總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
兩個月的工作總結(jié)篇一
具體情況如下：
1、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務，適時贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準。
4、員工分工明確，工作內(nèi)容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
1、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶咨詢155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務626件，表揚23件。
5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計23盒。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。
建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
根據(jù)財務的分類規(guī)則，對于每一筆進出帳，分門別類記錄在冊。同時認真核實收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，及時上交，領(lǐng)用。短短7個月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費5509.00元，自繳物業(yè)費23910.7元，管理費9178.00元，垃圾清運費198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費合計：437376.85元。到目前為止，無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。
團結(jié)合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊，提升物業(yè)服務品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念(有理也是無理)，及時向業(yè)主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為55戶業(yè)主提供服務，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務，向外聯(lián)絡家電、開鎖等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會”活動。
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對物業(yè)管理滿意度為，其中客服滿意度為，清潔滿意度為，維修滿意度為。
經(jīng)過7個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠來看，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶，誠實本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體，隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們發(fā)展和生存的前提。
這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進和學習。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習，掌握更多的技能，提高自身的專業(yè)水平，多與同行進行橫向聯(lián)系。
新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“西苑物業(yè)，加油!!!”
兩個月的工作總結(jié)篇二
截止2010年8月，完成固定資產(chǎn)投資29978億元，占全年任務數(shù)的66.62%。
1、利佳包裝項目。目前，正在搭建鋼構(gòu)廠房，修建辦公房屋和職工宿舍，進行場地硬化。
2、華昌實業(yè)包裝機械項目。正在進行場地硬化和圍墻改造。
3、農(nóng)機生產(chǎn)項目。該項目為原河溶機械廠盤活項目。計劃投資1600萬元，建成后可年產(chǎn)農(nóng)機20000臺套，目前正在建設(shè)鋼構(gòu)廠房，硬化場地。
4、宏達頁巖磚項目該項目為宏達建材廠擴建項目，擬投資3000萬元新上頁巖磚生產(chǎn)線，建成后年產(chǎn)頁巖磚可達6000萬塊。目前，已建成投產(chǎn)。
5、明潢實業(yè)實木門項目落戶市創(chuàng)業(yè)園，該項目擬投資3000萬元，建成后年可產(chǎn)實木門20000套。目前正在搭建鋼構(gòu)廠房。
6、民峰油脂項目。該項目建成后可年加工油菜籽3萬噸，目前已投入生產(chǎn)，正在安裝剩余油罐。
7、華信鋼構(gòu)項目。該項目擬投資3000萬元,計劃于2010年9月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)15萬立方米鋼構(gòu)產(chǎn)品。目前正在進行場地平整和圍墻施工。
8、中南膠管項目。該項目擬投資4000萬元，建成后年可產(chǎn)橡膠管2000萬標米，目前正在進行場地平整。
9、石膏加工項目。該項目建成后，年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進行廠房建設(shè)。
10、石膏加工項目 該項目建成后，年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進行廠房建設(shè)。
11、海之韻展示柜項目。該項目建成后可年產(chǎn)200套大型展示柜，目前，圍墻和門房施工已完工，正在進行廠房建設(shè)。
12、鑫宇飼料加工項目。該項目可年產(chǎn)3萬噸飼料，目前已完成圍墻及三棟廠房的建設(shè)，正在進行第四、五棟廠房的建設(shè)。
13、九萬聚酯生產(chǎn)項目。該項目預計新建4條特種聚酯生產(chǎn)線，年聚合能力可達3萬噸。目前，該項目正在征地。
本月跟蹤洽談項目10個，分別是武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目，深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項目，xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，本地客商投資的鋁塑板項目，xx客商投資的煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)項目，xx客商投資的鋁型材生產(chǎn)項目，xx客商投資的服裝生產(chǎn)項目，深圳客商投資的瓷磚生產(chǎn)項目，深圳客商投資的磚砌塊項目。
（一）搶抓時機，落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是領(lǐng)導重視。8月是排種大蒜的黃金時期，為了盡可能降低今年因雨水多給農(nóng)民造成的損失，我鎮(zhèn)提出了“以秋補夏，以蒜補糧”的措施。為搶抓時機，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開相關(guān)會議進行部署，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，目前全鎮(zhèn)大蒜種植面積近3萬余畝。二是加強培訓。8月份以來，為了提高大蒜種植的科技含量，該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專門聘請了華中農(nóng)業(yè)大學的技術(shù)員對農(nóng)民進行培訓。并出臺大蒜生產(chǎn)獎勵政策。共培訓10余場近2000人，并發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊，戶平一本，指導種植。三是注重服務。由鎮(zhèn)組織經(jīng)紀人從xx運回蒜種，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題。
（二）緊抓“防蟲治病”，確保水稻增收。為打好水稻防蟲治病最后一仗，確保水稻豐收，8月21日，我鎮(zhèn)召開了由各村分管農(nóng)業(yè)的同志參加的防蟲治病緊急會議，要求各村加大督促力度，挨家挨戶通知村民按時打藥，并且實行了雙向測報制，確保對大規(guī)模的水稻病蟲害早發(fā)現(xiàn)，早防治。
（三）繼續(xù)做好生豬疫情防控工作。一是一絲不茍實行疫情零報告制度。根據(jù)全市統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)認真實行零報告制度，確保及時發(fā)現(xiàn)疫情。二是大力宣傳，要求農(nóng)戶清欄消毒。三是對堅決對病死豬實行無害化處理。
（四）克服麻痹思想，做好防汛工作。雖然時至8月，汛期已近尾聲，但我鎮(zhèn)始終在思想上絲毫沒有松懈，全鎮(zhèn)共儲備草麻袋46360余條，木樁18900余根，沙石料1260余方，油布150余床；各村（居）組建了搶險突擊隊20支，共400人，隨時處于待命狀態(tài)。
（一）穩(wěn)定工作。一是加大不穩(wěn)定因素排查力度。8月份，對轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行認真的排查摸底并化解。共排查矛盾糾紛15起，化解13起。二是對轄區(qū)內(nèi)的精神病人進行排查，全鎮(zhèn)共排查不同程度的精神病人150多人。三是及時處理群眾來信來訪，本月共接待群眾來信來訪2件（批）次，8件（人）次，市長信箱2件次。目前已全部調(diào)查處理，調(diào)處率100%。
（二）加快整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設(shè)的進度。一是督促民新村、郭家場村、趙巷集鎮(zhèn)、河溶集鎮(zhèn)加快進度，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的檢查。二是積極協(xié)調(diào)啟動“唯東佳苑”二期工程。三是啟動漢宜路沿線觀基寺村173戶的村莊整治工作。
（三）積極部署人口普查工作。根據(jù)市人口普查領(lǐng)導小組的要求，我鎮(zhèn)積極準備，在全鎮(zhèn)以80到100戶為單位劃分了普查小區(qū)。
（四）認真做好計劃生育工作。為迎接計劃生育檢查，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)計劃生育工作認真開展了自查，對發(fā)現(xiàn)的不足進行整改，確保順利通過上級的檢查。
抓住機遇，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2009年的大蒜實實在在讓蒜民的腰包鼓了起來，農(nóng)民種植大蒜的積極性空前高漲。為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷做大大蒜板塊，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為河溶鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，河溶鎮(zhèn)抓住農(nóng)民積極性高漲的機遇，積極引導，科學規(guī)劃，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是建設(shè)基地，發(fā)展大蒜板塊種植。全鎮(zhèn)大蒜生產(chǎn)形成了以夾洲垸蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支、民新蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支等沿河9個村為重點，逐步向其它各村發(fā)展的態(tài)勢，大蒜生產(chǎn)由小規(guī)模、零星種植到大規(guī)模、連片種植，從日常規(guī)模種植到發(fā)展無公害標準化生產(chǎn)，從種植雜散品種到種植優(yōu)良品種，今年共落實紅皮大蒜面積3萬多畝，比上年增加5000余畝，面積逐年增大，規(guī)?；a(chǎn)逐漸形成。二是依靠科技，培植大蒜生產(chǎn)后勁。蔬菜生產(chǎn)，科技是根本。該鎮(zhèn)多次聘請華中農(nóng)業(yè)大學、市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術(shù)員通過上門授課、放技術(shù)光碟、發(fā)放技術(shù)資料等方式對農(nóng)戶進行了輪訓，共培訓10余場近2000人，發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊，戶平一本，指導種植。為了進一步抓好大蒜生產(chǎn)，河溶鎮(zhèn)以點帶面，整體推進，不斷優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)條件，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。三是注重服務，增添大蒜生產(chǎn)活力。該鎮(zhèn)組織經(jīng)紀人從xx運回蒜種100余萬斤，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題。同時，該鎮(zhèn)通過實行“支部+合作社”的模式，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的營銷作用，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人達100余人，使經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大，營銷網(wǎng)絡廣泛覆蓋。
兩個月的工作總結(jié)篇三
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去一個月，在這過去的一個月里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對這個月工作做一個總結(jié)。
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。本月共接到各類報修共xx宗，辦理放行條xx張，工作聯(lián)絡函x張。
樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。月末，我對樣板間的物品進行盤點，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無損。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組，參觀人數(shù)共計xx人。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。本月共收取物業(yè)服務費用xx元;私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。
一個月以來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。
兩個月的工作總結(jié)篇四
1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運轉(zhuǎn)。
2. 描述報表需求時，可能包括如下內(nèi)容：業(yè)務背景、過濾口徑、名詞解釋（通過解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計口徑、保留位數(shù)、排序條件等。
3. 通過規(guī)范“需求控制標準化”，可以降低需求風險。內(nèi)部定義的需求控制標準化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程，通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗，提高協(xié)作效率。
4. 使用統(tǒng)一語言描述，能夠提高工作效率，如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。
5. 列表分為：常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹狀列表。
6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置，由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務信息。其他偏業(yè)務性需求，由售前（一線）收集需求。
7. 描述需求需包括內(nèi)容：業(yè)務背景（通過業(yè)務背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達到什么目的）、業(yè)務流程圖（客戶實際業(yè)務是如何流程的）、業(yè)務場景（在每個環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足功能）、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（表物理結(jié)構(gòu)，以及表之間關(guān)系）等。
8. ui控件測試：比如文本框控件，首先分析控件基礎(chǔ)屬性，然后分析控件業(yè)務屬性，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點。
基礎(chǔ)屬性：比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度；業(yè)務熟悉包括：默認值、是否必填、是否允許錄入重復值；關(guān)聯(lián)影響點：比如同系統(tǒng)中同一字段應保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。
9. 頁面通常分為：列表頁面、編輯界面、選擇界面（比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面）、其他界面。
10. 列表頁面測試思路：
整體：頁面整體布局；
局部：將頁面拆分成小區(qū)域，針對每個小區(qū)域進行分析。
靜態(tài)：頁面初始展示（頁面展示項、默認值、選項值、按鈕、列名、列標題等）；
動態(tài)：選擇不同選項，頁面的刷新；各種操作（查詢、按鈕操作、列表操作）等；
從左到右，從上到下：屬于常規(guī)的操作習慣，按照一定的順序至少測試時不會一會東
一會西。
具體操作：列表操作、按鈕操作。
有場景要細分：數(shù)據(jù)場景、操作場景等，如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的
展示、操作，有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。
有組合要考慮：將拆分的區(qū)域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的
組合，如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。
11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的：提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護性，主要內(nèi)容包括：js編碼規(guī)范（命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計規(guī)范（圖標使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等）。
12. 梳理和維護開發(fā)常見錯誤，可規(guī)避開發(fā)編碼錯誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句）導致的低級問題。
13. 在解決問題時，首先分析沖突點：問題責任人不明確導致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來確認問題、解決問題，在解決問題過程中可能會運用到制定的相關(guān)標準、要求。
14.系統(tǒng)分析主要包括2個部分：系統(tǒng)分析和設(shè)計階段，系統(tǒng)分析主要是進行流程分析、實體分析、關(guān)聯(lián)影響分析，工作量估算等工序，系統(tǒng)設(shè)計主要是進行ui設(shè)計、功能點設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工序。
a. 流程分析又分為業(yè)務流程和系統(tǒng)流程分析，業(yè)務流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務流程，分析部分或全部信息化管理，提高業(yè)務流程執(zhí)行效率，降低管理成本。
b. 實體分析：通過理解需求，理解業(yè)務術(shù)語，弄清業(yè)務實體將關(guān)系，指導后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務或代碼的影響點，保證需求完備性。
d. ui設(shè)計：保證符合產(chǎn)品設(shè)計風格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求。
e. 功能點設(shè)計：保證開發(fā)對功能點取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復雜算法等方面比較清晰，提高開發(fā)效率。
f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計：設(shè)計庫設(shè)計規(guī)范、典型案例設(shè)計，保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。
兩個月的工作總結(jié)篇五
在公司的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合、物業(yè)管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績，業(yè)績有了小幅增長，但相比公司的年度工作目標還是有很大的差距。
截止第三季度共完成純凈水配送4278桶，完成行政樓、生產(chǎn)現(xiàn)場、香江、七星家苑等所轄區(qū)域飲水機的定期消毒1次，飲水機更換及維修25臺，未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事件，保證了制水設(shè)備穩(wěn)定運行和飲水質(zhì)量。廠區(qū)及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵，草坪改造補栽1500平方米，同時對所轄區(qū)域綠植進行全面施肥、修剪以及病蟲害防治工作，綠化植物生長態(tài)勢良好，未出現(xiàn)大面積枯黃枯死現(xiàn)象。行政樓保潔及花卉租擺服務未發(fā)生業(yè)主投訴現(xiàn)象，各會議室、辦公室等公共區(qū)域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務品質(zhì)，滿足太電公司服務需求。會務服務231次，其中部門級日常會議125次，公司級會議94次，大小型對外接待12次，圓滿完成主業(yè)各類會議的順利召開。
按照部門年度目標責任書各項指標，嚴格對標管理，層層分解，逐級把關(guān)，各項指標有計劃有措施的進行開展。班組建設(shè)管理工作有著明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結(jié)合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開展每一項工作，1至3月份共排查各類缺陷32項，積極組織部門員工對“找、抓、促”管理措施進行大討論，查找部門的管理不足和存在問題，抓住重點，理出短板制定計劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎(chǔ)，促進服務品質(zhì)全面提高。
1、工作業(yè)績差。本季度部門業(yè)務預算執(zhí)行率偏差較大，未能嚴格按照月度分解進行實施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時機，養(yǎng)護和部分綠植補栽工作處于被動，計劃工作的周密性不嚴謹，工作責任落實與崗位職責不明確，缺乏動手能力和創(chuàng)新意識。
2、崗位人員缺。部門的實際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務，工作量過于飽和，在應急調(diào)配情況下不能滿足工作需求。第三季度綠化臨時用工嚴重短缺，使綠化養(yǎng)護工作不能順利的計劃開展，由于生產(chǎn)場所對用工人員的年齡受限，同時在加上臨時用工的薪酬普遍上漲等原因，導致了人員嚴重短缺和招聘難的現(xiàn)象，迫使綠化養(yǎng)護工作滯后。
3、業(yè)務培訓弱。要提高員工的工作能力，最主要的還得對其進行技能培訓，但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，技能操作水平不能在短時間內(nèi)得到提高，業(yè)績也就上不去。
4、服務水平低。本部門部分員工對專業(yè)技能知識、安健環(huán)管理常識、業(yè)務流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經(jīng)驗。
1、抓重點，挖掘部門潛力。根據(jù)公司開展的“找、抓、促”活動，有效結(jié)合今年nosa五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，對關(guān)鍵區(qū)域，如綠化養(yǎng)護管理，化學危險品管理，機械工器具管理，廢棄物管理，以及水廠衛(wèi)生質(zhì)量等風險管理，列入部門核心工作，將這些工作視為物業(yè)管理部的“根據(jù)地”，集中精力做深做透，深入查找問題及時改進，做到舉一反三、閉環(huán)管理。
2、抓服務，提高信任度。就物業(yè)管理部在公司屬于小部門，但是在天創(chuàng)公司這塊“招牌”上他不僅是一個服務窗口，也是一道與國華太電有著影響的橋梁。只有好的服務，才能爭取較大的業(yè)務信任和服務認可，之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無阻，必須提高我們的服務標準，注重工作細節(jié)，提供超值服務，讓太電公司領(lǐng)導及員工感到溫馨、可靠，以更大的信任度來認可我們的服務。
3、抓溝通，促進業(yè)務協(xié)作。人脈是決定部門所轄業(yè)務的關(guān)鍵性因素，部門工作要有提高就必須與公司各部門搞好關(guān)系，相互協(xié)作，通力合作，借助其收集信息，做到常聯(lián)系，多溝通，良性開展部門業(yè)務。
4、抓培訓，提高業(yè)務水平。隨著公司的不斷發(fā)展，培訓的重要性也不斷凸顯。培訓不能僅限于管理制度、專業(yè)知識的培訓，還應學習公司的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內(nèi)部培訓，應做到“走出去，請進來”，讓員工到外面接受專業(yè)的培訓，把專業(yè)的人士請進公司給員工培訓。
5、抓管理，培養(yǎng)員工責任。服務工作無小事，任何一個小的失誤都會直接影響著公司的聲譽。小的失誤就是管理工作中的一個大漏洞，經(jīng)驗告訴我們“管理出效益”。我們物業(yè)管理部要從班組建設(shè)管理工作中明確崗位職責，落實工作責任，增強員工的凝聚力和協(xié)作力;健全部門考核激勵細則，提高員工的積極性，完善部門規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，利用培訓提升我們的服務品質(zhì)，加強日常實地督導檢查，確保服務工作穩(wěn)健開展。
1、推進星級班組建設(shè)，落實定置管理。辦公室?guī)烊輲烀灿写M一步提高，帳、物、卡管理需要規(guī)范。
2、行政樓區(qū)域所轄各類安全標識、標志按照安健環(huán)管理要求進行更新更換。
3、規(guī)范會務服務流程，加強每周1次業(yè)務技能培訓。
4、行政樓中心花園綠植及草花改造。
5、七星家苑小別墅區(qū)域草坪改造。
6、廠區(qū)及七星家苑加大綠化養(yǎng)護力度，全面清除草坪內(nèi)雜草及修剪工作。
7、完善部門績效激勵考核管理，提高員工積極性。
8、水廠設(shè)備保養(yǎng)及反滲透制水過濾填充材料更換工作。
9、著重對nosa五星管理要求排查所轄區(qū)域缺陷，落實計劃整改，符合管理標準。
兩個月的工作總結(jié)篇六
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護潛力。透過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
兩個月的工作總結(jié)篇七
從我們xx物管來看，七月份我們經(jīng)歷著十分嚴峻的考驗，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實體，物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢，證明著消費需求的供求不等，物價整體上漲，使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動，暴露重多問題和責任心的忠實體現(xiàn)。想想，七月份對于我們企業(yè)來，是一個全面的考驗和衡量。為此，針對七月份的工作總結(jié)如下：
七月份以來，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的認識到現(xiàn)實存在的危機和問題，于是提出日工作匯報制度，對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)整工作方向。
我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開一個月的工作匯報，發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣，甘于付出。
xx%的完成了當月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ)。前不久集體公司xx過來召開物業(yè)租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長對我工作的否定，仔細想想董事長的一番話說得也是對的，一個老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。
七月份，物業(yè)共成功租賃n家客戶進場，及時填補了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較成功的，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺七月份租賃工作是有進步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個方面進行了跟進和提升：
1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現(xiàn)了xx東黃金流通廣告的真實價值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌，很直白的告訴世人，xx街現(xiàn)有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出，現(xiàn)場廣告的作用明顯，從租賃客源分析來看，現(xiàn)場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。
2、利用報紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看，分類廣告的作用不夠明顯，從報社的發(fā)布來分析，七月份通過報社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3、網(wǎng)絡推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長遠的租賃客戶儲備，長線招租的有效方式。網(wǎng)絡時代的來臨，利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作，利用“xx”、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺進行網(wǎng)絡租賃和美食宣傳的推廣，雖目前沒有直觀的作用，但堅持下去一定會有新的作用。
4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通，在這月份也獲取了部分租賃信息，有效的成交了一家租戶進場。關(guān)注現(xiàn)有租戶，拓展物業(yè)的租賃信息。
5、通過和xx公司發(fā)布信息，爭取有效合作。在本月，先后和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過xx帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。
6、在本月，成功和xx家租戶進行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。
七月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標，在進行物業(yè)檔口租賃的時候，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個部門都能如期的完成當月的創(chuàng)收指標。到七月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標的xx%，對于這個數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時還能完成高指標的創(chuàng)收工作，我感覺：物業(yè)部這支隊伍是有責任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下，能完成指標可以說是個奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心，更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟。
對于物業(yè)管理工作來看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項，租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求，對裝修的各個環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認識和了解，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實質(zhì)的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況，所有在租戶進場裝修的時候，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點考慮，維修方案已經(jīng)告知老總。
物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全、停車場安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等，在七月份，確保了各項安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié)，為此，在接下來的工作中要加強物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。
以上是我對七月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中，按照公司xx的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時協(xié)助酒店。相信自己會沉下心來，從一件件小事做起，從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作。
兩個月的工作總結(jié)篇八
新年里面的第一個月，我開始獨立完成兩個設(shè)計項目的前期準備，開評標，以及資料歸檔的工作?；剡^頭看看，心中還是有許多激動。20xx年已經(jīng)過去，細數(shù)學徒期也度過了大半年的時間。從剛開始進入的磕磕絆絆到現(xiàn)在一路走來，也經(jīng)歷很多項目的沖刷與洗禮，工作上由生疏變?yōu)槭炀殹＿@種熟練是建立在一定的學習基礎(chǔ)上得來的。心中對于熟練的理解，也僅僅是流程上的熟練，對于做項目里面的深層東西，還是需要更加深入的反復理解。其實，走完一個項目的流程只是最基本的要求，我們需要做的是怎么讓業(yè)主滿意度提升，是我應該多思考的問題。畢竟我們公司宗旨是服務至上，必須要體現(xiàn)出特色服務，讓業(yè)主體會到我們的特色服務是我們努力的方向。
我認為其實每個項目都是不一樣的，特別是對于我們這些新人來說，每個項目的屬性不同，所以我們要有把每個項目都當做新項目來做，經(jīng)?；剡^頭思考，讓每個項目都在腦海里深深的落下印記，這樣才能在業(yè)務能力上有所提升。
本月自己獨立完成的項目漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項目，感覺自己從一個新手開始慢慢的深入工作之中，在關(guān)于漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項目前期準備中，我本以為作為項目經(jīng)理其工作僅僅只需要認真、細心，做好本職流程操作即可。而本月此項目進行中發(fā)現(xiàn)我們不僅需要認真細心，還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態(tài)，以及認識到項目經(jīng)理真正的工作范圍。
因為服務項目時間緊張，的周期較短，而且招標文件類型基本相同，所以流程完成的時間也不會有太大的差別。為了各種時間不沖突，師傅讓我做了一張關(guān)于整個項目流程的安排表，時間緊湊。這樣就能做好各個環(huán)節(jié)的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
因為項目評審設(shè)計的特殊性，為確保項目評審現(xiàn)場的規(guī)范性，師傅安排了專人幫助我，讓我提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。對于每個環(huán)節(jié)的分工，我更加明確，到每個環(huán)節(jié)，都需要投標人，業(yè)主和我們共同完成。對于現(xiàn)場評標環(huán)節(jié)，我做了充分的準備，將開標評標時間進行了合理安排，讓評委和業(yè)主對我們安排感到滿意，最終評審效果、評審組織在評標現(xiàn)場得到了業(yè)主和評委一致好評。
反思我的工作我覺得我在快速并正確制作文檔的能力、學習的能力、合理處理事務的能力這三個方面的能力還需加強。
在今后的工作中，為了達到更高的要求，我會狠抓細節(jié)不管是在以前還是現(xiàn)在以及今后都要多請教、多請示、多總結(jié)、舉一反三。希望通過數(shù)次項目的迭代，我能夠總結(jié)出一套自己的工作方法。
兩個月的工作總結(jié)篇九
1、五月份工作計劃12項。完成8項，未完成4項。未完成的原因：《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導未給指示;一笑堂新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細表復核，保證盤點結(jié)果準確。
3、階段性成果。完成《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》、總務權(quán)限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《消防應急預案》《應急疏散預案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標準;有的固定資產(chǎn)無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車，以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正。
4、得到的經(jīng)驗和教訓。辦理手續(xù)時，簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一，不便于總賬建立;
5、改進工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》的意見和建議，整理后報領(lǐng)導審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6、工作建議。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法，見備注;
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序;
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督;
6.4固定資產(chǎn)編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器;
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請孟總盡快審批《總務權(quán)限層級圖》，最好在6月10日之前。
備注：
第三條 固定資產(chǎn)分為五類：
(一) 房屋建筑物及附屬物(a類)。
(二) 車輛(b類)
(三) 電器設(shè)備(c類)。電視、電腦、打印機、vcd/dvd、功放、收款機、空調(diào)、煎藥機、冰柜/冰箱、飲水機、監(jiān)控器、熨燙機、發(fā)電機、電子秤、電話傳真、電扇、電梯等。
(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅、文件柜、驗鈔機、保險柜等。
(五) 其他(e類)。
第六條 固定資產(chǎn)編號辦法。編號為四部分：第一部分為字母代表所屬公司，zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯數(shù)字代表購買日期，其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯數(shù)字代表資產(chǎn)序號，從001起連續(xù)編排。第四部分為字母表示所屬類別。
兩個月的工作總結(jié)篇十
為了貫徹落實四川省科技廳、省委宣傳部、省科協(xié)《關(guān)于舉辦20××年四川省科普活動月的通知》文件精神，按照市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)關(guān)于《舉辦眉山市科普活動月通知》的相關(guān)要求，區(qū)科數(shù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展了一系列科普宣傳活動，并取得了良好的活動效果。開展20××年科普活動月工作總結(jié)
1、區(qū)科數(shù)局積極組織彭山區(qū)科技特派員服務團隊下鄉(xiāng)、下村開展服務。一是普及科學知識；二是開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講，展示農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果，農(nóng)業(yè)科技扶持政策；三是開展科技興村，服務彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極組織開展各類農(nóng)村實用技術(shù)、技能培訓和科學知識講座。
2、區(qū)科數(shù)局積極行動，深入全區(qū)重點企業(yè)走訪調(diào)研，一是積極宣傳科技創(chuàng)新、科技扶持政策；二是詳細了解項目建設(shè)、企業(yè)運行、產(chǎn)品產(chǎn)值等情況，并就企業(yè)當前面臨的困難和問題，面對面把脈，點對點開方；三是鼓勵企業(yè)負責人要增強克服困難的信心，加大自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化力度，四是鼓勵、調(diào)動我區(qū)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)的積極性，企業(yè)加大科技創(chuàng)新，推動高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
3、利用科普活動月在青少年科普教育基地開展科普教育活動，豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學知識,彰顯科學的魅力,激發(fā)了小朋友們對科學的探索和熱愛。
4、特色活動：3月以來，區(qū)科數(shù)局開展調(diào)研走訪，與企業(yè)實現(xiàn)科技服務零距離，“一對一”走訪服務企業(yè)20余家，摸排企業(yè)情況，了解企業(yè)需求，強化政策宣傳。對研一、眉山市彭山區(qū)科技和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展局北新禹王、綠藝華福、四川能投、杰沐緣等企業(yè)采取“一對一”“多對一”方式提供針對性輔導，全方位推進高企申報、科小評價入庫、科技項目申請等服務。并于3月23日組織相關(guān)企業(yè)進行高新技術(shù)企業(yè)申報業(yè)務培訓，積極宣傳省市高新技術(shù)企業(yè)申報相關(guān)政策及高新技術(shù)企業(yè)申報條件、程序等業(yè)務培訓。
今年科普活動月活動中，區(qū)科數(shù)局積極、認真組織，準備充分，以“科技促發(fā)展，振興新農(nóng)村”為主題，緊緊圍繞彭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，科技助力鄉(xiāng)村振興，營造科技創(chuàng)新氛圍，提高公眾科學文化素質(zhì)開展活動并取得顯著成效。
今年科技活動月，科數(shù)局組織開展各類科技培訓十余期、1500余人，發(fā)放技術(shù)資料20xx余份；下鄉(xiāng)、下村技術(shù)指導服務20余期；對7家重點企業(yè)進行專題調(diào)研、政策宣講、服務等。今年的科普活動月活動，一是極大提升彭山區(qū)全民科技知識普及，較大的提升廣大群眾致富能力，進一步促進彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為彭山區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)增磚添瓦；二是進一步加大企業(yè)對科技政策、高新技術(shù)企業(yè)申報的了解，增強企業(yè)科技創(chuàng)新、申報高新技術(shù)企業(yè)的信心和決心；三是進一步增強科技對青少年的吸引力及探索。
兩個月的工作總結(jié)篇十一
為進一步加強安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我街道按照上級的有關(guān)指示精神，在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情景作如下總結(jié)。
為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導，我街道專門召開了會議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負責人參加的會議，會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負其職責，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。
六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門，出動壹臺宣傳車，對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學校、企業(yè)進行了專項檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情景嚴重的責令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。
針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品藥品安全等認識較差的情景，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點，街道領(lǐng)導親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，經(jīng)過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，經(jīng)過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動，在市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為雙河街道的經(jīng)濟發(fā)展，社會提高創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
兩個月的工作總結(jié)篇十二
一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃。今年全市秋冬播計劃總面積67萬畝，占常用耕地面積的97％。其中油菜計劃面積30.5萬畝，總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5．1萬噸；夏糧計劃面積25.5萬畝(其中小麥計劃面積23萬畝，馬鈴薯計劃面積1.5萬畝)，總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.7萬噸；蔬菜計劃面積lo萬畝；綠肥、飼料計劃面積1萬畝。
二是對秋冬播工作提出明確要求，確保秋冬播工作扎實開展。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達到98％以上；重點推廣先進模式，大力壓減冬閑田，杜絕荒田、空地過冬現(xiàn)象，確保種滿種足；積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式技術(shù)培訓；以“三品”創(chuàng)建為目標，抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織開展土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，鼓勵龍頭企業(yè)與合作社、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同，促進生產(chǎn)、加工、包裝、宣傳、銷售分工協(xié)作，無縫對接。
自9月初以來，我市采取措施抓好柑桔銷售工作。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負責人、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開座談會，共同商討柑桔銷售策略。通過成立柑桔銷售工作領(lǐng)導小組，各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應成立了工作專班，明確了各部門職責，積極開拓銷區(qū)市場，主動出擊直銷，廣迎客商聯(lián)銷，搶抓時機爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前，特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸，約占特早熟蜜柑的65%。
9月中旬，市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范市活動督導組成員單位，由局分管副局長帶隊，深入局“三萬”活動幫扶村，采取實地察看、業(yè)務指導等形式，對幫扶村村級檔案工作開展督導，進一步促進了村級檔案建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。目前，我局為仙女鎮(zhèn)8個聯(lián)系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關(guān)資料，幫助各村將制度上墻，確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員，并指導兼職檔案員開展檔案收集整理工作。
糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動是我市農(nóng)業(yè)部門推進工作的重要措施，是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部、xx省兩級高產(chǎn)創(chuàng)建項目共9個，包含4個水稻基地、2個棉花基地、2個油菜基地，1個玉米基地，主要分布于問安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺等糧棉油主產(chǎn)區(qū)。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式，示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過測產(chǎn)，示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝；示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝；示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5
公斤/畝；示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝。
“十三五”時期是我市加快實現(xiàn)“三大目標”，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期?？茖W謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義，為做好“十三五”重大項目的編報工作，根據(jù)省、xx市統(tǒng)一部署，我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，從重要指標、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應的前期準備工作。
兩個月的工作總結(jié)篇十三
4月15日下午，全國高等教育自學考試，xx一中初中部考點的全部考試結(jié)束，我校持續(xù)1個半月的統(tǒng)考助學工作也順利完成，現(xiàn)將本期助學工作及考試情況總結(jié)如下：
本次我校共有6個專業(yè)1404人參加考試，總計報考3511科次。其中學前教育專業(yè)741人，共計報考1985科次，漢語言文學專業(yè)524人，共計報考1260科次，行政管理專業(yè)93人，共計報考186科次，財務會計與審計專業(yè)28人，共計報考58科次，漢語言文學教育和體育教育專業(yè)18人共計報考22科次。
根據(jù)主考院校及考試院相關(guān)文件精神，在學校領(lǐng)導高度重視和各部門及各二級學院的大力支持下，本次助學管理工作由繼續(xù)教育學院統(tǒng)籌，具體教學及管理工作由初等教育學院、學前教育學院、藝術(shù)與體育學院負責實施，選聘了學科骨干、優(yōu)秀教師擔任本次助學授課工作，夯實了學生的知識機構(gòu)，激發(fā)了學生的學習興趣，在提高了考試過關(guān)率的同時，也有效拓展學生的知識面，為學生以后的終生學習奠定了基礎(chǔ)。
助學期間，繼續(xù)教育學院及各二級學院安排了老師進行助學授課檢查，巡查教學秩序，并對本次助學授課進行抽樣調(diào)查，有效保障了助學秩序，提高了教學效果。
考試前，各專業(yè)學院分別組織考生進行考試安全教育，學習了高等教育自學考試相關(guān)規(guī)定，教育學生安全赴考，誠信參考?？荚嚻陂g，派遣老師赴考點進行工作，協(xié)助解決考生難題，切實做到零違紀、零事故、平安考試。
兩個月的工作總結(jié)篇十四
十月份，我們召開了幾次理事機構(gòu)成員的會議。會議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團的基本工作，強調(diào)工作中我們應本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時，我們藝術(shù)團注重培養(yǎng)新干事的自主獨立性，鼓勵新干事多做事，從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗，增長知識，從而更好地完善自己。會后，還給新干事布置了一個游戲，考驗新干事間的團結(jié)與互助。
本月份，我們召開了一次藝術(shù)團各隊隊長會議，了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù)，開課情況及出勤等制度上的情況。會中，我們還認識了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術(shù)團的又一新團體——健美操隊的隊長。
十月份中旬，我們在大學生活動中心開展了一次大掃除，主要 清掃辦公室、古箏房、兩個舞蹈房、合唱室、銅管樂隊室及大廳。此次大掃除，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團的各項事務。
10月13日，參加由我院紀檢部組辦的籃球友誼賽，我部門獲得了季軍。
、院團委學生會新干事培訓。十月中旬，院團委、學生會組織了為時兩天的新干事培訓會。培訓讓新干事們受益頗多，讓他們更深一層次的了解我們這個團體，也讓他們跟進一步認識到自己的定位，更堅定自己的選擇，更明確自己的定位。
、院團委新干事聯(lián)誼晚會。10月28號晚上，在我校學院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會，此次聯(lián)誼晚會主要由我部門負責操辦。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會，但是我們一點也不草率，認真仔細地作好每一件事，部門人員分工合作，團結(jié)互助，圓滿成功地完成了這次的晚會。這次晚會所有的事項我都沒有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，籌備、策劃、購買物品、借搬凳子、彩排及晚會現(xiàn)場的管理等等。
院迎新晚會。十月29號是義烏工商學院的迎新晚會，我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上，我們認真、一絲不茍，為晚會的順利召開，堅守崗位，做好本職工作。藝術(shù)團團員們則給我們帶來了耳目一新的感覺。
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