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高中項目設計報告篇一
商貿(mào)物流項目建議書【1】
一、項目概況
(一)項目名稱
平昌縣商貿(mào)物流園建設項目
(二)建設性質(zhì)
(三)建設規(guī)模及內(nèi)容
平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項目由農(nóng)副產(chǎn)品整理、加工中心;倉儲物流中心(含保鮮冷凍庫);商品展示大廳;商貿(mào)信息中心、檢驗中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。
總建筑面積52920平方米。
(四)項目業(yè)主
平昌縣大眾商貿(mào)有限公司
(五)項目業(yè)主基本情況
他所經(jīng)營范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性
四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國家扶貧開發(fā)重點縣，也是國家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團的定點幫扶縣。
平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大、投資領域不寬、發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)間融合較差，交通不便導致平昌經(jīng)濟與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展受阻。
與周邊縣市相比較，平昌在經(jīng)濟總量、經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源等方面均無明顯優(yōu)勢，致使平昌區(qū)位競爭力較弱，無法在與發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機。
如何準確定位平昌經(jīng)濟發(fā)展思路、尋找經(jīng)濟增長突破點、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經(jīng)濟圈、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問題。
，全縣社會消費品零售總額 141665萬元，比上年增長;其中，縣城市場零售額達65452萬元，比上年增長;農(nóng)村市場額達76213萬元，比上年增長。
在消費品零售總額中，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟貿(mào)易同步增長，國有經(jīng)濟增長，集體經(jīng)濟增長15%，私營和個體經(jīng)濟增長。
零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿(mào)流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長，零售業(yè)增長，餐飲業(yè)增長25%，其他行業(yè)增長。
(二)國家相關的政策支持
國家發(fā)改委、商務部、財政部、農(nóng)業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》。
商務部《關于實施“雙百市場工程”的通知》
本項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合中央制定的“三農(nóng)”政策。
本項目既符合平昌縣委、縣政府制定的經(jīng)濟政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，含中藥材、茶葉、畜產(chǎn)品、水果等。
規(guī)劃綱要還提出了要建設5000噸氣調(diào)庫等項目等。
到，逐步建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品三大服務體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個，縣級物流中心5個，大型購物超市3個，綜合批發(fā)市場4個，專業(yè)市場3個，連鎖超市90個，村級“放心店是”350個，新建或擴建農(nóng)副產(chǎn)品市場30個。
高中項目設計報告篇二
1、建設單位：福建省某房地產(chǎn)公司。
2、施工單位：福建省某建筑公司。
3、工程概況：本工程為一幢5層框架結構建筑。層高：標準層5層每層的層高為3米。本工程基礎采用沉管灌注樁。地下水位標高為－1.5m?；炷翉姸鹊燃壘鶠閏25。
4、開工、竣工日期：合同要求為20xx年1月05日到20xx年11月05日。
5、現(xiàn)場開工條件：“三通一平”已做好，場外交通已按要求完成。
6、勞動力要求：公司滿足本工程所須勞動力數(shù)量要求。
7、生活條件：工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人員在工地午餐場所，及其他臨時設施基礎和主體施工階段，采用兩層活動房作為主要的臨時設施。
8、材料：現(xiàn)場澆注混凝土采用膠木模板或其他工具式模板；鋼筋可由公司加工廠加工，運到現(xiàn)場綁扎，也可現(xiàn)場加工；c20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由攪拌廠攪拌運到工地泵送。
9、機械：公司滿足供應一切施工機械。
10、水電：建設單位已引進城市電網(wǎng)和給水管網(wǎng)，滿足施工要求。
11、施工中遇到問題主要有：
1.工程因征地拖延開工時間15天。
2.在20xx年5月遭遇罕見特大暴雨，導致工程停工15天。
3.主體結構施工前，施工單位采購的鋼筋不符合要求被要求退場，2天后重新組織進場的鋼筋符合要求。
利用microsoftproject20xx軟件對一工程項目進行日歷設置，進度安排，資源配置，報表編制。為了讓同學們熟悉工程全過程的進度控制，人員調(diào)配，這是理論與實踐的結合，除了熟悉課本知識外還要與工程實踐相結合，提高學生管理素質(zhì)，進行合理的資源調(diào)配和時間控制。
傳統(tǒng)的課堂講授只能使學生了解項目管理的概念、原理與方法，而實踐中傳統(tǒng)的`項目管理依靠手工完成，普遍存在管理不規(guī)范、易受各種人為因素干擾的問題，尤其對于一些大項目，依靠手工管理幾乎是不可能完成的。通過項目管理軟件microsoftproject20xx，使學生通過實踐來掌握項目管理的基本概念、總體思想、計劃制定、進度管理、資源與成本管理、項目的跟蹤以及優(yōu)化等內(nèi)容。通過項目工程與實踐相結合的教學方法，使學生能熟練掌握microsoftproject20xx的各項操作，并能利用該軟件實際管理各類項目，最終目的是培養(yǎng)學生運用項目管理軟件解決實際問題的能力，為其今后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。
（一）任務分配。
任務定義、工作安排、資源分配集體討論；軟件操作部分由李超和黃建偉主要負責；資料的收集由陳葉楊和潘崢主要負責；小組的成果由呂江鶴匯總。
（二）編制過程。
第一天，雖然提前收到老師發(fā)的任務書，都有進行一定的資料搜集，由于之前對microsoftproject20xx軟件一無所知，因而我們還是毫無頭緒。于是我們就在網(wǎng)絡上查看一些關于microsoftproject20xx的學習教程視頻，讓我們了解到了這個軟件是如何使用的。
第二天，通過查找了大量的資料，我們基本上了解了大致的流程以及主要工序，但是工作量的難以確定讓我們有點低迷，于是我們通過指標來大概確定工作量的多少，并用草稿記錄下由工作量轉換而成的工作日。
第三天，通過詢問老師，我們了解到很多工作量都是估算出來的，我們通過指標還是比較符合實際的施工數(shù)據(jù)的，讓我們情緒頓時高昂了起來。我們也開始進行電腦錄入，做的過程中出了挺多狀況，如邏輯關系、關鍵線路都沒有顯示出來等。
第四天，通過詢問老師，把出現(xiàn)的錯誤、狀況都解決了，順利的完成了課程設計的編制。
在這次課程設計中，我有了下面的幾點感受：
1、書本上的知識學的再多也遠遠比不上自己動手學習的知識來的多，正如紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。《工程項目管理設計》便是最好的解釋。
2、對于我們只能通過資料來確定項目的流程和步驟，通過總結，我們認為是因為我們未曾在工地上進行長期而深入的實習，所以只能通過資料來確定。通過設計讓我們了解到我們有必要到工地進行一次比較深刻的實習，最好能從開工到竣工，這樣才能了解一個項目的始終。
3、由于方法選對，因此我們在計算任務工時時比別的隊伍輕松許多，但是還是給了我們不少困惑，通過老師的解答也讓我們自身能力和知識得到了提高。
4、我們小組成員從頭到尾，關注著一個建筑項目，從施工啟動，準備，到實施，收尾，我們收集資料對進度做出準確把握。并且我們能夠明確項目的關鍵點，關鍵施工工序，時間調(diào)配原則，以及工期給費用，質(zhì)量方面帶來的限制，乃至不利影響，同時通過運用microsoftproject20xx軟件進行設計，讓我們對一個工程項目作為一個項目管理者該考慮哪些方面有了更深的認識。在本次設計中我們深刻意識到本身的不足，很大的原因都是由于過于注重書本知識，而忘記了實踐。在今后的學習與工作中，我們會注重實踐及高效率工作學習方法的運用。
高中項目設計報告篇三
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。
20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。
作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。
工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在***經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。
本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。
在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術管理工作。
目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。
我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。
從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。
我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
(4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。
在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收， “百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。
為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。
對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。
對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。
注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。
經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。
隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。
明確了內(nèi)部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。
從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。
為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領導的預期目標， 20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的`集成管理。
組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領導下設置，項目部a,項目部b及各職能部門。
每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。
制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
六、結束語：
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。
面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。
展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。
在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。
下面我將從業(yè)務素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。
xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。
今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。
能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一. 總平規(guī)劃能力：
xx年上半年，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。
為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。
作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。
我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二. 效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。
一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三. 方案能力：
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。
好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。
一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。
與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。
在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。
在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設計
施工圖是方案設計的后續(xù)，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。
使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。
這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。
通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。
一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料，并做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 。
建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。
古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。
諸如對地下車庫，人防工程的設計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。
設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。
設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。
在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。
設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。
我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。
我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。
所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。
而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。
總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。
在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。
不論說過的話、做過的事，都要負起責任。
肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
xx年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。
我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
高中項目設計報告篇四
20xx年陜西xxxxx項目管理有限公司第六分公司取得的成績有。
1、第六分公司獲陜西xxxx項目管理有限公司先進分公司獎獎品筆記本電腦一臺。
2、楊靜總經(jīng)理獲陜西xxxx項目管理有限公司先進分公司先進經(jīng)營獎獎金一萬元。
5、楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎、獎金1000元、獎杯一個）、
2、第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強二位同仁、
3、第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁。
高中項目設計報告篇五
現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，需要大量的各種機械設備。而機械設備中的傳動設備大部分是利用液壓系統(tǒng)來實現(xiàn)的。所以提高液壓系統(tǒng)的工作性能和效率是加強現(xiàn)代機械設備的優(yōu)化手段。
而長期以來，液壓系統(tǒng)的設計基本上沿用了類比加核算的經(jīng)驗設計法。設計師主要憑借已有的液壓元件和回路知識、工程時間經(jīng)驗及零星資料，靠手工進行系統(tǒng)方案的擬定、粗略計算和液壓裝置的結構設計及繪圖。設計出的元件或液壓系統(tǒng)產(chǎn)品往往需要經(jīng)過大量的樣機試驗和反復修改才能夠滿足性能要求，因此，制造周期長，人力、物力消耗大。
我們課題所研究的是cad輔助設計與cam輔助加工技術?？墒挂簤合到y(tǒng)從單調(diào)乏味的手工作業(yè)變成自動作業(yè)，這對于充分發(fā)揮設計者的創(chuàng)造性，綜合應用各種先進的現(xiàn)代設計方法，有效提高設計質(zhì)量、降低制造費用縮短研發(fā)周期并促進產(chǎn)品標準化等具有重大意義。
我們的專業(yè)是機械制造及自動化，而dg型車輛用液壓缸為雙作用單活塞杠式液壓，主要用于車輛，工程機械，起重機運輸機械，礦山機械及其它機械的液壓系統(tǒng)，所以做這個課題設計主要培養(yǎng)我們的自主設計一定型面的機械零件的能力，這個課題涉及cad的應用，液壓系統(tǒng)的設計，缸體的加工和程序段的生成，對我們的液壓知識是個全面的鞏固，對我們所學的機械設計也是有很大的提高和幫助，由于涉及到仿真加工對我們的cad/cam/mastercam以及數(shù)控編程及原理等各方面知識都有熟悉和提高的效果，包括設計當中可能遇到的材料選取，工程力學計算，加工工藝分析，出圖等一系列的過程也會對我們所學的金屬工藝，工程力學，制造工藝，cad,ug有一個全心的鞏固過程，對我們各個方面的能力是個很好的考驗，而且我們也可更加豐富我們的課本外的知識。
國外現(xiàn)狀：隨著液壓技術的深入普及和應用領域、場合的日益擴大，對液壓缸的工作性能改造使用范圍制造精度外觀材料試驗方法都不斷提高，因此不斷推動著液壓缸的發(fā)展與進步。其總的趨勢為：
（一）高壓化、小型化：高壓化是減小液壓缸徑向尺寸和減輕重量，并縮小整套液壓裝置體積尺寸的有效途徑，目前超高壓液壓泵的輸出壓力已高達250mpa以上，一臺工作壓力為100mpa的15t，輕型壓力機，可以制造手電筒一般大小。
（二）新材質(zhì)、輕量化：不久前，日本采用新型組份的鋁合金，從液態(tài)開始即進行新的熱處理工藝，結果最終成型鋁合金材料的抗拉強度等機械性能可達到45號優(yōu)質(zhì)碳素鋼的水平。這將使現(xiàn)用的液壓缸的重量減輕三分之二以上，將會引起液壓工業(yè)乃至整個機械行業(yè)的重大變革。此外國外在航空航天工業(yè)中以采用高彈性碳素纖維復合樹脂塑料制作液壓缸筒和活塞桿。據(jù)資料記載一個為14mpa額定工作壓力的高彈性碳素纖維復合樹脂塑料液壓缸，其材質(zhì)僅為鋼的1/5左右，鋁的1/2左右；強度為碳素鋼的2倍；彈性模量為鋁的約2倍，此外還有高的疲勞強度；低溫下耐沖擊；耐腐蝕；還具有x射線透過性、非磁性、減震等特性。但是價格昂貴、成形加工工藝麻煩，現(xiàn)在僅在航空、航天領域應用，隨著碳素纖維材料的社會需求總量的擴大以及成形、加工方法的不斷更新，價格下降后，將會在其他機械中推廣應用。
（三）新穎結構復合化：為了適應液壓缸應用范圍的擴大，各種新穎結構的液壓缸不斷出現(xiàn)。
國內(nèi)現(xiàn)狀：機床是應用液壓技術較早、較廣的行業(yè)。過去只在刨床、插床、拉床、及磨床上采用，現(xiàn)在７５％的各種機床設備都采用了液壓技術，代替復雜的機械傳動。如６０m／min以上的大型龍門刨床和３０～５０m／min的高精度平面磨床工作合的進給和快速退回，都采用了液壓缸。我國早在５０年代初期就采用了液壓舵機，進入九十年代發(fā)展迅速，于是dg型車輛用液壓缸也得到了廣泛應用。
１．確定液壓缸的缸筒尺寸和機構設計。
２．確定液壓缸的活塞桿的尺寸。
３.確定液壓缸的工作行程。
４．活塞的的機構設計。
５．確定導向套的尺寸設計。
６．確定端蓋和缸底的尺寸設計。
７.確定缸底長度。
８.設計與計算緩沖裝置。
９.設計排氣裝置。
１０.密封件的選用。
１１.液壓缸的安裝連接結構。
１２.防塵圈的選用。
液壓缸的cad設計。
一、液壓缸缸筒的設計和計算。
1、液壓缸內(nèi)徑的計算。
設計的是dg型液壓缸，動力交大，所以根據(jù)液壓缸的載荷力和系統(tǒng)工作壓力計算。
2、缸筒壁厚計算。
3、缸筒結構設計。
缸筒兩端分別與缸蓋和缸底相連，構成密閉的壓力腔，因而他的結構形式往往和缸蓋及缸第密切相關。因此，在設計缸筒設計時，應根據(jù)實際情況，選用結構便于裝配，拆卸和維修的連接模式。
二、活塞桿的設計與計算。
1、活塞桿直徑計算。
2、活塞桿強度計算。
3、活塞桿的結構設計。
活塞桿的外端頭部與負載的拖動機構連接，為了避免活塞剛在工作中產(chǎn)生偏心負載力，適用液壓缸的安裝要求，提高其作用效率，根據(jù)負載的具體情況，選擇適當?shù)幕钊麠U端部結構。
4、活塞桿的導向、密封與防塵。
三、液壓缸工作行程的確定。
根據(jù)執(zhí)行機構實際工作的最大行程確定。
四、活塞的設計。
因為活塞是在液壓力的作用下，眼缸筒往復滑動，因此它與缸筒的間隙不能太小，否則容易損壞缸筒與活塞的配合表面：間隙過大則回造成液壓缸內(nèi)部泄漏。根據(jù)情況選擇間隙。
五、導向套的設計與計算。
1、最小導向長度h的確定。
2、導向套的結構。
因為dg型液壓缸工作環(huán)境惡劣，需經(jīng)常維修。選易拆導向套。當缸徑和外形尺寸都小的時候，端蓋直接導向亦可。
六、端蓋和缸底的設計與計算。
1、端蓋的設計計算。
2、缸底。
設計為橢圓缸底。
3端蓋的結構。
七、缸底長度的確定。
八、緩沖裝置的設計與計算。
九、排氣裝置。
十、密封件的選用。
十一、防塵圈的選用。
十二、液壓缸的安裝連接結構。
1、液壓缸的安裝形式。
2、液壓缸油口設計。
3、液壓缸安裝連接元件。
研究目標：設計出經(jīng)濟型，工作效率好，控制簡單，傳動性能穩(wěn)定，控制簡單，安全性能好。
主要特色：1）缸筒設計和活塞桿的尺寸設計以及活塞的機構設計新穎。
2）密封裝置更完善。
工作進度：
1．調(diào)研、收集資料(第1周)。
2．熟悉軟件、擬訂研究方案(第2~3周)。
3．研究方案具體實施(第4~5周)。
4．撰寫計算說明書、完成圖紙繪制(第6~7周)。
5．準備畢業(yè)答辯(第7周)。
6．畢業(yè)答辯。
1〕王積偉，章宏甲，黃誼主編。液壓與氣壓傳動。機械工業(yè)出版社，2006年10月。
2〕葉偉昌主編。機械工程及自動化簡明設計手冊。機械工業(yè)出版社，2006年6月。
3〕張嵐，弓海霞，劉宇輝主編。新編實用液壓技術手冊。人民郵電出版社，2008年5月。
4〕張利平主編。液壓傳動系統(tǒng)及設計。化學工業(yè)出版社，2005年8月。
5〕李文《機械制圖》——北京：清華大學，2004年。
6〕柳暉《互換性與測量技術基礎》——上海：華東理工大學，2006年。
高中項目設計報告篇六
委托方(甲方)：
代表人：
設計方(乙方)：
設計證書等級：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關相關法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方在本合同中的權益，本著平等、互惠的原則雙方就__________________工程的設計進行協(xié)商，結合本工程的具體情況，特簽訂如下協(xié)議，供雙方遵照執(zhí)行。
第一條、工程概況
1、工程地點：
2、設計范圍：
3、承包方式：
4、設計期限：以甲方交付定金時開始計算設計期限，計劃于：______年______月______日開工，______年______月______日完成。
第二條、甲方工作
1、合同簽訂時，甲方應向乙方提交設計前基礎資料，并保證交付資料的合法性和完整性。
2、按照合同的規(guī)定，甲方的設計要求不得與法律相違背。
3、甲方應按期支付設計費，不得無故拖欠。
4、工程開工前______天，甲方應組織施工隊、乙方進行設計和技術的交底。
5、工程竣工時，應通知乙方參加驗收。
第三條、乙方工作
1、嚴格按照國家、行業(yè)的強制性規(guī)定設計，并對甲方的設計意見進行修改。
2、根據(jù)合同規(guī)定的時間提交設計圖紙。
3、若因甲方或者建設單位的原因導致圖紙需要修改，則乙方應當負責，且不加收設計費。
第四條、設計變更
1、合同履行期間，甲方提出設計進行大規(guī)模修改的，甲方應增加設計費，工期順延。
2、因其他原因設計如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關工程費用及工期。
第五條、保密條款
本合同涉及的所有文件均屬保密信息，任何一方不得向第三方披露，若因乙方的泄密導致另一方受到損失，責任方均應賠償。
第六條、設計費支付方式
1、簽訂合同之時，甲方先支付設計費的_______%，作為定金。
2、乙方完成設計草圖，經(jīng)甲方審核后，支付_______%的設計費。
3、乙方提交效果圖，經(jīng)甲方審核后，支付_______%的設計費。
4、乙方提交全部施工設計圖時，經(jīng)甲方審核后，支付余下設計費。
第七條、違約責任
1、合同當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。
3、甲方超過_______天未支付設計費的，乙方有權中止履行合同，工期順延。
4、由于乙方設計的原因，工程質(zhì)量達不到國家質(zhì)量標準的，乙方應負責修改，因此給甲方造成的損失，乙方應予以賠償。
第八條、爭議解決
因合同履行雙方發(fā)生爭議，協(xié)商解決不成時，雙方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院提起訴訟。
第九條、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字后生效，雙方義務履行完畢后失效。
2、本合同一式_______份，甲、乙方雙方各執(zhí)_______份，并交_______份到工程所在地建設主管部門留存。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商一致簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：
代表人：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時間：_______年_______月_______日
乙方：
負責人：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時間：_______年_______月_______日
（下一頁）
高中項目設計報告篇七
扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識，提升自身業(yè)務素質(zhì)，為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，向領導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。在多學習、多接觸中提升了自己的設計業(yè)務水平，提高設計效率。
在日常工作期間，遵守規(guī)章制度。按照單位和科室的各項規(guī)章制度，時刻提醒自己要嚴格遵守，做到不遲到、不早退、不誤工。在內(nèi)立足本職做好工作，在外嚴守工作紀律，以自身言行維護單位和行業(yè)的形象。
按要求完成設計項目。今年的設計任務豐常多，時間也比較緊，在設計時間較少的情況下，合理安排工作，高效完成院領導安排的各項設計工作。今年先后負責了《xx項目》從工可、初步設計、施工圖設計的任務；參與《南潯至臨安公路南潯區(qū)南潯至練市段工程》初步設計與施工圖設計，均按單位及業(yè)主的要求完成設計工作。
過去的一年的整體上是緊張的`、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和溝通能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為單位帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和單位的發(fā)展，與各位共同進步，與單位共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。最后，祈愿新的一年里，單位發(fā)展蒸蒸日上，同事朋友們健康幸福！
高中項目設計報告篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風險控制問題
(八)項目財務效益結論
(九)項目社會效益結論
(十)項目可行性綜合評價
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經(jīng)濟指標匯總表
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)室內(nèi)設計項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國室內(nèi)設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的室內(nèi)設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
室內(nèi)設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品價格預測
(四)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)室內(nèi)設計項目發(fā)展前景綜述
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
(一)室內(nèi)設計項目建設地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)室內(nèi)設計項目建設地自然情況
(三)室內(nèi)設計項目建設地資源情況
(四)室內(nèi)設計項目建設地經(jīng)濟情況
(五)室內(nèi)設計項目建設地人口情況
(六)室內(nèi)設計項目建設地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
(一)組織形式
(二)工作制度
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
圖-4 財務評價基本思路
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
(一)計算依據(jù)及相關說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，20xx年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。
5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定
高中項目設計報告篇九
選題的依據(jù)：現(xiàn)如今，在這個人口已經(jīng)達到66億的地球上，它承載著大多的壓力。是地球給了我們生命，而現(xiàn)在隨著世界各地的經(jīng)濟發(fā)展需求，地球的整個生態(tài)平衡已經(jīng)遭到了人類嚴重的破壞。像近幾年來，全球的氣候逐漸變暖，極端天氣頻繁出現(xiàn)。歸根結底，這些都是因為我們?nèi)祟愃烈獾目撤ド?、汽車的尾氣排放以及焚燒化石礦物質(zhì)所排出來的二氧化碳等原因造成的。無疑，這樣肆無忌憚地破壞環(huán)境，人類將會受到地球的懲罰的。為此，我選擇以“保護環(huán)境”為主題，創(chuàng)作flash作品，以此呼吁人類保護環(huán)境，愛護我們共同的家園。
課題的意義：在處于發(fā)展中的我國，雖然對一些森林砍伐、汽車節(jié)能減排在政策上有一些節(jié)制，但是還是有很多人鉆法律空子，為謀求利益，私自對森林肆意砍伐。這些都是我們不想看到的。如果想要徹底根治這些不良行為，必須得加大宣傳力度，讓每個人心里面都謹記那些不良行為所帶來的災難。而這，也正是我想做的，通過用flash制作出來的生動、逼真的畫面來警示人們二氧化碳帶來的危害，并呼吁人們攜起手來共同保護環(huán)境。
在“保護環(huán)境”這部公益短片中，會運用到flash里很多常用的表現(xiàn)方法。例如：簡化主題、循環(huán)法、再加工法等。我們著重討論一下循環(huán)法的靈活運用，這是我們最經(jīng)常用到的一種表現(xiàn)方法。打個比方，樹上的樹葉在樹上不停的晃來晃去的。詳細的制作方法為：首先，新建一個影片剪輯元件，在第一幀插入一個關鍵幀然后將樹跟樹葉都繪制出來，然后在第三幀跟第五幀都分別插入關鍵幀，選擇第三幀，將要移動的樹葉調(diào)整移動位置的中間幀，接著在第五幀上繼續(xù)對樹葉進行移動，在完成對樹葉飄動的動作后，分別在第二幀跟第四幀創(chuàng)建補間動畫，樹葉在飄動元件就制作完成了。這種循環(huán)法在本次創(chuàng)作的短片中會運用到很多地方，它不但能使人感覺樹的生機勃勃，更能使你聯(lián)想翩翩，還不會讓人感覺畫面的僵硬沒生機。
近幾年來，各個國家都在不斷的對保護地球環(huán)境加大宣傳力度，以達到實現(xiàn)全人類對各類環(huán)保概念的認識和學習。但我們都知道，宣傳是離不開影視宣傳的，當然，我們所學的動畫，也是影視宣傳的一類。而且在我們平時的生活中，動畫宣傳片占到了很重的比例。
flash動畫宣傳片的制作不需要很多的人力、物力以及太多的資金投入，而且跟相同的影視制作要廉價很多，所產(chǎn)生的效果那也是不一樣的。用flash制作的宣傳短片，生動形象，容易給人留下深刻的印象。
本課題主要研究的內(nèi)容是flash動畫在環(huán)境保護公益廣告中的運用以及作用，由于現(xiàn)階段全球在掀起一股保護生態(tài)環(huán)境熱，所以選擇公益廣告《保護環(huán)境》作為創(chuàng)作主題。
在創(chuàng)作過程中，綜合運用濾鏡、遮罩、幀的靈活切換以及腳本的使用，分別對它們進行分析并實踐。
在場景的設計中，在色彩以及造型的創(chuàng)作上，會創(chuàng)作出給人一種難忘的物體，使作品更有感染力、吸引力，以達到最佳宣傳的效果。
在整個方案中，有一個完整的步驟，現(xiàn)在正進行到對一些資料的收集，以及對它進行一系列的分析，下一步還會收集一些優(yōu)秀的flash公益宣傳片進行學習跟探討，然后再把整個收集好的資料跟好的宣傳片進行整理、分類等，從而更好的為這個主題進行研究。
完成公益廣告《保護環(huán)境》的設計與制作，并希望能夠起到人類對保護生態(tài)自然環(huán)境的警覺，能讓大家都能用內(nèi)心來保護我們的地球。使得地球成為一個綠色地球，而不是一個失去生態(tài)平衡的地球。
20xx年xx月-20xx年xx月，閱讀文獻，觀看作品，完成開題報告。
20xx年x月-20xx年x月，劇本創(chuàng)作，并根據(jù)劇本繪制分鏡頭臺本。
20xx年x月下旬-20xx年x月下旬，運用技術進行畢業(yè)設計作品創(chuàng)作。
20xx年x月下旬20xx年x月上旬，完善作品，送交審閱。
高中項目設計報告篇十
(一)項目范圍
項目區(qū)域南與濕地保護區(qū)隔水相望，東距xx市中心20公里，北至g205高速公路出口15公里，可建設用地：約平方公里。
(二)研究內(nèi)容
按照建設項目可行性研究報告編制辦法的要求，本項可行性研究的內(nèi)容主要包括：項目背景分析;項目建設的必要性;項目建設的依據(jù);項目建設條件分析;旅游市場現(xiàn)狀及預測分析;項目建設的內(nèi)容和規(guī)模;投資估算及資金籌措;項目建設進度安排;項目組織運作;項目的國民經(jīng)濟效益分析;項目的社會效益分析;項目的生態(tài)效益分析及評價。
二、項目建設必要性與意義
xx風情小鎮(zhèn)項目的建設是生態(tài)環(huán)境資源綜合開發(fā)和利用的需要，是旅游景區(qū)發(fā)展到的必然趨勢。小鎮(zhèn)的建設直接帶動當?shù)厝宋姆諊幕钴S，帶動房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，帶動其他旅游外部經(jīng)濟的發(fā)展，對于地方旅游與經(jīng)濟發(fā)展有重要意義。
一是能進一步提升xx生態(tài)旅游區(qū)的核心吸引力，為壯大xx市域旅游提供強有力的支撐，xx風情小鎮(zhèn)項目以人居、養(yǎng)生文化為主題，濕地生態(tài)環(huán)境為特色的，將后現(xiàn)代主義與自然主義從風格上融合，是以商務、度假、居住及景點四大功能于一體的綜合性旅游地產(chǎn)項目，在旅游由長線旅游向中短線以及郊外旅游的趨勢下，本項目能為xx市城郊的重要休閑度假基地。
二是加快小城鎮(zhèn)建設，促進新型城鎮(zhèn)更快轉向特色與專業(yè)城鎮(zhèn)和現(xiàn)代化城鎮(zhèn)意義重大，該項目的開發(fā)要擺脫單純景點建設的套路，將區(qū)域所有資源納入旅游資源體系，構建特色旅游區(qū)域，形成對不同消費群體的吸引，通過人流、物流、信息流的通道開拓，形成旅游深層次開發(fā)，突出以旅游帶動主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強化房產(chǎn)、休閑、漁業(yè)、旅游等各行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的連帶關系，從而強力帶動村鎮(zhèn)的城市化進程。
三是能迅速集聚人氣，實現(xiàn)城鎮(zhèn)的中心化和整體土地價值的升值，將景區(qū)開發(fā)深化為區(qū)域發(fā)展的策劃思路對于處在城鄉(xiāng)結合部的旅游區(qū)也具有一定的啟發(fā)作用。城鄉(xiāng)結合部的開發(fā)區(qū)既有鄉(xiāng)村的自然環(huán)境，又有城市的生活便利，如果借區(qū)域旅游開發(fā)進行新鎮(zhèn)完善功能的建設，利用城市擴張的大環(huán)境，迅速打通產(chǎn)業(yè)鏈，打造有特色的旅游新鎮(zhèn)。
三、研究工作依據(jù)
本項目可行性研究編制依據(jù)以下法律、法規(guī)及標準等進行編制：
(一)相關法律
xxx頒布的《xxx城市規(guī)劃法》、《xxx環(huán)境保護法》、《xxx水法》、《xxx水污染防治法》、《xxx土地管理法》、《風景名勝區(qū)管理暫行條例》等有關法律、法規(guī)。
(二)有關規(guī)范、規(guī)程及標準
4、《風景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范(gb 50298-)》。
(三)相關規(guī)劃、計劃
1、《東北地區(qū)振興規(guī)劃》
2、《遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)建設規(guī)劃》
3、《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
4、《xx市土地利用總體規(guī)劃》
5、《xx市旅游總體規(guī)劃》
6、《xx市“十一五”發(fā)展規(guī)劃》
7、《xx市“十一五”旅游發(fā)展規(guī)劃》
8、《xx市環(huán)境保護“十一五”發(fā)展規(guī)劃》
(四)其他相關材料
1、《xx市志》
2、xx市文史資料
3、實地踏勘與座談資料
高中項目設計報告篇十一
項目策劃書編號：
項目策劃書。
項目名稱：
劃人：
策策劃時間：
第一部分：項目介紹。
1．項目概述。
請對本項目策劃書進行整體概括*陳述（要求簡明扼要，重點突出）：
1、項目主題。
2、實施對象（目標人群）。
3、實施區(qū)域。
4、項目期限。
5、希望解決的問題、預期達到的目標。
6、計劃的活動、預計的成果等要素。
2．項目背景分析。
請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要*、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓及相關政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）。
3．項目問題分析:（要求簡明扼要）。
4．項目目標。
項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳。
述，在項目目標的陳述中，應當盡量符合具體，可測量，可達到，有時限的原則。項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為宏觀的描述，分目標則是為實現(xiàn)總目標而形成的一系列具有嚴密邏輯關系的具體目標。)。
5．項目策略及活動。
項目將通過什么策略實現(xiàn)項目目標？即項目將用什么方式展開哪些活動？
6．預期風險分析。
項目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本項目將采用那些對策來規(guī)避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）。
7．項目創(chuàng)新*。
創(chuàng)新*是項。
高中項目設計報告篇十二
施工組織設計是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，在20世紀60～70年代，我國處于計劃經(jīng)濟時代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術性指導。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件改變?yōu)榧夹g管理性文件。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，隨著項目法在全國的.大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計已經(jīng)不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、項目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內(nèi)容。
(1)目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。
(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。
(3)施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
(4)現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。
(5)目前施工組織設計的編制經(jīng)常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
高中項目設計報告篇十三
環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業(yè)指導書。保證項目的合法性和規(guī)范性。
2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點特征、結構特點、施工條件，確定建筑面積和結構特點。
3、確定施工組織管理機構，包括：選擇該項目的組織形式;確定項目經(jīng)理部的機構設置;項目經(jīng)理的遴選與職責;項目經(jīng)理部成員的主要職責;施工項目經(jīng)理部的管理制度等。
5、選擇施工機械，并通過對兩種施工機械的經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。
6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括：
(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側移觀測)與放線;。
(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;。
(3)基坑降水與基坑支護;。
(4)墊層混凝土;。
(5)地下防水工程;。
(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;。
(7)圍護結構的砌筑;。
(8)屋面工程;。
(9)腳手架工程;。
(10)門窗工程;。
(11)裝修工程;。
(12)水暖電衛(wèi)等。
7、各種資源需要量計劃。包括：技術準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。
高中項目設計報告篇十四
致江北區(qū)區(qū)建委安全生產(chǎn)管理辦公室：
由我司承建的重慶市龍湖春森彼岸三期2-5棟程，在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理力度，提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產(chǎn)。
工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按jgj59-99的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發(fā)生，順利完成各項施工任務。
建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
現(xiàn)場管理目標?？茖W安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系。項目施工結束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
具體要求如下：
1、確定安全管理目標。
2、編制安全措施計劃。
3、實施安全措施計劃。
4、安全措施計劃實施結果的驗證。
5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。
1、工程概況;。
2、管理目標。
3、組織機構與職權權限。
4、規(guī)章制度。
5、風險分析與控制措施。
6、安全專項施工方案。
7、應急準備與響應。
8、資源配置與費用投入計劃。
9、教育培訓。
10、檢查評論驗證并持續(xù)改進。
對于達到一定規(guī)模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。
1、下列工程應單獨編制安全專項方案。
(1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑，槽支護與降水工程;或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。
(2)開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程。
(3)各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
(4)現(xiàn)場臨時用電工程。
(5)現(xiàn)場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程。
(6)腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍腳手架;卸料平臺。
(7)塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。
(8)起重吊裝工程。
(9)采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。
(10)其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術，新材料，可能影響建設工程質(zhì)量安全，危險性較大的工程等。
2、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。
3、安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
1、落實安全責任、實施責任管理;。
2、安全教育與訓練;。
3、安全檢查;。
4、作業(yè)標準化;。
5、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一;。
6、施工現(xiàn)場文明施工管理;。
7、正確對待事故的調(diào)查與處理;。
高中項目設計報告篇十五
本項目依托xx控股子公司xx民生物流的倉儲配送體系，擬建設開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務。
二、項目背景和政策支持。
根據(jù)xx市“十一五”規(guī)劃，結合xx總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設“xx信息化現(xiàn)代物流園”，重點建設倉儲、配載、配送設施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時具備倉儲、配載/配送、商務辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓、綜合服務等功能的大型物流園。
項目可享受國家、省市災后重建相應政策和我市相關的投資政策。
三、項目定位和選址。
(一)項目定位。
xx物流在為xx集團做好服務的同時，以“立足西南，抓住商機，拓展市場，快速發(fā)展”為目標，全力打造物流服務品牌，努力將xx物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務集成供應商。
(二)項目選址。
本項目建設地位于xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，項目建設地地勢平坦，毗鄰xx南郊機場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運輸便捷，能滿足本項目的交通及運輸需要。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
p=2(一)項目開發(fā)目標及指導思想。
在xx集團戰(zhàn)略轉型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整團所有物流業(yè)務，并逐步拓展服務供應市場范圍。
(二)規(guī)劃布局。
項目已完成總體設計方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預審，同意該項目在經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園內(nèi)建設。目前，正在進行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
五、項目財務分析(本物流園區(qū)項目建議書中數(shù)據(jù)僅供參考)。
本項目的各項經(jīng)濟指標較好，利潤與財務內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風險的能力。
項目投資估算：2億元人民幣。項目建設周期：項目初步投資分三年實施。(預計第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項目收益：項目全部完成后，可形成50000萬元營運收入，投資利潤率。
六、物流園區(qū)項目建議書附件。三、項目定位和選址。
(一)項目定位。
xx物流在為xx集團做好服務的同時，以“立足西南，抓住商機，拓展市場，快速發(fā)展”為目標，全力打造物流服務品牌，努力將xx物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務集成供應商。
(二)項目選址。
本項目建設地位于xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，項目建設地地勢平坦，毗鄰xx南郊機場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運輸便捷，能滿足本項目的交通及運輸需要。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
(一)項目開發(fā)目標及指導思想。
在xx集團戰(zhàn)略轉型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整合集團所有物流業(yè)務，并逐步拓展服務供應市場范圍。
(二)規(guī)劃布局。
項目已完成總體設計方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預審，同意該項目在經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園內(nèi)建設。目前，正在進行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
五、項目財務分析(本物流園區(qū)項目建議書中數(shù)據(jù)僅供參考)。
本項目的各項經(jīng)濟指標較好，利潤與財務內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風險的能力。
項目投資估算：2億元人民幣。項目建設周期：項目初步投資分三年實施。(預計第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項目收益：項目全部完成后，可形成50000萬元營運收入，投資利潤率。
高中項目設計報告篇十六
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 物流項目發(fā)起背景和建設必要性
一、物流項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、物流項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、物流項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 物流項目市場分析及前景預測
一、物流項目市場規(guī)模調(diào)查
二、物流項目市場競爭調(diào)查
三、物流項目市場前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
(注:財務測算參考《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行:
1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
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