人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理篇一
第一條、樹立底線思維，強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責(zé)任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo)，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把達(dá)標(biāo)工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)，項項達(dá)標(biāo)，月月提升。
第六條、嚴(yán)格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學(xué)品和易燃易爆物品的管控，要進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強(qiáng)化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強(qiáng)化預(yù)防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的，要依法追究責(zé)任。
第八條、狠抓崗位培訓(xùn)，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，依照煤礦安全培訓(xùn)要求，有計劃、有重點地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實把“三嚴(yán)三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放
撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
20xx年1月1日
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理篇二
一、堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線，全力做好安全供電。
二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。
三、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，開展隱患排查、風(fēng)險評估和預(yù)控，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。
六、加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，杜絕人身死亡事故。
七、加強(qiáng)系統(tǒng)運行管理，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。
八、加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，做好運行維護(hù)、大修和技改工作，提高設(shè)備健康水平，防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。
九、加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，為人身、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障。
十、加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)案管理，提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。
十一、加強(qiáng)承包商安全管理，嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)督。
十二、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé)。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理篇三
20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上，就把安全生產(chǎn)作為公司各項工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。 宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30%。
2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期一個月到三個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后
方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
5、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
6、開展專項活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能，“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在20xx年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購買了多臺大型風(fēng)扇安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場。并且積極進(jìn)行降溫防暑工作。從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生
4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
4、由于我公司多年來切實地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在20xx年，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作，并取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/621475.html】
