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監(jiān)理工作報(bào)告篇一
xxxx開(kāi)發(fā)區(qū)xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#,建筑面積6358m2
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27
工程結(jié)構(gòu),框架和鋼結(jié)構(gòu)。
施工單位:xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xxxx國(guó)際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過(guò)程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān):
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過(guò)程中,沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過(guò)程檢驗(yàn):
在施工監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制:
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面:
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn)。
6、安全監(jiān)理工作:
審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正。
安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:
提前組織材料進(jìn)場(chǎng),特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng),一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過(guò)程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則,站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴(yán)于律己,樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服,監(jiān)理工作就好開(kāi)展了。
6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的'最大努力滿足業(yè)主的需求,讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
監(jiān)理工作報(bào)告篇二
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在生物制品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
3.在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。
5.對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有:
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來(lái)往資料有漏登記,造成文件無(wú)處查找;。
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;。
3.對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主。3.對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等。
4.根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
6.最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的`損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3.增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4.應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制。
6.遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
7.事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8.團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位??傊?,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作報(bào)告,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理工作報(bào)告篇三
(一)工程名稱:貞豐縣金豐大道向西延伸段。
(二)建設(shè)單位:貞豐縣金城投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。
(三)設(shè)計(jì)單位:廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司。
(五)施工單位:貴州方程建筑總公司。
(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。
(七)計(jì)劃工期:400天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。
(九)工程投資:約萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)。
程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評(píng)估。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。
十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
監(jiān)理工作報(bào)告篇四
天津市冀水工程咨詢中心。
2012年12月。
審定:馬寶祥審查:劉大群編寫:王如新。
天津市冀水工程咨詢中心。
二零一二年十二月。
目錄。
一:工程概況。
二:工程項(xiàng)目劃分。
三:各分部工程情況。
四:監(jiān)理規(guī)劃五:監(jiān)理過(guò)程六:監(jiān)理效果七:監(jiān)理體會(huì)。
一、工程概況。
1、項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村學(xué)校10所,在校師生7200人,飲水不安全村4個(gè),飲水不安全人口4000人。
3、主管部門:滄州市水務(wù)局。
4、建設(shè)單位:海興縣稅務(wù)局。
5、施工單位:廊坊同力塑料制品有限公司。
福建振云塑業(yè)股份有限公司。
海興縣水利工程建設(shè)有限責(zé)任公司。
任丘市海通儀表科技有限公司。
河北天昕建設(shè)集團(tuán)有限公司。
海興縣第一水利鉆井工程有限公司。
6、監(jiān)理單位:天津市冀水工程咨詢中心二:工程項(xiàng)目劃分。
本工程共分為3個(gè)分部工程三:各分部工程情況。
各分部工程均達(dá)到合格,工程評(píng)定等級(jí)合格。
四、監(jiān)理規(guī)劃在建設(shè)初期,根據(jù)海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全工程的特點(diǎn),總監(jiān)理工程師編寫了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在本工程的施工及監(jiān)理過(guò)程中,服從海興縣水務(wù)局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。本工程監(jiān)理的工作目標(biāo)包括:
質(zhì)量目標(biāo)——工程整體質(zhì)量合格;工期目標(biāo)——無(wú)特殊情況確保合同工期;
投資目標(biāo)——嚴(yán)格控制合同外款項(xiàng)的發(fā)生和支付,在保證質(zhì)量和工期的前提下,盡最大可能節(jié)省開(kāi)支。
安全目標(biāo)——安全生產(chǎn),無(wú)責(zé)任事故和重大人身傷亡事故。
五、監(jiān)理過(guò)程。
海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理主要是施工監(jiān)理。監(jiān)理工程師的具體工作內(nèi)容概括為“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”。
1、質(zhì)量控制。
施工監(jiān)理活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)工程四大目標(biāo)——質(zhì)量、工期、投資、安全為主要任務(wù)進(jìn)行有效控制。
工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)期監(jiān)理工作的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制過(guò)程中,監(jiān)理工程師始終樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針,采取積極有效措施,把握關(guān)鍵工序施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量的事前控制。
質(zhì)量的事前控制也就是對(duì)施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。施工前監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制只要從以下兩個(gè)方面著手:一方面對(duì)施工單位在開(kāi)工前所做的施工準(zhǔn)備要進(jìn)行全面的檢查與控制;另一方面組織好施工組織設(shè)計(jì)審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等方案的審查。為確保該工程質(zhì)量,著重是對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系和安全保證體系的審查。另外再?gòu)囊韵挛宸矫婵刂疲?/p>
1、對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備的控制。
由于該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,因此監(jiān)理工程師對(duì)是公共隊(duì)伍的人員技術(shù)資質(zhì)和條件進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一核查,確保滿足合同文件要求。
2、對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。
工程施工測(cè)量是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步,為此要求施工單位對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審核。
3、對(duì)工程原材料、半成品的控制。
監(jiān)理工程師對(duì)應(yīng)用到本工程中的鋼筋、水泥、砂石骨料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,逐一審查各種原材料的出場(chǎng)合格證,廠家自檢報(bào)告及施工單位抽驗(yàn)報(bào)告單,堅(jiān)決杜絕不合格的原材料用于本工程?;炷涟韬衔?、砂漿拌合物、混凝土預(yù)制件等應(yīng)具有相應(yīng)檢測(cè)單位提供的配合比單和試塊試驗(yàn)報(bào)告。
4、檢查電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、閥門、觀測(cè)設(shè)施等是否具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的不準(zhǔn)使用。
5、對(duì)施工方案、施工方法和工藝的控制。
為確保工程的順利實(shí)施,監(jiān)理工程師首先對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審查,并著重審查施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系及相關(guān)制度是否健全;現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理;施工技術(shù)措施的針對(duì)性、有效性是否得當(dāng)?shù)取?/p>
(二)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。
1、對(duì)施工單位的質(zhì)量控制體系進(jìn)行監(jiān)督。
監(jiān)理工程師在施工期間督促施工單位貫徹落實(shí)班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”,和初驗(yàn)中的“三自檢制”是否落實(shí)。認(rèn)真履行單元、分部工程報(bào)驗(yàn)制度,監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,提高每位施工人員的責(zé)任感,確保工程質(zhì)量。
2、明確工程關(guān)鍵,進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)跟蹤控制。
在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師全程監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動(dòng),隨時(shí)注意施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量因素的出現(xiàn),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)隱藏工程關(guān)鍵部位采取業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工聯(lián)合驗(yàn)收的方式進(jìn)行簽證,以確保工程質(zhì)量。
3、積極協(xié)助施工單位解決施工過(guò)程中遇到的影響施工質(zhì)量的技術(shù)難題。
在該項(xiàng)工程的施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師積極主動(dòng)幫助施工單位解決施工中所遇到的技術(shù)難題。出現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理工程師積極組織有關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)方案,采取相應(yīng)的措施和方法及時(shí)解決問(wèn)題,確保工程施工質(zhì)量。
4、對(duì)工程存在質(zhì)量問(wèn)題的處理。
在施工過(guò)程中為發(fā)現(xiàn)任何工程質(zhì)量事故,但局部工程質(zhì)量缺陷還是存在的。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)指出,施工單位立即處理,直至合格。
(三)、事后控制。
1、監(jiān)理工程師的只要質(zhì)量控制任務(wù)包括:工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定、工程質(zhì)量文件審核與歸檔。為保證該項(xiàng)工程資料的完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),多次要求施工單位整理工程質(zhì)量文件。并及時(shí)組織參建各當(dāng)進(jìn)行該項(xiàng)工程的分部工程驗(yàn)收,為單位工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
2、進(jìn)度控制。
監(jiān)理工程師按照工程節(jié)點(diǎn),要求施工單位按合同要求,機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)到位,確保合同工期的落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題,確保工程按合同進(jìn)度完工。
3、投資控制。
為保證監(jiān)理投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工過(guò)程中根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行投資控制。監(jiān)理工程師根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生的工程量,嚴(yán)格審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表,并根據(jù)合同單價(jià)核定月進(jìn)度款額度。在核定月進(jìn)度款過(guò)程中,對(duì)工程預(yù)付款及質(zhì)保金進(jìn)行合理控制,確保工程進(jìn)度款不超支。對(duì)合同外項(xiàng)目發(fā)生的工程量本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的原則,公平、公正的進(jìn)行認(rèn)證,以確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性。
1、安全控制監(jiān)理部成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)并設(shè)置專職安全員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理工程師為本標(biāo)段兼職安全員。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組到各標(biāo)段巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,放到例會(huì)上通報(bào),并責(zé)令施工單位拿出整改方案,否則令其停工,直至達(dá)到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求為止。總之,由于監(jiān)理部對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,在整個(gè)施工過(guò)程中,從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和任何人身傷亡事故。
2、合同管理。
合同管理的目的是為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),減少合同雙方因責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失。在合同管理過(guò)程中,監(jiān)理工程師首先熟悉合同條款,熟讀有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制條款,重視變更條款的范圍,處理程序,依據(jù)合同實(shí)施監(jiān)督、檢查,依據(jù)合同條款公平、合理的處理工程變更和工程索賠,依據(jù)合同實(shí)施四大控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理。合同管理主要督促雙方認(rèn)真履行合同,依照合同內(nèi)容,對(duì)工程施工目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、管理。
合同管理的重點(diǎn)是對(duì)工程承包合同的履行、變更和終止進(jìn)行監(jiān)督、檢查;對(duì)合同內(nèi)容有爭(zhēng)議與糾紛的進(jìn)行調(diào)解;嚴(yán)格履行工程款支付制度;根據(jù)合同處理設(shè)計(jì)變更;按合同要求,對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。
3、信息管理。
信息管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制的基礎(chǔ),是監(jiān)理工程師決策的依據(jù)。收集相應(yīng)的反饋信息進(jìn)行加工整理,為總監(jiān)理工程師幾建設(shè)單位的決策提供可靠依據(jù)。
七、監(jiān)理體會(huì)。
1、工程能順利完成,分析只要原因有:滄州市水利局給予的大力支持;海興縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo);各施工單位具有較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn);以及監(jiān)理單位為業(yè)主精心的服務(wù)。上述各單位的認(rèn)真工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,克服施工中一起困難,以安全優(yōu)質(zhì)工程如期完成了本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),向業(yè)主遞交了一份滿意的答卷。
2、本工程充分發(fā)揮了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府監(jiān)督等單位的優(yōu)勢(shì),大家同心協(xié)力,攜手并肩,攻克難關(guān),按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),合同規(guī)定,全面實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
3、自開(kāi)工以來(lái),我們始終認(rèn)為:沒(méi)有工程質(zhì)量,也就沒(méi)有工程進(jìn)度,更談不上工程效益;同時(shí)認(rèn)識(shí)到抓好“安全生產(chǎn)無(wú)事故”和抓好“優(yōu)質(zhì)工程”的同等重要性。這一切都為工程的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)理工作報(bào)告篇五
不知不覺(jué)中,xx年即將成為過(guò)去,歷史也將翻開(kāi)新的篇章。xx年8月初我作為實(shí)習(xí)生來(lái)到xx工地試驗(yàn)室,在這短暫的四個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中,因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,所以剛來(lái)的時(shí)候什么都不懂,但我秉著真誠(chéng)虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清楚不明白的地方,我總會(huì)先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實(shí)際操作認(rèn)真實(shí)踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識(shí)。在閑暇之余,我還會(huì)跟隨現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理知識(shí),這讓我的知識(shí)不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校園生活的感覺(jué),我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個(gè)方面,通過(guò)對(duì)工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也將理論知識(shí)很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中,我視大家都是朋友,大家因?yàn)榫壏志墼谶@里,所以這讓我很珍惜這份來(lái)之不易的緣分。雖然有時(shí)會(huì)存在矛盾,但在同事的幫助下,再大的矛盾都會(huì)被情誼化解。無(wú)論在工作還是在生活方面,我都保持一顆積極向上的心去對(duì)待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動(dòng),遇到事情就會(huì)亂了手腳,不能很好地應(yīng)對(duì),所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,積極地去面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。
在今后的工作中,我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭(zhēng)取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次,同時(shí)也祝福漢江五橋項(xiàng)目順利完工,北京路橋通迎來(lái)更美好的明天!
寒假家教社會(huì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐人:xxx省工程學(xué)院管理系會(huì)計(jì)專業(yè)b05-3班xxx實(shí)踐時(shí)間:xx年1月14日--26日實(shí)踐活動(dòng):家教實(shí)踐目的;第一,勤工儉學(xué);第二,豐富假期生活;第三,鍛煉自己與人交往的能力,增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲;這是我上大學(xué)...
xx年1月份,我開(kāi)始在xx市一家運(yùn)輸公司實(shí)習(xí)擔(dān)任會(huì)計(jì)一職,從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步:從學(xué)校走向社會(huì)開(kāi)始了賺錢謀生的日子。雖然只是實(shí)習(xí)階段但是也感覺(jué)意義非同一般,喜悅與擔(dān)心并存。
利用暑假,對(duì)國(guó)際煙草包裝市場(chǎng)做了個(gè)調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告1、注重環(huán)保目前西方國(guó)家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)保程度都非常高,我國(guó)煙草企業(yè)如果不盡快適應(yīng)這一國(guó)際通用的“游戲規(guī)則”,就意味著將這個(gè)有著巨大利潤(rùn)的市場(chǎng)拱手讓人。
那段時(shí)間我思考了一下自己和目前社會(huì)的情況,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)美發(fā)行業(yè)感到由衷的熱情,對(duì)發(fā)型設(shè)計(jì),造型很有興趣,所以在思索了一段時(shí)間后,我選擇了這個(gè)行業(yè)。
在暑假社會(huì)實(shí)踐期間,我在高邑縣腦癱康復(fù)中心參加了臨床護(hù)理實(shí)踐。在臨床的護(hù)理工作中有很多的收獲和感受。具體的有下面就個(gè)方面。(1)對(duì)康復(fù)中心的醫(yī)療環(huán)境和工作流程的了解第一天進(jìn)入康復(fù)中心,我內(nèi)心有些迫不及待,希望快點(diǎn)進(jìn)入臨床的實(shí)...
在為期三個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,我從室內(nèi)講解培訓(xùn)開(kāi)始,到踩點(diǎn)、跟團(tuán),再到獨(dú)立帶團(tuán)。在這期間,導(dǎo)游對(duì)我的生活和思想產(chǎn)生了很大的影響,我對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了許多新的認(rèn)識(shí)。
應(yīng)屆生實(shí)習(xí)報(bào)告格式200x年x月,我結(jié)束了xx年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來(lái)到xxx工作實(shí)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,xx的實(shí)習(xí)期即將過(guò)去,回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲,我深深的感到在我今后的發(fā)展xxx給予我的是一筆多么寶貴的人生財(cái)富!
在實(shí)習(xí)期間我對(duì)估價(jià)行業(yè)做了一定的了解,對(duì)基本的辦公用品的使用有了一定的實(shí)際操作能力,同時(shí)我做了多份的報(bào)告,就一般的評(píng)估報(bào)告,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值我已經(jīng)能獨(dú)立完成。
監(jiān)理工作報(bào)告篇六
河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。
2009年5月8日。
一、工程概況。
(一)工程名稱:商丘市運(yùn)河萬(wàn)噸污水處理廠工程。
(二)建設(shè)單位:商丘市市政公用事業(yè)管理局。
(三)設(shè)計(jì)單位:東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。
(四)監(jiān)理單位:河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。
(五)總承包單位:江蘇嘉慶水務(wù)發(fā)展有限公司。
(六)施工單位:中航南方機(jī)械化西北工程局西北公司。
(七)工程內(nèi)容:商丘市運(yùn)河萬(wàn)噸污水處理廠土建、安裝工程商丘市運(yùn)河萬(wàn)噸污水處理廠土建、安裝工程,位于商丘市運(yùn)河西頭三明路西側(cè)、凱旋路東側(cè)。
平基土石方、廠區(qū)土建、管網(wǎng)、設(shè)備安裝。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
本工程成立由王明煜同志任總監(jiān)理工程師,王長(zhǎng)喜、王永昌同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師行使自己的職責(zé)。
三、
合同和信息管理。
2包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
本工程是城市污水處理廠,為新建工程。采用a/o+硅藻生物固化污水處理技術(shù),經(jīng)處理后的水質(zhì)達(dá)到國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918-2002的一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;商品混凝土的考察,鋼材、設(shè)備等原材料的質(zhì)量、安裝調(diào)試及有關(guān)復(fù)試資料,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)。
3監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了生化池、硅藻土處理池、污泥脫水機(jī)房等的控制點(diǎn)、中心樁、軸線位置,確保其準(zhǔn)確性。
在工程施工過(guò)程中,對(duì)土方開(kāi)挖,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等采取旁站和巡視相結(jié)合的方式,嚴(yán)密監(jiān)控施工工序質(zhì)量。
在各道工序符合施工質(zhì)量要求后,才同意承包商進(jìn)入下道工序施工。重點(diǎn)控制隱蔽工程質(zhì)量,尺寸布局走向等,確保使用功能。
通過(guò)巡視的手段,對(duì)本工程土方開(kāi)挖,鋼筋綁扎、混凝土澆筑,設(shè)備安裝調(diào)試等質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求,不滿足使用功能等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到本工程建設(shè)的重要性,承包商在各工序施工中均能夠自覺(jué)遵守施工檢驗(yàn)的要求,監(jiān)理方見(jiàn)證了關(guān)鍵工序的實(shí)施,以及各種檢驗(yàn)及驗(yàn)收。
本工程各項(xiàng)施工均達(dá)到了設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,能夠達(dá)到使用功能的要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制。
4成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制。
5安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議。
商丘市運(yùn)河上游萬(wàn)噸污水處理廠工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和。
6扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司商丘市運(yùn)河萬(wàn)噸污水處理廠工程項(xiàng)目部。
2009年5月8日。
監(jiān)理工作報(bào)告篇七
時(shí)光飛逝,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠(yuǎn)。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認(rèn)真履行了工作職責(zé),做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí),在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中,認(rèn)真的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報(bào)的報(bào)送。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),讓業(yè)主滿意。
經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力,能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可??偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。
在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合,根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方。
法及標(biāo)準(zhǔn),再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。
總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺(jué)安排、做好各項(xiàng)工作,同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績(jī),離不開(kāi)建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作,并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和合理的建議,更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合與認(rèn)真工作。
過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去,因?yàn)槲疑钚牛骸斑@一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以一顆感恩的心,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng),以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作,攜手各位同事與“”迎挑戰(zhàn)、共機(jī)遇。
監(jiān)理工作報(bào)告篇八
施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。xx市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過(guò)程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意!
監(jiān)理工作報(bào)告篇九
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái),根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已根本完成,依據(jù)工程進(jìn)度方案,整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái),根底開(kāi)挖已完成,根底承臺(tái)及根底框架柱已完成,估計(jì)七月底根底完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后,確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,強(qiáng)化了巡察旁站力量;多提合理化建議,強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,在監(jiān)理過(guò)程中,做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位xxx%旁站,平常反復(fù)巡察,把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿意有關(guān)要求,才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,一直嚴(yán)格掌握,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、牢靠,符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
監(jiān)理工作報(bào)告篇十
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過(guò)程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。
監(jiān)理工作報(bào)告篇十一
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則,使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行控制,使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件,砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求,并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊,在砼澆筑過(guò)程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑,堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量,經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率,督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量,施工完成,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無(wú)滲漏后,才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工,熱熔鋪貼防水卷材sbs時(shí),除要求施工方基層清理干凈,檢查基層底油的涂刷,還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時(shí),對(duì)門窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程,檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量,確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收,檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求,保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng),管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
1、在別墅的砼澆筑施工中,由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程施工工作面大,工序繁雜,由于別墅區(qū)二次放線存在誤差,在鋁合金??虬惭b施工中,部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象,后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促,進(jìn)行了全面復(fù)查整改。
3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響,部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。
監(jiān)理工作報(bào)告篇十二
(二)建設(shè)單位:
(三)設(shè)計(jì)單位:
(四)監(jiān)理單位:河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位:
(六)工程內(nèi)容:工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面??傞L(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米,2#路長(zhǎng)261米,3#路長(zhǎng)295米,4#路長(zhǎng)376.5米,5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米,厚18cm。
(七)計(jì)劃工期:20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。
(九)工程投資:約20萬(wàn)元。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況,認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
監(jiān)理工作報(bào)告篇十三
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)?。ㄒ唬┬退こ?。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程,最大壩高,壩頂長(zhǎng),壩頂寬;副壩壩頂高程,最大壩高,壩頂長(zhǎng),壩頂寬。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由大壩上游(高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問(wèn)題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng);新建防汛搶險(xiǎn)道路等組成。
距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高,壩頂高程,壩頂寬,最大壩軸線長(zhǎng),最大壩底寬,上游邊坡自上而下依次為1:1:1:,下游邊坡自上而下依次為1:1:1。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開(kāi)始出現(xiàn)滲漏,在高程(馬道)處局部土體濕潤(rùn),呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無(wú)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。
溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程,堰寬,其后接陡槽,陡槽段寬度,底坡分別為、、。溢洪道平面上在段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無(wú)消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫(kù)容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁(yè)巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量,放水孔直徑,上、下兩孔級(jí)差,19xx年開(kāi)始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測(cè)漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險(xiǎn)。
放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫(kù)容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開(kāi)始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測(cè)漏水流量高達(dá)。經(jīng)過(guò)幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路,該公路建好后主要成為水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在萬(wàn)元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃
根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的.監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開(kāi)展監(jiān)理工作,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫(kù)管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號(hào))的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見(jiàn)證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場(chǎng)記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測(cè);平行檢測(cè);協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更,
監(jiān)理工作報(bào)告篇十四
建設(shè)單位:
xx有限公司。
總包單位:
xx有限公司。
設(shè)計(jì)單位:
xx研究院。
xx有限公司。
地勘單位:
xx勘察院。
依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)理。
就最近完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較來(lái)看,本月部分工程仍處于滯后狀態(tài),在接下來(lái)施工過(guò)程中應(yīng)加大人力投入,按時(shí)完成工程材料的調(diào)配工作,確保工程進(jìn)度的按時(shí)完成。
1、審查施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施。
2、審查分部分項(xiàng)工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。
4、協(xié)助施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行研究,及時(shí)排除施工隱患。
5、監(jiān)理部門通過(guò)對(duì)人員的調(diào)整,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的’巡查力度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把安全施工關(guān)。
7、監(jiān)理部門每周不定時(shí)組織監(jiān)理召開(kāi)工作會(huì)議,討論存在問(wèn)題及解決方式,提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識(shí)。
1、綜合樓外架搭設(shè)與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過(guò)大,無(wú)掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無(wú)防護(hù)網(wǎng),無(wú)安全行人通道。
2、各臺(tái)段分別存在不戴安全帽工人,施工隊(duì)安全意識(shí)差。
3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小,且未經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序。
4、個(gè)別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起,存在安全隱患。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員少,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。
6、回填土質(zhì)量差,脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過(guò)厚,生料磨回填土未分層碾壓。
7、預(yù)埋件無(wú)保護(hù),部分直螺栓已碰彎。
1、貫徹好”安全第一預(yù)防為主”的方針,根據(jù)合同,設(shè)計(jì)文件,國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對(duì)施工廠區(qū)進(jìn)行控制管理。
2、在施工過(guò)程中隨時(shí)跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,。
3、正確處理工程量和進(jìn)度關(guān)系,堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,不片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。
4、檢查施工隊(duì)冬季施工措施及冬季施工防護(hù)準(zhǔn)備,確保冬季施工安全保質(zhì)保量。
監(jiān)理工作報(bào)告篇十五
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。
工程結(jié)構(gòu),框架和鋼結(jié)構(gòu)。
施工單位:xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xxxx國(guó)際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司。
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量。
工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過(guò)程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān):
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過(guò)程中,沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過(guò)程檢驗(yàn):
在施工監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制:
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面:
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn)。
審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正。
安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:
提前組織材料進(jìn)場(chǎng),特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng),一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過(guò)程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則,站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴(yán)于律己,樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服,監(jiān)理工作就好開(kāi)展了。
6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
監(jiān)理工作報(bào)告篇十六
20xx年上半年,商洛正大監(jiān)理公司在局黨、政和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各建設(shè)單位、施工單位的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年交通及公路工作會(huì)議精神,按照今年監(jiān)理工作會(huì)議確定的公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年總體工作安排,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升監(jiān)理服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)全體職工共同努力,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,各項(xiàng)工作按年初計(jì)劃進(jìn)展有序?,F(xiàn)將公司上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況。
(一)超額完成半年監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。
20xx年上半年共承攬11個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,累計(jì)投入車輛11臺(tái),監(jiān)理人員86人。其中局內(nèi)項(xiàng)目3個(gè),分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km,該項(xiàng)目路面主體工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,大修路段20.5km,水溝已基本完成,寬坪街道630m砼路面及基層還未動(dòng)工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁預(yù)制24片,剩余4片,已架設(shè)4跨,計(jì)劃9月底建設(shè)通車;(3)s203山陽(yáng)寬坪至漫川關(guān)三級(jí)公路改建工程25.18km,目前已完成基層鋪筑4.6km,計(jì)劃8月1日開(kāi)始面層攤鋪,9月20日完成主體工程,10月底全面完工。外委在建項(xiàng)目6個(gè),分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設(shè)#fromend#工程,承擔(dān)了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作,目前各項(xiàng)工作已全面展開(kāi);(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設(shè)工程全長(zhǎng)4.95km,目前路基、橋梁、排水管網(wǎng)、墊層、基層已全部完成,砼路面已完成1km,計(jì)劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程,6月6日主體工程已完工,現(xiàn)剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設(shè)工程自3月份開(kāi)工建設(shè),目前下部工程已全面完成,大梁預(yù)制128片,剩余92片,計(jì)劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程,g標(biāo)、f標(biāo)路基工程、綜合管溝已全面完成,現(xiàn)進(jìn)入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)工程,目前已交付使用。已交工運(yùn)營(yíng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期項(xiàng)目2個(gè),分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設(shè)工程。截至6月底,監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目共完成產(chǎn)值390萬(wàn)元,其中,高速公路項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入40萬(wàn)元,市政工程項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入170萬(wàn)元,局內(nèi)大中修及改建工程項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入150萬(wàn)元,中心試驗(yàn)室完成試驗(yàn)費(fèi)收入30萬(wàn)元,超額完成了半年目標(biāo)任務(wù)。
(二)中心試驗(yàn)室充分發(fā)揮職能作用。
上半年中心試驗(yàn)室共完成各類試驗(yàn)檢測(cè)委托126個(gè),在完成好局內(nèi)工程的同時(shí)拓展了各區(qū)、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設(shè)項(xiàng)目,與商南迎賓大道和北環(huán)路建設(shè)管理處等單位簽訂了委托檢測(cè)合同,近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測(cè)任務(wù)達(dá)成初步意向,與去年同期相比,完成任務(wù)量翻了一番,表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(三)黨建工作蓬勃開(kāi)展,公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;采取多種方式將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,努力提高職工綜合素質(zhì)。
2、高度重視,精心組織開(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。組織開(kāi)展“上黨課、憶黨史、報(bào)黨恩、促黨建”座談會(huì)、黨的知識(shí)答題競(jìng)賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄,積極參與詩(shī)歌朗誦會(huì)及紅歌演唱會(huì)等活動(dòng)。通過(guò)慶?;顒?dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗的熱情。
3、認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作,今年發(fā)展新黨員3名、預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入,再次充實(shí)了黨員隊(duì)伍的力量。
5、完善工會(huì)組織并按照相關(guān)規(guī)定,工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆選舉。在全面開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),高度關(guān)注民生,為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。
(四)完善制度抓管理。
一是堅(jiān)持以強(qiáng)化內(nèi)部管理為根本,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度并抓好落實(shí)。二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn),不斷鞏固多年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、平安的良好成果。三是強(qiáng)化管理,狠抓工程質(zhì)量,加大工程監(jiān)理力度,確保工程質(zhì)量。四是注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。半年來(lái),無(wú)任何不安全事故,無(wú)違犯計(jì)劃生育政策及其他違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、少部分職工無(wú)大局意識(shí),集體榮譽(yù)感淡漠,綜合素質(zhì)偏低,工作主動(dòng)性差,業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心不強(qiáng),在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承擔(dān)責(zé)任,得過(guò)且過(guò),不能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。
2、公司在職人員持證率偏低,技術(shù)職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。
3、試驗(yàn)室設(shè)備、儀器陳舊老化,多種試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備已不能滿足新規(guī)范及工作要求,亟待更新,懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予照顧和傾斜。
4、利益分配制度和用人制度的改革需進(jìn)一步加強(qiáng),在質(zhì)量問(wèn)責(zé)、工作實(shí)績(jī)考核的管理辦法還不是很完善,能者上,庸者下的用人制度沒(méi)有完全推行,在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。
三、下半年工作重點(diǎn)。
1、堅(jiān)持黨建精神文明建設(shè)工作常抓不懈,以提高職工整體素質(zhì)為首要任務(wù),繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織、知識(shí)型員工的鞏固提高工作,把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻(xiàn),敢闖敢干,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才。
2、以甲級(jí)資質(zhì)為平臺(tái),積極對(duì)外擴(kuò)展業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)成本管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理,改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)創(chuàng)更高的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,打造良好的企業(yè)信譽(yù)。
3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工自學(xué),號(hào)召職工積極報(bào)考各類執(zhí)業(yè)資格,為公司的發(fā)展加強(qiáng)人才力量?jī)?chǔ)備。
4、以人為本,關(guān)心職工切身利益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項(xiàng)福利待遇。
回顧上半年的工作,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中還存在不少問(wèn)題和困難,我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和完善,認(rèn)真履行好各項(xiàng)工作職責(zé),創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè),推動(dòng)公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
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