心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇一
最近，我們部門組織了一次部長(zhǎng)會(huì)議，大家共同商討了未來(lái)的目標(biāo)與計(jì)劃。這次會(huì)議之所以舉行，主要是為了進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)整個(gè)組織的工作。組織部的工作是很重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)十分必要。
第二段：分享會(huì)議中的亮點(diǎn)
在這次部長(zhǎng)會(huì)議中，我聽(tīng)到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對(duì)我們這個(gè)組織的目標(biāo)有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個(gè)令人印象深刻的點(diǎn)是，我們將加強(qiáng)對(duì)員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會(huì)議的每個(gè)部長(zhǎng)都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團(tuán)隊(duì)更好地向前發(fā)展。
第三段：體會(huì)到會(huì)議尊重每個(gè)人的意見(jiàn)
我很高興在這次部長(zhǎng)會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的看法。即使有些意見(jiàn)看似不正確或者不可行，其他人也沒(méi)有過(guò)多的批評(píng)和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實(shí)地認(rèn)識(shí)到了自我價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的重要性。
第四段：會(huì)議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向
除了在會(huì)議中發(fā)表意見(jiàn)，我還聽(tīng)到了其他部門的一些想法。這些想法其實(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會(huì)議的召開(kāi)，不僅僅是平時(shí)工作的一次突破，也是一個(gè)拓寬視野的機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)工作的提升
總之，參加這次組織部部長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們的組織是怎樣運(yùn)作的，同時(shí)也可以拓寬視野，開(kāi)闊思路。我們的組織將會(huì)在一個(gè)策略明確、目標(biāo)清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績(jī)效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長(zhǎng)會(huì)議的真正意義。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇二
新華社北京1月15日電全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議14日至15日在京召開(kāi)，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
陳希強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照黨中央要求組織實(shí)施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠(chéng)上教育干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵(lì)干部樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，以只爭(zhēng)朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責(zé)任;把斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據(jù)、管理監(jiān)督的重要約束，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守、膽魄;牢固樹(shù)立大抓基層鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力;實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。
堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，各級(jí)黨組織和組織部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。黨委(黨組)要加強(qiáng)對(duì)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。組織部門要持續(xù)建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)組工干部隊(duì)伍，著力在政治站位、理念思路、工作機(jī)制、能力水平、狀態(tài)作風(fēng)上有大的提升，以新氣象新作為不斷譜寫新時(shí)代組織工作新篇章，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)做出新貢獻(xiàn)!
組織工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及人事、人才等方方面面，內(nèi)容多、任務(wù)重，要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解,落到實(shí)處,形成職責(zé)明確、心隨責(zé)走、忠誠(chéng)履職的工作局面;干部選拔任用應(yīng)以德為先;基層黨建工作十分關(guān)鍵，任重道遠(yuǎn)。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇三
把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”
1月27日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開(kāi)。中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，各級(jí)黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大人才支撐。
“育”得壯，夯實(shí)能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍。”每一名優(yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來(lái)的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實(shí)踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們?cè)诨鶎拥膹V闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，在攻堅(jiān)克難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點(diǎn)任務(wù)中錘煉過(guò)硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。“選”得準(zhǔn)，樹(shù)牢德才配位標(biāo)桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂?duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標(biāo)準(zhǔn)。要重“德”，組織部門在選拔干部時(shí)，必須把政治上是否過(guò)硬作為第一條，必須是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的扎實(shí)踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹(shù)立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標(biāo)桿，確保把綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。
“管”得嚴(yán)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡。”在干部管理上，要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”的理念，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀(jì)律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅(jiān)持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點(diǎn)滴抓起，從具體問(wèn)題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對(duì)干部的經(jīng)常性教育管理，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題并予以糾正，確保干部健康成長(zhǎng)。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。”各級(jí)組織部門在干部使用上，要運(yùn)籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅(jiān)持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)、有豐富經(jīng)驗(yàn)、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)帶動(dòng)一批。要以更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來(lái)。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇四
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，并深刻體會(huì)到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責(zé)及其工作優(yōu)勢(shì)。
二、市組織部的使命和職責(zé)
市組織部是黨和政府的具體實(shí)施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊(duì)伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會(huì)議中，部長(zhǎng)們強(qiáng)調(diào)了市組織部的主要職責(zé)，包括選拔、培訓(xùn)、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢(shì)
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。他們有著豐富的專業(yè)知識(shí)、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實(shí)現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標(biāo)和工作任務(wù)的同時(shí)，市組織部還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為市人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會(huì)議還對(duì)市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲(chǔ)備和網(wǎng)絡(luò)化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
在實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)方面，市組織部功不可沒(méi)。本次會(huì)議提出了促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學(xué)研究、提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率等。市組織部在人才競(jìng)爭(zhēng)方面，注重激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結(jié)果的利益關(guān)系，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
市組織部長(zhǎng)會(huì)議是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢(shì)所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊(duì)伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在市委、市政府和市人民的領(lǐng)導(dǎo)下，市組織部必將在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績(jī)。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇五
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)布局好人才“先手棋”，為國(guó)家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，人才培育重在建立符合新時(shí)代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓(xùn)工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領(lǐng)域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進(jìn)人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設(shè)，尤其是對(duì)緊缺型人才施行更加開(kāi)放的激勵(lì)政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強(qiáng)磁場(chǎng)”。再次要完善“教引一體化”建設(shè)，加強(qiáng)人才機(jī)構(gòu)交流溝通，利用高?？蒲袡C(jī)構(gòu)、人才孵化中心、社會(huì)科研院所等優(yōu)秀的資源和技術(shù)力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進(jìn)校企深度融合，人才技能培訓(xùn)，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設(shè)特色品牌，為“十四五”建設(shè)不斷提供智力支持。
用人為重，樹(shù)立新時(shí)代人才任用標(biāo)準(zhǔn)?！叭四鼙M其才，則百事興。”用好人才是新時(shí)代發(fā)展的必然要求，堅(jiān)持把人才任用權(quán)牢牢把握在黨的手中，重點(diǎn)把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應(yīng)該始終堅(jiān)持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個(gè)核心點(diǎn)，只有緊跟黨和國(guó)家的發(fā)展步伐，一切以國(guó)家發(fā)展為需要，樹(shù)立好服務(wù)大局的人才觀。尤其是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，只有始終把堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)大局作為重點(diǎn)目標(biāo)，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術(shù)戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)做好人才部署，在推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深度推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程、構(gòu)建國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、重組國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實(shí)用技術(shù)人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務(wù)人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對(duì)人才管理進(jìn)行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務(wù)，而是抓大放小、抓人才管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時(shí)組織人事、紀(jì)委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評(píng)定制度強(qiáng)化對(duì)人才的政治引導(dǎo)、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國(guó)家和人民的事業(yè)中來(lái)。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來(lái)，更要留得住，首先要用好人才評(píng)價(jià)“指揮棒”建立健全科學(xué)完備的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持去單一化評(píng)價(jià)體系，把綜合評(píng)價(jià)、自主評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)等機(jī)制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅(jiān)決克服唯學(xué)歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻(xiàn)、能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。其次建立長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制，讓精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、長(zhǎng)效激勵(lì)和短期激勵(lì)、正向激勵(lì)和反向激勵(lì)相結(jié)合，形成尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。再次在推進(jìn)人才成果轉(zhuǎn)化，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇六
第一段：開(kāi)篇引言（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是我省組織工作的重要會(huì)議之一，通過(guò)會(huì)上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會(huì)議中，我們?cè)敿?xì)了解了當(dāng)前組織工作中存在的問(wèn)題和困難，并就解決這些問(wèn)題提出了一系列意見(jiàn)和建議。我深受鼓舞，堅(jiān)信只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)組織工作邁上新的臺(tái)階。
第二段：?jiǎn)栴}確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我們對(duì)當(dāng)前組織工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問(wèn)題是人才引進(jìn)難、留得住、用得好。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級(jí)組織工作的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還存在一些地方組織工作對(duì)制度的依賴過(guò)度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過(guò)認(rèn)真梳理問(wèn)題，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到所面臨的困難，并為問(wèn)題的解決提供指導(dǎo)方向。
第三段：解決問(wèn)題的思路與方法（大約400字）
針對(duì)所面臨的問(wèn)題，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進(jìn)組織工作改革，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。其次，要?jiǎng)?chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動(dòng)組織工作不斷升級(jí)。
第四段：具體實(shí)施措施（大約300字）
為了更好地實(shí)施上述解決方案，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議還提出了一系列具體實(shí)施措施。首先，要健全組織工作的評(píng)估機(jī)制，對(duì)各級(jí)組織工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。其次，要建立健全人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對(duì)基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進(jìn)行提供保障?？傊?，通過(guò)一系列的具體實(shí)施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問(wèn)題，推動(dòng)組織工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)歸納（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是一場(chǎng)思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織工作的挑戰(zhàn)，同時(shí)也找到了解決問(wèn)題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進(jìn)組織工作的順利進(jìn)行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇七
在過(guò)去的一周里，我有幸參加了我們組織的部長(zhǎng)會(huì)議。這次會(huì)議旨在評(píng)估以往工作的進(jìn)展，制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，并加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作。會(huì)議通過(guò)了大量的議程，包括每個(gè)部門的工作總結(jié)、問(wèn)題分析和解決方案的討論，以及明確工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)等。我對(duì)這次會(huì)議收獲頗豐，下面我將總結(jié)我個(gè)人的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解與反思
這次會(huì)議的議程安排緊湊而有序，每個(gè)部門按照不同的主題進(jìn)行匯報(bào)和討論。我從中學(xué)到了很多關(guān)于部門工作的新信息和知識(shí)，并加深了對(duì)其他部門工作的理解。通過(guò)對(duì)每個(gè)部門的工作總結(jié)和問(wèn)題分析，我明確了我們目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并能更加深入地思考和找到解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，我也對(duì)一些問(wèn)題和困境有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。這讓我意識(shí)到在今后的工作中需要更加努力地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性
通過(guò)這次會(huì)議，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于我們部門的發(fā)展非常重要。在會(huì)議中，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都能夠表達(dá)自己的觀點(diǎn)，發(fā)表自己的意見(jiàn)，并積極地參與到問(wèn)題的討論和解決中來(lái)。我們共同面對(duì)困難，共同尋求解決方案，這種集思廣益的合作方式有效地提高了我們的工作效率和工作質(zhì)量。除了部門內(nèi)部的合作，我還發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通與合作同樣重要。通過(guò)與其他部門的負(fù)責(zé)人交流和合作，我們能夠更好地互相了解，提高工作的協(xié)調(diào)性和配合度。
第四段：明確工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)
這次會(huì)議也幫助我們明確了工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)。通過(guò)對(duì)每個(gè)部門的工作總結(jié)和問(wèn)題分析，我們能夠更好地認(rèn)識(shí)到目前的工作重點(diǎn)和亟需解決的問(wèn)題。在制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，我們明確了每個(gè)部門的發(fā)展目標(biāo)，并制定了具體的步驟和時(shí)間表。這樣的明確目標(biāo)和計(jì)劃不僅有助于我們更加有針對(duì)性地開(kāi)展工作，還能夠提高整個(gè)組織的效率和協(xié)同作用。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與遠(yuǎn)景規(guī)劃
參加這次會(huì)議讓我深刻地認(rèn)識(shí)到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。作為部長(zhǎng)，我不僅是負(fù)責(zé)自己的部門，還要關(guān)注整個(gè)組織的發(fā)展和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。在會(huì)議中，我通過(guò)吸取他人經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí)和技巧，這對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)是非常寶貴的。此外，通過(guò)對(duì)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃的制定和討論，我對(duì)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也為自己的未來(lái)發(fā)展制定了更具挑戰(zhàn)性和可行性的目標(biāo)。
總結(jié)：
通過(guò)這次部長(zhǎng)會(huì)議，我對(duì)工作總結(jié)、問(wèn)題分析、團(tuán)隊(duì)合作與溝通、明確工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)以及個(gè)人成長(zhǎng)與遠(yuǎn)景規(guī)劃等方面有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。這次會(huì)議為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，讓我更加明確了自己在工作中的方向和目標(biāo)。我相信，在今后的工作中，我將會(huì)運(yùn)用這些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇八
我們要以認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)貫徹會(huì)議精神，在工作實(shí)踐中鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一是增?qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)。組工干部要進(jìn)一步樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務(wù)群眾的宗旨，自覺(jué)將上級(jí)政策和本崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，清醒地認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的職責(zé)，識(shí)大體顧大局，自覺(jué)圍繞組織工作中心任務(wù)開(kāi)展工作。二是提升抓落實(shí)的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是所在科室的相關(guān)業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長(zhǎng)，巧妙借鑒，以豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)工作。三是找準(zhǔn)抓落實(shí)的方式方法。組工干部要善于謀勢(shì)，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問(wèn)題;善于把握重點(diǎn)，學(xué)會(huì)彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動(dòng)和促進(jìn)其它工作的落實(shí);要改進(jìn)工作作風(fēng)，要明確了解自己工作的任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)拼搏精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會(huì)議的召開(kāi)再一次向各級(jí)組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們要全面貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)密的組織體系為重點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實(shí)基層黨建、抓強(qiáng)干部隊(duì)伍、抓快人才引領(lǐng)發(fā)展、抓好組織部門自身建設(shè)，奮力譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇九
時(shí)代催人奮進(jìn)，使命激蕩人心，新時(shí)代新的組織工作需要新?lián)?dāng)新作為，在14日至15日的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，陳希部長(zhǎng)的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)新一年全國(guó)組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵(lì)斗志，指導(dǎo)工作。
陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
作為新時(shí)代的組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)以解放大思想取得大作為，以大作為促進(jìn)組織工作大發(fā)展，下面簡(jiǎn)要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點(diǎn)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型、干凈型”“五型”干部群體，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是活化形式“育”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為重大政治任務(wù)，以“三會(huì)一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開(kāi)展思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化黨性觀念、加強(qiáng)政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步提供空間、搭建舞臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)予以提拔重用。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步樹(shù)立以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲、定升遷的工作導(dǎo)向。三是堅(jiān)持從嚴(yán)“管”。認(rèn)真落實(shí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)談心談話等各項(xiàng)制度，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行全方位管理，真正做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。
2、以提升組織力為重點(diǎn)，抓好基層黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，實(shí)行黨員積分制管理和支部星級(jí)管理，努力實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)化、組織生活嚴(yán)肅化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、實(shí)踐載體多元化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、支部管理星級(jí)化“六化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)全省城市基層黨建工作示范市建設(shè)。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障，打造特色品牌，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)路徑，深入開(kāi)展村黨支部建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，深入開(kāi)展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作整體登臺(tái)階、上水平。
3、以落實(shí)人才政策為重點(diǎn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年。習(xí)近平總書記站在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍”，為新時(shí)代人才工作確定了新目標(biāo)新任務(wù)。聚焦加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以改革增活力，以重點(diǎn)帶整體，人才工作質(zhì)量實(shí)效不斷提高。要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才工作提檔升級(jí)。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過(guò)定期走訪慰問(wèn)、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵(lì)專家人才為我市乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇十
行程萬(wàn)里，不忘來(lái)路;飲水思源，不忘初心。2019年1月14日至15日全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在北京召開(kāi)，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照黨中央要求組織實(shí)施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更須蹄疾步穩(wěn)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)2019年全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，作為一名組工干部，在未來(lái)的工作中我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn)：
一是手頭上的每一項(xiàng)工作都干精彩。奮斗創(chuàng)造幸福，實(shí)干鑄就偉業(yè)。新一代的我們接過(guò)奮斗的接力棒，追夢(mèng)路上要繼續(xù)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不馳于空想，不騖于虛聲。以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”毅力，將手頭上的每一項(xiàng)工作都做到：善始善終，善作善成，一錘接著一錘釘，一步跟著一步干，用苦干造就輝煌，從實(shí)干鑄就夢(mèng)想。
二是肩頭上的每一項(xiàng)職責(zé)都盡到位。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。黨和國(guó)家事業(yè)改革發(fā)展的今天，組工干部必須鐵肩挑重?fù)?dān)，勇做務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)目?。要敢?dān)當(dāng)，面對(duì)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，要有“舍我其誰(shuí)”的傲氣、“位卑未敢忘國(guó)憂”的銳氣、“偏向虎山行”的勇氣。三是工作中的每一個(gè)難題都不放過(guò)。
有困難，平常心，干事情，有熱情。作為組工干部的我們面對(duì)繁重的工作，要做到銘初心、守恒心，豁達(dá)面對(duì)工作中的困難與挫折，一件接著一件辦、一茬接著一茬干;要傾情奉獻(xiàn)，自覺(jué)向優(yōu)秀榜樣看齊，淡心態(tài)不淡事業(yè)、淡名利不淡民利，甘為人梯、甘作嫁衣。
光陰似箭，雄關(guān)如鐵;不忘初心，逐夢(mèng)前行。愿今后工作中的我們深入貫徹組織工作精神，俯身于黨的事業(yè)，寄情于百姓冷暖，心底無(wú)私、堅(jiān)守信念、不存遺憾。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇十一
第一段：介紹組織部長(zhǎng)會(huì)議的背景和重要性（200字）
組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流的平臺(tái)，旨在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、制定未來(lái)發(fā)展方向。作為一個(gè)組織部長(zhǎng)，參加這樣的會(huì)議是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與會(huì)議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也能夠與其他部長(zhǎng)交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，我非常期待參加組織部長(zhǎng)會(huì)議并從中獲益。
第二段：會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)與分析（300字）
在組織部長(zhǎng)會(huì)議上，各部門的負(fù)責(zé)人紛紛匯報(bào)了過(guò)去一段時(shí)間的工作成果和存在的問(wèn)題。通過(guò)聽(tīng)取各部門的匯報(bào)，我們對(duì)組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問(wèn)題。此外，在會(huì)議期間，我們還就一些重要決策進(jìn)行了討論和表決，這增強(qiáng)了我們的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
然而，我也意識(shí)到在會(huì)議中提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力還有待提高。在聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，我應(yīng)更加主動(dòng)地提出問(wèn)題，與其他部長(zhǎng)進(jìn)行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)，我們有時(shí)會(huì)遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。
第三段：我在會(huì)議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長(zhǎng)，我在會(huì)議中積極參與討論和提出自己的見(jiàn)解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時(shí)也能為整體問(wèn)題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長(zhǎng)的交流和學(xué)習(xí)，在討論過(guò)程中，我們互相啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同成長(zhǎng)的效果。
通過(guò)參加組織部長(zhǎng)會(huì)議，我也收獲了一些解決問(wèn)題和決策的經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，我學(xué)會(huì)了更加客觀地分析問(wèn)題、全面地考慮各種因素，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況作出決策。這種經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長(zhǎng)會(huì)議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，這使我更加清晰地了解了未來(lái)工作的方向和目標(biāo)。我會(huì)將會(huì)議中的討論結(jié)果與部門成員分享，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好工作規(guī)劃和目標(biāo)的制定，進(jìn)一步提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量和效率。
同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他部長(zhǎng)的合作和交流，共同解決遇到的問(wèn)題，推動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展。我相信，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)足發(fā)展和自身的成長(zhǎng)。
第五段：對(duì)組織部長(zhǎng)會(huì)議的評(píng)價(jià)和感謝（200字）
最后，我要對(duì)組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會(huì)議取得圓滿成功。感謝其他部長(zhǎng)的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)們給予了我這次參會(huì)的機(jī)會(huì)，并給予了我良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。
組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)篇十二
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，理論學(xué)習(xí)是教育干部的首要任務(wù)，是推動(dòng)工作的行動(dòng)向?qū)АＯ旅媸切【帪榇蠹艺淼膶W(xué)習(xí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神心得體會(huì)3篇，以供大家參考借鑒!
在近日召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要“鞏固拓展主題教育成果，建立和落實(shí)不忘初心、牢記使命的制度”。廣大黨員、干部要不斷強(qiáng)化制度意識(shí)，自覺(jué)把制度內(nèi)化于心、外化于行，自覺(jué)尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，以制度落實(shí)的實(shí)效鞏固拓展主題教育成果。
常態(tài)化、制度化推進(jìn)主題教育，貴在日常、難在經(jīng)常,難在長(zhǎng)期堅(jiān)持。不忘初心、牢記使命主題教育開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)黨組織引導(dǎo)廣大黨員深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，不斷筑牢思想根基，砥礪先鋒本色，達(dá)到了“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的要求，取得顯著成效。但我們也要看到，極少數(shù)黨員干部還存在思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，存在學(xué)習(xí)時(shí)松時(shí)緊，甚至存在輕學(xué)厭學(xué)現(xiàn)象。有的認(rèn)為學(xué)習(xí)就是“一陣風(fēng)”，學(xué)一陣就應(yīng)該歇一陣;有的產(chǎn)生應(yīng)付交差思想，提醒時(shí)學(xué)一學(xué)、推推時(shí)動(dòng)一動(dòng);有的學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，這些問(wèn)題，都值得防范，加以解決。深化主題教育，提升主題教育實(shí)效，把全面從嚴(yán)治黨要求真正落到實(shí)處，就要完善和發(fā)展黨內(nèi)制度，在形成長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，始終發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把主題教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，才能防止硬約束變成“橡皮筋”。
推進(jìn)主題教育常態(tài)化、制度化，要堅(jiān)持久久為功，持續(xù)用力，自覺(jué)化于心、篤于行，不斷堅(jiān)定制度自信，提升落實(shí)制度的能力和實(shí)效。廣大黨員、干部要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)主題教育各項(xiàng)制度中增進(jìn)認(rèn)同感，做到真學(xué)、深學(xué)，學(xué)深一層、全面熟知，自覺(jué)用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強(qiáng)制度意識(shí)，推動(dòng)不忘初心、牢記使命的制度落實(shí)落地，取得實(shí)效。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制度的落實(shí)有沒(méi)有力度，“關(guān)鍵少數(shù)”是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要把遵守制度、落實(shí)制度抓在手上、落到行動(dòng)上，養(yǎng)成遵守制度、執(zhí)行制度的自覺(jué)，抓好制度的遵守和執(zhí)行，時(shí)時(shí)尊崇制度，處處嚴(yán)格執(zhí)行制度，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)制度，不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，讓制度更具活力、更為管用。要做到抓制度落實(shí)不做選擇、不搞變通、不打折扣，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，以身作則、率先垂范，引領(lǐng)大多數(shù)人遵守制度、執(zhí)行制度。
“小智治事，大智治制”。建立健全權(quán)威高效抓實(shí)制度執(zhí)行的機(jī)制，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，對(duì)那些選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行制度和的行為，以及執(zhí)行制度“雨過(guò)地皮濕”的現(xiàn)象，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，使制度真正成為硬約束。要把落實(shí)主題教育的各項(xiàng)制度與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持和運(yùn)用“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等組織生活制度，推進(jìn)持續(xù)學(xué)、深入學(xué)上，促進(jìn)黨員干部自覺(jué)開(kāi)展自省修身、開(kāi)展黨性體檢，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，不斷把全面從嚴(yán)治黨推向縱深。
當(dāng)前，全國(guó)疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段，2月17日，上海市以視頻會(huì)議形式召開(kāi)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，市委常委、組織部部長(zhǎng)于紹良在會(huì)上多次提及“制度”一詞，以制度為保障，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大戰(zhàn)大考中，踐行初心使命、交出合格答卷。
堅(jiān)定制度自信，從容面對(duì)大戰(zhàn)大考。中國(guó)特色社會(huì)主義制度是扎根于中華大地，歷經(jīng)風(fēng)霜、長(zhǎng)期考驗(yàn)形成的重要理論和實(shí)踐成果，是中國(guó)人民選擇的一條最適合自己的制度。在困難面前，沿著制度的指引，總能走出一條通往勝利的道路。突如其來(lái)的疫情在黨和人民的奮勇抗擊中，正往好的方向轉(zhuǎn)變，制度牽引著人民團(tuán)結(jié)一心、章法有序、有條不紊打好這場(chǎng)“阻擊戰(zhàn)”。制度自信預(yù)示著制度蘊(yùn)藏著無(wú)限潛能，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要探索建立不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想抓在經(jīng)常、融入日常。要求黨員干部守初心、擔(dān)使命，內(nèi)化于心、外化于行，自信滿滿迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)、攻克每一個(gè)難關(guān)。
發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握大戰(zhàn)大考。奇跡的背后是制度優(yōu)勢(shì)，習(xí)近平總書記指出，我們最大的優(yōu)勢(shì)是我國(guó)社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事，這是我們成就事業(yè)的重要法寶。疫情發(fā)生以來(lái)，無(wú)數(shù)“白衣天使”請(qǐng)纓上前線，治病救人、勇斗病魔。社區(qū)是疫情防控的前沿陣地，黨員群眾主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，“守住自家門，看好自家人”，從大門到小門、從排摸到掃碼、從白天到黑夜，層層設(shè)防、道道設(shè)卡，在小區(qū)內(nèi)布下了嚴(yán)密“鐵桶陣”，疫魔來(lái)不了，“家人”就安全了。短短十天，7000余人建起“火神山”醫(yī)院投入使用;一天時(shí)間，近6000人組成的多支醫(yī)療隊(duì)陸續(xù)抵達(dá)武漢;武漢天河機(jī)場(chǎng)每小時(shí)完成20余噸醫(yī)用物資裝卸交付。這些驚人的時(shí)間和數(shù)字背后，是人民力量，爭(zhēng)取時(shí)間就能奪回生命，全力以赴就能獲得戰(zhàn)場(chǎng)的“主動(dòng)權(quán)”，最終贏得勝利。
匯聚制度力量，全面贏得大戰(zhàn)大考。制度的強(qiáng)大力量在于它有一套完整的科學(xué)理論體系，指導(dǎo)并幫助人們將“不可能”變成“一定能”。疫情波及范圍廣、影響面大，尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成不小創(chuàng)傷?？箵粢咔橐豢桃膊荒芩尚?，同時(shí)要兼顧好國(guó)計(jì)民生，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)行，維持社會(huì)發(fā)展正常秩序。制度力量體現(xiàn)在執(zhí)行力上，中國(guó)人骨子里天生就有那么一股子拼勁、韌勁和干勁，黨員干部更要在執(zhí)行力上做表率。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要健全和落實(shí)黨管干部、選賢任能制度，著力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化政治考察、政治監(jiān)督，著力提升制度執(zhí)行力和治理能力，推動(dòng)干部爭(zhēng)做狠抓落實(shí)、善作善成的實(shí)干家。選好人、用好才，在干事創(chuàng)業(yè)中配強(qiáng)“主心骨”，找對(duì)“領(lǐng)路人”，振臂一揮，帶領(lǐng)人民朝著共同目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議近日在京召開(kāi)，陳希在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要“為決勝全面建成小康社會(huì)，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。”在中國(guó)象棋中，“卒”雖是小角色，卻有大格局，過(guò)河之前一心拼命向前，絕不畏縮不能后退;過(guò)河之后可以控制左、右、前三點(diǎn)，威力倍增，素有“過(guò)河卒子當(dāng)車用”的說(shuō)法。組織部門具體實(shí)踐著黨的組織路線，管理著全國(guó)的黨員、干部、人才，一直有著非常嚴(yán)格的自身建設(shè)要求。組工干部絕不能坐鎮(zhèn)后方“運(yùn)籌帷幄”，紙上談“組織”、空喊“給我上”，當(dāng)如“卒子”一往無(wú)前、率先做“頭雁”、叫響“跟我上”，以發(fā)揮示范帶頭作用，構(gòu)筑堅(jiān)固“組織堡壘”、提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
“卒子”生來(lái)一往無(wú)前，“組織”工作亦要保持沖勁。在中國(guó)象棋規(guī)則里，過(guò)河之前，卒子只有“前”這一個(gè)點(diǎn)可操作，無(wú)路可選，也就只能一往無(wú)前，絕不曾退卻一步?！拔嶂舅?，一往無(wú)前;愈挫愈奮，再接再勵(lì)?！标愊２块L(zhǎng)在此次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要“完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為”，正是號(hào)召組工干部時(shí)刻保持工作的沖勁、奮進(jìn)的激情。組工干部要想干好組織工作，就要像“卒子”一樣，心無(wú)所畏懼、身一往無(wú)前，把加在身上的重?fù)?dān)當(dāng)做進(jìn)步的階梯、把繁雜的日常工作當(dāng)成磨練品性的“磨刀石”，以“大雪壓青松，青松挺且直”的毅力與韌勁、以永不懈怠和一往無(wú)前的精神狀態(tài)，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的向上態(tài)、拼搏態(tài)、沖鋒態(tài)。
“卒子”沉靜步步為營(yíng)，“組織”工作亦要穩(wěn)扎穩(wěn)打。卒子在一線，不易嶄露頭角，但每時(shí)每刻都在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐，它每次只能走一步，可能是最慢的棋子，似乎笨、卻踏實(shí)，似乎慢、卻堅(jiān)定，一旦過(guò)河，就會(huì)發(fā)揮決定性作用，這與它埋頭實(shí)干苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打是分不開(kāi)的。陳希部長(zhǎng)此次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，干部要“加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”。肩負(fù)著組織工作神圣職責(zé)的組工人，切不可得隴望蜀、這山望著那山高，要修煉“卒子”的沉靜，步步為營(yíng)。面對(duì)枯燥單調(diào)的工作，要靜得下心、耐得住寂寞，將其視為“作品”，以“工匠精神”細(xì)心打磨;面對(duì)繁冗復(fù)雜的工作，要腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把底子摸清、把思路搞準(zhǔn)、把措施落實(shí)，一步一個(gè)腳印把工作做實(shí)，方能切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的工匠風(fēng)、務(wù)實(shí)風(fēng)、實(shí)干風(fēng)。
“卒子”過(guò)河拓荒如車，“組織”工作亦要開(kāi)拓創(chuàng)新。俗話講：“老卒過(guò)河半只車”，說(shuō)的是在象棋對(duì)弈中，卒子過(guò)河前威力微弱，一旦過(guò)河，便可以控制左、右、前三點(diǎn)，在其它棋子的配合下展現(xiàn)封、阻、攔、截、殺等技能，威力倍增，往往能左右整個(gè)棋局，其貢獻(xiàn)度不亞于一個(gè)車。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，變革創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)向前發(fā)展的根本動(dòng)力。干組織工作，不僅要善于吃透上級(jí)精神，按部就班做好日常工作，還要勤于思考、勇于創(chuàng)新，要學(xué)習(xí)“卒子”過(guò)河之后的拓荒精神，以“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的膽略，從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的、直線式的思維方式中跳出來(lái)，對(duì)組織工作中的難題，換一個(gè)角度思考、換一個(gè)途徑探索、換一種思路解決，持之以恒開(kāi)拓創(chuàng)新，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的新面貌、新活力、新境界。
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