最熱內(nèi)控合規(guī)案例心得體會(案例13篇)

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最熱內(nèi)控合規(guī)案例心得體會(案例13篇)
時間:2023-11-01 11:30:57     小編:ZS文王

心得體會是在實際生活、工作、學(xué)習(xí)等過程中通過思考、總結(jié)和抽象而得出的寶貴經(jīng)驗,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己、提高自己。心得體會可以是對一段時間內(nèi)的感悟、對某個事件或任務(wù)的思考和總結(jié),也可以是對自己成長和進(jìn)步的總結(jié)。在日常生活中,我們常常通過寫心得體會來記錄自己的成長和收獲,以便日后回顧和反思。心得體會的寫作不僅有助于個人成長,也能夠為他人提供借鑒和參考。心得體會的寫作要求用語準(zhǔn)確、簡潔、具體,避免使用模糊詞語。接下來,小編將為大家列舉一些常見的心得體會寫作技巧和要點,供大家參考和學(xué)習(xí)。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇一

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。然而,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險也越來越多。本文將以一個內(nèi)控合規(guī)警示案例為例,圍繞案例展開,探討內(nèi)控合規(guī)的重要性和應(yīng)對措施,希望能夠引起企業(yè)的重視,并總結(jié)出有遠(yuǎn)見的內(nèi)控合規(guī)心得體會。

第一段:介紹內(nèi)控合規(guī)的背景和意義

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)為了保障自身正常經(jīng)營的一種自我約束機(jī)制,它強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范和規(guī)則約束。準(zhǔn)確而全面的內(nèi)部控制體系可以有效地保障企業(yè)的財務(wù)安全和資產(chǎn)安全。然而,許多企業(yè)在內(nèi)控合規(guī)方面并不重視,導(dǎo)致了一系列的違規(guī)行為。因此,加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)意識和措施的落實顯得尤為重要。

第二段:分析內(nèi)控合規(guī)案例的具體情況

選取一起曝光的內(nèi)控合規(guī)案例,詳細(xì)分析案例發(fā)生的背景、原因、后果等。例如,某企業(yè)由于內(nèi)部控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致部分員工侵占公司資金,最終引發(fā)了資金鏈斷裂和企業(yè)破產(chǎn)的危機(jī)。這個案例不僅揭示了內(nèi)控合規(guī)的重要性,也給企業(yè)提供了寶貴的借鑒和警示。

第三段:總結(jié)案例中的不足與教訓(xùn)

通過深入分析案例,可以總結(jié)出案例中存在的不足與教訓(xùn)。比如,企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時沒有考慮全面,沒有建立起完善的監(jiān)管機(jī)制,員工的行為缺乏有效的監(jiān)督和約束等。這些不足導(dǎo)致了內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險的放大,給企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

第四段:提出加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的建議與措施

以案例為鑒,可以提出加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)的建議與措施。首先,企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)控合規(guī),將其納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,并制定相應(yīng)的政策和制度。同時,企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對內(nèi)部控制的監(jiān)管和審計,并且要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育,提高他們的內(nèi)控合規(guī)意識。此外,企業(yè)還可以借助先進(jìn)的科技手段,如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,提升內(nèi)控合規(guī)的效率和準(zhǔn)確性。

第五段:對內(nèi)控合規(guī)案例的心得體會與展望

通過對內(nèi)控合規(guī)案例的研究與分析,我們不僅深刻認(rèn)識到內(nèi)控合規(guī)的重要性和迫切性,也得到了一些有價值的啟示。未來,企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)方面需要更多地關(guān)注風(fēng)險管理,不斷完善內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管合作。只有這樣,企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

總結(jié):本文以一個內(nèi)控合規(guī)警示案例為例,圍繞案例展開,探討了內(nèi)控合規(guī)的重要性和應(yīng)對措施,同時總結(jié)出一些有遠(yuǎn)見的內(nèi)控合規(guī)心得體會。通過閱讀本文,企業(yè)管理者和從業(yè)人員可以更好地理解內(nèi)控合規(guī)的意義,提高自身的內(nèi)控合規(guī)意識,從而更好地防范內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇二

2015年是我行“制度執(zhí)行年”,在2014年業(yè)務(wù)風(fēng)險和員工行為風(fēng)險排查成果的基礎(chǔ)上,我行活動重點為對去年檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題“回頭看”,嚴(yán)禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神,我行組織了內(nèi)控合規(guī)相關(guān)培訓(xùn)。通過這段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié),我就內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)活動談一談自己的體會。

首先,合規(guī)經(jīng)營是提高風(fēng)險管理水平的基礎(chǔ)。作為銀行的一名員工,要有風(fēng)險服務(wù)意識和風(fēng)險服務(wù)技能。通過內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn),要明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入到工作的每一個細(xì)節(jié)中,增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力,才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第二,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。

在百姓心中一直是可以信賴的,就是因為銀行有鐵的規(guī)章制度。而制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規(guī)章辦事,我們的制度才得以執(zhí)行,我們的資金安才有保障。

第四、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

我通過這次培訓(xùn)活動,提高了工作合規(guī)操作意識。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),為實現(xiàn)中行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二零一五年八月

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇三

近期我們網(wǎng)點利用晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工道德風(fēng)險警示教育案例》,結(jié)合近幾年觀看的重大典型案例警示教育片,我

總結(jié)

了各種思想動機(jī)引發(fā)的案件。發(fā)案人不僅葬送了自己的美好青春年華和職業(yè)生涯,更是給自己的家庭帶來了無盡的創(chuàng)傷,同時還傷害了朝夕相處的同事。每一個案例都讓我們的內(nèi)心深受震撼,對于每一個位干部員工都起到了很好的警示作用。

1989年上半年,支行的某出納,下班時現(xiàn)金漏入庫10萬元,把現(xiàn)金掉在了保險柜旁,晚上值班的年輕保安平時表現(xiàn)良好,一念之間邪念戰(zhàn)勝了理智,抱著僥幸心里,趁早上下班時把錢拿回了家。當(dāng)年那保安只有20歲,判刑10年。試想如果出納不漏入庫操作合規(guī)呢?又或者保安堅守思想防線發(fā)現(xiàn)該情況及時上交現(xiàn)金呢?結(jié)局將截然不同。有時候,我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)更好的服務(wù)與客戶,但極有可能被不法分子利用或鉆空子,從而泥足深陷不能自拔。

所以,我們在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的今天每位干部員工必須保持高度警醒并筑起堅實的防火墻,樹立正確的價人生觀、價值觀。新員工更是要正三觀,做合規(guī)員工。記得警示片中有這樣一句:我們每位員工就好比是攀巖者,制度就是保護(hù)生命的繩索,制度執(zhí)行不到位,我們就會掉入無盡的深淵。讓我們共同來倡導(dǎo)企業(yè)的合規(guī)文化,并讓它為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航!

合規(guī),寓意何?合乎規(guī)范,這似乎是對合規(guī)最清晰的解釋。在沒有進(jìn)入銀行業(yè)之前,我知道,過馬路走人行道是合規(guī);逛超市排隊付款是合規(guī);進(jìn)入圖書館保持安靜是合規(guī);工作中,我們恪盡職守更是合規(guī)。對于從事銀行業(yè),與金錢打交道的我們來說,稍不謹(jǐn)慎,就可能踩了紅線,難以彌補(bǔ)。從事銀行業(yè),不合規(guī),更易被觸碰,但合規(guī),也更需被重視。雖然目前我還沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,我對合規(guī)的認(rèn)識還比較朦朧,但是我明白,行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的。正如孔子云:其身正,毋令則行;其身不正,雖令毋從。

正所謂循規(guī)蹈矩一日易,遵章守制千日難,合規(guī)文化的建設(shè)與實踐絕非一朝一夕,一人一事便可以完成,它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持。對于我們個人而言,保持嚴(yán)肅正派的工作作風(fēng)、固守心中那道不可逾越的道德防線,任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上。慎于思、謹(jǐn)于行、安住心、守住身。嚴(yán)把合規(guī)關(guān),慎小處微,讓合規(guī)成為每個中行人的一種習(xí)慣。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇四

內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然而,由于種種原因,一些企業(yè)在內(nèi)控合規(guī)方面存在嚴(yán)重問題,導(dǎo)致了不良后果的發(fā)生。以下將通過分析一個關(guān)于內(nèi)控合規(guī)警示案例,總結(jié)出的體會和教訓(xùn),以期提醒企業(yè)注意內(nèi)控合規(guī)問題,避免重蹈覆轍。

在這個案例中,某公司因為內(nèi)控合規(guī)不力,導(dǎo)致了嚴(yán)重的財務(wù)舞弊行為,最終被曝光并遭受巨大的損失。首先,公司的管理層沒有對內(nèi)控合規(guī)建立足夠的重視,缺乏推動和監(jiān)督。這使得不法分子可以利用公司內(nèi)部的漏洞,進(jìn)行各種欺詐行為。其次,在公司內(nèi)部,信息傳遞和監(jiān)管機(jī)制薄弱,各個環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通和協(xié)作。警示案例中揭示了大量的信息不對稱和監(jiān)管失靈的情況,為舞弊行為提供了便利。最后,公司的員工對內(nèi)控合規(guī)的意識和培訓(xùn)不足,使得他們?nèi)狈?yīng)對風(fēng)險和警惕違規(guī)行為的能力,這為財務(wù)舞弊行為創(chuàng)造了機(jī)會。

通過分析這個案例,我們可以得出一些重要的體會和教訓(xùn)。首先,管理層在公司內(nèi)控合規(guī)方面必須發(fā)揮關(guān)鍵作用,建立完善的內(nèi)控合規(guī)機(jī)制,并將其納入企業(yè)文化的核心價值觀。只有這樣,員工才能真正理解內(nèi)控合規(guī)的重要性,并將其貫徹到日常工作中。其次,公司應(yīng)該建立有效的信息傳遞和監(jiān)管機(jī)制,確保信息在各個層面之間暢通無阻。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題,防范風(fēng)險。

另外,公司應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,提高他們對內(nèi)控合規(guī)的認(rèn)識和理解。只有讓每個員工都參與到內(nèi)控合規(guī)中來,才能形成全員參與的合規(guī)文化,從而更好地預(yù)防和應(yīng)對內(nèi)部違規(guī)行為。

對于其他企業(yè)來說,這個案例也給出了一些啟示。首先,企業(yè)要警惕權(quán)力高度集中和信息不對稱等問題,加強(qiáng)各級管理層之間的互動和監(jiān)督,并建立獨立的審計和監(jiān)測機(jī)構(gòu)。其次,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)和教育,提高員工的合規(guī)意識和能力。最后,企業(yè)要建立健全的內(nèi)控管理制度和流程,加強(qiáng)內(nèi)部檢查和審計,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)問題并采取有效措施。

總之,內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。通過分析內(nèi)控合規(guī)警示案例,我們應(yīng)該明確內(nèi)控合規(guī)的關(guān)鍵作用和必要性,并從這個案例中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)意識和能力,預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的違規(guī)行為。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇五

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要一環(huán),它有助于保障企業(yè)的合法性和有效性。然而,由于各種原因,存在一些內(nèi)控合規(guī)的違規(guī)行為。本文將通過分析幾個典型的違規(guī)案例,總結(jié)出內(nèi)控合規(guī)的重要性、影響因素和改進(jìn)方法。

第一段:引入違規(guī)案例,概括內(nèi)控合規(guī)的重要性

內(nèi)控合規(guī)違規(guī)案例屢見不鮮,其中最典型的就是一些企業(yè)通過虛假賬目、濫用職權(quán)或違規(guī)經(jīng)營等手法追求短期利益而忽視了內(nèi)控合規(guī)的重要性。這些違規(guī)行為不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù),還嚴(yán)重影響了正常的經(jīng)營和發(fā)展。因此,建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和遵守法律法規(guī)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

第二段:分析導(dǎo)致違規(guī)行為的主要因素,包括管理層失職和員工道德問題

導(dǎo)致內(nèi)控合規(guī)違規(guī)的主要因素之一是管理層失職。一些管理層忽視了內(nèi)控合規(guī)的重要性,將企業(yè)的長期利益置于個人短期利益之上,從而為員工的違規(guī)行為提供了溫床。另外,員工自身的道德問題也是導(dǎo)致違規(guī)行為的原因之一。有些員工對企業(yè)的利益不以為然,濫用職權(quán)或故意違反合規(guī)規(guī)定,以獲取不當(dāng)利益。

第三段:總結(jié)內(nèi)控合規(guī)違規(guī)對企業(yè)的影響,包括經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害

內(nèi)控合規(guī)違規(guī)不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對企業(yè)聲譽(yù)的損害。一旦違規(guī)行為被曝光,企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)和社會壓力,對信用評級和投資者信心產(chǎn)生負(fù)面影響。此外,不合規(guī)的經(jīng)營行為還可能導(dǎo)致法律責(zé)任和處罰,進(jìn)一步加劇企業(yè)的負(fù)面影響。

第四段:探討提高內(nèi)控合規(guī)的方法和措施,包括建立有效的內(nèi)控機(jī)制和加強(qiáng)員工教育

要解決內(nèi)控合規(guī)違規(guī)問題,企業(yè)需要建立起一套有效的內(nèi)部控制機(jī)制。該機(jī)制應(yīng)包括明確的職責(zé)和權(quán)限,合理的審批流程和遵守的制度規(guī)定。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和道德水平。只有通過這些措施的全面實施,才能夠有效地預(yù)防和遏制內(nèi)控合規(guī)違規(guī)行為的發(fā)生。

第五段:總結(jié)文章,強(qiáng)調(diào)內(nèi)控合規(guī)的重要性和建議

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對于保障企業(yè)的合法性和有效性至關(guān)重要。而內(nèi)控合規(guī)違規(guī)則給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。因此,企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)控合規(guī)工作,通過建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和加強(qiáng)員工教育,預(yù)防和遏制違規(guī)行為的發(fā)生。只有這樣才能夠維護(hù)企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇六

當(dāng)春風(fēng)再一次吹綠大地的時候,我們行又一次迎來了合規(guī)文化教育活動。毛集支行全體員工在我行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下認(rèn)真地學(xué)習(xí)了這次的“合規(guī)警示教育”短片。在《貞觀政要》一文中曾提到“以銅為鏡,能夠正衣冠;以古為鏡,能夠知興替;以人為鏡;能夠明得失?!痹谀抢锸且园咐秊槔?,能夠提高我們的合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風(fēng)險防范意識。在學(xué)習(xí)過程中,結(jié)合我毛集支行員工平時在工作中實際情景,對合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風(fēng)險防范意識有了更深一層的認(rèn)識。

作為一個金融單位的職工應(yīng)以自我所從事的職業(yè)上講求法律和道德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向、就會觸犯法律受到法律的制裁;如果不講品德,就難于為人民服務(wù),就談不上自我的事業(yè),也就失去了人存在這個社會的價值。綜觀這些案例,我們能夠得出以下幾點:

:在實際工作中,有時總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,僅有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益本事。在新鄉(xiāng)市新市區(qū)支行劉監(jiān)守自盜案中沒有實行雙人同進(jìn)同出按規(guī)章制度操作,給犯罪分子以可趁之機(jī)。我們身為網(wǎng)點一線員工,應(yīng)切實提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)操作意識,嚴(yán)格要求自我按制度操作,扼殺犯罪分子在此作案的苗頭,堅決不給犯罪分子留下一絲機(jī)會。

在濮陽分行臺前縣支行原行長趙蘭成等人一案中,就一線柜員而言,對領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)操作言聽計從,為該案的發(fā)生供給了便利。此案還體現(xiàn)出權(quán)力制約流于形式造成班子成員相互勾結(jié)、私自操作、團(tuán)體犯罪使權(quán)力制約失去了監(jiān)督制約的作用。在實際工作中,我們僅有正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全才有保障。

在信陽市勝利路支行四一路分理處一案中,原客戶經(jīng)理陳世品說道“缺乏自我保護(hù)意識,盲目信任內(nèi)部人員”造成自我的違規(guī)操作。俗話說的好“害人之心不可有,防人之心不可無”,我們要時時刻刻注意留心那些細(xì)微的風(fēng)險信號,千萬不能因為一時的風(fēng)平浪靜而放松戒備,更不能對任何一個小問題而放松警惕。僅有這樣才能揭示風(fēng)險杜絕類似案件的發(fā)生。

此外,例如在張新建一案中,由于張新建權(quán)力觀的扭曲和正確價值觀的'丟失體現(xiàn)出在此方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識的不足;在梁宏剛一案中,由于重要崗位的交流不嚴(yán)導(dǎo)致梁宏剛監(jiān)守自盜,也體現(xiàn)了規(guī)章制度沒有落實到位等。

由于近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,不僅僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,并且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。這些案件無一不讓人扼腕嘆息,但更重要的是我們從這些案件中學(xué)到了什么這次的“合規(guī)警示教育”學(xué)習(xí)活動想要告訴我們些什么我們能不能把我們所學(xué)的“財富”學(xué)以致用下頭,談點這次學(xué)習(xí)的收獲。

當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,對遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有進(jìn)取的深遠(yuǎn)的意義。

我們要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的本事,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒,這樣才能更好地識別風(fēng)險、防范風(fēng)險。

要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。

要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終堅持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

經(jīng)過此次合規(guī)教育活動,讓我們認(rèn)識到了日常工作中的不足和缺失,找到了正確的能夠參考的例子來警示和學(xué)習(xí),找準(zhǔn)了工作中的立足點,增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營意識,對提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)本事,進(jìn)取規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,對自我的工作有了更多的信心,堅定了要為農(nóng)行放光彩的決心!在以后的工作中我們會時刻謹(jǐn)記,并把它努力認(rèn)真實踐到各項工作中去,做出更好的成績!

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇七

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié),而違規(guī)行為則往往帶來巨大風(fēng)險。本文將通過分析一些典型的內(nèi)控合規(guī)違規(guī)案例,總結(jié)出在企業(yè)管理中應(yīng)注意的合規(guī)問題,并提出改進(jìn)方案和心得體會。

第一段:引言和概述(200字)

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而違規(guī)行為則會給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。本文將通過分析一些內(nèi)控合規(guī)違規(guī)的具體案例,在深入了解違規(guī)行為的基礎(chǔ)上,總結(jié)出相關(guān)的合規(guī)問題和改進(jìn)方案,并給予個人心得體會。

第二段:案例分析(200字)

以某公司財務(wù)造假為例,該公司利用內(nèi)部控制弱點,通過虛增收入、虛假出售資產(chǎn)等手段突破了內(nèi)部控制制度,以提高業(yè)績?yōu)榻杩诿沈_了股東和投資者,最終導(dǎo)致該公司被暴露出財務(wù)造假的行為。從這個案例中,我們可以看到內(nèi)部控制制度的薄弱點,以及管理層對合規(guī)風(fēng)險的缺乏認(rèn)識。

第三段:合規(guī)問題分析(300字)

首先,內(nèi)部控制制度必須完善,明確責(zé)任和權(quán)限,增加制度的可操作性。同時,需要建立健全的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理制度,加強(qiáng)對重大決策的監(jiān)督和控制。其次,加強(qiáng)員工的合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和風(fēng)險意識,使其能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行管理。再次,加強(qiáng)信息披露,及時公開企業(yè)的核心財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況,讓投資者和利益相關(guān)者了解企業(yè)的真實狀況,避免虛假宣傳和誤導(dǎo)。

第四段:改進(jìn)方案(300字)

為了解決合規(guī)問題,我們可以采取以下措施。首先,建立和完善內(nèi)部控制制度,確保責(zé)任和權(quán)限的明確,制度的規(guī)范執(zhí)行。其次,加強(qiáng)內(nèi)部審計和風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險。第三,加強(qiáng)員工的合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和風(fēng)險意識,讓他們能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行管理。最后,加強(qiáng)信息披露,及時公開企業(yè)的核心財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況,以增加公司的透明度,提高投資者的信任度。

第五段:心得體會和總結(jié)(200字)

通過分析這些案例,我深刻意識到內(nèi)控合規(guī)對企業(yè)的重要性。在企業(yè)管理中,必須要注重合規(guī)問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育。同時,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露,確保投資者和利益相關(guān)者能夠了解企業(yè)的真實狀況,減少信息不對稱。只有這樣,企業(yè)才能夠在競爭中立于不敗之地,取得持續(xù)發(fā)展的勝利。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇八

內(nèi)控作為企業(yè)治理的重要內(nèi)容,決定了企業(yè)未來的發(fā)展前景和成敗。因此,各行各業(yè)都在積極地推進(jìn)內(nèi)控管理的實踐,努力完善自身的內(nèi)控體系。在這個過程中,能夠充分理解和應(yīng)用內(nèi)控案例,對于企業(yè)的營運管理和內(nèi)控建設(shè)具有很大的參考價值。在下文中,筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,對內(nèi)控案例的心得體會進(jìn)行探討。

一、內(nèi)控目標(biāo)要明確。

內(nèi)控的核心目標(biāo)就是有效防范企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,從而保障企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。因此,在內(nèi)控案例的實踐中,企業(yè)必須首先明確自身的內(nèi)控目標(biāo)和定位,深刻理解內(nèi)控的意義和價值,掌握制定科學(xué)、合理的內(nèi)控政策和措施的技巧。筆者通過工作實踐體會到,內(nèi)控的建設(shè)只有確立明確的目標(biāo),才能更好的實現(xiàn)應(yīng)有的效果,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

二、內(nèi)控策略要合理。

對于企業(yè)而言,內(nèi)控策略的制定和實施是內(nèi)控管理的重要環(huán)節(jié)。此時,筆者認(rèn)為,企業(yè)要做好風(fēng)險評估工作,以便確定合適的內(nèi)控策略。在內(nèi)控策略實施的過程中,必須注重將策略轉(zhuǎn)化為可操作的措施,采取適當(dāng)?shù)膱?zhí)行方案,并在策略實施后不斷進(jìn)行監(jiān)督和反饋。這些方法和技巧可以幫助企業(yè)更好地貫徹內(nèi)控管理的目標(biāo)和政策,保證內(nèi)控的有效性和可持續(xù)性。

三、內(nèi)控程序要規(guī)范。

內(nèi)控程序體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和控制的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在實踐內(nèi)控案例的過程中,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照內(nèi)控程序的要求進(jìn)行操作,確保內(nèi)控的各項政策和措施得以有效執(zhí)行。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重內(nèi)部控制流程的優(yōu)化,不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部流程規(guī)范,以提高內(nèi)部運營效率和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部違規(guī)行為。

四、內(nèi)控信息要準(zhǔn)確。

內(nèi)控信息是指企業(yè)在內(nèi)部管理中所涉及的各類信息,包括財務(wù)信息、操作信息、銷售信息、人力資源信息等。這些信息對企業(yè)內(nèi)部管理、監(jiān)控和控制具有重要的作用,因此在內(nèi)控管理中,企業(yè)必須保證所涉信息的準(zhǔn)確性、真實性和可靠性。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重內(nèi)控信息的保密性和安全性,防止信息泄露和濫用,提高信息管理的安全性和可控性。

內(nèi)控人員是企業(yè)內(nèi)控管理的主要承擔(dān)者和推動者,其內(nèi)控專業(yè)知識和技能水平的高低,直接影響到企業(yè)內(nèi)控效果的實現(xiàn)。因此,企業(yè)在內(nèi)控人員的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展方面要注重專業(yè)化和人才引進(jìn),建立專業(yè)化的內(nèi)控管理人員團(tuán)隊,提高內(nèi)部管理水平和人力資源儲備。

總結(jié):

本文通過對內(nèi)控案例的心得體會的探討,深入剖析了企業(yè)內(nèi)部控制的核心要素和管理價值,為企業(yè)內(nèi)部控制的實踐提供了重要的應(yīng)對策略和管理思路。希望本文的闡述能夠為廣大企業(yè)內(nèi)部管理者和內(nèi)控從業(yè)人員提供科學(xué)和實用的思路和方法,推動企業(yè)內(nèi)部控制的不斷升級和完善。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇九

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“內(nèi)控”已成為企業(yè)運營的重要管理方式之一。隨著中國企業(yè)內(nèi)控的意識逐漸提高,越來越多的企業(yè)開始建立完善的內(nèi)控制度。在這個過程中,我們可以從不同的內(nèi)控案例中學(xué)到很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面就來談一談我對內(nèi)控案例的心得體會。

1. 要重視企業(yè)的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)推進(jìn)治理水平提升的重要方面。其基本具有盈利性、風(fēng)險防范和政策合規(guī)合法的特征。企業(yè)需要對這一方面認(rèn)識更加深入,并通過不斷調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,形成完備的風(fēng)險管理和信用保障體系。

例如,某制藥企業(yè)曾發(fā)生銷售人員直接予以回扣交易等諸多違法行為。此處企業(yè)無論是擁有公司內(nèi)部調(diào)查部門,還是聘請公共調(diào)查機(jī)構(gòu)等都可以對違法行為進(jìn)行審核和追責(zé)。只有企業(yè)更加重視內(nèi)部控制,才能更好地發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)內(nèi)部違法行為。同時,企業(yè)也應(yīng)該注重員工的職業(yè)教育和價值觀培養(yǎng),以樹立正面企業(yè)聲譽(yù),并保護(hù)社會信譽(yù)度。

2. 保持制度的嚴(yán)謹(jǐn)性

制度是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)與保證。對于企業(yè)而言,制度的嚴(yán)謹(jǐn)性是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)新建和調(diào)整舊有制度體系,實現(xiàn)排除潛在風(fēng)險和解決內(nèi)部管理漏洞的目標(biāo),從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

有一次我曾去一家熟人開的超市購物??吹接蓄櫩蛯⑸唐窂牟煌^道取出來,最后卻僅支付了其中一件,導(dǎo)致小店收的價格明顯低于應(yīng)收價格。經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn),這種行為是由于店家在貨品的下架處理和處置上存在漏洞,以致有人趁此方式行騙。如果企業(yè)堅守制度,從進(jìn)貨到銷售、收銀,所有環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)程序,這種惡意搶單也不會發(fā)生。

3. 涵蓋內(nèi)部控制機(jī)制的各個方面

企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。它不僅僅是針對風(fēng)險的控制策略,而是一個涵蓋銷售、財務(wù)、人力資源等方面的全領(lǐng)域控制系統(tǒng)。因此,建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制需要整合各項資源,構(gòu)建全面的內(nèi)部控制機(jī)制,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)各個領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)和互補(bǔ)性。

比如某出版社發(fā)現(xiàn)其圖書銷售額十分單一,主要是依靠大客戶的政府采購。后期發(fā)現(xiàn),由于采購信用存在波動,在某些情況下會造成收入大幅縮水,導(dǎo)致企業(yè)不得不采納降價措施增大銷量。如果企業(yè)在銷售方面也同步完善了內(nèi)部控制機(jī)制,通過技術(shù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化流程歸檔,應(yīng)該會更好地規(guī)避此類明顯風(fēng)險。

4. 保持制度的持續(xù)性和進(jìn)化性

內(nèi)部控制是企業(yè)信息共享和流程管理的一個重要手段。在建立內(nèi)部控制機(jī)制的同時,企業(yè)更應(yīng)關(guān)注制度的可持續(xù)性和進(jìn)化性。只有不斷地更新完善內(nèi)部控制機(jī)制,才能讓企業(yè)管理更加科學(xué)化和高效化。

以某家大型跨國公司為例,該公司定期重新制定控制手冊、風(fēng)險控制方案等,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,并為未來提出新的控制措施。這個做法證明,企業(yè)需要充分考慮企業(yè)發(fā)展新方向,選取恰當(dāng)?shù)目刂剖侄巍V灰贫饶軌虺浞诌m應(yīng)企業(yè)發(fā)展的不同階段和企業(yè)內(nèi)部變化,企業(yè)就可以建立一個有效的、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制體系。

企業(yè)經(jīng)營需要建立穩(wěn)定、有序、完備的內(nèi)部管理規(guī)范。僅僅依靠經(jīng)驗,無法實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。對內(nèi)控管理系統(tǒng)的建設(shè)和推行,提升整體管理水平,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)然,內(nèi)部控制的建立和實施沒有所謂的“一勞永逸”,它是一個持續(xù)、不斷推進(jìn)的過程。無論是企業(yè)內(nèi)部模式、管理方式,還是向外擴(kuò)張業(yè)務(wù),企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)真思考內(nèi)部控制所需要的相應(yīng)調(diào)整方案。這才是企業(yè)不斷進(jìn)化與發(fā)展的根本動力。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障我們自己切身利益的有力武器,通過全行開展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí),是我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識:合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),作為中國銀行的老員工,我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大。現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會:

在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則偉大。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項制度都是一個機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護(hù)和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是靠某一人來執(zhí)行的,而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我們廣大職工在日常的工作中“細(xì)到項目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀(jì)的農(nóng)行人,為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務(wù)競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。

同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。

阿左旗支行客戶經(jīng)理、信貸審查員、綜合文秘人員、cms系統(tǒng)管理員、綜合管理部公文處理員及運營管理部銀企集中對賬及印鑒掃描員、九級主管,今年6月份調(diào)入內(nèi)控合規(guī)部工作至今。

工作17年來我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

一、17年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗,和極強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力。

我1995年參加工作以來,先后從事過盟行營業(yè)室出納、會計,農(nóng)行資金組織科考核、統(tǒng)計,阿左旗支行客戶經(jīng)理、信貸審查、綜合文秘、財務(wù)會計、cms系統(tǒng)管理員、農(nóng)行綜合管理部公文處理員及運營管理部銀企集中對賬、印鑒掃描等工作。

在不同的崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

營造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,真正做到了九牛爬坡個個使力,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,獲得了較多榮譽(yù),這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、17年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

并取得了南開大學(xué)本科學(xué)歷及經(jīng)濟(jì)師職稱,這有力促進(jìn)了工作局面的打開,17年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我深深地知道,熱愛是最好的教師。

我熱愛銀行工作,平時酷愛學(xué)習(xí),在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂,17年來不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、17年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展的能力和團(tuán)隊合作意識

堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),注重團(tuán)隊合作意識,善于處理團(tuán)隊關(guān)系,激發(fā)團(tuán)隊工作激情,以人為鏡,不斷完善自己,這為我參加這次競聘創(chuàng)造了最有利的條件。

四、17年來我熱愛銀行事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。

我熱愛自己的工作,平時酷愛學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

我回憶了一下,自己工作以來的十七年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在銀行工作的十七年我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執(zhí)著。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,今作為農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理的考察對象,既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。

我深深地知道農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是銀行合規(guī)文化建設(shè)的宣傳者,執(zhí)行者、監(jiān)督者、這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,結(jié)合農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部實際,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患的目的,使各項內(nèi)控制度落到實處,認(rèn)真履行內(nèi)控合規(guī)部門工作職責(zé),全面提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,不斷提高風(fēng)險管控能力,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健運行。

強(qiáng)化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來,推動內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展,促進(jìn)銀行資金的運行安全。

二、作為副總經(jīng)理我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、

加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛,深入開展合規(guī)文化建設(shè),繼續(xù)做好員工違規(guī)積分管理工作,加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險、財會風(fēng)險、信用卡風(fēng)險、重點人員、重點業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進(jìn)我行的整體跨越。

三、作為副總經(jīng)理我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng),在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發(fā)展的動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力,常抓防范風(fēng)險的工作。

必須時刻繃緊風(fēng)險防范這根弦,防范風(fēng)險于未然。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!十幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。

但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十二

為增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,近日柳巷支行舉辦了風(fēng)險合規(guī)教育啟動大會。該大會旨在加大合規(guī)文化的學(xué)習(xí)力度,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)活動。銀行業(yè)的發(fā)展與金融風(fēng)險時時相伴,合規(guī)文化建設(shè)使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能,將為民生銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實帶給強(qiáng)有力的依托和保證。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅僅嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,并且嚴(yán)重?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了員工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的安全警示教育,使員工加固思想防線,經(jīng)常警示自我“莫伸手,伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

風(fēng)險底線不可越,合規(guī)底線不可碰,道德底線不可破,增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度。對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每一張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),抵制各種違規(guī)作業(yè)等級,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度而不顧,至始至終地堅持按規(guī)章辦事。如此以來,我們的規(guī)章制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。

開動腦筋辦銀行、規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、扎扎實實辦銀行,我們要以董事長的合規(guī)要求為目標(biāo),為打造2.0版的民生銀行保駕護(hù)航!

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十三

內(nèi)控是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理手段之一,其作用是確保企業(yè)的運作符合法律法規(guī)、規(guī)章制度和內(nèi)部管理要求,控制經(jīng)營活動中可能存在的風(fēng)險。在企業(yè)經(jīng)營的過程中,合理的內(nèi)控能夠有效提升企業(yè)的管理水平,保證財務(wù)報告的真實性和可靠性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)度。下面從一些實際情況出發(fā),談?wù)剝?nèi)控的重要性及其案例心得。

第二段:內(nèi)控案例講解

在企業(yè)的實際操作中,內(nèi)控案例的發(fā)生是常有的事情。就拿最近發(fā)生的一起案例,某公司由于缺乏完善的內(nèi)控機(jī)制,導(dǎo)致一個銷售員虛報100萬元業(yè)績。這一案例中,公司的內(nèi)部管理和監(jiān)督制度沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,最終造成一定的財務(wù)損失,也損害了公司的聲譽(yù)。由此可見,內(nèi)控對企業(yè)正常運營極為重要。

第三段:內(nèi)控工作實踐

在公司實際操作中,加強(qiáng)內(nèi)控工作是必不可少的。首先,應(yīng)制定完善的內(nèi)部管理制度,規(guī)范各個管理環(huán)節(jié)的流程,發(fā)現(xiàn)并排除潛在風(fēng)險。其次,建立嚴(yán)格的人員考核機(jī)制,實施有效的內(nèi)部監(jiān)督制度,保證企業(yè)的正常經(jīng)營;最后,加強(qiáng)內(nèi)部教育和培訓(xùn),提高員工的責(zé)任意識,培養(yǎng)員工主動發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,真正做到防患于未然。

第四段:實踐中的體會與建議

在內(nèi)控實踐中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)缺乏對內(nèi)部管理的重視,往往是在遇到問題時才開始考慮如何加強(qiáng)管理,而實際上,內(nèi)控工作應(yīng)該始終放在企業(yè)經(jīng)營管理的核心位置進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,以最大限度地保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。今后,我們應(yīng)該進(jìn)一步從實際中積累經(jīng)驗并擇優(yōu)推廣,促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制完善和不斷提高。

第五段:結(jié)語

積極開展內(nèi)控工作,是公司可持續(xù)發(fā)展的保障。要深入思考企業(yè)的內(nèi)部管理問題,充分認(rèn)識內(nèi)控的重要性,制定有效的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制,提高員工的責(zé)任意識,不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和教育,共同推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的升級和提高。這是我們未來工作中需要不斷努力的方向。

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