熱門學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)（匯總14篇）

寫心得體會可以提高自己的表達能力和寫作水平。10.最重要的是，在寫心得體會時要保持真實和誠實，不虛構(gòu)或夸大自己的經(jīng)歷和成果，保持對讀者負責(zé)的態(tài)度。通過閱讀這些心得體會范文，可以幫助我們更好地理解心得體會的寫作方式和技巧。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇一

xx年8月26日星期五，在項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議上的講話》，學(xué)習(xí)完xx董事長的講話，使我深有感觸。

xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。

首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。

第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。

1. 遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確辦理筐項的`收付工作。

2. 嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3. 及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4. 按時發(fā)放職工工資及資金款項。

5. 加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6. 月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。

天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。

第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二， 對材料用量的控制。

努力做好自己的本職工作！

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇二

支部書記、站長_組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、_系列講話精神，要求全體黨員干部職工要以“兩學(xué)一做一爭當(dāng)”活動為契機，立足“五注重、一結(jié)合”，切實履行“兩學(xué)一做一爭當(dāng)”，搞好當(dāng)前單位的各項工作。

一是注重學(xué)習(xí)。扎實開展“兩學(xué)一做一爭當(dāng)”活動，務(wù)必在“責(zé)任心”上下功夫，學(xué)《黨章》提高黨性修養(yǎng)，學(xué)_系列講話，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，學(xué)新《種子法》拓展種業(yè)管理服務(wù)水平，做到深學(xué)悟透，入腦入心，用學(xué)習(xí)激活思想的火花，讓思想助力單位素養(yǎng)發(fā)芽，讓行為掀動種業(yè)發(fā)展，形成敢于承擔(dān)、樂于奉獻，共謀發(fā)展的良好氛圍,使黨員干部、職工明確崗位責(zé)任、理順工作流程、提高工作效率，為干好本職工作奠定了“心”的基礎(chǔ)。

二是注重宣傳。采取“農(nóng)技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人、政策信息宣傳到位”的“三直接一到位”制度，深入鎮(zhèn)點、村組、田間地頭，給農(nóng)民上農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)課，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田;向農(nóng)民推廣良種良法等農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;為農(nóng)民換寫黑板報，明白紙等方式及時宣傳黨的政策，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，幫助農(nóng)民科技致富。

三是注重執(zhí)行。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭守紀(jì)，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把握分寸和小節(jié)，讓“高線”和“底線”成為修身律己、謀事創(chuàng)業(yè)的最佳“防線”。

四是注重工作。用心去思考、用心去工作，從小處著手、從細節(jié)著手，逐章逐條學(xué)習(xí)，要求黨員干部職工內(nèi)外兼修、換位思考，創(chuàng)新方法，總結(jié)提煉，提升種業(yè)新形象，以更優(yōu)更精的方法指導(dǎo)各委托代理商、供種門店，深入田間地頭、進村入組、訪種植戶、幫示范戶，立樣板戶，確保春播春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

五是與當(dāng)前正在開展的干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動和正在開展的中心工作相結(jié)合，要求黨員率先垂范，要求先進樹標(biāo)立桿。

學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員，爭當(dāng)時代先鋒學(xué)習(xí)教育，是深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，要把“兩學(xué)一做一爭當(dāng)”學(xué)習(xí)教育變?yōu)橐淮嗡枷牒托袨椤半p翼”同頻的共識共動，為第二階段干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動發(fā)揮鑄魂和引領(lǐng)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇三

余姚公安機關(guān)將認真貫徹全市公安局處長會議和黎局長講話精神，牢牢把握推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求，積極探索構(gòu)建以維護穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的，具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式，認真統(tǒng)籌推進疫情防控和維護穩(wěn)定各項工作，著力創(chuàng)造一流業(yè)績，致力打造過硬隊伍，力爭余姚公安各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)走在寧波大市前列，為余姚高水平推進市域治理現(xiàn)代化，推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇四

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

今天是3月5日，是毛澤東主席題詞向雷鋒同志學(xué)習(xí)48周年紀(jì)念日，也是5.12地震以后，我們迎來的第三個雷鋒日。

時間里，他榮立二等功一次、三等功兩次，被評為節(jié)約標(biāo)兵，榮獲模范共青團員，出席過沈陽部隊共青團代表會議。1961年，雷鋒晉升為班長，被選為撫順市人民代表。1962年8月15日，他因事故不幸殉職。

然而我們在現(xiàn)實生活中，又應(yīng)該怎樣來學(xué)習(xí)雷鋒呢?

首先：全校各班認真組織學(xué)習(xí)重溫雷鋒精神。在下周之內(nèi)，組織同學(xué)認真閱讀有關(guān)書報，了解雷鋒的生平事跡。同時通過多種形式進行學(xué)習(xí)、討論，明白雷鋒究竟是個什么樣的英雄，他具有哪些崇高的精神。

第二：組織活動學(xué)習(xí)雷鋒精神。雷鋒精神內(nèi)涵比較深，外延非常廣，具體表現(xiàn)：生活上具有艱苦樸素的作風(fēng);工作上具有忘我勞動的情操，學(xué)習(xí)上具有刻苦鉆研的精神，群體上具有助人為樂的品格等等。其實，自5.12地震災(zāi)害之后，全國各族人民都發(fā)揚了無災(zāi)幫有災(zāi)，小災(zāi)幫大災(zāi)的互幫互助精神，對于身在災(zāi)區(qū)我們來講，除了要對社會各界的愛心倍加珍惜以外，還應(yīng)該發(fā)揚雷鋒精神，力所能及幫助更需要幫助的人。

在現(xiàn)實生活中，我們應(yīng)立足自身進行崗位學(xué)雷鋒，要從身邊小事做起。具體從以下幾個方面努力：

第一，要遵守學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，開展正常的活動，不追追打打，排隊出校，排隊就餐，爭當(dāng)遵紀(jì)守法的好學(xué)生。

第二，認真做好清潔衛(wèi)生工作。學(xué)習(xí)環(huán)境好壞直接影響我們的學(xué)習(xí)成績，一個舒服幽靜的校園環(huán)境將陶冶人的情操造就合格的人才，當(dāng)然，美好的校園環(huán)境必須靠我們每一個人的努力，不隨地亂拋紙屑、果殼等雜物，見到校園內(nèi)有雜物能自覺主動地撿起放在規(guī)定的地方。這樣我相信我們的校園將會變得更清潔、更美麗。

第三，在學(xué)習(xí)上，要發(fā)揚雷鋒釘子精神，善于擠時間，鉆研科學(xué)文化知識，上課能專心聽講，積極動腦，踴躍發(fā)言，主動及時地完成老師布置的作業(yè)。作業(yè)字跡端正，符合規(guī)范，遇到疑難問題能向老師請教，爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)生。

第四，積極參加各項活動。本學(xué)期，學(xué)校組織了好多興趣課外小組，希望大家在各個組里能發(fā)揮自己的特長，在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，刻苦認真地訓(xùn)練，切實提高自己的活動才能，力爭在各級各類比賽中獲得好成績，為班級爭光為學(xué)校添彩。

學(xué)校將對學(xué)雷鋒活動中涌現(xiàn)出來的好人好事，典型事跡進行報道，月底將評選學(xué)雷鋒標(biāo)兵，希望大家以此為動力，把學(xué)雷鋒活動繼續(xù)推向新高度。用我們實際行動來譜寫一曲又一曲春天里的贊歌。讓我們行動起來，做一名雷鋒精神的繼承者和發(fā)揚者，在三月的春風(fēng)里與雷鋒精神同行。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇五

“黨(總)支部”：各黨總支、支部要落實工作責(zé)任，圍繞段黨委下發(fā)的黨總支、支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作任務(wù)清單，細化學(xué)習(xí)安排，從嚴(yán)組織好自學(xué)、黨支部黨員大會集中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)達到明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范和加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動的效果。各黨總支要明確分工，支委委員要參加黨支部集中討論。

“全體黨員”：按照黨總支、支部學(xué)習(xí)計劃安排，嚴(yán)格采取個人自學(xué)、集中討論等方式對黨規(guī)黨紀(jì)等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)黨規(guī)與學(xué)習(xí)系列重要講話統(tǒng)一起來，在學(xué)系列講話中加深對黨規(guī)的理解，在學(xué)習(xí)黨規(guī)中領(lǐng)悟系列講話的精髓。要求全體黨員先期開展個人自學(xué)，認真摘抄筆記，7月末前以黨支部為單位，集中組織第二專題學(xué)習(xí)討論，黨員干部要形成一篇心得體會。

段黨委要求，全段各級黨組織要妥善處理工學(xué)矛盾，要學(xué)、做相結(jié)合，通過開展第二專題學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育的動力與收獲轉(zhuǎn)化為確保施工組織、站場改造、經(jīng)營創(chuàng)效、現(xiàn)實安全的具體實踐。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇六

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)，把考核結(jié)果運用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵關(guān)愛工作中，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門要用好“考核筆”，發(fā)揮“筆力”作用，強化考核結(jié)果作用，考準(zhǔn)考實“四道關(guān)”，激勵廣大干部在本職崗位上擔(dān)當(dāng)作為。

用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實“政治關(guān)”。政治標(biāo)準(zhǔn)是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標(biāo)準(zhǔn)“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確保考準(zhǔn)考實廣大干部的政治表現(xiàn)。用好“考核筆”，要準(zhǔn)確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時表現(xiàn)和思想方向，考量他們能不能自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理論的滋養(yǎng)與實踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數(shù)言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，做政治上的明白人?/p>

用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實“品行關(guān)”。黨員干部的品行是安身立命之本?？鬃釉裕骸翱思簭?fù)禮為仁”，“克己復(fù)禮”就是要做“老實人”，自己不動搖、人民靠得住，立身、立業(yè)、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規(guī)矩意識的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風(fēng)尚與“風(fēng)向”，起到以德化人的作用。

用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實“能力關(guān)”。黨員干部的能力高低關(guān)系著干事創(chuàng)業(yè)的成績。唯有強化能力本領(lǐng)，才能更好地在大風(fēng)大浪里擔(dān)當(dāng)使命。用好“考核筆”，就要推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺和晉升臺階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺上鍛煉提升。同時，也讓本領(lǐng)不足的干部增強補足自身補足的意識，不斷提升個人能力，向強者學(xué)，向人民學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在“學(xué)然后知不足”中掌握干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實的本領(lǐng)，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔(dān)起歷史和人民交托的使命，成為促進社會改革和發(fā)展的“先鋒力量”。

用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實“作風(fēng)關(guān)”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準(zhǔn)考實黨員干部的作風(fēng)，發(fā)揮監(jiān)督作用。看黨員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規(guī)矩意識，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風(fēng)優(yōu)良者得實惠，讓敗壞作風(fēng)者受懲戒。把導(dǎo)向樹清楚，讓清風(fēng)正氣成為黨內(nèi)風(fēng)氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊伍的先進性、純潔性。

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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇七

在過去的一段時間里，我有幸參與了一次全面的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)涵蓋了多個領(lǐng)域，包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、團隊管理、決策制定、溝通技巧等。在此，我將分享一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的心得體會。

首先，我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是職位賦予的權(quán)力，而是依賴于一系列技能和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)力包括傾聽、理解、引導(dǎo)和激勵團隊的能力，以及在困難情況下做出決策的智慧。此外，良好的領(lǐng)導(dǎo)力還要求具備高度的責(zé)任感和關(guān)注細節(jié)的耐心。

在團隊管理方面，我學(xué)習(xí)到如何有效地分配任務(wù)，如何建立和維護一個積極的工作環(huán)境，以及如何傾聽和理解團隊成員的需求。同時，我也了解到如何給予足夠的支持和激勵，以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)新精神。

在決策制定方面，我學(xué)習(xí)到如何清晰地表達問題和目標(biāo)，以便團隊成員能夠理解和支持決策。此外，我也學(xué)會了如何在有限的資源和限定時間內(nèi)，制定出最合理的決策。

最后，在溝通技巧方面，我了解到溝通并非僅僅是用嘴說話，還包括傾聽和理解他人的觀點和需求。我學(xué)習(xí)到通過積極傾聽和有效提問，可以更好地理解團隊成員的需求，從而更好地協(xié)調(diào)工作。

總的來說，這次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，也更加深入地理解了團隊管理和溝通的重要性。我期待在未來的工作中，將這些學(xué)習(xí)到的知識和技能應(yīng)用到實踐中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇八

金秋十月，黨的十九大舉世矚目。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，昂首邁向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的新征程，書寫出一篇篇精彩的中國故事。這5年，中國百姓收獲了滿滿的幸福感，在黨的十九大召開前夕，從白山黑水之間到海角椰林之畔，從浪花朵朵的大海之濱到牛羊歡奔的雪域高原，各地群眾紛紛來信來電為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)點贊。黨的十九大有關(guān)工作機構(gòu)陸續(xù)收到各地群眾的自發(fā)來信和制作的刺繡、剪紙、書法等作品，表達了對中國共產(chǎn)黨的深厚感情，對祖國繁榮昌盛的良好祝愿，對未來美好生活的熱切向往，期盼黨的十九大為中國開啟改革發(fā)展的新篇章。

更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件、更高水平的教育和醫(yī)療服務(wù)……黨的十八大以來，密集出臺的一系列惠民利民舉措，讓群眾生產(chǎn)生活發(fā)生巨大變化。內(nèi)蒙古自治區(qū)的郭永財、馮秀華夫婦來信說，上世紀(jì)60年代他們來到內(nèi)蒙古當(dāng)伐木工人，住了幾十年土坯房，每年冬天還要挨幾個月凍?，F(xiàn)在，他們住在棚改安置的新樓房。全家人坐在亮堂堂、暖洋洋的新居，不禁感慨：老百姓能住這么好的房子，都是托了共產(chǎn)黨和總書記的福!

全面實現(xiàn)小康社會的路上，要靠脫貧攻堅不讓一個群眾掉隊。南京大學(xué)的學(xué)生陸福志說，作為從邊疆貧困縣云南富寧瑤族山瑤支系走出來的第一個本科大學(xué)生，他在成長過程中深切感受到中央扶貧政策給山瑤群眾生產(chǎn)生活帶來的巨大變化，家鄉(xiāng)人民作為精準(zhǔn)扶貧的受益者，對黨中央滿懷感恩之情。河南省的張賢書來信說，前幾年，他家乘著政策扶持的東風(fēng)搞起了酥梨種植，并加入了村里的農(nóng)業(yè)合作社，得到了不少技術(shù)輔導(dǎo)和銷售幫助，去年純收入達10多萬元?，F(xiàn)在家里吃穿不愁，還蓋了新房、買了新車，每年至少出門旅游一次，日子過得就像大酥梨一樣甜。

各地區(qū)、各部門、各條戰(zhàn)線形成了改革全面發(fā)力、蹄疾步穩(wěn)的嶄新局面，全面深化改革取得巨大成就，讓群眾感受到撲面的改革新風(fēng)。德國華僑王邵華、山東省的陶沛江說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能號準(zhǔn)了經(jīng)濟社會發(fā)展的脈搏，只要上下同欲、不懈奮斗，既定發(fā)展目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。湖南省的黃海濤、河南省的龐勐說，全面深化改革為中國蓬勃發(fā)展注入了新動力，以習(xí)近平同志為核心的黨中央駕駛著“改革號”破浪前行，譜寫了一部波瀾壯闊的改革史詩、一段民族復(fù)興的騰飛神話。

良法善治，深入推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，才能維護群眾合法權(quán)益、守護社會公平正義、保障黨和國家長治久安。浙江省的易水、新疆維吾爾自治區(qū)的楊志勇等說，黨的十八大以來，司法機關(guān)先后糾正了呼格案、聶樹斌案等冤假錯案，廣大群眾從中感受到了司法機關(guān)刀刃向內(nèi)、刮骨療傷的決心。上海市的孫豐說，民法總則將社會主義核心價值觀融入法律體系，引導(dǎo)人們崇德向善、維護公序良俗，在全社會樹立了正確的價值導(dǎo)向。從現(xiàn)實來看，最近幾年，人們辦事依法、遇事找法、解決問題靠法的觀念逐步增強，社會也不像前些年那么浮躁了，這與國家法治體系不斷完善、教化引導(dǎo)作用日益增強密不可分。

破釜沉舟去藩籬、治頑疾、立規(guī)矩、正風(fēng)氣，全面從嚴(yán)治黨順應(yīng)了黨心民心所向，開啟了管黨治黨新篇。上海市的丁祥泳、寧夏回族自治區(qū)的耿峻等人來信說，八項規(guī)定的條款看似平常，但針對的都是人民群眾最關(guān)注、反映最強烈的問題，得到了老百姓的衷心擁護和支持。特別是習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下，為全黨樹立了標(biāo)桿。幾年下來，黨員干部大吃大喝幾近絕跡，揮霍公款亂象得到有效遏制，群眾都在感嘆：“共產(chǎn)黨的好作風(fēng)又回來了!”北京市的周鳳義、王紅陽等來信說，有腐必反、有貪必肅，“打虎”“拍蠅”戰(zhàn)功卓著，全面從嚴(yán)治黨贏得了社會各界交口稱贊，廣大群眾“真心希望這場反腐敗斗爭持續(xù)不斷地進行下去”。

回首5年來取得的巨大成就，各地群眾更加滿懷熱情地迎接黨的十九大勝利召開。廣西壯族自治區(qū)南丹縣的覃學(xué)開，感恩黨為他們引來了泉水、修筑了水泥路，寄來了繡著“壯鄉(xiāng)兒女永遠跟黨走，和各族人民共筑中國夢”的壯錦。浙江杭州的魯立清、王玉枝夫婦也精心制作了“祝黨的十九大勝利召開”的巨幅剪紙作品，祝愿偉大祖國繁榮昌盛、國泰民安。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇九

引言：

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具備專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力，更需要有一顆卓越的領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)過程中，不可避免的會遇到各種各樣的問題和困難，而每一個領(lǐng)導(dǎo)者也都在不斷的積累經(jīng)驗，在不斷的錘煉自己，不斷的成長和進步。在此，我想分享一些我作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的一些心得和體會。

第一部分：自我管理和心態(tài)

一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，首先需要擁有的是優(yōu)秀的自我管理和心態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要掌控自己的情緒和情感，不能被外部環(huán)境的變化所影響。這要求領(lǐng)導(dǎo)者自我調(diào)整好自己的狀態(tài)，保持心態(tài)的平衡。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要學(xué)會自我激勵，保持積極樂觀的心態(tài)，在困難面前保持不屈不撓的精神和毅力。這些都是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)，一位領(lǐng)導(dǎo)者只有優(yōu)秀的自我管理和心態(tài)，才能夠激發(fā)出團隊中每一位成員的積極性，帶領(lǐng)團隊贏得成功。

第二部分：溝通能力和團隊合作

領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的溝通能力和團隊合作能力。良好的溝通能力不僅意味著要善于表達自己，還意味著善于傾聽他人。領(lǐng)導(dǎo)者需要隨時了解團隊中每一位成員的想法和問題，及時做出調(diào)整和改進。領(lǐng)導(dǎo)者還需要鼓勵成員之間互相交流，促進良好的團隊氛圍和良好的團隊合作。因此，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時刻關(guān)注并維護團隊的凝聚力，提高團隊整體的績效。

第三部分：目標(biāo)管理和決策能力

領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備優(yōu)秀的目標(biāo)管理和決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者的第一要務(wù)是指導(dǎo)團隊成員制定正確的目標(biāo)和方向，幫助他們明確自己的工作價值和意義，并指導(dǎo)他們實現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要在團隊中扮演決策者的角色，及時做出正確的決策，避免困局和失誤的發(fā)生。因此，有效的目標(biāo)管理和決策能力不僅能促進團隊的發(fā)展，也能帶領(lǐng)團隊贏得更多的勝利。

第四部分：人才管理和激勵

領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備優(yōu)秀的人才管理和激勵能力。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要帶領(lǐng)團隊取得成功，還需要逐步培養(yǎng)和發(fā)掘新的領(lǐng)導(dǎo)者，不斷地激勵和推動團隊成員不斷提升自己。在人才管理方面，領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團隊成員的個人性格特點以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們明確自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要及時給予成員的激勵和鼓勵，促進團隊整體的發(fā)展。

第五部分：協(xié)調(diào)和處理困難

領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的協(xié)調(diào)和處理困難的能力。在工作和生產(chǎn)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可能會遇到大小困難，此時需要領(lǐng)導(dǎo)者善于處理和解決這些問題，推動工作進程。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要善于協(xié)調(diào)和處理團隊內(nèi)部的矛盾和紛爭，維持和諧團隊氛圍，提高工作和生產(chǎn)效率。因此，一個領(lǐng)導(dǎo)者需要時刻關(guān)注團隊內(nèi)部的動態(tài)變化，并通過有效的協(xié)調(diào)和處理困難的手段，維護團隊整體的利益。

總結(jié)：

通過以上幾個方面的介紹，可以得出一個結(jié)論：一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備自我管理和心態(tài)、溝通能力和團隊合作、目標(biāo)管理和決策能力、人才管理和激勵、協(xié)調(diào)和處理困難的能力。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者具備這些能力時，他才能成為團隊中的靈魂人物，成為團隊中令人信賴和尊重的人物，才能讓團隊走得更遠更廣。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十

在職場中，每位員工都需要不斷地進行各種工作總結(jié)和經(jīng)驗沉淀，而領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)經(jīng)驗更是大家借鑒和學(xué)習(xí)的重要方向。今天，我們就來探討一下如何聽取領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)心得體會，使自己能夠更好地成長和發(fā)展。

第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)經(jīng)驗不僅僅是他們過去工作中的心血和經(jīng)驗，更是一個團隊或公司的寶貴財富。所以，每個員工都應(yīng)該認真地對待領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)，并在總結(jié)中找到自己的不足之處和需要改進的地方。只有真正重視領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)，才能夠勇于面對自己的不足，不斷提升自己的工作能力，并實現(xiàn)個人的價值。

第三段：聽領(lǐng)導(dǎo)的話

在聆聽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)時，我們也需要提高自己的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟力。只有緊密貼合領(lǐng)導(dǎo)的話語，認真聽取和級別領(lǐng)會，才能真正弄懂他們總結(jié)的意義和含義。同時，我們要主動有針對性地進行反饋和溝通，加深對領(lǐng)導(dǎo)心得的理解和掌握，并在實際工作中加以踐行。

第四段：踐行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

聆聽領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和建議不僅僅是停留在口頭上，還要真正付諸實踐行動。每個人都能在自己的工作中落實領(lǐng)導(dǎo)的建議，同時結(jié)合自己的工作情況找出合適的方法和技巧。通過將領(lǐng)導(dǎo)的建議貫徹在實際工作中并在經(jīng)驗上不斷積累，才能真正成為一名優(yōu)秀的職場人士。

第五段：對領(lǐng)導(dǎo)心得的回顧與總結(jié)

在聆聽完領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)后，我們更需要深入領(lǐng)會總結(jié)的核心精神，不斷進行回顧和總結(jié)，使自己能夠更好地成長成長和發(fā)展。同時，在踐行領(lǐng)導(dǎo)心得的過程中，我們也需要思考整個過程中存在的問題和不足，并在總結(jié)經(jīng)驗的過程中找到解決問題的方法和途徑。

總之，聽取領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)心得體會，其良好的職業(yè)價值觀念和工作風(fēng)范必將助力我們在職場中成長為優(yōu)秀的職業(yè)人員。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十一

全國人民期盼已久的中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會勝利召開，總書記的報告內(nèi)容豐富。黨的十九大報告是新時代綱領(lǐng)性文件。習(xí)近平總書記的報告立意高遠、思想精深，內(nèi)涵豐富、用語樸實，開辟了馬克思主義中國化的新境界。報告內(nèi)容全面科學(xué)，體現(xiàn)了十八大以來我們黨帶領(lǐng)全國人民砥礪前行，取得了成果豐碩。黨中央勇于擔(dān)當(dāng)，為民造福。整個報告氣勢恢宏，極具創(chuàng)新性。特別是展望未來，對于中華民族走向世界舞臺中央充滿信心，是今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)指導(dǎo)我們開展工作的綱領(lǐng)性文獻和行動指南。報告提出了“中國特色社會主義進入了新時代”“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，從八個方面闡明了“新時代中國特色社會主義思想”的基本內(nèi)涵，從十四個方面論述了新時代中國特色社會主義的“基本方略”。令人鼓舞，對黨的建設(shè)充滿信心，對國家發(fā)展前途充滿了期待，對人民更美好的生活充滿期盼?！叭嗣竦拿篮蒙钍屈h的奮斗目標(biāo)”突出了宗旨意識。通篇洋溢著實干精神，強調(diào)必須通過艱巨的付出和艱苦的努力才能實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)。辯證唯物主義的方法論貫穿全文，充滿馬克思主義哲學(xué)智慧，極大彰顯了黨的創(chuàng)新活力。報告提出了新時代中國特色社會主義思想，確定了新目標(biāo)，體現(xiàn)著我們黨的理論自信、道路自信、制度自信和文化自信，展現(xiàn)了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景和民族自豪感。新時代中國特色社會主義思想，是新時代中國特色社會主義建設(shè)實踐和發(fā)展的產(chǎn)物，是馬克思主義中國化的最新成果，是統(tǒng)一全黨全國人民思想，實現(xiàn)兩個一百年發(fā)展戰(zhàn)略，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供強大的精神動力和理論支持。提出了“新時代黨的建設(shè)總要求”，對全面從嚴(yán)治黨，對加強黨的自身建設(shè)提出了新要求。習(xí)近平總書記明確指出，從嚴(yán)治黨永遠在路上，充分展示了中國共產(chǎn)黨作為世界上黨員人數(shù)最多和作為一個大國執(zhí)政黨的高度自信。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，既要深入學(xué)習(xí)，系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地把握黨的十九大會議精神的精髓，做到十九大精神入腦、入心，自覺地將十九大精神貫徹到工作實際中。對于我們學(xué)院來說，特別是提出了教育發(fā)展的前景和任務(wù)，指出教育是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，要優(yōu)先發(fā)展教育，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神要使之成為學(xué)院深化事業(yè)單位改革、優(yōu)化內(nèi)部全面規(guī)范管理的理論支撐、思想指南和強大動力，我們要結(jié)合實際，腳踏實地，改革創(chuàng)新，銳意進取，促進發(fā)展。積極開展辦學(xué)思想大討論，轉(zhuǎn)變觀念，凝心集力。

一是要原原本本學(xué)好報告，深刻認識十九大的歷史性意義。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段，中國特色社會主義發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。貫徹落實大會精神，對于黨和國家事業(yè)繼往開來，對于中國特色社會主義前途命運，對于發(fā)展和保障最廣大人民根本利益具有十分深遠的意義。我們學(xué)院的事業(yè)發(fā)展一定要堅持黨管高校原則，堅持社會主義辦學(xué)方向;一定要以黨的十九大精神作指導(dǎo)，要繼續(xù)深入探討、堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。務(wù)必堅持人民主體地位，立德樹人，呼應(yīng)人民需求、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高全體教職工的歸屬感、獲得感、幸福感和滿意度。

二是分專題研讀報告，深刻理解十九大報告的精髓。習(xí)近平總書記的報告是一份新時代的綱領(lǐng)性文件。十八大以來黨中央帶領(lǐng)全國人民通過五年的艱苦奮斗，我們的國家和民族帶來了歷史性變革。報告進一步明確了新時代中國共產(chǎn)黨的使命與擔(dān)當(dāng)，闡述了新的歷史階段我國發(fā)展的戰(zhàn)略安排和具體方略，全面論述了治國理政體系中的重點問題，回應(yīng)了廣大人民的重大關(guān)切。我們要把學(xué)院的各項事業(yè)以釘釘子精神一件事情一件事情地辦好，通過全院上下的共同努力，實現(xiàn)事業(yè)單位改革上臺階。特別是學(xué)院從嚴(yán)治黨要繼續(xù)加大力度，抓好思想觀念的提升，切實做到“反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展”。學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會“打鐵還需自身硬”的內(nèi)涵，在今后的工作中還需要不斷提升自我，為實現(xiàn)偉大的歷史任務(wù)和民族振興中國夢做出自己的貢獻!

三是要密切聯(lián)系實際深讀報告，以十九大精神指導(dǎo)學(xué)院發(fā)展。我們要不忘初心，牢記使命。結(jié)合學(xué)院事業(yè)單位改革，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)知名警官職業(yè)學(xué)院開展廣泛大討論，在深化改革中切實履行育人職責(zé)，在全面提升育人能力上做好文章，全院教職工都要力爭在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢征程中奉獻自己的才智。當(dāng)前特別要堅持改革創(chuàng)新，進一步深化事業(yè)單位改革，首先是破除不合時宜的思想觀念和長期遺留下來的體制機制弊端。發(fā)展教育事業(yè)必須堅持以人民為中心，堅持教育為人民服務(wù)、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù)、為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù)、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。學(xué)院的教育教學(xué)必須全面實施素質(zhì)教育，全面落實立德樹人根本任務(wù)，系統(tǒng)推進育人方式、辦學(xué)模式、專業(yè)設(shè)置、管理體制、保障機制改革，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的具有警務(wù)特色的社會主義zd工作者。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十二

第一段：引言（100字）

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須經(jīng)?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗和經(jīng)歷，反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，從而不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些心得體會，今天我想與大家分享這些心得，并希望通過這篇文章，能夠?qū)Υ蠹以陬I(lǐng)導(dǎo)方面有所啟示。

第二段：如何建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（300字）

作為一個職場領(lǐng)導(dǎo)者，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系至關(guān)重要。而建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系并不是一蹴而就的事情，需要認真對待和耐心經(jīng)營。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點是非常關(guān)鍵的：

首先，要堅持“以人為本”的原則，將員工視為企業(yè)最寶貴的資本。在平日里要多關(guān)注員工的情感需求，鼓勵員工表現(xiàn)，給予員工應(yīng)有的尊重和認可。

其次，要堅持“開放式溝通”的原則，積極傾聽員工的意見和反饋，建立起領(lǐng)導(dǎo)和員工之間良好的溝通橋梁，以便及時解決問題，共同面對困難。

最后，要堅持“勇于承認錯誤”的原則，領(lǐng)導(dǎo)不可能無所不知、無所不曉，在工作中難免會犯錯，但是關(guān)鍵是要敢于承認錯誤并及時糾正，這樣才能贏得員工的尊重和信任，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

第三段：如何激發(fā)員工的工作熱情（300字）

建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系只是激發(fā)員工工作熱情的方方面面之一。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也積累了一些激發(fā)員工熱情的經(jīng)驗，包括：

首先，要建立起合理的目標(biāo)和績效考核機制，讓員工知道自己的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及工作結(jié)果與績效的關(guān)系。只有合理的目標(biāo)才能激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情和動力，從而提高員工工作效率和個人價值。

其次，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，讓他們在工作中有所收獲、有所成長。這樣既能提高員工的工作技能和能力，又能增加員工的工作滿意度，從而激發(fā)他們的工作熱情。

最后，要為員工提供良好的工作環(huán)境和員工福利，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持。這樣員工才能有更好的工作狀態(tài)和工作情感，更有動力為企業(yè)貢獻價值。

第四段：如何處理團隊內(nèi)部矛盾（300字）

在團隊合作的過程中，難免會出現(xiàn)一些內(nèi)部矛盾和紛爭。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于處理這些問題，維護良好的團隊氛圍和合作關(guān)系。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些處理團隊內(nèi)部矛盾的經(jīng)驗：

首先，要保持公正客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，冷靜分析紛爭雙方的利益關(guān)系和合理性，從而找到解決問題的最佳方案。

其次，要注重及時解決問題，不能等問題惡化到難以挽回的地步再采取行動。要重視員工反饋的矛盾和問題，帶領(lǐng)團隊團結(jié)合作，共同解決問題。

最后，要倡導(dǎo)積極陽光的團隊文化，鼓勵員工在合作中發(fā)揚個人的長處，學(xué)會和別人配合，提高情商，從而更好地應(yīng)對團隊內(nèi)部矛盾。

第五段：如何不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力（200字）

領(lǐng)導(dǎo)能力的提高是一個不斷學(xué)習(xí)和不斷積累的過程，在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也很注重領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。不過，我認為目前最重要的三點是：

首先，要注重多思考多反思，不斷總結(jié)和歸納，從領(lǐng)導(dǎo)中汲取經(jīng)驗，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)判斷和決策的能力。

其次，要善于交流和探討，和同行交換經(jīng)驗，從別人身上學(xué)習(xí)，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)溝通和協(xié)調(diào)的能力。

最后，要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，無論是內(nèi)部還是外部的培訓(xùn)，都可以為自己提供新的思路和方法，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

結(jié)束語（100字）

總之，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷調(diào)整和完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者的同時，也更好地服務(wù)于企業(yè)和團隊。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十三

領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低直接關(guān)乎著企業(yè)能做多大、能走多遠。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，讓我們共同進步。以下本站小編為你帶來學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力心得體會，希望對你有所幫助!

今天天津天士力制藥集團培訓(xùn)中心的jacike li老師給我們講授了一節(jié)精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，短短的三個小時，我們學(xué)到了很多在校園學(xué)習(xí)不到的東西，可以說是受益匪淺。從李老師的談吐間我們感受到了老師的博學(xué)多才，真的很讓人佩服。所謂藝多不壓身，在學(xué)校，我們要學(xué)的要做的真的還有很多。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。從字面上講領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)其實就是通過別人來完成既定的任務(wù)。有100件事情，一個人都做了，那只能叫做勤勞。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就幫他把所有的事情都辦好了，而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會，這就是領(lǐng)導(dǎo)!所以，領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長某些專業(yè)領(lǐng)域的工作，只要能調(diào)動那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了，讓聰明人來負責(zé)經(jīng)營，聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運營和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。

大學(xué)生是未來經(jīng)濟社會的生力軍和領(lǐng)導(dǎo)力量，對于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)尤為重要。通過這一節(jié)系統(tǒng)的培訓(xùn)，我相信大家對領(lǐng)導(dǎo)力也有了自己更深刻的認識，對于自己領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)也會制定自己的一套規(guī)劃，從而慢慢提升自己，領(lǐng)導(dǎo)未來。

一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn)，豐富了知識，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路，是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓(xùn)的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學(xué)科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟、管理類課程外，首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際，導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學(xué)到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運用上，不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓(xùn)教育力度，在團結(jié)進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止xx年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務(wù)3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學(xué)到的知識與理念，科學(xué)的融入到自己的工作中去。團結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農(nóng)” 服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù)，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多東西，在理論、實踐、思想及觀念上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己，充分運用自己學(xué)到的知識，更好的服務(wù)于企業(yè)，為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習(xí)的

培訓(xùn)心得體會

4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師，他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、

國學(xué)

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個部分：一是名師講授，來自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進行深入淺出的剖析，對涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識;二是溝通交流，在授課之余進行多次互動交流，對各層面存在的問題進行及時的溝通，答疑解惑，使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展，通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo)，體驗了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況，緊張而充實，強化了心理，提升了思想。

經(jīng)過一周充實的學(xué)習(xí)，同行學(xué)員都深感學(xué)有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要，意義深遠。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識，充實了自己的知識儲備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學(xué)習(xí)過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時時刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時分，與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。

其一，充實知識，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時，如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強化了我服務(wù)大局的意識，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學(xué)者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學(xué)府的文化氛圍，對我們是一次難得的學(xué)習(xí)機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

其二，開闊眼界，拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠矚的決策，給了我一次接受高端教育的機會，讓我開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，獲得了經(jīng)驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風(fēng)順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構(gòu)管理者，上負領(lǐng)導(dǎo)壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。

其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域，保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命，金融機構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險教育的成果，強化了對遵紀(jì)守法必要性的認識，增強了依法合規(guī)經(jīng)營的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴(yán)格要求自己做到忠于職守，履職責(zé)、強素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo)，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項法律法規(guī)，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，恪盡職守，崇尚道德，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序，努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營風(fēng)險。

其四，學(xué)以致用，用以提高。通過認真學(xué)習(xí)研究，我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學(xué)到老，促進社會科學(xué)地進步。

此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領(lǐng)會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我堅信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后，必將會培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達到“聚是一團火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識運用到實際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性、一個管理者的責(zé)任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責(zé)任完成好上級組織交給的每一項工作，確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。

以上是我對這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會，如有不當(dāng)請批評指正。

幾年前，有人打我手機向我推薦《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程，聽完對方介紹后，我就掛斷了對方的電話。我心里想，我一個企業(yè)老總，手下管了幾千名員工，我還缺什么領(lǐng)導(dǎo)力嗎?我應(yīng)該給你們培訓(xùn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力才對，絕對是一個打著美國西點軍校旗號來賣產(chǎn)品的培訓(xùn)機構(gòu)。我想如果我去了，不僅白花了錢，而且浪費了我的時間，肯定沒有任何收獲的。就這樣，我第一次與《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程擦肩而過，我真佩服上海企達公司業(yè)務(wù)員的意志力，后來每隔一段時間他們還是邀請我去參加課程，不管我怎么拒絕，語氣多么的不耐煩，業(yè)務(wù)員卻總能從不同的角度來說服我去參加《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程，那種鍥而不舍，極富耐心的行為使得我抱著去試試看的心態(tài)。

我叫助理咨詢了價格：8800元，3天2晚，沒有任何打折。主講老師叫方光華，地點是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份，出于好奇，我抱著懷疑心態(tài)走進了這個課堂，我想看看這個培訓(xùn)機構(gòu)憑什么活到現(xiàn)在，而且一直在開《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程。第一天上課，因為是《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程，有別于其他的領(lǐng)導(dǎo)力課程的是，首先是

軍訓(xùn)

在此，特將3天2晚的培訓(xùn)收獲與個人心得寫出來，一方面，回顧并梳理重要知識點。與已經(jīng)參加過《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)員伙伴做一個分享和總結(jié);另一方面，負責(zé)任地將我對《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程的真實感受、體驗、真相寫出來，算是我對企達的彌補，企達團隊是真正用心研究這個課程，這個課程是有價值的。也為即將要走進這個課堂的伙伴們做個方向指引。領(lǐng)導(dǎo)力水平真的是我們事業(yè)發(fā)展的“天花板”，只有愿意改變，突破現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力水平，我們才能走得更遠更好。方光華先生是一個負責(zé)任的老師，他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景，加上豐富的企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)案例的經(jīng)驗，太值得我們與他交流學(xué)習(xí)了。

第一天：“算盤”與“論語”

第一天，軍事教練開始組織了一個很有意義的互動活動，一下子沉悶的課堂開始活躍起來，輕松起來。破冰后，課程正式進行，第一天的第一個模塊：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，第二模塊中的第一部分：經(jīng)營決策能力訓(xùn)練。在第一個模塊中，老師反復(fù)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)只有先領(lǐng)導(dǎo)好自己，才能領(lǐng)導(dǎo)團隊。一個懂得激勵自己的人，才能很好地激勵他人。高層領(lǐng)導(dǎo)要一手抓利潤，一手抓人心，兩手要同時抓，一個也不能放松，領(lǐng)導(dǎo)力是后天可以訓(xùn)練和培養(yǎng)，不是天生的。課程中給出了領(lǐng)導(dǎo)力精辟定義。領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)打造團隊、運行組織、駕馭資源的綜合能力，以達成組織與個人目標(biāo)。如何讓領(lǐng)導(dǎo)力真正落地，不再在天上飛，領(lǐng)導(dǎo)力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設(shè)。硬能力是領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)與目標(biāo)必備的能力，軟能力是領(lǐng)導(dǎo)他人做人的能力，具備軟能力才能更好地凝聚團隊。硬能力靠學(xué)習(xí)與訓(xùn)練可以獲得，軟能力則需靠不斷修煉，沒有終點，只有起點。硬能力重點發(fā)展四大核心硬能力，分別為：經(jīng)營決策能力、營銷創(chuàng)新能力、運營與改善能力、人力資源開發(fā)能力。發(fā)展好四大核心硬能力需要建立十大思維習(xí)慣：戰(zhàn)略思維、數(shù)字思維、成果思維、價值思維、競爭思維、市場思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進一步強化領(lǐng)導(dǎo)力，分享了軍隊的核心價值觀、解放軍軍規(guī)、西點軍校的精神、西點領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)習(xí)慣、西點領(lǐng)導(dǎo)力法則、領(lǐng)導(dǎo)力鐵律、孫武將才觀，東方、西方思想完美結(jié)合，探索領(lǐng)導(dǎo)力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一個卓越領(lǐng)導(dǎo)不竭追求。課程中軍事化訓(xùn)練科目，融入了解放軍是組織目標(biāo)和價值觀完美結(jié)合的典范，為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務(wù)。

訓(xùn)心得，是我?guī)ьI(lǐng)公司高管一同來到《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課堂，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們統(tǒng)一了思想，經(jīng)營目標(biāo)選擇與考核方向，我們達成了一致。這個部分給我們帶來的價值非常大。

第二天：綜合能力全面提升

第二天8：30，所有參訓(xùn)學(xué)員都準(zhǔn)時抵達，無一人遲到，課程準(zhǔn)時開始，軍事教練破冰首先帶領(lǐng)我們完成了軍訓(xùn)科目，并領(lǐng)唱《西點領(lǐng)導(dǎo)力》主題曲，我們學(xué)習(xí)狀態(tài)被調(diào)節(jié)到顛峰狀態(tài)，這時老師又開始主講第二天課程。老師強調(diào)，一個真正有領(lǐng)導(dǎo)力高管，他所擁有的知識結(jié)構(gòu)必須是復(fù)合型，而不應(yīng)是專業(yè)型，這樣決策時才會自然地思考局部與整體。老師從營銷創(chuàng)新、運營與改善、人力資源與開發(fā)三個不同維度展開系統(tǒng)訓(xùn)練，這三個維度對應(yīng)企業(yè)三大重要的職能部門：市場營銷部門、運營部門、人力資源部門，一個高管在觀看這三大職能部門時，不能割裂開來，要將他們當(dāng)作一個整體與系統(tǒng)，這樣企業(yè)的整體運營效能才能體現(xiàn)出最大化。在營銷創(chuàng)新能力訓(xùn)練部分，很多創(chuàng)新的營銷策略非常實用，對于完善與改進現(xiàn)有公司的營銷模式，意義重大?；氐焦窘M織了高管會議，討論現(xiàn)有銷售通路與營銷方式，發(fā)現(xiàn)營銷渠道的許多弊端，課程中學(xué)到的很多方法都能應(yīng)用到現(xiàn)有營銷實踐當(dāng)中，成效明顯。

營與改善能力訓(xùn)練方面，如何實現(xiàn)用最小的投入達成最大的產(chǎn)出，如何優(yōu)化與變革流程，實現(xiàn)流程與體系的標(biāo)準(zhǔn)化，老師列出企業(yè)38項標(biāo)準(zhǔn)流程，為公司修路明確了方向。關(guān)于系統(tǒng)運營，提高企業(yè)統(tǒng)籌與運作效能，高管應(yīng)密切關(guān)注應(yīng)收與應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率及庫存周轉(zhuǎn)率，對于如何削減與控制庫存，給出了很好的工具與方法，一些方法現(xiàn)已在公司推廣。在人力資源開發(fā)能力訓(xùn)練方面，老師反復(fù)強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理起點是人，終點是人，高管一定要重視人才資源的開發(fā)與團隊打造，這樣事業(yè)才能穩(wěn)定。如何打造一個卓越團隊?老師與軍事教練分享了團隊系統(tǒng)打造的五個步驟。第一步：選人，第二步：訓(xùn)“煉”，第三步：績效考核，第四步：機制創(chuàng)新，第五步：團隊文化建設(shè)。談到選人，老師打了一個經(jīng)典比喻，選人好比選種子，意義深刻，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們用心、認真、重視選人。與此同時，老師還分享了許多世界級公司選人的方法與標(biāo)準(zhǔn)，如：寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司，選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現(xiàn)有選人與招聘體系。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵是沒有戰(zhàn)斗力的，分享一些成功企業(yè)訓(xùn)練團隊的作法，有些好作法完全可以照搬照用。沒有績效等于無效，如何有效地實施績效考核，給我們介紹了“七步績效管理模式”。原來我們認為目標(biāo)管理與績效管理是兩個不同模式，總是割裂使用，其實目標(biāo)管理與績效管理必須融合在一塊才能發(fā)揮出作用，沒有目標(biāo)管理就沒有績效管理，過去我們公司，目標(biāo)管理是由管理部門主導(dǎo)實施，而績效管理則由人力資源部門主導(dǎo)實施。談到目標(biāo)分解，老師介紹了一個“四要素”法，行之有效。談到機制創(chuàng)新，老師結(jié)合人本管理原則，探討全新、持續(xù)的激勵方式，在不改變股權(quán)結(jié)構(gòu)下，如何將優(yōu)秀的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者，如何建立一套有效的激勵機制，讓更多的管理者關(guān)注自身的價值創(chuàng)造，對利潤負責(zé)，對結(jié)果負責(zé)。好制度能使壞人變好，壞制度能使好人變壞，關(guān)鍵是我們所選擇的激勵機制。一支沒有文化的軍隊是沒有戰(zhàn)斗力，企業(yè)文化的建設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)同樣如此重要，一個企業(yè)到底需要什么樣的文化，如何建立起團隊文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團隊領(lǐng)導(dǎo)秘笈，從麥布萊德先生身上學(xué)會很多領(lǐng)導(dǎo)技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于完善我們的領(lǐng)導(dǎo)方式至關(guān)重要。

第二天晚上，我們?yōu)榈谌斓摹镑閼?zhàn)”項目積極準(zhǔn)備，軍事教練引導(dǎo)我們成立“鏖戰(zhàn)”小組，選出小組總裁、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，各小組建立了團隊文化。每個小組相當(dāng)于一個虛擬企業(yè)，課堂就是市場。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰(zhàn)”規(guī)則，“鏖戰(zhàn)”規(guī)則等同于市場規(guī)則。各小組進行討論最后制定營銷策略?？偛弥鲗?dǎo)各組成員籌措資金，組委會現(xiàn)場設(shè)立銀行，各組根據(jù)需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現(xiàn)實企業(yè)所處環(huán)境，進行企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練，全面觀察各職能之間如何有效協(xié)調(diào)與配合，實現(xiàn)績效最好。當(dāng)然這個“沙盤模擬”訓(xùn)練最能體現(xiàn)和反應(yīng)出團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊整體的凝聚力與戰(zhàn)斗力，溝通協(xié)調(diào)處理問題的能力了。

第三天：學(xué)到、悟到、用到、得到

第三天一開始，軍事教練同樣組織了軍事科目訓(xùn)練。第三天上午進行了《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》，知人者智，自知者明。認識自己的性格，可以揚長避短，認識下屬的性格，可做到知人善用，認識上司性格，可以更多理解上司的領(lǐng)導(dǎo)方式。這部分對我太重要，方老師講得很精彩。通過學(xué)習(xí)，我認識到了自己的性格類型，我也清楚認識到我的上司、以及我的周邊人士的性格特點，能做一些區(qū)分了。真誠的溝通，合作共事，從了解人性、了解性格開始，九型人格能幫助我們認識自己，了解上司，了解下屬，了解周邊的人，幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)力。這次我參加復(fù)訓(xùn)，碰巧方老師主篇《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》出版，老師現(xiàn)場簽名贈書，很受感動，感謝恩師。

第三天下午，驚心動魄的軍事訓(xùn)練后，緊接著是熱火朝天的“鏖戰(zhàn)”項目正式開始。首先由各組營銷總監(jiān)組織隊友上臺推廣與促銷產(chǎn)品，每家公司上臺促銷時間10分鐘，我們組是第三個上臺展示，我們精心準(zhǔn)備好了ppt與實物展臺，我們營銷策略極富創(chuàng)意，促銷人員也很有專業(yè)，現(xiàn)場迎來了一次又一次響亮掌聲。各組展示結(jié)束后，又一輪軍事訓(xùn)練團隊展示及訓(xùn)練項目，緊接著教練宣布銷售活動正式開始。各組總裁率先帶領(lǐng)團隊進行銷售，就像比利時總統(tǒng)到別國訪問還不忘銷售自己國家的鋼鐵一樣，體現(xiàn)了總裁是公司的首席銷售官，各組團隊成員也都蓄勢待發(fā)，積極尋找目標(biāo)客戶，銷售產(chǎn)品，達成最佳銷售業(yè)績。做企業(yè)經(jīng)營管理的都知道，利潤=收入--成本--費用，各組拼命增加收入，力爭奪冠，整過現(xiàn)場氣氛活躍，組員戰(zhàn)斗士氣高漲，現(xiàn)場一片沸騰。成王敗寇，以成果論英雄，最后評論勝負的結(jié)果為六項指標(biāo)：銷售收入、利潤、利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報率、凈資產(chǎn)收益率。組委會現(xiàn)場配置專業(yè)財務(wù)人士，指導(dǎo)各組完成財務(wù)報表，專人核定財務(wù)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各組計算出核心財務(wù)指標(biāo)，組委會再依據(jù)各組取得總成績進行綜合排名排序，現(xiàn)場展示各組戰(zhàn)績。盡管本次“鏖戰(zhàn)”我們組沒有取得冠軍，但我們團隊每個成員都是積極參與，用心付出。我們在參與過程中，認識到營銷戰(zhàn)略、營銷策略、銷售定價、銷售活動、團隊、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)的職能都非常重要，將學(xué)到的財務(wù)知識充分加以應(yīng)用，用財務(wù)指標(biāo)評估經(jīng)營績效，用財務(wù)數(shù)據(jù)來分析各項經(jīng)營決策活動的科學(xué)性。“鏖戰(zhàn)”項目最能促進知識的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，真正能體現(xiàn)出了學(xué)以致用。而在“鏖戰(zhàn)”過程中體驗到的經(jīng)驗與教訓(xùn)，完全可以復(fù)制到企業(yè)商戰(zhàn)活動中。最后老師對各組的表現(xiàn)情況進行了一次全面點評，老師的點評給我留下了深刻印象，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎几鱾€環(huán)節(jié)，對業(yè)績不佳的公司，老師都分析出了他們經(jīng)營管理中存在的致命問題。像“鏖戰(zhàn)”這種實戰(zhàn)型演練項目，是我以前參加各種培訓(xùn)未曾經(jīng)歷過的。還有整過“鏖戰(zhàn)”項目，組委會都控制得如此從容、有次序，一定是百戰(zhàn)不殆了?！镑閼?zhàn)”結(jié)束各項指標(biāo)當(dāng)場展示，經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)場揭曉，這一切都超出我的想象，這是一次團隊學(xué)習(xí)成果大檢閱。

3天2晚課程結(jié)束后，覺得時間過得很快，我還深深沉浸在《西點領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)氛圍中，依依不舍，我已經(jīng)融入這個氛圍了，我已經(jīng)完成習(xí)慣并喜歡上這種學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的方式了，我在想，太棒了，我下期還要來復(fù)訓(xùn)。一起學(xué)習(xí)的企業(yè)家朋友與我的深切的感受，大家都戀戀不舍得離開了這個課堂了。與君共處，終需有別，我們互留聯(lián)系方式，成為了《西點領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)伙伴的致友。記得了，課程的復(fù)訓(xùn)服務(wù)非常好，讓我們能對課程知識體系溫故而知新，真的是一個完整的工商管理學(xué)習(xí)體系，是一種對學(xué)員伙伴終身都負責(zé)的做法。分享個人學(xué)習(xí)感受時，我除了感謝《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程組，感謝企達團隊，感謝方老師，通過對《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)習(xí)，使我與許多成功的企業(yè)家伙伴、與導(dǎo)師方光華老師站在同一起跑線上來思考，來學(xué)習(xí)，來感悟未來，系統(tǒng)提升了領(lǐng)導(dǎo)力，更新了我的知識結(jié)構(gòu)，提升了企業(yè)經(jīng)營管理運營能力，縮短了我自己摸索至少3-5年的時間，這個課程對企業(yè)經(jīng)營管理者來說太有用了。

結(jié)束語：

《西點領(lǐng)導(dǎo)力》課程絕對是培訓(xùn)行業(yè)中的一個經(jīng)典課程，是一個能解決實際問題，真正能更新知識體系，提高我們認知，提升領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)課程。系統(tǒng)參加此課程，完全可以幫助我們縮短探索經(jīng)營管理規(guī)律的時間，可以協(xié)助我們完善現(xiàn)有管理體系，可以促進我們改變領(lǐng)導(dǎo)方式，最終成為一個卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十四

一、引言（200字）

領(lǐng)導(dǎo)心得對于大部分擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，都是一些難得的寶貴經(jīng)驗。但對于剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，這些經(jīng)驗往往只能從他們自身的實踐中去探索和總結(jié)。在實踐過程中，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都會面臨各種不同的情境和困境，通過領(lǐng)導(dǎo)心得的總結(jié)，可以及時總結(jié)經(jīng)驗、將理論轉(zhuǎn)化為實踐、提高領(lǐng)導(dǎo)層面的能力和素質(zhì)。

二、一些基本原則（200字）

在領(lǐng)導(dǎo)心得中，要想成功，必須始終依據(jù)一些基本原則，這些原則是任何領(lǐng)導(dǎo)者都必須牢記的。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持積極的心態(tài)和好的人際關(guān)系。通過堅持良好的溝通和合作，領(lǐng)導(dǎo)者可以贏得下屬的尊重和信任，從而達成組織目的。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對自己和下屬的行為負責(zé)，始終保持關(guān)注和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。最后，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有公平、正直和高尚的品德，這些品德是維護組織形象和員工價值的基石。

三、如何有效的制定規(guī)劃（300字）

制定規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的基本技巧，通過制定規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者可以將組織、部門或個人的目標(biāo)明確化，有助于實現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)劃時，他們必須明確的了解組織的情況、障礙和目前的趨勢，從而制定出適合組織的規(guī)劃。在制定規(guī)劃時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將個人和部門的目標(biāo)與組織的總目標(biāo)相結(jié)合，以確定所需的資源和預(yù)算，并設(shè)置達標(biāo)的指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常監(jiān)測和調(diào)整規(guī)劃，以保證組織能夠順利前進。

四、如何增強領(lǐng)導(dǎo)凝聚力（300字）

在組織工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡力增強領(lǐng)導(dǎo)凝聚力，讓各個成員可以更緊密的團結(jié)在一起，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。增強領(lǐng)導(dǎo)凝聚力的方法有很多，最重要的就是將自己作為一個榜樣。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該著眼于要帶給員工什么，而非要從員工中得到什么。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極向員工傳達自己的信念和價值觀，讓每個成員理解組織的目標(biāo)，并通過鼓勵，引導(dǎo)和培養(yǎng)，塑造出一批具有共同理念的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

五、結(jié)論（200字）

在實踐過程中能夠總結(jié)和吸取領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗是至關(guān)重要的，通過與團隊成員的交流和互動，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、改正缺點，錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，提高自己的成功率。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也需要注意到，領(lǐng)導(dǎo)心得并非一成不變的，不同的情境與挑戰(zhàn)需要不同的方法和思維，因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持開放的心態(tài)和敏銳的洞察力，才能得到比較好的發(fā)揮。

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