最熱項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 15:08:00
最熱項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案(案例16篇)
時(shí)間:2023-11-01 15:08:00     小編:BW筆俠

方案的評(píng)估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié),它可以為下一步的改進(jìn)和調(diào)整提供重要依據(jù)。在制定方案時(shí),首先要明確自己的目標(biāo)和需求。方案的實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和全員的參與。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇一

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

階段主任務(wù)

1、成立項(xiàng)目組:

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》:

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動(dòng)會(huì):

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。會(huì)程安排如下:

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。

需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的`需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求分析報(bào)告》,項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確

認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》,如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。

在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。

按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是:

決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層:操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為:

1、調(diào)研培訓(xùn)信息:

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人,將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2、編制培訓(xùn)計(jì)劃:

結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間,場(chǎng)地,人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。

3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃:

用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》,進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。

4、發(fā)培訓(xùn)通知:

培訓(xùn)開始前2天,按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》,將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間,場(chǎng)地,人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境:

公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前,將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng),將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。

6、組織培訓(xùn):

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

7、培訓(xùn)考核:

公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。

8、培訓(xùn)總結(jié):

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇二

本屆比賽根據(jù)教育部中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案,緊密聯(lián)系實(shí)際,參照相關(guān)專業(yè)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于高級(jí)工、技師的要求,適當(dāng)體現(xiàn)當(dāng)今數(shù)控加工等新技術(shù)和新知識(shí),組織專家命題。

二、組隊(duì)。

1、數(shù)控車和數(shù)控銑每隊(duì)均限報(bào)2人。

各代表隊(duì)總?cè)藬?shù)不得超過5人(包括領(lǐng)隊(duì)、選手、指導(dǎo)教師等)。

2、選手須為20**年在籍中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生,不限性別、年齡、年級(jí)。

三、比賽規(guī)程。

20**年湖北省中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控技術(shù)技能大賽規(guī)程。

(一)大賽名稱。

20**年湖北省中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控技術(shù)技能大賽。

(二)大賽目的。

進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革,積極推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,著力培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,展示我省中等職業(yè)學(xué)校廣大師生精神風(fēng)貌和職業(yè)技能,激勵(lì)中職學(xué)校師生愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息精神,展示全省中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控類專業(yè)的辦學(xué)成果,營造尊重技能人才的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍,以及交流新知識(shí)、新技術(shù)在數(shù)控類專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。

(三)大賽內(nèi)容和方式。

1、比賽工種:數(shù)控車工、數(shù)控銑工。

2、比賽內(nèi)容:數(shù)控加工工藝、手工編程、軟件自動(dòng)編程、程序傳輸、數(shù)控加工操作。

3、比賽形式:數(shù)控車工、數(shù)控銑工均采用實(shí)操比賽形式。大賽組委會(huì)為每臺(tái)數(shù)控機(jī)床配備一臺(tái)計(jì)算機(jī),用于選手編程和程序傳輸。每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝由北京數(shù)碼大方科技有限公司獨(dú)家贊助、大賽組委會(huì)唯一指定的cam/dnc軟件,用于自動(dòng)編程和程序傳輸。

4、命題要求:比賽試題由組委會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)專家封閉式命題,試題難度參照各參賽工種的高級(jí)工職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)(含部分技師技能)。

5、比賽時(shí)限:選手競賽時(shí)間共計(jì)330分鐘,其中前30分鐘用于熟悉機(jī)床和賽前準(zhǔn)備,后300分鐘內(nèi)完成數(shù)控車或數(shù)控銑類零件的編程、程序傳輸和數(shù)控加工。

(四)大賽規(guī)則。

1、參賽選手按大賽組委會(huì)規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn),憑參賽證、學(xué)生證和身份證(三證必須齊全)進(jìn)入賽場(chǎng),并隨機(jī)抽取機(jī)位號(hào)。選手遲到15分鐘取消競賽資格。各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和教練,以及非允許工作人員不得進(jìn)入競賽場(chǎng)地。

2、各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)老師,以及非允許的工作人員不得進(jìn)入比賽場(chǎng)地。

3、新聞媒體等進(jìn)入比賽場(chǎng)地必須經(jīng)執(zhí)委會(huì)允許,由專人陪同并且聽從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安排和管理,不得影響比賽進(jìn)行。

4、裁判組在賽前30分鐘,對(duì)參賽選手的證件進(jìn)行檢查及進(jìn)行大賽相關(guān)事項(xiàng)教育。

5、參賽選手必須按照設(shè)備管理規(guī)程進(jìn)行操作。參賽選手不得攜帶通訊工具和其它未經(jīng)允許的資料、物品進(jìn)入比賽場(chǎng)地,不得中途退場(chǎng)。如出現(xiàn)較嚴(yán)重的違規(guī)、違紀(jì)、舞弊等現(xiàn)象,經(jīng)裁判組裁定取消比賽成績。

6、比賽過程中出現(xiàn)設(shè)備或軟件故障等問題,應(yīng)提請(qǐng)裁判確認(rèn)原因。如影響比賽進(jìn)程,裁判請(qǐng)示裁判長裁定后,可將該選手比賽時(shí)間酌情后延。

7、比賽過程中,選手若需休息、飲水或去洗手間,一律計(jì)算在比賽時(shí)間內(nèi),食品和飲水由賽場(chǎng)統(tǒng)一提供。

8、比賽過程中,選手因工藝制定不當(dāng)或違規(guī)操作,造成機(jī)床、夾具、刀具損壞者,經(jīng)裁判員裁定,視情節(jié)輕重,做扣分至終止比賽的處理。裁定終止比賽的,須報(bào)總裁判長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9、比賽結(jié)束后,參賽選手提請(qǐng)裁判到比賽工位檢查確認(rèn)并登記相關(guān)內(nèi)容,選手簽字確認(rèn)后聽從裁判指令離開賽場(chǎng)。裁判填寫執(zhí)裁報(bào)告。

10、如果選手要求提前結(jié)束比賽,應(yīng)報(bào)裁判批準(zhǔn)。比賽終止時(shí)間由裁判記錄在案,批準(zhǔn)并通知提前結(jié)束比賽后,選手不得再進(jìn)行任何加工。提前結(jié)束比賽的選手不準(zhǔn)提前離開賽場(chǎng)。

11、當(dāng)聽到比賽結(jié)束指令時(shí),參賽選手應(yīng)立即停止操作,不得以任何理由拖延比賽時(shí)間。離開比賽場(chǎng)地時(shí),不得將草稿紙等與比賽有關(guān)的物品帶離比賽現(xiàn)場(chǎng)。

12、選手提交的試件應(yīng)經(jīng)過清理,提交后工作人員在零件的指定位置做好標(biāo)記并經(jīng)選手在登記簿上簽字確認(rèn),以便檢驗(yàn)和評(píng)分。

(五)賽場(chǎng)與設(shè)施。

1、賽場(chǎng)。

武漢市第二輕工業(yè)學(xué)校。

2、比賽使用設(shè)備。

數(shù)控車床:浙江凱達(dá)ck6132a;數(shù)控系統(tǒng):華中世紀(jì)星hnc-21t。

數(shù)控銑床:武漢高科xk713;數(shù)控系統(tǒng):華中世紀(jì)星hnc-22m。

3、比賽用刀具、量具及輔料。

比賽用夾具、輔料及部分刀柄由大賽組委會(huì)提供,選手自帶刀具和量具清單見附件1。

4、比賽用cam/dnc軟件。

大賽組委會(huì)為各參賽工種指定唯一的cam/dnc軟件如下:

數(shù)控車工:caxa數(shù)控車v20**編程軟件、caxa網(wǎng)絡(luò)dncv20**通訊軟件。

數(shù)控銑工:caxa制造工程師v20**編程軟件、caxa網(wǎng)絡(luò)dncv20**通訊軟件。

5、毛坯及材料:由大賽組委會(huì)提供,比賽用材料為45鋼;

(六)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

1、大賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手?jǐn)?shù)量為別為選手總數(shù)的10%、20%、30%。大賽專家裁判組及相關(guān)檢測(cè)人員根據(jù)比賽試件細(xì)則進(jìn)行成績?cè)u(píng)定。

2、大賽設(shè)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)若干名。

(七)申訴與仲裁。

1、參賽選手對(duì)不符合競賽規(guī)定的設(shè)備、夾具和輔料,有失公正的檢測(cè)、評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等,均可提出申訴。

2、選手申訴均須通過本代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì),按照規(guī)定時(shí)限用書面形式向仲裁委員會(huì)提出。仲裁委員會(huì)受理選手申訴,并將處理意見盡快通知領(lǐng)隊(duì)。

3、仲裁委員會(huì)的裁決為最終裁決,參賽選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖姴环V垢傎?,否則按棄權(quán)處理。

(八)保密工作。

1、試件封箱、重新編號(hào)由裁判組指定專人負(fù)責(zé)。

2、技能評(píng)分表在評(píng)分負(fù)責(zé)人的主持下當(dāng)場(chǎng)啟封。

3、參賽選手的比賽成績由大賽組委會(huì)審定后,統(tǒng)一公布。

(九)抽簽辦法。

1、由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)抽簽,確定比賽場(chǎng)次。

2、選手在賽前抽簽確定機(jī)位。

(十)試件檢測(cè)。

1、試件檢測(cè)在總裁判長領(lǐng)導(dǎo)下,由檢測(cè)組負(fù)責(zé)檢測(cè)并記錄檢測(cè)結(jié)果。

2、試件評(píng)分依據(jù)檢測(cè)結(jié)果和試題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。

(十一)成績?cè)u(píng)定方法。

1、參賽選手的成績?cè)u(píng)定由大賽執(zhí)委會(huì)和總裁判長負(fù)責(zé)。

2、比賽成績由《選手現(xiàn)場(chǎng)記錄表》和《試件檢測(cè)評(píng)分表》所評(píng)定的成績組成。成績的評(píng)判采取評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)用量化的方法給定。

(十二)名次排序方法。

1、名次的排序根據(jù)成績?cè)u(píng)定結(jié)果從高到低依次排定。

2、個(gè)人成績相同者,按交件時(shí)間早的為優(yōu)先。

**年湖北省職業(yè)學(xué)校技能大賽數(shù)控類項(xiàng)目競賽組委會(huì)。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇三

實(shí)施方案涉及內(nèi)容比較廣泛,它是對(duì)具體任務(wù)的一個(gè)明確;是提高工作效率的一個(gè)前提;是完成任務(wù)的重要保障。下面是本站小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方案,供大家分享。

皇姑區(qū)基層

區(qū)直各黨工委、總支、支部:

按照基層組織建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新,區(qū)委決定,在全區(qū)各級(jí)黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

一、工作目的

用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作,將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手,抓好基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設(shè),推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“四區(qū)”建設(shè),全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、基本原則

(一)創(chuàng)新理念,服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)全面覆蓋,服務(wù)群眾的原則。將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面,實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體,作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

(三)整合資源,統(tǒng)籌推進(jìn)的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會(huì)資源和工作力量,認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn),互促互補(bǔ),在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,構(gòu)建“大黨建”的工作格局。各級(jí)黨組織要加大對(duì)黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持,以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

(四)分類指導(dǎo),注重實(shí)效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對(duì)象的特點(diǎn),突出重點(diǎn),分類推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)的典型。

三、項(xiàng)目類型

將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目、典型示范型項(xiàng)目、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

(一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。主要是針對(duì)基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問題,設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求,進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)典型示范型項(xiàng)目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效,可以在本部門、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。通過放在更大范圍中去檢驗(yàn),變個(gè)性做法為共性方法,化一時(shí)舉措為長效機(jī)制,推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

(三)制度推廣型項(xiàng)目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。通過及時(shí),提煉經(jīng)驗(yàn),把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在進(jìn)一步論證、評(píng)估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施,重在探索一條貫徹上級(jí)要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

四、方法步驟

推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭,各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施,主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)估、激勵(lì)等工作環(huán)節(jié)。

主要步驟是:

(一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

1.項(xiàng)目申報(bào)。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ),選定申報(bào)項(xiàng)目,填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》,說明項(xiàng)目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施等,報(bào)上一級(jí)黨組織,逐級(jí)審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

2.審批立項(xiàng)。對(duì)各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織評(píng)審組進(jìn)行綜合比較和論證評(píng)估,從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng),并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施,區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級(jí)組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。各街道黨工委每年申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,其中四星級(jí)以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng)。申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

1.建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任。各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后,區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺(tái)賬。各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,明確具體職責(zé)和工作要求。

2.跟蹤調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會(huì),聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時(shí),整合各個(gè)方面的力量,統(tǒng)籌推進(jìn),集中突破。

3.總結(jié)完善,按時(shí)結(jié)題。項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告,向區(qū)委組織部項(xiàng)目驗(yàn)收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目,由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵(lì)

1.項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組,采取實(shí)地評(píng)審、問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等不同形式,進(jìn)行驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目激勵(lì)。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果,按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo),由專家和基層干部群眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類評(píng)比,區(qū)委每年組織一次表彰。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢(shì)下基層黨建工作規(guī)律,提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化力量,確保工作有效推進(jìn)。

(二)要強(qiáng)化工作調(diào)度,注重總結(jié)宣傳。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核,對(duì)基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調(diào)度、考核,并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等方式,切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同、理解和支持。

(三)要加大工作投入,強(qiáng)化幫扶激勵(lì)。各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,安排一定經(jīng)費(fèi),用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎(jiǎng)罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金,對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

道路建設(shè)實(shí)施方案

一、基本情況

清泉鎮(zhèn)紅巖村地處龍泉山脈東段,屬于清泉鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的深丘地區(qū),距鎮(zhèn)政府約12公里,東靠金堂縣云頂區(qū)域;南臨金堂淮口雙拱橋;西靠本鎮(zhèn)紅星村;北靠本鎮(zhèn)五愛、牌坊兩村。經(jīng)20xx年行政區(qū)劃調(diào)整由原長虹村和紅巖村合并而成。全村幅員面積3.724平方公里,有11個(gè)村民小組, 481戶,1456人,耕地2299畝,其中退耕還林859.45畝。本村以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,主要經(jīng)濟(jì)作物有伏季水果---土李子,川明參,黃蔥,生姜等;主要糧食作物有玉米,豌豆,胡豆,油菜,紅苕等。

二、項(xiàng)目產(chǎn)生的背景、政策依據(jù)及必要性

目前紅巖村村主干道尚不完善,加之20xx年5.12大地震,運(yùn)送物資的重型卡車將本已破爛的柏油路,壓的更是面目全非。紅巖村的道路歷久以來就是“天晴一把刀,下雨一泡糟”,全村人的出行問題一直是一個(gè)老大難的問題。給村民的日常生活帶來嚴(yán)重的不便,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品的買賣,嚴(yán)重制約了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改變這一現(xiàn)狀,急需將村主干道路改善。該村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里,建成后本村的7、8、9、10、11五個(gè)小組,約650人可直接受益。

三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

村道擬連接8組牛滾凼至11組鐘國友處,全長約2.8公里。預(yù)計(jì)需要資金106萬元。

四、 效益分析

該項(xiàng)目建設(shè)一是推動(dòng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展步伐,促進(jìn)本村村級(jí)公共服務(wù)與社會(huì)管理基礎(chǔ)設(shè)施完善,建成后本村的7、8、9、10、11小組,約650人可直接受益,有效地解決紅巖村村民出行難,買賣東西難的問題;二是促進(jìn)了村級(jí)服務(wù)的民主化建設(shè),通過對(duì)道路的修建讓村民來自主決定,村道該怎樣修才能兼顧大家的利益,提升了村自治組織的公共服務(wù)與社會(huì)管理水平。

五、資金來源及還款方式

該項(xiàng)目的實(shí)施需建設(shè)資金共計(jì)約106萬元,資金主要來源于市、區(qū)財(cái)政撥款融資,還款期為7年。

六、建設(shè)施工及監(jiān)督管理方式

按國家相關(guān)法律及程序,通過招標(biāo),讓取得資質(zhì)等級(jí)證書的建筑施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,整個(gè)招標(biāo)過程及建設(shè)需在村民監(jiān)事會(huì)、議事會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行。

第一小學(xué)校舍建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號(hào)),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案:

一、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)?;厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)校現(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時(shí)規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所不足。

2.部分校舍使用年限較長,形成c級(jí)危房,存在安全隱患。

3.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開展。

總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場(chǎng)所和活動(dòng)空間.

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場(chǎng)地,項(xiàng)目總面積10040平方米。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)。

五、項(xiàng)目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金262.2萬元。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元

(二)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)

建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

六、項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動(dòng)場(chǎng)地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

七、項(xiàng)目實(shí)施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。

(二)完善制度。學(xué)校及時(shí)完善項(xiàng)目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,及時(shí)解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì)發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項(xiàng)工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇四

為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習(xí)慣的要求。不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育。

教學(xué)。

改革,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,強(qiáng)化辦學(xué)特色,從而確立了特色體育項(xiàng)目——籃球運(yùn)動(dòng)為我校的特色教育內(nèi)容。為此,特制訂學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目組織實(shí)施方案。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1、認(rèn)真進(jìn)行以籃球?yàn)橹行牡捏w育教學(xué)活動(dòng),全面提高。

學(xué)生的身體機(jī)能,發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)。做到人人學(xué)會(huì)打籃球、班班擁有籃球隊(duì)、年年舉行籃球賽。

2、狠抓?;@球隊(duì)的建設(shè),經(jīng)常參加各級(jí)比賽,力爭每年都取得較好成績。

3、積極開展籃球特色教育的科研實(shí)踐活動(dòng),辦出自己學(xué)校的特色,走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學(xué)校辦學(xué)品位。

三、

工作措施。

(一)加強(qiáng)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)開展的管理和扶持力度。

1、成立籃球體育特色項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作,管理學(xué)校籃球工作事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

2、加強(qiáng)制度化管理,建立一系列的籃球運(yùn)動(dòng)管理制。

度,保證學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃,每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃,并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況,每學(xué)期、每年度做好。

總結(jié)。

回顧和反思。

3、加大體育設(shè)施硬件的投入,為更好的開展籃球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球,保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要;及時(shí)修補(bǔ)損壞地面,確保學(xué)生安全的活動(dòng);及時(shí)添置其它常用體育器材,如籃網(wǎng)、比賽用球,以保證籃球運(yùn)動(dòng)的正常開展。

5、學(xué)校統(tǒng)籌解決?;@球隊(duì)隊(duì)員的訓(xùn)練時(shí)間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問題,保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。

(二)做好籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作。

課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動(dòng)等工作。

級(jí)全明星對(duì)抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識(shí)講座等。以促進(jìn)學(xué)?;@球水平的發(fā)展,提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

(四)努力提高?;@球隊(duì)的素質(zhì)和競技水平。

1、學(xué)校成立籃球興趣小組,利用每天興趣小組活動(dòng)時(shí)間開展訓(xùn)練,每周訓(xùn)練時(shí)間不少于3課時(shí),嚴(yán)格管理規(guī)范訓(xùn)練,從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,充實(shí)到?;@球隊(duì)中。

2、學(xué)校成立男、女籃球隊(duì),每周堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練。教練組制訂好訓(xùn)練計(jì)劃,做好訓(xùn)練記錄,及時(shí)探討研究訓(xùn)練情況,提高訓(xùn)練質(zhì)量。建好運(yùn)動(dòng)員檔案,保證資料的完整性。

素質(zhì)、基礎(chǔ)技能和基本功的訓(xùn)練,為進(jìn)入?;@球一隊(duì)做好準(zhǔn)備。

4、?;@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊(duì)隊(duì)員,學(xué)校積極做好學(xué)生的思想工作。對(duì)于選上無故不參加者取消三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員的評(píng)選資格,取消參加?;@球聯(lián)賽的資格。

5、從生源入手提高籃球隊(duì)伍實(shí)力。

6、經(jīng)常與兄弟學(xué)校開展互訪性的籃球交流比賽,提高球隊(duì)的比賽經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真組織參加各級(jí)各類的籃球比賽,做好比賽的一切事務(wù),力爭取得較好的成績。

(五)開展籃球運(yùn)動(dòng)的教育科研活動(dòng)促進(jìn)特色創(chuàng)建工作。

1、鼓勵(lì)全校教師開展籃球運(yùn)動(dòng)的教學(xué)研究和科研探。

索活動(dòng),嘗試、實(shí)驗(yàn)多種可行的教育教學(xué)和訓(xùn)練指導(dǎo)方法,及時(shí)總結(jié)反思,經(jīng)常探討研究,交流科研成果,申報(bào)籃球科研課題,推動(dòng)學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)向縱深發(fā)展。

戶單位:青島市公安局。

二o一o年三月八日錄。

1.

234。

567。

8910111213。

1415。

【簡要介紹項(xiàng)目的背景和概況】。

【基于項(xiàng)目合同、招投標(biāo)文件,詳細(xì)說明項(xiàng)目需要完成工作內(nèi)容。要體現(xiàn)出。

【基于招投標(biāo)文件,簡要說明項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求完成的時(shí)間,重點(diǎn)突出公。

司方、業(yè)主方對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)的期望值。】。

【描述項(xiàng)目實(shí)施的總體策劃,明確施工原則,為保障進(jìn)度和質(zhì)量采取的主要實(shí)施。

策略,如協(xié)調(diào)組織方法、并行施工、優(yōu)先保障的內(nèi)容及先后順序、關(guān)鍵難點(diǎn)應(yīng)對(duì)思路等?!?。

7.1.

【對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行檢查和到貨驗(yàn)收?!俊?/p>

7.3.

系統(tǒng)實(shí)施。

8.

制【描述變更的范圍和流程,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí),應(yīng)采取什么樣的流程來提交、處。

理變更內(nèi)容??刂祈?xiàng)目計(jì)劃和范圍的變更,保證項(xiàng)目。

雙方能夠正確理解所有變更對(duì)項(xiàng)目成本和效益帶來的影響,做出全面及時(shí)的決策?!?。

【描述項(xiàng)目問題的控制策略,對(duì)問題出現(xiàn)時(shí),應(yīng)采取何種流程來提報(bào)處理,并將。

【描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制策略,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)采取何種流程來提報(bào)處理,并將。

集成商,擁有iso9000認(rèn)證,堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí),不斷探索工程實(shí)施的模式,組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織,以在充分發(fā)揮資源的同時(shí),大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì),極大提高了承接項(xiàng)目的能力?,F(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹:

1.

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一方面需要與客戶單位進(jìn)行協(xié)。

調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):

1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配。

2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管。

3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。

4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

5、對(duì)遵守法律法規(guī)的管理。

1.

2商務(wù)管理。

2、設(shè)備供應(yīng)商的制度。

3、商品貨期的制定與控制。

1.

3安裝管理。

在安裝設(shè)備過程中,除了要求安裝流程和技術(shù)符合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容,工程的安裝管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:

1、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理)。

2、安裝的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)。

安裝的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、安裝的安全管理。

安裝的組織管理。

工程的文檔管理。

成品保護(hù)。

結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,公司指定用戶方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員,主要是對(duì)用戶采購的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行接口,協(xié)調(diào)客戶的資源,解決項(xiàng)目中需要配合的問題,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。

項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起,就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作,并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個(gè)要素。

總體計(jì)劃分以下幾個(gè)方面:

項(xiàng)目執(zhí)行——對(duì)以下幾方面工作提供指導(dǎo):總體方案設(shè)計(jì);設(shè)備配置確認(rèn);產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證;設(shè)備安裝、調(diào)試及測(cè)試;設(shè)備驗(yàn)收及培訓(xùn)等。

項(xiàng)目檢查——審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài),必要時(shí)調(diào)集各種備用資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。

目協(xié)調(diào)——與各級(jí)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),解決組織接口及技術(shù)接口問題;定期主持整個(gè)項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

項(xiàng)目管理人員,熟悉項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫,保證項(xiàng)目設(shè)備的完整。要求熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。具有項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。

目的產(chǎn)品安裝調(diào)試要求,配置產(chǎn)品專業(yè)工程師組成產(chǎn)品實(shí)施組的工程師名額視各階段項(xiàng)目任務(wù)的需要增減,具體負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的配置設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、測(cè)試等任務(wù);同時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目協(xié)調(diào)和售后人員,協(xié)調(diào)人員要求與采購中心及時(shí)溝通,調(diào)整機(jī)器價(jià)格、型號(hào)變更,配置升級(jí),簽合同,還要做好與客戶協(xié)調(diào)工作,了解客戶使用機(jī)器情況;售后人員要求處理客戶投訴、報(bào)修等工作,并且定期做好回訪。

3.

2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖。

確認(rèn)中標(biāo)后,我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)的組織機(jī)構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進(jìn)場(chǎng)條件下按時(shí)進(jìn)場(chǎng),先勘測(cè)場(chǎng)地,然后合理布線、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),投影機(jī)在按裝的過程中我們先與用戶溝通,共同協(xié)調(diào)安裝的思路,盡我們的能力最大滿足用戶的需求。

譽(yù)、實(shí)力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),使用戶成為我們永遠(yuǎn)的朋友!

4.

1實(shí)施原則。

根據(jù)投影機(jī)安裝重點(diǎn)是施工方案與施工方法,做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項(xiàng)目實(shí)施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計(jì)施工方案中必要條件。

施工宗旨:保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成!

5.

2項(xiàng)目實(shí)。

施保證?保證按承諾時(shí)完成?保證產(chǎn)品質(zhì)量。

保證施工質(zhì)量。

保證安全、文明施工。

保證嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系。

保證一次驗(yàn)收合格。

四節(jié)、項(xiàng)目人員安排情況和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表項(xiàng)目小組人員組成和工程人員安排。

6.

1項(xiàng)目。

小組學(xué)校項(xiàng)目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進(jìn)行,計(jì)劃建立以下小組:

(1)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成,對(duì)項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

(2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組:由雙方共同組成,其中用戶一方應(yīng)具有用戶代表的職責(zé),我方由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長。

(3)、工程部:負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的送貨及安裝,由工程部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

(4)、系統(tǒng)測(cè)試小組:負(fù)責(zé)硬、軟件的獨(dú)立測(cè)試,以確定是否符合需求,由呂棟。

副總經(jīng)理擔(dān)任組長。

(5)、文檔支持小組:負(fù)責(zé)管理和協(xié)助整理項(xiàng)目文檔,由銷售部經(jīng)理擔(dān)任組長。

(1、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目承擔(dān)單位2、方案編制依據(jù)及背景。

3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及主要建設(shè)內(nèi)容3.1總體目標(biāo)3.2年度目標(biāo)。

3.3.1項(xiàng)目需解決的主要問題3.3.2項(xiàng)目預(yù)期成效簡述。

5、項(xiàng)目特色說明(擬解決的關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn))、項(xiàng)目需求分析1、業(yè)務(wù)分析。

1.1主要應(yīng)用描述1.2流程分析。

1.2.1本項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)流和信息流2、技術(shù)分析。

2.1功能及性能需求。

2.3.1數(shù)據(jù)來源。

2.3.2數(shù)據(jù)種類、數(shù)量。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹2、協(xié)作單位情況。

3、項(xiàng)目內(nèi)分工與組織實(shí)施方式4、項(xiàng)目建設(shè)管理方式5、采用的招標(biāo)方式。

四、項(xiàng)目研究任務(wù)和技術(shù)路線、研究內(nèi)容2、研究方法3、技術(shù)路線。

4.1.1設(shè)計(jì)原則和依據(jù)4.1.2系統(tǒng)總體架構(gòu)。

五、項(xiàng)目實(shí)施周期和進(jìn)度安排1、項(xiàng)目建設(shè)周期。

1.1項(xiàng)目建設(shè)總周期1.2項(xiàng)目起止日期

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃(表格)。

按項(xiàng)目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選擇方式。

2外包管理說明。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、投資概算的有關(guān)說明1.1投資估算編制依據(jù)。

支出的主要用途和測(cè)算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。

八、考核指標(biāo)及效益分析1、考核指標(biāo)。

1.1業(yè)務(wù)考核指標(biāo)1.2功能考核指標(biāo)。

山學(xué)院。

h棟宿舍弱電系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施組織方案西寶亮升維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

2011年5月。

i.修改記錄。

本文檔已經(jīng)得到同意和認(rèn)可。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇五

進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村分級(jí)負(fù)責(zé)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作管理體制和鎮(zhèn)、村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的投入保障和責(zé)任考核機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村疾病控制、合作醫(yī)療、婦幼兒童保健、愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督和基本醫(yī)療等工作。

(一)強(qiáng)化農(nóng)村疾病預(yù)防控制和健康教育工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,全面落實(shí)預(yù)防接種等各項(xiàng)疾病防治措施,有效控制結(jié)核病、艾滋病、肝炎等嚴(yán)重危害農(nóng)民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病,積極開展高血壓、糖尿病、結(jié)核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告制度,提高對(duì)農(nóng)村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急能力。開展多種形式健康宣教活動(dòng),以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識(shí)知曉率。

(二)提高農(nóng)村婦幼保健、兒童保健工作水平和計(jì)劃生育政策宣傳與技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)婚前保健服務(wù),積極引導(dǎo)欲婚青年接受婚前檢查。加強(qiáng)婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,加強(qiáng)產(chǎn)后和新生兒保健管理,強(qiáng)化產(chǎn)前篩查與診斷,有效降低出生缺陷,加強(qiáng)計(jì)劃生育政策、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和避孕藥具免費(fèi)發(fā)等政策放宣傳,進(jìn)一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì)。

(三)深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn),衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動(dòng)和“千村示范、萬村整治”、“農(nóng)民飲用水”工程,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度,逐步推進(jìn)農(nóng)村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進(jìn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng),采取多種形式普及科學(xué)衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)民健康意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為。

(四)加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量,協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關(guān)產(chǎn)品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法為重點(diǎn),全面加強(qiáng)對(duì)藥品、企業(yè)、學(xué)校、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的衛(wèi)生監(jiān)督管理,提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。

(五)改進(jìn)農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)。調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源布局和配置,加快健全完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),保證農(nóng)民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。抓好中心衛(wèi)生院的改革與發(fā)展工作,保證中心衛(wèi)生院向農(nóng)民提供便捷、有效的基本醫(yī)療服務(wù)。充分利用衛(wèi)生支農(nóng)政策,有側(cè)重點(diǎn)地發(fā)展適合農(nóng)民需求的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。提高農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性。為農(nóng)民提高便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),做到小病不出村、大病及時(shí)救治。

(六)做好流動(dòng)人口公共衛(wèi)生服務(wù)工作。重點(diǎn)做好流動(dòng)人口的預(yù)防接種、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等。落實(shí)血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)疾病的查治病和管理。

(一)鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定具體工作方案,并組織實(shí)施;定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)日常管理工作,各駐村干部積極配合做好有關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

(二)各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員配合本村責(zé)任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作管理工作。村兩委負(fù)責(zé)組織實(shí)施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查、信息報(bào)告和流動(dòng)人口的衛(wèi)生管理等;督促村責(zé)任醫(yī)生、個(gè)體診所履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的有關(guān)職責(zé)。

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)模式。逐步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),按照社區(qū)“六位一體”工作要求,積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。落實(shí)和開展好“責(zé)任醫(yī)生制”,使農(nóng)村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二)村衛(wèi)生室(責(zé)任醫(yī)生)要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導(dǎo),主要承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告、常見病的初級(jí)診治和轉(zhuǎn)診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預(yù)防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)和全面實(shí)行基本藥物零差價(jià)銷售監(jiān)督管理,進(jìn)一步減輕當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)負(fù)擔(dān)。

(三)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)型教育和學(xué)歷再教育,強(qiáng)化責(zé)任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(一)加大對(duì)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入。重點(diǎn)加強(qiáng)直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生安全保障。

(二)保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)。通過主動(dòng)上門、電話預(yù)約和呼救等服務(wù)形式,為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結(jié)核等慢性病定期隨訪服務(wù),開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)做好城鄉(xiāng)居民的免費(fèi)健康體檢工作。把推進(jìn)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進(jìn)對(duì)農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)結(jié)合起來,積極做好城鄉(xiāng)居民免費(fèi)體檢工作,確保xx歲以上老人每年體檢一次,體檢率達(dá)xx%以上,學(xué)生和x—x歲兒童每年體檢一次,體檢率達(dá)xx%以上,育齡婦女及其他人群每二年體檢一次,并逐步建立完善健康檔案,提高保障水平和服務(wù)水平,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。

(四)保證農(nóng)村重點(diǎn)人群享有重點(diǎn)服務(wù)。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預(yù)防接種;為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查;為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結(jié)核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務(wù)和xx歲以上老人提供定期管理服務(wù)。

(五)保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù)安全保障。落實(shí)對(duì)農(nóng)村學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的巡查協(xié)管,實(shí)行農(nóng)村集體聚餐申報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)和集體聚餐的`指導(dǎo)和管理。加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息報(bào)告管理,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報(bào)告及時(shí)率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率,努力避免因信息報(bào)告不及時(shí)、控制措施不力而造成的損失。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇六

為了進(jìn)一步加快我區(qū)計(jì)劃生育信息化建設(shè)步伐,全面提高計(jì)劃生育綜合管理和服務(wù)水平,川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案。按照市人口與計(jì)生委的總體安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

嚴(yán)格按照國家、省、市人口與計(jì)生委wis建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ),以全面提升人口與計(jì)劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,加快人口與計(jì)劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

建立健全育齡婦女信息系統(tǒng),提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動(dòng)wis的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),以“三網(wǎng)一庫”為主要框架,以信息資源利用為核心,以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo),搭建“五個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”,即計(jì)劃生育信息平臺(tái)、宣傳教育平臺(tái)、生殖健康信息平臺(tái)、優(yōu)惠政策信息平臺(tái)和流動(dòng)人口信息平臺(tái),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、人事、財(cái)務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用,推行“數(shù)字化計(jì)生”,實(shí)現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標(biāo)。

根據(jù)國家、省、市人口與計(jì)生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求,本著“注重實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則,計(jì)劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個(gè)方面:

1、建立辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng),配備必要的多媒體演示設(shè)備,通過辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享,全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)辦公無紙化。

2、建立計(jì)生局門戶網(wǎng)站,構(gòu)建計(jì)生公共信息服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng),建成融計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容,圖文并茂、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃生育網(wǎng)站。

3、利用廣域資源專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)報(bào)表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計(jì)生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時(shí)向市人口與計(jì)生委反饋、傳遞各種信息資料,各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級(jí)推廣使用信息量涵蓋全面的《計(jì)算機(jī)信息報(bào)告單》,隨月報(bào)表按時(shí)上報(bào),并確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)?;8麈?zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后,做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動(dòng)人口等xx類xx多項(xiàng)信息錄入準(zhǔn)確、完整、變更及時(shí),建庫率必須達(dá)到100%,育齡婦女個(gè)案錄入率達(dá)到90%以上,主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率和信息變更及時(shí)率達(dá)到90%以上,信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,日常工作微機(jī)使用率達(dá)到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》反饋的信息,準(zhǔn)確及時(shí)地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標(biāo)審批、生殖道感染疾病的信息儲(chǔ)存、收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、科學(xué)的依據(jù),規(guī)劃方案《川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案》。

5、建立健全保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)要成立計(jì)劃生育信息管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本級(jí)的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作,做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員“四到位”,要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級(jí)至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,實(shí)行合同化管理,其工作變動(dòng)必須征得區(qū)計(jì)生局同意,落實(shí)微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機(jī)室建立、健全各項(xiàng)管理制度,包括計(jì)算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報(bào)、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計(jì)算機(jī)人員《工作日志》、計(jì)算機(jī)故障維修記錄等規(guī)范,并建立計(jì)算機(jī)管理操作人員定期例會(huì)制度、人員逐級(jí)建檔備案制度和合同管理制度。

6、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計(jì)算機(jī),確需使用必須征得微機(jī)操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)涉密計(jì)算機(jī)必須全部安裝物理隔離卡,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實(shí)行專網(wǎng)下載、專人管理,嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序,不得向其他部門提供原始個(gè)案信息,確保涉密信息得到有效管理。

第一階段(xx月xx日至xx月xx日):各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施方案,成立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),動(dòng)員安排項(xiàng)目啟動(dòng)工作。

第二階段(xx月xx日至xx月xx日):精心組織,扎實(shí)實(shí)施。

1、局機(jī)關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公,并開通計(jì)劃生育網(wǎng)站。

2、按照要求落實(shí)計(jì)算機(jī)操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。

3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,檢查錄入信息完整率、準(zhǔn)確率和變更及時(shí)率,每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)計(jì)生局,區(qū)計(jì)生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。

4、通過專網(wǎng)上報(bào)報(bào)表、信息稿件、新聞圖片。

5、加大對(duì)育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度,建立各種應(yīng)用資料檔案。

6、按照項(xiàng)目內(nèi)容具體要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),并結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。

第三階段(xx月xx日至xx月xx日):查漏補(bǔ)缺,總結(jié)驗(yàn)收。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)劃生育信息化建設(shè)是人口與計(jì)劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè),各級(jí)必須把計(jì)劃生育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),列入議事日程,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)計(jì)生局成立以張夏珍為組長,王軍民、孫曉靈為副組長的計(jì)劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)督促落實(shí)此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),使此項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計(jì)生局將根據(jù)工作需要,定期對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓(xùn),各鎮(zhèn)辦要積極為微機(jī)操作員創(chuàng)造條件,全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí),使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。

3、做好考核,強(qiáng)化檢查激勵(lì)機(jī)制。區(qū)計(jì)生局將加大對(duì)此項(xiàng)工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并對(duì)檢查情況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)。對(duì)按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期完成工作任務(wù)。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇七

為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習(xí)慣的要求。不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,強(qiáng)化辦學(xué)特色,從而確立了特色體育項(xiàng)目——籃球運(yùn)動(dòng)為我校的特色教育內(nèi)容。為此,特制訂學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目組織實(shí)施方案。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1、認(rèn)真進(jìn)行以籃球?yàn)橹行牡捏w育教學(xué)活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體機(jī)能,發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)。做到人人學(xué)會(huì)打籃球、班班擁有籃球隊(duì)、年年舉行籃球賽。

2、狠抓?;@球隊(duì)的建設(shè),經(jīng)常參加各級(jí)比賽,力爭每年都取得較好成績。

3、積極開展籃球特色教育的科研實(shí)踐活動(dòng),辦出自己學(xué)校的特色,走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學(xué)校辦學(xué)品位。

三、工作措施。

(一)加強(qiáng)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)開展的管理和扶持力度。

1、成立籃球體育特色項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作,管理學(xué)?;@球工作事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)?;@球體育特色項(xiàng)目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

2、加強(qiáng)制度化管理,建立一系列的籃球運(yùn)動(dòng)管理制度,保證學(xué)?;@球體育特色項(xiàng)目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃,每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃,并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況,每學(xué)期、每年度做好總結(jié)回顧和反思。

3、加大體育設(shè)施硬件的投入,為更好的開展籃球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球,保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要;及時(shí)修補(bǔ)損壞地面,確保學(xué)生安全的活動(dòng);及時(shí)添置其它常用體育器材,如籃網(wǎng)、比賽用球,以保證籃球運(yùn)動(dòng)的正常開展。

5、學(xué)校統(tǒng)籌解決?;@球隊(duì)隊(duì)員的訓(xùn)練時(shí)間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問題,保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。

(二)做好籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作。

1、抓普及。高年級(jí)各班成立6—10人的籃球運(yùn)動(dòng)小組,每小組有一個(gè)以上籃球(學(xué)生自備),利用課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動(dòng)等工作。

(三)舉行班級(jí)之間的籃球比賽和籃球特色周。

1、為了給學(xué)校增添更濃的籃球氛圍,給學(xué)生更多的比賽機(jī)會(huì),每年的校學(xué)生籃球賽采用聯(lián)賽的形式,由五、六年級(jí)各班組織訓(xùn)練參加比賽的項(xiàng)目為五對(duì)五全場(chǎng)比賽;三四年級(jí)比賽的項(xiàng)目為三對(duì)三半場(chǎng)比賽;一二年級(jí)比賽項(xiàng)目為行進(jìn)間過障礙運(yùn)球比賽。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇八

凡申報(bào)本項(xiàng)目者,應(yīng)具備以下資格條件:

1、濟(jì)南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織或團(tuán)隊(duì);

3、有正在或擬開展實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目;

4、有明確的服務(wù)宗旨、服務(wù)領(lǐng)域與工作目標(biāo);

5、有相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)保障本項(xiàng)目順利實(shí)施;

6、在本項(xiàng)目結(jié)束時(shí),能確保完成社工服務(wù)組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織確保在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強(qiáng)。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇九

1、加強(qiáng)氣象災(zāi)害應(yīng)急值守能力建設(shè),建設(shè)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急值班室,配備必要的應(yīng)急值班、信息傳送設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、電話傳真機(jī)、掃描儀、通信設(shè)備、輿情監(jiān)控報(bào)警設(shè)備等)。

2、加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)1個(gè)氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng),建立應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺(tái)、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強(qiáng)宣傳能力建設(shè),購置單反數(shù)碼相機(jī)、筆記本等采編設(shè)備。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十

一、工作目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的`滾動(dòng)開發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項(xiàng)資金。

二、工作重點(diǎn)

一做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)“十二五”項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí),抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目選址,落實(shí)土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,力爭今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)“十二五”期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。

二全面參與市“十大”主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項(xiàng)目集中開工,重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題,積極參與“銀企對(duì)接會(huì)”活動(dòng),籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,積極參與全市“問題集中銷號(hào)月”、“重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)”、“項(xiàng)目集中竣工月”和“項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評(píng)比”活動(dòng)。

三強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度,力爭全年報(bào)批土地4000畝以上,確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),積極爭取國家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和“四創(chuàng)四化”建設(shè)。

四積極參與全市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽”活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項(xiàng)目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動(dòng),形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,積極爭取株洲市年度“二十佳”項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

三、工作步驟

一前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。

二組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市“十大”主題活動(dòng),實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評(píng),年考核。

1.3月份參與全市“項(xiàng)目集中開工月”活動(dòng),力爭3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文。

2.4月份參與全市“現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月”活動(dòng),集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

3.5月份參與全市“重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng)。

4.6月份參與全市“項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)”活動(dòng)。

5.7月份參與全市“銀企對(duì)接會(huì)”活動(dòng),促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

6.8月份組織“'三個(gè)十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

7.9月份參與全市“問題集中銷號(hào)月”活動(dòng),集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題。

8.10月份參與全市“重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)”活動(dòng),將開發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,面向全社會(huì)推介。

9.11月份參與全市“項(xiàng)目集中竣工月”活動(dòng),力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。

10.12月份參與全市“項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評(píng)比”活動(dòng)。

召開總結(jié)表彰大會(huì)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長效機(jī)制。

四、保障措施

一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財(cái)政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室四組”:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度,集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門要積極主動(dòng)爭項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力抓項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

二強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時(shí)限,推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限??h直相關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。

三健全機(jī)制,嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制”,服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度,每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制??h財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金,用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《____省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20____】143號(hào))、《____市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(____府辦明電【20____】97號(hào))和《____縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)____縣村莊規(guī)劃編制工作實(shí)施方案的通知》(____政辦發(fā)【20____】101號(hào))文件精神,切實(shí)做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合____鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則??茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。

(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

三、目標(biāo)要求

到20____年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20____年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20____年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。

四、編制要求

(一)把好規(guī)劃政策。

1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。

2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢(shì),不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。

4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測(cè)量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測(cè)量,請(qǐng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對(duì)近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測(cè)繪,測(cè)繪比例尺要求1:500或1:,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。

(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對(duì)性和時(shí)效性。規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動(dòng),普及村莊規(guī)劃知識(shí),提高干部群眾法律意識(shí),使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時(shí),盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

(五)抓好規(guī)劃評(píng)審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)村委會(huì)審核,由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)人民政府決定成立____鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組 長:____鎮(zhèn)長

副組長:____ 人大主席

成 員:____辦公室主任

____ 鎮(zhèn)村建所所長

____ 大河國土分局局長

____ 鎮(zhèn)林業(yè)站站長

____ 鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長

____ 鎮(zhèn)扶貧辦主任

____ 大河財(cái)政所副所長

____村委會(huì)總支書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由____同志擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。

(二)提供資金保障。按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓(xùn)。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對(duì)村委會(huì)、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對(duì)村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工作不力、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十二

20xx年x月xx日開始,我縣普降暴雨,部分學(xué)校不同程度受災(zāi),為確保全縣教體系統(tǒng)高效有序地開展抗洪搶險(xiǎn)及災(zāi)后重建工作,最大限度降低損失,特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)。

落實(shí)x辦﹝20xx﹞xx號(hào)文件精神,保證x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校排澇任務(wù),x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校清淤、清掃、和沖洗工作,x月x日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校環(huán)境治理、消毒滅菌等衛(wèi)生防疫工作。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校安全穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

二、責(zé)任體系。

成立教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx局長任組長,其他黨組成員任副組長,各股室站負(fù)責(zé)人、聯(lián)合學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人、各學(xué)校校長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作小組。

(一)后勤保障組:負(fù)責(zé)教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)工作、資金保障。

組長:xxx。

股室分工:

計(jì)財(cái)股:負(fù)責(zé)救災(zāi)資金調(diào)度保障等工作。

審計(jì)股:負(fù)責(zé)救災(zāi)資金使用的審計(jì)等工作。

項(xiàng)目辦:負(fù)責(zé)災(zāi)后重建工程立項(xiàng)等工作。

(二)應(yīng)急安撫組:負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)后師生進(jìn)行合理安置、救助到位、確保穩(wěn)定正常。

組長:xxx。

股室分工:

安全股:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)師生安置、應(yīng)急處理、與上級(jí)部門協(xié)調(diào)等工作。

資助中心:負(fù)責(zé)災(zāi)后學(xué)生救助等相關(guān)工作。

(三)衛(wèi)生宣傳組:負(fù)責(zé)宣傳、輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,災(zāi)后學(xué)校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復(fù)正常教學(xué)秩序等工作。

組長:xxx。

辦公室:負(fù)責(zé)工作安排調(diào)度和情況綜合上報(bào)、與上級(jí)銜接等工作。

體衛(wèi)藝站:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好災(zāi)區(qū)學(xué)校消毒滅菌、清淤、災(zāi)后垃圾雜物清理等工作。

(四)輔導(dǎo)募捐組:負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的進(jìn)行心理輔導(dǎo)、組織進(jìn)行捐款募捐活動(dòng)。

組長:xxx。

人事股:負(fù)責(zé)組織學(xué)校心理專職教師對(duì)災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的師生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

教育工會(huì):組織全縣教體系統(tǒng)干部職工及人民群眾進(jìn)行向?yàn)?zāi)區(qū)募捐活動(dòng)。

(五)民社體育恢復(fù)組:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)民眾體育活動(dòng)設(shè)施設(shè)備的損毀統(tǒng)計(jì)、體育產(chǎn)業(yè)站點(diǎn)恢復(fù)等工作。

體育產(chǎn)業(yè)股:負(fù)責(zé)盡快恢復(fù)站點(diǎn)的正常經(jīng)營等工作。

群眾體育股:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)群眾體育設(shè)施設(shè)備的損毀統(tǒng)計(jì)。

青少年活動(dòng)中心:負(fù)責(zé)恢復(fù)活動(dòng)中心的正常秩序。

(六)食品安全組:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校的食品衛(wèi)生安全等工作。

組長:xxx。

股室分工:

勤管站:負(fù)責(zé)食品、飲用水、食堂、校園超市衛(wèi)生安全等工作。

(七)維穩(wěn)應(yīng)急組:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校維穩(wěn)等工作。

組長:xxx。

股室分工:

紀(jì)檢組:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校師生維穩(wěn)等工作。

(八)督導(dǎo)督辦組。負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)區(qū)學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)等工作。

組長:xxx。

股室分工:

督導(dǎo)室:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校教育督導(dǎo)等工作。

(九)重災(zāi)區(qū)抗洪搶險(xiǎn)及災(zāi)后重建值班安排。

三、工作要求。

一是嚴(yán)密組織、嚴(yán)守紀(jì)律、切實(shí)負(fù)責(zé)、確保安全。各工作組合全體工作人員必須科學(xué)安排工作,確保工作有序高效開展,必須服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度,務(wù)必按各自分工和要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),必須注意工作安全,切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、宣傳及輿論引導(dǎo)工作。

二要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)、統(tǒng)計(jì)汛情。局相關(guān)工作人員通過電話、短信、qq群等多種方式逐聯(lián)合學(xué)區(qū)、逐學(xué)校發(fā)布汛情警報(bào),要求各學(xué)校在做好防范工作的同時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)值班情況、汛情和受災(zāi)情況。

三要安排專人值班,掌握災(zāi)情。縣教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時(shí)值班,同時(shí)各聯(lián)合學(xué)區(qū)、各學(xué)校安排專人24小時(shí)值班,密切觀察汛情、災(zāi)情,做好相應(yīng)的防范措施并于每天下班前報(bào)告值班情況和汛情,直至汛情解除方可解除24小時(shí)值班。

四要實(shí)地查看災(zāi)情,科學(xué)應(yīng)對(duì)??购閾岆U(xiǎn)及災(zāi)后重建組工作人員要分別赴各自聯(lián)系片區(qū)學(xué)校實(shí)地查看災(zāi)情,指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)應(yīng)對(duì)災(zāi)害,平安度汛。

五是疏散受災(zāi)師生,嚴(yán)防傷亡。凡因水災(zāi)無法正常通行的學(xué)校,及時(shí)與家長取得聯(lián)系,學(xué)生可以不到校上課,在家自行學(xué)習(xí),待到安全后再返校就讀,凡已經(jīng)在校的師生,學(xué)校要做好應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全的傾向,立即組織師生向安全地帶轉(zhuǎn)移,盡全力確保師生人身安全。

六是搞好后勤保障及災(zāi)后防疫工作。做好災(zāi)情研判斷,并視情況準(zhǔn)備好抗災(zāi)救災(zāi)物資,保障后勤供給。同時(shí)安排部署災(zāi)后衛(wèi)生防疫、災(zāi)后重建工作,嚴(yán)防疫情發(fā)生,確保秩序井然。

七是積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)學(xué)校黨員干部心系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全局機(jī)關(guān)、全縣學(xué)校黨員干部要把“兩學(xué)一做”活動(dòng)落實(shí)到此次抗災(zāi)救災(zāi)實(shí)踐中去,積極為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款,盡黨員干部最大力量支援災(zāi)區(qū)民眾進(jìn)行災(zāi)后重建工作。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十三

一、督導(dǎo)目的:

了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況;了解項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題;評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的效果及項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議;提供技術(shù)指導(dǎo)。

二、督導(dǎo)內(nèi)容有:

1、項(xiàng)目管理,組織與實(shí)施,如項(xiàng)目方案和有關(guān)配套文件,項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)組開展工作情況;2、項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備管理,即項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用及管理情況,配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況,貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金使用及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備管理及使用等。3、人員培訓(xùn):培訓(xùn)計(jì)劃、方案,培訓(xùn)實(shí)施情況,培訓(xùn)效果考核。4、縣產(chǎn)科急救中心建設(shè)及“綠色通道”運(yùn)轉(zhuǎn)及高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診,制度建設(shè)、技術(shù)水平等情況。5、健康教育:查看健康教育方式、方法,鄉(xiāng)村婦聯(lián)參與健康活動(dòng)情況,群眾對(duì)“降消”項(xiàng)目內(nèi)容知曉率。6、婦幼衛(wèi)生年報(bào)監(jiān)測(cè)、孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審情況等。

三、“降消項(xiàng)目”實(shí)施情況:

1、組織管理。按照《湖北省20xx年“降消項(xiàng)目實(shí)施方案”》要求,各項(xiàng)目縣結(jié)合實(shí)際都制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,縣政府成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,縣衛(wèi)生局成立了技術(shù)指導(dǎo)小組,5月中旬都相繼召開了由婦聯(lián)、財(cái)政、計(jì)生、衛(wèi)生局、縣直醫(yī)療保健等單位領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),計(jì)生辦主任、衛(wèi)生院院長、保健醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生等參加的“降消”項(xiàng)目工作啟動(dòng)會(huì),并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼簽訂了鄉(xiāng)村責(zé)任書,明確了各級(jí)各有關(guān)單位的職責(zé),實(shí)行了目標(biāo)管理。

2。健教宣傳。各縣借助電視、廣播、報(bào)刊、專欄等新聞媒體,積極開展以“降消”和母嬰安全為主要內(nèi)容的健康教育宣傳活動(dòng),利用“三、八”、“六、一”節(jié)日之際開展宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放給孕產(chǎn)婦的一封信,各縣分別在公路主干線刷寫固定性標(biāo)語;發(fā)放宣傳材料等,通過這些形式豐富多彩,內(nèi)容通俗易懂的宣傳教育活動(dòng),既為項(xiàng)目的實(shí)施營造了良好的氛圍,又普及了衛(wèi)生保健知識(shí),有效的提高了廣大群眾的自我保健意識(shí)。

3。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理與高危篩查,提高住院分娩。各縣、鄉(xiāng)、村均使用孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)(卡),建立了孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查登記本,高危孕產(chǎn)婦登記本,大多數(shù)縣統(tǒng)一制定了“孕產(chǎn)婦一覽表”,“孕產(chǎn)婦管理圖示”,“高危孕婦篩查管理一覽表”,“鄉(xiāng)聯(lián)系村人員分布名單”等牌子上墻;各縣在兩個(gè)系統(tǒng)管理基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行篩查和分級(jí)管理,確定分娩地點(diǎn),對(duì)保健人員轉(zhuǎn)診的高危孕產(chǎn)婦,報(bào)銷往返路費(fèi)和20—50元不等的補(bǔ)助。

4、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。為了提高縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科及保健人員的業(yè)務(wù)技能,20xx年各項(xiàng)目縣結(jié)合“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),相繼對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科人員,保健醫(yī)生組織了培訓(xùn),復(fù)訓(xùn),對(duì)產(chǎn)科醫(yī)生重點(diǎn)培訓(xùn)正常產(chǎn)處理,產(chǎn)科急救能力,高危篩查及難產(chǎn)處理的能力和高危轉(zhuǎn)診能力;對(duì)保健人員重點(diǎn)培訓(xùn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,高危因素篩查及管理技能,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健手冊(cè)及鄉(xiāng)級(jí)資料冊(cè)的填寫,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采用多種形式對(duì)村級(jí)保健員進(jìn)行了培訓(xùn)。

5、實(shí)行貧困救助。各項(xiàng)目縣均制定了“孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助方案”,明確了救助目的、對(duì)象、范圍、標(biāo)準(zhǔn),并摸清各縣救助對(duì)象,大部分縣嚴(yán)格按照貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運(yùn)轉(zhuǎn)方案,完成了20xx年貧困救助任務(wù)。

6、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),開通綠色通道。各項(xiàng)目縣都成立了以縣保健院、縣醫(yī)院120為中心的孕產(chǎn)婦搶救急救中心,對(duì)外公布急救電話,專車接送孕產(chǎn)婦。各項(xiàng)目縣降消項(xiàng)目配備的產(chǎn)科設(shè)備已分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

7、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。按照各項(xiàng)目縣實(shí)施方案要求,各縣衛(wèi)生局、婦幼保健院組織了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組人員對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了兩次以上督導(dǎo)檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村實(shí)行包村負(fù)責(zé)制,摸清孕婦基本情況,指導(dǎo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和高危篩查??h、鄉(xiāng)“降消”項(xiàng)目資料收集、整理的比較規(guī)范。

四、存在的問題。

1、部分縣鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)不規(guī)范,房屋布局和工作流程不合理,設(shè)備簡陋,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,產(chǎn)科質(zhì)量不高。

2、少數(shù)縣貧困救助面不寬,受惠率不高。

3、健康教育有待進(jìn)一步深入、廣泛,在走訪的部分村中,有些村醫(yī)或孕產(chǎn)婦及家屬對(duì)“降消”項(xiàng)目或貧困孕產(chǎn)婦住院分娩實(shí)行救助政策不太了解。

在監(jiān)督指導(dǎo)“降消”項(xiàng)目的過程中,對(duì)各縣、鄉(xiāng)、村存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見和建議,達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、指導(dǎo)的目的,促進(jìn)了全市“降消”項(xiàng)目平衡發(fā)展。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十四

以省、市、縣關(guān)于立即開展冬季防火大檢查的通知精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,查火災(zāi)隱患,綜合治理,切實(shí)做好冬季消防安全工作,確保商務(wù)系統(tǒng)一方平安。

二、組織機(jī)構(gòu)

商務(wù)局成立以**副局長為組長,以**工會(huì)主席為副組長,以**為成員的防火工作領(lǐng)導(dǎo)組。

三、方法步驟

此次冬季防火工作分為動(dòng)員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個(gè)階段。

(一)動(dòng)員部署階段(xx年1月8月至15日)。

局組織召開系統(tǒng)冬季防火工作會(huì)議,對(duì)防火工作進(jìn)行動(dòng)員部署,要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人回去后,要進(jìn)行防火工作再動(dòng)員,制訂符合本企業(yè)的。冬季防火工作實(shí)施方案。

(二)自查自改階段(xx年1月16日至20日)。

各企業(yè)對(duì)照《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,認(rèn)真開展自查自糾工作。

之后,局里將組織督查。

找問題,查隱患,不留死角。

加大投入,進(jìn)行整改,確保本單位不發(fā)生火災(zāi)事故。

(三)集中整治階段(xx年1月21日至2月20日)。

根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,局防火工作領(lǐng)導(dǎo)組將采取整治措施,把隱患消除掉。

重點(diǎn)整治:

1、系統(tǒng)內(nèi),凡營業(yè)性場(chǎng)所在營業(yè)期間,嚴(yán)禁封閉安全出口,嚴(yán)禁堵塞通道。

2、保養(yǎng)好自動(dòng)消防設(shè)施,保證正常運(yùn)行。

3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設(shè)備和大功率電器,私拉亂接電氣線路,使用明火做飯、取暖、照明,存放、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的,責(zé)令立即整改。

4、嚴(yán)禁小孩在商場(chǎng)內(nèi)的電梯上玩耍。

5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。

(四)督查階段(xx年2月21日至25日)。

在集中整治階段的基礎(chǔ)上,局防火領(lǐng)導(dǎo)組將再次檢查各企業(yè)的防火工作,對(duì)各企業(yè)冬季防火工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,表揚(yáng)先進(jìn),對(duì)防火工作組織不力,措施不當(dāng),效果不明顯的企業(yè)和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),如發(fā)生火災(zāi)事故,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、工作要求

(一)提高防火意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)冬季防火工作的重要性和艱巨性,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),消除火災(zāi)隱患,把消防安全作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要工作來抓,以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神扎扎實(shí)實(shí)地抓好火災(zāi)隱患排查整治工作,確保冬防工作取得實(shí)效。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。

各企業(yè)在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,利用黑板報(bào)、宣傳欄等,大力宣傳火災(zāi)隱患的危害性和整治工作的重要性;宣傳()防火滅火常識(shí)和逃生自救知識(shí),提高廣大員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。

確保各單位安全無事故。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十五

到2015年,基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務(wù)系統(tǒng)、氣象預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)系統(tǒng)和綜合氣象觀測(cè)系統(tǒng),建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系,氣象現(xiàn)代化水平明顯提高,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,全市氣象整體實(shí)力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃方案篇十六

公共文明指數(shù),是描述市民文明素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、評(píng)價(jià)市民文明素質(zhì)發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng)建工作成效的重要工具,主要反映公共領(lǐng)域市民文明素質(zhì)基本情況。為進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì),美化社區(qū)環(huán)境,迎接城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng),現(xiàn)制定如下方案。

整合社區(qū)資源,發(fā)動(dòng)各方力量,通過對(duì)城市公共文明建設(shè)進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育,加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治,開展社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),不斷提升社區(qū)居民對(duì)城市公共文明建設(shè)的知曉率、支持率、參與率和滿意率,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍和文明、和諧的社會(huì)風(fēng)尚。

成立x社區(qū)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主任:

成員:

為確保此次城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,社區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子按聯(lián)系點(diǎn)成員與各居委會(huì)分片結(jié)對(duì)(各科室對(duì)應(yīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)),督促、協(xié)調(diào)、幫助居委會(huì)落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)。

各居委會(huì)負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.各類問題第一時(shí)間通報(bào)責(zé)任單位要求整改,對(duì)整改難度大或未落實(shí)整改的問題,居委會(huì)及時(shí)上報(bào)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。

具體任務(wù)分解表附后。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

去年,中央文明辦對(duì)全國114個(gè)城市公共文明指數(shù)進(jìn)行了測(cè)評(píng),今年7月份前后將繼續(xù)對(duì)這些城市進(jìn)行測(cè)評(píng)。在社區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各科室、居委會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、執(zhí)法、物業(yè)等相關(guān)部門要密切配合,積極協(xié)作,全力保障此次城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作順利通過。

(二)明確分工,責(zé)任到人。

各項(xiàng)工作任務(wù)已分解落實(shí)到各部門,部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),統(tǒng)籌安排好工作。相關(guān)宣傳資料,由綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制、分發(fā)。

(三)做好宣傳,樹立形象。

各部門在做好各自工作的同時(shí),要積極挖掘、收集、整理各類典型事例和好的做法,及時(shí)將相關(guān)文字、圖片資料上報(bào)綜合科,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,不斷擴(kuò)大社區(qū)影響力,樹立良好形象。

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