通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和精力，避免過度勞累。在計劃中考慮到可能存在的風險和困難，制定相應的對策和預案。計劃是實現(xiàn)夢想的重要一步，以下范文可以幫助我們更好地規(guī)劃人生路徑。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇一
1.扎實推進服務業(yè)統(tǒng)計工作。一是加強服務業(yè)名錄庫維護。抓好月度單位審批工作，積極與發(fā)改、經(jīng)信、國地稅等部門對接，加強縣、鎮(zhèn)、部門聯(lián)動，開展單位摸底工作，規(guī)范新單位申報。抓好行業(yè)代碼審核工作，梳理全部規(guī)上服務業(yè)企業(yè)的行業(yè)代碼，重點審核其他營利性服務業(yè)企業(yè)。二是加強業(yè)務培訓。對2020年底新入庫單位及時開展業(yè)務培訓，要求鎮(zhèn)(街道)專業(yè)人員對新單位第一次上報做好現(xiàn)場指導，并定期召開業(yè)務培訓，重點講解數(shù)據(jù)審核要求和注意事項，通報工作中存在問題，交流工作經(jīng)驗，切實提高鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)專業(yè)人員業(yè)務能力。三是加強數(shù)據(jù)審核評估。重點關注主要指標，對增速異常的企業(yè)加大核實力度，及時掌握增速變動具體原因，確保數(shù)據(jù)準確無誤、真實可信。加強重要指標間的匹配性審核，認真收集營業(yè)稅、增值稅、所得稅等數(shù)據(jù)，并與相關指標數(shù)據(jù)進行對比評估。
2.全力提升投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。一是嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度。全力完成投資專業(yè)5000萬元以下項目改革任務，做好培訓傳達工作，使企業(yè)了解固定資產(chǎn)投資填報的最新變化，并嚴格執(zhí)行最新填報要求，確保由項目建設單位的統(tǒng)計人員在一套表上填報，審核無誤后再上報。二是定期開展投資項目清理。對新入庫的項目實施地毯式清理，加強對投資項目的服務與指導，明確責任，全面掌握項目信息。同時，加強新入庫項目材料的審核，對于不符合入庫條件的材料及項目堅決不予入庫。三是提升基層人員業(yè)務水平。針對基層投資統(tǒng)計人員變動頻繁及財務人員兼任統(tǒng)計人員的情況，采取靈活多樣的方式，加強對部門、鎮(zhèn)(街道)和投資項目單位統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，著力提高基層統(tǒng)計隊伍的整體素質。四是嚴把源頭數(shù)據(jù)質量。加強對基層單位統(tǒng)計基礎工作的指導，嚴把源頭數(shù)據(jù)質量關，加大對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查的力度和頻率，切實保證投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
3.著力做好基礎專業(yè)統(tǒng)計工作。一是積極推進基本單位名錄庫建設。加強局內專業(yè)聯(lián)動和縣相關部門橫向聯(lián)動，確保名錄庫管理維護的及時性、準確性。上半年，共新增法人單位2070家，產(chǎn)業(yè)活動單位154家，修改法人單位2341家，產(chǎn)業(yè)活動單位400家，剔除法人單位324家，產(chǎn)業(yè)活動單位67家。嚴格審查本年度月度新開工“四上”調查單位申報，完成全縣1149家四上單位的基本情況表審核驗收。加強工作規(guī)范，制定下發(fā)相關制度文件，對鎮(zhèn)村兩級的職責分工、工作要求等方面進行了規(guī)范，并建立通報制度。二是認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。積極開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計服務村村行活動，進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎，提升村級農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員業(yè)務素養(yǎng)。全面規(guī)范農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表臺賬，多層次開展數(shù)據(jù)聯(lián)審輔導培訓，從源頭上把好數(shù)據(jù)取數(shù)關。加強特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)計，從品種、規(guī)模、效益等方面，逐步探索建立特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)計制度，準確反映我縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。三是開展各專業(yè)數(shù)據(jù)質量核查。圍繞上級統(tǒng)計系統(tǒng)要求以及自身工作開展的需求，我局能源、投資、貿易等專業(yè)相繼開展了數(shù)據(jù)質量核查，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題強化落實整改。
4.有效推進新領域統(tǒng)計調查工作。一是探索開展自然資源資產(chǎn)負債表編制。按照市局統(tǒng)一部署，在省市同步開展自然資源資產(chǎn)負債表編制工作的基礎上，與其他縣市區(qū)一起提前2年開始探索縣級表的編制工作，現(xiàn)已初步擬定了工作實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和部門分工，下階段將召集相關部門一起探索編制2020年土地、礦產(chǎn)、水資源等實物量存量表。二是有序開展國家企業(yè)研發(fā)調查制度改革試點工作。編印《企業(yè)研發(fā)調查制度改革試點工作實施要點》，完成近300家試點企業(yè)培訓。5月，做好催報和審核工作，提前完成報送工作，匯總數(shù)據(jù)主要指標處于合理波動區(qū)間，報表質量符合要求。三是高質量開展社情民意調查。今年以來，相繼開展了春節(jié)期間企業(yè)用工調查、企業(yè)發(fā)展環(huán)境調查、投入產(chǎn)出調查、非公人才資源抽樣調查等工作，調查工作注重流程規(guī)范，組織培訓到位，各項調查工作均按時圓滿完成。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二
今年上半年，我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導和支持下，在上級主管部門的指導和關心下，以綜合實力三年跨越發(fā)展為工作目標，充分發(fā)揮求真務實、團結奮斗、開拓創(chuàng)新、服務大局的統(tǒng)計精神，較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)將有關情況總結如下：
1、順利完成統(tǒng)計基本調查。順利完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、基本單位名錄、服務業(yè)、勞動工資等統(tǒng)計基本調查。為準確、及時、全面反映全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和經(jīng)濟工作成果，為鄉(xiāng)黨委、政府科學決策提供了重要的數(shù)據(jù)資料。
2、全力以赴做好聯(lián)網(wǎng)直報。目前，我鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達8個，為確保此項工作，我鄉(xiāng)加強了對聯(lián)網(wǎng)直報的指導和督促，從年報開始，聯(lián)網(wǎng)直報工作直報率、上報率均達到100%。
3、積極開展南寧市科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比工作。根據(jù)市委印發(fā)的《關于報送20xx年度x市科學發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科學發(fā)展進步鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評資料的通知》精神，我鄉(xiāng)高度重視，克服時間緊、任務重、組織協(xié)調難度大的困難，加強數(shù)據(jù)審核，認真組織評估，上報材料，按時將各有關評比資料上報縣發(fā)改局。
上半年，雖然爆發(fā)新冠肺炎，疫情嚴峻，但我鄉(xiāng)經(jīng)濟仍穩(wěn)步發(fā)展。社會固定資產(chǎn)1月至5月完成投資x萬元，同比上升了x%；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成x億元，同比增長x%，其中，工業(yè)生產(chǎn)總值完成x億元，同比增長x%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。
1、加強部門協(xié)作，提取固定資產(chǎn)投資項目線索。與我鄉(xiāng)農(nóng)林站、項目辦建立部門聯(lián)動和資料定期提供制度，及時掌握轄區(qū)內鄉(xiāng)重點推進項目，以及年計劃投資x萬元以上大型項目的審批、開工、進展情況，讓更多的大項目、好項目及時入庫統(tǒng)計，不斷提高大項目好項目在投資中的比重。
2、加強規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計基礎。指導企業(yè)做好用電量、產(chǎn)品入庫量等基礎資料和憑證，以及統(tǒng)計、會計核算資料的搜集建檔工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，使企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)得起核查考驗。
3、加強依法統(tǒng)計。認真貫徹依法治國方略，大力宣傳《統(tǒng)計法》，打消企業(yè)上報顧慮，對拒報統(tǒng)計報表，以及屢次遲報的企業(yè)和單位，依據(jù)《統(tǒng)計法》堅決糾正，確保統(tǒng)計報表上報率達到100%。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇三
一、班子建設：
1、加強業(yè)務知識的學習：安裝分公司班子任職時間短，管理能力、市場能力等和標桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強學習，向公司內標桿單位學習，向公司內系統(tǒng)領導請教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務素質和能力。
2、帶動工作作風的轉變：安裝分公司要實現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標，必須要求全體員工有過硬的工作作風作為保障，而班子成員是旗幟、是標桿，起導向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進的思想引領人，以扎實的工作鼓勵人，以良好的品行折服人，以過硬的作風帶動人。今年我們班子將嚴格要求自身，在工作中加強協(xié)作、積極進取、注重效率和結果，通過班子作風的轉變，帶動員工作風的轉變，使公司的員工都能達到敬業(yè)、負責、自動、自發(fā)的完成每項工作。
二、組織建設：
分公司作為安裝公司的一級組織，要想實現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標，必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。
1、建設學習型組織：今年我們要加強同標桿單位的對標學習，不僅要學習安裝公司的標桿單位，還要學習外部標桿單位的優(yōu)勢技術、優(yōu)秀管理經(jīng)驗等;同時鼓勵本單位員工積極學習新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(如bim技術等)、將理論知識和實踐相結合，不斷提高分公司的技術和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗。
2、建設創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵員工在工作中進行創(chuàng)新，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、專業(yè)領域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后，公司將給予創(chuàng)新的個人和集體一定的獎勵作為肯定。
3、建設標準化組織：今年我們公司還要繼續(xù)堅持標準化工作不放松，施工項目部作到人員匹配標準化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標識、人員著裝等標準化，同時還在施工中積極進行工作，爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標準化、規(guī)章制度標準化等，不斷提高分公司的企業(yè)形象和競爭力。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇四
一是認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作。
二是繼續(xù)夯實統(tǒng)計基層基礎工作。深入貫徹落實“三個規(guī)范”，持續(xù)不斷地推進“四上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設，進一步鞏固和完善首席統(tǒng)計員制度，狠抓統(tǒng)計業(yè)務培訓，著力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務能力和水平。
三是切實加強統(tǒng)計法治建設。結合“12.4憲法日”、“統(tǒng)計開放日”和統(tǒng)計工作巡查，加大統(tǒng)計普法宣傳和執(zhí)法力度，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制，力爭統(tǒng)計執(zhí)法查處實現(xiàn)“零”突破，努力營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
四是認真做好普查及專項調查工作。按照國家、省、市工作部署，全力做好四經(jīng)普各項后續(xù)工作，認真謀劃第七次全國人口普查前期準備工作;扎實開展各項常規(guī)性統(tǒng)計調查和專項調查。
五是抓好“四上”企業(yè)培育工作。本著“應統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，積極組織本局力量對各行業(yè)進行摸底調查，把符合條件的“準四上”企業(yè)納入我縣“四上”企業(yè)的培育目標，配合各行業(yè)的主管部門做好“四上”企業(yè)的入庫工作。
六是做好統(tǒng)計監(jiān)測和分析工作。加大對考核指標跟蹤監(jiān)測分析，及時為縣委政府及相關部門提供準確、及時的統(tǒng)計信息和決策依據(jù)。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇五
20__年，城區(qū)統(tǒng)計局將以習近平總書記系列講話精神為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，認真貫徹落實省、市、區(qū)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，進一步解放思想，更新觀念，真抓實干，以“一個中心、兩個重點、三個結合”扎實做好“六項工作”，加快建立覆蓋全面、調查準確、核算科學、運作高效的現(xiàn)代統(tǒng)計體系，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提升服務水平，為建設“品質之城、幸福之區(qū)”提供堅實的統(tǒng)計保障、為推動我區(qū)率先實現(xiàn)小康社會獻策獻力。
圍繞一個中心謀劃工作?！皣@一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量”這個中心。
突出兩個重點開展工作。一是突出全區(qū)中心工作這個重點。二是突出國家、省、市下達的各項業(yè)務工作任務這個重點，全力以赴，抓緊抓實，按時完成。
抓好三個結合促進工作。抓好中心工作與日常業(yè)務的結合;抓好意識形態(tài)工作與統(tǒng)計業(yè)務工作的結合;抓好統(tǒng)計隊伍建設與業(yè)務發(fā)展的結合。
扎實做好六項工作：
一是認真學習貫徹十八屆六中全會精神，貫徹落實省市區(qū)精神，不斷提高黨員領導干部的政治思想素質和理論水平，落實意識形態(tài)工作主體責任，強化政治意識、責任意識和大局意識。
二是全力以赴做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查以及第四次全國經(jīng)濟普查籌備工作。認真做好三農(nóng)普的宣傳發(fā)動，組織普查員利用手持移動設備pda開展正式入戶登記，進一步做好普查數(shù)據(jù)的上報、審核、匯總等處理工作，及時發(fā)布普查公報，開發(fā)利用普查資料,取得盡可能大的社會效益。第四次全國經(jīng)濟普查也將在開展，我們將按照上級普查機構的相關要求，保質保量的做好普查前期籌備的相關工作。
三是進一步轉變服務觀念，提升服務能力和水平。加強對重點、熱點問題的跟蹤監(jiān)測和深層次問題的研判，創(chuàng)新服務方式，打造服務精品，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供更加科學、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。
四是緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量這個核心，不斷加強業(yè)務建設。努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性、一致性，繼續(xù)強化基層基礎建設，不斷提高統(tǒng)計人員素質，加強數(shù)據(jù)的審核評估，提高上報數(shù)據(jù)的準確性和科學性。
五是進一步加強統(tǒng)計法制建設。抓好普法學習，加強普法宣傳，強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，堅決查處統(tǒng)計違法違紀行為。
六是加強統(tǒng)計隊伍建設。進一步加強黨風廉政建設，努力打造作風工作扎實、工作穩(wěn)健踏實、業(yè)務創(chuàng)新求實、做人忠誠老實的統(tǒng)計新風尚。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇六
圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初確定的經(jīng)濟目標任務，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，對涉及到核算地區(qū)生產(chǎn)總值的部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出指導性意見，及時分解、落實。同時，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，每月定期向區(qū)委、區(qū)政府預測分析全區(qū)主要經(jīng)濟指標監(jiān)測情況，為區(qū)領導決策提供科學依據(jù)，每季度編印一期統(tǒng)計簡訊，及時通報全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況。
第一季度全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值36.85億元，同比增長31.9%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值3.07億元，增長4.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值24.17億元，增長50.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值9.61億元，增長7.2%。全部工業(yè)總產(chǎn)值62.07億元，增長49.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長56.2%;固定資產(chǎn)投資同比增長22.1%;財政收入4.93億元，增長43.7%;社會消費品零售總額12.3億元，增長8.2%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，增長4.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9979元，增長7.1%;農(nóng)村居民人均可支配收入3948元，增長10.7%。
預計2020年上半年全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預測增長20%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值增長36%;第三產(chǎn)業(yè)增加值增長6.1%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預測增長40%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長40%;固定資產(chǎn)同比增長20%;財政收入增長50%;社會消費品零售總額25億元，增長8.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長3.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17074元，增長7.5%;農(nóng)村居民人均可支配收入7320元，增長10.5%。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇七
201x年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質服務，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。
1、提升統(tǒng)計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統(tǒng)計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。
2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的.熱點難點，積極開展統(tǒng)計調研，經(jīng)常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。
3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內或通過協(xié)調可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質服務。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇八
為認真貫徹落實縣委、縣政府及上級統(tǒng)計部門工作要求，完成全年各項目標工作任務，根據(jù)我局實際情況，制定20工作方案：
一、指導思想
以十x屆三中全會精神為指導，認真落實省、市統(tǒng)計工作會議及縣委經(jīng)濟工作會議精神，努力推進統(tǒng)計改革，不斷夯實統(tǒng)計基礎，提升統(tǒng)計服務水平，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，扎實完成統(tǒng)計調查任務，統(tǒng)籌做好中心工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，開拓進取，確保年統(tǒng)計工作再上新臺階。
二、工作目標
總體目標：認真做好績效考核指標上報、為民辦實事認定等本職工作，協(xié)助縣委、縣政府創(chuàng)先爭優(yōu)，同時，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)中努力創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取統(tǒng)計工作綜合考核一等獎。
(一)統(tǒng)計業(yè)務工作：
1、統(tǒng)計服務要上新水平。
三是統(tǒng)計資料編印，做好統(tǒng)計公報、統(tǒng)計月報卡、統(tǒng)計年鑒和第六次全國人口普查資料的編印工作。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布，在統(tǒng)計法律法規(guī)規(guī)定范圍內，為領導、部門及社會各界提供好統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務。
2、統(tǒng)計執(zhí)法要有新突破。
一是要抓好重點領域、行業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法工作。
二是抓好執(zhí)法案件辦理工作，全年辦理3起以上案件，每個執(zhí)法小組至少辦理一起案件。
3、統(tǒng)計基礎要有新提高。
一是要加強統(tǒng)計隊伍建設，認真抓好統(tǒng)計人員職業(yè)培訓，大力推行持證上崗制度，爭取縣政府出臺相關文件部門規(guī)范穩(wěn)定統(tǒng)計崗位。
二是加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位統(tǒng)計員的業(yè)務指導，辦二期以上業(yè)務培訓班。
4、統(tǒng)計改革要有新進展。
一是進一步規(guī)范聯(lián)網(wǎng)直報，按照上級統(tǒng)計部門工作要求，規(guī)范完善企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。
二是完善統(tǒng)計聯(lián)系會議制度。由縣政府分管領導牽頭，統(tǒng)計部門協(xié)調配合，有關部門參加，每月25號左右召開，分析全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，評估研究有關數(shù)據(jù)。
5、考核工作要求實效。
一是要做好市考核縣主要經(jīng)濟指標上報工作。
二是配合縣人事部門做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的績效考核。
6、調查工作要上新臺階。
一是全力做好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。認真落實領導班子、工作經(jīng)費、業(yè)務培訓、調查摸底、登記等各項工作，圓滿第三次農(nóng)業(yè)普查工作。
二是完成其他各項調查工作。
7、監(jiān)測工作要適應新要求。重點做好小康監(jiān)測工作。
(二)中心工作
統(tǒng)籌做好中心工作，全面完成烤煙聯(lián)點、扶貧、綠化、聯(lián)創(chuàng)、招商引資等各項工作目標任務。
三、保障措施
(一)抓學習，提高素質。一是抓理論學習，認真組織學習十x屆三中精神，省、市統(tǒng)計工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，努力提高干部職工思想素質。
二是抓業(yè)務學習，積極參加省、市組織的業(yè)務培訓，鼓勵干部職工自學，提高業(yè)務素質。
(二)抓管理，健全制度。進一步健全局管理制度，做到以制度管人管事，落實好局班子和專業(yè)人員分工，簽訂好責任狀，實施責任目標管理。
(三)抓協(xié)調，力求實效。進一步做好統(tǒng)計眾向和橫向協(xié)調工作，確保各項工作取得好的效果。
(四)抓考核，落實獎罰。對完成統(tǒng)計分析任務的，分給予500元的獎勵;對完成3篇統(tǒng)計分析，但未在市級以上網(wǎng)站發(fā)表1篇以上統(tǒng)計分析的，不獎不罰;對未完成3篇統(tǒng)計分析的，給予1000元處罰。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇九
一是強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，把統(tǒng)計分析研究工作擺到更加突出位置，切實提高統(tǒng)計分析研究水平。繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計“晴雨表”、“預警器”作用，針對經(jīng)濟運行狀況和主要經(jīng)濟社會指標的變化情況、結構變動、位次變化及目標任務完成情況，尤其是短板指標加強監(jiān)測分析，及時預警，提出針對性的對策和建議，形成有價值的分析材料，為部門工作推動和縣委、縣政府決策提供準確的參考依據(jù)。
二是做好新媒體下的統(tǒng)計宣傳。及時把握社會各界對統(tǒng)計服務的需求。豐富完善統(tǒng)計產(chǎn)品。建立健全新聞發(fā)布會制度，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和解讀力度。緊緊圍繞高質量發(fā)展、速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換等開展調研分析，充分運用傳統(tǒng)媒體和新媒體，創(chuàng)新傳播方式，為社會公眾提供數(shù)量更多、時效性更強、獲取更便捷的統(tǒng)計服務，不斷提升統(tǒng)計部門的影響力和公信力。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十
一、思想政治和黨建方面
（二）黨建工作
結合開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”我局加大了黨建工作力度。除了共產(chǎn)黨員按照區(qū)委先教辦的要求認真完成各階段任務外，還要求所有入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象也要認真學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，并寫讀書筆記、心得體會。從而極大地提高了廣大黨員干部的理論水平和思想覺悟。為做好工作提供了強大的思想動力。另外，根據(jù)局黨支部的發(fā)展計劃，經(jīng)過組織程序，我局今年又有3位同志被機關黨委批準為預備黨員。同時，我們也加大了對入黨積極分子的培養(yǎng)力度，要求他們定期向培養(yǎng)人寫出思想?yún)R報。支部還定期聽取培養(yǎng)人對培養(yǎng)情況所作的匯報。
（三）精神文明建設
多年來，我局一直把加強社會主義精神文明建設作為一項重要工作列入議事日程。多次受到區(qū)委區(qū)政府和市局的表彰。今年在工作十分緊張的情況下，我們沒有放松精神文明建設工作。針對我局年輕人多的特點，充分發(fā)揮工、青、婦的職能作用，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，結合開展“創(chuàng)建學習型機關，爭做學習型干部”的活動。鼓勵廣大黨員干部讀一本好書，學一項技能，爭做復合型人才。創(chuàng)造條件讓他們加強溝通與交流，互相學習，互相促進，繼續(xù)開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務員”活動，忠實履行全心全意為人民服務宗旨。深化精神文明創(chuàng)建活動。堅持以人為本，積極參加區(qū)里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動，在局機關組織評選文明家庭，文明股室和文明服務標兵等活動，組織大家積極參加不同主體的群眾性道德實踐活動。積極參與區(qū)里組織的“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”以及扶貧助困活動，為*居委會和*居委會各送去了一臺微機。這些活動開展，極大地提高了我局廣大干部職工的文明意識和文明行為，為我區(qū)精神文明建設做出了應有的貢獻。
（四）民主法制建設
結合加強黨的執(zhí)政能力建設工作，按照《*區(qū)委xx年工作要點》中有關加強黨風廉政建設和反腐敗工作的要求。按照標本兼治、預防為主，懲防結合的方針，著力構建與統(tǒng)計工作相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系。并通過加強學習教育；建立完善制度和加大監(jiān)督檢查力度來把此項工作落到實處。不但改造了主觀世界，提高了免疫力，發(fā)揮了制度的約束力和懲治的威懾力。根據(jù)*區(qū)紀委、**區(qū)監(jiān)察局《xx年領導干部廉潔自律黨內監(jiān)督和黨風廉政建設責任制工作重點》的安排部署。制定《**區(qū)統(tǒng)計局黨風廉政建設責任實施方案》，通過成立黨風廉政建設領導小組，召開黨風廉政建設專題會議；建立黨風廉政建設工作檔案，以及制定并嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任追究制度、黨風廉政建設報告制、黨風廉政警戒制度等達到了對黨風廉政建設的認識到位和落實黨風廉政建設的責任明確。
(六)政務公開和機關效能建設
根據(jù)區(qū)委的安排部署，我局從下半年開始進行推進行政權力公開透明工作。接到有關通知后，我局立即行動起來，成立了“**區(qū)統(tǒng)計局推進行政權力公開透明工作領導小組”及辦公室，并結合我局實際，制定了切實可行的方案，明確了指導思想，對公開范圍、目標任務及具體工作步驟和內容等作了詳細具體的安排。緊接著，根據(jù)方案規(guī)定的步驟，按照“六要”和“六清”的要求，清理了我局行政職權，并編制了行政職權目錄，完成了權力審批，編制類別和項目流程圖，對公開的內容、形式、時間和舉報監(jiān)督電話等作了具體詳細的說明。下一步將根據(jù)方案規(guī)定進行具體公開工作。根據(jù)區(qū)委關于加強機關效能建設的要求，我局進行了自查自糾階段的工作，并作了認真的總結。
二、統(tǒng)計事業(yè)方面
（一）圓滿完成經(jīng)濟普查工作任務
1、按時完成全區(qū)經(jīng)濟普查登記工作。根據(jù)《**市第一次經(jīng)濟普查實施方案》，自今年1月1日起，在全市范圍組織開展了普查登記工作。全區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級共組織普查員、普查指導員500余名參加入戶登記工作。經(jīng)全體經(jīng)普工作人員和普查員為期一個多月的共同努力，圓滿完成了2513法人單位、1387個產(chǎn)業(yè)活動單位入戶登記和17406家個體經(jīng)營戶抽樣調查任務。
2、認真完成普查表審核和數(shù)據(jù)錄入工作任務。當經(jīng)濟普查入戶登記工作一結束，我們就立即制定下發(fā)了《經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理工作實施辦法》和《數(shù)據(jù)質量控制規(guī)定》，并組織各縣（市、區(qū)）認真開展了普查表審核和數(shù)據(jù)錄入工作，于4月中旬順利完成了縣級普查表審核和數(shù)據(jù)錄入任務。
3、扎實開展普查登記查漏補缺工作。按照普查工作“三個搞準”的要求和部分普查數(shù)據(jù)明顯偏小的情況，我們組織區(qū)、鎮(zhèn)(辦)經(jīng)普辦深入開展了查漏補缺工作，經(jīng)過認真查找和不懈努力，使一批漏報、瞞報問題得到了及時解決。
4、及時開展普查數(shù)據(jù)的審核上報工作。為確保數(shù)據(jù)質量，根據(jù)市經(jīng)普辦的要求，從四月下旬開始，我們多次對我區(qū)的普查數(shù)據(jù)進行審核、上傳。在審核中，共發(fā)現(xiàn)各類差錯問題2千余個。在此基礎上，根據(jù)市經(jīng)普辦的要求組織區(qū)鎮(zhèn)（辦）經(jīng)普辦開展了認真的改錯工作，共糾正市、區(qū)兩級審核中發(fā)現(xiàn)的差錯問題5000余個。
5、通力合作，組織開展數(shù)據(jù)質量抽查工作。為進一步確保普查數(shù)據(jù)質量，于5月上旬開始，區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)統(tǒng)計局抽調業(yè)務骨干，組成3個質量抽查組，分赴各鎮(zhèn)（辦）對普查數(shù)據(jù)進行了抽查。共抽查了12個普查小區(qū)，450家法人單位、50家產(chǎn)業(yè)活動單位，1400家個體經(jīng)營戶。抽查結果向各鎮(zhèn)（辦）作了通報，并分別提出了整改要求。
6、認真做好迎接省、市經(jīng)普辦對我區(qū)數(shù)據(jù)質量抽查的準備和配合工作。區(qū)經(jīng)普辦及時督促各鎮(zhèn)（辦）針對區(qū)質量抽查組在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進行舉一反三，落實整改措施；區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)局組織人員繼續(xù)搞好普查表改錯和“表機一致”、“表實一致”工作，為省、市普查數(shù)據(jù)質量檢查作好充分準備。6月上旬和中旬，市、省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)質量檢查組分別對我區(qū)經(jīng)普數(shù)據(jù)質量進行了認真仔細地抽查，對我區(qū)經(jīng)普主要數(shù)據(jù)質量予以充分肯定，認為我區(qū)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質量完全合格，順利通過驗收。
7、狠抓“依法普查”規(guī)定的落實工作。為保證普查工作依法、健康、有序進行，特制定下發(fā)了《依法普查、以實為本，確保普查數(shù)據(jù)質量的通知》對落實依法普查規(guī)定提出了明確要求，轉發(fā)了國普辦關于幾起典型違法案件的通報，從而加大了對普查中違法違紀單位和人員的震懾力度，有利地保證了依法普查規(guī)定的貫徹落實。
8、積極搞好經(jīng)普宣傳、信息工作。積極與各新聞單位聯(lián)系溝通，在報紙、電臺和電視臺宣傳普查登記和數(shù)據(jù)處理工作，擴大了普查工作在社會上的影響，鼓舞了全體普查人員的斗志。有關普查登記和數(shù)據(jù)處理的信息、動態(tài)在第一時間向市經(jīng)普辦報送。
（二）改進和加強gdp核算體系，
1、改進和加強gdp核算，認真貫徹執(zhí)行省局制定的各項工作措施，切實加強組織領導，采取有效措施，扎扎實實做好相關工作，開展好統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范年活動。
2、改進gdp核算涉及到的專業(yè)，做好三個方面工作，一是gdp核算自身的規(guī)范與統(tǒng)一；二是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)（投資）、貿易業(yè)、服務業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的完善與規(guī)范；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格、流通消費價格統(tǒng)計的規(guī)范。
3、為認真搞好規(guī)范化建設，進一步嚴格數(shù)據(jù)質量責任制，我們加大了評估審核力度，對各單位上報的gdp和各專業(yè)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核同意，不得對外公布使用。同時要求各基層gdp核算人員要保持相對穩(wěn)定，以保證核算質量。
（三）完成了我區(qū)xx年1%人口抽樣調查和群眾安全感調查工作
按照國家、省和市局的統(tǒng)一部署，我局及時成立了組織，加強領導，制定了有關制度，明確了職責，并作了大量的前期準備工作，包括各級行政區(qū)劃圖的繪制、所需抽樣有關的信息、調查摸底、調查小區(qū)圖的繪制，調查前的宣傳發(fā)動以及調查員、調查指導員的選調、培訓等。于11月1日正式入戶登記，經(jīng)過10天的登記、五天的數(shù)據(jù)質量抽查，目前已進行到編碼戶數(shù)據(jù)錄入、處理階段，保證能在本月底之前圓滿完成工作任務。此次調查我區(qū)共抽中兩個辦事處和1個鎮(zhèn)，共10個居、村委會的10個調查小區(qū)，大約2200多人，另外，其中的6個調查小區(qū)還被抽中進行“xx年群眾安全感”調查。此次調查是一項重大的國情國力調查，受到了各級領導的高度重視，市政府、市統(tǒng)計局及我區(qū)、我局領導多次召開會議研究部署工作，并深入基層及登記現(xiàn)場進行督察指導。為此次調查任務的圓滿完成起到了積極的促進作用。
（四）正式啟動了我區(qū)城鎮(zhèn)居民住戶基本情況調查和農(nóng)民家庭基本情況調查工作
在去年做了大量前期準備和試記賬工作后，我區(qū)100戶城市居民住戶家庭收支情況調查和100戶農(nóng)村居民家庭收支情況調查記賬工作正式啟動。廣大城調和農(nóng)調統(tǒng)計人員克服了人員少，時間緊、任務重的困難，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，做了大量艱苦細致的工作，使此項工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。
（五）進一步深化在地統(tǒng)計工作，全面完成了xx年報和xx年定期報表任務
針對在地統(tǒng)計實施后報表專業(yè)和單位大量增加，報送渠道不夠暢通，報送時效和數(shù)據(jù)質量無法保證的情況，我們采取多種有效措施，加強與各報表單位的溝通與交流，進一步理順了與報表單位的關系，暢通了報表渠道，提高了報表的時效性和數(shù)據(jù)質量水平，圓滿地完成了xx年報和xx年定報工作。
（六）進一步加強統(tǒng)計法制建設
今年，我們進一步加大了統(tǒng)計法制建設的力度。把統(tǒng)計法制建設作為一項重要工作常抓不懈。一是積極開展《統(tǒng)計法》及《**省統(tǒng)計條例》的宣傳教育，進一步提高統(tǒng)計單位領導干部的統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計人員的法律意識，為推進依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。在3月1日《**省統(tǒng)計條例》開始實施，我局組織精干人員走上街頭進行宣傳，局機關和基層統(tǒng)計站共設立13個宣傳站，對《**省統(tǒng)計條例》進行宣傳。二是做好“四五“普法的總結工作。今年是四五普法工作的最后一年，我們按照上級的有關要求，對四五普法工作進行了深入細致的總結，并通過了驗收。三是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。我們抓住宣傳貫徹《統(tǒng)計法》及《**省統(tǒng)計條例》的契機，以檢查統(tǒng)計基礎工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為重點，以提高統(tǒng)計工作整體水平為目標，加大對執(zhí)法檢查對象的檢查指導力度，先后選調各專業(yè)骨干組成檢查組，對五個鎮(zhèn)、七個辦事處及部分工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、商貿、服務業(yè)企業(yè)的依法統(tǒng)計工作進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，確保統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處。四是組織全區(qū)800多名統(tǒng)計工作者進行了〈**省統(tǒng)計條例〉培訓和考試，對合格者發(fā)放了證書。
（七）認真做好農(nóng)業(yè)普查準備工作
根據(jù)國務院的安排部署，明年我國將進行第二次農(nóng)業(yè)普查。它也是一項重大國情國力調查，是一項由政府組織、全社會廣泛參與的龐大系統(tǒng)工程。目前，國家、省已經(jīng)成立了組織機構，并且下發(fā)通知要求各市、縣（區(qū)）抓緊時間成立普查機構，落實普查經(jīng)費，組建辦事機構。我局接到通知后，已經(jīng)向有關區(qū)領導做了匯報，各項準備工作正緊鑼密鼓地加緊進行之中。
（八）統(tǒng)計信息化建設更上一個新臺階
年初，《**市統(tǒng)計局近五年
（—xx年）統(tǒng)計信息化建設規(guī)劃》下發(fā)后，我局領導十分重視，多次召開會議，研究我局信息化建設問題，并制定了相應的規(guī)劃和方案。尤其是參加了7月份在平泉縣召開的全市統(tǒng)計信息化建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會后，更是加大了工作力度，局領導多次找區(qū)領導和有關部門，爭取支持，力爭在年內完成區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）聯(lián)網(wǎng)工作，但由于區(qū)機關搬遷等各方面的原因，我局尚未實現(xiàn)與鎮(zhèn)、辦聯(lián)網(wǎng)。目前，區(qū)委、區(qū)政府正在加緊建設“**區(qū)電子政務網(wǎng)”，將把我局的網(wǎng)絡建設融入其中，我局已經(jīng)提交了聯(lián)網(wǎng)方式、聯(lián)網(wǎng)設備的情況。我局的內部信息網(wǎng)絡建設也加快了步伐，及時更新網(wǎng)頁及信息，為上級局和兄弟縣區(qū)局了解我局提供了很好的窗口。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關于加強信息工作的文件精神，我局也成立了組織，明確了職責、制定了目標和任務，加強了對此項工作的領導。這必將進一步促進我局統(tǒng)計信息工作更上一個新臺階。
（九）進一步加強統(tǒng)計決策咨詢服務。
1、我們圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，強化經(jīng)濟運行的監(jiān)測力度。時刻密切關注經(jīng)濟社會運行情況，特別是加強了對農(nóng)業(yè)、投資重點項目、縣域經(jīng)濟等對全市發(fā)揮重要支撐作用領域的監(jiān)測，準確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，提供具有參考價值的統(tǒng)計信息、工作動態(tài)和決策咨詢建議，目前共提供此類信息及咨詢建議40多篇，為我區(qū)領導和有關部門制定宏觀經(jīng)濟政策提供了科學依據(jù)。
2、圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題，如四項重點工作、加速經(jīng)濟結構調整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程、落實“大避暑山莊戰(zhàn)略”等問題，利用經(jīng)濟普查、投入產(chǎn)出等豐富的數(shù)據(jù)資源，深入開展重點課題和專題分析研究。目前已經(jīng)為市、區(qū)國土資源局提供了*大學城建設、征地補償?shù)确矫娴挠嘘P信息。
3、認真研究建立符合科學發(fā)展觀要求的經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系。正在就加緊建立的城市化發(fā)展、城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)、科技進步等監(jiān)測評價體系積極開展實證分析。同時注重發(fā)揮統(tǒng)計導向作用，研究建立民營經(jīng)濟、注重開展社會和諧度、五個統(tǒng)籌等方面的研究、分析和評價。
4、圍繞全區(qū)政治經(jīng)濟生活中的重點和社會各界的需要，積極開展統(tǒng)計新聞宣傳。為人們認識統(tǒng)計、了解統(tǒng)計、參與統(tǒng)計提供了一個窗口。
（十）繼續(xù)推進統(tǒng)計制度方法改革工作
1、關于工、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度改革工作。從今年1月定報起，我局已采用價格縮減法計算工業(yè)發(fā)展速度，并正式對外發(fā)布計算結果，工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報擴大到全部大中型企業(yè)。從今年一季度季報開始，已經(jīng)采用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)縮減法計算可比價農(nóng)業(yè)產(chǎn)值。
2、積極試行農(nóng)村非農(nóng)戶投資項目的年度和進度統(tǒng)計工作。解決現(xiàn)行城鄉(xiāng)統(tǒng)計中存在的界線不清、重復和遺漏問題，xx年報開始試行農(nóng)村非農(nóng)戶投資50萬以上項目全面調查統(tǒng)計制度，并在xx年報正式實施。農(nóng)村非農(nóng)戶投資xx年報和xx年定期報表實行雙軌運行。
3、國內貿易專業(yè)新增住宿業(yè)統(tǒng)計內容，以上全面調查，以下抽樣調查。
4、加強民營經(jīng)濟統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的報表制度，確保上報時間和質量。完善民營經(jīng)濟增加值測算工作，開展全面小康社會統(tǒng)計監(jiān)測指標體系的研究。
5、積極參加統(tǒng)計方法制度改革論文的撰寫和參評工作，并取得了較好的成績。
其他方面工作
（一）辦公地址搬遷
根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我局從10月15日開始進行辦公地址的遷移工作。在不影響正常業(yè)務的情況下，局領導帶領全體干部，做了大量工作，包括辦公條件的改善、設備安裝調試、網(wǎng)絡接入、物資搬運等，經(jīng)過半個月的緊張工作，10月31日，我局新址遷移工作順利完成，正式在新址辦公。在整個搬遷過程中，我們做到了工作遷址兩不誤。
（二）機構改革
按照上級有關文件要求，統(tǒng)計局由事業(yè)單位回歸政府職能部門。還為我局新增加了一個領導職數(shù)。另外，區(qū)編辦對我局的職能、機構設置、人員編制方案進行了重新審批。以此為契機，我局對部分股室的負責人及工作人員進行了調整，解決了以前個別股室負責人一人身兼數(shù)職，以至于工作太多，疲于應付的現(xiàn)象。達到了每個股室一名負責人，做到各司其職，各負其責，有利于工作的開展。
取得的成績
今年我局工作千頭萬緒，紛繁復雜，但是我們在局領導班子的帶領下，經(jīng)過全體黨員干部的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，取得了驕人的成績，獲得了很多榮譽：被國務院第一次經(jīng)濟普查領導小組辦公室授予“第一次全國經(jīng)濟普查先進集體”稱號；被省統(tǒng)計局授予“統(tǒng)計專業(yè)職稱考試工作先進單位”稱號；被市統(tǒng)計局評為“統(tǒng)計工作綜合評比一等獎”、“xx年統(tǒng)計年報工作先進單位”、“**市統(tǒng)計局xx年優(yōu)秀統(tǒng)計分析二等獎”、“**市統(tǒng)計局企調工作先進單位”；我局黨支部被**區(qū)委評為“先進基層黨組織”。局長被國務院第一次經(jīng)濟普查領導小組辦公室授予“全國經(jīng)濟普查先進個人”稱號；有20人次獲得各類省級先進個人稱號；7人次獲得市級先進個人稱號。另外，在第一次經(jīng)濟普查工作中，由于組織得力，成績突出，我區(qū)有5個單位被評為省級先進單位；**區(qū)第一次經(jīng)濟普查領導小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長獲得“**省第一次經(jīng)濟普查優(yōu)秀組織者”稱號；29個單位被評為市級先進單位，41人獲得市級先進個人。
主要做法和經(jīng)驗
一、圍繞一個中心謀劃工作
“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、服務全區(qū)經(jīng)濟建設”這個中心。因為數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命，服務經(jīng)濟建設是統(tǒng)計工作的使命。我們只有圍繞這個中心，我們的統(tǒng)計工作才能找準自己的定位，才能明確工作的出發(fā)點和落腳點，否則，就會失去目標和方向，誤入歧途。失去事實依據(jù)的統(tǒng)計數(shù)字，不但不能為決策提供科學依據(jù)，甚至會誤導決策，導致決策失誤，造成重大損失。因此，我們無論謀劃什么工作，都始終圍繞這個中心，決不偏離這個中心。
二、突出兩個重點開展工作
一是突出全區(qū)中心工作這個重點。年初，區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了xx年全區(qū)工作要點。我局接到后，立即進行了認真研究部署，制定計劃措施，加緊貫徹落實。目前，各項工作要點大多已落實到位，尚未落實的也在抓緊落實當中，基本做到件件有著落，事事有響應。二是突出市、省乃至國家下達的各項重要工作任務這個重點，如第一次經(jīng)濟普查，xx年1%人口抽樣調查等。這類工作一般都是由國務院直接組織實施的重大國情國力調查，是各級政府工作一個時期內工作的重中之重，統(tǒng)計局作為政府的職能部門，有義務、有責任全力以赴，抓緊抓實，確保完成。
三、搞好三個結合促進工作
搞好結合也就是處理、協(xié)調好關系，以便使各項看似相互沖突的工作相互協(xié)調，相互促進。首先是搞好中心工作與日常業(yè)務的結合；其次是搞好思想政治工作與統(tǒng)計業(yè)務工作的結合；最后是搞好人的發(fā)展與業(yè)務發(fā)展的結合。今年我們進行了經(jīng)濟普查、1%人口抽樣調查這樣的大型調查工作，而且都是一定時期內的中心工作,同時我們還開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，另外，我們還有計劃、有步驟地組織實施了鼓勵廣大干部參加各類成人教育、自學考試和職稱考試等提高人員素質的人才戰(zhàn)略。由于人手不足，時間緊、任務重，如果處理不好，很可能影響中心工作、正常報表及其他日常工作。為此，我們科學謀劃、精心組織、周密安排，采取切實可行的辦法，搞好各個方面工作的有機結合，協(xié)調好各項工作之間的關系。由于工作到位，協(xié)調有方，不但未影響工作，而且促進了工作的開展，提高了工作效率和質量。
四、落實四項措施保障工作
（一）建立健全組織
每項工作任務下達后，我局都立即行動，建立健全組織機構，先后建立了“**區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組”及其辦公室；“**區(qū)xx年%1%人口抽樣調查領導小組”及其辦公室；“**區(qū)統(tǒng)計局政務公開領導小組”及其辦公室；“**區(qū)統(tǒng)計局年報領導協(xié)調辦公室”等組織機構。這些組織機構的建立健全，為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。
（二）完善規(guī)章制度
為了保障各項工作的順利開展，根據(jù)有關文件要求，結合我局實際，制定、完善了各項規(guī)章制度。如《**區(qū)第一次經(jīng)濟普查工作制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局領導班子重大事項決策制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局機關廉政制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制》以及《xx年1%人口抽樣調查值班制度》《xx年1%人口抽樣調查答疑制度》等。為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。
（三）搞好輿論宣傳
為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境，減小工作的阻力和難度，我局積極加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取各級宣傳部門密切配合，充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等大眾媒體，同時輔之以板報宣傳欄、標語、廣告等各種宣傳手段，采取貼近人民生活、群眾喜聞樂見的宣傳形式，多次對《全國經(jīng)濟普查條例》、《**省統(tǒng)計條例》以及“xx年1%人口抽樣調查”等進行了大張旗鼓的宣傳，并按照上級要求在宣傳月設立宣傳站、組織群眾性宣傳活動、制作永久性宣傳牌，還配合電視臺制作了專題節(jié)目。在宣傳工作中我們堅持因地制宜、因時制宜，因事制宜，注重宣傳的針對性、階段性和實效性，取得了良好的宣傳效果，為各項工作的完成起到了積極的促進作用。
（四）強化監(jiān)督檢查
無論是經(jīng)濟普查、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動還是1%人口抽樣調查工作，我們都把加強監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實。通過采取自查與互查相結合；定期檢查與不定期檢查相結合；集中檢查與日常檢查相結合；全面檢查與抽查相結合等形式，加大對各項工作、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防患于未然。
五、取得五條經(jīng)驗
一是人、財、物是基礎人是生產(chǎn)要素中最活躍、最能動的因素。我們統(tǒng)計戰(zhàn)線的廣大統(tǒng)計工作者是各項統(tǒng)計調查、統(tǒng)計咨詢服務和統(tǒng)計監(jiān)督工作的直接參與者和具體實施者，對各項工作的成敗起著決定性作用。如果沒有他們，再好的實施方案，再好的制度措施也是一紙空文，失去生命力。財力物力同樣很重要，如果沒有強有力的財力物力保障，各項統(tǒng)計工作就失去了經(jīng)濟基礎，成了無源之水、無本之木。巧婦難為無米之炊，整個統(tǒng)計工作也就無法進行，統(tǒng)計工作的職能也就無法發(fā)揮。
二是制度措施是保證有了好的計劃、方案，如果沒有相應配套的制度措施，執(zhí)行起來也會變味，輕者浪費人、財、物力，重則走上邪路，造成巨大損失。正所謂沒有規(guī)矩，不成方圓，但有了制度措施卻不能很好地貫徹落實或落實不到位、不徹底也會使制度措施失去應有的意義。因此必須作到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
三是監(jiān)督檢查是手段任何事情或有百密一疏。因此作為補救措施的監(jiān)督檢查就成了及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、防患于未然的有效手段。因此要加強監(jiān)督檢查的力度和密度，以保證各項工作、措施落實到位和工作任務的圓滿完成。
四是組織協(xié)調很重要有了好的計劃、方案，如果缺乏科學的組織和強有力協(xié)調，就會形成各自為政、顧此失彼、前后脫節(jié)局面，從而造成混亂，甚至導致難以收拾的后果，嚴重影響目標的實現(xiàn)或任務的完成。
五是領導重視最關鍵俗話所的好：干好干不好，關鍵看領導，絕對有道理。一項工作，一次任務，一個問題，干得好與賴，完成的怎么樣，解決得了與否，關鍵在于領導的態(tài)度。領導重視，做起來就事半功倍，否則就事倍功半，甚至虎頭蛇尾，半途而廢。
回顧一年來的工作，應該說xx年我們取得了令人矚目的成績。但是，在看到成績的同時，我們也應看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一，由于財力有限，我們的有些工作還無法開展，比如局機關與部分專業(yè)分址辦公，二者之間的網(wǎng)絡聯(lián)通問題，統(tǒng)計局內網(wǎng)與鎮(zhèn)、辦聯(lián)通問題。同樣的原因，有些工作還開展得十分艱難，比如城調、農(nóng)調的記賬戶補助問題，由于現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，每月20元的記賬補助對大多數(shù)人根本是無足重輕，因此很多人記了幾個月就想撂挑子，只能靠我們苦口婆心地做工作。還有我們的辦公條件還不盡如意，計算機配備不但不能達到人手一機，而且有的配置還十分落后，與其他縣、區(qū)相比還有一定的差距，遇到像經(jīng)濟普查這類大型的調查工作時難免會影響工作，我們只能采取輪流加班、歇人不歇機等辦法加以解決。二，由于人員緊張，有的專業(yè)既要保證日常報表，又要配合局里的中心工作，有時人員調度起來難免顯得捉襟見肘。
三、由于人員少，任務重，很多時候基本上是在忙于工作，無法抽出時間進行系統(tǒng)得業(yè)務學習與培訓，也無法進行崗位之間的交流，導致復合型人才缺乏，無法適應時代發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績，改進不足，克服困難，以更加飽滿的熱情投入到統(tǒng)計事業(yè)中去，為實現(xiàn)我區(qū)“建設經(jīng)濟強區(qū)，構建和諧”的宏偉目標，為促進我區(qū)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十一
一是加強和主管部門溝通，抓好農(nóng)林牧漁業(yè)統(tǒng)計工作。做到蔬菜、水果等季節(jié)品種穩(wěn)定增長,提高林木采伐量,提高生豬、家禽、蠶繭飼養(yǎng)量。二是抓好固定資產(chǎn)投資預警預測工作。協(xié)調主管部門督促在建項目業(yè)主，加快項目特別是今年處于停工狀態(tài)項目的建設進度，加快新項目用地征地拆遷和前期工作進度。指導和協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目建設主管部門，加大排查力度，對已開工未列入統(tǒng)計的項目，盡快組織材料入庫。一如既往的嚴把固投數(shù)據(jù)質量關，確保數(shù)據(jù)真實可靠。三是重點抓工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。特別是水泥、板材兩大支柱產(chǎn)業(yè)，協(xié)調主管部門抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)值，穩(wěn)定水泥產(chǎn)值，服務好華奧新能源汽車等新入庫企業(yè)，不斷挖掘新的增長點。四是研究有利措施，在人員不變的情況下做好國調隊轉接的規(guī)下工業(yè)、服務業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、投資的調查。五是不斷挖掘建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動作用。六是抓好“四上企業(yè)”排查申報入庫工作，壯大我區(qū)經(jīng)濟總量，定期與牽頭責任部門研判分析，對符合入庫條件的企業(yè)，督促指導責任部門及時完善材料申報入庫，確保全年完成20家企業(yè)入庫工作。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十二
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結，供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十三
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產(chǎn)來班組建設工作、促進和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施；
2、副組長負責思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓
（1）《機電班組長》（安全培訓）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓
（1）《機電班組長》（技能培訓）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術》河南省勞動保護宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質培訓
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術》
4、人文素質培訓
5、黨員班組長培訓
1、領導講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十四
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過上半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇、建議某某條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共某某集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
四、做好四個結合，推動各項工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進;四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。
五、下半年工作打算
按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉，貼著效益干，抓黨風促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強學習，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強管理，創(chuàng)新機制。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十五
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十六
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結合的產(chǎn)物，是以xx領導集體智慧的結晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡，書報，電視等不同媒體，深入學習了這門理論，把握理論的精神和實質，在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應。力求做到工作、學習、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務結構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調研及經(jīng)營分析，對內草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法，協(xié)助領導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領導的領導下，我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調研和業(yè)務調研，每到一處，就集中學習，內容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上，為了確保資金安全，領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務部，領取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務。
在上級領導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領導和州郵政局領導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領導決策提供科學的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應有的貢獻。總結報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設法開拓市場，擴展業(yè)務空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質和業(yè)務素質的學習，不斷適應改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務指導工作。
三、做好服務，以良好的服務促進報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領導拓展市場空間。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十七
下半年，全市人力資源社會保障工作總體的工作原則是全面落實省、市工作會議要求，以兩資改革為引領、以兩大體系建設為軸線、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎、以提升效能為保障，全力推動人社工作再上新臺階、新突破。重點做好以下六個方面工作。
一是全方位推進改革。積極爭取部省支持，組織淮海經(jīng)濟區(qū)深化兩資改革研討會，邀請部省領導以及業(yè)內專家和知名社會組織代表參加，共同探索在國家推進職業(yè)資格改革新形勢下，深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領導和相關專家的溝通渠道，搭建專業(yè)理論研究團隊，圍繞兩資項目集中、具體運行管理標準、事中事后監(jiān)管等課題深化探索，進一步增強我市改革的理論厚度和高度，擴大改革影響力。
二是提升縣區(qū)改革參與度。市縣區(qū)的所有培訓考試資源必須全部向考鑒中心集中，各縣區(qū)要利用考鑒中心平臺集聚的優(yōu)勢資源，主動與ata和華星等社會組織合作，提升考務服務標準化水平。進一步深化企業(yè)技能人才評價和職業(yè)培訓包開發(fā)等項目，實現(xiàn)改革效應在基層延伸。
三是建好信息化運行監(jiān)管平臺。借鑒部里建設監(jiān)管平臺的設計理念和規(guī)范，站在國家的高度，開發(fā)我市兩資項目下放實施監(jiān)管信息化平臺，將主管部門和社會機構有機融入，完善事中監(jiān)管和事后評估功能，提升監(jiān)管效率和水平，實現(xiàn)監(jiān)管平臺的功能效應引領全國。
一是培育特色創(chuàng)業(yè)載體。研究落實國務院《關于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，找準推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的突破口，啟動返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園建設，培育特色“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚品牌，積極籌備10月份全省創(chuàng)業(yè)示范現(xiàn)場會，推動我市的創(chuàng)業(yè)工作引領全省、全國。高標準建設網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)孵化基地，推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等新型孵化模式，營造優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培育更多的創(chuàng)客、創(chuàng)將、創(chuàng)業(yè)明星。
二是創(chuàng)新服務企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準化、個性化”，深入開展“四比四看”活動，即比幫辦服務能力，看掛鉤企業(yè)發(fā)展；比交辦事項落實，看解決問題成效；比服務發(fā)展水平，看實事辦理效果；比企業(yè)認可程度，看公開評議結果。進一步落實好服務企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)員措施，繼續(xù)深化“送政策、送培訓、送服務、送和諧”的“四送”活動，深入企業(yè)調研，為企業(yè)提供個性化、“一對一”的人社服務“產(chǎn)品”。
三是健全就業(yè)政策體系。落實部、省精神，出臺我市《關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，以務實管用的政策進一步深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。制定出臺《宿遷市貫徹江蘇省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法實施細則》，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。研究制定《宿遷市“1+x”創(chuàng)業(yè)培訓管理辦法》，提升創(chuàng)業(yè)培訓質量。
一是強化技能人才儲備。開展“百城技能振興專項活動”，大力實施勞動預備制培訓、新城長勞動力就業(yè)前培訓、在崗職工技能提升培訓和失業(yè)人員再就業(yè)培訓，建立覆蓋全體勞動者的終身職業(yè)培訓體系，實現(xiàn)勞動者無技能就業(yè)“動態(tài)清零”。
二是加強人才服務保障。進一步優(yōu)化“英才計劃”服務窗口功能，整合相關部門的人才公寓、入學就醫(yī)、獎勵資金補貼等人才服務，實現(xiàn)集中受理和兌現(xiàn)辦理，采用“一窗接件、并聯(lián)服務、集中反饋、統(tǒng)一建檔”的方式，為各類人才提供“一站式、全程式、保姆式”服務。
三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應扶持蘇北發(fā)展機遇，積極對接省引進高層次緊缺外國專家、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、海外高層次人才赴蘇北考察交流等一系列扶持政策，實現(xiàn)高層次人才引進的突破。繼續(xù)落實在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。
一是強化基金擴面征繳。把實現(xiàn)小康目標作為頭等大事，落實社?；鶖?shù)調整等新政策，繼續(xù)強化擴面征繳“幸福行動”，擠干水份，做實參保，進一步提升覆蓋率指標。下半年，小康指標的監(jiān)測要每月通報，各縣區(qū)也要抽調專人負責此項工作，確保明年初順利通過小康創(chuàng)建達標驗收。
二是推進政府購買服務。近期組織相關人員赴洛陽學習調研社保服務的“洛陽模式”，在汲取先進做法的基礎上，結合借鑒我市大病保險購買服務的經(jīng)驗，除基金管理等核心業(yè)務以外的經(jīng)辦服務事項，探索通過購買服務方式推向市場，讓專業(yè)社會機構來承接實施。加快“金保工程”二期建設，完善經(jīng)辦服務網(wǎng)絡、拓展社會保障卡應用，以信息化支撐經(jīng)辦服務延伸和下放。
三是強化基金運行監(jiān)督。落實社會保險基金社會監(jiān)督要求，引入會計師事務和中介機構等社會組織參與社?；鸨O(jiān)督檢查。調整優(yōu)化兩定點機構管理機制，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、實時數(shù)據(jù)分析、不定時抽檢相結合的立體化監(jiān)管體系，擰緊醫(yī)?；鸬摹鞍踩y”。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十八
在院團委領導、老師的親切關懷下，我院素質拓展中心漸漸成長壯大，成為一個獨立的部門，學生會素質拓展中心工作計劃。為了更好的貫徹共青團中央、部、全國學聯(lián)發(fā)起的《大學生素質拓展計劃》，全體素拓成員同心協(xié)力，幫助認證部完成認證工作。與此同時，各同學也對素質拓展工作有了更深一步的認識。
基于素拓中心剛剛成立，許多同學對素拓工作還不十分了解，我活動部制定如下素拓宣傳計劃：
1、制作大學生素質拓展計劃宣傳展板，在管院及二教展出，對什么是“大學生素質拓展計劃”、《大學生素質拓展證書》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)進行展示，從而推進我院大學生素質拓展計劃的更好實施。
2、以班會為，班級為單位，在廣大同學中開展信息調研工作，普及素拓知識，班委帶領同學們進行素拓游戲，在游戲中鍛煉自我，體現(xiàn)團隊精神，同時對同學們在此過程中提出的問題進行整理并給予正確的解答。
3、對其他院開展大學生素質拓展工作的情況以及各院校的成功經(jīng)驗進行匯總、收集，吸收。
除進行宣傳活動,讓廣大同學了解素拓的相關信息，我部還制定了一系列干部培養(yǎng)計劃，使素拓中心有自己的骨干人員，班級有各自的素拓帶頭人。具體計劃如下：
1、針對中心內部人員開展培訓課程，要求對素拓認證及素拓游戲進行全面掌握，加強和校講師團、校素拓部等各部門的聯(lián)系，培育自己中心的講師及素拓骨干力量。
2、組織各班班長、支書及由班級推選出的素拓帶頭人進行培訓，要求凡參加培訓的人員按時參加培訓并做好培訓筆記。由素拓中心部門人員組織會場秩序并派專人進行簽到。
3、與外聯(lián)部協(xié)調共同邀請名師，進行素質拓展大型講座。與輔導員老師協(xié)商，組織管院全體同學觀看講座。由專業(yè)人士對我院學生進行職業(yè)生涯和大學生學業(yè)生涯指導，讓同學們明白自己的發(fā)展方向和自身素質欠缺，有針對地自主選擇學校開展的素質項目進行素質訓練。
4、利用暑假時間，提前下發(fā)任務，組織同學開展假期社會調查和活動，使同學綜合素質特意提高。
素質拓展中心的工作剛剛起步，其所取得的成績離不開領導、老師的關心，及廣大同學的支持、配合。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善?；谝陨嫌媱?，我們會以更加飽滿的熱情，克服重重困難，迎接大學生素質拓展工作新的挑戰(zhàn)，為大學生素質拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力!
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十九
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二十
半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設安全設施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二十一
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經(jīng)結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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