總結(jié)是對過去一段時間的歸納和梳理，可以幫助我們更清晰地認(rèn)識自己?？偨Y(jié)應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)和層次感，讓讀者容易理解和把握主要內(nèi)容。以下是一些來自不同行業(yè)的總結(jié)范文，讓我們一起來學(xué)習(xí)和分享吧。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇一
在去年的基礎(chǔ)上，公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司各項工作進(jìn)展正常，上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報如下。
1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元，比上年同期1218萬元增加1744萬元，增長幅度為xx3%，完成省糧食集團下達(dá)任務(wù)5500萬元的53%。
2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元，比上年同期增加19萬元，增長28萬元，增長幅度xx7%。
3、上半年經(jīng)營量達(dá)到萬噸，比上年同期4萬噸增加萬噸，增長65%。
4、上半年三項費用合計500萬元，比上年同期530萬元下降30萬元，下降為6%。
5、上半年凈資產(chǎn)收益率約，比上年同期增長。
6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為，較上個同期增長。
7、上半年成本費用利潤率，較上年同期下降。
我?guī)飕F(xiàn)存糧萬噸，其中：國儲小麥萬噸，省儲粳稻萬噸（三河直屬庫萬噸，海安分庫萬噸，銅山分庫萬噸），省儲小麥萬噸，代中央儲備糧總公司臨時存儲進(jìn)口小麥萬噸（加麥萬噸，澳麥萬噸，美麥萬噸）托市收購小麥萬噸（高港庫萬噸，口岸分庫萬噸）。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸，已經(jīng)結(jié)賬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，銷售成本萬元，毛利潤萬元。省儲稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫3000噸，還未結(jié)賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸，已向省糧食集團打報告，批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實。
2已經(jīng)結(jié)賬2896噸，實現(xiàn)銷售收入391萬元，銷售成本386萬元，毛利收入萬元，其他正抓緊入賬，現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。
公司托市收購庫點和延伸點有六家，分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點，從6月2日至目前共收購小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗容重在765克以上，水分在以下，雜質(zhì)在以下，不完善粒在以內(nèi)，達(dá)到國家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購工作進(jìn)度快，質(zhì)量好，效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責(zé)任人，對所分管的收購庫點負(fù)總責(zé)，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，由檢驗人員對各收購庫實行層層把關(guān)，對不合格的小麥堅決拒收，并重申紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金，向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元，做了大量的工作。
3公路、鐵路四通八達(dá)，運輸快，運價低；三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū)，主產(chǎn)小麥、稻谷，對玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對上述情況，公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團的大力支持，在高港建設(shè)簡易貨倉5500噸，總投資100多萬元。目前已通過嚴(yán)格的基建招投標(biāo)，工程正在施工，力爭早日安全投入運營，創(chuàng)造效益。與此同時，公司進(jìn)行低成本擴張，與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬元，擴大了倉容，為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
1、抓好糧食托市收購，盡量多收、多創(chuàng)效益，資金也得到了保證。
2、抓國儲小麥的輪換，將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結(jié)束，同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對萬噸稻谷進(jìn)行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結(jié)束。
3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。
4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫，通過對口岸糧庫的租賃，從保糧方面上來分析，可以統(tǒng)一安排，節(jié)約費用，從用工方面來看，可以自行安排勞動力，節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理，計劃在適當(dāng)時間購買該庫，進(jìn)行低成本擴張，也希望得到省糧食集團支持。
5、加強企業(yè)內(nèi)部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度，建立合同貿(mào)易檔案制度，加強成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用，催促部門歸攏貨款，要從事前、事中及事后來嚴(yán)格控制，同時積極融資，確保風(fēng)險，增收節(jié)支。
6、加強糧庫的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務(wù)較重，確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸，國儲小麥17000噸輪換工作，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè)，通過嚴(yán)格的招投標(biāo)，早投產(chǎn)早創(chuàng)利。
7、加緊時間進(jìn)行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系，使職工真正進(jìn)入角色，現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置，搞活機制。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二
我局于11月底完成了兩要素自動站升級改造，新增了風(fēng)向風(fēng)速監(jiān)測能力;在五礦、水清新增了四要素自動站，全面完成了建設(shè)任務(wù)。在長江岸邊、博物館新增了氣象實景監(jiān)控攝像頭，提高了氣象服務(wù)能力。
始終把自動氣象站的維護管理工作列入汛期日常工作的重點，落實專人對全縣自動氣象站進(jìn)行維護，保證24小時內(nèi)解決故障，現(xiàn)全部自動站運行情況良好、數(shù)據(jù)傳輸及時，國家站全年傳輸及時率達(dá)，區(qū)域站為，單雨量站為，為江安防災(zāi)減災(zāi)做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)加強防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系建設(shè)，建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制。打造高水平、現(xiàn)代化、功能完善的綜合氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，提高氣象預(yù)測預(yù)報能力;加強“農(nóng)村氣象災(zāi)害防御和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系建設(shè)”工作力度，做好氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，增強全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。
(二)加強氣象防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，做好水清炮點現(xiàn)代化建設(shè)，20xx年建成標(biāo)準(zhǔn)化炮點。
(三)繼續(xù)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”建設(shè)，提升為農(nóng)氣象服務(wù)能力和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御水平。
(四)做好20xx年汛期氣象服務(wù)工作，做好為縣委、縣政府以及各部門的決策服務(wù)，加強與各個部門的聯(lián)系，密切監(jiān)視各種轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣，進(jìn)一步開展精細(xì)化天氣預(yù)報，做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報服務(wù)，以及重大社會活動氣象保障服務(wù)工作和農(nóng)事關(guān)鍵期預(yù)報服務(wù)工作。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇三
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于xxxx來說是個重大的考驗，我們在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬噸，最高存儲量達(dá)xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達(dá)33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇四
2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下：
—、主要工作情況。
1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
1業(yè)技能。四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達(dá)**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為?一符、四無?糧倉。
今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請延緩至今年輪換***噸，共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費運送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。
3、加強自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強化增收節(jié)支。
3生的新陳價差虧損。
6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難。
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。
2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。
三、2014年工作計劃。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好2014年儲備糧輪換工作。
2、加強儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和?一符、四無?率達(dá)100%。
3、積極爭取上級?危倉老庫?改造專項資金，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng)，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。
5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。加強安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
二0一三年十月三十日。
報：****************************5。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇五
糧食直補資金發(fā)放范圍廣、工作量大，時間緊，政策性強，我局高度重視，在接到市財政局下發(fā)的《關(guān)于撥付xx年對種糧農(nóng)民直補資金抓緊做好對種糧農(nóng)民補貼工作的緊急通知》后，迅速行動，周密部署，制定方案，強化措施，確保了工作落實。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的共同努力，具體經(jīng)辦人員放棄節(jié)假日，加班加點，辛勤工作，于3月31日圓滿地完成了對種糧農(nóng)民的糧食直補和綜合直補兌付工作，將補貼資金存入了補貼農(nóng)戶的“一折(卡)通”上?，F(xiàn)將xx年糧食直補、綜合直補工作匯報如下：
為深入貫徹落實_、_對種糧農(nóng)民的直接補貼政策，加強對直補資金的管理，規(guī)范操作程序，我局按照德陽市財政局、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于撥付xx年對種糧農(nóng)民直補資金抓緊做好對種糧農(nóng)民補貼工作的緊急通知》(德市財建〔〕13號)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，擬定了《德陽市旌陽區(qū)xx年對種糧農(nóng)民糧食直接補貼、農(nóng)資綜合直接補貼實施方案》，并報區(qū)政府同意。方案明確規(guī)定了補貼對象、補貼資金分配方法、張榜公示、資金專戶管理、補貼資金的兌付、監(jiān)督檢查、時間安排等要求。規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)直補工作操作程序和方法，做到有的放矢，有章可循。
糧食直補、農(nóng)資綜合直補是保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的一項重大惠農(nóng)政策。我局高度重視，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)充分利用電視、廣播、報紙、標(biāo)語等媒介，加強政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補、農(nóng)資綜合直補的必要性與重要性，補貼品種，補貼資金計算辦法、補貼資金兌付辦法、工作時間安排等內(nèi)容。使補貼政策家喻戶曉，讓農(nóng)民理解、支持、配合補貼工作，有力助推了補貼工作的進(jìn)度。
今年糧食直補、農(nóng)資綜合直補工作，我局由企業(yè)股具體承辦，并落實了專人負(fù)責(zé)。補貼工作嚴(yán)格按照三個階段進(jìn)行。第一階段從3月9日至16日為核實測算階段。今年，由于時間較緊，在接到上級關(guān)于糧食直補工作通知時，就電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦安排進(jìn)行農(nóng)戶姓名、補貼面積核實。耐心解答及處理核實階段出現(xiàn)的問題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段，認(rèn)真做好了補貼數(shù)據(jù)錄入、補貼軟件的指導(dǎo)工作和監(jiān)督檢查工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦上報補貼銀行清冊電子數(shù)據(jù)文件、糧食直補及綜合直補數(shù)據(jù)報財政部文件，并經(jīng)審核通過后，將數(shù)據(jù)報送郵政儲蓄銀行德陽市直屬支行將補貼資金存到補貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上。
截止xx年3月31日，我區(qū)糧食直補、農(nóng)資綜合直補資金全部存到補貼農(nóng)戶“一折(卡)通”帳上，補貼兌付工作全面結(jié)束。今年，我區(qū)共發(fā)放糧食直補金額萬元、農(nóng)資綜合直補資金2503萬元，補貼面積畝，涉及農(nóng)戶97374戶，涉及農(nóng)民279081人。據(jù)統(tǒng)計糧食直補及綜合直補畝均補貼元，戶均補貼元，人均補貼元。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇六
根據(jù)地區(qū)_《關(guān)于開展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無”糧倉活動的通知》精神，結(jié)合我縣實際情況，我局于7月4日部署開展夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作。成立以局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無”糧倉活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副局長擔(dān)任，于7月4日到7月10日分赴各儲糧點進(jìn)行了詳細(xì)普查，普查中做到“有倉必到，有糧必查，查必徹底，不留隱患”，徹底摸清糧情；對全縣糧食倉庫的“賬、卡、物”的相符情況；“一符四無”糧倉活動；防汛情況；查倉保糧制度的執(zhí)行情況，科學(xué)保糧，輪換管理，各項管理等工作進(jìn)行全面普查。現(xiàn)將有關(guān)普查情況匯報如下：
（一）、“一符四無”糧倉活動情況：
半安全糧450噸，占應(yīng)普查糧食；實現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸，占應(yīng)普查糧食。全縣實現(xiàn)“一符四無”糧食22392噸,占總儲糧的，實現(xiàn)“一符四無”倉容41669噸，占總倉容的，實現(xiàn)“一符四無”糧庫一個，占50%；站點5個,占。
（二）、儲糧基本情況：
1、糧情：經(jīng)檢查，全縣糧情穩(wěn)定，糧溫在20攝氏度至31攝氏度，蟲糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場壩二個儲糧點，沒發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴(yán)重蟲糧，沒有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫存糧食水份在％以內(nèi)，全部達(dá)到基本無蟲糧標(biāo)準(zhǔn)。
2、賬、卡與實物庫存：經(jīng)核實，全縣賬面庫存數(shù)為24984噸，與實際庫存數(shù)相符，切實做到實物庫存與卡賬、會計賬、統(tǒng)計賬相符。
3、查倉保糧制度：經(jīng)檢查，直屬庫３個糧點查倉制度健全，每月查倉記錄次數(shù)在6次左右，基本能做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)雨及時查，糧庫主任月會查”的查倉要求，查倉記錄比較完整清楚，施藥審批制度健全，縣糧油購銷集團公司8個儲糧點查倉制度不夠健全，各項糧情檢查制度執(zhí)行不好。
4、輪換管理：經(jīng)檢查，中央儲備、縣級儲備糧輪換審批手續(xù)齊全，能較好地執(zhí)行輪入糧食質(zhì)量和驗收制度，及儲備糧架空時限。
5、科學(xué)保糧：各企業(yè)多渠道籌集資金，大力開展科學(xué)保糧，積極探索了利用機械通風(fēng)、自然通風(fēng)、壓蓋密閉等綜合措施，既達(dá)到了安全儲糧的效果，又大大降低了保管費用，目前，我縣實現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸。
1、有的儲糧點放松了對倉儲工作的管理，不嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針和有糧保糧，無糧保倉的規(guī)定，糧情檢查制度和各項管理制度流于形勢，無檢查記錄，無“三溫”曲線圖，糧食保管工作麻痹大意，掉以輕心。
2、對安全儲糧工作責(zé)任心不強，組織紀(jì)律性差，工作積極性差，缺乏監(jiān)督約束機制，缺乏竟?fàn)幰庾R和激勵機制，工作無重點，長期不組織職工學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。
4、倉房年久失修，加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊，倉房受損、屋面漏水、下潮及倉內(nèi)積水日趨嚴(yán)重，倉房儲糧條件差，客觀上將嚴(yán)重威脅和制約我縣糧食倉庫及儲糧安全.
5、“四防”工作基礎(chǔ)設(shè)施落后，防汛抗災(zāi)自救能力薄弱，消防設(shè)施老化，甚至失效，消防水池?zé)o水，排水溝不暢，抗大災(zāi)、救大險準(zhǔn)備不充分，消防器材嚴(yán)重不足，組織機構(gòu)不健全，忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲糧安全埋下隱患。
1、采取有力措施，確保庫存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大，是發(fā)生糧食霉變和嚴(yán)重儲糧蟲害的高峰期。加之倉內(nèi)外與糧堆之間溫差增大，糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉(zhuǎn)移、甚至結(jié)露現(xiàn)象，給安全儲糧帶來隱患。為此，縣局要求各所屬單位當(dāng)前必須做到：一是每天監(jiān)測糧溫，如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常，要及時扦樣，檢驗水分、霉菌及害蟲密度，分析查找糧溫升高的原因，一邊采取相應(yīng)措施，一邊及時上報；二是每周檢查害蟲密度，發(fā)現(xiàn)蟲害達(dá)到一定密度，立即進(jìn)行殺蟲，控制蟲害進(jìn)一步蔓延；三是通過糧面壓蓋、夜間通風(fēng)等措施延緩糧溫升高速度，保持糧情穩(wěn)定。
2、必須切實加強對保管工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對糧食保管工作的認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到所屬站（點）檢查，督促、指導(dǎo)倉儲工作，針對倉儲工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時研究整改方案，確保儲糧安全儲存和倉房安全，防止各類事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真貫徹落實“以防為主、綜合防治”的保糧方針。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧，無糧保倉的規(guī)定要求，按照“一符、三專、四落實”的原則，加強對儲備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲、防鼠工作，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定及時處理，確保儲備糧儲得好，調(diào)得動，用得上，以增強政府宏觀調(diào)控能力。
4、在力所能及的情況下，抓好倉房的維修維護工作，盡最大努力保證倉房防洪、防漏、防潮效果，給儲糧創(chuàng)造良好的條件。
5、堅持“以防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格按照_以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失_的防汛要求，由企業(yè)負(fù)總責(zé)，加強對的墻、排水溝、危房和消防設(shè)備的檢查、檢修，進(jìn)一步加大夏季防汛抗災(zāi)工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)和崗位責(zé)任制，務(wù)必做到責(zé)任到位，措施到位、任務(wù)到人，確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲糧無責(zé)任事故發(fā)生。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇七
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇八
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計386萬元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇九
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻(xiàn)誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
錦園糧油，百姓擁有。
錦衣玉食，園來如此。
錦繡田園，健康之源。
生活至上，糧油當(dāng)先。
錦園香醇，滴滴純正。
錦園糧油，只做的糧油。
油來已久，錦園，放心安全。
錦園糧油，讓品質(zhì)告訴世界。
前程似錦，春色滿園。
錦繡天園，油然而生。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)精彩。
錦園糧油：健康用油，放心用油。
麻城油花似錦，沃野糧倉如園。
好糧好油，錦繡家園。
入口接美味，萬家方首選。
錦繡河山，春色滿園。
立足糧油，播種健康，鑄就錦園。
錦園，給國人的糧油。
錦園糧油：粒粒品質(zhì)，滴滴專注。
糧油滋潤生活，錦園獨領(lǐng)。
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十
近日，我參加了企業(yè)組織的一次黨課學(xué)習(xí)活動，主題為“糧油企業(yè)黨課心得體會”。通過這次學(xué)習(xí)，我深切感受到了黨的十九大精神在我們企業(yè)改革發(fā)展中的重要指導(dǎo)意義。在這次黨課學(xué)習(xí)中，我了解到了黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù)，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是我對這次黨課的心得體會。
首先，黨的十九大精神給了企業(yè)一個新的發(fā)展方向。我在黨課學(xué)習(xí)中了解到，黨的十九大確定了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，提出了“五位一體”和“四個全面”的戰(zhàn)略布局。企業(yè)要按照黨的指示，緊密圍繞這個總體布局，從自身出發(fā)，思考如何順應(yīng)時代潮流，加快轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢貢獻(xiàn)力量。這給了我莫大的信心和鼓舞，明確了企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。
其次，黨的十九大精神要求企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈兩個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。黨的十九大報告中提出要推動我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，引導(dǎo)實體經(jīng)濟向中高端邁進(jìn)。這給我們企業(yè)帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)，也給了我們發(fā)展的新動力。我們要加強自主創(chuàng)新，提高品牌價值，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，通過提升價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的層次，提高企業(yè)競爭力和核心競爭力。
第三，黨的十九大精神強調(diào)企業(yè)要以生態(tài)文明建設(shè)為抓手，推動綠色發(fā)展。在黨課學(xué)習(xí)中，我了解到黨的十九大報告提出要加快形成綠色發(fā)展的理念和機制，推動經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展。這對我們企業(yè)來說是一個新的機遇和挑戰(zhàn)。我們要加強環(huán)保意識，注重生態(tài)環(huán)境保護，提倡綠色生產(chǎn)方式，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有在綠色發(fā)展道路上不斷努力，才能適應(yīng)時代的要求，踐行可持續(xù)發(fā)展的理念。
第四，黨的十九大精神要求企業(yè)加強黨的建設(shè)。黨課學(xué)習(xí)中，我了解到黨的十九大報告提出了加強黨的建設(shè)的要求，要求黨在新時代新階段的強化自身建設(shè)。企業(yè)作為黨的一支戰(zhàn)斗堡壘的重要組成部分，要按照黨的要求，加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨性修養(yǎng)，推動企業(yè)各項工作科學(xué)發(fā)展。
最后，黨課學(xué)習(xí)給了我一個思考企業(yè)發(fā)展的機會。通過黨課學(xué)習(xí)，我對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識，對企業(yè)的核心競爭力提升有了更具體的思路，對企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。同時，我也意識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確的思想引導(dǎo)。只有按照黨的要求，加強自身建設(shè)，才能推動企業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，這次黨課學(xué)習(xí)對我個人和企業(yè)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。黨的十九大精神為我們企業(yè)的發(fā)展指明了方向，要求我們從產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈兩個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，推動綠色發(fā)展，加強黨的建設(shè)。只有按照黨的要求，加強自身建設(shè)，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢貢獻(xiàn)力量。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十一
第一段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的（200字左右）
隨著社會的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，對糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求也越來越高。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能，糧油企業(yè)開展了一系列培訓(xùn)活動。本文結(jié)合個人經(jīng)歷，總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會。這些體會包括了培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響等等。
第二段：詳述糧油企業(yè)培訓(xùn)的方式方法（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)方式多種多樣，包括線上培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方法也是五花八門，有講座、小組討論、案例分析、實操演練等。這種多樣化的培訓(xùn)方式方法，使培訓(xùn)更加形式多樣，富有趣味性，同時也更符合大家的學(xué)習(xí)習(xí)慣。個人認(rèn)為，學(xué)習(xí)方式的多樣化和培訓(xùn)方法的靈活運用，充實了培訓(xùn)活動的內(nèi)容。通過這種多種多樣的培訓(xùn)方式方法，我充分了解了糧油加工的全過程，明確了每個環(huán)節(jié)的重要性和需要注意的問題。
第三段：介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面，包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和專業(yè)性，使我更加深入地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，也提高了我對產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視程度。同時，培訓(xùn)還涉及了與客戶的溝通技巧、團隊合作能力等非常重要的素養(yǎng)培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容更加全面，使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并提高工作效率。
第四段：談?wù)摷Z油企業(yè)培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響（200字左右）
糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動對個人發(fā)展具有重要的意義和影響。首先，培訓(xùn)提高了我對糧油行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)，讓我更加了解行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，為我的個人發(fā)展指明了方向。其次，培訓(xùn)強調(diào)了溝通、合作和團隊精神的重要性，培養(yǎng)了我的團隊意識和合作能力。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的協(xié)作和共同進(jìn)步。最后，培訓(xùn)還提供了更多的機會和平臺，讓我展示自己、發(fā)揮才華。通過培訓(xùn)，我積累了更多的工作經(jīng)驗，提升了自己的職業(yè)能力。
第五段：總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會（200字左右）
通過參加糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動，我深刻感受到培訓(xùn)對個人和企業(yè)的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng)，而且培養(yǎng)了我的團隊合作能力和溝通技巧。培訓(xùn)使我對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有了更清晰的認(rèn)識，為我的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了有效的指導(dǎo)。同時，培訓(xùn)也為我提供了更多的發(fā)展機會和平臺，讓我更好地展示自己的才華和潛力。因此，我認(rèn)為糧油企業(yè)的培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用，是非常值得推崇和參與的活動。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十二
1、研究并參與制定寶塔集團新疆區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定新疆區(qū)的中、長期發(fā)展規(guī)劃。
2、組織新疆區(qū)總裁辦所屬單位制定年度生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資等綜合計劃。
3、負(fù)責(zé)新疆區(qū)總裁辦所屬單位的運營分析和監(jiān)管工作，并對所屬單位的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算所出現(xiàn)的偏差予以糾偏。
4、參與新疆區(qū)所屬單位的投資并購和盡職調(diào)查工作，開展能源、資源等有利于集團發(fā)展的對外合作準(zhǔn)備工作，形成初步方案。5、按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司管理和發(fā)展的要求，參與制定并頒布相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。
1、計劃經(jīng)營部（1）按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司的要求，負(fù)責(zé)牽頭各所屬單位進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織與實施。
（2）協(xié)助各分、子公司制定公司的年度經(jīng)營計劃及全面預(yù)算，并對其合理性進(jìn)行審核。
（4）組織各業(yè)務(wù)單位召開月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會及生產(chǎn)經(jīng)營分析會材料組織工作。
（5）計劃經(jīng)營部的工作流程制定、內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。
（6）在建工程月、季、年度工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等方面的工程計劃達(dá)成分析。
（9）新成立公司的市場調(diào)研及分析，初步制定出各公司的市場定位，管理模式，關(guān)鍵資源及流程以及市場開拓方案的策劃。
（2）法律、股權(quán)管理處。
1、法律事務(wù)要職責(zé)：建立、完善各項法律事務(wù)管理辦法和其他各項規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險防范機制；參與重大經(jīng)營管理、訴訟管理、合同管理、清欠管理、內(nèi)部糾紛處理、規(guī)制審查、指導(dǎo)檔案管理。
2、股權(quán)合作主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)公司所屬全資子公司投資管理工作；協(xié)助完成子公司管理優(yōu)化工作。
第一條負(fù)責(zé)公司及子公司股權(quán)管理工作，協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；審核子公司董事會、股東會議案，協(xié)助子公司按章程召開董事會、股東會；審核子公司上報的股權(quán)管理重大事項決議，跟蹤后續(xù)執(zhí)行；辦理對全資子公司的增資、股轉(zhuǎn)、董監(jiān)高人員變更、變更營業(yè)范圍、修改子公司章程。
第二條組織評審全資、控股子公司對外投資項目，審核子公司投資制度、標(biāo)準(zhǔn)等；對子公司重大投資中的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行投資后評價。
綜合部主要職責(zé)：圍繞公司的管理方針和經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以提升公司內(nèi)部經(jīng)營管理效率，降低公司運營成本。
第一條組織建立并完善本公司的工作程序和規(guī)章制度。
第二條按制度規(guī)定做好人才招聘、錄用、考核、培訓(xùn)與調(diào)整工作。
第三條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文秘工作，做好有關(guān)文件、資料、制度的起草，并及時傳送到領(lǐng)導(dǎo)的手中。
第四條加強文書檔案管理，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔工作，以及各種文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放及部分接待工作。
崗位設(shè)置：處長一名，副處長一名，經(jīng)營專責(zé)一名，生產(chǎn)專責(zé)一名，安環(huán)專責(zé)一名，政策研究專責(zé)一名，其他人員二名。
（1）處長主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營處全面管理工作，保證工作實績和效果，對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第一條參與研究制訂公司經(jīng)營工作的目標(biāo)、方針，負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營管理工作各項管理制度和管理辦法，明確部門人員的崗位工作職責(zé)，保證經(jīng)營管理工作正常有效開展。
第二條負(fù)責(zé)制定計劃經(jīng)營處的工作流程，加強與公司內(nèi)部職能部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系。
第三條負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營處人力資源的開發(fā)與績效管理工作，并做好對下屬員工的業(yè)績考核工作。
第四條參與公司市場調(diào)研和擬訂公司市場開拓策劃方案。
第五條負(fù)責(zé)開展公司對外聯(lián)絡(luò)工作。
（2）副處長主要職責(zé)：
協(xié)助處長做好計劃經(jīng)營處的日常事務(wù)工作，對計劃經(jīng)營處制定的工作計劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問題。
第一條掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作實際，完善經(jīng)營管理制度，提高經(jīng)營管理水平。
第二條根據(jù)公司發(fā)展計劃和人員狀況，組織做好經(jīng)營預(yù)算編制工作，提高公司經(jīng)營效益。
第三條協(xié)助處長組織編制公司各類經(jīng)營計劃報表，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的建議和方案。
第四條抓好經(jīng)營管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作，不斷提高公司經(jīng)營管理工作水平。
第五條加強電算化管理工作，強化處室內(nèi)部管理，提升處室工作實績。
（3）經(jīng)營專責(zé)主要職責(zé)；
經(jīng)營開發(fā)專責(zé)在計劃經(jīng)營處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各類經(jīng)營項目的開發(fā)管理工作。
第一條主導(dǎo)制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展計劃。
第二條負(fù)責(zé)各類經(jīng)營項目的前期調(diào)研和論證，并提出可行的方案。
第三條負(fù)責(zé)新項目的報批、開發(fā)等前期工作。第四條負(fù)責(zé)對新開發(fā)項目的交接工作。第五條負(fù)責(zé)對經(jīng)營項目的監(jiān)督檢查和考核。(4)生產(chǎn)專責(zé)主要職責(zé)：
協(xié)助計劃經(jīng)營處處長加強各項生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備管理；制訂年度生產(chǎn)計劃。
第一條及時了解各生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，對生產(chǎn)過程中各類設(shè)備原始記錄進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，確保各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
第二條嚴(yán)格各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)的落實，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會，為設(shè)備檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。
第三條定期組織開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，明確崗位培訓(xùn)要求。第四條加強班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對員工設(shè)備操作技能進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條定期組織開展設(shè)備運行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。
第六條負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等資料的收集、整理工作，及時填寫設(shè)備月、季度維修、保養(yǎng)報表。
第七條負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、維修工器具采購計劃的編制、上報工作。
第八條組織、實施員工的技術(shù)培訓(xùn)，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動，要求員工對所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會”；抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要設(shè)備、易損設(shè)備進(jìn)行定期檢查，提高設(shè)備完好率。
（5）安環(huán)專責(zé)主要職責(zé)：
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在董事長和公司安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全、環(huán)保、管理和監(jiān)督工作。
第一條負(fù)責(zé)組織公司級的安全法、環(huán)保法、安全技術(shù)勞動防護等安全環(huán)保方面法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全宣傳、教育活動。
第二條負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全、環(huán)保管理制度。
第三條負(fù)責(zé)制定安全大檢查的方案，并組織開展；檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
第四條參加公司新建、改建、擴建項目安全、環(huán)保的“三同時”工作，及安評、環(huán)評支持性文件的取證工作。
第五條負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)、環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的制定和演練；對特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全檢查，并負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及安全管理人員的證件辦理工作。
第六條深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制定執(zhí)行情況，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；遇有危及安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條負(fù)責(zé)各類安全事故的匯總、統(tǒng)計上報工作；主管人生傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理；參與基層上報的各類事故的調(diào)查、處理工作。第八條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作考核、評比，定期召開安全專業(yè)人員會議，
總結(jié)。
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗，對發(fā)生事故的單位和個人，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。（6）政策研究專責(zé)主要職責(zé)：
第一條圍繞公司中心工作，對全局性、戰(zhàn)略性重大問題和經(jīng)營管理中的新情況、新問題開展調(diào)查研究，提出有關(guān)工作思路、方針原則、計劃方案和政策措施等預(yù)見性的參謀意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供智能型服務(wù)。
第二條對貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研，分析落實和執(zhí)行情況，評價重大決策的實施效果，提出切實可行的落實意見和建議。
第三條對需要解決的重大政策性問題開展研究論證，并提出可操作性的建議和意見。
第四條收集、整理和匯總國內(nèi)國外經(jīng)濟、政治、文化、社會等方面的重要信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
（7）其他工作人員的主要職責(zé)：
第一條負(fù)責(zé)處室考勤工作；做好各類會議的準(zhǔn)備、簽到等工作；負(fù)責(zé)處室辦公物品及會議用品的領(lǐng)用和發(fā)放等內(nèi)勤工作。
第二條妥善收集和保管處室各類報表和資料，做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作，準(zhǔn)確、按時上報各類報表及有關(guān)資料。
第三條負(fù)責(zé)處室工作臺帳的錄入，同時協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好處室二級目標(biāo)資料的收集和管理。
第四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（二）法律、股權(quán)管理處。
崗位設(shè)置：處長一名，副處長一名，合同管理人員二名，投資并購人員二名，股權(quán)管理人員二名。
（1）處長主要職責(zé)：
嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司賦予的管理職權(quán)，加強與各處室的協(xié)作配合，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)調(diào)工作。
第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，擬訂本處室季度、月度工作目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
第二條針對部門的發(fā)展計劃，組織審定處室各項考核標(biāo)準(zhǔn)。第三條定期適時組織開展本處室員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工綜合素質(zhì)。
第四條了解掌握處室員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，解決員工實際困難。
（2）合同管理人員主要職責(zé)：
第一條建立公司合同管理體系,完善合同管理制度。
第二條編制常用合同范文,對合同和相關(guān)資料組卷歸檔，指導(dǎo)合同業(yè)務(wù)開展。
第三條起草重大合同文本，參與重大合同談判，提出合同相關(guān)的風(fēng)險防范措施，對一般合同進(jìn)行合規(guī)審查。
第四條監(jiān)督合同履行和結(jié)算，參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議。
第五條組織開展與公司合同有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);（3）投資并購人員的主要職責(zé)：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定公司對外投資原則、策略，制訂公司對外投資計劃。
第一條制定部門年度工作計劃，編制投資預(yù)算、部門費用預(yù)算，配合財務(wù)部門開展部門預(yù)算執(zhí)行工作，撰寫年度工作總結(jié)。第二條建立并完善公司投融資管理體系和工作流程。
第三條保持與證監(jiān)會、證監(jiān)局、交易所及地方監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)部門工作的順利開展。第四條完成部門工作目標(biāo)，監(jiān)督指導(dǎo)證券事務(wù)工作，督促并執(zhí)行投資并購工作的開展。
第五條指導(dǎo)部門成員對目標(biāo)企業(yè)（項目）進(jìn)行資料收集、市場調(diào)查、投資可行性研究。
第六條對已實施的投資項目進(jìn)行監(jiān)控、分析、評估、管理。第七條開展投融資法律、政策研究，組織公司董事會、監(jiān)事、高管成員及部門成員學(xué)習(xí)投融資、財稅、法律知識。
第八條組織并參與投融資客戶的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實施公司與外部機構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
（三）合作發(fā)展處。
崗位設(shè)置：處長一名，公共關(guān)系人員二名，項目投資人員一名，合作單位人員一名，信息管理人員一名。
（1）處長的主要職責(zé)：
在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持合作發(fā)展處的全面工作。
第一條組織擬定公司近期及中長期發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施。
第二條圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)和中心工作，開展有針對性的調(diào)查研究，為公司改革與發(fā)展提供研究報告、政策建議或決策咨詢。
第三條。
負(fù)責(zé)個合作單位的合作事宜的落實工作，做好合作單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通等方面的工作。
第四條。
負(fù)責(zé)做好外賓來訪、講學(xué)及同行業(yè)專家來公司考察、觀摩、調(diào)研的接待工作第五條拓展公司與國內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)及其他組織和學(xué)術(shù)團體的交流與合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各類合作辦學(xué)、國際會議、對外引資等項目的申請、報批及合作協(xié)議的履行管理工作。
第六條。
負(fù)責(zé)與國家有關(guān)管理部門業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（2）公共關(guān)系人員的主要職責(zé)：
第一條。
負(fù)責(zé)制定公司的公眾傳播計劃，制作公司各種宣傳材料，組織開展公司的新聞發(fā)布、形象傳播工作。
第二條。
收集、整理和分析國內(nèi)外公眾信息，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理咨詢方案。
第三條溝通、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)外公共關(guān)系。
第四條第四條協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控與公眾之間的矛盾、問題和突發(fā)(危機)事件。
第五條制定公司產(chǎn)品(服務(wù))的形象管理計劃，策劃和實施各種專題性公眾活動，并對其進(jìn)行評估。
（3）項目投資人員的主要職責(zé)：
根據(jù)董事會的要求，編制公司戰(zhàn)略性投資發(fā)展規(guī)劃并制定具體實施策略。
第一條負(fù)責(zé)公司投投資項目的前期調(diào)研和戰(zhàn)略合作談判，并購項目的盡職調(diào)查，編制收購商業(yè)計劃書收購談判、重組整合方案規(guī)劃及實施第二條進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作，進(jìn)行市場調(diào)查并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告，進(jìn)行投資財務(wù)分析，為董事會提供投資決策依據(jù)。
第三條組織對董事會批準(zhǔn)的項目進(jìn)行立項，協(xié)助辦理立項所需的手續(xù)。
第四條編制公司項目管理各項制度，監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，適時對制度進(jìn)行修訂、完善。（5）信息管理人員的主要職責(zé)：
第一條負(fù)責(zé)本部門的信息采集和編撰工作，并形成電子文檔。第二條將信息文檔交由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)審合格后上傳到指定信箱或發(fā)布到網(wǎng)上。
第三條部門信息員原則上只負(fù)責(zé)本部門的信息發(fā)布，避免重復(fù)發(fā)布。
第四條及時對發(fā)表的信息備案，由各部門的信息員統(tǒng)一管理，以備后用。
第五條信息經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站；公司內(nèi)部信息在上傳互聯(lián)網(wǎng)前必須上傳至相關(guān)的部門（綜合辦或黨辦），經(jīng)嚴(yán)格審查通過后予以發(fā)布。
第六條發(fā)布重要信息必須上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)布。
第七條嚴(yán)格保管公司網(wǎng)絡(luò)管理員帳號及密碼，嚴(yán)防盜用。如發(fā)生帳號及密碼泄露，及時向網(wǎng)絡(luò)中心申請更改。（四）綜合處崗位設(shè)置：處長一名，文秘一名，文書一名，檔案管理人員一名，后勤保障人員一名。（1）處長的主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)綜合處的全面管理工作，制定本部門相關(guān)制度和工作計劃。第一條及時組織和按時按要求完成總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
第二條負(fù)責(zé)做好總公司總經(jīng)理辦公會會議記錄組織起草公司各種文件的工作，并根據(jù)會議要求進(jìn)行督辦落實。
第三條負(fù)責(zé)校核總公司綜合性工作計劃，總結(jié)報告、會議紀(jì)要和文件等。
第四條協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)；建立完善公司的管理體系、考核制度；實施公司企業(yè)文化戰(zhàn)略；推進(jìn)公司改革進(jìn)程。
第五條在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好公司人力資源規(guī)劃、管理等工作。
第六條建立健全公司制度，落實公司的保密工作。
（2）文秘的主要職責(zé)：
第一條負(fù)責(zé)公司各類文件、傳真的收發(fā)、登記、傳閱和保管工作。
第二條負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及外賓;根據(jù)工作需要,做好與上級相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。
第三條做好公司行政會、例會記錄。第四條做好公司機關(guān)各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,傳達(dá)、布置公司各項決定。
第五條遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和公司各項規(guī)章制度。
（3）文書的主要職責(zé)：
第一條接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。
第二條負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好公文檔案收集、整理工作。
第三條做好公司總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要。
第四條負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。第五條做好公司宣傳專欄的組稿。
第六條嚴(yán)格遵守公司印信管理制度，規(guī)范公章使用流程，確保各類印章安全。
第七條完成其他臨時性工作。（4）檔案管理的主要職責(zé)：
第一條負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)遞各處室形成的檔案，并進(jìn)行分類、編目和加工整理、系統(tǒng)排列，集中統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)計全部室各類檔案及有關(guān)資料。
第二條做好各類紙質(zhì)、聲像電子檔案的保存管理工作。第三條完善檔案的借閱制度，提高檔案的利用率。第四條督促、協(xié)助、配合、監(jiān)督檢查職能部門的兼職檔案員把需要歸檔的文件材料整理好，任務(wù)結(jié)束后歸檔。第五條收集、整理、立卷、保管有關(guān)內(nèi)部資料、報告等，配合檔案提供利用。
（5）后勤保障的主要職責(zé)：
在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作。
第一條管理單位衛(wèi)生、車隊工作；
第六條協(xié)助起草公司文件、報告和編制資料；第七條負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動；第八條領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)委托的其他工作。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十三
??、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
??、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
??、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
??、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
??、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
??、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
??、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
??、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十四
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻(xiàn)誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
糧油天下，錦園當(dāng)家。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十五
隨著糧油行業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)已經(jīng)成為很多糧油企業(yè)的必修課。我在一家糧油企業(yè)參加了一次為期兩天的企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著市場競爭的激烈，糧油企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能，以適應(yīng)市場變化。培訓(xùn)可以幫助員工更新知識，提高技能，增強團隊合作意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)的競爭力。通過這次培訓(xùn)，我感受到了企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度，也理解到自己作為一個員工應(yīng)該積極參與培訓(xùn)，不斷提升自己的能力。
其次，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)的目的和意義。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識和技能，更是為企業(yè)和員工提供發(fā)展的機會和平臺。通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到更多的知識，掌握更先進(jìn)的技能，拓寬思維的邊界，提高個人能力。同時，培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工忠誠度和凝聚力的有力手段，通過培訓(xùn)可以增強員工對企業(yè)的歸屬感，提高工作積極性和責(zé)任心。培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)形象和品牌價值。因此，作為員工，我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的培訓(xùn)機會，積極參與，主動學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
再次，這次培訓(xùn)讓我感受到了培訓(xùn)的方式和方法對效果的重要性。培訓(xùn)方式和方法的選擇直接影響培訓(xùn)效果的好壞。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)師采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、小組討論、案例分析等，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動有趣，讓我們更加容易理解和接受。同時，培訓(xùn)還注重互動和實踐，培訓(xùn)師通過情境模擬和實際操作，讓我們在實踐中學(xué)習(xí)，增強了學(xué)習(xí)的效果。因此，企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和方法時應(yīng)該因地制宜，根據(jù)員工的實際情況和需求，選擇適合的方式，提高培訓(xùn)的有效性。
最后，這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)需要長期堅持和不斷改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的事情，而是一個長期持續(xù)的過程。只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐，才能有效提升自己的能力和素質(zhì)。同時，企業(yè)也需要不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和策略，以適應(yīng)市場變化和員工需求的變化。只有持續(xù)的培訓(xùn)和改進(jìn)，企業(yè)才能不斷提高企業(yè)的競爭力和員工的專業(yè)素質(zhì)。
總之，糧油企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)對企業(yè)和員工的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大對員工培訓(xùn)的投入和支持，為員工提供更好的學(xué)習(xí)平臺和機會，共同成長、共同發(fā)展。
糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十六
糧油貯藏保管員是每個糧食職工應(yīng)盡的義務(wù)，也是一門專業(yè)技術(shù)能力的體現(xiàn)，必須盡職盡責(zé)而勤奮努力工作、保持入庫的糧食安全儲存。為增進(jìn)糧油在貯藏期間的穩(wěn)定性，確保糧油儲存安全而在長期儲糧工作中反復(fù)實踐積累起來的安全儲糧經(jīng)驗科學(xué)知識和有效的p措施，我國常用的儲糧技術(shù)有許多種，在實際工作中，可以根據(jù)儲糧的具體情況，有時應(yīng)用一種，有時則幾中技術(shù)交替應(yīng)用或綜合起來靈活應(yīng)用，結(jié)合我們公司的現(xiàn)實，采取了以下幾種方式，加強儲存安全。
一、常規(guī)儲存是在常溫條件下，在糧食入庫前、入庫中和入庫后所采用的各種技術(shù)和管理措施，也就是各糧庫都能得到一種最基本的儲糧方法，常規(guī)儲存要因地制宜，因度制宜。各地的作法并不一樣，也不可能一樣，但由于安全儲糧的目的是一致的，所以常規(guī)性儲存的基本要求也是相同的。
二、糧食入庫前，要做好倉庫準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備等工作，倉庫準(zhǔn)備工作包括清倉、檢修加因清潔嵌縫和空倉殺蟲，材料準(zhǔn)備工作包括清點庫存，檢修校驗和清潔除蟲，為減少糧食入庫后的搬倒、節(jié)省費用，入庫前應(yīng)做好糧食合理存放的規(guī)劃，把需求加工的糧食，要排在加工廠附近的倉房存放，把需供應(yīng)的糧食，安排在門市部附近，對需要整曬的糧食，應(yīng)安排在曬場上或烘干房附近的倉房，需近期調(diào)出的糧食安排在方便裝車裝船的倉房，需要長期儲存的糧食需儲存在條件良好的儲備倉。
三、把好驗質(zhì)關(guān)，對入包糧食應(yīng)按照各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的糧食，如含水量高等，要整理合格后再按接收倉，對發(fā)生過發(fā)熱、霉變、發(fā)芽的糧食不能接收入倉或要分開存放，對含有害有毒物質(zhì)超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食，以及由于使用化學(xué)菌劑不當(dāng)造成藥劑殘留超標(biāo)的糧食，不能接收入倉，已誤收入倉的應(yīng)單獨封存，不得隨意處理。
四、1、種類分開。糧食種類不同，其用途和加工要求亦不同，故入倉亦不同，故入倉時要按糧種的大類或品種分開存放。
2、好次分開。好次是指糧食質(zhì)量的好壞、雜質(zhì)和不完善粒的多少，色澤和氣味是否正常等，質(zhì)量差的不耐儲存，商品價值和使用價值亦低，故應(yīng)分開存放，有條件的盡量做到分等儲存。
3、不同分水分開，干濕糧溫存能引起糧食堆內(nèi)水份的再分配，引起局部發(fā)熱霉變，甚至擴大到全倉，因此按水分分層于安全，危險的糧食分開存放，盡可能做到同一糧堆內(nèi)糧食水分差導(dǎo)示起過1％。
4、新陳分開。新糧與陳糧生理活性不同，食用品質(zhì)也有差異，種用和芽用價值差異更大，故應(yīng)他開存放，有利于安全儲存，加工，供用和推陳儲新。
5、有早無蟲分開。有蟲無蟲糧分開存放，可以防止害蟲蔓延，便于及時處理蟲糧，節(jié)約處理費用和勞力。
五、1、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字。在糧油征購入庫期間，核準(zhǔn)數(shù)字非常重要，不僅保管、統(tǒng)計、會計等有關(guān)業(yè)務(wù)人員要經(jīng)常校準(zhǔn)數(shù)字，而且要和交糧單位隨時核準(zhǔn)入庫數(shù)字。
2、建立帳卡。所有入庫糧油都必須及時登記帳目，建立帳卡，不準(zhǔn)有任何帳外糧油。
3、清理現(xiàn)場。糧食入庫工作結(jié)束，要平整糧面，清理地角糧，整理和清點器材，并從倉內(nèi)到倉外，全面徹底地進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生大掃除。
4、全面檢查，入庫結(jié)束糧庫要組織一次全面的糧儲檢查，逐步逐倉檢查糧食質(zhì)量和糧情安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、糧食儲存期間的管理，加強糧食在儲存期間的管理，是安全儲糧的關(guān)鍵，日常管理工作包括溫度的檢查、溫度的檢查，糧食含水量的檢查，根據(jù)儲糧的具體情況，適時進(jìn)行密閉儲存，將有利于保持儲存穩(wěn)定性，小麥在高溫期有利于保持糧食品質(zhì)，密閉儲糧對減少害蟲的交叉感染，抑制糧堆害蟲系列，有較好的效果，合理通風(fēng)，可以用來降低糧濕，減少糧堆各部位的溫差，防止糧食發(fā)熱結(jié)露、蟲害和霉變，要抓住通風(fēng)季節(jié)，最佳季節(jié)一般從9月份到次年2月底，是通風(fēng)的大好季節(jié)，只要堅持通風(fēng)，糧溫可隆對較低水平零下幾度，這樣有利于糧食長期安全的儲存，使糧食保鮮保質(zhì)，企業(yè)也會創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。為企業(yè)做出自己該做的貢獻(xiàn)。
總結(jié)人：
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/6122762.html】
