報告可以用于各個領域，如科學研究、商業(yè)分析、項目管理等。寫完報告后，務必進行仔細的校對和編輯，確保沒有語法錯誤和拼寫錯誤。以下是一些經典的報告案例，希望對大家在報告撰寫中有所幫助。
調研報告的前期準備工作篇一
澤周物業(yè)非常重視供暖工作，要求全力做好小區(qū)供暖的各項準備工作。
供暖供熱升溫是一個漸進過程，供暖初期整個暖管熱量循環(huán)，業(yè)主戶內暖氣將出現明顯的`溫差變化，也可能出現不均衡、不穩(wěn)定的情況，請各位業(yè)主切勿著急，小區(qū)熱管網循環(huán)需要一個過程，我服務中心也會爭取在最短時間內幫業(yè)主朋友使室內溫度達標。
3、若供熱期間自家發(fā)生滲漏、水淹事故，請及時關閉戶內分水器閥門，以減少水淹造成的損失。
調研報告的前期準備工作篇二
一是今冬西部熱源投產，泰城的供熱能力將得到進一步增強，但首次雙熱源供熱的調控也給調度人員工作帶來了壓力，同時增加了與熱源廠、各分公司之間協調和管網調整工作的`強度和難度。自上一采暖季結束，生產管理部便積極與河海熱力多次電話及現場溝通交流，目前此區(qū)域管網正在有序注水，現基本達到管網冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點頻繁對接聯系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通，確保注水打壓工作順利進行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實基礎；三是為了上傳數據穩(wěn)定及自控系統的安全可靠操作，生產管理部積極與大數據中心對接，就今冬自控系統上傳及操作問題，對科大中天軟件開發(fā)人員現場提出優(yōu)化解決方案，提高調度系統安全運行及操控科學化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎上，生產管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進出工作地點前進行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產管理部將視疫情情況進行單位留守，并輪換進行24小時值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調度運行，為今冬供暖保駕護航。
調研報告的前期準備工作篇三
這幾天為了報化妝班我跑了好多家去考察，累得快翻白眼了，昨天下大雨，今天辣太陽，坐車的時候我快熱死了，總算等到下車買了一瓶冰水救了我的.賤命，不再廢話了，下面正題。
280~1980元。
6~52小時。
1~10。
可重復上課~不負任何責任。
無試聽、不退費。
課前不告訴你，現在還不知道上了課會不會逼你買他們的化妝品。
1、不要從網頁上去判斷一個化妝班的好壞，一定要實地考察，因為網頁做得很大很漂亮可能其實化妝班很小很臟亂。
2、客服的素質往往真實代表了這個化妝班的水平。
3、一定要見一見教課的老師，她畫的妝丑就趕快閃人。
4、網頁上寫的時間長的不一定就會那么長，老師很可能會提前下課或是遲到。
5、交了錢以后就別期望太高，因為這個行業(yè)非常地不規(guī)范，而且你已經是刀俎下的魚肉了。
調研報告的前期準備工作篇四
天氣漸冷，20xx年供暖季也越來越近。10月28日，市執(zhí)法局在人民廣場組織開展供熱宣傳日活動，大唐保定供熱公司、深能熱力公司、保定市發(fā)投熱力公司、高新區(qū)熱力公司4家單位積極參與。
現場，各公司為市民普及供熱政策，耐心解答供熱繳費、維護、報修等問題。“公司已開展線上業(yè)務，用戶可足不出戶完成在線繳費、在線報停等，如有需解答的疑問也可線上咨詢，客服一線人員會為您解答。”深能熱力公司客服負責人王姝向市民熱情介紹。發(fā)投熱力推出的“好師傅”家庭服務小程序，有助于用戶解決戶內用熱、改造、暖通管件修補、水路疏通、掛暖地暖清洗、更換管材等問題。高新區(qū)熱力公司工作人員向前來咨詢的.市民發(fā)放《供熱明白紙》，為大家詳細講解采暖期間常見問題和簡單故障處理方法。此外，大唐保定供熱公司還在當天設置了盛和嘉園小區(qū)、報社小區(qū)、監(jiān)獄宿舍小區(qū)3個分會場，向市民提供咨詢服務。
市供熱辦相關負責人表示，各供熱企業(yè)已準備就緒，全力以赴做好今冬供熱民生保障工作，提升市民的幸福感和滿意度，讓城市變得更溫暖?！?/p>
調研報告的前期準備工作篇五
2022—2023采暖季即將來臨，青島東億能源集團有限公司堅持以黨建引領鑄魂育人、提升服務，以客戶服務部“暖融心·心在線”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內聚人心、外樹形象，全力做好供熱準備階段的供熱客戶服務工作。
集團服務熱線常年24小時受理用戶來電信息。同時不斷完善細化“信息簡報”工作，加大信息數據分析，重點梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況，并對存在的焦點問題及重點區(qū)域，實行責任到人，重點跟蹤，直至問題最終解決。同時，先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉辦信息閉環(huán)處置管理制度》，并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》，加大信息處置力度，做到辦理一件、閉環(huán)一件。2021-2022采暖季結束后，集團客戶服務部針對梳理總結出的集中問題進行分析研判，并下發(fā)至責任單位落實整改措施。
為不斷提升群眾滿意感和認可度，本年度東億能源集團采取入社區(qū)、電話回訪、座談會等多種形式，積極開展“訪民問暖”進社區(qū)活動，加強供熱政策法規(guī)的宣傳力度。截至9月底，共計開展活動20余次，同時對上一供熱季群眾通過各種渠道反映的問題，逐一再進行“回頭看”。下一步將對存在的問題形成專項臺帳，供熱季初期主動與用戶再次進行聯系，入戶進行查看，及時與用戶進行溝通，確保用戶理解和滿意。
在供熱轄區(qū)廣泛推廣“紅管家”，以群眾滿意為第一標準，實現服務用戶的“一對一”“點對點”。19名“紅管家”分布在各服務轄區(qū)內實行分區(qū)化責任包干制。如社區(qū)居民遇到問題、難事可撥通一個電話直接聯系“紅管家”，問題將在第一時間得到處置、解決，確保供熱問題不出圈。通過推廣“紅管家”這一舉措，集團上采暖季各渠道的上級部門轉辦信息量下降64%，24小時熱線下降25%，收到各渠道表揚電話145件，收到用戶贈送的錦旗13面、表揚信4封。
注水試壓是供熱準備工作的一個重要環(huán)節(jié)，在供熱進入“倒計時”的關鍵階段，集團所屬企業(yè)東億供熱管理公司組織黨員干部帶頭加班加點對供熱管網實施注水，全力做好今冬供熱“備戰(zhàn)”關鍵節(jié)點工作。自2022年9月19日起分批次、劃區(qū)域地對共計230公里的供熱一級管網實施注水；自9月26日起陸續(xù)對204個社區(qū)、9萬余戶社區(qū)居民供熱設施進行充水試壓?，F已完成區(qū)域內約160公里的一級管網、3400余個單元、6.5萬余戶二級網社區(qū)用戶供熱設施的注水、試壓工作。注水試壓工作將于10月30日前全部完成。
調研報告的前期準備工作篇六
又到了一年的供暖期，縣城各熱企已完成鍋爐、供熱管網等主要供熱設施的全面檢修工作，小區(qū)供熱設備的調試和充水試壓工作正在進行中，為今冬城區(qū)正常供熱，百姓溫暖過冬提供了保障。
供熱事關百姓冷暖，是民生頭等大事。10月14日，縣紀委監(jiān)委會同縣住建局物業(yè)辦對各熱企冬季供暖前期準備工作進行監(jiān)督檢查。檢查組先后深入到華能、盛德、龍翔、平安四家集中供熱企業(yè)，查看了生產調度指揮中心、鍋爐房、煤炭儲備場等地，詳細了解各供熱企業(yè)的供熱面積、燃煤與秸稈的儲備、設備調試等情況。
隨后，檢查組在各個供熱企業(yè)分別召開座談會，認真聽取了企業(yè)負責人對今冬供熱準備情況的匯報，并就熱企不斷提高服務質量，竭力滿足群眾用熱需求提出明確要求。
據悉，為確保縣城采暖期的`優(yōu)質供熱，各熱企將持續(xù)完善服務項目，細化流程環(huán)節(jié)，多元化為客戶提供精致的服務，客服熱線全天保持暢通，廣大市民可及時撥打供暖服務熱線反映問題，讓市民用熱放心、安心、暖心。
調研報告的前期準備工作篇七
幾場秋雨之后，氣溫日漸轉涼，采暖季的腳步也越來越近。為保障全站供熱工作的`順利開展，大連空管站后勤服務中心堅持“服務一線情暖職工”的宗旨，全面推進供暖前期各項準備工作。9月22日至10月12日，經過20余天的施工、改造，航管樓暖氣管進行了全部調整、更換，初步解決了供熱前期準備問題。
前期，由于航管樓接建部分暖氣供熱效果不佳，為確保今冬供熱順利開展，空管站和后勤服務中心領導都高度重視，物業(yè)科多次實地檢查、對接協商，將供暖系統改造作為近期重點工作，緊急聯系專業(yè)供暖設計公司進行重新設計施工，安排專人現場監(jiān)督管理，節(jié)假日加班、加點，周密部署、倒排工期，協調相關事宜。
隨著供暖期的日益臨近，備戰(zhàn)冬季供暖工作正在有條不紊地進行，下一步，后勤物業(yè)科將全力做好供熱前巡檢、排查準備工作，確保廣大職工度過一個溫暖的冬天。
調研報告的前期準備工作篇八
隨著供暖期臨近，興城熱電有限公司作為興城市城區(qū)主要的供暖企業(yè)之一，積極做好今冬供暖前準備工作。
為確保今年供暖工作安全穩(wěn)定，興城熱電有限公司搶前抓早，緊張有序地對熱力車間、電氣車間、外線管道、自管站等設備進行檢修、調試工作，進一步完善供熱應急預案，認真做好設備維護、運行巡檢等基礎工作。同時，中控室和外網維修車間24小時值班值守，及時發(fā)現并消除設備缺陷，使機組、設備保持良好的狀態(tài)，保證安全穩(wěn)定運行。
此外，興城熱電有限公司還根據以往冬季供暖的.經驗，預計采購煤炭12萬噸，現正在進行煤炭購進及儲存工作。
調研報告的前期準備工作篇九
北京外國語大學網絡教育學院（以下簡稱北外網院）將于200×年春/秋季迎來第×批新生。開學典禮是新生入學必不可少的儀式，既可讓學生感到北外網院正規(guī)、嚴謹的辦學態(tài)度，也能讓學生快速地融入北外網院的學習氛圍當中，更可以讓學生親自感受大學校園里美麗的環(huán)境。對于新入學的學生來說，開學典禮尤顯重要：
1） 200×年的開學典禮，是“新生拓展訓練計劃”（為期三周）中的一個重要環(huán)節(jié)，該計劃涉及面廣，從學習方法到網絡技術，從線上服務到線下幫助，旨在幫助學生迅速熟悉網絡學習的新環(huán)境。（新生拓展訓練計劃將隨入學考試試卷一起下發(fā)各學習中心）
2） 必須讓學生拿到面授課表、認識面授輔導教師、中心主任以及解決問題的聯系方式等等，而開學典禮是最快捷、最有效的宣傳渠道。
3） 可以邀請優(yōu)秀畢業(yè)生或優(yōu)秀學員給新生交流經驗。畢業(yè)生的感召力、以及在學生中所起到的楷模作用不容忽視。號召新生向師哥、師姐學習，更能激發(fā)學生學習的動力。
時間
在新生入學考試時發(fā)日歷和新生拓展訓練計劃。教務老師須電話通知免試入學的學生從平臺下載新生拓展訓練計劃。并請注意接收新生手冊光盤。
確定新生大致人數
確定新生代表，并準備發(fā)言稿
確定老生發(fā)言人，并讓學生準備發(fā)言稿。（建議從高起本、高起專兩個層次各找一名老生代表）
確定發(fā)言的任課教師代表，請教師準備發(fā)言稿
確定開學典禮場地
確定與會領導名單與發(fā)言領導名單，制作領導座位牌
確定國歌cd唱片
制作開學典禮橫幅
制作以及印刷“新生入學須知”
制作及印刷開學典禮上發(fā)放的“新學期面授輔導課表”
制作報名號-學籍號對照表、分班表
從招生平臺下載已繳費學生名單，并分班。制作“分班名單”
在公告內向學生發(fā)布開學典禮通知
提醒新生、老生代表提交發(fā)言稿（或ppt）
提醒任課教師代表、與會領導、中心主任提交發(fā)言稿（或ppt）
通知學生網上定購教材
打印張貼用的報名號－學籍號對照表以及分班表、制作校園路徑指示牌
向招生中心索要“學生證”
主持人發(fā)言稿，新、老生代表發(fā)言稿，任課教師發(fā)言稿，領導發(fā)言稿定稿，中心主任發(fā)言稿
與場地負責人提前確定會場布置事宜，擺放綠色植物
會場布置（張貼橫幅、對照表、分班表、座位分區(qū)標志）
開學典禮總時長需控制在兩個小時之內。以下僅為示例，各中心可視情況調整。
典禮主持人
各中心教務老師
與會領導
邀請各中心的相關負責人
9：00
開學典禮開始
主持人致詞、奏國歌
9：10
學院領導致詞（10分鐘）
9：20
中心主任講話（30分鐘）
9：50
老生代表發(fā)言（10分鐘）
10：00
新生代表發(fā)言（10分鐘）
10：10
任課教師代表發(fā)言（10分鐘）
10：20
宣布開學典禮結束
10：20
學生與各班級任課教師互相認識（20分鐘）
10：40
任課教師發(fā)放學生證、鼠標墊、《學生手冊》光盤
?
介紹學習中心，讓學生為自己的學習中心引以為豪；
介紹學習中心提供的支持與服務；
介紹學生中優(yōu)秀的榜樣事例。
演示在網站主頁如何建立同學錄；
介紹新生平臺的登陸用戶名和密碼獲知方式，并演示學習的平臺；
演示新生手冊光盤。
提醒第一次面授輔導課的時間。
要求學生務必參加每一次面授輔導課；
要求學生充分利用網絡資源進行自我學習；
在校期間，須遵守各學習中心的規(guī)章制度，同時須遵守北外網院制定的規(guī)章制度。
北外學生證【bfsu student identity card】
分班名單 【class list】
面授輔導課表【tutorial schedule】
致新生的一封信【內含學習中心的答疑電話、郵件地址等，模板見附件，供參考】
發(fā)放紙介版“新生拓展訓練計劃”【發(fā)放給未在入學考試時領取該計劃的學生】
調研報告的前期準備工作篇十
華能日照熱力積極應對，加強調度，扎實做好供熱前的各項準備工作。
臨近供暖季，華能日照熱力客服中心熱線比較繁忙。不少市民咨詢交費、報停、報修等問題。
華能日照熱力熱線人員牛雪瑩介紹，目前處于交費高峰期，客服中心熱線24小時均有工作人員接聽，他們會第一時間進行轉辦，及時解決用戶的`困難。
4日上午11:20，華能日照熱力北京路供熱站接到熱線中心派單，反映林海小區(qū)一處供熱管線存在故障，工作人員立即趕往現場搶修。
“發(fā)現這戶漏水，經過我們更換活接閥門之后，目前管道運行良好，漏水問題已經解決?！比A能日照熱力北京路供熱站副站長李杰說。
把民生工程建成民心工程。今年，華能日照熱力出資3400多萬元積極推進未供暖老舊小區(qū)改造工程，目前正在加緊施工中，確保應供盡供。在做好各項疫情防控措施的前提下，全體員工堅守崗位，深化檢修技改，提前做好主管網注水、小區(qū)注水打壓及設備管網巡查等工作。
華能日照電廠總經濟師孫沅介紹，目前，主管網冷態(tài)試運行已經啟動，將于11月6日具備熱態(tài)試運行條件，并根據市里統一安排及時開栓供暖。
供熱系萬家，熱源是關鍵。面對煤炭量緊價高形勢，華能日照電廠加強與海關、港口協調溝通，多方拓展采購渠道，目前存煤量已經滿足在供暖季前可用天數達到20天的目標要求。
孫沅表示，他們將努力克服煤價高位運行帶來的經營壓力，不計成本、不惜代價、不遺余力，全力做好電力熱力保障工作，確保人民安全用電、溫暖過冬。
調研報告的前期準備工作篇十一
隨著供暖期臨近，興城熱電有限公司作為興城市城區(qū)主要的供暖企業(yè)之一，積極做好今冬供暖前準備工作。
為確保今年供暖工作安全穩(wěn)定，興城熱電有限公司搶前抓早，緊張有序地對熱力車間、電氣車間、外線管道、自管站等設備進行檢修、調試工作，進一步完善供熱應急預案，認真做好設備維護、運行巡檢等基礎工作。同時，中控室和外網維修車間24小時值班值守，及時發(fā)現并消除設備缺陷，使機組、設備保持良好的.狀態(tài)，保證安全穩(wěn)定運行。
此外，興城熱電有限公司還根據以往冬季供暖的經驗，預計采購煤炭12萬噸，現正在進行煤炭購進及儲存工作。
調研報告的前期準備工作篇十二
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。新城國際物業(yè)中心認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進行。
在小區(qū)熱力供暖運行前，新城國際負責人組織全體人員召開安全生產會議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區(qū)暖氣管道閥門等重點設施設備進行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行。
在小區(qū)暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實行定時、不定時巡檢觀察，發(fā)現管道井或樓宇管網有跑、冒、滴、漏等現象，第一時間聯系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時間解決問題；對業(yè)主反映的供暖設備出現的問題，物業(yè)管理人員及時查看處理或聯系施工單位進行維修，努力達到精細化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時，依據平涼市熱力公司的收費政策，保障業(yè)主自身經濟利益，物業(yè)服務中心在接到熱力公司發(fā)布的通知后加班加點對小區(qū)已交接房屋的.772戶業(yè)主逐一進行電話通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的電話通知都能自覺根據自身實際需求到物業(yè)服務中心填寫相關資料。
為全面提升供熱服務質量和水平，物業(yè)服務中心建立健全供暖工作所涉及的各項規(guī)章制度，做好設備技術安全的各項保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個溫暖、祥和的冬季。
調研報告的前期準備工作篇十三
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件:一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:。
業(yè)務資源:賺錢的模式是什么;。
客戶資源:誰來購買;。
技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?
經營管理資源:經營能力如何;。
財務資源:是否有足夠的啟動資金;。
行業(yè)經驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;。
行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;。
人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
經營賺錢的.能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務與母體公司的業(yè)務有延續(xù)性，或關聯性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老板的信任，找準機會支持。
調研報告的前期準備工作篇十四
11月6日，在濟寧市梁山縣的`203個供暖小區(qū)里，保包干部、包保網格員正在宣傳欄、單元等地方張貼便民連心卡?！坝辛诉@個小卡片，只打一個電話就把問題解決了，真方便?！背缥纳鐓^(qū)的居民靳煜鵬說。
新的供暖季即將來臨，為扎實做好冬季供暖工作，給廣大居民創(chuàng)造一個溫暖、舒適的環(huán)境，梁山縣住建局多措并舉、積極應對，提前做好各項供熱準備工作。
“歷年來供暖問題都是群眾訴求的焦點。我們將網格化管理與領導干部包保制度相結合，利用周末，將5000余張便民連心卡張貼在203個小區(qū)、4100余個單元，為供暖用戶提供了便利?！绷荷娇h住建局燃氣熱力服務中心劉磊介紹。
為強化供熱企業(yè)為民服務意識，提高群眾供暖滿意度，今年10月，梁山縣住建局研究制定了《梁山縣城區(qū)集中供熱服務質量考核辦法》，從群眾熱線工單情況、群眾滿意度調查情況、供熱企業(yè)服務人員配置情況三個方面進行考核，考核結果直接與供熱補貼掛鉤，通過考核結果的合理化運用，充分調動供熱企業(yè)提升服務質量積極性，扭轉供熱服務不高的被動局面。
“同時，我們要求供熱企業(yè)按照每10萬平方米至少配備1名運行維修人員、每30萬平方米配備1部服務電話的標準配足配齊人員力量，服務電話要確保隨時能夠打得進、有人接、服務好。”劉磊說。
目前，恒源熱力、中維熱力、杰森熱力均已按照要求將運維人員、客服人員配置到位。梁山縣住建局已于10月21日和11月1日對三家熱力公司的運維人員和客服人員進行了集中培訓，提升了服務人員的工作態(tài)度和服務水平。
“網格員制度與供暖包保制度相結合，形成了縣住建局督導，熱力公司支撐，社區(qū)網格員反饋的聯動機制。工作人員深入基層開展服務，全力以赴抓緊、抓實、抓出成效，實現百分之百供熱達標。督促供熱企業(yè)提高供熱質量和服務質量，做好供熱保障工作。”梁山縣住建局黨組成員、副局長劉冰介紹。
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