熱門(mén)采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得（匯總18篇）

嘗試新的事物，開(kāi)拓視野，擁抱新的世界。總結(jié)不僅要總結(jié)自身，還要學(xué)會(huì)關(guān)注他人的意見(jiàn)和建議?？偨Y(jié)可以從各個(gè)領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認(rèn)識(shí)不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇一

一)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：

1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。

4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)，避免公司賠償損失。

5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。

二)認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。

三)認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。

四)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面和不同物料的采購(gòu)管理

五)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。

六)有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七)不懂就要問(wèn)，這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通，什么事都要問(wèn)，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學(xué)不到東西。

八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的.有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升。

實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響、更漂亮!

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇二

實(shí)訓(xùn)課是現(xiàn)代教育中的重要教學(xué)形式，通過(guò)在實(shí)際工作環(huán)境中模擬職業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行教育培養(yǎng)，幫助學(xué)生提升實(shí)際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為一名參加實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)生，我有幸擔(dān)任采購(gòu)主管的角色，通過(guò)這個(gè)角色的扮演，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為采購(gòu)主管，我承擔(dān)著重要的責(zé)任和決策權(quán)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻感受到，身為采購(gòu)主管，不僅要負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)的工作，更要履行著保障公司利益最大化的責(zé)任。在處理供應(yīng)商合作關(guān)系和采購(gòu)流程中，我綜合了經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和公司需求等諸多因素，進(jìn)行決策。這個(gè)過(guò)程讓我意識(shí)到，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一種能力，也是一種品質(zhì)，只有真正肩負(fù)起責(zé)任，才能更好地完成工作。

第三段：團(tuán)隊(duì)管理

在實(shí)訓(xùn)中，我需要協(xié)調(diào)和管理一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)作，明確責(zé)任分工，合理安排工作進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相互依賴、相互支持的過(guò)程，每個(gè)成員都發(fā)揮著自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。在與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)中，我了解到要善于傾聽(tīng)和理解別人，善于引導(dǎo)和激勵(lì)，才能讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛力得到充分發(fā)揮。

第四段：市場(chǎng)洞察

在實(shí)訓(xùn)中，我需要不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)趨勢(shì)和產(chǎn)品需求，以便更好地進(jìn)行采購(gòu)決策。通過(guò)與供應(yīng)商的合作和溝通，我學(xué)會(huì)了如何尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和價(jià)格的公正。同時(shí)，我還需要不斷進(jìn)行市場(chǎng)研究，提前預(yù)判市場(chǎng)變化，做好備貨和供應(yīng)計(jì)劃。市場(chǎng)洞察力是一種重要的能力，它不僅是了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)，更是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要保障。

第五段：自我反思與展望

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多采購(gòu)管理和團(tuán)隊(duì)合作的技巧，更重要的是培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和綜合素養(yǎng)。我意識(shí)到，作為一名采購(gòu)主管，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在未來(lái)的工作中，我要繼續(xù)保持責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，與團(tuán)隊(duì)成員和同事共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：

通過(guò)實(shí)訓(xùn)課程的角色扮演，我深刻認(rèn)識(shí)到作為采購(gòu)主管的責(zé)任和挑戰(zhàn)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)洞察等方面的經(jīng)驗(yàn)，讓我更好地理解了職業(yè)發(fā)展的要求和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。我將以這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷為契機(jī)，不斷完善自己，提升職業(yè)能力，為將來(lái)的職業(yè)生涯做好充分準(zhǔn)備。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇三

在實(shí)訓(xùn)課中擔(dān)任采購(gòu)主管一職，我深切感受到了采購(gòu)工作的重要性。本文將從三個(gè)方面，即團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)商合作以及市場(chǎng)分析和談判能力，總結(jié)和分享我的心得體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)管理

作為一名采購(gòu)主管，團(tuán)隊(duì)管理是至關(guān)重要的。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作可以大大提升采購(gòu)效率。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作，我采取了一系列措施。首先，我明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。其次，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作進(jìn)展和問(wèn)題。此外，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作精神，建立和諧的工作氛圍。

第三段：供應(yīng)商合作

在采購(gòu)工作中，供應(yīng)商的合作至關(guān)重要。通過(guò)與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以獲得更好的供應(yīng)品質(zhì)和價(jià)格。在實(shí)訓(xùn)課中，我學(xué)會(huì)了與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，建立了一些長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。我堅(jiān)持與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息。同時(shí)，我注重加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的信任和合作，通過(guò)共同合作解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共贏。

第四段：市場(chǎng)分析和談判能力

作為一名采購(gòu)主管，市場(chǎng)分析和談判能力是必不可少的。在實(shí)訓(xùn)課中，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行市場(chǎng)分析，把握市場(chǎng)趨勢(shì)和需求。通過(guò)分析市場(chǎng)，我能夠合理預(yù)估產(chǎn)品的需求量和價(jià)格，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。另外，談判能力也是采購(gòu)主管必備的技能之一。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，我注重站在公司的利益出發(fā)，靈活運(yùn)用各種談判技巧，爭(zhēng)取最有利的采購(gòu)條件。

第五段：總結(jié)和展望

通過(guò)實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)主管的工作不僅需要對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握和靈活應(yīng)對(duì)，還需要與團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商建立良好的溝通和合作關(guān)系。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，不斷提升自己的市場(chǎng)分析和談判能力。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)主管。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇四

第一段：引言（200字）

在大學(xué)期間，實(shí)訓(xùn)是我們將理論應(yīng)用于實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學(xué)院的學(xué)生，采購(gòu)實(shí)訓(xùn)是我們非常重要的一項(xiàng)實(shí)踐經(jīng)歷。在這次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了采購(gòu)的重要性以及采購(gòu)管理的復(fù)雜性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會(huì)，從采購(gòu)策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險(xiǎn)控制、談判技巧和團(tuán)隊(duì)合作等方面，總結(jié)出一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段：采購(gòu)策劃（200字）

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們首先需要進(jìn)行采購(gòu)策劃。采購(gòu)策劃的目的是明確采購(gòu)目標(biāo)、制定采購(gòu)計(jì)劃和確定采購(gòu)預(yù)算。我學(xué)到了制定明確的采購(gòu)目標(biāo)的重要性。只有明確目標(biāo)，才能選擇合適的采購(gòu)策略并選擇合適的供應(yīng)商。同時(shí)，對(duì)于采購(gòu)預(yù)算的制定也十分重要，只有預(yù)算合理，才能更好地進(jìn)行后續(xù)的供應(yīng)商選擇與談判。因此，在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持著制定明確目標(biāo)和合理預(yù)算的原則，從而使采購(gòu)工作更加有條理。

第三段：供應(yīng)商選擇（200字）

供應(yīng)商的選擇對(duì)于采購(gòu)的成功至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我了解到不同的采購(gòu)項(xiàng)目需要選擇不同類型的供應(yīng)商。無(wú)論是選用自家品牌還是選擇外部供應(yīng)商，都需要進(jìn)行全面的考慮。在選擇供應(yīng)商時(shí)，除了價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要考慮對(duì)方的信譽(yù)度、交貨期、售后服務(wù)等多個(gè)因素。因此，我始終堅(jiān)持著綜合考量的原則，在選擇供應(yīng)商時(shí)，更加謹(jǐn)慎和深入地進(jìn)行評(píng)估，從而確保最終選擇到合適的供應(yīng)商。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制（200字）

采購(gòu)過(guò)程中瞭解到，風(fēng)險(xiǎn)控制是不可忽視的一環(huán)。在實(shí)踐中，我遇到了供應(yīng)商的延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，在合同中明確交貨期和質(zhì)量要求，并與團(tuán)隊(duì)成員建立及時(shí)有效的采購(gòu)信息反饋機(jī)制。此外，我還學(xué)會(huì)了在選擇供應(yīng)商時(shí)注重其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過(guò)這些措施，我成功地控制了采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：談判技巧與團(tuán)隊(duì)合作（200字）

在采購(gòu)過(guò)程中，談判技巧和團(tuán)隊(duì)合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運(yùn)用可以在供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下獲取更好的價(jià)格和合作條件。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解對(duì)方需求，并靈活運(yùn)用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是采購(gòu)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購(gòu)過(guò)程中的重要性，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購(gòu)效果。

總結(jié)（200字）

通過(guò)這次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，我深入了解了采購(gòu)的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的采購(gòu)管理中，我將會(huì)更加注重采購(gòu)策劃、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險(xiǎn)控制、談判技巧和團(tuán)隊(duì)合作等方面的工作，以提高采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量。同時(shí)，我也會(huì)不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的采購(gòu)環(huán)境。相信這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并成為我未來(lái)采購(gòu)工作中的寶貴財(cái)富。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇五

積極應(yīng)對(duì)部門(mén)職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)簽訂工作責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開(kāi)展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門(mén)確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查、上門(mén)走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門(mén)，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門(mén)和部分鎮(zhèn)，開(kāi)展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式，接聽(tīng)咨詢，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào)。

二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開(kāi)展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門(mén)查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

三、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門(mén)指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。二是受理行政許可。今年以來(lái)，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開(kāi)展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開(kāi)展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開(kāi)展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門(mén)查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。

四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門(mén)形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開(kāi)展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見(jiàn)，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書(shū)，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開(kāi)展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開(kāi)黨員___生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書(shū)畫(huà)評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開(kāi)展提供了有力保證。

回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。

下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿的句號(hào)。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門(mén)，對(duì)食品安全主要職能部門(mén)和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開(kāi)展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，確保質(zhì)量安全。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇六

通過(guò)此次實(shí)習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的各個(gè)方面。從而讓我意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。下面是小編為大家收集關(guān)于采購(gòu)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)

心得體會(huì)

會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)做分錄，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái)。眾所周知，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來(lái)，那么就不能算做會(huì)計(jì)。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課。

在培訓(xùn)中，我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能，如金額大小寫(xiě)，日期，收付款人等等的填寫(xiě)。接著填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金

日記

在本次會(huì)計(jì)培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)培訓(xùn)的仿真性,使我們感到培訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與培訓(xùn)的興趣。

我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái)，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心，一步步的填制，我對(duì)自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把培訓(xùn)書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊(cè)。

作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬培訓(xùn)如同車之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。

培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來(lái)沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)，但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”，而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對(duì)著培訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步，后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我不擔(dān)心，因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)。

經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

通過(guò)這學(xué)期會(huì)計(jì)培訓(xùn)，深刻的讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程和會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我有了更深的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。

1.做會(huì)計(jì)要誠(chéng)信。

在這充滿競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠(chéng)信越來(lái)越起到不可忽視的重要作用。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的誠(chéng)信品德，就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不將信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會(huì)計(jì)人員，在掌握一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的金庫(kù)，如果不守承諾，那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員，要想做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人，就一定要以誠(chéng)信為本。

2.做會(huì)計(jì)要講依據(jù)和證據(jù)。

在現(xiàn)行的法制社會(huì)，無(wú)論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說(shuō)的再好也沒(méi)人承認(rèn)。所以只有證據(jù)才能說(shuō)明一切。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)進(jìn)行操作，沒(méi)有合法的憑證做依據(jù)來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，講證據(jù)是最重要的。.做會(huì)計(jì)需要很好的敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對(duì)自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在我們會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該對(duì)自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識(shí)、提高專業(yè)技能。

3.會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)不做假賬。

這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員最起碼的道德準(zhǔn)則，也是一個(gè)會(huì)計(jì)人員最難遵守的原則。做假賬一定是會(huì)計(jì)人員所為，但是是領(lǐng)導(dǎo)讓會(huì)計(jì)員做的還是會(huì)計(jì)員自己做的這就很難說(shuō)了。按道理說(shuō)一個(gè)小小的會(huì)計(jì)員是不敢做的只有在領(lǐng)導(dǎo)的特許下才敢做，而面對(duì)這種情況如果會(huì)計(jì)員堅(jiān)持原則不做假賬，那么他面對(duì)的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，所以作為會(huì)計(jì)人員很難在其中取舍。以至于有一個(gè)笑話，一個(gè)會(huì)計(jì)人員對(duì)記者說(shuō)：你說(shuō)我們做會(huì)計(jì)的做假賬，你給我找一個(gè)不讓我們做假賬的企業(yè)。而據(jù)國(guó)資委披露，在20xx年對(duì)181家中央企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有120家做的不充分有13家存在嚴(yán)重造假。而且對(duì)這181家進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的300余家會(huì)計(jì)事務(wù)所也是走過(guò)場(chǎng)，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國(guó)經(jīng)濟(jì)中存在著大量的隱患，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)形同虛設(shè)。所以我們作為新一代會(huì)計(jì)人員，就應(yīng)該堅(jiān)守這一基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)犧牲，奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

4.做到無(wú)私、靈活。

做為一名會(huì)計(jì)人員必然要與金錢(qián)打交道，每天要接觸許多錢(qián)，這就要每一位會(huì)計(jì)人員做到無(wú)私。是自己應(yīng)該拿的工資或獎(jiǎng)金就一分不少的拿到，不是自己的錢(qián)即使是一分也不拿，要做到嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎對(duì)事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會(huì)計(jì)的應(yīng)該學(xué)會(huì)善于交際，與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶打好人際關(guān)系，在不違背做人原則和會(huì)計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系，這對(duì)我們的工作有很好的幫助。

我學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì)，為了加強(qiáng)自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力，本學(xué)期初，我在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。。

建筑公司的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)艷姐。剛到會(huì)計(jì)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。

總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習(xí)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。

畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。

別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門(mén)別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。

因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。

并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫(xiě)，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展的依據(jù)。

從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單，有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。

通過(guò)在建筑公司這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識(shí)真正地應(yīng)用到實(shí)踐中去，并且在實(shí)踐中得到了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又獲得了許多理論知識(shí)中所沒(méi)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這不僅豐富我的工作經(jīng)驗(yàn)，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。

我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

光陰似箭，將近一年的實(shí)習(xí)生活即將接近尾聲，實(shí)習(xí)期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識(shí)，也提高了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，我充分的意識(shí)到了實(shí)習(xí)的重要性，也很珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)實(shí)踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。

期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。待工作進(jìn)入正軌后，我還制定了每月固定的工作流程表，以便自己知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來(lái)完成工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)這門(mén)專業(yè)也有了實(shí)際的操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這期間我悟出了以下心得：

1.是要有堅(jiān)定的信念。會(huì)計(jì)是個(gè)很枯燥的工作，每天每月面對(duì)的事情都差不多，就這么周而復(fù)始的循環(huán)著，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。

2.要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。

3. 要有吃苦的決心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一個(gè)科目，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，多次復(fù)核計(jì)算核準(zhǔn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

4.工作中要多看，多觀察，多聽(tīng)，少講，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。現(xiàn)代的會(huì)計(jì)是與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的，時(shí)刻處于變化更新中，要多關(guān)注學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、稅法等煩各面的發(fā)展，以便自己能在第一時(shí)間了解到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的各種政策及變動(dòng)。

5.要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能建立起良好的人際關(guān)系，工作起來(lái)才得心應(yīng)手。與同事相處一定剛要注意溝通方法，要禮貌、謙虛、寬容、相互幫助和相互體諒，不要怕付出，有舍才有得。

此次的實(shí)習(xí)是我深入社會(huì)的起點(diǎn)，讓我了解到在社會(huì)中生存應(yīng)該具備的各種能力，然給我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這是在課本中所學(xué)不到的。工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)選擇會(huì)計(jì)人員的重要因素，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，讓我能夠更好的了解自己的不足，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的各個(gè)方面。從而讓我意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，也為自己以后的工作和生活積累了更多的豐富的知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我能夠更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇七

時(shí)間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去采購(gòu)實(shí)習(xí)的半年，我真的可以說(shuō)是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無(wú)論是在人際交往還是在業(yè)務(wù)方面我都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。

時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購(gòu)實(shí)習(xí)期間，我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤與庫(kù)管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金。

二、采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu)，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。

四、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)于棘手的事情緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相關(guān)部門(mén)做好工作。

五、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門(mén)檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作。

六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

我很感謝公司給我提供了一個(gè)采購(gòu)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的采購(gòu)實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇八

第一段：引言

實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是每個(gè)采購(gòu)管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，這門(mén)課程是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次實(shí)踐考驗(yàn)，也是一次鍛煉自己實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)活動(dòng)，我收獲了很多，對(duì)采購(gòu)工作有了更深入的理解和體會(huì)。

第二段：備案與需求調(diào)研

在實(shí)習(xí)采購(gòu)的第一步，我們需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和需求調(diào)研，從而明確我們實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求。需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等需求信息，從而更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、比較和選擇。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)需求的調(diào)研是非常重要的，它能幫助我們更好地預(yù)估供應(yīng)商的回應(yīng)和能力，為后續(xù)的采購(gòu)工作提供有力的支持。

第三段：供應(yīng)商選擇與談判

在實(shí)習(xí)采購(gòu)的過(guò)程中，供應(yīng)商選擇與談判是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式找到多個(gè)潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行初步對(duì)比和篩選。然后，通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和面談，了解他們的實(shí)力、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，并與他們進(jìn)行長(zhǎng)期合作的意愿和能力進(jìn)行談判。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)要善于與供應(yīng)商溝通，堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活變通，通過(guò)合理的談判和方案，爭(zhēng)取到更好的價(jià)格和服務(wù)。

第四段：合同簽訂與執(zhí)行

在采購(gòu)工作中，合同簽訂是保障采購(gòu)質(zhì)量和避免風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。合同需要明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，并進(jìn)行簽字和歸檔，以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)有法律依據(jù)。而合同的執(zhí)行也需要我們積極跟進(jìn)和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行交貨，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)采購(gòu)中，我學(xué)會(huì)了如何制定和簽訂合同，并通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和溝通，解決了一些合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第五段：總結(jié)與反思

通過(guò)實(shí)訓(xùn)采購(gòu)的活動(dòng)，我不僅學(xué)到了很多采購(gòu)知識(shí)和技巧，還增強(qiáng)了自己的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。實(shí)踐讓我更加理解和認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的復(fù)雜性和重要性，培養(yǎng)了我嫻熟運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)采購(gòu)也讓我對(duì)供應(yīng)商之間的關(guān)系更加深入了解，明白了合作關(guān)系中的相互依賴和利益的平衡。通過(guò)反思自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識(shí)到自己在跟進(jìn)合同執(zhí)行和處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步提升相關(guān)的技能和能力。

總結(jié)：

實(shí)訓(xùn)采購(gòu)是一次讓我收獲頗豐的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)際操作，我不僅增加了對(duì)采購(gòu)工作的了解和熟悉程度，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力。雖然實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的采購(gòu)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇九

時(shí)光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫(kù)房5s管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn)，提高庫(kù)房人員工作效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。

4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20--年--月份供應(yīng)部進(jìn)1步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每1個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的`溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十

20__年_月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：

在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度，并且參與編寫(xiě)了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。

二、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，在材料采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。

三、配合預(yù)算部做了__等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：

一、材料成本控制

工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受公司監(jiān)督。

二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

五、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。

對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近，努力做一名合格的采購(gòu)員。

總之，20__年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為_(kāi)_的繁榮做出貢獻(xiàn)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十一

作為一名采購(gòu)主管，我在公司的采購(gòu)環(huán)節(jié)中承擔(dān)著重要的角色。想要做好采購(gòu)工作，需要掌握市場(chǎng)信息、尋找高性價(jià)比的供應(yīng)商、把握貨物質(zhì)量等等。特別是在面對(duì)供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，采購(gòu)成本上升等問(wèn)題時(shí)，需要采購(gòu)主管擁有極強(qiáng)的決策力和高效的談判技巧。然而，這些困難并不僅僅是專業(yè)技能方面，也經(jīng)常需要和其他部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通，為公司做出更好的決策。

第二段：說(shuō)明采購(gòu)主管必須擁有的品質(zhì)與素養(yǎng)。

除了專業(yè)技能，好的采購(gòu)主管還需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力。作為采購(gòu)主管，我們不能只站在自己的角度思考問(wèn)題，也要思考公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和推動(dòng)公司的發(fā)展，與其他部門(mén)合作，為公司節(jié)省成本、提高運(yùn)營(yíng)效率盡心盡力。同時(shí)克服拖延癥和重視行動(dòng)力也十分重要，在短時(shí)間內(nèi)完成大量任務(wù)不是一件輕松的事情，都需要采購(gòu)主管時(shí)刻具備足夠的體力與毅力，才可以輕松應(yīng)對(duì)工作壓力。

第三段：分享自己工作中的進(jìn)一步改進(jìn)方向。

雖然我已經(jīng)在職多年，但我仍然認(rèn)為自己有可以改進(jìn)的方面。其中一個(gè)重要的方面是加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力。在采購(gòu)工作中，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)處理是常事，但如何更有效地分配時(shí)間和精力、隨時(shí)備好預(yù)案、以及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)分工暢通流程，尚需要我進(jìn)一步思考和學(xué)習(xí)。最重要的是對(duì)內(nèi)外部合作伙伴都要講究主動(dòng)、耐心且勤懇，以致遠(yuǎn)大的目標(biāo)維系著最基本的良好合作關(guān)系，不僅使工作順暢，也有利于加強(qiáng)合作伙伴之間的緊密溝通。

第四段：介紹自己成功地在項(xiàng)目中實(shí)施創(chuàng)新思維。

作為采購(gòu)主管，我曾經(jīng)負(fù)責(zé)一項(xiàng)新興行業(yè)的采購(gòu)項(xiàng)目，這個(gè)行業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)上非常不穩(wěn)定，唯一的機(jī)會(huì)便是尋找新的、專注某種細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)商。我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性認(rèn)真思考過(guò)后，決定采用新的方法和策略。我強(qiáng)調(diào)了與供應(yīng)商交流合作的緊密性，利用多個(gè)平臺(tái)和社交工具建立聯(lián)系，最終找到了合適的供應(yīng)商。這個(gè)經(jīng)歷提醒我，在項(xiàng)目中需要拓寬思路，探索新的采購(gòu)模式和方法，嘗試突破傳統(tǒng)思維，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)與商機(jī)。

第五段：總結(jié)采購(gòu)主管的角色及責(zé)任。

在最后，我想總結(jié)一下采購(gòu)主管的角色和責(zé)任。采購(gòu)主管是公司面向市場(chǎng)的代表，負(fù)責(zé)關(guān)鍵物料和產(chǎn)品的采購(gòu)決策，高效地推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了減少采購(gòu)成本、提高供應(yīng)鏈效率，采購(gòu)主管需要與供應(yīng)商密切合作，充分發(fā)揮談判和溝通的能力，引領(lǐng)和推進(jìn)整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。最重要的，采購(gòu)主管需要樹(shù)立服務(wù)精神和良好職業(yè)道德規(guī)范，主動(dòng)解決各種問(wèn)題，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，通過(guò)不斷探索與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)合作伙伴的共贏。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十二

實(shí)訓(xùn)課程是大學(xué)教育中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它為學(xué)生提供了機(jī)會(huì)，通過(guò)模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，學(xué)習(xí)和實(shí)踐專業(yè)技能。在這個(gè)過(guò)程中，我扮演了采購(gòu)總監(jiān)的角色，負(fù)責(zé)組織和管理所有采購(gòu)活動(dòng)。在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合

實(shí)訓(xùn)課程的目標(biāo)是將學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過(guò)參與采購(gòu)總監(jiān)的角色，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。例如，如何制定采購(gòu)策略、如何協(xié)商合同條款以及如何處理供應(yīng)商關(guān)系等等。通過(guò)實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)采購(gòu)工作流程的理解，還培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第三段：重要性和挑戰(zhàn)

作為采購(gòu)總監(jiān)，我意識(shí)到自己的職責(zé)不僅僅是為公司節(jié)約成本，還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作，因?yàn)椴少?gòu)過(guò)程中會(huì)面臨物料短缺、價(jià)格波動(dòng)等問(wèn)題，需要及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，與供應(yīng)商的合作也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，如何建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系對(duì)采購(gòu)工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。

第四段：體會(huì)與收獲

通過(guò)實(shí)踐，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在采購(gòu)過(guò)程中，我需要與其他部門(mén)密切合作，比如與研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)商產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)格，與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)預(yù)算和支付事宜等等。只有形成良好的合作關(guān)系，才能確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。此外，我還學(xué)會(huì)了靈活調(diào)整采購(gòu)策略，根據(jù)市場(chǎng)情況作出即時(shí)決策，并且始終注重產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

第五段：總結(jié)與展望

通過(guò)實(shí)訓(xùn)課程，我不僅學(xué)到了實(shí)際操作的技能，還提升了自己的綜合素質(zhì)。我意識(shí)到在采購(gòu)工作中，專業(yè)知識(shí)和技能的應(yīng)用是基礎(chǔ)，但與此同時(shí)，良好的溝通能力、問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神同樣重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)總監(jiān)。

在實(shí)訓(xùn)課程中扮演采購(gòu)總監(jiān)的角色是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)到了很多理論課程無(wú)法教授的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了采購(gòu)工作的重要性和復(fù)雜性。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)，我相信在未來(lái)的工作中，我將以更成熟和專業(yè)的態(tài)度面對(duì)采購(gòu)工作的挑戰(zhàn)，并取得更好的業(yè)績(jī)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十三

在每個(gè)企業(yè)的采購(gòu)流程中，審核采購(gòu)單是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。在實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了公司的采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何審核采購(gòu)單。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻理解到審核采購(gòu)單的重要性，同時(shí)也收獲了不少心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)審核采購(gòu)單的重要性

當(dāng)我們接到采購(gòu)單時(shí)，首先需要確定是否符合公司的采購(gòu)政策，包括采購(gòu)申請(qǐng)流程、采購(gòu)金額等。其次，也需要確認(rèn)所購(gòu)買(mǎi)的物品是否符合公司的需求，是否存在合理的替代選擇以及是否足夠優(yōu)惠。最后，我們還需要審查供應(yīng)商的信譽(yù)、穩(wěn)定性以及其它方面的可靠性。審核采購(gòu)單可以幫助公司節(jié)省不必要的開(kāi)支和時(shí)間，同時(shí)也確保了資金的使用安全性和效益性。

第三段：切實(shí)學(xué)習(xí)審核采購(gòu)單的技能

在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何判斷采購(gòu)單的合理性并進(jìn)行審核。首先，我會(huì)對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行一次整體審查，看是否存在重大疏漏或錯(cuò)誤；其次，我會(huì)仔細(xì)查看采購(gòu)單上的每一項(xiàng)內(nèi)容，確認(rèn)供應(yīng)商的可靠性、價(jià)格的合理性等方面是否合乎要求。最后，我還需要在處理采購(gòu)單時(shí)給出理性的建議，能夠適時(shí)地給出明智的意見(jiàn)和建議是非常重要的。

第四段：實(shí)踐中的發(fā)現(xiàn)及處理方法

在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有一些采購(gòu)單上直接標(biāo)注了固定供應(yīng)商，而這個(gè)供應(yīng)商的物品價(jià)格通常比市場(chǎng)價(jià)格高。此時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)處理，對(duì)這些價(jià)格進(jìn)行合適的協(xié)商，并尋找更多的選擇，以獲得更好的價(jià)格和質(zhì)量。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)原來(lái)預(yù)定的部分物品價(jià)格過(guò)高，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，爭(zhēng)取合理的價(jià)格，以確保公司的資金利用最大化且符合業(yè)務(wù)規(guī)模。

第五段：總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)審核是企業(yè)流程管理的重要環(huán)節(jié)之一。它會(huì)直接影響到公司成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。通過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和思考，我發(fā)現(xiàn)審查采購(gòu)單不僅僅是確認(rèn)訂單的合法性和可靠性，更涉及到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。不斷學(xué)習(xí)、更新采購(gòu)技巧，才能幫助企業(yè)控制采購(gòu)成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十四

采購(gòu)主管是負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理工作的重要人員之一，要想在這一崗位上獲得成功，必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文旨在分享采購(gòu)主管工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠給廣大采購(gòu)主管提供一些有益的啟示。

第二段：建立良好的采購(gòu)體系

一項(xiàng)成功的采購(gòu)項(xiàng)目需要建立在完善的采購(gòu)體系之上。在實(shí)際工作中，采購(gòu)主管應(yīng)當(dāng)著力于打造和完善公司的采購(gòu)體系，以達(dá)到高效、便捷的采購(gòu)管理目標(biāo)。采購(gòu)體系包括采購(gòu)流程、采購(gòu)制度、供應(yīng)商管理、合同管理等各個(gè)層面。在處理采購(gòu)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，采購(gòu)主管還要注意在采購(gòu)體系中制定一些可行性高的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，以提高效率，避免處理采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)的重復(fù)勞動(dòng)。

第三段：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分，她所包含的眾多要素和因素決定著企業(yè)的績(jī)效和利潤(rùn)。采購(gòu)主管在采購(gòu)過(guò)程中需要與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，合理掌握采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單，做到備貨充足，避免因供應(yīng)鏈出現(xiàn)的問(wèn)題而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)還需要監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量、交期和價(jià)格等方面，避免采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和價(jià)格方面的問(wèn)題。

第四段：提高談判技巧

在采購(gòu)項(xiàng)目中，談判是一項(xiàng)十分重要的工作。采購(gòu)主管需要在談判中協(xié)調(diào)公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系，以爭(zhēng)取到最佳的價(jià)格和合同條件。要想提高談判技巧，采購(gòu)主管要了解所有相關(guān)信息，從而確保自己具有談判的優(yōu)勢(shì)。此外，采購(gòu)主管還需要學(xué)會(huì)感知供應(yīng)商的溝通意圖，并深入了解供應(yīng)商提出的問(wèn)題，針對(duì)供應(yīng)商提出具有說(shuō)服力的解決方案。

第五段：不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)

在采購(gòu)主管的工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是至關(guān)重要的。隨著市場(chǎng)和行業(yè)的變化，采購(gòu)主管需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。此外，采購(gòu)主管還需要不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，反思自身工作中存在的不足之處，并加以改進(jìn)和提高自己的工作能力。

結(jié)尾：

通過(guò)這篇文章，我們了解了采購(gòu)主管工作中應(yīng)當(dāng)注意的方方面面，如建立良好的采購(gòu)體系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高談判技巧以及不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠幫助廣大采購(gòu)主管更好地處理工作中遇到的問(wèn)題，提高自身的工作能力和水平。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十五

8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“人生，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過(guò)程?！币虼?，我的首要工作就是調(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認(rèn)同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來(lái)概括就是“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購(gòu)部門(mén)實(shí)習(xí)，那么，什么是采購(gòu)呢?很顯然，采購(gòu)是由“采”和“購(gòu)”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個(gè)“利”字，俗話說(shuō)“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔?lái)xx超市購(gòu)物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應(yīng)商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤(rùn)不斷的增加。所謂“購(gòu)”就是購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同。

俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，接下來(lái)在實(shí)習(xí)崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購(gòu)部門(mén)，要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購(gòu)的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購(gòu)計(jì)劃，第二，和供應(yīng)商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四，審批通過(guò)后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門(mén)店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實(shí)習(xí)崗位上，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個(gè)方面。要想和供應(yīng)商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對(duì)商品的熟悉，記得剛到實(shí)習(xí)崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應(yīng)商來(lái)談判，面對(duì)各種各樣的商品真是有種茫然的感覺(jué)，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無(wú)疑將增加公司的運(yùn)營(yíng)成本。大家都說(shuō)“買(mǎi)的沒(méi)有賣的精”,但采購(gòu)就是要打破這個(gè)常規(guī)，我認(rèn)為方法就兩個(gè)：

1、收集信息，以改變和供應(yīng)商信息不對(duì)稱所造成的被動(dòng);

2、用心做事，積累經(jīng)驗(yàn)。

在與供應(yīng)商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗猩唐返牟少?gòu)活動(dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門(mén)，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來(lái)的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應(yīng)商溝通，多虧領(lǐng)導(dǎo)的幫助才及時(shí)完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對(duì)一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對(duì)其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹(jǐn)防陰溝里翻船。

跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗(yàn)的工作。當(dāng)然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存的掌握等等。在紅聯(lián)店開(kāi)業(yè)前，我參加了dm商品的準(zhǔn)備工作，首先，與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)，其次，確定參加dm活動(dòng)的商品，再次，對(duì)dm商品進(jìn)行拍照，校對(duì)，最后，發(fā)放dm宣傳單。

總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我所做的幫助，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍芨斓淖呦虺墒?，為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的寬容，信任及栽培，俗話說(shuō)“人無(wú)完人”，我們都會(huì)犯錯(cuò)，但“事不過(guò)三”，我們所犯錯(cuò)誤勢(shì)必會(huì)為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們培養(yǎng)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十六

作為一個(gè)采購(gòu)主管，其核心職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)和供應(yīng)，確保公司能夠獲得最好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)控制采購(gòu)成本和確保供應(yīng)鏈的可靠性。采購(gòu)主管需要了解公司的業(yè)務(wù)需求，識(shí)別供應(yīng)商，談判價(jià)格，簽訂合同，管理供應(yīng)鏈和采購(gòu)預(yù)算。他們對(duì)于公司的發(fā)展和決策方案有著至關(guān)重要的影響，他們發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，因此采購(gòu)主管的經(jīng)驗(yàn)非常關(guān)鍵。

第二段：采購(gòu)主管如何協(xié)調(diào)不同的部門(mén)

要成功地?fù)?dān)任采購(gòu)主管的角色，一個(gè)成功的主管必須協(xié)調(diào)不同的部門(mén)和在供應(yīng)鏈中的廠商、承包商與零售店達(dá)成共識(shí)。在公司內(nèi)部，他們必須了解各個(gè)部門(mén)的需求以確定哪些采購(gòu)是必須的，哪些可以暫時(shí)擱置。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)主管要與幾個(gè)部門(mén)合作，這包括市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和庫(kù)房等部門(mén)。為成功地管理供應(yīng)鏈運(yùn)作，采購(gòu)主管需要建立良好的合作關(guān)系，從而在面臨問(wèn)題時(shí)能夠更好地協(xié)調(diào)和解決。

第三段：采購(gòu)主管如何控制成本

節(jié)省成本與質(zhì)量之間的平衡是采購(gòu)主管的職責(zé)。采購(gòu)主管必須同時(shí)關(guān)注供應(yīng)商的品質(zhì)和成本，并在合適的時(shí)候?qū)で笞罴训膬r(jià)格折扣。此外，采購(gòu)主管還可以利用供應(yīng)商關(guān)系來(lái)獲得更好的交貨期、更好的售后服務(wù)等。在采購(gòu)預(yù)算上，采購(gòu)主管必須聽(tīng)從公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)的建議，確保在預(yù)算為空時(shí)不過(guò)度開(kāi)支。采購(gòu)主管還要考慮到經(jīng)濟(jì)周期對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)的影響和處理貨幣市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，以保證公司的資金流和現(xiàn)金流的穩(wěn)定。

第四段：采購(gòu)主管如何管理和提高供應(yīng)鏈的可靠性

在當(dāng)前這個(gè)無(wú)國(guó)界的時(shí)代，供應(yīng)鏈的重要性不言而喻。采購(gòu)主管需要在挑選供應(yīng)商時(shí)綜合考慮多個(gè)因素，例如價(jià)格、地理位置、供應(yīng)鏈可靠性和時(shí)間交貨能力。采購(gòu)主管還應(yīng)該設(shè)定采購(gòu)流程，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。而此外，采購(gòu)主管應(yīng)該經(jīng)常評(píng)估和衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)溝通，以便解決。通過(guò)有效地管理供應(yīng)鏈，采購(gòu)主管可以提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

第五段：結(jié)論

對(duì)于一位采購(gòu)主管，他不僅需要關(guān)注采購(gòu)和供應(yīng)的理論知識(shí)，還需要擁有領(lǐng)導(dǎo)技巧和強(qiáng)大的溝通能力。采購(gòu)主管需要在繁忙的環(huán)境中做出明智的決策，并領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司的目標(biāo)和計(jì)劃?？傊粋€(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)主管需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗(yàn)，但以上卻是一個(gè)不可或缺的基礎(chǔ)。任何一個(gè)采購(gòu)主管都要了解當(dāng)前市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì)與威脅，以及公司的特定業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)制定符合公司目標(biāo)的采購(gòu)策略。通過(guò)專業(yè)的技能和管理技巧，采購(gòu)主管將成為一個(gè)不可或缺的組織部分，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，同時(shí)為個(gè)人自身的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十七

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年_月，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來(lái)，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：

一、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。

建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手，部門(mén)人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。

每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開(kāi)盤(pán)前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行工作分工，各司其職。

在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為_(kāi)_開(kāi)盤(pán)盡獻(xiàn)了一份力量。

6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約__宗，采購(gòu)金額約__萬(wàn)元，甲供材下單_宗，金額約__萬(wàn)元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象

2、有時(shí)候與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。

3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購(gòu)效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購(gòu)成本。

5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。

比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。

三、下半年的改進(jìn)方向

2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展。

4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門(mén)，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

采購(gòu)主管實(shí)訓(xùn)心得篇十八

近期，我參加了公司舉辦的“審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)”，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了如何審核采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)單。在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了審核采購(gòu)單的重要性，同時(shí)也學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：學(xué)習(xí)并理解采購(gòu)流程

在實(shí)訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了采購(gòu)流程，它包括資質(zhì)審查、填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)、申請(qǐng)審核、采購(gòu)單審批、付款審核以及訂單跟蹤等環(huán)節(jié)。我們深入了解采購(gòu)流程后，能夠更好地理解審核過(guò)程的重要性，確保審批的采購(gòu)單符合公司的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和政策，并且提高采購(gòu)效率。

第三段：審查采購(gòu)單前的準(zhǔn)備工作

在審核采購(gòu)單之前，我們需要先做一些準(zhǔn)備工作。首先，了解采購(gòu)類型及金額標(biāo)準(zhǔn)，確保符合公司政策和要求。然后，核實(shí)供應(yīng)商的資格和信譽(yù)度，以此確保采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)是符合要求且質(zhì)量可靠的。最后，檢查填寫(xiě)的采購(gòu)單的信息是否完整，包括產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價(jià)、總金額、供應(yīng)商信息以及收貨和付款方式等。

第四段：審查采購(gòu)單的關(guān)鍵技巧

在實(shí)際審核采購(gòu)單時(shí)，我們需要采用一些關(guān)鍵技巧以確保準(zhǔn)確性和速度。例如，遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行審核，避免拖延。我們需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骱蜏贤?，與其他部門(mén)或供應(yīng)商協(xié)調(diào)以避免錯(cuò)誤和延誤。我們還需要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，以及提出建議和改進(jìn)建議以提高整個(gè)過(guò)程的效率。

第五段：感悟和收獲

在“審核采購(gòu)單實(shí)訓(xùn)”中，我收獲良多。首先，我能更好地理解和掌握采購(gòu)流程和審核過(guò)程。其次，我能夠提高識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以及處理突發(fā)事件和挑戰(zhàn)的能力。最后，這個(gè)實(shí)踐課程加強(qiáng)了我的溝通和協(xié)作技巧，在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)更加得心應(yīng)手和自如。

結(jié)論：

在這次實(shí)訓(xùn)中，我理解到審核采購(gòu)單及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地審核和管理采購(gòu)單對(duì)于公司的重要性。我學(xué)會(huì)了好的管理方法和審核技巧，可以更好地協(xié)作，使采購(gòu)管理流程更加高效和有序。總的來(lái)說(shuō)，實(shí)訓(xùn)讓我更加了解采購(gòu)的本質(zhì)和技巧，為我提高采購(gòu)能力奠定了基礎(chǔ)。

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