心得體會是在學(xué)習(xí)和工作過程中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)的一種方式。寫心得體會時，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達方式。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。每篇范文都從不同的角度和經(jīng)歷出發(fā)，展示出了學(xué)習(xí)、工作或生活中的收獲和思考，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。在閱讀這些心得體會的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)很多共鳴和共同的問題，也能夠從中得到一些有價值的經(jīng)驗和建議。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇一
在新時代，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當(dāng)場點評等，為促進作風(fēng)建設(shè)深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇二
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在積極尋求高質(zhì)量的發(fā)展道路。作為中國領(lǐng)先的銀行之一，工商銀行（簡稱工行）也積極適應(yīng)時代潮流，推動自身的高質(zhì)量發(fā)展。在過去的幾年里，工行堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷創(chuàng)新和改革，取得了令人矚目的成就。在這個過程中，我有幸深入工行一線獲取了一些心得體會。
首先，工行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新。工行積極適應(yīng)新科技的發(fā)展，借助信息技術(shù)的力量不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和效率。智能化銀行設(shè)備的普及和在線銀行服務(wù)的推出，使得客戶可以隨時隨地處理金融事務(wù)，減少了大量的時間和精力成本。同時，工行還大力發(fā)展金融科技，以提升風(fēng)險控制能力和創(chuàng)新能力。舉個例子，工行推出了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，成功解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中的信息不對稱和信任問題，提高了金融服務(wù)的覆蓋率和可靠性。
其次，工行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵也在于優(yōu)秀的團隊。工行高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，通過制定合理的激勵機制和培訓(xùn)體系，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的銀行專業(yè)人才。工行注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，注重培養(yǎng)團隊的協(xié)作意識和創(chuàng)新思維。這些優(yōu)秀的團隊成員為工行的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的支持，確保了良好的客戶服務(wù)和風(fēng)險管理。
再次，工行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵還在于注重社會責(zé)任。作為一家大型金融機構(gòu)，工行積極承擔(dān)社會責(zé)任，為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。工行積極支持公益事業(yè)，捐款助學(xué)、扶貧幫困等活動屢見不鮮。此外，工行還通過綠色金融倡議，推動低碳經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展，投資環(huán)保和清潔能源等領(lǐng)域，努力成為綠色銀行的典范。這種注重社會責(zé)任的經(jīng)營理念，使得工行在社會上贏得了廣泛的贊譽和信任，也為其高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支持。
最后，工行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵還在于創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。工商銀行通過與各類合作伙伴的合作，為客戶提供多樣化、個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。工行針對不同客戶需求，推出了信用卡、投資理財、貸款等多種金融產(chǎn)品，以滿足客戶的個性化需求。此外，工行還積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代，通過金融科技創(chuàng)新，推出了諸如智能投顧、移動支付、云賬戶等新型金融服務(wù)，不斷提升用戶體驗和便捷性。
總之，工行高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗可以總結(jié)為科技創(chuàng)新、優(yōu)秀的團隊、社會責(zé)任和創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù)。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，工行不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，取得了可喜的成績。然而，仍然需要認識到挑戰(zhàn)和機遇并存，工行需要持續(xù)創(chuàng)新和改革，以適應(yīng)不斷變化的市場需求，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。相信通過科技創(chuàng)新、優(yōu)秀的團隊和合理的管理，工行一定能夠在未來繼續(xù)保持高質(zhì)量的發(fā)展。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇三
二年半前，帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象，我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長，個個聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然，悠揚悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞，于是許許多多家長沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長而將孩子送到這里。
然而，隨著時間的推移，老師對幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過分專注和重視，越來越緊地壓迫著我，這些琴童快樂嗎？他們對藝術(shù)有興趣嗎？這樣的問題始終在我的腦海中盤旋，然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法：我不否認，我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子，即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ)，但我們藝術(shù)教育的著眼點更應(yīng)該面向全體幼兒。
幼兒園應(yīng)該成為每個孩子的樂園，他們快不快樂？我們的教育是否促進了孩子的可持續(xù)發(fā)展？應(yīng)引起我們足夠的重視。我認為：幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，而是人的教育；不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練，而應(yīng)通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此，我園現(xiàn)時期辦園價值觀的定位為：既傳承歷史，更要發(fā)展歷史；既具有大眾性，又要保持獨特性。這就是我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實這一思想，我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊伍，幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動時間雷打不動，如遇活動沖突必定放棄其它，教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時間，才能保證對家長承諾的考級指標(biāo)的完成。她們認真負責(zé)地認為，我們是高收費的民辦園，只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西，才能讓家長覺得花錢值得，同時能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時，許多老師理直氣壯地認為我的想法是行不通的。
淡化考級？藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧？這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園，花這么多錢值得嗎？我知道，一種新思想只有通過逐步推進，才會得到認同直至深入人心。好在我園有副園長，還有一位區(qū)級名教師江萍，江老師對幼兒教育勤于思考，有自己較獨立的見解，在教師中有一定的感召力，我必須把握和運用好這一優(yōu)勢。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時，我就及時與她們交流溝通，在得到更為完整的想法后，再在骨干會議中展開討論，大家可以各抒己見，在求得大體上認同后，再通過教師實踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時間和課程安排能反映出一個幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后，將被剝奪的屬于幼兒的時間還給了幼兒，同時回復(fù)了教師平和的心態(tài)，考級意識的淡化，使教師有更多時間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長，我的藝術(shù)特長比不過老師，但我的才干主要體現(xiàn)在及時收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法，集中大家的智慧對之加工和提煉，使之成為群體共同接受和認同的觀念，并激發(fā)教師自覺實踐的積極性。在此過程中，我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺，也加快了藝術(shù)教育改革的進程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮，然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠。我感到，我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡單相加的藝術(shù)教育課程，已成為對幼兒進行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏，藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融，也同時起到相互間促進的作用，并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活，如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分，藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系，將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機連接，才能使幼兒在一日活動各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗，加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動中，運用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平，并運用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來?；顒又谢ハ嘧鹬亍㈥P(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。
可以這么說，對幼兒實施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時，我們認為幼兒的認知特點是在經(jīng)歷中習(xí)得知識、獲得經(jīng)驗，而藝術(shù)活動的發(fā)生更需要調(diào)動全身各種感覺器官，需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合，只有這樣，幼兒才會獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是，老師們在一日活動中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料，創(chuàng)設(shè)各種互動的環(huán)境。我始終認為幼兒藝術(shù)活動可以在區(qū)角活動中延伸，通過動手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進行了繪畫圍編教學(xué)后，在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜，以及不同材質(zhì)的刀具，既滿足幼兒動手切菜的愿望，又通過菜肴的裝盤布局，反映幼兒的審美經(jīng)驗，幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下，我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了：加強藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通，還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建，培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力，確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。
幼兒園的第一年招生時，出現(xiàn)了幼兒報名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了，家長對幼兒園的不利評價，就像一張無形的網(wǎng)，裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題，但很快我們又樂開了，因為我園孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力，無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此，我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時可以使之成為幼兒園發(fā)展的動力，能幫助幼兒園不費周章地迅速建立起良好的社會聲譽，反之會起到制約作用。但作為幼教工作者，不能利用這個特性，昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧，而專投社會和家長所好，如此，終將會成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的絆腳石，這只是時間問題。打這以后，我抓住一切可以利用的機會，向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念，通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會讓家長說服家長、通過每學(xué)期的大型或?qū)ｎ}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過觀摩孩子在園一日活動表現(xiàn)和參與孩子的活動、以及觀察日常生活中孩子在個性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化，來鑒定我園藝術(shù)教育的成效。可喜的是，孩子的變化終究得到家長的認可。這兩年我園的幼兒報名數(shù)大大上升，甚至我們的招生名額遠遠不能滿足家長的需求，這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門磚的話，那么，現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在他們說得更多的是：“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣，用不著讓孩子練得太苦”，直白的話語蘊含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念，更緩解了我們身上背負著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實踐和探索，我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎；青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格；許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎項?；蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實踐，還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果，但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā)，一定會有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行，值得深思的問題還很多。
幼兒園文化建設(shè)就是一個課題，我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校，形成具有自己獨特風(fēng)格的學(xué)校文化，從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項工作中；教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升，在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。
這次的培訓(xùn)中，聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談，我倍感榮幸，在以后的工作中，我會努力學(xué)習(xí)，加強自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實踐經(jīng)驗，我相信在不久的將來，我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn)，讓我受益匪淺。教師是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收益頗多。這次的國培參訓(xùn)一段，讓我對教育的價值又有了更深刻的理解，進一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會學(xué)習(xí)，還要學(xué)會做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基?！闭J識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們，我們是每個孩子的榜樣，應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律，具體團隊意識，維護幼兒集體的榮譽。
通過學(xué)習(xí)，我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊含著豐富的內(nèi)涵，它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心熱愛，無私的關(guān)懷。我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題，做好工作，為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的內(nèi)在動力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護著!
通過學(xué)習(xí)我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：
(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。
(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機，學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學(xué)者亦樂。
通過此次學(xué)習(xí)，使我懂得了，我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴的糟粕，以一個合作者的身份，本著以幼兒為本的思想，熱愛每一個幼兒，接納每一個幼兒的個性特點，采取有效的教育措施，設(shè)計趣味性濃、活動性強的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動，讓幼兒在玩中學(xué)，玩中去探索，從而促進其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化，堅決杜絕把孩子培養(yǎng)成機械化的小機器人，要鼓勵孩子的個性思維，爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個活潑開朗的，有自己個性的特色的小玩童，總的來說，我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會去好好學(xué)習(xí)，同時也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動，處處為老師著想，最后感謝各位專家講師的精彩的講座，讓我們不斷地充實自己，給自己增加能量，我們會將所學(xué)的知識運用到實際工作中去，再次謝謝!
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇四
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇五
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇六
不知不覺已經(jīng)實習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責(zé)任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責(zé)任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo)，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇七
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標(biāo)志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標(biāo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。平時工作中要向同事學(xué)習(xí)，在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上，多思考、多學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當(dāng)前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責(zé)范圍內(nèi)，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準、嚴要求，認真負責(zé)、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責(zé)建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設(shè)進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇八
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進使我校教育達到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進入學(xué)校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達到均衡化的同時，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚了學(xué)生的個性。
我們在教學(xué)中必須承認和接受學(xué)生的差異，針對不同的學(xué)生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)?！钡拈_展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大。現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我校基礎(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機。——john f. kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇九
“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。
營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。
商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。
雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。
材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。
xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。
難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進一步理順項目審批流程，大力推進信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基。“根深葉方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十一
據(jù)報道，日前相關(guān)負責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十二
稅務(wù)局作為一個國家重要的金融機構(gòu)，一直以來都承擔(dān)著重要的經(jīng)濟職能，對于推進國家經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。如今，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，稅務(wù)局這個傳統(tǒng)機構(gòu)也在進行著跨越式的發(fā)展。在這個過程中，我們也從中獲得了不少心得體會。
一、 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于任何一個傳統(tǒng)機構(gòu)來說都是挑戰(zhàn)和機遇并存。稅務(wù)局作為一個傳統(tǒng)機構(gòu)，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義是十分重要的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以讓稅務(wù)局更快速地響應(yīng)市場的變化和客戶的需求，提高工作效率，降低運營成本，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等。因此，稅務(wù)局在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，必須要深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，并主動適應(yīng)市場的需求。
二、 增強數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，稅務(wù)局需要增強數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力是承載稅務(wù)局數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石。稅務(wù)局需要全面了解數(shù)字化技術(shù)的現(xiàn)有和可能的應(yīng)用形式，了解技術(shù)方法和應(yīng)用實踐，運用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)銜接，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、 加強數(shù)字化合作與溝通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要加強數(shù)字化合作與溝通。作為國家重要的金融機構(gòu)，稅務(wù)局必須要與政府、企業(yè)和社會各界加強數(shù)字化合作和溝通，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展。稅務(wù)局可以通過建立數(shù)字化合作伙伴關(guān)系、共享技術(shù)和數(shù)據(jù)等方式，與整個社會各界合作、共贏，從而實現(xiàn)更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四、 創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求稅務(wù)局創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式，讓稅務(wù)服務(wù)更具‘人性化'和‘關(guān)懷性'。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，稅務(wù)局應(yīng)該圍繞客戶體驗，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新稅收政策和服務(wù)模式，通過人性化的服務(wù)理念，讓客戶可得到更好的服務(wù)體驗。
五、 加強數(shù)字化技術(shù)人才培養(yǎng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊伍作為支撐。稅務(wù)局作為一個傳統(tǒng)機構(gòu)，需要加強數(shù)字化技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進，讓員工持續(xù)更新數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域的知識，提高工作專業(yè)能力。同時，機構(gòu)應(yīng)該制定一些具有精神激勵和發(fā)展空間的激勵方案，才能更好地促進稅務(wù)健康發(fā)展。
綜上所述，稅務(wù)局跨越式發(fā)展的過程中，要深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，增強數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力，加強數(shù)字化合作與溝通，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式，以及加強數(shù)字化技術(shù)人才培養(yǎng)。只有這樣，稅務(wù)局這個傳統(tǒng)機構(gòu)才能不斷向前發(fā)展，更好地發(fā)揮其重要的經(jīng)濟職能。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十三
近年來，公司經(jīng)營發(fā)展面臨了一個重要問題：如何實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，迅速提升市場競爭能力，躋身行業(yè)的領(lǐng)先地位。經(jīng)過多年的實踐總結(jié)和經(jīng)驗積累，我深感跨越式發(fā)展是一個必然的趨勢，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必然需要。在探索跨越式發(fā)展的道路中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其分為五個方面與大家分享。
首先，要具備創(chuàng)新的思維方式和意識。創(chuàng)新是推動公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。跨越式發(fā)展需要突破傳統(tǒng)的思維模式和經(jīng)營方式，勇于嘗試新的理念、新的業(yè)務(wù)模式和新的產(chǎn)品線。而要實現(xiàn)創(chuàng)新，首先需要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出新的想法和建議。同時，公司還應(yīng)該引入創(chuàng)新人才，打造一個充滿創(chuàng)新活力的團隊，不斷探索市場的邊界。
其次，要抓住機遇，積極拓展市場。市場需求的多樣化和不斷變化是推動公司發(fā)展的動力源泉。在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，公司需要敏銳地抓捕市場機遇，積極拓展業(yè)務(wù)。這要求公司在產(chǎn)品研發(fā)和營銷方面要有足夠的眼光和能力。只有與時俱進，緊跟市場的發(fā)展，才能迅速適應(yīng)市場需求的變化，穩(wěn)定市場份額，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第三，要建設(shè)強大的團隊，打造核心競爭力。團隊是公司發(fā)展的基石，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。公司需要建設(shè)一支高效、專業(yè)、忠誠的團隊，通過培養(yǎng)和引進高水平的人才，打造核心競爭力。同時，要注重團隊的協(xié)作能力，搭建良好的團隊溝通和合作機制，建立起快速反應(yīng)和靈活應(yīng)對市場變化的機制，促進團隊協(xié)同合作，創(chuàng)造更大的價值。
第四，要加強內(nèi)部管理與制度建設(shè)。優(yōu)秀的內(nèi)部管理和良好的制度建設(shè)是確保公司跨越式發(fā)展的重要保障。公司應(yīng)該建立健全的內(nèi)部管理體系，加強對各級管理人員的培訓(xùn)，提升管理水平，確保公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。同時，要加強制度建設(shè)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理程序和流程，減少決策成本，提高執(zhí)行效率。
最后，要注重企業(yè)形象的打造和品牌建設(shè)。在追求企業(yè)跨越式發(fā)展的過程中，公司應(yīng)該注重企業(yè)形象的打造和品牌建設(shè)。優(yōu)秀的企業(yè)形象和強大的品牌是吸引客戶、合作伙伴和投資者的重要因素。公司應(yīng)該加強市場營銷，提升品牌知名度和美譽度，打造一個具有競爭力的品牌形象，從而吸引更多的資源和機會。
綜上所述，公司跨越式發(fā)展是一個具有挑戰(zhàn)性和機遇并存的過程。只有具備創(chuàng)新意識，抓住市場機遇，建設(shè)強大的團隊，加強內(nèi)部管理與制度建設(shè)，并注重企業(yè)形象的打造和品牌建設(shè)，才能實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展目標(biāo)，走向更加美好的未來。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十四
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十五
20xx年是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲，好比足球比賽開啟了一個全新的賽季，雖然艱辛漫長，卻充滿力量和希望?！爸\事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應(yīng)變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進，必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣，針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板，才能對前途命運主動掌握，對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)20xx年工作強調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”，面對更加復(fù)雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的風(fēng)險挑戰(zhàn)，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場一場地精心準備，知所從來，識其所在，明其將往。必須以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點，推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力。“穩(wěn)”是基礎(chǔ)和前提，開局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進攻;“進”是目標(biāo)和方向，隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風(fēng)險，不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出，一百年來，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風(fēng)險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的，而是干出來的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復(fù)雜情況，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。20xx年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場休息及時調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù)，下半場6分鐘內(nèi)追平比分，最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導(dǎo)實踐。情況越是復(fù)雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負，有時需要加時、甚至點球決勝，漫長賽季唯有及時總結(jié)調(diào)整才能取得預(yù)期成績。球場如戰(zhàn)場，綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，技戰(zhàn)術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場比賽，以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn)，新時代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢想不懈奮斗?？ㄋ柺澜绫A(yù)選賽正如火如荼進行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復(fù)興的道路上，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風(fēng)華正茂，未來仍需風(fēng)雨兼程。今年將召開黨的二十大，前行之路，使命光榮，山水萬程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個拼搏的日子都閃閃發(fā)光!
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十六
隨著時代的發(fā)展，如今的商業(yè)競爭已經(jīng)愈發(fā)激烈，許多公司面臨著長期發(fā)展的壓力。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，許多公司嘗試了跨越式發(fā)展的策略。在我的職業(yè)生涯中，我所在的公司也經(jīng)歷了一次成功的跨越式發(fā)展。在這過程中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，在公司跨越式發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)團隊必須具備明確的愿景和目標(biāo)。一個領(lǐng)導(dǎo)團隊需要有遠見卓識，能夠看到公司未來的發(fā)展?jié)摿蜋C會，并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，他們還需要明確公司的核心價值觀和文化，并將這些價值觀滲透到組織的每一個角落。只有通過明確的愿景和目標(biāo)，公司才能在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持穩(wěn)定并實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
其次，公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。公司需要不斷地創(chuàng)新和改進產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的需求。在我們的公司中，我們設(shè)立了一個專門的創(chuàng)新團隊，負責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)。這個團隊由各個部門的優(yōu)秀員工組成，他們通過和客戶的溝通和市場的調(diào)研，不斷地改進產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新是公司跨越式發(fā)展的基石，只有不斷地超越自我，才可能在競爭中立于不敗之地。
此外，公司跨越式發(fā)展的過程中，員工發(fā)展和培訓(xùn)至關(guān)重要。員工是公司最寶貴的資源，他們的能力和素質(zhì)直接決定了公司的競爭力。在我們的公司中，我們注重員工的培訓(xùn)和成長。我們定期舉辦各類培訓(xùn)班和工作坊，提供不同級別和領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)。同時，我們也鼓勵員工參與外部學(xué)習(xí)和合作項目，不斷提高他們的專業(yè)技能和管理能力。只有員工整體能力的提升，公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
另外，良好的團隊合作也是公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵要素。我們公司重視團隊合作精神的培養(yǎng)和發(fā)展。我們鼓勵員工的多部門合作和知識分享，通過這種方式，信息和資源得以充分地共享。在我們公司的例子中，當(dāng)我們面臨一項重要項目時，我們會組建一個跨部門的團隊，每個人都可以發(fā)表自己的意見和建議。通過團隊合作，我們能夠集思廣益，找到最佳解決方案，并確保項目的順利進行。團隊合作可以提高工作效率和品質(zhì)，是公司跨越式發(fā)展的重要保證。
最后，公司跨越式發(fā)展還需要清晰的溝通渠道和透明的管理方式。在公司發(fā)展的過程中，它變得越來越龐大和復(fù)雜，因此有效的溝通和協(xié)作變得尤為重要。我們公司設(shè)立了一個內(nèi)部平臺，提供各種溝通工具和資源，幫助員工共享信息和交流意見。此外，公司還營造開放的管理氛圍，鼓勵員工提出建議和反饋。透明的管理方式可以促進員工的參與和投入，增強員工的歸屬感和忠誠度，為公司的跨越式發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)起來，公司跨越式發(fā)展需要有明確的愿景和目標(biāo)，并通過創(chuàng)新、員工發(fā)展、團隊合作和有效的溝通方式來實現(xiàn)。在我所在的公司中，我們正是通過這些方式一步步地邁向更高的發(fā)展階段。無論是在工作中還是在生活中，這些心得體會都對我產(chǎn)生了深遠的影響。我相信，只有將這些經(jīng)驗貫徹到實踐中，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司的跨越式發(fā)展，并取得更大的成功。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十七
近年來，我所在的稅務(wù)局不斷推進“跨越式發(fā)展”，取得了一系列重大突破，這給我留下了深刻的印象。在這個過程中，我有了很多體會和收獲，下面就來分享一下我對“稅務(wù)局跨越式發(fā)展”這個主題的見解。
一、強化戰(zhàn)略規(guī)劃，提高組織效能
稅務(wù)局跨越式發(fā)展的第一步就是強化戰(zhàn)略規(guī)劃，提高組織效能。在稅務(wù)局高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃的推進下，我們的工作變得井井有條，機構(gòu)更加精簡，管理更加科學(xué)。當(dāng)然，在這個過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，如如何制定更加切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何全面貫徹戰(zhàn)略規(guī)劃，但總的來說，這種跨越式的發(fā)展給我們帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，使我們的組織更加強大和高效。
二、推進數(shù)字化變革，提高基層協(xié)同能力
所謂“跨越式發(fā)展”，首先要體現(xiàn)在技術(shù)方面。在稅務(wù)局跨越式發(fā)展的過程中，我們不斷推進數(shù)字化變革，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”方面取得了很多成果。數(shù)字化變革提高了基層協(xié)同能力，簡化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率。
三、注重人才梯隊建設(shè)，提高專業(yè)素質(zhì)
稅務(wù)局跨越式發(fā)展的過程中，我們注重人才梯隊建設(shè)。我們注重員工的培訓(xùn)和能力提升，加強了員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。這樣，我們的人才梯隊就變得更加合理和穩(wěn)定。在這個過程中我也深刻地認識到，人才的培養(yǎng)、引進和培訓(xùn)極其重要，建立一個高素質(zhì)的團隊是推進稅務(wù)局跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
四、加強風(fēng)險管理，規(guī)避各種風(fēng)險
隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，稅收管理風(fēng)險也不斷增加，稅務(wù)局跨越式發(fā)展，也必須要突出風(fēng)險管理。我們不斷加強風(fēng)險管理意識，建立和完善各種風(fēng)險管理機制，以確保組織和信息系統(tǒng)安全。在這個過程中，我們要時刻關(guān)注風(fēng)險，積極預(yù)測和防范各種風(fēng)險，確保稅務(wù)工作的持續(xù)和穩(wěn)定。
五、強化服務(wù)意識，增強社會責(zé)任感
稅務(wù)局是國家權(quán)力機關(guān)之一，我們的職責(zé)是為國家服務(wù)，但我們也必須時刻關(guān)注時代的變化和不斷提高居民的服務(wù)水平。稅務(wù)局跨越式發(fā)展，必須充分體現(xiàn)服務(wù)意識，為納稅人提供更多的便利和支持，增強社會責(zé)任感，更好地承擔(dān)起社會責(zé)任。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)治稅和服務(wù)的雙贏，不斷提升納稅人的滿意度。
總之，“稅務(wù)局跨越式發(fā)展”是稅務(wù)改革的迫切需要，也是實現(xiàn)稅務(wù)局現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。當(dāng)然，這個過程也充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我們需要繼續(xù)加強自身的能力和素質(zhì)，才能順利地完成這一歷史使命。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十八
稅務(wù)局作為國家稅收征管機構(gòu)的代表，在中國國內(nèi)擁有極高的聲望和形象。過去幾年中國稅務(wù)局在技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展方面取得了巨大的進步，并已成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。本文將討論中國稅務(wù)局的跨越式發(fā)展，總結(jié)其成功之處，并分析其能否持續(xù)經(jīng)濟引擎的心得體會。
第二段：正文
中國稅務(wù)局的跨越式發(fā)展，首先源于其向數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型的努力。稅務(wù)局一直致力于改善征稅并提供便利的服務(wù)，最近實施的數(shù)字化戰(zhàn)略使其成為了一個智能稅務(wù)機構(gòu)。稅務(wù)局在現(xiàn)代化的第五代通信技術(shù)下，借助其強大的計算機算法，能夠在幾秒鐘內(nèi)處理數(shù)百萬個數(shù)據(jù)，并利用智能技術(shù)來識別并防止欺詐行為，提高稽查結(jié)果的準確性和速度。
其次，稅務(wù)局也通過IT技術(shù)使稅務(wù)服務(wù)更好的覆蓋居民。稅務(wù)局利用智能技術(shù)生成稅務(wù)報表，并通過在線平臺向納稅人提供實時咨詢服務(wù)，這讓納稅人能夠快速了解他們的納稅義務(wù)以及符合國家稅收政策的詳細信息。稅務(wù)局還發(fā)布了相關(guān)的應(yīng)用程序，方便營業(yè)稅、個人所得稅等的報表生成，從而節(jié)省了廣大市民的時間和工作量。
最后，稅務(wù)局還通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為政策制定提供了依據(jù)。稅務(wù)局通過將稅務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于預(yù)測社會經(jīng)濟模式，制定相關(guān)政策，提高科學(xué)決策的科研水平。稅務(wù)數(shù)據(jù)的利用能夠快速確定相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟狀況，為系統(tǒng)的規(guī)劃制定和實施完成了充分的調(diào)查基礎(chǔ)。
第三段：稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的意義
稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的意義在于實現(xiàn)全面覆蓋的公務(wù)，從而確保稅收的公平性和有效性，同時促進經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。稅務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)從納稅人利益的角度出發(fā)，是為了解決各方面人們對于納稅的不信任感。通過數(shù)字化和智能化的策略，稅務(wù)局取得了一系列，且非常明顯的優(yōu)勢。
第四段：稅務(wù)制度建設(shè)的未來發(fā)展方向
從北京稅務(wù)地區(qū)發(fā)展方向的角度來看，未來稅務(wù)制度建設(shè)的任務(wù)十分艱巨。隨著全球市場和國內(nèi)市場的變化，稅務(wù)制度建設(shè)也將面臨新的挑戰(zhàn)。稅務(wù)局需要對全球和本地稅收環(huán)境進行研究，以構(gòu)建可支持企業(yè)發(fā)展和維護納稅人經(jīng)濟利益的稅務(wù)政策。此外，稅務(wù)政策需要與變化中的全球技術(shù)自動化和智能化趨勢保持同步。因此，通過稅務(wù)體制改革，稅務(wù)局將需要加快數(shù)字化和智能化發(fā)展的速度，以更好地適應(yīng)全球化趨勢。
第五段：總結(jié)
稅務(wù)局通過數(shù)字化和信息化的策略取得了很大的成功，這使它成為了全球稅務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。中國稅務(wù)局在數(shù)字化戰(zhàn)略和服務(wù)的智能化方面取得了極大的進步，使得納稅人和其他相關(guān)方面受益良多。中國稅務(wù)局努力將稅收成為對參與國內(nèi)和國際貿(mào)易的企業(yè)和個人而言有效的工具，我們在其未來的發(fā)展方向和策略建設(shè)上也具有無限的期待。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇十九
隨著經(jīng)濟全球化的推進，公司在一個競爭激烈的市場環(huán)境中生存和發(fā)展變得更加困難。為了在市場中站穩(wěn)腳跟，公司需要不斷進取，并實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在我所在的公司，我們經(jīng)歷了一次成功的跨越式發(fā)展，這給我留下了深刻的體會。
首先，公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和方向。在公司邁向跨越式發(fā)展的旅程中，我們首先制定了明確的目標(biāo)和方向。這使得公司的各個部門都明確了要邁向的方向，并形成了共識和合力。我們明確了未來幾年的發(fā)展目標(biāo)，并將之切分為每年的具體任務(wù)，以實現(xiàn)逐步的跨越式發(fā)展。這使得我們不再為迷茫的方向感到困擾，而是能夠集中精力努力實現(xiàn)目標(biāo)。
其次，公司跨越式發(fā)展需要積極創(chuàng)新和變革。在市場競爭激烈的環(huán)境中，公司如果一成不變，就很難脫穎而出。在我們公司的跨越式發(fā)展過程中，我們始終堅持積極創(chuàng)新和變革的精神。我們鼓勵員工提出新的觀點和創(chuàng)意，并鼓勵他們嘗試新的方法和策略。這些創(chuàng)新和變革推動了公司的發(fā)展，使我們得以跨越式發(fā)展。
第三，公司跨越式發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。人才是公司發(fā)展的核心和驅(qū)動力。在公司的跨越式發(fā)展過程中，我們注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。我們通過內(nèi)外部培訓(xùn)、崗位輪崗等方式，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。此外，我們還注重團隊建設(shè)，強調(diào)員工之間的合作和協(xié)作。團隊的凝聚力和合作精神是公司跨越式發(fā)展的重要保障。
第四，公司跨越式發(fā)展需要注重客戶價值和市場需求。作為一個成功的公司，必須能夠滿足客戶的需求，并提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。在我們公司的跨越式發(fā)展過程中，我們始終將客戶價值和市場需求放在首位。我們加大了市場調(diào)研和客戶反饋的力度，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場的變化和需求。這種注重客戶價值和市場需求的理念，讓我們公司能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
最后，公司跨越式發(fā)展需要全員參與和持續(xù)努力。在公司的跨越式發(fā)展過程中，每個員工都是重要的一環(huán)。我們公司鼓勵員工積極參與和貢獻，使每個員工都成為公司發(fā)展的參與者和推動者。在跨越式發(fā)展的旅程中，我們面臨了許多困難和挑戰(zhàn)，但我們始終堅持不懈，全力以赴。正是每個員工的努力和貢獻，才使得我們公司能夠跨越式發(fā)展。
總之，公司跨越式發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，但只要我們明確目標(biāo)和方向，積極創(chuàng)新和變革，注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，關(guān)注客戶價值和市場需求，并全員參與和持續(xù)努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)成功的跨越式發(fā)展。我相信，只要我們一直努力，我們公司的未來將更加光明。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇二十
文化是一個國家和民族的傳統(tǒng)和精神基礎(chǔ)，文化高質(zhì)量發(fā)展是一個國家和民族發(fā)展的重要方向。在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，我們也需要關(guān)注文化的發(fā)展，保持文化的多樣性和獨特性，提高文化的品質(zhì)和內(nèi)涵。在我國文化高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我有一些心得體會。
第二段：傳承與創(chuàng)新的平衡
傳承是文化的根基，而創(chuàng)新是文化發(fā)展的動力。我們需要在保持傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，注重創(chuàng)新文化的發(fā)展。在傳承方面，我們可以通過加強對傳統(tǒng)文化的研究和傳承，推動傳統(tǒng)文化在新時代的傳播和發(fā)展。在創(chuàng)新方面，我們可以借鑒國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，結(jié)合我們自身的文化傳統(tǒng)和現(xiàn)實需求，創(chuàng)造出適合現(xiàn)代社會的文化產(chǎn)品和服務(wù)，提升文化產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和競爭力。
第三段：文化與教育的有機結(jié)合
文化是教育的重要組成部分，而教育是文化的重要載體。我們需要在教育實踐中融入優(yōu)秀的文化元素，提高學(xué)生對傳統(tǒng)文化的認識和理解。在文化實踐中，我們可以通過舉辦文化節(jié)、文化活動等方式，讓學(xué)生親身體驗文化，增強對文化的興趣和熱愛。同時，我們也需要加強教師的文化素養(yǎng)培養(yǎng)，提高他們對文化的認同和傳遞能力，使教師成為文化傳播的引領(lǐng)者。
第四段：文化與旅游的融合發(fā)展
旅游是文化的重要載體，也是推動文化發(fā)展的重要途徑。我們應(yīng)該將旅游與文化有機地融合起來，通過豐富多樣的旅游資源和活動，吸引更多的游客來感受和體驗本地的文化。同時，我們也要注重旅游文化的保護和傳承，防止過度商業(yè)化和文化侵蝕，確保旅游活動對文化傳統(tǒng)的尊重和保護。
第五段：文化自信與國際交流
文化自信是一個國家走向強盛的重要標(biāo)志，也是文化高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。我們應(yīng)該堅守文化自信，自覺抵制外來文化的沖擊和滲透，保護好自己的文化瑰寶。同時，我們也要積極參與國際交流與合作，借鑒他國的先進經(jīng)驗和技術(shù)，推動中華文化走向世界。通過國際交流，我們可以讓世界更好地了解中國文化，也可以讓中國文化更好地融入世界文化的交流與互鑒中。
結(jié)尾：
文化高質(zhì)量發(fā)展是一個需要長期堅持的事業(yè)，需要全社會的共同努力和關(guān)注。我們應(yīng)該加強文化教育，提高人民的文化素質(zhì)；加強文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，推動文化經(jīng)濟的繁榮；加強文化創(chuàng)造，塑造更多具有個性和品質(zhì)的文化產(chǎn)品。只有這樣，我們才能實現(xiàn)文化的高質(zhì)量發(fā)展，為國家和民族的繁榮進步作出更大的貢獻。
高質(zhì)量跨越式發(fā)展心得體會篇二十一
在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的新時代背景下，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為了推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)。作為一名從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的人員，我深刻認識到產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并積累了一些心得體會。在本文中，我將分五個方面對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會進行總結(jié)。
首先，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升?？萍紕?chuàng)新是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。我們經(jīng)常說“科技是第一生產(chǎn)力”，只有通過不斷地推動科技創(chuàng)新，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力和附加值。這就要求我們不斷加大研發(fā)投入，建立并完善科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)懂技術(shù)、懂管理的科技人才。同時，要注重質(zhì)量提升，通過加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)水平，提升消費者的滿意度。
其次，我們需要加強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和優(yōu)化是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我們要抓住產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點，加大對下游產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度，推動上下游企業(yè)的合作，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力。同時，要加強產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，促進不同產(chǎn)業(yè)之間的交流合作，形成產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)，從而實現(xiàn)跨界融合、資源共享的優(yōu)勢。
第三，我們要積極推進綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是非常重要的問題。我們要堅持綠色發(fā)展理念，加大環(huán)境治理力度，推動企業(yè)實施清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排措施，提高資源利用效率，降低環(huán)境污染。同時，要加強生態(tài)系統(tǒng)保護，保護生物多樣性，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共生。
第四，我們要加強人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。人才是推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。我們要加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實踐能力的高級專業(yè)人才，培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)技能人才。同時，要加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供政策支持和創(chuàng)業(yè)資源，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，我們要加強政府引導(dǎo)和服務(wù)保障。政府在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要的角色。我們要加強政府引導(dǎo)，制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升力度。同時，要加強政府服務(wù)保障，提供企業(yè)發(fā)展所需的各種支持和保障，解決企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的各種問題和困難，為企業(yè)提供便利和保障。
綜上所述，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我們在新時代經(jīng)濟發(fā)展中面臨的重要任務(wù)。通過注重科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、綠色發(fā)展、人才培養(yǎng)和政府引導(dǎo)，我們可以推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。相信在不久的將來，我們的產(chǎn)業(yè)將迎來更加美好的發(fā)展前景。
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