報(bào)告應(yīng)該注重言之有序、結(jié)構(gòu)合理，避免冗長(zhǎng)和晦澀難懂。審查和修改報(bào)告是十分重要的環(huán)節(jié)，確保語(yǔ)法、拼寫(xiě)、標(biāo)點(diǎn)等方面的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。以下是一些實(shí)用的報(bào)告寫(xiě)作指南和范例，希望能對(duì)你的報(bào)告寫(xiě)作有所幫助。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇一
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地
(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的'提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
序號(hào)
建設(shè)項(xiàng)目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計(jì)80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506
13總施工面積(m2)90112
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分信息化建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、信息化建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、信息化建設(shè)項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、信息化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分信息化建設(shè)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇二
項(xiàng)目名稱(chēng)：
xxx公司醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：
殘疾人是一個(gè)數(shù)量眾多、特性突出、特別困難的社會(huì)群體，是社會(huì)保障和公共服務(wù)的重點(diǎn)人群。第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，截至204月，中國(guó)各類(lèi)殘疾人總數(shù)達(dá)8,296萬(wàn)人，直接影響2.6億家庭人口，占全國(guó)總?cè)丝诘谋壤秊?.34%，全國(guó)殘疾人口數(shù)量比1987年第一次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查時(shí)增加了3,132萬(wàn)，占全國(guó)總?cè)丝诒壤蔡岣吡?.44個(gè)百分點(diǎn)，有康復(fù)需求的`殘疾人接近5,000萬(wàn)，每年因車(chē)禍、疾病等原因新增加的殘疾人數(shù)量多達(dá)100多萬(wàn)。
我國(guó)老年人慢性病患病率自20世紀(jì)90年代以來(lái)居高不下。據(jù)衛(wèi)生部調(diào)查顯示，1993年老年人群中60%-70%有慢性病史，人均患有2到3種疾病。60歲以上老年人慢性病患病率是全國(guó)人口的3.2倍，傷殘率是全國(guó)人口的3.6倍。我國(guó)65歲以上老年人患病率為53.8%，其中農(nóng)村老年人患病率為39.2%，城市老年人患病率為77.7%，城市高于農(nóng)村38.5個(gè)百分點(diǎn)。隨著人口的老齡化，老年病也隨之增多，骨質(zhì)疏松、帕金森氏病、老年性癡呆等等一直困擾著老年人及其家庭。尤其我國(guó)老年癡呆的發(fā)病率呈現(xiàn)快速上升，已成為我國(guó)的一個(gè)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題。目前老年癡呆癥還無(wú)特效療法，只能選擇進(jìn)行康復(fù)治療，改善病情，延緩進(jìn)程。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
項(xiàng)目計(jì)劃總投資18,569萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用14,083.61萬(wàn)元，其他費(fèi)用3,601.33萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)884.25萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為：新建康復(fù)床位490張，項(xiàng)目占地面積27,120平方米，建設(shè)急診、門(mén)診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達(dá)到30,000平方米，包括康復(fù)醫(yī)院大樓(17層)及高壓氧艙(1層)建設(shè);道路、停車(chē)場(chǎng)及綠化等相關(guān)配套建設(shè);醫(yī)療設(shè)備配置等。
項(xiàng)目效益：
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后形成新增年收入約9,980萬(wàn)元，新增年凈利潤(rùn)約2,136.2萬(wàn)元。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)為12.39%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后)5,547.8萬(wàn)元，項(xiàng)目稅后靜態(tài)投資回收期約8.32年(含建設(shè)期)。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇三
優(yōu)勢(shì)：平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫(xiě)輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體，具有手寫(xiě)識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱(chēng)為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類(lèi)型，即集成鍵盤(pán)的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤(pán)的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書(shū)寫(xiě)，即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來(lái)越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來(lái)，貨車(chē)司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車(chē)輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車(chē)主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當(dāng)前社會(huì)，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻，車(chē)主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開(kāi)始上網(wǎng)聯(lián)系車(chē)和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷，同時(shí)，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車(chē)司機(jī)(車(chē)主)中90后越來(lái)越多，而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買(mǎi)或者覺(jué)得買(mǎi)來(lái)無(wú)用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買(mǎi)預(yù)期。
第一節(jié)研究目的。
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)。
二宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
三經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考。
一宏觀經(jīng)濟(jì)政策總結(jié)。
二宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析。
第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對(duì)比分析。
第一節(jié)平板電腦市場(chǎng)供給分析。
第二節(jié)平板電腦市場(chǎng)需求分析。
第三節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征分析。
第四節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征預(yù)測(cè)分析。
一平板電腦種類(lèi)特征預(yù)測(cè)分析。
一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹。
第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第一節(jié)銷(xiāo)售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析。
一主要銷(xiāo)售模式分析。
二主要銷(xiāo)售組織架構(gòu)分析。
三主要銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
第二節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域調(diào)查分析。
一主要產(chǎn)品品種銷(xiāo)售區(qū)域分布。
二新產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域分布預(yù)測(cè)。
第三節(jié)品牌策略分析。
第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述。
一優(yōu)勢(shì)。
二劣勢(shì)。
三威脅。
四機(jī)遇。
第一節(jié)。
一企業(yè)簡(jiǎn)介。
二管理狀況分析。
三經(jīng)營(yíng)狀況分析。
第二節(jié)。
一企業(yè)簡(jiǎn)介。
二管理狀況分析。
三經(jīng)營(yíng)狀況分析。
第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析。
第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)。
一行業(yè)發(fā)展分析。
二行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向。
三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)。
一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)。
二行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
三行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)。
四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)。
第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
一產(chǎn)品定位策略。
二產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。
三渠道銷(xiāo)售策略。
四品牌經(jīng)營(yíng)策略。
五服務(wù)策略。
第二節(jié)企業(yè)觀點(diǎn)綜述及專(zhuān)家建議。
一企業(yè)觀點(diǎn)綜述。
二應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略建議。
三專(zhuān)家投資建議。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇四
本章是可行性研究報(bào)告的縮影,作用在于簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行比較全面的了解。包括：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)和建設(shè)單位
1.項(xiàng)目名稱(chēng)：**省**縣***********項(xiàng)目
2.建設(shè)性質(zhì):新建或改擴(kuò)建
3.建設(shè)地點(diǎn)：
4.建設(shè)單位：
5.法人代表：
6.技術(shù)負(fù)責(zé)人：
7.項(xiàng)目主管部門(mén)：省(自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市)的主管廳(局)
二、建設(shè)規(guī)模:
三、建設(shè)內(nèi)容：
四、項(xiàng)目總投資
五、資金籌措：
六、投資使用計(jì)劃：
七、建設(shè)期限：
八、項(xiàng)目效益：
九、可行性研究的依據(jù):
十、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性
一、項(xiàng)目背景：即項(xiàng)目提出的理由和主要依據(jù)，如國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門(mén)的有關(guān)文件和決定等。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：結(jié)合國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃，分析闡述項(xiàng)目建設(shè)對(duì)(當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)利用，結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等。
第三章建設(shè)單位的`基本情況
一、建設(shè)單位的名稱(chēng)、性質(zhì)及法人代表情況;應(yīng)附企、事業(yè)單位法人資格證書(shū)。
二、單位發(fā)展簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力。
三、人員及其構(gòu)成，包括職工總?cè)藬?shù)、技術(shù)人員數(shù)、管理人員數(shù)，技術(shù)人員中各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績(jī)。
四、主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)＠夹g(shù)及其獲獎(jiǎng)情況。包括優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域，承擔(dān)課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等，通常應(yīng)附成果鑒定、專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)證書(shū)影印件。
五、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況，包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)施條件等;技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、成果儲(chǔ)備情況等;說(shuō)明近5年已建同類(lèi)項(xiàng)目的完成和運(yùn)行情況。
六、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況，包括單位經(jīng)費(fèi)或收入來(lái)源、年總收入與總支出及贏余或利潤(rùn)、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等，應(yīng)附近期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
七、協(xié)作或技術(shù)依托單位情況，應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容、責(zé)權(quán)利關(guān)系，通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議。
第四章市場(chǎng)或需求預(yù)測(cè)
項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國(guó)際國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)的飽和程度，發(fā)展趨勢(shì)，特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)的需求狀況，以及銷(xiāo)路的保障程度。
1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)。
2.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷(xiāo)售的區(qū)域，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、份額與價(jià)格的分析預(yù)測(cè)。
3.擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場(chǎng)供求關(guān)系的闡述。
4.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或優(yōu)勢(shì)，以及可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇五
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3
4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。
×××年×××月×××日。
6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇六
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇七
關(guān)于投資現(xiàn)貨原油可行性報(bào)告【1】
一、什么是原油
原油即石油，也稱(chēng)“黑色金子”，習(xí)慣上稱(chēng)直接從油井中開(kāi)采出來(lái)未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類(lèi)組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。
它由不同的碳?xì)浠衔锘旌辖M成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。
可溶于多種有機(jī)溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。
按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。
石油主要被用來(lái)作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。
目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最重要的原料。
絕大多數(shù)運(yùn)輸工具使用石油驅(qū)動(dòng)，此外，石油還被用來(lái)發(fā)電，它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲(chóng)劑，和塑料等)重要的原材料。
另外，諸多國(guó)家都有戰(zhàn)備儲(chǔ)油制度。
二、投資原油的市場(chǎng)前景
原油的實(shí)物需求非常大，它的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。
在全球基礎(chǔ)能源類(lèi)供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場(chǎng)。
高市場(chǎng)份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
原油是大宗商品之首，號(hào)稱(chēng)“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價(jià)值可想而知。
所以，原油價(jià)格即使有暴漲暴跌的時(shí)候，其走勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，這是原油投資價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。
原油價(jià)格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因?yàn)殡S著科技的`進(jìn)步和人類(lèi)不斷的探索，原油并不是無(wú)法取代的，所以油價(jià)不會(huì)跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來(lái)說(shuō)成本相對(duì)較高，所以，油價(jià)基本也不會(huì)出現(xiàn)非理性暴跌。
此外，原油的投資價(jià)格也不在于盲目看漲。
原油走勢(shì)很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢(shì)等，因此，原油的投資價(jià)值是蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)周期之中的。
綜合來(lái)說(shuō)，原油具有非常優(yōu)越的投資價(jià)值，儼然已成為大宗商品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場(chǎng)的重要作用。
三、投資原油的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩大類(lèi)：
1，行情大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
行情波動(dòng)大，意味著賺錢(qián)的機(jī)會(huì)大，同樣也意味著虧損的幾率大。
2，投資平臺(tái)選擇的風(fēng)險(xiǎn)
不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺(tái)，一定要選擇省級(jí)政府以上單位批準(zhǔn)的合法，正規(guī)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)(根據(jù)國(guó)38號(hào)文件理解，須有省級(jí)行政單位允許批準(zhǔn)且報(bào)聯(lián)席會(huì)議備案允許保留的交易平臺(tái)才是正規(guī)的)。
避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法：
1、合理的入市方案
入市之前，投資者首先需要制定入市計(jì)劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉(cāng)量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運(yùn)氣，而是知識(shí)、智慧。
所以一份詳細(xì)的入市計(jì)劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個(gè)回旋的空間。
2、良好的心態(tài)
好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時(shí)候，頭腦也會(huì)保持著清晰狀態(tài)，并且會(huì)平靜的分析、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，才會(huì)更加理性的進(jìn)行投資操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行
對(duì)于入市就計(jì)劃好的方案，必須嚴(yán)格執(zhí)行，哪個(gè)點(diǎn)就結(jié)算，絕對(duì)不能因?yàn)橐驗(yàn)樨澙泛蛢e幸的心里打亂計(jì)劃，這樣會(huì)容易導(dǎo)致整個(gè)投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯(cuò)，滿盤(pán)皆輸。
所以，在原油投資中，嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃是非常重要的。
四、油價(jià)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)
自今年7月份以來(lái)，油價(jià)跌到了業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)幾乎無(wú)法接受的低點(diǎn)，以巴菲特、索羅斯為代表的國(guó)際投資大佬們，也紛紛躁動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始抄底廉價(jià)原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。
此外，黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價(jià)下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來(lái)投資能源的最佳時(shí)機(jī)，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。
而凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場(chǎng)，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來(lái)最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來(lái)5-也是如此。
俗話說(shuō)：“槍炮一響，黃金萬(wàn)兩”。
俄羅斯近期對(duì)敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標(biāo)主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點(diǎn)，但俄方的空襲行動(dòng)依然受到了美方的質(zhì)疑和指責(zé)。
隨著美俄雙方各自按照自己的既定計(jì)劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動(dòng)空襲，外界對(duì)兩國(guó)爆發(fā)意外沖突的擔(dān)憂持續(xù)升溫。
知名博客零對(duì)沖分析師的最新分析表示：在過(guò)去幾日內(nèi)，因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)蔓延，投資者擔(dān)憂美國(guó)和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，而沙特和伊朗可能因中東國(guó)家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國(guó)際油價(jià)。
而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。
五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢(shì)
1，24小時(shí)t+0交易制度，時(shí)間安排靈活多變，操作無(wú)限制，可隨買(mǎi)隨買(mǎi)。
2，雙向交易機(jī)制，買(mǎi)漲買(mǎi)跌均能賺錢(qián)，無(wú)論牛市熊市。
只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。
3，國(guó)際投資品種，公開(kāi)透明，市場(chǎng)無(wú)莊家，交易更為公平公正。
4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。
5，無(wú)漲跌停板限制，增加更多投資機(jī)會(huì)與回報(bào)。
6，投資實(shí)現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。
資金充分安全，自由。
7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。
相關(guān)閱讀-可行性研究報(bào)告可以細(xì)分為【2】
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。
另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在[1]前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
更多相關(guān)閱讀：
醫(yī)養(yǎng)院可行性報(bào)告
可行性分析報(bào)告_可行性報(bào)告模板
可行性報(bào)告寫(xiě)作方法與案例
可行性報(bào)告有哪幾種
銀行可行性報(bào)告怎么寫(xiě)
可行性報(bào)告怎么寫(xiě)范本
項(xiàng)目可行性報(bào)告怎么寫(xiě)好
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇八
優(yōu)勢(shì)：平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫(xiě)輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體，具有手寫(xiě)識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱(chēng)為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類(lèi)型，即集成鍵盤(pán)的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤(pán)的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書(shū)寫(xiě)，即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來(lái)越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來(lái)，貨車(chē)司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車(chē)輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車(chē)主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當(dāng)前社會(huì)，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻，車(chē)主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開(kāi)始上網(wǎng)聯(lián)系車(chē)和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷，同時(shí)，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車(chē)司機(jī)(車(chē)主)中90后越來(lái)越多，而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買(mǎi)或者覺(jué)得買(mǎi)來(lái)無(wú)用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買(mǎi)預(yù)期。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇九
一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
7、結(jié)論問(wèn)題和建議
二、從企業(yè)角度來(lái)看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過(guò)程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)(中文、英文)，注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;
3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;
4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;
10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);
12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門(mén)對(duì)以專(zhuān)有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專(zhuān)有技術(shù)出口的審查意見(jiàn);項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見(jiàn)等。
以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱(chēng)、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。
第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方式)。
第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車(chē)間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷(xiāo)售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。
第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開(kāi)支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十
第一節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述1
一、世界各地不同特色的spa1
二、世界香料香精市場(chǎng)分析5
三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7
第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7
一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7
二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12
三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12
第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13
一、全球有機(jī)化妝品銷(xiāo)售分析13
二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14
三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14
四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15
第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16
一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18
三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20
第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22
三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23
第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25
一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25
二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26
三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26
第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28
一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28
二、美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31
四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44
第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53
一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53
二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54
三、相關(guān)政策法規(guī)56
第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65
一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67
第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68
一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68
二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69
三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70
第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75
三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81
第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81
一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81
二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85
四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門(mén)戶促進(jìn)發(fā)展90
第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93
三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型和區(qū)別97
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100
四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103
第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106
第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112
一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112
二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113
三、天然化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)分析115
四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115
第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121
一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121
二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121
三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124
四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124
五、女性購(gòu)買(mǎi)化妝品的心理因素研究133
第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138
一、上海138
二、南京139
三、紹興139
四、寧波140
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140
一、廣州140
二、珠海141
三、深圳141
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142
一、北京142
二、天津142
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143
一、武漢143
二、重慶143
三、成都144
四、西安144
五、烏魯木齊145
六、佳木斯145
第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146
一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146
二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146
第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148
一、市場(chǎng)集中度分析148
二、區(qū)域集中度分析148
第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149
第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153
一、公司概況153
二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154
第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157
一、公司概況157
二、公司組織架構(gòu)分析158
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159
一、機(jī)構(gòu)概況159
二、機(jī)構(gòu)文化160
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160
一、機(jī)構(gòu)概況160
二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162
一、機(jī)構(gòu)概況162
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168
一、機(jī)構(gòu)概況168
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷(xiāo)分析169
一、促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)169
二、促銷(xiāo)的籌備171
三、促銷(xiāo)的教育173
四、促銷(xiāo)的實(shí)施173
五、促銷(xiāo)的監(jiān)督174
六、促銷(xiāo)的評(píng)估174
七、促銷(xiāo)技巧檢討175
第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略175
一、戰(zhàn)略定位175
二、戰(zhàn)略模型176
三、戰(zhàn)略目標(biāo)176
四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略178
五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷(xiāo)推廣策略180
六、運(yùn)營(yíng)模型181
七、運(yùn)作方式184
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187
一、廣告銷(xiāo)售盈利模型187
二、影視廣告制作盈利模型187
三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售盈利模型188
四、產(chǎn)品代理直銷(xiāo)盈利模型189
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190
六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192
七、電信增值盈利模型193
八、媒體整合贏利模式194
九、俱樂(lè)部贏利模型194
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195
一、短期策略195
二、中期策略197
三、長(zhǎng)期策略198
第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199
一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199
三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202
第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203
一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203
三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205
一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205
二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206
三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207
四、美容美發(fā)教育前景展望207
第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212
一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212
二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215
二、美容美發(fā)店收益情況216
三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十一
水上樂(lè)園是近年來(lái)國(guó)內(nèi)興起的新型休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，以水為媒和賣(mài)點(diǎn)，更是以水作為主題，集休閑、娛樂(lè)、體育為一體，男女老少皆宜的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。
一個(gè)投資策劃、建造和經(jīng)營(yíng)管理成功的水上樂(lè)園，將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益；水上樂(lè)園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場(chǎng)所，同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn)，具有良好的視覺(jué)效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
一、水上樂(lè)園行業(yè)趨勢(shì)分析
水上樂(lè)園投資費(fèi)用是陸地樂(lè)園的1/3，收益率高達(dá)50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點(diǎn)，使水上樂(lè)園成為未來(lái)度假市場(chǎng)的一個(gè)投資熱點(diǎn)。
二、水上樂(lè)園投資優(yōu)勢(shì)
1、建設(shè)周期短，回報(bào)周期短
現(xiàn)下的`水上樂(lè)園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。
水上樂(lè)園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。
在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。
有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂(lè)園，第1年就開(kāi)始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。
2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3
水上樂(lè)園投資費(fèi)用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門(mén)票比陸地公園高或相同水平，是年入園游客數(shù)達(dá)100萬(wàn)人次以上的高收益項(xiàng)目。
3、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
水上樂(lè)園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門(mén)的重視和支持。
水上樂(lè)園作為核心項(xiàng)目，可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購(gòu)物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時(shí)每年超過(guò)百萬(wàn)人次的高消費(fèi)群，不僅形成較強(qiáng)的商業(yè)平臺(tái)，使開(kāi)發(fā)商看到了巨大的利益，也有利于提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率。
三、項(xiàng)目的運(yùn)作方式
項(xiàng)目運(yùn)作的法律框架
目前所采用的項(xiàng)目運(yùn)作方式為“合伙企業(yè)制度”，有限合伙主要適用于風(fēng)險(xiǎn)投資，由具有良好投資意識(shí)的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)或個(gè)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為普通合伙人，承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理：作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益，對(duì)企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
四、投資方式及預(yù)期收益
投資方式一：創(chuàng)投模式
合伙人制度
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任項(xiàng)目占股60%
投資人承擔(dān)投資范圍內(nèi)有限責(zé)任項(xiàng)目占股40%（可獨(dú)投、分）
財(cái)務(wù)共管、公開(kāi)透明
1、股權(quán)及分工層面
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)占60%股權(quán)，負(fù)責(zé)水上樂(lè)園項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)公開(kāi)透明；承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；
投資人占40%股權(quán)，負(fù)責(zé)資金投入，不參與經(jīng)營(yíng)管理，但監(jiān)督資金的使用；承擔(dān)投入資金的相應(yīng)的有限責(zé)任。
2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。
具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
3、投資回報(bào)層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。
投資方式二：合伙制度模式
1、股權(quán)及分工層面
（1）項(xiàng)目按實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)，按傳統(tǒng)有限合伙公司模式，股權(quán)與分紅權(quán)分離。
（2）各投資人按實(shí)際投資占60%分紅股權(quán)、占項(xiàng)目公司40%股權(quán)。
（3）投資團(tuán)隊(duì)占項(xiàng)目60%股權(quán)，占40%分紅權(quán)。
2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管
為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。
具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。
3、投資回報(bào)層面：首返本金
為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；
第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。
五、資金的安全保障
保障一：擔(dān)保公司擔(dān)保
保障二：雙方財(cái)務(wù)共管制度
保障三：首還本金制度
六、風(fēng)險(xiǎn)防控
1、合法性：包括國(guó)土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。
2、經(jīng)營(yíng)預(yù)期：正常經(jīng)營(yíng)一年回本，經(jīng)營(yíng)效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，回報(bào)周期拉長(zhǎng)二年，同比其他類(lèi)型旅游項(xiàng)目已經(jīng)提前10倍的時(shí)間周期。
3、項(xiàng)目安全性：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療室配備、購(gòu)買(mǎi)整場(chǎng)保險(xiǎn)。
4、防臺(tái)：建筑物、戶外景觀點(diǎn)在設(shè)計(jì)及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺(tái)性；做好臺(tái)風(fēng)的預(yù)警宣傳和管理工作。
5、防火：定人定崗定責(zé)、定期檢查，定期安排防火演練；遇火災(zāi)及時(shí)報(bào)119，做好客人的疏導(dǎo)安排工作。
6、防盜：完善貴重物品寄存保管制度；加強(qiáng)保安人員的防盜技能訓(xùn)練。
7、尊重和保護(hù)客人的隱私權(quán)，做好人性化、個(gè)性化服務(wù)。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十二
1、公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開(kāi)發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)群體分析。)
5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十三
本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍
1.1主要特點(diǎn)
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是復(fù)合，項(xiàng)目建設(shè)是水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍
水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類(lèi)，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類(lèi)，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。
2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范
2.1原則
可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國(guó)家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見(jiàn)和可行性評(píng)價(jià)。
2.2規(guī)程規(guī)范
可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)書(shū)》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問(wèn)題。由于國(guó)家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低，執(zhí)行起來(lái)有一定困難。
《指導(dǎo)書(shū)》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門(mén)的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專(zhuān)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū)，可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求
根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說(shuō)明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個(gè)部分組成來(lái)展開(kāi)編寫(xiě)：
(1)綜合說(shuō)明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見(jiàn)附圖參考式樣)。
(3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類(lèi)別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類(lèi)分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間，各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號(hào))的要求，提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來(lái)源說(shuō)明等。
(7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開(kāi)挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
(8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購(gòu)臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
4、其它
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒(méi)有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問(wèn)題。
4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作
完成可研報(bào)告的編寫(xiě)后，便進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審和計(jì)劃部門(mén)審批程序?？裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上，以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式，向與會(huì)專(zhuān)家以及來(lái)自上級(jí)主管部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過(guò)高水平制作的多媒體演示匯報(bào)，能夠使與會(huì)的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此，如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能，制作出簡(jiǎn)明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿，也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
5、結(jié)語(yǔ)
水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過(guò)與其它單位合作的形式進(jìn)行。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十四
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文，供大家參考!
第一部分 投資項(xiàng)目總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 投資項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三部分 投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分 投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
——項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
——項(xiàng)目審批文件;
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的
合同
或協(xié)議;——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十五
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒(méi)有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷(xiāo)，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒(méi)有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。
可以說(shuō)，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十六
關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]
摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略
1引言
1.1編寫(xiě)目的
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景
略
1.3參考資料
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞
略
2技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目技術(shù)要求：略
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4人員可能性
人員數(shù)量
略
5系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計(jì)需求
略
設(shè)計(jì)工作量
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性
管理項(xiàng)目
略
軟件管理
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書(shū)報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式
[有關(guān)可行性分析報(bào)告格式]
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十七
企業(yè)投資可行性報(bào)告第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)合營(yíng)企業(yè)的地址:中方負(fù)責(zé)人:外方負(fù)責(zé)人:1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任（應(yīng)附上國(guó)。
際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（略）。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.說(shuō)明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃。
第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
2.經(jīng)濟(jì)分析。
3.外匯流量表。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析1.設(shè)計(jì)能力。
2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
3.財(cái)務(wù)分析.合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
投資企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十八
二、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
投資建設(shè)可行性報(bào)告篇十九
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6292808.html】
