優(yōu)質(zhì)城建工作人員個人總結(jié)大全（21篇）

總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作、學習、生活等方面做出的總結(jié)和歸納。寫總結(jié)時，可以請他人給予一些建設(shè)性的意見和建議，豐富思維和觀點。這里有一些總結(jié)優(yōu)秀范文，供大家閱讀并學習其中的總結(jié)技巧。

城建工作人員個人總結(jié)篇一

為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：

(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。

二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

三、落實安全責任，促進文明施工

由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。

(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導向，開展宣傳活動

為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導，引起市主要領(lǐng)導的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。

(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。

五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)

工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學習中央、省、市有關(guān)加強政風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關(guān)學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。

(二)抓作風建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領(lǐng)導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。

由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。

城建工作人員個人總結(jié)篇二

20__年我鄉(xiāng)國土、城建工作在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務(wù)得意全面實現(xiàn)?，F(xiàn)就將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、國土

2. 配合做好轄區(qū)內(nèi)永久基本農(nóng)田劃定工作。

(1)配合縣國土資源局將規(guī)劃確定的基本農(nóng)田逐圖版落實到地塊， 明確基本農(nóng)田的地塊邊界、 地類、 面積、 質(zhì)量、 等級信息以及片(塊)編號。(2)做好要根據(jù)基本農(nóng)田保護專題圖， 對每一宗基本農(nóng)田保護地塊涉及的保護責任信息、土地承包經(jīng)營信息和質(zhì)量信息等進行收集、整理，建立基本農(nóng)田保護信息表、冊。

3. 認真做好本行政區(qū)域的土地管理、 登記和統(tǒng)計工作。

4. 切實抓好本行政區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山 安全生產(chǎn)管理工作。配合縣國土資源局轉(zhuǎn)好本行政區(qū)礦產(chǎn)資源保護管理工作，嚴厲打擊私挖亂采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。同時加強區(qū)域內(nèi)非煤礦山安全生產(chǎn)宣傳管理工作， 使安全生產(chǎn)理念在各礦山企業(yè)中警鐘長鳴， 確保礦山事故的零發(fā)生率。

5.認真做好本行政區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，我鄉(xiāng)共有12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，共涉及186戶、724人。加強本鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)管：全鄉(xiāng)和每個村都制度地質(zhì)災(zāi)害防治預案。共聘用14名監(jiān)測員、2名觀察員，共使用經(jīng)費4.29萬元。汛期對全鄉(xiāng)范圍的內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點使用電話、對講機和現(xiàn)場檢查26次，處置監(jiān)測員未履職盡責情況8例。

(1)成立地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導小組，制定本轄區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預案，組建搶險抗災(zāi)救援小分隊，層層落實防災(zāi)責任和體系。

(2)開展地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡排查工作。

(3)針對每個隱患點制定防御預案， 發(fā)放防災(zāi)明白 卡和避險明白卡。

(4)加大對地質(zhì)災(zāi)害防治知識的廣泛宣傳， 同時對村組干部、 監(jiān)測責任人、監(jiān)測員進行巡回的地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓。

(5)轄區(qū)內(nèi)的每個地質(zhì)災(zāi)害隱患點都進行避險演練。

(6)做好暴雨天氣下的受威脅群眾轉(zhuǎn)移和臨時安置工作。

(7)認真落實汛期值班制度，確定帶班領(lǐng)導、 專人值班，實施 24 小時值班，確保值班電話“能打通、 通了 有人接” ， 在收到國土、水務(wù)或氣象部門的預測信息后，要第一時間快速、 準確、及時地將信息傳達至地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)測人員， 確保險情來臨時人員能及時撤離。

(8)及時處置并上報災(zāi)、險情。

6. 積極開展 “ 三無 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和國土資源巡查工作，重點區(qū)域動態(tài)巡查范圍 覆蓋率達到 100%，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)糾紛及時進行調(diào)解并上報國土資源局，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為及時制止并上報縣國土資源局。

與20__年度相比變化情況

20__年度目標任務(wù)：

1、加強本行政區(qū)內(nèi)的耕地保護，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃使用土地。

2、切實做好本轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作。

3、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的災(zāi)后重建地質(zhì)災(zāi)害治理項目。

4、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內(nèi)土地整理項目實施。

與20__年度相比變化：

2.有效控制了本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)亂采、盜采礦產(chǎn)資源的行為，規(guī)范礦產(chǎn)采伐行為，加強對群眾的相關(guān)補助。

二、城建

(1)依法編制鄉(xiāng)、 村規(guī)劃。

(2)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦公室，落實專人負責規(guī)劃建設(shè)管理工作。

(3)建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)項目日巡查、月 匯總、季小結(jié)，年總結(jié)工作機制。

(4)按照《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)房及附屬設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理實施辦法》要求，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋審批、放線、監(jiān)督、管理、 驗收工作。

(5)協(xié)助做好群眾維穩(wěn)工作，積極化解群眾建房矛盾，及時解決群眾建房的困難和問題。

(6)及時查處違章建設(shè)，采取強有力措施杜絕私搭亂建現(xiàn)象。 特別是針對松林地，包村領(lǐng)導和包村成員多次協(xié)調(diào)處理亂搭彩鋼棚，確保松林地的風貌統(tǒng)一。

與20__年度相比變化情況

20__年度目標任務(wù)：無

與20__年度相比變化：

1.正逐步按照小河壩統(tǒng)一規(guī)劃進行建房，逐步做到布局合理;

2.統(tǒng)一規(guī)劃的松林地、共和一組新村正逐步發(fā)展和完善;

一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導和重視下，在縣屬各部門的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作目標認真開展好工作，認真做好災(zāi)后重建，認真學習貫徹黨的十八大精神，學習黨的路線方針政策、法律、法規(guī)知識，以及自身業(yè)務(wù)知識，通過各種途徑努力提高自身的工作水平。半年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領(lǐng)導安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯(lián)系村工作，一年來主要做以下工作：

1、 水費收取情況

2、 飲水工程

大窩子溝飲水工程全長11.5公里，建水池10個，目前全部完成，總投入207萬元。

3、 堰渠新修1085米，維修3600米。

十二五工作完成情況：

1、五小水利工程：八牌三五六組16199米，投入資金148.43萬元;

2、飲水工程：新建廠房一個、新安主管18.2公里，投入資金330萬元;

3、東風堰新建滾水壩63立方米，投入資金65萬元;

4、省級節(jié)水項目資金220萬元，全鄉(xiāng)完成新修堰渠24573米;

5、三合堰打遂洞投入資金159.1萬元，隧洞長658米;

6、紅旗村節(jié)水灌溉投入資金45萬元，750畝;

7、修八牌村河堤370萬元，長度780米。

城建工作人員個人總結(jié)篇三

今年以來，在局領(lǐng)導的重視關(guān)心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：

一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。

二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設(shè)過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。

三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。

四是積極維護縣城市政公共設(shè)施，強化對破壞市政公共設(shè)施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。

五是加強對非法設(shè)置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;

七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。

二、20__年工作打算

為確保20__年我隊各項工作任務(wù)的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。

1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作;

2.完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察效能;

3.進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;

4.強化隊伍建設(shè)，團結(jié)干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。

三、存在的問題

二是現(xiàn)有辦公設(shè)備不能滿足工作需要。

城建工作人員個人總結(jié)篇四

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設(shè)取得了新突破。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算：

20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務(wù)培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設(shè)查處，亭棚設(shè)置實行集體會審外，還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務(wù)。

城建工作人員個人總結(jié)篇五

20__年，我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標，實施全面預算管理，健全內(nèi)部控制體系;做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平;緊盯重點重大項目，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎(chǔ);實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時，為我市實現(xiàn)“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”目標和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。

一、主要目標計劃

實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。

二、工作舉措

為確保上述目標任務(wù)實現(xiàn)，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：

(一)建立實施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20__年至20__年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。

2、突出財務(wù)預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營為目標，加強部門聯(lián)動，在公司投資經(jīng)營和財務(wù)管理全過程貫穿預算指導作用。對建設(shè)項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內(nèi)控體系，增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。

(二)科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(ppp)模式

一是科學策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20__年我市國有土地出讓情況及20__年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。

二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。

三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。

(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進水平

一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。

二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實安置，維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。

三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營，實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。

(四)著力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺

一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。

二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實現(xiàn)融資成本逐年下降。

三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。

城建工作人員個人總結(jié)篇六

今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。

（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面

以中心鎮(zhèn)建設(shè)為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作。

1、規(guī)劃建設(shè)方面，我辦按照鎮(zhèn)領(lǐng)導指示精神，全力配合上級有關(guān)部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調(diào)研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關(guān)部門做好光電工業(yè)園前期調(diào)研、摸底工作。

2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，嚴格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調(diào)，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農(nóng)村建房共xx宗，建筑面積約平方米。

（二）村鎮(zhèn)建設(shè)方面

2、計劃投入約600萬元完善學校配套設(shè)施，主要有公立幼兒園建

設(shè)、中心小學護坡工程、銀盞小學運動場工程等；

3、村道路建設(shè)方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡(luò)，給群眾帶來了極大的`方便。

（三）工程管理方面

后交由區(qū)招標辦進行公開招標，對鎮(zhèn)內(nèi)五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設(shè)等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責。使各項工程按時按質(zhì)完成。

2、對建筑領(lǐng)域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責人及專職安全管理人員參加安全生產(chǎn)會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內(nèi)十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。

（三）其它方面

1、調(diào)解農(nóng)村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范

圍內(nèi)農(nóng)村建房用地糾紛問題進行深入調(diào)查、分析，找出糾紛癥結(jié)，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內(nèi)部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。

同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。

務(wù)，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。

（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調(diào)整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。

（二）在加強對違反建設(shè)的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。

（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農(nóng)村建房報批方面的政策有所修改，導致部分農(nóng)戶報建手續(xù)難以補辦。

（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務(wù)。

（二）在查處違法建設(shè)方面更多地

與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。

（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關(guān)制度更趨完善。

城建工作人員個人總結(jié)篇七

隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于城建

個人工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導，加快工程建設(shè)

為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：

(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。

二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

三、落實安全責任，促進文明施工

由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。

(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

四、重視輿論導向，開展宣傳活動

為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導，引起市主要領(lǐng)導的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。

(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。

五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)

工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學習中央、省、市有關(guān)加強政風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期

學習計劃

心得體會

(二)抓作風建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領(lǐng)導小組，制定了政風教育

活動方案

(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項

規(guī)章制度

由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。

緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一.加強政治理論和技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《文遜，進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。

自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

城建工作人員個人總結(jié)篇八

今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在市建設(shè)局、規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導和大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力構(gòu)建和諧社會，力求實現(xiàn)城市建設(shè)又快又好發(fā)展，加快推進城市建設(shè)和城市管理工作，進一步提升城市承載服務(wù)功能，進一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，認真履行城市建設(shè)工作管理職能

為適應(yīng)新時期城市建設(shè)管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導，加強組織建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊伍，制定科學、嚴密的工作規(guī)程，對每個建設(shè)項目進行實地審查，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設(shè)的正常實施，提高建設(shè)管理水平提供了重要的組織保證。建設(shè)管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作，業(yè)務(wù)性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時，注重加強內(nèi)部管理，著力抓好干部思想作風建設(shè)，嚴格各項規(guī)章制度，狠抓工作紀律。制定相應(yīng)的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中，加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學習，不斷的得到提高，形成了一支團結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。

二、積極實施，有序推進老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設(shè)工作

老小區(qū)改造工作：

為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于牢固確立建設(shè)城市、發(fā)展城市、經(jīng)營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實施老小區(qū)綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，碓坊社區(qū)富強小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬平方米，解決停車位600個，下水管網(wǎng)改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。

茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，累計投資1300萬元，自12年10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩(wěn)步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點。

納入今年新改造的3個小區(qū)，因為長期以來維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴重，已經(jīng)嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)、平安小區(qū)建設(shè)的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進行改造。

根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側(cè)石維修改造，綠化補缺改造等五項內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實際現(xiàn)狀，富強小區(qū)將進行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，居民生活有序。

20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。

為推進政府實事項目老小區(qū)改造的進展，街道組建強力領(lǐng)導班子和技術(shù)力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區(qū)的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設(shè)過程中，老小區(qū)改造工程既是重點，也是群眾關(guān)注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。

社區(qū)配套建設(shè)：

陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務(wù)重時間緊，在65天施工時間內(nèi)，完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。

談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。

唐公社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調(diào)整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站于本月初開工建設(shè)，計劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。

社區(qū)兩工程配套建設(shè)：

三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區(qū)建設(shè)

為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于實事工程圍繞提高民生福祉，建設(shè)幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排， 20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區(qū)建設(shè)，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。

春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙設(shè)計并于當年底完成樁基礎(chǔ)工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設(shè)，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。

同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區(qū)域內(nèi)35kv宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設(shè)選址在新長鐵路西側(cè)，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。

春萊花園安置區(qū)的建設(shè)，將在市委市政府的直接關(guān)注下，穩(wěn)步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。

四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。

我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò)，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)飛躍發(fā)展的社會進步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調(diào)整工作方法，同時安排好下階段的工作任務(wù)，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關(guān)各科室的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃建設(shè)上密切了同建設(shè)局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門的關(guān)系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，溝通信息，協(xié)調(diào)工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。

20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執(zhí)行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。

城建工作人員個人總結(jié)篇九

回顧上半年，在局黨組的領(lǐng)導下、在局領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力**區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了。回想在規(guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步，是局領(lǐng)導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜，領(lǐng)導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對**區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對**區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?；趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應(yīng)模范帶頭作用

半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。

我認真堅持局內(nèi)的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領(lǐng)會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長的領(lǐng)導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

三、 缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn)：(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

城建工作人員個人總結(jié)篇十

今年，共實施重點工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米;改造道路長度0.66公里，面積5799平方米;新增及改造人行道面積2萬平方米;新建路燈158基，改造路燈7基;新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。

(一)已完工工程

1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程

工程位于交通局東側(cè)，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設(shè)總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于20__年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。

2、百合興市場路大修工程

工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。

3、育才路拓寬改造工程

工程全長0.393公里，改造內(nèi)容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。

4、新中街與永定路交口改造工程

對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。

5、永定路建設(shè)工程

包括路燈工程和綠化結(jié)轉(zhuǎn)工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設(shè)路燈56基，安裝變壓器1臺。

6、城區(qū)西南出口景觀建設(shè)工程

在去年完成土方調(diào)運和地形整理工作的基礎(chǔ)上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設(shè)，新增綠化面積35000平方米，工程于20__年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。

7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程

包括道路隔離帶建設(shè)和道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)兩部分。道路隔離帶建設(shè)工程于4月中旬開始結(jié)轉(zhuǎn)施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側(cè)景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。

8、城南體育休閑公園續(xù)建工程

工程位于106國道東側(cè)，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于20__年9月20日開工，年11月底完工。

(二)在建工程

9、工興路西延工程

工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內(nèi)容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設(shè)，計劃投資20__萬元。工程于年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃20__年5月完工。

10、城市休閑廣場建設(shè)工程

地稅廣場――工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20__平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。

新界廣場――工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。

11、燃氣管線建設(shè)工程

包括永清氣源點與城區(qū)、牛駝2條燃氣管線建設(shè)。其中，永清氣源點與城區(qū)線已于8月8日開工，敷設(shè)燃氣管道11公里，完成投資4000萬元;永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。

(三)未開工項目

完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側(cè)輔路工程、農(nóng)興路改擴建工程(續(xù)建)、城區(qū)小街巷治理工程等9項重點工程項目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定;工程現(xiàn)場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調(diào)查;土地預審意見、工程規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告批復和立項批復手續(xù)等。

文體中心建設(shè)工程――完成建設(shè)方案初步設(shè)計和現(xiàn)場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。

引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴建工程――均已完成各項前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區(qū)域內(nèi)地上物清點、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內(nèi)容進行調(diào)整，目前正在深化工程設(shè)計。城區(qū)西出口改擴建工程正在進行財政評審。

二、建筑市場健康發(fā)展

(一)招投標工作規(guī)范運行。依法應(yīng)當進入交易中心發(fā)包的工程，全部實現(xiàn)進場交易;結(jié)合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，對評標專家實行動態(tài)管理，減少虛假招標等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監(jiān)管工作81項，工程規(guī)模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應(yīng)招標工程的招標率達到100%,進場率達到100%,完成合同備案65項。

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督工作提升。

一是強化了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經(jīng)縣政府常務(wù)會議審議通過，印發(fā)了《縣預拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件，并付諸實施。二是嚴把質(zhì)量監(jiān)督注冊關(guān)，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務(wù)量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質(zhì)量控制。四是加強對施工企業(yè)、施工項目部、項目監(jiān)理部以及建設(shè)單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區(qū)住宅工程34項，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬平方米;工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬平方米，工業(yè)項目26項，建筑面積38.49萬平方米。完成建設(shè)工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗收的工程合格率100%。

(三)安全生產(chǎn)常抓不懈

一是完善各項制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》、《防汛工作方案》、《關(guān)于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結(jié)合。在堅持每月巡查的基礎(chǔ)上，4月份開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項整治行動，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。

(四)施工管理得到加強。一是嚴把施工許可發(fā)放關(guān)。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設(shè)集中行動工作要求，對城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪;施工現(xiàn)場已按規(guī)定硬化，實現(xiàn)了地面平整、無積水;施工現(xiàn)場入口處均設(shè)沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監(jiān)理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質(zhì)管理和證書注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃氣壁掛爐安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預制構(gòu)件資質(zhì)各1家，配合市建設(shè)局對我縣19家建筑企業(yè)進行資質(zhì)證書、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業(yè)資質(zhì)進行了核查年檢，已全部通過。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)知識培訓達212人次，對縣域內(nèi)63名二級建造師進行了證書注冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設(shè)計及施工圖審查專項檢查1次，施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范作業(yè)專項檢查2次，工程監(jiān)理專項檢查和建筑市場資質(zhì)掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農(nóng)民工實名制一卡通網(wǎng)上錄入試點縣，宣傳動員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。

(五)村鎮(zhèn)建設(shè)和建筑市場稽查工作有成效

村鎮(zhèn)建設(shè)工作方面，完成了農(nóng)村危房改造任務(wù)。年我縣的農(nóng)村危房改造已完成202戶，超額完成任務(wù)指標。20__年農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶(含節(jié)能示范戶70戶)。在村鎮(zhèn)新民居建設(shè)中，完成三家開發(fā)企業(yè)的項目準入審核，分別是：國世通房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)的獨流新村、金遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的朱村、大王村等五個村街的新民居項目、御嘉置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的南關(guān)新民居項目、耀盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的公主府新民居項目企業(yè)準入正在審核中。

建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)27家37個項目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。

(六)城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對一米陽光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設(shè)工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理20__年機關(guān)文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。

三、市政園林公用設(shè)施養(yǎng)護管理工作

園林養(yǎng)護方面，完成了城區(qū)綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米;完成了永定路、新昌街(含東街)、新中街(含東街)、新源街(含東街)等城區(qū)主要道路兩側(cè)所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。

市政養(yǎng)護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米;對城區(qū)主要街道(新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管網(wǎng)，進行了系統(tǒng)檢查，聘請專業(yè)管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。

四、舊城改造工作循序漸進

今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報改造項目8個，工業(yè)園區(qū)辦事處申報改造項目3個，城關(guān)鎮(zhèn)政府申報項目7個。召開舊城改造辦公會3次，通過民主決策28項，確立開發(fā)主體15個，有6個項目進入改造程序。

列入今年城建重點工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發(fā)主體，西街村、南街村的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點工程建設(shè)，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動。

列入今年城建重點工程的11個平房小區(qū)改造中，勞動局小區(qū)、呂家營東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項目已經(jīng)確定項目開發(fā)主體;工會小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報進入改造程序的基礎(chǔ)資料;其他小區(qū)改造項目，城區(qū)辦各居委會正在組織相關(guān)資料。

五、城市征拆工作

(一)年城建重點工程征拆工作

經(jīng)重點工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標樁放線，完成了工程范圍內(nèi)土地征占、地上物清障和公用設(shè)施情況的摸底調(diào)查匯總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎(chǔ)性資料。

(二)永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作

永定路剩余拆遷工作中，涉及8個片區(qū)、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約;對姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進行了督促協(xié)調(diào)，全業(yè)公司已有意向?qū)υ撈瑓^(qū)進行整體改造;清泉浴池產(chǎn)權(quán)人谷萬河已基本同意異地安置;耀華農(nóng)機公司已完成了搬遷和拆除工作。

廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個片區(qū)中已完成11個臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開工建設(shè)，確保被拆遷戶按時、順利回遷。

六、人民防空工作

(一)完善人防審批機制

今年8月，我縣將人防工程建設(shè)要求列入規(guī)劃評審內(nèi)容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設(shè)計要求。對應(yīng)建防空地下室的新建民用建設(shè)項目，未經(jīng)人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、消防等部門將不予辦理相關(guān)審批手續(xù);只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。

(二)完善人防規(guī)劃

今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項規(guī)劃》(年-20__年)，完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長遠發(fā)展提供了指導依據(jù)。

(三)人防工程建設(shè)實現(xiàn)新突破

我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。

一是“結(jié)建”工程建設(shè)。今年共批建項目15個，面積9.77萬余平方米，現(xiàn)已開工建設(shè)項目4個，面積2.4萬平方米，其余項目正在陸續(xù)開工建設(shè)。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務(wù)指標。

二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰(zhàn)時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。

三是人防指揮通信體系建設(shè)和能力建設(shè)。計劃建設(shè)一座不少于20__平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內(nèi)可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設(shè)。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級小型機動指揮通信系統(tǒng)和固定電臺建設(shè)。同時，按照我縣居民小區(qū)和重要經(jīng)濟目標的分布狀況，今年計劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災(zāi)報知能力，推進集群通信網(wǎng)建設(shè)。

四是組織相關(guān)單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟目標防護預案》，已通過市辦審查批準。

五是加大易地建設(shè)費征繳力度。今年，已完成人防易地建設(shè)費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內(nèi)征繳8000萬元目標。

七、機關(guān)建設(shè)

創(chuàng)先爭優(yōu)和“效能”建設(shè)活動得到深入開展。圍繞活動主題，在開展好“踐行四大戰(zhàn)略，建功兩個率先”行動、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合“深化工程”，深入開展窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極創(chuàng)建黨員聯(lián)系群眾責任區(qū)，認真組織黨員、群眾開展認責承諾活動?；顒又校覀儓猿忠蕴岣咚刭|(zhì)為基礎(chǔ)，著力激發(fā)黨員內(nèi)力，創(chuàng)建先鋒型團隊;堅持以效能建設(shè)為先導，著力強化工作機制，打造服務(wù)型機關(guān);堅持以服務(wù)發(fā)展為根本，著力培樹先進典型，爭創(chuàng)標兵型業(yè)績。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展的能力得到顯著提升。

城建工作人員個人總結(jié)篇十一

20xx年已經(jīng)結(jié)束，在院領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管部門的指導下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、加強政治思想學習。加強政治理論學習，是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學習積極性，以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動;認真學習和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。在學習中，能聯(lián)系思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對全面建設(shè)小康社會的目標更加充滿信心。

二、完成本職崗位工作的情況。一年來，我以負責的態(tài)度努力完成個人承擔的各項工作，積極完成年度部門全部工作任務(wù)：

1、認真做好20xx年中藥房工作計劃，積極完善中藥房各項規(guī)章制度和調(diào)劑規(guī)程，進一步加強中藥飲片采購供應(yīng)和保管，全面、準確地了解和掌握中藥房各方面工作的開展情況，分析中藥房存在的問題，總結(jié)中藥房工作經(jīng)驗，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

做好中藥庫的驗收和儲存工作，統(tǒng)籌安排每月進藥數(shù)量，積極配合醫(yī)院開展“安全年”活動。

3、積極做好每月的藥處方統(tǒng)計和分析，對有損耗的中藥飲片經(jīng)過調(diào)查研究，逐步制定出合理的藥品耗損率，摸清有溢余藥品的規(guī)律，建立完善領(lǐng)取、調(diào)入、調(diào)價、報損、盤點藥品等一系列必要的手續(xù)和制度，做到帳表、帳物、微機的理論消耗和實際相符。每季度對藥品進行盤點，對存在問題進行分析總結(jié)。

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀律的情況。作為一名科室負責人，一年來能自我嚴格要求，能自加壓力，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，按時上下班，在工作中嚴格要求自己，不拿藥品回扣，善于與人共事，團結(jié)合作，能主動配合有關(guān)部門負責人完成工作，服從領(lǐng)導和組織的安排，有大局意識和全局觀念。在這一年里，由于科室人手少，工作量大，在不計較個人干得多，干得少，與同事心往一處想，勁往一處使，只希望把工作圓滿完成，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四、工作中的存在不足與今后的努力方向。一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員，為醫(yī)院建設(shè)作出自己的貢獻!不辜負領(lǐng)導和同志們對我的'期望。

城建工作人員個人總結(jié)篇十二

20xx年馬上就要結(jié)束，回首一年的工作，不禁感慨萬千：既有意氣風發(fā)的豪邁，也有精神困頓的迷惘，既有碩果累累的喜悅，也有工作失誤的悔恨，既有遠離親人的孤獨，也有結(jié)識新知的快樂，既有歷練，也有感傷。“悟已往之不諫，知來者之可追,實迷途其未遠，覺今是而昨非”，付出再多，相對目標，總是渺??；成績再高，相對于理想，皆如微塵。成敗不可逆睹，未來不可預測，唯有竭忠盡智，努力當下，現(xiàn)就本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況總結(jié)如下：

初來基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，有多重不適應(yīng)：一是地理環(huán)境不適應(yīng)；二是語言交談不適應(yīng)；三是條件艱苦不適應(yīng)；四是工作內(nèi)容不適應(yīng)；五是風俗習慣不適應(yīng)。多重的不適應(yīng)讓我剛來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，心氣浮躁，工作不實，也出現(xiàn)種種失誤，在自恨和自省中，我慢慢調(diào)整心態(tài)，忘記一切，一切從零開始，絕口不提自己專業(yè)、學校，以小學生的心態(tài)認真學習每一件細小的事情，從待人接物，到接待群眾，從收發(fā)傳真，到文件整理，都認真學習，不敢自恃才高。經(jīng)過一段時間的努力，我在學習之外的工作中，發(fā)現(xiàn)了另一種樂趣和滿足，浮躁的心態(tài)歸于踏實，緊鎖的雙眉逐漸舒展，我也終于明白了一個道理，調(diào)整心態(tài)是機關(guān)工作的入門課，心態(tài)決定了一切。明白了這個道理，政府的任何工作，我都能完全適應(yīng)。

我是哲學專業(yè)出身，讀書學習、研究理論是我的特長。剛開始的工作不適應(yīng)引起的煩躁心理，讓我沒有心情讀書，經(jīng)過一段時間的磨合，心態(tài)歸于平穩(wěn)后，我對讀書學習的渴望更加強烈，于是利用一切機會來豐富自己理論知識。我完全遵守“學而不思則罔，思而不學則殆”的古訓，完全相信理論和實踐相結(jié)合的馬克思主義原理，在理論學習方面，有著如饑似渴的感覺。凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)能找到的報紙、雜志、書籍等，我都利用業(yè)余時間抓緊閱讀，尤其是利用下班后和上班前的大片時間，不斷加強自身理論修養(yǎng)。越學習越覺得至少匱乏，越覺得理論研究不深入，越覺得學校學的東西不夠用，“天道酬勤”、“勤能補拙”，于是車上、廁上、枕上都有我捧書研讀的身影。

一段短期的適應(yīng)之后，書記看出了我理論扎實、寫作能力強的特點，就委派我分管全鎮(zhèn)的信息宣傳工作。剛開始接手宣傳工作，我并不能得心應(yīng)手的發(fā)揮自己才能，政府應(yīng)用文的寫作和文學文章的寫作以及學術(shù)理論的寫作完全不同，它對語言辭藻方面的要求不高，對準確簡潔方面卻非常有要求。為了工作，我暫時終止了文學、哲學、歷史知識的學習，全身心地投入到應(yīng)有文的寫作上面。我的努力勤奮，完全不是為自己，而是為了不負書記重托，為了xx鎮(zhèn)的集體榮譽，我暗暗發(fā)誓，一定要讓xx鎮(zhèn)的宣傳工作名列全縣第一，沒日夜的工作和辛勤的付出，以及大量的練習專研，現(xiàn)在我已經(jīng)能較為熟練的掌握應(yīng)用文的寫作，地各大媒體網(wǎng)站“xx鎮(zhèn)（xx鄉(xiāng)）”的名字出現(xiàn)頻率慢慢增高，xx鎮(zhèn)的宣傳排名也確如我所愿。除此之外，在分管的科協(xié)、遠教、文廣局、門戶網(wǎng)站等工作中，我一樣為了集體榮譽，努力工作。

xx鎮(zhèn)（xx鄉(xiāng)）的宣傳工作的得到書記和其他部門人的認可之后，我并沒有滿足，一是我自認為并沒有熟練掌握應(yīng)用文的寫作，二是我認為學習的目的并不是為了寫文章，而是為了自我境界的提升。勤奮的寫作帶來的豐厚稿酬，并沒有讓我動心，我對自己有更高的要求，那就是努力研究新時期理論新問題，為以后更大發(fā)揮自己才能，造福更多群眾積攢能量。于是在下班后的時間，我認真學習，勇于探索，研讀市場經(jīng)濟理論、黨建理論、畢節(jié)試驗區(qū)報告、黨的監(jiān)督理論、基層組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等實用性和理論性兼?zhèn)涞臅?，同事對我的夸贊我當成鼓勵，對我的批評我當成鞭策，我深知提高沒有止境，身逢偉大的時代，除了努力之外，我一刻不敢放松。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作就是基層的工作，就是群眾的工作，就是民生的工作。我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文山會海、資料成堆的工作很不以為然，只要有時間，我就會跟隨其他領(lǐng)導下村，一方面幫他們宣傳，另一方面深入基層，深入群眾，了解群眾疾苦，檢驗自己工作成效。經(jīng)過不斷地深入邊遠山區(qū)，不斷的思考，我對基層工作慢慢有了自己的一些經(jīng)驗，尤其是跟隨黨委書記袁琦以及書記王瑜下村，我學到許多開展群眾工作的方法和技巧?；鶎庸ぷ鞯暮诵奈乙詾槭潜忝?、利民、富民，群眾要的是切實的利益，我們的工作，就是圍繞群眾的利益想辦法。我用自己的筆記錄下xx鎮(zhèn)（xx鄉(xiāng)）的種種惠民實際，用自己的心在群眾中間刻畫群眾路線的軌跡。我把自己寫下的東西發(fā)表在各個網(wǎng)站，以此為群眾的利益開辟一塊空地。

學哲學的我深深懂得：世界上沒有純善的人，正因為沒有純善，人類才追求純善，社會才不斷進步。在工作中，雖然我非常努力，非常自覺，但是還是有經(jīng)受不住“”侵襲的時候，雖然沒有從行為上表現(xiàn)出來，但是，在內(nèi)心里已然發(fā)上了短時間的動搖?！皬撵`魂深處爆發(fā)革命”，是時期過時言論，但我并不認為它過時，還以為它正確，但我只用它對待自己?！俺龕耗^植善”，堅定信念，練就金剛不壞之身，才是驅(qū)除“”最有力的利器，中國傳統(tǒng)文化講的人格修養(yǎng)和馬克思主義的理想信念在這里重合了，我充分運用雙重思想資源，“從靈魂深處爆發(fā)革命”，凈化自己思想，淬煉自我心智，在人生境界的廣大領(lǐng)域，不斷攀升。

城建工作人員個人總結(jié)篇十三

20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)的廣度和深度，為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻。

一、工作目標

保持防震減災(zāi)工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進單位。

二、工作計劃

一是努力完善地震監(jiān)測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復正常觀測。

二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓班，采取集中培訓和個別現(xiàn)場指導相結(jié)合的方法，提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費有所增加，落實好“三網(wǎng)一員”的補助待遇，提高其工作積極性。

三是加強震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進一步做好抗震設(shè)防工作，做到重大項目建設(shè)地震安全性評價應(yīng)評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)。會同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設(shè)。

四是加強防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練，加強全社會防震減災(zāi)知識宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識。

五是加大局機關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項工作，提高全體職工的綜合素質(zhì)能力，更好地服務(wù)全縣社會經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

三、工作措施

一是進行將工作任務(wù)進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲并舉。

二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展情況接受群眾監(jiān)督。

三是加強領(lǐng)導，領(lǐng)導班子要親自抓，親自過問，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。

四、指導思想

以深入貫徹落實“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導思想為工作主基調(diào)，繼續(xù)以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎，深度推進“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，引領(lǐng)教育教學方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面、個性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng)新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質(zhì)，切實履行“研究、指導、服務(wù)、培訓”工作職能，為全市教育教學質(zhì)量的持續(xù)、科學走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿意的教育再添新功，為教育名市建設(shè)再增精彩。

五、具體工作

（一）堅持教育質(zhì)量立校樹人為本的崇高意識，加強普通高中聯(lián)盟化轉(zhuǎn)型發(fā)展

教育質(zhì)量是立校之本、樹人之根，是學校發(fā)展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設(shè)教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識，貫徹落實以提高質(zhì)量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續(xù)發(fā)展。

1．明確高考目標，強化責任意識

高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質(zhì)量目標，強化質(zhì)量落實的責任意識，因此，全市高中學校群策群力、奮發(fā)有為，實現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領(lǐng)先和高二學業(yè)水平測試有新突破的目標。

2．深化教學改革，提升教育質(zhì)量

積極開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學研究，通過示范放樣、典型引路、達標過關(guān)、公益助教助學與優(yōu)課評優(yōu)等活動，進一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，努力建構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐，以任務(wù)為驅(qū)動，以問題為引領(lǐng)，以自主學習為基礎(chǔ)，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時點撥為輔助，以當堂訓練、及時反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎(chǔ)學科雙休日任務(wù)驅(qū)動型自主學習導學單與語文英語主題閱讀，強勢推進微課研發(fā)、一體化導學單基礎(chǔ)上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態(tài)課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態(tài)課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學的行為方式得到根本性的改變。

充分發(fā)揮高中教學研究工作室、跨校聯(lián)盟教學研究工作室的引領(lǐng)作用，整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現(xiàn)全市高中教學高標準、高質(zhì)量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業(yè)成長，切實提高個性化備課質(zhì)量、課堂教學效率、高效作業(yè)設(shè)計水平和主題閱讀質(zhì)量，做好工作室的文化標識建設(shè)、管理制度建設(shè)、資源庫建設(shè)。

切實加強高中教育質(zhì)量的推進、督查和監(jiān)控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確了解掌握教育一線情況，科學建立教學質(zhì)量的過程監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學三方面的不足，通過優(yōu)化各項措施，促進高中教學質(zhì)量持續(xù)高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學校的指導、評價與服務(wù)功能。

3．加強課程研發(fā)，追尋幸福教育

要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設(shè)作為推進全市普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結(jié)合辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點，確定特色建設(shè)項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開發(fā)特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學校都具個性與特色，為學校的創(chuàng)星晉級多添亮彩。

4．踐行新教育實驗，錘煉學校品質(zhì)

以締造完美教室、推行主題閱讀來營造書香校園為主要路徑，深度推進學校文化建設(shè)。要從完美教室價值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設(shè)，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。

通過創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過閱讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設(shè)項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。

要關(guān)注日常細節(jié)，要學會從宏大走向細節(jié)，把握日常，讓一個個教育生活細節(jié)烙下文化的印記，讓一個個生動、溫暖的細節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。

5．做強研訓一體，錘煉教師隊伍

創(chuàng)新運作機制，以課題研究為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實驗為平臺，大力錘煉教師專業(yè)素質(zhì)，為深入推進理想課堂建設(shè)提供堅強后盾。

進一步充分發(fā)揮xx市高中教學研究工作室的引領(lǐng)輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學科的項目建設(shè)。促使教師快速成長，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。

進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構(gòu)建多種形式的專業(yè)發(fā)展共同體，繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年教師群體培養(yǎng)意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業(yè)閱讀、專題研修、反思總結(jié)等路徑，加速青年教師的專業(yè)成長。

進一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。

（二）堅定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑，加強職業(yè)高中差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展

緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設(shè)、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業(yè)特色化為導向，推進特色專業(yè)為主流的'課程體系改革；以教師行業(yè)化為導向，建設(shè)以校企技術(shù)專家為骨干的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學過程的管理，發(fā)揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育目標和學生素養(yǎng)的同步提高。

1．加強課程建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行省職業(yè)學校人才培養(yǎng)方案，加快構(gòu)建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎(chǔ)年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發(fā)揮學科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過專題活動，邀請專家示范和講座，發(fā)揮專家引領(lǐng)作用，促進教師專業(yè)成長。

2．構(gòu)建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學什么、怎么學”等項目，通過主題討論、教學設(shè)計、上課、反思、評課、展示、總結(jié)，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動?！?+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設(shè)置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質(zhì)量提高提供保障。推進系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質(zhì)量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。

3．開展教學視導調(diào)研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經(jīng)驗、新思路、新措施，落實教學常規(guī)，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。深入開展“教學五項規(guī)范”活動，探索教學規(guī)范活動的長效機制，推進教學規(guī)范的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應(yīng)試心理等考法研究。

（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務(wù)教育集團化轉(zhuǎn)型發(fā)展

以持續(xù)、有序推進課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發(fā)揮，變革教學方式，構(gòu)筑理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設(shè)的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質(zhì)量管理與監(jiān)測體系，推動教育價值觀的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建綠色生態(tài)評價系統(tǒng)，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團管理機制，尋求新的突破點。

1．堅持項目攻堅，引領(lǐng)“學”為中心課堂變革新常態(tài)

堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現(xiàn)代化理想課堂。構(gòu)建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設(shè)需要，在集團內(nèi)舉行展示活動，并積極推動跨集團“同題異構(gòu)”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。

指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領(lǐng)導巡課督查制度，實行中層以上領(lǐng)導蹲點到班掛鉤制度。進一步加大“現(xiàn)場抽簽”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng)新力度。定期組織踏校考核、示范放樣、“學程導航”教學范式現(xiàn)場觀摩、校本理想課堂建設(shè)觀摩研討活動，總結(jié)推廣學校課改的卓越經(jīng)驗和卓越成果。繼續(xù)倡導、幫助有條件的學校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。

2．研發(fā)卓越課程，引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)

堅持校長是學校課程系統(tǒng)架構(gòu)靈魂人物、學校文化是學校課程研發(fā)出發(fā)點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領(lǐng)廣大學校、教師真切認同課程研發(fā)對于學生的生命成長、教師的專業(yè)發(fā)展以及學校走向科學化、專業(yè)化、品質(zhì)化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統(tǒng)籌資源，進頂層設(shè)計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā)，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創(chuàng)造思維，擁有屬于自己、影響學生生命成長的課程。激發(fā)學生享受卓越課程、自主研發(fā)個性化課程的熱情，以課程的方式培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力，實現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規(guī)劃能力，樹立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養(yǎng)。

堅持學生個性化學習對選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設(shè)的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個體的“基礎(chǔ)類課程”“拓展類課程”“研究創(chuàng)新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎(chǔ)上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。

3．完善評價機制，引領(lǐng)綠色評價為核心的評價新常態(tài)

構(gòu)建綠色評價體系，從學生思想品德、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業(yè)水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。

指導學校開展“學生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動，切實轉(zhuǎn)變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應(yīng)試邏輯為學生的生命成長邏輯，回歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成為熱愛學習的天使。完善“學期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎(chǔ)上進一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評價關(guān)注發(fā)展過程，以主題評價關(guān)注多元素質(zhì)，以成果評價關(guān)注發(fā)展結(jié)果，讓個人成長檔案成為學生成長歷程的縮影和“學習、思想的博物館”。

4．立足日常教學，引領(lǐng)以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)

全面厘定計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領(lǐng)學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節(jié)要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應(yīng)，內(nèi)容匹配具體，引領(lǐng)教學實施；備課要把握整體方向，目標預設(shè)準確，內(nèi)容選擇恰當，教學預設(shè)科學；上課要優(yōu)化師生關(guān)系，嚴格執(zhí)行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業(yè)要內(nèi)容設(shè)計精當，注重作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過關(guān)；檢測要目標設(shè)定明確，測試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構(gòu)補償課程；教研要基于實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經(jīng)驗，形成研究合力，追求研究成果，轉(zhuǎn)化教學行為。

5．發(fā)揮工作室功能，引領(lǐng)以卓越團隊建設(shè)為目標的研訓新常態(tài)

充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設(shè)基礎(chǔ)。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設(shè)方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學年，每人執(zhí)教1節(jié)研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調(diào)研；每學期組織1次學業(yè)水平監(jiān)測；緊跟學科建設(shè)進程，累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學資源，分享一次教學經(jīng)驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經(jīng)驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設(shè)水平。

城建工作人員個人總結(jié)篇十四

12月份的來臨，預示著2xx-x年又將劃上句號了。

回憶一年來所做的工作，具體如下：

一、平日上班，加強基本功唱念做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。

二、我今年在學習傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進步一些了?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。

三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。

1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛煉。

2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。

4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領(lǐng)導的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。

6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。

總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進步。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索工作人員考核個人總結(jié)。

城建工作人員個人總結(jié)篇十五

在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。

一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)

在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。

四、嚴格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作

今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。

五、20xx年工作安排

環(huán)保工作：

一、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實做好排查工作

二、配合上級做好治理污染工作。

城建：1、把好關(guān)，做好實地調(diào)查工作

城建工作人員個人總結(jié)篇十六

問、檔案行政處罰的`種類包括哪些?

答：檔案行政處罰的種類包括：警告、罰款、沒收違法所得。

問、實施檔案行政處罰，應(yīng)具備哪些條件?

答：(1)有明確的違法行為人;

(2)有具體的違法事實和證據(jù);

(3)有法律、法規(guī)或者規(guī)章的依據(jù);

(4)屬于查處的機關(guān)管轄。

城建工作人員個人總結(jié)篇十七

20xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)建設(shè)又上一個新臺階

1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設(shè)步伐。共鋪水泥路16條，累計48.2公里；沙石路4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。

2、加快改水工作，截止20xx年全鎮(zhèn)16個村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設(shè)農(nóng)村沼氣池48座，改廁1514戶，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

規(guī)劃決定未來發(fā)展，體現(xiàn)品位特色。五年來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹城鄉(xiāng)一體理念，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等與規(guī)劃無縫對接，重點打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設(shè)上，科學合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內(nèi)的總規(guī)和控規(guī)，進一步拉開小城鎮(zhèn)建設(shè)框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專項規(guī)劃，加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設(shè)，加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)。五年來，除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外，開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達人，進一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

今年九月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關(guān)于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

有序推進農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)，重點打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照“兩橫兩縱七片”的格局進行規(guī)劃，規(guī)劃點內(nèi)設(shè)有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛(wèi)生服務(wù)室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式，色彩以淺色調(diào)為主，力求簡潔明快，使之與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，建筑仿歐式房屋風格設(shè)計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6.6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設(shè)觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設(shè)上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規(guī)劃、高投入建設(shè)。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設(shè)了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設(shè)了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務(wù)中心。八堡人家正在建設(shè)成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。

四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責任意識

1、強化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務(wù)實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。

2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。

當然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局堅持以“重振雄風、再創(chuàng)輝煌，重返全省第一方陣”和年初《政府工作報告》提出的要求為奮斗目標，創(chuàng)新工作思路，扎實推進公共資源交易市場服務(wù)體系建設(shè)步伐，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。20xx年以來（截止10月20日），共完成公共資源交易項目840個，交易總金額214.08億元。其中，完成工程建設(shè)、政府采購項目728個，交易金額144.05億元，節(jié)約資金24.92億元，節(jié)約率17.30%，完成產(chǎn)權(quán)交易、土地交易112個，交易金額70.03億元，增值9.71億元，增值率16.1%。各項指標比去年均有所上升，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，為xx市城市大建設(shè)和各項重點工程順利推進、為政府資金節(jié)約和高效使用做出了積極的努力。預計全年能夠完成公共資源交易項目1050個，將超額完成年度目標任務(wù)。

城建工作人員個人總結(jié)篇十八

20xx年是我國建國xx周年，這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進入了關(guān)鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂”整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:

一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。同時，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進行檢查和指導。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓，切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。

二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。

現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。

四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的十七屆四中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共黨員。

城建工作人員個人總結(jié)篇十九

xx年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設(shè)”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，全鎮(zhèn)已被納入xx年－2017年城鄉(xiāng)融合試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目12個，被列為xx年xx市重點項目2個，xx市城鄉(xiāng)一體化項目8個，xx市重點項目6個（包括2個建設(shè)地點在鎮(zhèn)內(nèi)的項目），其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，社會民生類項目1個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目2個。具體項目為：計劃年內(nèi)完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設(shè)；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區(qū)主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續(xù)工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風光帶立項、招投標并啟動建設(shè)；完成鎮(zhèn)內(nèi)北輔路的工程建設(shè)以及市場路的征拆工作；啟動園區(qū)新河南路、撈刀河路的設(shè)計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮(zhèn)化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內(nèi)完成農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及周邊地產(chǎn)開發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區(qū)二期愛的城建設(shè)；完成瀏陽河國際家具城主體建設(shè)和主要配套設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設(shè)高水準的現(xiàn)代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)承載能力；完成總投入9000萬元的中學合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設(shè)，改善教學環(huán)境。

今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設(shè)。

一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領(lǐng)導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實“五個一”（即一個項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導在一線指揮，任務(wù)在一線落實，矛盾在一線解決。

二是務(wù)實創(chuàng)新“五同”合作模式。xx年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍圖上；建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線；資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建；工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。

三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。

一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。

二是攻堅克難抓項目建設(shè)。堅持早部署，強調(diào)度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮(zhèn)各個重點項目建設(shè)如火如荼，有力推進。成功做好預制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現(xiàn)園鎮(zhèn)對接。鎮(zhèn)內(nèi)北輔路全面完成并順利通車。并完成鎮(zhèn)內(nèi)污水管網(wǎng)改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協(xié)議。文昌安置小區(qū)室內(nèi)裝飾及水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設(shè)以及綠化工程。萬福星城已完成農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)方案設(shè)計與評審工作，年前將啟動建設(shè)。瀏陽國際家具園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設(shè)主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設(shè)等正在有條不紊進行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區(qū)推出千鷺湖歡樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設(shè)正式開工，正在建設(shè)綜合會議室，著手進行護理院校設(shè)計等工作。聯(lián)合水廠綜合樓及池水建設(shè)全面完成，原水管線和輸水管線正在建設(shè)之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動工程建設(shè)。以“新農(nóng)村建設(shè)和美麗屋場”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現(xiàn)新農(nóng)村美麗屋場的新亮點。

今年來，我辦先后精心組織，認真籌備，高質(zhì)量地迎接了xx市上、下半年的項目觀摩活動以及xx市各相關(guān)部門的項目視察與調(diào)研活動，制作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設(shè)還是服務(wù)方面都得到了各級領(lǐng)導的高度評價與充分肯定。

三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關(guān)部門，先后進行了舊城改造、片棚戶區(qū)改造、機關(guān)公共租賃房建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目以及節(jié)能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。

全年來，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務(wù)，抓好了所聯(lián)系的社區(qū)的聯(lián)村工作，認真完成了環(huán)境整治、社保、綜治維穩(wěn)、計劃生育等聯(lián)村工作，配合社區(qū)及時調(diào)處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現(xiàn)上訪和群體的事件，確保社區(qū)社會穩(wěn)定，各項事業(yè)有序推進。

一是完善好小城市建設(shè)的續(xù)建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設(shè)，完善好文昌安置小區(qū)的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設(shè)施建設(shè)。全力做好市場路的征地拆遷以及建設(shè)工作，完善征拆戶的社保工作。

二是抓好xx年重點項目建設(shè)。xx年主要是做好片棚戶區(qū)改造工程、機關(guān)公共租賃房建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目的申報與建設(shè)工作，確保項目建設(shè)全面完成。并啟動金陽安置房建設(shè)，解決金陽大道建設(shè)的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際家具城、華盛國際生態(tài)度假等社會投資項目建設(shè)。

城建工作人員個人總結(jié)篇二十

一、領(lǐng)導重視，檔案法律、法規(guī)學習宣傳到位。

在檔案工作中我們認真學習、貫徹執(zhí)行了《中華人民共和國檔案法》，在居支兩委中宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。

二、檔案管理體制建立健全。

結(jié)合我居實際情況，我們建立健全了檔案管理制度，即：檔案保管制度，檔案查、調(diào)閱利用制度，檔案收集制度，檔案整理制度，檔案工作安全管理制度，檔案統(tǒng)計制度，檔案保密制度，檔案員崗位職責。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

三、檔案基礎(chǔ)設(shè)施完備。

為規(guī)范檔案存取和調(diào)閱，居委會設(shè)有16㎡的檔案庫房一間，配置檔案柜2組，檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國家標準。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。

四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。

檔案辦公室按規(guī)定及時接收各類的檔案，進行統(tǒng)一管理。我居文件材料的書寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。檔案的分類、排列符合要求。同時，檔案員還定期對庫房進行抽查，檔案無霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象，無泄密事件發(fā)生。

五、存在的問題。

1、檔案意識淡薄，思想不到位。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責任制考核中，但是部分人員對檔案工作意識仍不強，一定程度上影響了檔案工作的開展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費緊缺，無獨立檔案室。部分基礎(chǔ)設(shè)施達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響。

3、檔案收集不齊全，部分文書檔案遺失。鎮(zhèn)上許多召集會議，布置工作往往只是口頭形式，各個辦公室行成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集不完整，歸檔率低。

總之，居委會在檔案工作規(guī)范化管理工作中，做了大量富有成效的工作，取得了明顯的成績。但我們也看到了自身存在的問題，需進一步提高工作人員的檔案意識，加強對檔案人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能，還要認真開發(fā)檔案信息資源，為本居各項工作提供更好的服務(wù)。

城建工作人員個人總結(jié)篇二十一

一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平

1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。

2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設(shè)戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。

3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象

二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設(shè)，嚴格工作紀律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。

一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。

二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。

三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。

(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。

(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標準、服務(wù)的質(zhì)量有待于進一步提高。

三、工作思路和措施

(一)加強隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。

通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：

1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

(二)增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。

2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。

3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人

認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結(jié)合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。

(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構(gòu)體制，適當增加協(xié)管人員。

(五)積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6230606.html】