8萬元，其他費(fèi)76.1萬元(其中：預(yù)備費(fèi)39萬元，其他費(fèi)37.1萬元)。
四、項目建設(shè)年限：20xx年。
五、項目資金來源：市財政統(tǒng)籌安排。
六、項目在工程設(shè)施、建設(shè)及使用中的能耗必須符合國家相關(guān)能耗標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范，從設(shè)備選型、節(jié)水節(jié)電等方面采用先進(jìn)技術(shù)，降低能耗。
七、請加強(qiáng)工程建設(shè)和投入使用后的環(huán)境管理，控制施工中揚(yáng)塵、噪聲污染。采取有效措施，確保項目使用后各項指標(biāo)達(dá)到環(huán)保要求。
八、項目招標(biāo)方式按招標(biāo)核準(zhǔn)意見表核準(zhǔn)的內(nèi)容執(zhí)行。
九、項目完成初步設(shè)計概算后須報我局審批后才能動工建設(shè)。
十、請按審批的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模組織項目實施。如需對本項目批復(fù)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，請及時以書面形式向我局報告，并按有關(guān)規(guī)定辦理。
十一、請根據(jù)本批復(fù)文件辦理相關(guān)手續(xù)。
此復(fù)。
20xx年5月4日。
車間改造報告篇十七
馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府：
我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民，子女四人，兩老人常年在家，家有泥磚房自建至今快40年之久，因房屋地基不牢，幾經(jīng)修繕，常年遭風(fēng)雨災(zāi)害，房屋出現(xiàn)許多裂縫，屋頂經(jīng)常出現(xiàn)漏水，房屋的檁條、門、窗木制構(gòu)件均被白蟻蛀空，目前東邊二間房屋存在嚴(yán)重安全隱患，隨時有可能危及家人的生命安全，為了兩老人及子女回家照看兩老的安全，現(xiàn)特此申請將二間危房改建，懇請村及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
車間改造報告篇十八
常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司：
你公司《物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》收悉，根據(jù)環(huán)境影響評價結(jié)論、專家評審意見，結(jié)合周邊環(huán)境狀況，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目，位于武陵區(qū)人民西路3333號(該公司廠區(qū)內(nèi))，總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉庫、原三層辦公樓、三車間，新建3f倉庫及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫，改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項目總投資3500萬元，其中環(huán)保投資82萬元。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造按環(huán)境影響報告表所列建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點和環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)。
二、項目實施過程中要認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表提出的各項環(huán)保措施，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時”，并著重做好如下工作：
1.印刷工序的有機(jī)廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置，經(jīng)處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級標(biāo)準(zhǔn)限值后排放，且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵，經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達(dá)到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空，且不得排入地下管網(wǎng)。
2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)，且應(yīng)滿足污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求。
3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備，并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實現(xiàn)噪聲達(dá)標(biāo)排放，且不得擾民。
4.危險廢物應(yīng)設(shè)置危險廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識牌，建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺賬，且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門處理。
三、項目建成運(yùn)行后，須及時報經(jīng)我局開展竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我局對你公司該項目建設(shè)和運(yùn)行情況實施日常監(jiān)管。
常德市環(huán)境保護(hù)局武陵分局。
20xx年2月3日。
車間改造報告篇十九
危房改造工作自查報告(一)我區(qū)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的精心指導(dǎo)下，在區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，以政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效，為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作目標(biāo)任務(wù) 20**年，我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村危房改造工作，任務(wù)數(shù)為100戶。預(yù)計年底將全面完成目標(biāo)任務(wù)。
二、工作落實情況 今年上半年，農(nóng)村危房改造工作已經(jīng)由區(qū)民政局負(fù)責(zé)正式移交由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)。目前已有23戶農(nóng)村危房改造開始動工。
1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我局接手相關(guān)工作后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊采取進(jìn)村入戶的方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎(chǔ)上，組織調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解，對全區(qū)農(nóng)村住房困難家庭有了初步了解。
2、認(rèn)真篩選確定危房改造項目對象戶。根據(jù)我區(qū)今年的農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)，嚴(yán)格按照實施標(biāo)準(zhǔn)和條件，對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行實地核實，在確定危房改造對象上，制定完善的制度，實行陽光操作，嚴(yán)格按照戶主自愿申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、區(qū)住建局審批、與農(nóng)戶簽訂協(xié)議、區(qū)監(jiān)督程序進(jìn)行。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
3、對2012年前農(nóng)村危房改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)。工作移交后，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織負(fù)責(zé)工作人員，去往年的農(nóng)村危房改造工程的現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察與學(xué)習(xí)，借鑒與學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)缺點，避免今后的工作中延續(xù)缺點，做到不浪費(fèi)國家資源，以科學(xué)發(fā)展的目光看問題。
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