通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)自己的不足之處。在撰寫總結(jié)時，可以參考前人的經(jīng)驗，尋找優(yōu)秀的范文進(jìn)行借鑒。接下來是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗分享，或許能給我們帶來啟示。
采購專員工作規(guī)劃篇一
職位描述：采購專員/助理（電商奢侈品箱包、皮具）
3、完善基礎(chǔ)性工作，相關(guān)的費用結(jié)算，需求分析，提貨計劃，數(shù)據(jù)分析等；
4、配合團(tuán)隊完成相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、必須熟練了解使用erp系統(tǒng)。
1、具有電商采購，運營等相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生；
2、熟練使用辦公軟件；
3、良好的組織協(xié)調(diào)、人際溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力；
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)；
5、熟悉erp系統(tǒng)。
采購專員工作規(guī)劃篇二
3、負(fù)責(zé)處理采購信息，并及時做好所有分析報表；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)新進(jìn)貨渠道；
5、負(fù)責(zé)下屬管理、及協(xié)助部門管理；
6、了解進(jìn)貨市場動態(tài)、門店商品流轉(zhuǎn)情況等；
7、上級交辦的其他任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
這篇關(guān)于《采購員2019年工作規(guī)劃范文》的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2019年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
采購專員工作規(guī)劃篇四
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。
3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、執(zhí)行詢價、比價、議價制度，努力降低采購成本。
5、對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé)，按時完成采購任務(wù)，保證門店銷售的正常進(jìn)行。
6、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時向管理層擔(dān)提供采購報告。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系。協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略。
8、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保公司利益。
9、加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確。
10、采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊協(xié)助精神。
11、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
12、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。
13、及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇五
2、 負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況、調(diào)查同等材料市場行情;
3、 根據(jù)需求下達(dá)采購訂單、并跟進(jìn)采購商品的交期以及以及商品質(zhì)量把控;
4、 核查供應(yīng)商進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量、及售后跟蹤異常處理;
5、 采購的合同、文件、報表的管理，采購預(yù)估量、庫存流轉(zhuǎn)等采購報表的統(tǒng)計與分析;
7、 配合處理倉庫日常送貨，庫存的定期跟進(jìn)并制定相關(guān)庫存及時消耗的方案;
8、 能接受不定期的加班與出差任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇六
根據(jù)20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
一、清理庫存
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及
合同
執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
一、降低采購成本
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、20xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進(jìn)行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。
4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購成本;20xx年度降價談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購，有效降低采購成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理;平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時性
目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計劃變動無序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。
20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結(jié)合公司實際采購情況，對供應(yīng)商進(jìn)行評審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞。
采購專員工作規(guī)劃篇七
基本簡歷表
個人簡歷表
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1984年11月20日
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
172cm
體重：
64kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
廣東番禺行政學(xué)院
學(xué)歷：
?？?/p>
專業(yè)名稱：
人力資源管理
畢業(yè)年份：
2007年
工作年限：
五年以上
職稱：
其他
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
人力資源
職位名稱：
人事行政專員;行政經(jīng)理;人力資源主管
工作地區(qū)：
湛江市開發(fā)區(qū);湛江市;
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時間：
可隨時到崗
技能專長
語言能力：
英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)
計算機能力：
精通;
綜合技能：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時間
所在學(xué)校
學(xué)歷
2004年9月-2007年7月
廣東番禺行政學(xué)院
專科
2000年9月-2003年7月
廣東省徐聞縣徐聞中學(xué)
高中
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間
培訓(xùn)機構(gòu)
證書
工作經(jīng)歷
所在公司：
廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田汽車專賣店
時間范圍：
2007年7月-2008年12月
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)
所屬行業(yè)：
汽車、摩托車
擔(dān)任職位：
行政助理
工作描述：
2007年7月-2008年12月廣東省順德區(qū)倫教鎮(zhèn)豐田專賣4s店行政助理主要的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員的檔案管理，人事考勤，每月周期性辦理員工的社保。
2.負(fù)責(zé)行政開支、預(yù)算與控制，有計劃地購買辦公用品與辦公類各種器材設(shè)備的采購和維修。
3.負(fù)責(zé)員工工傷處理，后勤系統(tǒng)的管理，（食堂，宿舍，保安，車輛，綠化）及車輛配置與調(diào)度管理工作。
4.負(fù)責(zé)人員招聘，錄取，考核，調(diào)薪，離職，人事任免并制作檔案，及時發(fā)布任免通知等。
5.生產(chǎn)安全管理，進(jìn)行定期安全教育及消防系統(tǒng)制作點檢責(zé)任人與維護(hù)基準(zhǔn)書及接待安監(jiān)部門人員檢查。
6.員工福利禮品購買.公司舉行活動時制作活動計劃，場面的`布置與活動禮品準(zhǔn)備,活躍現(xiàn)場氣氛.
7.月底進(jìn)行員工考勤核對并計算，然后報批上司審核。
8.推行崗位測評，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)。
9.年終負(fù)責(zé)制作回顧視頻及擔(dān)任總結(jié)大會主持人。
10.年終進(jìn)行優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工評定等審核報批工作。
離職原因：
有更好的發(fā)展
所在公司：
廣東順德浦項鋼板有限公司
時間范圍：
2008年12月-2012年6月
公司性質(zhì)：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：
人力資源主管
工作描述：
2008年12月-2012年3月廣東順德浦項鋼板有限公司（外資企業(yè)）人力資源主管主要的職責(zé)
熟悉勞動法，合同法及掌握人力資源六大模塊知識能熟練運用，熟悉5s管理及iso管理，在職期間主要負(fù)責(zé)：
1.直屬領(lǐng)導(dǎo)部門副總，定期向部門副總匯報工作，及部門情況并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)和傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。
2.年初根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門員工商定使用3k績效考核方式給本部門員工制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提高員工業(yè)績與慣徹戰(zhàn)略為目的。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃與制定人才儲備方案.避免公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)人力缺的問題.
4.對員工崗位進(jìn)行分析編寫職位說明書與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把每一個崗位所需人員優(yōu)化；并效控制人工成本。
5.負(fù)責(zé)勞動力市場及同行崗位薪資信息調(diào)查,并推行崗位測評，用3e薪酬設(shè)計方式讓企業(yè)員工工資達(dá)到對外對內(nèi)達(dá)到一定均衡。
6.結(jié)合現(xiàn)行勞動法及公司實際情況，對廠規(guī)員工手冊及公司規(guī)章制度與管理制度完善。
7.推行目標(biāo)管理、周計劃、月計劃管理；制定工作目標(biāo)來提高員工的時間觀念和工作效率。
8.對員工流失的問題，進(jìn)行分析找出根本原因制作新工作方案報批上司；并制作人才激勵制度方案，提高員工積極性。
9.對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)及公司的規(guī)章制度培訓(xùn)；并根據(jù)公司的經(jīng)營情況需要推行中層管理系列培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制作工作方案。根據(jù)公司經(jīng)營理念與社會責(zé)任感編寫價值觀與標(biāo)語。
11.公司工作需要時到政府部門辦理各種事務(wù)，與平時接待來訪相關(guān)重要人員。
12.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，建立意見箱定期與員工代表溝通并提出的意見和問題進(jìn)行解答。
13.根據(jù)公司經(jīng)營特點與現(xiàn)行勞動法,編寫公司用工勞動合同并報批上司同意后,與員工簽訂勞動合同.
離職原因：
回家鄉(xiāng)發(fā)展
其他信息
自我評價：
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排工作，態(tài)度端正，做風(fēng)良好。善于幫助別人，培養(yǎng)員工。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
采購專員工作規(guī)劃篇八
一、降低采購成本
1、2015年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力
2、2015年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
三、供貨的及時性
四、供應(yīng)商管理
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強供應(yīng)商供貨及時性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識、規(guī)范供應(yīng)商處罰機制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6. 公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
以上是采購部門2015年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊少彶块T在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
lyq
2015．12
采購專員工作規(guī)劃篇九
嚴(yán)格各部門計劃申報，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項核實，如有庫存，則此項物資不予采購。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時采購計劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。
按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
1、干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。
2、低值易耗品的'價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。
3、零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。
4、魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。
對于單價超過元的物資，采取召開質(zhì)價評議會的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價評議會，從質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行評比，選取性價比的物資。
對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力減低采購費用。
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
采購專員工作規(guī)劃篇十
姓名：
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：河南-南陽
年齡：28
現(xiàn)所在地：廣東-深圳
身高：170cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位：采購工程師、物控工程師
20xx-09～20xx-07河南科技大學(xué)食品科學(xué)與工程大專
20xx-03～20xx-07深圳博維培訓(xùn)中心全國采購師職業(yè)培訓(xùn)全國采購師認(rèn)證
xx公司(20xx-09～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：采購工程師崗位類別：
工作描述：1.依據(jù)物料需求計劃制定采購訂單，并隨時跟進(jìn)采購訂單的履行狀況;
2.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評審、導(dǎo)入工作;
3.了解原材料市場行情及走勢，適時降價，以降低公司采購成本;
4.采取有效措施加強供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系;
5.物料導(dǎo)常處理和跟進(jìn)，不良品及時更換處理，每月與供應(yīng)商對賬請款;
6.新物料的報價、選擇、評估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機種導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備;
7.定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效考核;
8.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料;
9.上級主管臨時安排的工作。
離職原因：廠部搬遷至內(nèi)地
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級
計算機詳細(xì)技能：熟練使用辦公自動化軟件。
技能專長：熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/sap/tiptop系統(tǒng)。
普通話：流利粵語：一般
英語水平：cet-4口語一般
英語：一般
發(fā)展方向：制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自我評價：
1.本人有4年制造業(yè)生產(chǎn)性原物料(含原材料/包材/五金)采購工作經(jīng)驗;
2.熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用mrp/tiptop/sap系統(tǒng);
3.善于學(xué)習(xí)工作總結(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。
采購專員工作規(guī)劃篇十一
1.采購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)各食堂的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。
2.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料，嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。
3.嚴(yán)格遵守各項方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。
4.熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計劃采購、保證供應(yīng)。
5.使用支票，嚴(yán)格按照支票管理使用辦法執(zhí)行，妥善保存，及時報賬，并記錄使用開支項目。
6.采購原材料入庫，必須經(jīng)保管員過秤驗收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和浴場領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑入庫單方能報賬。
7.在工作中，做到主動服務(wù)、積極工作、公私分明。
8.堅持以采促銷，以銷定采，勤采勤銷的原貝ij，發(fā)揚“四勤”(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇十二
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：河南-信陽年齡：24
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：164cm
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位：物流/采購類-采購總監(jiān)
物流/采購類-采購專員/助理
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-采購工程師
貿(mào)易類-國內(nèi)貿(mào)易人員
教育經(jīng)歷
2xxx-09～2xxx-06湖南師范大學(xué)工商企業(yè)管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今4年2月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作
**公司（2xxx-06～2xxx08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
采購專員工作規(guī)劃篇十三
千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。
回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力?；仡?0xx年，是感恩的一年，真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
其次，對我xx月的工作狀況做一個小結(jié)。
在采購過程中：
1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對于該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；
3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫，我保持24小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。
憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力！要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強與同事的溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
最后，我相信，隨著xx公司的不斷壯大和完善，xx的明天一定會更好！
隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
采購專員工作規(guī)劃篇十四
開朗、堅強、果斷、冷靜、自信、有耐心是我的個性特點。產(chǎn)出永遠(yuǎn)大于期望值是我的信念。長時間工作堅守任務(wù)直至完成是我在必要時完成工作的方法?？偸强释麑W(xué)著嘗試新事物是我創(chuàng)新的表現(xiàn)。做事塌實，態(tài)度積極，有責(zé)任心，有良好的溝通能力善于與同事相處是我處事的原則。勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，敢于面對挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作是我的性格。遠(yuǎn)足、登山、郊游、打羽毛球、閱讀是我的愛好與特長。
具有環(huán)境工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理等方面的基本理論知識，具備制定治理方案、進(jìn)行工藝設(shè)計、污染分析、污染防治設(shè)施運行管理的基本技能及初步研發(fā)能力,豐富的化學(xué),生物知識.除了以上專業(yè)知識外,我還具有比較強的溝通能力,總結(jié)能力.計劃能力.
采購專員工作規(guī)劃篇十五
1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況，在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。
2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)
按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。
3、完成輔料采購手冊編制工作
輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作
將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的.基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
(一)原料采購
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執(zhí)行效果。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫
的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明，實施陽光采購
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè)，采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
(二)輔料采購
我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持”同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項目多，數(shù)量少，需求變化大的特點，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下，確保及時供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
1、提高專業(yè)知識和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識，采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購專員工作規(guī)劃篇十六
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：佛山,廣州,
工作經(jīng)歷：佛山市南海區(qū)歌泰家具有限公司起止年月：20xx-09～20xx-12
公司性質(zhì)：外商獨資
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：采購專員
工作描述：
1、通過各種渠道開發(fā)供應(yīng)商及查詢公司產(chǎn)品所需物料信息。
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單排期及部門采購需求單，查詢倉庫的倉存情況后，制定采購訂單。
3、對所需要采購的物品進(jìn)行詢價，比價，議價。
4、對采購物料樣品的核實，確認(rèn)。
5、跟蹤采購訂單的完成情況，及時完成物料的采購任務(wù)。
6、有效完成各種臨時應(yīng)急物料的采購工作。
7、及時完成上級交給的各項任務(wù)。
采購專員工作規(guī)劃篇十七
目前住地：惠州民族：漢族
戶籍地：惠州身高體重：155cm45kg
婚姻狀況：未婚年齡：28歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：采購專員、項目經(jīng)理/主管：市場助理、店長/賣場經(jīng)理：
工作年限：6職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：惠州
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購專員
工作描述：1、引進(jìn)符合公司零售動漫文化的產(chǎn)品，開發(fā)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商。負(fù)責(zé)全國屬下100多家零售加盟及直營店的飾品采購工作。
2、采購金額和公司毛利的統(tǒng)計與分析，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，增加公司贏利能力。滯銷產(chǎn)品和高庫存產(chǎn)品及時有效的處理和跟進(jìn)。
3、成功引進(jìn)hellokitty、哆啦a夢等動漫品牌家居衍生產(chǎn)品，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、細(xì)節(jié)的洽談、合同的簽署。
離職原因：居住地變化
公司名稱：香港眼鏡88起止年月：20xx-05～20xx-05
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：采購助理
工作描述：1、負(fù)責(zé)屬下30多家連鎖店的貨品采購工作，熟悉產(chǎn)品和采購流程。
2、負(fù)責(zé)與霞飛諾safilo、夏蒙charmant、尚視佳eternal、海昌hydron、強生johnson&johnson、博士倫bausch&lomb、愛爾康alcon、視康cibavition、全能amo、豪雅hoya等公司建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，包括促銷、路演、質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)問題。
3、負(fù)責(zé)與新開發(fā)的供應(yīng)商洽談采購合同、看樣版、談判價格折扣、運輸方式、付款方式等，擬定合同、簽訂合同、安排交貨日期、確定到貨日期，向采購經(jīng)理匯報并執(zhí)行。
4、服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)市場需求制定采購計劃及開發(fā)預(yù)算，跟蹤采購進(jìn)度，控制各連鎖店進(jìn)貨和庫存量，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，使其達(dá)到安全庫存。
5、負(fù)責(zé)每月屬下連鎖店的銷售及庫存報表的編制及分析總結(jié)，向集團(tuán)總監(jiān)匯報。
6、負(fù)責(zé)接聽客戶來電咨詢、投訴及建議，反饋給相關(guān)部門。
7、負(fù)責(zé)購買屬下連鎖店的財產(chǎn)保險，辦理醫(yī)療器械相關(guān)證照。
離職原因：發(fā)展空間窄
教育背景
畢業(yè)院校：華中科技大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：法學(xué)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
具備良好的表達(dá)能力、溝通親和力及廣泛的人際關(guān)系，誠實守信、責(zé)任心強，既能夠獨立開展工作也具團(tuán)隊合作精神。對采購、銷售及市場方面的工作感興趣。具有對供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核的能力。對調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源整合、市場活動策劃和推廣有豐富的心得。
采購專員工作規(guī)劃篇十八
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：廣東-梅州年齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
尋求職位：高級采購、采購主管
20xx-09～20xx-05華南師范大學(xué)通信與電子技術(shù)大專
20xx-05～20xx-05富士康集團(tuán)iso9001,談判議價技巧等na
**公司(20xx-08～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥
擔(dān)任職位：采購專員崗位類別：采購工程師
2.負(fù)責(zé)工廠(生產(chǎn)、工程、實驗室等)機械設(shè)備儀器的招投標(biāo)及配件、易耗品等的采購;
5.建立相關(guān)的采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，并定期進(jìn)行價格與進(jìn)度跟蹤;
8.與公司內(nèi)外相關(guān)部門、單位建立良好協(xié)作關(guān)系，確保采購任務(wù)的順利完成
**公司(20xx-05～20xx-08)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：崗位類別：采購專員/助理
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司機器部件，工具，維修和保養(yǎng).
2.評估供應(yīng)商報價
3.根據(jù)pr需求從sap系統(tǒng)出訂單并送簽，并管理采購訂單
4.跟進(jìn)與加快訂單，確保按時交貨
5.在供應(yīng)商交貨后，及時跟進(jìn)并獲得正確有效的發(fā)票
6.安排付款和/或退貨，負(fù)責(zé)處理由公司內(nèi)客戶提出投訴
7.維護(hù)sap系統(tǒng),保持其更新狀態(tài).
計算機水平：全國計算機等級考試一級
計算機詳細(xì)技能：熟悉word,excel,powerpoint---制作相關(guān)報表
技能專長：1.談判技巧,議價技能,成本分析法,財務(wù)知識,國際貿(mào)易知識
普通話：流利粵語：流利
英語水平：cet-4
英語：良好
其他：潮州話流利
采購專員工作規(guī)劃篇十九
民族：漢族
出生年月：1994年1月1日
婚姻狀況：未婚
身高：179cm
體重：56kg
戶籍：福建莆田
現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣
畢業(yè)學(xué)校：莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校
學(xué)歷：中專
專業(yè)名稱：機械制造類數(shù)控
畢業(yè)年份：20xx年
工作經(jīng)驗：三年以上
最高職稱：其他
職位性質(zhì)：全職
職位類別：計算機硬件
工程/機械/模具
采購
職位名稱：計算機，設(shè)計累。
工作地區(qū)：福建—莆田市區(qū)，福建—莆田城廂區(qū)，福建—莆田涵江區(qū)。
待遇要求：（面談）元/月不需要提供住房
到職時間：可隨時到崗
技能專長
語言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平：autocad、mastercam、辦公軟件、電腦維修
培訓(xùn)
教育背景：
時間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月—20xx年9月莆田華僑職業(yè)中專學(xué)校中專
20xx年6月—20xx年1月廈門電視廣播大學(xué)?？?/p>
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)主題
20xx年2月—20xx年8月紅蘋果電腦培訓(xùn)電腦維修
所在公司：無
時間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機械/能源
：操作數(shù)控機臺，更換配件。
：要上課
所在公司：莆田陽鑫機械有限公司
時間范圍：20xx年6月—20xx年9月
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：工程/機械/能源
工作描述：操作數(shù)控機臺，看cad圖生產(chǎn)配件，更換配件。
離職原因：要兩班倒
所在公司：廈門向陽坊食品有限公司
時間范圍：20xx年9月—20xx年4月
公司性質(zhì)：其他
所屬行業(yè)：快速消費品（食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒）
擔(dān)任職位：物流/倉儲—倉庫管理員
工作描述：負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)貨，賬務(wù)處理，日常事物處理。
所在公司：廈門電腦材料有限公司
時間范圍：20xx年3月—20xx年3月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：銷售人員—銷售代表
1、新客戶開發(fā)。
2、老客戶或潛在客戶回訪、跟蹤。
3、整理客戶，建立自己的a/b類客戶表。
4、針對a/b類客戶表，分析客戶需求，列出對每一個客戶的進(jìn)攻方略并執(zhí)行之。
5、商務(wù)談判，簽訂。
6、監(jiān)督產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的狀況，為客戶把關(guān)。
所在公司：廈門文儀電腦材料有限公司
時間范圍：20xx年4月—20xx年10月
公司性質(zhì)：民營/私營公司
擔(dān)任職位：采購專員
工作描述：辦公用品采購，原材料調(diào)樣開發(fā)供應(yīng)商
所在公司：才子服飾股份有限公司
時間范圍：20xx年3月—20xx年1月
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)
擔(dān)任職位：行政專員
工作描述：日常企業(yè)管理
其他信息
采購專員工作規(guī)劃篇二十
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購供應(yīng)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2.經(jīng)常與保管員、炊事班班長聯(lián)系，做到及時采購，保證供應(yīng)。采購時手續(xù)齊全，賬目清楚,月底要及時與會計結(jié)清賬目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，不購變質(zhì)食品。對易耗、易腐食品要做到勤購，避免積壓造成浪費。
4.要開拓進(jìn)貨渠道，努力為食堂采購價廉、質(zhì)優(yōu)的物品，以降低飯菜的成本。
5.購進(jìn)物品及時入庫，并向保管通報庫存期限。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，做好采購用款申請、報銷工作，一次借款，一次清賬。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6297601.html】
