優(yōu)秀活力在基層感想心得范文（18篇）

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活力在基層感想心得篇一

論文摘要：軍隊院校編制體制調整以來，基層學員隊教學管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其中學員的學習問題是重中之重。通過分析新時期軍校學員特點與成長規(guī)律，緊緊抓住教學管理這個重點，深入分析和解決學員隊教學管理面臨的新情況、新問題，轉變管理理念，創(chuàng)新管理機制，改進管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結合的理念，使教學管理工作的科學化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵手段可以發(fā)揮人的潛能，增強學員的學習動力。

論文關鍵詞：軍校學員隊;教學管理;人性化管理;鼓勵手段

一、當今軍隊院?；鶎訉W員隊教學管理工作面臨的問題

黨的十六大指出，為適應世界軍事變革的趨勢，要“培養(yǎng)大批高素質新型軍事人才”，軍隊現(xiàn)代化建設離不開高素質新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質新型軍事人才。因此，高素質新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時代背景下，增強學員的學習動力，使之為我國國防事業(yè)做出應有的貢獻具有重要的意義。

目前，軍隊院校的學員隊教學管理，在某些方面還不能順應素質教育的要求，不能順應軍隊現(xiàn)代化樹立的要求，不能順應新時期院校教育革新和開展的要求。我們的教學管理任務，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學員素質提升的程度。也就是說，在學員隊教學管理進程中，對學員的思想素質、心理素質、創(chuàng)新素質等都沒有過多關注。

在軍校里，很多學員在軍校生活了一段時間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標。有相當一部分學員學習狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學習、學習目標不明確、厭倦學習、逃避學習等一系列學習動力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進入了軍校就像進入了保險柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯，就認為學習不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢下新的教學管理機制，改變學員學習動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學習動力，已成為當前基層學員隊建設工作中需研究解決的一項重要問題。

二、教學管理中學員是主體，機制是關鍵

管理和教學的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對人實施管理的本質和特點。分析教學管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。

1.學員自身未發(fā)揮主體作用

都說學習是自己的事，軍校學員也不例外。但如今許多學員出現(xiàn)了學習目標不明確、學習動力不足，甚至厭學逃學的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點。

(1)多樣化的價值觀。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價值觀不斷產生，強烈沖擊著以往的價值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學員，受這些價值觀的影響更為嚴重，軍校的嚴格治理并不能完全阻隔社會給軍校內部帶來的影響。積極的價值觀固然會對學員的學習動力起到促進作用，但消極的價值觀更能導致學員的認知偏差，使他們的愛好集中于一些無聊的甚至消極負面的事物上。

(2)復雜的情感。社會的發(fā)展已經表明這樣一個事實：快節(jié)奏的生活和巨大的社會壓力導致了人們的精神日益緊張，情緒更加復雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學員本身已經歷十二年的學習，經受了各種小考大考的壓力，如此長久的緊張狀態(tài)嚴重地影響了他們的情感，情緒往往易波動，甚至產生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實的差距，也有人際交往中的問題，還有日常生活中各種瑣事對心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學的學員不能很好的全身心的投入到學習中，使他們產生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對他們的情緒產生了不利的影響。

(3)認知水平。認識偏差可能導致負面影響。當軍校學員對自身的評價是積極的時候，他的學習動力就會增強，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評價往往會鼓勵學員為了一個目標而付出更多的努力，完成可能在消極自我評價下無法完成的任務。若學員的認知水平不高，對自身的評價不客觀、不準確，則容易出現(xiàn)要么將自己評價過低，最終喪失學習的動力，要么總是認為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠處處受挫，反過來也會打消學習的積極性，這兩個方面的影響最終會使學員的學習動力下降。

2.管理機制不科學

教學管理工作是基層學員隊建設的基礎性工作，是高素質軍事人才培養(yǎng)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。教學管理工作在培養(yǎng)學員高度的政治思想覺悟和組織紀律觀念，創(chuàng)設和維護良好的學習、工作、生活秩序以及在促進學員的個性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。

目前教學管理工作中亟待改善的問題，如學員隊管理過嚴過死，氣氛壓抑;隊干部對學員了解不夠;隊干部在對學員的違紀現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡單;還有當前教學管理工作的內容、方法與現(xiàn)實需要不太合拍等，歸根到底，是管理機制的不科學，沒能做到以人為本，沒能發(fā)揮人的主觀能動性。當一種管理機制與實際情況不相適應時，結果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢下新的教學管理機制，改變學員學習動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學習動力，才是問題的關鍵。

三、建立人性化管理和軍事化管理相結合的機制

1.人性化管理的科學內涵

管理是一門藝術，也是一門科學。學員隊管理者要想抓出實效，抓出特色，帶出一流的學員隊，就必須在管理的科學性上下功夫，要以管理學和心理學的基本理論為依據(jù)，依法嚴格管理，充分發(fā)揮學員的主體作用。

所謂人性化管理，就是在管理的全過程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學與倫理學的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價值理性相結合，把人作為管理活動的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調動人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。

以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實踐中貫徹落實科學發(fā)展觀，把愛護人、服務人、關心人、尊重人滲透于管理實踐中，切實關心學員疾苦，關注學員利益。把“為學員服務”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。

2.樹立人性化管理理念

美國管理學大師孔茨認為，管理的職能就是在組織內創(chuàng)設一種積極向上的和諧氛圍。那么在學員隊如何發(fā)揮好這一職能呢?關鍵是隊干部要充分信任學員，確實把學員當作學員隊建設的主人公，從而最大限度地調動廣大學員參與學員隊建設的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學員聯(lián)系自身實際進行一些傾向性問題的討論，通過自我教育、典型教育達到提高認識、端正態(tài)度、增強動力的目的，這樣既加強了學員之間的溝通和了解，又增強了集體的凝聚力。要認識到人性化管理是對學員人格的尊重，有利于挖掘學員的潛在能量，實現(xiàn)主體精神的弘揚。管理的最高形式是注重素質教育，構建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚學員的民主權益，完成學員隊全體的自我組織和管理。

同時，還要看到，人性化管理對學員隊干部提出了更高的要求，應把自己由直接管理者轉變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學員隊的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學員隊對學員實行機械化管理，忽略了和學員的情感溝通，導致管理效率低下，教學效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來越成為當代基層學員隊管理發(fā)展的重要趨勢。管理者深入到學員中去，做深入細致的工作，了解學員的思想動態(tài)，幫助解決其學習生活中的問題、困難，通過各種類型的會議、集體活動等，和學員融合在一起，加強相互交流，形成一種雙向主動的溝通機制。

3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關系

將人性化管理的理念注入學員隊教學管理之中，如活水沖開了阻石，順應了時代的要求和現(xiàn)實的需要。但僅靠這個是不夠的，還需具體而有效的方法來解放學員的思想，增強學員的學習動力。積極的鼓勵手段就是個好的方法。

所謂鼓勵是指根據(jù)每個人的需要，利用某些事務對于人的吸引力，調動人們的活動積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵概念引入教學管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚人性化管理機制的基礎上，軍校學員隊運用恰當?shù)墓膭钍侄慰梢约て饘W員的內在動力，發(fā)揮更大的能動性，從而取得行之有效的任務效果。

行為科學的實驗也證明：一個人在沒有受到鼓勵的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說明充分運用鼓勵機制是促進學員積極主動學習的重要舉措。

在大學教育中采用鼓勵機制，能使學員的智力、動手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實施鼓勵的方式多種多樣，本文針對軍校特點主要介紹以下幾種方式。

1.營造良好的學習環(huán)境，利用環(huán)境進行鼓勵

人是環(huán)境的'產物，可以說，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個人的成長有著密不可分的關系，一個良好的鼓勵環(huán)境能促使一個人健康成長。古時候“孟母三遷”就是一個最好的例證。

2.在教學管理中，采用鼓勵性語言對學員進行鼓勵

不輕易否定學員的能力，這樣會給學員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學習的積極性和主動性。即使學員做得不夠好，鼓勵性的語言也無疑會增強學員的學習信心，有利于調動學員學習的主動性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3.對學員實施情感鼓勵

學員的學習活動需要認知和情感共同參與，學員正處于青春發(fā)育成熟期，對情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學員時，要抓住時機，巧妙鼓勵學員。應和學員建立真誠的情意，把學員隊建設成一個大家庭，溫暖每一位學員，培養(yǎng)學員樂觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點燃的積極樂觀的進取精神。

4.利用榜樣的作用進行鼓勵

榜樣是無聲的教育，樹立先進的榜樣，對學員的鼓勵作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學習標兵、優(yōu)秀學員、好人好事等等，干部平時應多注意收集這方面的信息，因勢利導，樹立先進典型，進行大力宣傳，這樣就會大大地激發(fā)學員的學習主動性和積極性。

5.合理利用歸屬鼓勵

每個遠離父母的學員都強烈希望得到他人的認可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會產生一種積極向上的動力，從而加倍努力。要善于通過這種形式，使每一位學員都融入到集體之中，使他們在學員隊中找到自己的位置，盡量滿足個人的心理需求，從而提高其學習主動性和積極性。

6.充分利用競爭鼓勵

有競爭才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學員強烈的競爭意識，在競爭中尋找差距、尋找優(yōu)勢，確立新的標準，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵方式。

7.重視對學員進行挫折鼓勵

挫折具有強大的鼓勵力量，能促人覺醒、催人奮進，很多時候甚至比正面鼓勵的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過分呵護，當代學員的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報端的大學生跳樓自殺或者殺害他人類似事件時有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關，所以提高學員的受挫能力勢在必行，責任重大。

教學管理工作是軍校學員隊一項基本性、全局性的基礎任務，是增強學員隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學為中心的各項任務圓滿完成的基礎保證。本文提出的人性化管理機制和鼓勵手段是與新情勢下學員隊管理的特點和規(guī)律相符合的，隨著經濟社會的發(fā)展，管理機制也應與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善。及時把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結合上下功夫，營造正規(guī)有序的學員隊學習和生活機制，使教學管理任務與其他任務構成良性互動的有機體，是所有基層學員隊干部義不容辭的責任。

【1】《管理溝通理論與實務》，侯志春，清華大學出版社，版。

【2】《魅力來自溝通》，許愛玉，浙江大學出版社，版。

【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國強，《商場現(xiàn)代化》，20第5期。

【4】《溝通藝術在行為管理中的應用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學雜志》，第12期。

【5】《學生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國輕工業(yè)出版社，版。

活力在基層感想心得篇二

第一段：引言 (200字)

基層自治是中國政府推行的一項重要政策，它旨在通過賦予基層社區(qū)更多的自治權利，促進公民的參與和社會的發(fā)展。近年來，我所在的社區(qū)也積極探索基層自治的實施，我通過親身經歷，深刻感受到了基層自治的重要性和可行性。

第二段：基層自治的重要性 (200字)

基層自治的重要性體現(xiàn)在促進社會穩(wěn)定和民主發(fā)展的方方面面。首先，基層自治可以有效調動社會資源，充分發(fā)揮各方面的作用，推動社區(qū)事務的順利開展。其次，基層自治可以有效減少政府的干預，避免政策執(zhí)行的滯后和不透明，提高公共服務的效率和質量。最后，基層自治有助于加強社區(qū)居民的參與意識，增強居民的歸屬感和認同感，形成良好的社區(qū)文化和社會秩序。

第三段：我所在社區(qū)基層自治的實踐 (300字)

我所在的社區(qū)在推行基層自治方面有著積極的嘗試和創(chuàng)新。首先，社區(qū)建立了各種組織形式，如業(yè)委會、居民代表大會等，以保障社區(qū)居民參與決策、管理和監(jiān)督。其次，社區(qū)加強了信息公開和民主討論，通過各種方式征求居民的意見和建議。此外，社區(qū)還開展了一系列社區(qū)服務和文化活動，增強了居民的交流和合作意識。這些舉措有效激發(fā)了社區(qū)居民的積極性和創(chuàng)造力，提高了社區(qū)治理的效能。

第四段：基層自治的成果和問題 (300字)

經過多年的探索和實踐，社區(qū)基層自治取得了一些成果。一方面，社區(qū)居民的滿意度和參與度有了明顯提高，社區(qū)治理越來越民主、科學、高效。另一方面，一些問題也暴露出來。例如，基層組織的能力和素質不足，導致工作推進緩慢；民眾參與意識和層次不同，導致決策過程中出現(xiàn)一些消極和不理性的行為。為了進一步推進基層自治的發(fā)展，我們還需要加強組織建設和培訓，提高居民的參與意識和能力。

第五段：展望與結論 (200字)

基層自治是一個長期的過程，需要政府、社區(qū)和居民的共同努力。在未來，我們應進一步健全基層自治的機制和制度，完善居民參與的途徑和渠道。同時，我們也要加強基層組織的專業(yè)化和能力建設，提高決策的科學性和效率。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)基層自治的目標，構建和諧穩(wěn)定的社會，提高人民群眾的獲得感和幸福感。

總結：通過對基層自治的體會和思考，我深刻認識到基層自治的重要性和可行性。我所在社區(qū)的實踐也證明了基層自治的成果和潛力?；鶎幼灾尾粌H是社會的需要，也是公正發(fā)展和民主進步的必然要求。我們要努力加強基層自治的各項工作，推動社會的發(fā)展和進步，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。

活力在基層感想心得篇三

今天早晨，我們工作組一起在村里轉了轉，對村容村貌有了一個大體的了解，在我們走在街上的時候，我們聽到一群人在議論紛紛，原來是村里86歲高齡李德昌老人養(yǎng)的羊昨天生下了2只小羊羔，由于管理疏忽母羊因產后虛弱死亡，老人家心疼的打自己的臉，李德昌飼養(yǎng)這頭母羊已有3年之久，他定期打掃羊圈、添加飼料、更換清水，還不時地采來地瓜秧、青草為母羊改善伙食，這幾乎成為他生活中的一部分。母羊死后，老人悲傷不已，家人非常焦急。我們看到老人家困難的情況，給了老人家100塊錢。

但考慮到老人現(xiàn)在的心理狀態(tài)，我們決定給老人重新買一只母羊，以緩解老人的悲傷之情。于是我迅速聯(lián)系濟寧市青山羊養(yǎng)殖基地，趕到那里挑選了一頭剛生產完、體形健壯的母羊和出生三天的兩只小羊。并在下午送往李德昌家中，向他詳細介紹了飼養(yǎng)的注意事項?？粗训纳窖蚝涂蓯鄣男⊙?，老人顯得非常激動，握著我的手不停的說：感謝工作組，感謝黨的好干部。

經過這件事，讓我意識到：在農村里，有些群眾生活確實困難，幾只羊就可能是他生活的保障，讓他們的生活有保障，感受到黨的溫暖，是我們要考慮的問題。

5月22日星期五天氣晴

今天剛到村，村書記李奉兵就給我反映了一個問題，新農業(yè)保險是一項讓廣大農民受益的政策，由于剛剛推行，有些村民不了解，不愿意接受。特別是村里的李順生老人乍聽“交錢”二字就有些反感，說話也急了：“你們不要說了，什么新農業(yè)保險，我一分錢也不會交的!”，村書記幾次上門做工作都被拒之門外，他把情況反映給了我。

通過之前的走訪，我們對李順生的情況有了大致了解：老李今年59歲，和老伴獨居在家，兩個孩子，一個在福州一家外貿公司上班，一個在廈門工作。在李書記陪同下，我們很快到了老李家。一開始我并沒有提新農業(yè)保險的事，只是和老李拉家常，聊農事，聊他的兩個孩子。我對他說：“老李啊，你的兩個孩子很有出息，你是該享受的時候咯?！币痪湓?，說得老李心里美滋滋的，臉上也露出了笑容。近兩個小時的閑聊，終于讓老李打開心防，我開始細致地向他介紹新農業(yè)保險政策，告訴他，辦了新農業(yè)保險，農作物受到自然災害就有了保障……話還沒說完，老李就沖著屋里喊：“老伴，拿200塊錢來，咱的新農業(yè)保險的錢還沒交呢!”

老李的事解決了，我心里也松了口氣。經過這件事，也讓我明白到：基層干部們要善于和群眾“談心”，只有心交心，農村工作就會好開展了。

9月3日星期一天氣晴

上午，我到村里幫扶對象邱志柱大爺家中去看看，邱志柱大爺今年近80歲高齡了，只有一個女兒，遠嫁他鄉(xiāng)，由于生活窘迫，沒有能力贍養(yǎng)老人，所以，邱大爺被列為了幫扶對象。推開虛掩的門，一個佝僂的背影出現(xiàn)在面前，邱大爺正在院落里剝蒜種，我急忙上前幫忙，并和邱大爺嘮起了家常，在接觸邱大爺過程中，感到邱大爺心態(tài)很好，對苦難的生活有著頑強的承受力，對黨和政府的關懷照顧也很感激。聽著老人的述說，我從心底里替他高興，看來老人家生活的信心是越來越足了，這正是我們希望看到的。

臨近中午，我正幫老人做午飯，敲門聲響起了，原來是村里的“好媳婦”孫冬姣來幫老人做午飯了，“好媳婦”幫“困難老人”是村里結對幫扶創(chuàng)舉之一。我和“好媳婦”一起幫邱大爺做午飯，然后圍在小飯桌上一起吃飯，從邱大爺幸福的笑臉中，我感到了真情幫扶真的能給人帶來滿足。

吃過午飯后，我便與老人告辭。邱大爺把我送出了很遠。離開了邱大爺家，走在鄉(xiāng)村的小路上，心情很愉悅，真心為邱大爺現(xiàn)在的生活態(tài)度高興，希望他能一直這樣開心下去。

5月13日星期日天氣晴

今天，我們到村里入戶走訪，發(fā)現(xiàn)村里60歲的李增昌老人，不僅孤寡一人，身體還患有疾病，生活條件極其困難，至今家中未能通電，成為村里唯一的“盲點”區(qū)。了解到情況后，我心情十分沉重，我與村委就此事進行研究后，決定由工作組出資購買老人供電所需的一切物資，立即安排村里電工進行安裝。同時，因李增昌老人無重要收入來源，我承諾由自己出資負擔老人一年的電費，解決了老人用電的后顧之憂。在給老人裝上電燈后，村內317戶村民家中全部通電。

通電后，李增昌老人看到熒光燈發(fā)出耀眼的燈光，內心無比激動，老人家緊緊握住我的手久久不松開，重復著那句熟悉而陌生的話“非常感謝黨，感謝黨的好干部”，并且拿出自家產的鴨蛋執(zhí)意讓我?guī)ё?。我婉拒了老人的好意，但卻感受到了濃濃的深情。我只是做了作為共產黨員應該做的一點小事，卻被李增昌老人無限放大，逢人便夸。這讓我深有感觸，作為駐村第一書記，我們不僅要目光放在一些大的項目和投資上，還應該把視覺延伸到普通的百姓家里，要通過我們的行動，把黨的關懷和溫暖送到最廣大的百姓中去。

7月13日星期五天氣晴

凌晨6點我接到群眾打來的電話，昨天夜里一場突如其來的暴風雨給村里造成了較大損害：莊稼倒伏較為嚴重，進村道路被刮斷的樹阻斷，部分群眾房屋出現(xiàn)倒塌……雖然對災情有了心理準備，但是現(xiàn)場的情形還是讓我有些觸目驚心。

與村干部召開緊急會議后，我安排村班子成員積極行動，穩(wěn)定群眾情緒，帶領大家搶抓時間開展生產自救。大家不等不靠，救災工作井然有序的開展。上午10點，被樹木阻斷的進村道路清理完畢，村內受損線路已修復，供電恢復正常。隨后我又到田間幫著群眾生產自救，雖然我拿著擴音器站在田間鼓勵大家一定要保持積極的態(tài)度面對困難，可是看到田間作物受損嚴重，心里又是說不出的心痛。有沒有辦法彌補群眾的損失呢?下午6點，我回到鎮(zhèn)上，找到分管農業(yè)的鞏鎮(zhèn)長詢問玉米、棉花保險補償?shù)南嚓P事宜，聽到保險公司明天會到田間查看實際受損情況及受災面積，并將給予群眾相應的保險賠付后，我才算松了口氣。

經過這場大雨，村里有幾家的房子實在撐不住了，明天我得去民政部門咨詢危房改造的具體條件，爭取讓貧困戶也能住上新房。

9月3日星期一天氣晴轉多云

由于不斷出現(xiàn)美國白蛾網幕，全鎮(zhèn)工作重點都集中在的美國白蛾防治上。點完名，就騎車去了西橋村。一到村口就看見孟書記和幾個人正抬著頭對著河提上的樹木全神貫注的“搜索”，和她打完招呼，就加入了尋找美國白蛾的隊伍。

為了增強廣大群眾參與的積極性，我們在村顯眼位置張貼了美國白蛾防治宣傳畫，另外還利用村廣播不停的播放防治宣傳錄音帶，效果不錯，很多農戶都對自家的樹木進行了排查，黨員們更是自覺組成義務巡邏隊，三五人一組逐戶逐樹查找。但直到中午我們村還是沒有找到白蛾網幕。而周圍其他村都發(fā)現(xiàn)了，這時我開始焦急了，我想是不是我們哪方面工作沒有做細以致沒有發(fā)現(xiàn)吧。為了掌握查找網幕的技巧，中午我和孟書記到發(fā)現(xiàn)網幕較多的任樓村，跟著他們學習技巧。按照在任樓村學習的方法，下午三點多，我們發(fā)現(xiàn)了西橋村第1處網幕，到五點多林業(yè)站專業(yè)人員來西橋對網幕剪除焚燒時，我們已經發(fā)現(xiàn)了5處。把發(fā)現(xiàn)的網幕都處理以后，并對發(fā)現(xiàn)網幕的樹木及周邊進行藥物處理。

今天的工作收獲頗多，網幕的發(fā)現(xiàn)不僅證明了西橋村美國白蛾已經出現(xiàn)疫情，下步工作會更加艱巨，同時也讓我明白了只要細心沒有干不好的事。

活力在基層感想心得篇四

近期以來，我局按照縣委的統(tǒng)一安排部署，深入“掛包幫”、機關干部直接聯(lián)系服務群眾“百千萬”行動和定點扶貧聯(lián)系的天星鄉(xiāng)青峰村開展走基層活動，使我深有體會。

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需

開展走基層活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。由于當年我剛參加工作時就是在青峰村駐村，所以該村原來的情況非常熟悉，這次為了盡快掌握該村情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們全局干部職工分別深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年發(fā)展農業(yè)產業(yè)、脫貧增收致富的坎坷。如今青峰村發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢?通過實地走訪座談，我們了解到制約青峰村發(fā)展的瓶頸主要是道路、飲水、照電、產業(yè)發(fā)展等方面，當前必須著力解決行路難、過河難、飲水難、用電難、產業(yè)發(fā)展增收難問題，才能加快農民群眾脫貧致富實現(xiàn)小康。

二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦

為了全面準確掌握青峰村群眾生產、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，全局干部職工都與困難戶結成“幫扶對子”，幫助出點子促發(fā)展，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產生活中存在的困難和問題，并詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。通過與這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次走基層活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會，我們每個干部應該珍惜這次機會，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值

干部的工作能力大小和整體素質高低直接關系著黨和政府的形象。現(xiàn)在，有的干部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強;有的作風散漫、紀律要求不嚴;有的不思進取，能力素質較低;有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經驗，對處理一些應急和上訪類問題束手無策等等。我認為每個干部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使其才華有施展的舞臺，才能使其能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關系

近年來，中央、省、市、縣實行的新型農村合作醫(yī)療、新型農村養(yǎng)老保險、兩免一補等各項強農惠農政策是得民心的好事，為什么干群關系越拉越遠呢?干部與群眾之間好像有了一堵“無形墻”。我認為這就是因為我們各級干部深入基層的少了，和群眾打成一片的少了，幫助群眾解決實際困難的少了，群眾聽到黨的聲音少了……。在這次走基層活動中，青峰村的群眾熱情地與我們交流，拉家常，說感受，談困難，贊揚黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農村工作包羅萬象，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認可就失去了價值和意義。真可謂是“上面千條線，下面一根針”。農村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農業(yè)科技技術需要我們來推廣，農民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。

我堅持把走基層活動作為一次難得的人生體驗，把群眾的發(fā)展作為檢驗工作實效的唯一標桿，只有干群合力才是促進全縣經濟社會發(fā)展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣干部群眾會齊心協(xié)力把旺蒼的明天建設的更加美好。

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1.個人群眾路線教育實踐活動心得體會

活力在基層感想心得篇五

村干部走基層，就是領導干部要走出辦公室，走到群眾身邊去，它不同于走親訪友的互道祝福，也不同于浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進人民群眾之中，認真聽取群眾意見，踏踏實實為民服務。下面是本站小編為大家收集整理的村干部走基層

心得體會

5月29日，全市公安機關干部交流調整，法制支隊趙立忠支隊長就任后，對支隊全體民警提出了要有“靈敏的反應、創(chuàng)新的意識、綜合的能力、表率的行為和負責的態(tài)度”的總體要求，并以深化執(zhí)法規(guī)范化建設為主線，以提高法制部門執(zhí)法服務水平為根本，以取得工作成效為目標，提出了“走基層、接地氣、長才氣、出力氣”的工作新思路。由支隊領導分片包干，組成五個走基層工作組，深入各分縣局開展執(zhí)法服務，提出了“無論是支隊領導還是普通民警，要樹立良好形象，要樹立執(zhí)法威信，要做到心中有數(shù)，要明確我能為基層服務什么，我能為基層指導什么”的走基層工作要求。按照工作安排，我隨同副支隊長曹立楠同志先后走訪了八百坰、乘風、大同等六個分局，主動向各單位主要領導匯報工作，與法制民警面對面的進行交流，傾聽基層的心聲，解決存在的問題。通過我們的走訪服務，不僅拉近了機關與基層的“距離”，而且融洽了相互之間的“關系”，不但發(fā)揮了市局法制部門的宏觀指導服務作用，而且還達到了為基層解決問題、促進工作的目標。我非常榮幸能夠成為走基層的一員，榮幸之余更多的是感觸，并深刻體會到：

一、走基層“接地氣”是掌控執(zhí)法狀態(tài)的重要途徑

基層天天面對的是群眾，基層是執(zhí)法活動的主力軍，基層是執(zhí)法質量好壞的晴雨表。執(zhí)法經驗源自基層、工作智慧出自基層，但發(fā)生執(zhí)法問題最多的也是基層。在法制支隊工作的幾年里，我通過案件調查、執(zhí)法考評等工作方式也經常深入基層，對基層執(zhí)法現(xiàn)狀、執(zhí)法管理等也有一定的了解，但掌握的不全面、不具體，沒有統(tǒng)一完整的認識。通過這次走基層“接地氣”，使我對法制工作，特別是對基層執(zhí)法現(xiàn)狀有了更加清晰的認識，通過與基層主要領導及基層法制民警“面對面的溝通，心貼心的交流”，交流的內容大到“如何深化人性化執(zhí)法理念、如何加強執(zhí)法管理、如何強化執(zhí)法安全”等重點執(zhí)法工作，小到“執(zhí)法考評項目的設定、法制隊伍建設、法制員人數(shù)配備及具體疑難復雜案件解決”等等。同時，向基層傳達了市局黨委關于法制工作的重要指示精神，貫徹法制支隊新班子關于法制工作建設的新思路、新措施，了解基層在人性化執(zhí)法、執(zhí)法安全、重點工作考評、法制員配備等方面的情況，傾聽基層的工作意見和建議，更直接、更明確、更深入的掌握基層執(zhí)法現(xiàn)狀，傾聽來自基層的執(zhí)法“民聲”，及時掌握來自基層一線的第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中存在的突出問題，分析原因，研究解決問題的對策，做到了靜動結合，為下一步工作開展和有效指導提供了奠定了基礎。

二、走基層“長才氣”是促進執(zhí)法工作的有效措施

長基層的“才氣”，使之善為法制工作謀策?；鶎邮菆?zhí)法實踐先鋒，是執(zhí)法工作之基，力量之源，來自基層的工作經驗、工作才智，是我們“施策”基層的根本。作為長期工作在機關的民警，特別是作為指導全局執(zhí)法工作的法制支隊民警，通過此次走訪基層活動，使我在法制工作理念上有了質的飛躍。通過認真傾聽，通過汲取來自基層的“批評和建議”，我最直接感觸就是，法制支隊要在制定有關全局執(zhí)法活動等方面的方案、文件，及開展全局性的執(zhí)法監(jiān)督、指導等活動時，首先要考慮的是來自基層的“民聲”，長長來自基層的“才氣”。如果脫離基層、脫離實際，在辦公室閉門造車，或者僅憑對基層“一知半解”起草制定相關文件，出臺相關工作措施，不僅給基層造成執(zhí)法障礙，而且還會增加基層負擔，不利于工作的有效開展。下基層“長才氣”工作思路的提出，能夠有效消除工作阻力，達到上下級的和諧統(tǒng)一。認真了解和傾聽各基層單位的意見和建議，把“身子”沉下去，及時總結和推廣基層執(zhí)法單位執(zhí)法工作中好的經驗和做法，不僅能夠促進法制支隊的工作，而且還能有效指引和帶動全局執(zhí)法工作的持續(xù)提升，達到事半功倍的執(zhí)法效果。

三、走基層“出力氣”是解決執(zhí)法問題的關鍵環(huán)節(jié)

下基層就是要帶著問題下去，不是簡單的傾聽和了解，關鍵是為基層“出力氣”，解決實際執(zhí)法問題，宗旨就是要促進工作。通過走基層活動，我感到基層各單位在社會管理創(chuàng)新、執(zhí)法服務等執(zhí)法活動中，經常會遇到一些需要上級法制部門予以指導解決的執(zhí)法問題，主要體現(xiàn)在執(zhí)法規(guī)范化建設、執(zhí)法突出問題整治、執(zhí)法質量提高和疑難復雜案事件處理等方面。在我們走訪的六個分局當中，或多或少的均存在一些執(zhí)法問題。有的問題需要上級法制部門定方向、定性質、出高招;有的需要幫助協(xié)調;有的需要全市統(tǒng)一標準等等。我切身體會到“不深入不知道，不走訪不明了”的道理，基層需要上級法制部門的指導和服務，更需要“出力氣”解決實際問題。無論是法制支隊班子成員還是普通民警，都要放下架子，與基層打成一片，同甘苦、共患難，與基層同志共同研究解決執(zhí)法問題的良策，真正為基層“出力氣”。如果上級法制部門在走基層活動中，不把解決問題放在工作重點，對基層存在或提出的問題視而不見，敷衍搪塞，一推了之。那么走基層就成了走過場、擺花架，失去了走基層的實際意義。不但不能促進工作，反之會影響工作，阻礙問題的解決，影響執(zhí)法工作的法律效果和社會效果。

法制支隊新班子牢牢抓住了解決問題這一關鍵，結合各單位主要領導剛到任的契機，不失事宜、有的放矢的推出了走基層的工作舉措。通過走基層開展執(zhí)法服務，使我體會到法制支隊新班子提出走基層活動的良苦用心，也體會到法制支隊新班子“保全省第一，爭全國先進”的決心，更增強了我干好法制工作的信心。

根據(jù)縣委的安排部署，從今年3月初開始，我到xx鎮(zhèn)蘆灣村參加“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，心得體會范文是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務到基層去的。通過2個多月的民情訪談，使我深深體會到蘆灣村的村民很質樸，生產、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出臺的惠農政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā)展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。

組織開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。為了盡快掌握熟悉蘆灣村社情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進行產業(yè)結構調整，發(fā)展現(xiàn)代設施農業(yè)經歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應用現(xiàn)代科學技術發(fā)展荒漠區(qū)設施葡萄、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農村建設剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都和積累了不少經驗，為全縣新農村建設起到了引領示范作用。如今蘆灣村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢通過對溫室大棚種植戶劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們了解到蘆灣村的發(fā)展缺乏的是技術和信息，農戶們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現(xiàn)代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術過硬的農技工作指導隊，指導農戶提高生產效益。蘆灣村現(xiàn)有日光溫室156座，其中：高標準三代日光溫室80座，高標準二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產效益明顯高于一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農戶宣傳關于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農戶辦理了婦女小額擔保貸款364萬元，準備改造舊棚65座。結合蘆灣村群眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，講方法，講要領，舉辦日光溫室果蔬栽培技術及玉米制種田間施肥和管理為主要內容的培訓班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產的群眾注入了新動力。

二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦

為了全面準確掌握蘆灣村群眾生產、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產生活中存在的困難和問題，并詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產特別困難的群眾送去了春耕生產急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值

干部的工作能力大小和整體素質高低直接關系著黨和政府的形象?，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強;有的作風散漫、紀律要求不嚴;有的不思進取，能力素質較低;有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經驗，對處理一些應急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪群眾、接待來訪、召開黨員群眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協(xié)調處理當中。通過調處矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農村問題的經驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關系

地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農業(yè)科技技術需要我們來推廣，農民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。

這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，創(chuàng)先爭優(yōu)正是縣委給全縣干部搭建了一個“創(chuàng)先”的平臺，提供了一條“爭優(yōu)”的途經、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我們要把這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動作為一次難得的人生體驗，我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗工作實效的唯一標桿，只有干群合力才是促進全縣經濟和社會發(fā)展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣干部群眾會齊心協(xié)力把臨澤的明天建設的更美好.

20xx年3月，在工會領導的帶領下，我參與了困難職工和勞模的走訪、慰問活動。所謂“走基層”，就是要求黨員干部本著“務實 為民 誠信 清廉”的原則，懷著全心全意為民服務的信念，進村進戶，深進群眾，了解群眾所需，聆聽群眾所想，解決群眾所難，及時的將群眾呼聲正確的反映出來。下面淺談幾點熟悉：

一、進步本身修養(yǎng)是為民服務的基本保障

不管是在平常工作還是在整個走基層過程當中，所涉黨的各項方針、政策、專業(yè)知識都需要我們充分領悟和學習，只有充分的加強本身素質，全面提升本身修養(yǎng)，不斷學習、深入領悟黨和政府的各項方針、政策、理論，積極拓寬知識面，才能為更好更全面的為群眾服務提供強有力的保障。

二、視群眾如親人，聆聽群眾心聲

將群眾當作至親至愛的親人，端正態(tài)度，建立服務意識，懷著愛心、誠心、真心深進群眾當中，通過與群眾面對面交換了解他們的生產、生活狀態(tài)，做到尊重，真心實意做他們的做他們的貼心人，真心誠意的(為他們辦實事，只有真實的取信于民，才能從群眾中得到最真實的情況和建議。

三、辦實事，從解決實際題目動身

在充分了解了群眾實際困難的基層上，著眼群眾所急所盼，要充分尊重群眾意愿，結合實際，與他們共同商量解決方法，堅持依法辦事，果斷杜盡個人主義，嚴禁自作主張、違反群眾意愿的解決題目方式。為群眾解決困難，不是蜻蜓點水、走馬觀花，不能只治標不治本，必須要讓實質題目得到美滿的解決。要將群眾碰到的困難當作自己的困難，真心誠意、想方設法的為他們解決，只有通過實際行動成為群眾中的主心骨，得到群眾信任，使他們愿意將實際情況講出來，愿意將實際困難說出來，相信黨員干部能為他們解決好，和黨員干部做貼心人，才能充分切合“走基層”的初衷。

通過此次活動的展開，不但提升了本身素質和修養(yǎng)，更讓我理解到只有心系群眾，真心誠意為群眾辦事，想方設法為群眾排難解紛，才能真正遭到群眾的歡迎，同時，也只有密切了黨群干群關系，才能增進各項工作的順利展開，繼而推動社會和諧、有序的發(fā)展。

活力在基層感想心得篇六

“ 工欲善其事，必先利其器?！痹谑灼凇度〖徔椘髽I(yè)基層管理人員培訓》里得以充分的體現(xiàn)，來自全省不同的地區(qū)和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過緊張而充實的十天。每一天里看到的都是聚精會神如饑似渴的學習場面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現(xiàn)的是對本單位領導給予學習機會的珍惜，以及積極向上、與時俱進，實現(xiàn)自我價值的精神。時間的緊張短暫，課程的緊湊，內容的豐實，學院領導及教授的精彩講演，是全體學員的共同感受，使我們對當前紡織形勢以及基層管理人員所應具備的能力素質有了更深刻地理解。

紡織行業(yè)是市場化高、競爭激烈的行業(yè)，西方貿易保護主義對紡織品的出口構成了威脅，國際貿易環(huán)境更為嚴峻，國內低水平重復建設造成整體資源緊張已成為不爭的事實。面對多方面的挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進行準確的市場定位，建立和維持競爭優(yōu)勢，追求最佳的生產效率，提高產品檔次，開發(fā)人力資源，提高管理素質，。才能得以生存并求得發(fā)展。隨著社會的進步，人力資源管理變得更加復雜，基層管理人員要成為連接上層領導和員工的紐帶，并通過基層管理者鼓舞 員工士氣，提高產量，保證產量，降低消耗降低成本，使公司領導的意圖和公司利益得以實現(xiàn)和保障，必須充分發(fā)揮和具備組織、指揮、控制、協(xié)調的能力和素質。

管理是設計并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標。在這個活動過程中基層管理人員既是導演也是演員，必須具備理解上級指令、分解工作任務、指導他人活動、解決問題、專業(yè)技術、良好的溝通協(xié)調、激勵下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。這些能力和素養(yǎng)需要不斷地學習、積累和實踐，具備了個人影響力，就能用人格的力量產生號召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長，群策群力，以競事功。

隨著改革的不斷深入，計劃經濟下的公有制思維定勢下的勞動方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產作業(yè)隱患，無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協(xié)調能力和采取怎樣的激勵應對措施的能力。xx年9月份我們公司在進行結構調整中，進行人性化操作，對年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內部退養(yǎng)，在操作過程中，出現(xiàn)了較大的波動，對退養(yǎng)范圍內的待遇比例不滿意，范圍外的由于生產車間勞動強度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動爭取退養(yǎng)，一段時間內人心浮動。此時此刻，溝通發(fā)揮了作用，對政策宣傳，對形勢的教育，對員工不同情況區(qū)別對待，環(huán)環(huán)相扣，溝通到位，退與留的員工人心穩(wěn)定，即達以了到了公司要求的預期目的，又確保了生產秩序的正常。

管理基本定義是通過他人來完成任務。激勵是研究一個人完成一項工作的內在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標的實現(xiàn)是基層管理著最關心的，如何激發(fā)員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強的、合理的制度外，還應在具體操作中給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，建立起公平競爭的平臺，激勵得當，員工工作效率倍增。xx年10份，公司實行切塊管理，化核算單位，生產車間與市場貼得更近，由于受“非典”影響，紡織市場萎靡不振，接單困難，品種定位不穩(wěn)定，改機相當頻繁，且支數(shù)偏低，充分體現(xiàn)了“不變的是變化”。為此，作為基層管理人員，適時適度地激勵措施才能確保生產任務的順利完成。為了能解決支數(shù)偏低所帶來的運轉操作人員緊張，采取了在設備條件、品種條件、操作工技術條件具備的情況下，擴大工作定額，并同時按超定額付報酬，即緩解了人員緊張給生產管理帶來的不利因素，也促進了勞動組織有了實質性的改變，起到了以點帶面的作用。

一個優(yōu)秀的球隊之所以不同于普通球隊，就在于球員是否相互關切、配合默契，這就是“團隊精神”，如果球隊里充滿了這種精神，這個球隊一定可以穩(wěn)操勝券，海爾集團更是彰顯了團隊的精神所帶來的收獲。作為人員密集型產業(yè)的紡織行業(yè)更需要員工與員工、工序與工序之間的通力合作、密切配合，才能最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，才能夠提高設備利用率，縮短 生產周期，加速資金周轉、降低成本。xx年元月份，公司決策，進一步化小核算單位，成立分廠，將原來三個生產車間合并為一個紡紗分廠，進行成本效益獨立核算，雖然現(xiàn)在才剛剛走過了三個月，從制度的執(zhí)行、落實、前后工序的生產默契配合，從員工到各級管理人員圍繞降低成本、提高效益同舟共濟的愿望，證實了一種良好的新型團隊精神正在形成。

設備、運轉、工藝基礎管理是管理的重點，是質量效益的保證，如何在現(xiàn)有的裝備下，通過技術支撐發(fā)揮設備的最佳敵對行動狀態(tài)，需要對人和物的狀態(tài)管理，向管理要效益，增強企業(yè)競爭力，是永恒的主題，作為基層管理人員，要把所學到的新知識新觀念，在生產管理過程中去應用去實踐，全力以赴履行

崗位職責

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活力在基層感想心得篇七

基層自治是指國家行政體制中，地方政府和基層組織在一定的法律、政策和資金保障下，根據(jù)本地區(qū)特點和民眾需求，自主地管理公共事務并參與決策和實施?；鶎幼灾蔚膶嵤τ谕苿由鐣M步、促進民主發(fā)展起著重要作用。我在實踐中親身體會到了基層自治的可貴之處，下面將從自治的意義、價值、挑戰(zhàn)、問題以及展望五個方面展開闡述。

自治的意義在于給民眾更多的主動權。在基層自治的框架中，居民可以更直接地參與公共事務的決策和實施過程，通過選舉代表和參與議事程序來表達自己的訴求和利益。通過自治，民眾可以有效地管理和運作公共資源，實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展和自治。因此，基層自治對于提升居民的主體地位和參與程度具有重要意義。

基層自治的價值在于推動社會進步。在基層自治的運作中，每一個群眾都有機會參與到公共事務的決策過程中，提出自己的意見和建議。這種廣泛的參與能夠匯集智慧，凝聚共識，更好地解決當?shù)貑栴}。這不僅能夠提高社區(qū)的行政效能，更能夠增強民眾的民主意識和公民責任感，推動社會的公平正義和發(fā)展進步。

然而，基層自治也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。首先，基層自治的實施需要一定的技能和知識，但是一些基層組織和居民在這方面的能力相對較弱。其次，在自治的過程中，可能存在個別干部濫用權力或者駕馭不了自治的紛繁復雜。此外，在一些社區(qū)中，身份差異、權力不平等和利益沖突等問題也可能對基層自治造成一定的制約。

針對以上問題，我們需要采取一些措施來完善基層自治。首先，加強對基層組織和居民的培訓和教育，提高他們的管理和決策能力，使他們能夠更好地參與自治。其次，建立健全的監(jiān)督機制，加強對基層自治行為的監(jiān)督和管理，防止濫用權力和腐敗行為的發(fā)生。最后，加強法治建設，進一步完善相關法律和政策，為基層自治提供更清晰和有效的法律保障。

展望未來，基層自治還可以在更多的領域得到實踐和拓展。例如，在環(huán)保領域，可以推動居民自發(fā)組織和參與各種環(huán)?；顒樱訌娚鐓^(qū)的環(huán)保意識和環(huán)保行動；在文化領域，可以推動社區(qū)自主舉辦各種文化活動，提高居民的文化素質和文化自信心。通過這些實踐和拓展，基層自治的成果將更加豐碩，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，基層自治對于推動社會進步、促進民主發(fā)展具有重要意義。自治的意義在于給民眾更多的主動權，自治的價值在于推動社會進步。盡管自治面臨一些挑戰(zhàn)和問題，但我們可以通過加強培訓和教育、建立監(jiān)督機制和加強法治建設等措施來完善基層自治。展望未來，我們可以在更多的領域進行基層自治的實踐和拓展，為社會的進步和發(fā)展貢獻更多的力量。讓我們共同努力，推動基層自治的進一步發(fā)展。

活力在基層感想心得篇八

今天晚上，我的安排是到響井村了解村民的疑難問題，切實為農民排憂解難，實現(xiàn)在一線與村民更進一步融洽感情。

在鄉(xiāng)政府吃過晚飯后，7點鐘我與鄉(xiāng)人大副主席胡賢全、副書記梁秀恕一行來到村中，與村干部和部分村民進行座談，讓他們提出的疑難問題，我們來給他們一一解答，當場可以解決的立馬解決，暫時不能解決的記錄下來，在最快的時間內給村民一個滿意的答卷。

活力在基層感想心得篇九

我國現(xiàn)代化建設急需大批既擁有一定的專業(yè)技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來企業(yè)基層管理心得感想，希望對你有所幫助!

一、轉變觀念是推進精細化管理的核心所在

觀念是我們對事物的認識，不同時期，不同階段應有不同認知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉變觀念是一個寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉變觀念是實施精細化管理的核心所在。

首先領導干部觀念的轉變是推進精細化管理的必要前提。精細化管理就是要從精益求精的科學態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作。要實現(xiàn)這一目標，我們基層領導就必須首先從思想認識上完全轉變對管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應市場經濟發(fā)展，適應新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細化管理的理念中，領導干部是帶頭人，他們既是推進精細化管理的策劃者，又是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學的管理理念需要有先進思想和科學水平的支撐，先進思想和科學創(chuàng)新可以引導人們與時俱進;從執(zhí)行和實施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經驗型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細化管理的實施效果，關鍵在于落實和效果。因此，在推進精細化管理的進程中，領導思想觀念轉變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識的轉變和行為職責的運作，而且在很大程度上制約著精細化管理的成敗結果和順利推進。

其次全體員工觀念的轉變是推進精細化管理的內在動力。在解決了領導干部觀念轉變的前提和基礎上，全體員工觀念轉變則必然是我們落實精細化管理的真正動力。我們的各項管理是通過職能部門和全體員工去實施和運作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細化管理的對象，載體和參與者，同時也是精細化管理的主體和實施者。精細化管理是一個全員參與的過程，也是全過程和全面的精細，只有每一個人都參與到精細化管理之中，精細化管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺地參與到精細化管理的實踐中來，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競爭力的一個有機組成部分，關鍵是要用精細的理念引導員工實現(xiàn)觀念的自覺轉變。陳舊的、經驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領導及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風無法適應精細化管理高標準，高精度、高質量的管理要求，細節(jié)決定成敗的管理理念在實際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細化的先進管理方式方法引入我們日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細化推動整體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質。要通過實施精細化管理為載體，為平臺，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強的碰撞中得到一次質的升華，引導員工從長足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領員工樹拼搏進取之心，努力提升全體員工綜合整體素質，強化全體員工的創(chuàng)新能力，應變能力和競爭能力，使廣大員工成為推進精細化管理的內在動力。

二、創(chuàng)新觀念是推進精細化管理的必然途徑

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結，精心篩選，從而找到解決問題的準方案;細者，入微也，窮其根由，由粗及細，由表及里，從而找到事物內在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，細是精細化的必要過程，精是精細化的自然結果，然而要把精細化納入管理過程的實踐中并加以推進，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因為精細化管理是以持續(xù)的自我改進為特征的，要自我改進就必須轉變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進步。觀念的轉變只能應對當前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來。

我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績，而要從長足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠景目標制訂，內部體制改革的深入，內部單位的競爭也不斷在凸顯，這種競爭不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項目效益、完成產值和質量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內部的管理水平上。要適應這種競爭并在競爭中立于不敗就必須在轉變觀念的同時創(chuàng)新觀念，要明確先進的思想觀念也是生產力要素，先進的思想觀念也可以推動生產力發(fā)展，也可以促進管理上臺階的辯證關系;要教育和引導廣大員工樹立居安思危，不進則退的競爭意識，使每一個員工都成為一個權力和責任的統(tǒng)一體，讓每一個員工從思想上認識到自己所從事的工作不再僅僅是對自己的領導負責，而是對企業(yè)的生存和發(fā)展負責。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎，同時也具備了不斷進取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應集團公司內部體制改革新形勢和內外部市場的競爭，必須做到思想上的進一步解放，觀念上的進一步創(chuàng)新，管理體制機制上的進一步改革，管理上的進一步提升，要不斷引發(fā)和增強員工觀念意識的創(chuàng)新，不斷提升員工對市場及局內競爭的應變，不斷提高員工隊伍的整體素質，既是我們推進精細化管理的關鍵所在，也是我們應對競爭和挑戰(zhàn)的必然選擇。

三、關注細節(jié)，精準要求是提高效益的必然措施和選擇

天下大事，必作于細，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經由細節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤，而任何一個細節(jié)的失誤，任何一項工序的不精確，就可能將這點利潤完全吞噬掉。其實在現(xiàn)實中，細節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質量。對于工作的細節(jié)和精準，我們沒有理由不去重視。1979年12月美國經濟管理學家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應尤其能說明細小的行為變化對全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應之說就不脛而走，名聲遠揚。產生蝴蝶效應的原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產生。而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產生相應的變化，由此引起連鎖反應，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應說明，事物的發(fā)展結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細節(jié)的極小偏差和不精準，將會引起結果的極大差異。

局部細微的弱點都將最終導致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤最大化這一企業(yè)本身特質，就必須注重細節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎。由此，我們應該按照精心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應精細化，把小事做細、做精、做實。通過精細化管理增值出效，必須建立精細化的運作機制，完善精細化的管理制度，實施精細化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細算、細化目標、細分責任、細致工作、關注細節(jié)的觀念。倡導宏觀正確，責任明確，措施準確、細節(jié)精確的工作作風，精耕細作，做足精細，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。

我于20xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個方面：

一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題，三農問題一直困擾著農村經濟的發(fā)展，其中農村改革關系著農民負擔、城鄉(xiāng)差距、農業(yè)發(fā)展、農村公共事業(yè)建設等諸多問題，于是很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革，農村雖然已經逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學發(fā)展觀為農村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面對自已提出了更高要求，一個中共黨員，一個國企領導干部，不能只有工作能力而沒有道德素質，德才兼?zhèn)?，德在才先，要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已，平時多學習精神文明建設的內容，爭取令自已的形象更上新的臺階。

三、學習了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質和領導能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細碎，很少有時間能坐下來認真學習，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習慣按經驗辦事。不能適應新形勢發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高領導素養(yǎng)迫在眉睫。當前，要抓好培訓，增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識，從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競爭上崗就是個創(chuàng)新。要強化實踐鍛煉，提高判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深入群眾中，設心處地為群眾辦實事，干好事，就會贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產生較強的效力，推動事業(yè)的全面發(fā)展。

隨著知識經濟和科學技術的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經濟體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經濟發(fā)展中的地位日益重要。而學校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業(yè)管理的具體實踐，促進企業(yè)管理水平的提高，在我國社會主義市場經濟下，努力提高管理，增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當務之急。因此學習現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。通過學習，我們應該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎。

管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面，隨著世界經濟一體化進程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由大魚吃小魚向快魚吃慢魚急速轉變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內外越來越大的競爭壓力。另一方面，天下沒有免費的午餐，你投入一些錢，拿到人家標準化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。依據(jù)當今世界各種先進管理理論，并結合已往的經驗，經過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷，我們應當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可歸納為幾點：

一、著眼學習力，增強創(chuàng)新力，創(chuàng)建學習型企業(yè)

當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學習力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設，為做大做強企業(yè)打好基礎。

1、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力

我們要求把工作的壓力作為學習的動力，倡導干部員工樹立新的學習理念，以學習帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產品競爭、價格競爭、服務競爭的宣傳報道，使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場，要適應市場需要學習;學習的動力源于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力，而內部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內動力。一是薪酬激勵。不同學歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻關、產品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學習的步驟與計劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力

學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學習毅力，也就是堅持學習、學有成效。應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。

3、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力

應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓、調研、學習、經驗交流、崗位目標學習等。利用比較學習，開展多次的內、外部學習交流活動，取長補短，促進先進經驗的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨特競爭力

樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經濟理論中學到了多種方法和技巧，但很少關注他們之間的相互聯(lián)系和結合，而將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程結合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經起主導作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關鍵。

1、明確目標，常抓不懈，引導執(zhí)行力文化

隨著知識經濟的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領導行為中。

首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結合質量管理體系的內審工作，查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質量事故的追究先從分管領導開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領導都率先示范，做出表率。

2、面對現(xiàn)實，作風嚴謹，維護執(zhí)行力文化

對企業(yè)內的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應在每引進一項新的管理體系，或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹?shù)膽B(tài)度，結合實際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經過認真的論證后下達執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進，再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內也維護政策的權威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。

3、依托學習，找準方法，提高執(zhí)行力水平

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論，進行科學的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準確性上，我們應認識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學習能力的同時，對每一新制度的出臺，在實施前明確規(guī)定：要組織相關執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求，有相關部門指導執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

4、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程

執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。為保證各項

規(guī)章制度

通過這個課程的學習，我想：無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。

綜上所述，這學期的管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識。這對我來說是最有價值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時間里我都會去思考，去回憶這一個多月的課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學，而是一次思想的蛻變，是一次錯誤觀念的改變，同時也讓我們領略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)。總之，學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準來達到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標。

活力在基層感想心得篇十

第一段：介紹基層活力的背景和重要性（200字）

基層是指社會組織中最基本的層級單位，具有很高的活力?；鶎踊盍Φ奶嵘龑τ谥袊陌l(fā)展具有重要意義。基層活力體現(xiàn)在基層組織的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和凝聚力上。隨著中國社會的變化和發(fā)展，基層活力變得越來越重要。事實上，基層活力不僅對于推動經濟社會發(fā)展有直接的實際意義，也對于提升人民的幸福感和滿意度具有重要意義。

第二段：分析基層活力的原因（200字）

基層活力的提高，首先與黨的領導密切相關。中國特色的社會主義制度為基層活力注入了強大的動力?；鶎狱h組織的堅強領導能夠發(fā)揮團結帶領人民的重要作用，激發(fā)人民的創(chuàng)造力和積極性。此外，基層組織的良好運轉也依賴于有效的管理和組織機制，包括人才選拔和培養(yǎng)、激勵措施等。另外，黨和政府對基層組織的政策指導和支持，也是基層活力提高的重要原因之一。

第三段：闡述基層活力對于經濟社會發(fā)展的積極影響（300字）

基層活力對于經濟社會發(fā)展有著積極的影響。首先，基層活力能夠帶動更多的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。在中國的社會變革和經濟發(fā)展中，許多創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動都在基層組織中孕育和發(fā)展。只有基層活力足夠強大，才能夠給予創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者更多的支持和機會。其次，基層活力能夠帶動社會的穩(wěn)定和和諧?；鶎咏M織緊密聯(lián)系著人民的生活，通過提供就業(yè)機會、社會服務等，為人民創(chuàng)造幸福和福利。最后，基層活力還能夠促進社會的發(fā)展公平和可持續(xù)性。在基層活力的推動下，社會資源能夠更加平等地分配，人民的利益也能夠得到更好的保障。

第四段：結合個人經歷談論基層活力的體會（300字）

作為一個中國社會的一員，我親身體會到了基層活力帶給我的積極影響。在我所屬的社區(qū)中，基層組織發(fā)揮了重要的作用。他們組織了各種活動，如義務勞動、志愿服務等，為社區(qū)居民提供了豐富多彩的生活。通過社區(qū)的組織和服務，我感受到了身邊人們的團結和友愛，也更加深刻地認識到了中國社會的底層動力。此外，社區(qū)黨組織還定期舉行培訓和學術交流活動，使我們更加懂得如何尊重他人、注重公平和合作。這些經驗和體會讓我更加相信，基層活力是中國社會發(fā)展的重要動力。

第五段：總結并展望基層活力的未來發(fā)展（200字）

基層活力的提高已經取得了顯著成果，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。比如，一些基層組織在人才和資源方面的短缺、基層干部隊伍建設等。未來，基層活力的發(fā)展需要全社會的共同努力。政府和黨組織應該為基層組織提供更好的政策支持和資源保障，激勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。個人和社會組織也應該積極參與并貢獻自己的力量，支持和推動基層活力的進一步提升。相信在共同的努力下，中國的基層活力會不斷增強，為中國的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結：基層活力是中國社會發(fā)展的重要動力，對于經濟社會發(fā)展具有積極的影響。在實際生活中，我體會到了基層活力的重要性和積極影響。然而，基層活力的提升仍然面臨一些挑戰(zhàn)。因此，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各方的力量和作用，推動基層活力進一步發(fā)展，為中國的繁榮和幸福做出更大的貢獻。

活力在基層感想心得篇十一

從警十八年，抓獲各類犯罪嫌疑人1300余人，破獲各類刑事案件2200余起，獲得個人二等功一次，三等功九次，__市十大杰出青年衛(wèi)士，打擊刑事犯罪先進個人……__市公安局技術偵察支隊一大隊大隊長_的背后，是一個個驚心動魄的故事和甘做無名英雄技偵人的赤膽忠誠。

23歲的_成為了技術戰(zhàn)線的一名新兵，每天面對繁雜的海量信息和毫無頭緒的線索，聽到其他同學一個個精彩的抓捕場面，_心里有一種說不出的失落懊惱。不能真刀真槍的與犯罪面對面的殊死搏斗，也要做一把破案的尖刀，打贏一場場漂亮的信息戰(zhàn)、技術戰(zhàn)。下定決心后_在這小小的方寸上下足了功夫，多少不眠之夜面對一條條枯燥線索，他猶如看穿了犯罪嫌疑人的心理，儼然看到了在紙上跳動的犯罪嫌疑人。__年_入選省級技偵人才庫，被聘為省級教官，多次在鞍山警校對新警做培訓，逐漸成了一名業(yè)務能手。

做一名技術偵察員，在技術戰(zhàn)、信息戰(zhàn)上要占據(jù)先機，必定要有過硬的技術支撐。__年我市凌河區(qū)管內發(fā)生一起惡性殺人案，畢漢國夫婦雙雙被人用尖刀殺死在自家麻將館內，在社會上造成惡劣的影響。一時間眾說紛紜。接到案件后_帶領偵察員迅速趕赴現(xiàn)場，下好偵察先手棋與民警共同走訪，仔細觀察現(xiàn)場情況，在摸排中，_在鄰居口中獲得重要線索：男性死者畢漢國在死前喊道：“我是老畢”。針對這一情況，_果斷排除流竄作案可能性。在死者關系人中找人，這一判斷節(jié)省了60%以上的排查工作。死者關系人中在案發(fā)時間誰到過現(xiàn)場?在現(xiàn)場出現(xiàn)的人員中，誰是死者的關系人?按照這一思路僅僅5個小時，犯罪嫌疑人浮出水面，看到戰(zhàn)友們抓獲嫌疑人_心中感到作為一名技術民警的滿足。

面對生與死的考驗，_總是讓戰(zhàn)友先撤下把危險留給自己。命案逃犯張宗星，綽號小老虎，11月16日，張宗星用獵槍將他人打死，案發(fā)后潛逃毫無線索。_經過近一個月不間斷的分析、排查確定其極有可能潛逃至河北省石家莊市。12月22日，_帶領偵查員趕赴石家莊。經過10天的艱苦排查，最終確定其在石家莊市新華區(qū)聯(lián)強小區(qū)的一處藏身地點。抓捕開始了，在門被打開的一剎那，_將年輕同志拉到自己身后“你年輕，我來”。屋內的張宗星見抓捕人員隨手操起鐵棍進行頑抗，沖在前面的_一個箭步沖上前死死抱緊其雙臂，從廚房到餐廳，按倒了又躥起來，碗筷散落一地。在戰(zhàn)友合力下，身高1米80，190斤體重的張宗星被帶上手銬。

當警察就意味著犧牲大量的休息時間，做技術工作，都是在一條條毫無規(guī)律和頭緒的記錄中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。熬夜、加班、連軸轉成了_的家常便飯。每年出差辦案時長累計在3個月以上。

_的父母都是將近70歲的老人了。身體不好，每次出門前，他都要抽空去父母家看看，盡管老人一再說：“放心工作，我們一切都好”，他還是觀察面色，要么偷偷的問母親：“父親最近還好嗎?”7月中旬在偵的系列砸車窗盜竊和系列搶劫案都到了收網時刻，剛剛出差回來不久_二話不說登上去河南的列車，經過11天的連續(xù)工作在平頂山、駐馬店兩地不斷的往返，9名嫌疑人全部落網。結束工作的一剎那，_再也坐不住了，坐最近的一趟列車返回家中，看看天天在電話中說都好都好的父親躺在床上，雙手捂住心口，_立即撥通120將父親送到醫(yī)院，經過5個小時的搶救，父親急性心梗手術成功轉危為安。面對病床上的父親_淚如雨下。一邊是年過半百的父母，一邊是摯愛的工作。每每談到家事，_都是心懷愧疚，但是再接到案件，_還會全身心的投入到工作中去，因為他腦海里浮上的總是戰(zhàn)友們焦慮的眼神和忙碌的身影。

在_看來，只有全心的工作才能無愧身上的警服，只有偵破一件件疑難案件才能無愧技偵人的奉獻精神。

活力在基層感想心得篇十二

第一段：引入活力基層的重要性及背景（150字）

活力基層是一個組織或團體中的基礎，決定了整個組織的發(fā)展和工作效率。在現(xiàn)代社會中，基層力量的活力愈發(fā)重要，面對日益復雜的社會問題和競爭激烈的市場環(huán)境，只有擁有活力的基層才能應對各種挑戰(zhàn)并保持持續(xù)發(fā)展。本文將通過講述我的親身經歷和體會，探討活力基層的重要性及其表現(xiàn)形式。

第二段：基層工作的重要性及核心問題（300字）

基層工作是將組織的意圖和戰(zhàn)略傳遞到具體操作層面的橋梁，是實現(xiàn)組織目標不可或缺的一環(huán)?；鶎庸ぷ鞯暮诵膯栴}在于如何保持團隊的活力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在我所工作的地方，我們經常組織各類培訓和交流活動，通過提高員工的專業(yè)知識和技能，增強他們在工作中的主動性和創(chuàng)造力，推動整個團隊的發(fā)展。此外，我們還鼓勵員工提出自己的意見和建議，在團隊決策中充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，提升員工的工作參與度和工作積極性。

第三段：激發(fā)員工活力的關鍵因素（300字）

激發(fā)員工活力的關鍵因素包括職業(yè)發(fā)展機會、工作環(huán)境和學習氛圍，以及良好的團隊氛圍等。在我的工作經驗中，我發(fā)現(xiàn)給員工提供清晰的晉升路徑和培訓機會是非常重要的，這將激勵員工不斷提升自己的能力并為公司做出更大的貢獻。此外，提供良好的工作環(huán)境和學習氛圍也是提高員工活力的關鍵。一個積極向上的工作環(huán)境將使員工感到舒適和愉快，促進團隊合作和員工之間的良好關系。而一個開放、鼓勵創(chuàng)新的學習氛圍將引導員工不斷學習和自我提升。

第四段：提高基層活力的具體措施（300字）

要提高基層活力，我們需要采取一系列具體的措施。首先，領導者的角色尤為重要，他們需要給予員工充分的信任和支持，為員工提供良好的發(fā)展機會。其次，在團隊中建立一個積極開放的氛圍，鼓勵員工充分發(fā)言和參與，使每個員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。此外，組織需要為員工提供有競爭力的薪酬待遇和福利，以激勵他們的工作熱情和積極性。同時，也需要定期評估員工的工作表現(xiàn)，對他們的工作進行及時的認可和獎勵。

第五段：總結活力基層的重要性及展望（150字）

在當今社會競爭日益激烈的環(huán)境下，保持組織的活力基層是至關重要的。只有有活力的基層，才能應對各種挑戰(zhàn)和變化，保持持續(xù)的發(fā)展。通過加強對員工的關懷和培養(yǎng)，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，提供良好的工作環(huán)境和學習氛圍，提供清晰的晉升和發(fā)展機會，我們能夠建立一個高效的團隊，共同實現(xiàn)組織的目標。因此，活力基層不僅對組織發(fā)展至關重要，也對員工的個人發(fā)展和全社會的進步起到積極的推動作用。

總字數(shù)：1200字

活力在基層感想心得篇十三

活力基層是一項重要的社會建設工程，旨在構建一個充滿活力和創(chuàng)新的組織體系，以實現(xiàn)實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。通過參與活力基層工作，我不僅深刻體會到了基層工作的重要性，也收獲了許多寶貴的經驗和體會。本文將結合自身經歷，分享我在活力基層工作中的心得體會。

第二段：注重溝通

有效的溝通是活力基層工作的基石。在基層工作中，我需要與各級組織和個體進行良好的溝通，理解彼此的需求和期望。通過與他人的深入交流，我明白了溝通的重要性，并努力提高自己的溝通技巧。同時，我也學會了傾聽和尊重他人的觀點，這使我與團隊更緊密地合作，解決問題，共同實現(xiàn)目標。

第三段：發(fā)展創(chuàng)新思維

活力基層工作要求我們勇于創(chuàng)新和嘗試。在實際工作中，我經常面臨各種挑戰(zhàn)和問題，需要靈活應對。通過不斷提高認識水平和學習新知識，我能夠提出創(chuàng)新的解決方案。同時，我也鼓勵團隊成員積極思考問題，提供獨特的觀點和見解。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，我們能夠找到更有效率和具有成本效益的方式解決問題，提升工作效率和質量。

第四段：加強團隊合作

團隊合作是活力基層工作中不可或缺的一部分。作為一個團隊，我們需要相互依賴，共同協(xié)作，共同完成任務。在團隊合作中，我認識到團隊的力量遠遠超過個人的力量。通過有效的分工與合作，我們可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)工作的最大化效益。同時，團隊合作也促進了我們的個人成長和發(fā)展，增強了我們的團隊凝聚力和向心力。

第五段：堅持學習與反思

在活力基層工作中，我們需要不斷學習和反思。隨著社會的不斷變革，新的知識和技能不斷涌現(xiàn)。作為基層工作者，我們應該持續(xù)學習，不斷提高自身素質。同時，我們也需要定期進行工作反思，發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，不斷改進和完善我們的工作方式。只有保持學習和反思，我們才能更好地適應工作的需要，提高工作的質量和效率。

總結：

通過參與活力基層工作，我深刻體會到了注重溝通、發(fā)展創(chuàng)新思維、加強團隊合作和堅持學習與反思的重要性。這些經驗和體會將對我的未來職業(yè)發(fā)展產生積極的影響?；盍鶎庸ぷ魇且粋€不斷學習和成長的過程，只有不斷提升自身能力和素質，才能在工作中取得更大的成就。希望我的經驗和體會能夠對其他基層工作者有所啟發(fā)，共同努力，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

活力在基層感想心得篇十四

第一段：引入基層活力的重要性（200字）

基層活力是指在社區(qū)、村莊等基層單位中展現(xiàn)出的活力和創(chuàng)造力?；鶎踊盍Φ脑鰪妼τ诘胤桨l(fā)展和社會進步具有重要意義。通過深入參與基層活動，我深切體會到了基層活力的重要性。在基層活力中，人們常常表現(xiàn)出積極的態(tài)度和對事物的熱情，他們樂于分享自己的經驗和想法，為解決問題貢獻了許多創(chuàng)新的想法和方法?；鶎踊盍Φ脑鰪娔軌驗樯鐓^(qū)、村莊帶來活力，推動社會的發(fā)展和進步。

第二段：基層活力的源泉與培養(yǎng)（250字）

基層活力的源泉主要來自于積極向上的思想和樂于奉獻的精神。在基層活動中，我們經?？吹揭恍┤藥е鴽Q心和熱情投入到工作中，他們始終保持著積極的態(tài)度，主動承擔責任和義務，為社區(qū)、村莊的發(fā)展做出了巨大的貢獻。與此同時，他們還擅于發(fā)揮個人的優(yōu)勢和特長，通過各種方式促進基層活動的改進和創(chuàng)新。此外，基層活力的培養(yǎng)也需要有關部門及時給予支持和鼓勵，提供必要的資源和環(huán)境，使每個人都能有機會參與和貢獻。

第三段：基層活力的意義和作用（250字）

基層活力的增強對地方發(fā)展和社會進步具有重要的意義和作用。首先，基層活力能夠提高社區(qū)、村莊的凝聚力和向心力，增強居民與基層組織之間的聯(lián)系和互動，促進社會的和諧發(fā)展。其次，基層活力可以優(yōu)化資源配置和提高服務水平，在滿足人民日益增長的物質和精神需求方面發(fā)揮重要作用。再次，基層活力還能激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為地方經濟的發(fā)展和繁榮注入新的動力。

第四段：個人認識和體會（250字）

通過參與基層活動，我深刻認識到基層活力不僅是一個抽象概念，更是一個需要具體行動和積極參與的過程。在這個過程中，我學到了許多知識和技能，比如如何與他人合作、如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題、如何激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和凝聚力等。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進的方面，比如缺乏耐心和溝通能力等。通過不斷參與，我深感只有積極參與和實踐，才能更好地鍛煉自己，提高自己，實現(xiàn)自己的價值。

第五段：展望基層活力的未來（250字）

基層活力的未來將充滿希望和挑戰(zhàn)。在新的時代背景下，基層活力的呈現(xiàn)形式和內容將發(fā)生一系列的變化。我希望未來的基層活力能夠更加聚焦人民群眾的利益，更加注重問題導向和結果導向，更加充分發(fā)揮基層組織和個人的力量，為社區(qū)、村莊和整個社會的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望未來的基層活力能夠更加注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的青年人才，為國家的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

綜上所述，基層活力是地方發(fā)展和社會進步的重要推動力量。通過參與基層活動，我們可以深刻體會到基層活力的重要性、源泉和意義，理解自身在基層活動中的定位和作用，并展望基層活力的未來。只有不斷加強基層活力，發(fā)揮每個人員的作用，才能促進社會的良性循環(huán)，實現(xiàn)社會和諧與進步。

活力在基層感想心得篇十五

泉州地處東南沿海，咱厝人對海很熟悉，但當我們漫步沙灘，欣賞美景、品嘗美食的時候，我們不會知道這些美麗背后的未知和兇險。這次的走基層我們就去了這樣一個海邊古鎮(zhèn)——永寧，體驗了一把真正“海腳人”的生活。

永寧鎮(zhèn)，是石獅市東南部的著名濱海僑鄉(xiāng)，位于閩東南泉州灣與圍頭灣中部的深滬灣北畔，與臺灣隔海相望。靠海吃海，在永寧有不少人以“討?！睘樯Ｎ覀內サ臅r候，正是伏季休漁結束，魚市最好的時候。早上八-九點，漁船靠港，碼頭魚市就是全村最熱鬧的地方，出價、砍價、稱重、記賬，聲音之大讓人覺得似乎在吵架，一會兒工夫，一筐筐海鮮就被買光了。村長說，一船十來萬元的魚能賺上一兩萬元，起初大家都感慨現(xiàn)在這“討?！闭媸呛觅?，仔細詢問才知，船東要賺這一兩萬元，先得花上近百萬元買船，而在船上討海的船長、船工，都是船東雇傭的，他們出海十來天工資一般要1000到1500元，與這工資相比，“討?！睜I生背后的風險是非常大的。

閩南有句俗語叫：“手里抱孩兒，才知父母當初時”，意思就是說凡事必須親臨才有體會，走基層亦是如此。大海的兇險，在影視作品里看過，在新聞里聽過，但當你以旁觀者的角度去傾聽別人的海上歷險故事時，更多的是對這些經歷的獵奇和對當事人毅力的佩服。而當我們真正登上小小的漁船，駛離海岸的時候，我們才知道什么叫“無風也起浪”。岸上明明是風和日麗，到了內港就風浪漸大，站在船上采訪，一個浪打過來，人都會站不穩(wěn)。這個時候，我們才些許體會到“討海人”“吃魚不翻魚”的禁忌背后，那種對大海未知危險的恐懼和無助。我們搭乘的漁船船長李錦典就是在這樣的風浪中穿行了30多年。一次出海，少則三五天，多則十來天，吃住在船上，他經歷的風險不少，但當我們問起，這個黝黑的海邊漢子只會樸實地笑說這都沒什么，現(xiàn)在已經比以前安全多了。

這種安全源自永寧梅林村的430信息站，這個站里只有3個工作人員，負責整個永寧鎮(zhèn)300多艘船的管理工作，天氣預報、遇險救助、船舶檢查，一天24小時三班倒的工作，日復一日，可以說非常單調和枯燥。但就是這種看起來平凡的工作，為“討海人”架起一張安全網，岸臺與船臺可以隨時通訊，互通信息，一有危險，船臺馬上可以發(fā)出求助信息，岸臺立即應急響應，向主管部門匯報，進行搜救。他們的工作很少有人關注，但對“討海人”來說，他們卻至關重要，采訪時我們問工作人員需要什么，本以為在這么枯燥的工作環(huán)境，他們應該會想要點娛樂設備，沒想到的是，他們的回答相當一致：只需要設備。一臺設備并不能改變他們的工作狀態(tài)，但他們卻連連感謝，因為他們覺得，多一臺設備，海上的船只就多一分安全，“討海人”能平安出海，平安歸來，他們的工作就有了意義。

在永寧的時間不長，只有兩天，要說真正體驗當事人的生活還遠遠不夠，我們只能試圖更接近他們的生活，體會他們的工作，傾聽他們的感受。真真正正地走下去，踏踏實實地沉下來，我們發(fā)現(xiàn)了很多以往沒有看到或者被忽視的細節(jié)。有了細節(jié)、有了故事，才有鮮活的新聞。

活力在基層感想心得篇十六

11月16日至20日，我很榮幸地參加全縣創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程前往山東觀摩學習，五天的千里行程，風塵仆仆，親近壽光、青島等城市的魅力，特別是“中國蔬菜之鄉(xiāng)——壽光”給我留下深刻印象，領略了農業(yè)產業(yè)化、城市文明化之風采，壽光三元朱村農業(yè)設施宏大的建設規(guī)模、科學的規(guī)劃布局、完善的基礎設施、到位的技術服務和良好的市場化運行機制，使我開闊了眼界，受到了啟發(fā)。

山東省壽光市孫家集鎮(zhèn)三元朱村共有215戶，8500人，耕地面積1295畝，其中蔬菜種植面積600畝，果園310畝，蔬菜產業(yè)的發(fā)展，帶動了三元朱村經濟的迅速發(fā)展，冬暖式蔬菜大棚，為群眾開辟了一條致富之路。全村集體經濟收入達3885萬元，人均純收入11300元，村民存款余款2460萬元。30年前，壽光三元朱村也是個窮村，全村總收入僅有17萬元，今昔相比，天壤之別，究其緣由，通過觀摩和導游的介紹，以及查閱相關資料，三元朱村之所有今天，本人拙見主要靠的是樹立“四種意識”。

一、牢固樹立創(chuàng)新意識。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。一個村、一個地區(qū)經濟的發(fā)展，除地域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等條件外，關鍵在于決策者思想上不斷有新的轉變，工作上有新的突破。壽光三元朱村經濟快速發(fā)展，主要得益于思想不斷的解放、觀念不斷的更新。三元朱村圍繞蔬菜生產、發(fā)展至生態(tài)農業(yè)觀光示范乃至于農業(yè)示范基地建設，從而帶動了全村特色旅游的發(fā)展，循序漸進的過程，正是解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的過程。

二、牢固樹立發(fā)展意識。鄧小平曾說過“發(fā)展是硬道理”，這在三元朱村得到顯著昭示。三元朱村兩委班子始終牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意念，奉行“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”的工作主張，能夠緊密結合本村的實際，帶領群眾毫不動搖地大力發(fā)展蔬菜產業(yè)，使蔬菜產業(yè)經濟得到質的飛躍。

三、牢固樹立人才意識。三元朱村始終堅持“一個人富了不算富，一個地區(qū)富了也不算富，全國農民朋友都富裕才算富”的人才戰(zhàn)略理念，為此，把人才培訓放在重要位置，大力培養(yǎng)各類蔬菜產業(yè)人才，及時發(fā)起建立了“國際農業(yè)科技”培訓中心。充分依托科技示范基地和農業(yè)科技培訓中心，向廣大農民群眾傳授科技知識。為了讓全國農民兄弟都能掌握蔬菜種植技術，以該村黨支部書記王樂義為首的技術人員到全國舉辦培訓班上百萬次。

四、牢固樹立品牌意識。我們安徽很早提出“一村一品、或多村一品”，推進農業(yè)發(fā)展，這在三元朱村體驗到“一村一品”的真正內含。三元朱村始終堅持大力發(fā)展蔬菜特色產業(yè)不動，全力打好“壽光”蔬菜牌，打造“樂義”蔬菜這張名片，引領了蔬菜產業(yè)向精細化、高層次方向發(fā)展。

古語道：“日行千里路，勝讀十年書”。五日之行感觸頗深，“壽光三元朱”僅是一個縮影，每到一外景觀，每一個聲音，都是文化大餐，充斥著我們的感官，沖擊著我們的神經，有時只有貪婪地吞咽而來不及細細體味消化。同時，感受到外面的發(fā)展速度之快，看到了自身的差距。我們要取它山之石可以攻玉，結合深入開展“兩級書記大走訪，全面推行一線工作法”的活動，樹立“新思路、新點子”也是生產力的觀點，鼓勵鎮(zhèn)村黨員干部在工作中多動腦筋、多出思路、多出點子，為建設新五顯貢獻應有的力量。

活力在基層感想心得篇十七

記者如果沉入文山會海，寫出來的新聞晦澀難懂。而且隨著通信工具越來越發(fā)達，記者很容易被電話、郵件采訪慣出懶毛病，寫出來的新聞缺乏變化。

在“走基層、轉作風、改文風”活動中，我跟普通郵遞員體驗生活，學會從另一個角度觀察城市，也走訪了寧德6個貧窮山村，農民朋友教會我怎么換位思考。

在這樣貼近生活的過程中，我最切實的感受到生活給我的反潰在寧德壽寧縣犀溪鄉(xiāng)的李家山村，原本千把人的村只剩百來號人，大部分是老弱病殘，村里大多是木結構的老房子，很多破舊不堪，用來養(yǎng)雞。晚飯時間，看著稀稀拉拉的炊煙，你才會切身體會到“留守”兩個字的真實含義。

站在竹林里和養(yǎng)雞戶拉家常，養(yǎng)殖戶邊撒谷子邊告訴你他的致富計劃，臉上的皺紋笑成一朵花，一百多只健壯的黑色土雞就在腳邊鉆來鉆去。李家山村和浙江泰順縣只有一河之隔，養(yǎng)雞戶夫妻倆往年都是在外打工，2011年駐村書記來了，他放棄外出務工，在家跟著養(yǎng)起了土雞。養(yǎng)雞是一種嘗試，前程未卜，但是交流中，你能感受到他內心強烈的一種信念——只要家門口能致富，絕不愿意讓老人、孩子留守。

李家山村里有座紅軍橋，為紀念祖輩連夜修橋幫紅軍脫險的事跡而建，村民想做做橋的文章，搞鄉(xiāng)村旅游。記者想去看看橋，一伙村民和村干部就陪著翻了兩座山，走一路講一路，他們的設想、橋的意義、周邊配套的景物……你能感覺到村民們思想上的變化，他們不再背朝黃土面朝天的農民，而是希望靠腦子、靠智慧去創(chuàng)造財富的新農民。

在村莊采寫新聞，和在材料堆、政策庫里找新聞是完全兩種狀態(tài)，村民生動的表情和言語，讓你感受到一種由心而生的渴望，寫起新聞來下筆如有神;而腳走出來的新聞，更有生活氣息，群眾也愛看愛讀。這樣的新聞作品會讓記者覺得自己在做一件有意義的事。

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活力在基層感想心得篇十八

受漳州人民廣播電臺忠實聽友——年已耄耋的.蔡老盛情邀請,我登門拜訪。沒想到老人又邀請了幾位老者,老人們提及《桑榆樂園》依舊有說不完的話題，依舊戀戀不舍。

一位老人曾感嘆地說“孟潔呀，不是每個人都愿意和老人家打交道?！币苍S是因為不理解才有了“代溝”的出現(xiàn)。因了老年節(jié)目《桑榆樂園》，讓我有了與一個富有知識和人生閱歷的群體對話的機會。他們沒有世故的臉孔，他們的世界更加真誠和友善。他們總是以最熱烈的方式歡迎我參加他們的活動，用掌聲把我這個小字輩請上臺發(fā)言;當?shù)弥疑ぷ硬贿m時，老人們趕緊找來各種治咽炎的小偏方;當清晨趕去采訪老人們的活動時，他們總是搶著為滿臉倦容的我提包、送點心，把我寵得像自己的孩子，這份信任和愛又豈是一聲“謝謝”能回報的。

當大部分的老人對新版的老年節(jié)目及播出時間還很陌生時，我深信：走近他們，走進他們的內心，把話筒對準他們，他們絕不會對電波中傳出自己的聲音置若罔聞。就這樣“好表現(xiàn)”的老人們像孩子一樣一傳十、十傳百，有越來越多的老人參與節(jié)目，唱老歌、聊過去、說自己感興趣的話題?！渡Ｓ軜穲@》越來越熱鬧了，每一期節(jié)目都有老人參與，每一期節(jié)目都有一個生動的亮點。無形中，這漸漸成為《桑榆樂園》節(jié)目的特色，也成為節(jié)目常辦常新的動力所在。

家人稱我是拼命三郎，聽友們總是很義氣地拍著胸脯說“孟潔,需要我們做什么，你盡管說!”甚至林金池老人在生命進入倒計時的那一天，依舊自掏腰包買收音機送人，為的只是讓更多的人來關注這檔老人家眼中的好節(jié)目。對我而言，沒有早晚、周末之分，每一天節(jié)目之外的時間幾乎用于采訪。老人們的要求有如圣旨,我無法拒絕他們每一場活動的邀約,無法放棄他們熱心提供的每一條新聞線索。每一個夜晚,當拖著疲憊的身軀回到家時,我沒有意識到每一次看到家人的第一句話總是那一句“好累啊!”直到家人心疼地提醒。我像踩著風火輪的哪吒無法停止也不愿停止。

每當辛苦采制的節(jié)目只能在一期節(jié)目中“曇花一現(xiàn)”時，心底常感難言的無奈。因為，聽眾是最熱情也是最嚴厲的，他們要求聽到的一定是“最新鮮”的。于是，我開始思忖如何通過更有效的途徑使《桑榆樂園》走向更廣闊的天地。于是有了“慶重陽、賀金婚”活動,有了“尋找健康老人活動”，有了“十佳孝順子女評選活動”。時至今日，當年被評上“健康老人”的老者依舊為這份榮譽驕傲自豪;被評為十佳孝順子女的當選者依舊古道熱腸;那年金婚老人的故事及新、老照片在《漳州廣播電視報》上刊發(fā)后，許多老人開心地告訴我，這期報紙早已成為孩子們最珍貴的收藏。

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