心得體會(huì)可以幫助人們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的思維能力和抽象思維能力。在寫心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該坦誠(chéng)敘述個(gè)人真實(shí)的感受與體驗(yàn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能幫助到大家。通過閱讀這些范文，你可以了解到不同領(lǐng)域和層次的心得體會(huì)寫作風(fēng)格和技巧，從而為你的寫作提供一些建議和借鑒。記住，每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)一無(wú)二的，希望你能夠堅(jiān)持總結(jié)和分享，不斷提高自己的心得體會(huì)寫作能力。祝你寫出一篇精彩的心得體會(huì)！
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇一
當(dāng)前，事業(yè)單位最重要的就是要以與時(shí)俱進(jìn)的精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的法人代表隊(duì)伍。在這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我將以飽滿的熱情、積極的態(tài)度從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，自覺地把準(zhǔn)則和要求落實(shí)到組織工作的各項(xiàng)任務(wù)中去。努力做到：
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的一個(gè)重要目的，就是要使法人代表頭腦中牢固樹立公道正派的理念。正確的理念不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生，只能在學(xué)習(xí)實(shí)踐中獲得和強(qiáng)化。因此，必須堅(jiān)持把搞好學(xué)習(xí)貫穿集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的始終。努力學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上取得新收獲。認(rèn)真研讀中央《通知》規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
在政治上要有高標(biāo)準(zhǔn)；在思想上要有高境界；在業(yè)務(wù)上要有高水平；在工作上要有高效率；在廉政上要有高要求。
1、對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)要求：
〈1〉作為學(xué)校法人代表，應(yīng)努力保證學(xué)校的一切行為合乎法律規(guī)范，依法接受監(jiān)督；依法代表學(xué)校維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。
〈2〉領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針，執(zhí)行國(guó)家教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；挖掘?qū)W校教育教學(xué)潛能，保證教育教學(xué)質(zhì)量。
〈3〉定期向上級(jí)教育行政管理部門匯報(bào)學(xué)校的各項(xiàng)情況，如教育教學(xué)實(shí)施狀況學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況、教職員工流動(dòng)情況等，接受上級(jí)監(jiān)管。
〈4〉接受校黨組織的政治思想監(jiān)督，協(xié)同校黨組織努力提高教職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)青年教育后備力量。
2、對(duì)教職員工應(yīng)履行的義務(wù)：
〈1〉督促教職員工遵紀(jì)守法，依法代表學(xué)校維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。
〈2〉在組織實(shí)施學(xué)校重大決策或涉及教職員工切身利益的方案時(shí)，應(yīng)廣泛征求全校教職員工的意見，并將決策或方案提交校教職工代表大會(huì)審議。
〈3〉定期向?qū)W校全體教職員工通報(bào)學(xué)校的學(xué)期、年度和學(xué)年度工作總結(jié)，應(yīng)明確匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施狀況、學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用和教職工流動(dòng)情況等，接受全體教職員工的監(jiān)督。
〈4〉關(guān)心教職員工的生活，協(xié)同工會(huì)設(shè)法解決教職員工生活上的困難。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇二
疫情爆發(fā)以來(lái)，全國(guó)各地的校長(zhǎng)們都積極參與到疫情防控工作中，有的走上一線指揮，有的奔赴社區(qū)服務(wù)，他們的身影展現(xiàn)了德育校長(zhǎng)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心。而在這些救援行動(dòng)中，一位德育校長(zhǎng)的事跡引起了廣泛關(guān)注，他是X中學(xué)的校長(zhǎng)李文明。他的抗疫事跡是如此感人和震撼，值得我們深思和學(xué)習(xí)。
首先，李文明校長(zhǎng)在疫情防控工作中堅(jiān)持以人為本的原則。他深知疫情帶來(lái)的恐慌和不安感對(duì)人們的心理健康有著巨大影響，于是他穿梭在班級(jí)之間，與師生們進(jìn)行心理疏導(dǎo)。他耐心地傾聽他們的困惑和擔(dān)憂，用自己的親身經(jīng)歷和明確的社工角度，為大家解答疑惑，穩(wěn)定情緒，增強(qiáng)信心。他用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是關(guān)心每一個(gè)人的身心健康。
其次，李文明校長(zhǎng)在疫情期間展現(xiàn)了德育的力量。他倡導(dǎo)學(xué)校把疫情防控工作納入課程體系，通過課堂教學(xué)和線上教育為學(xué)生們普及抗疫知識(shí)。他將“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”等德育主題融入防控課程，幫助學(xué)生們樹立正確的價(jià)值觀和道德觀念。他還利用校園廣播和電子屏幕等方式，及時(shí)發(fā)布疫情防控的相關(guān)要求和最新消息，引導(dǎo)師生們科學(xué)地應(yīng)對(duì)疫情。
再次，李文明校長(zhǎng)在抗疫工作中發(fā)揮了德育的示范作用。他帶領(lǐng)全體教職工積極參與志愿服務(wù)，組織義務(wù)消毒和宣傳普及防控知識(shí)。他帶頭捐款購(gòu)買醫(yī)療防護(hù)物資，幫助疫情嚴(yán)重的地區(qū)和困難群體。他鼓勵(lì)學(xué)生們用自己的方式為抗疫貢獻(xiàn)力量，組織學(xué)生們寫信給抗疫一線人員表達(dá)感激之情，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了德育的真諦。
最后，李文明校長(zhǎng)在抗疫過程中秉持著德育思想。他用自己的行動(dòng)兌現(xiàn)了“以人為本”的德育理念，引導(dǎo)師生們從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他用教育智慧回應(yīng)疫情帶來(lái)的思想誤區(qū)，培養(yǎng)學(xué)生們的科學(xué)認(rèn)知和道德素養(yǎng)。他用卓越的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，激發(fā)出全校師生的團(tuán)結(jié)精神和奉獻(xiàn)精神。他的事跡讓大家看到了一個(gè)優(yōu)秀德育校長(zhǎng)的標(biāo)桿形象，給我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
通過這位德育校長(zhǎng)的抗疫事跡，我們深刻認(rèn)識(shí)到了德育在當(dāng)前形勢(shì)下的重要性。疫情不僅是對(duì)人們身體健康的威脅，更是對(duì)道德和精神的考驗(yàn)。當(dāng)面對(duì)這場(chǎng)空前的危機(jī)時(shí)，德育校長(zhǎng)們以崇高的使命感和人民至上的理念投身到疫情防控中，他們用實(shí)際行動(dòng)和智慧解決問題，為全國(guó)人民樹立了德育崇高的形象。
對(duì)于廣大的教育工作者而言，我們要從李文明校長(zhǎng)的事跡中汲取力量和智慧。也許我們的工作并非一線指揮，但我們可以在自己的工作中充分發(fā)揮德育的力量。將疫情防控工作與德育課程相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生正確看待和應(yīng)對(duì)疫情；參與到社區(qū)志愿服務(wù)中，服務(wù)他人，用實(shí)際行動(dòng)踐行德育思想；兌現(xiàn)德育校長(zhǎng)的使命和責(zé)任，用智慧和智慧智慧解決問題。
通過李文明校長(zhǎng)的抗疫事跡，我們也要對(duì)自己提出更高的要求。我們要時(shí)刻保持對(duì)自己和他人的愛心和責(zé)任心，發(fā)揮好教育的引導(dǎo)作用。我們要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，不斷學(xué)習(xí)和掌握更多抗疫知識(shí)，努力成為德育的榜樣和引領(lǐng)者。
總之，德育校長(zhǎng)在抗疫事跡中所展現(xiàn)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心，給我們樹立了優(yōu)秀的榜樣。疫情中，他們以身作則，引導(dǎo)師生積極投入到疫情防控中。面對(duì)疫情的挑戰(zhàn)，他們用德育的力量培育出了更多的科學(xué)公民和高尚道德的人。這也提醒著我們，在教育的道路上，不僅要注重學(xué)生的知識(shí)智慧，更要培養(yǎng)他們的道德品德和社會(huì)責(zé)任感。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇三
德育管理是學(xué)校發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，而校長(zhǎng)則是德育管理的重要推動(dòng)者和引領(lǐng)者。為了進(jìn)一步提升自身的德育管理水平，我參加了一次德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一節(jié)課上，我們了解了德育教育的核心理念和目標(biāo)。培訓(xùn)導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了德育教育的重要性，它既是一種培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的方式，也是學(xué)校培養(yǎng)人才的基石。他還強(qiáng)調(diào)，德育教育的目標(biāo)不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律，樹立正確的價(jià)值觀，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的人格品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。這個(gè)觀點(diǎn)讓我深感啟發(fā)，我認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)，不只是要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，還要關(guān)注他們的品德發(fā)展。
在培訓(xùn)的第二節(jié)課上，我們學(xué)習(xí)了如何制定德育管理的具體計(jì)劃和目標(biāo)。導(dǎo)師介紹了一套德育管理的框架，包括明確目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施、評(píng)估反饋等環(huán)節(jié)。他強(qiáng)調(diào)了德育管理的科學(xué)性和系統(tǒng)性，指出只有制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并通過評(píng)估反饋不斷優(yōu)化，才能取得德育管理的良好效果。這個(gè)環(huán)節(jié)讓我意識(shí)到優(yōu)秀的德育管理不僅僅依靠校長(zhǎng)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和直覺，更需要科學(xué)的方法和系統(tǒng)的規(guī)劃，這對(duì)我來(lái)說是個(gè)很大的啟示。
在培訓(xùn)的第三節(jié)課上，我們聽取了一些成功學(xué)校和優(yōu)秀校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享。這些校長(zhǎng)向我們介紹了他們學(xué)校的德育管理實(shí)踐，他們從教師培訓(xùn)、學(xué)生管理、家校合作等方面做了精細(xì)的規(guī)劃和實(shí)踐。通過聽他們的分享，我深刻領(lǐng)悟到優(yōu)秀的德育管理需要校長(zhǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，推動(dòng)全校師生積極參與德育活動(dòng)，形成德育教育的良好氛圍。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我，作為校長(zhǎng)，要把德育管理工作融入到日常教育實(shí)踐中，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，在豐富的德育資源上下功夫，培養(yǎng)學(xué)生積極參與的意愿和能力。
在培訓(xùn)的最后一節(jié)課上，我們進(jìn)行了德育管理的實(shí)踐案例分享和討論。這一環(huán)節(jié)對(duì)我來(lái)說收獲最大，因?yàn)樗屛乙庾R(shí)到了自己在德育管理中的不足和需要改進(jìn)的地方。通過與其他校長(zhǎng)的交流和討論，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)校都有不同的德育管理難題和挑戰(zhàn)，但也都有各自的解決方法和經(jīng)驗(yàn)。我從他們的分享中學(xué)到了很多新的理念和策略，這對(duì)我來(lái)說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我深感作為校長(zhǎng)，要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷改進(jìn)自己的德育管理方法，與時(shí)俱進(jìn)。
通過這次德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到德育管理的重要性和挑戰(zhàn)，也明白了德育管理需要科學(xué)的方法和系統(tǒng)的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在學(xué)校的德育管理工作中實(shí)踐和落實(shí)。我愿帶領(lǐng)全校教職員工，共同努力，為學(xué)生的德育教育提供更好的支持和服務(wù)，讓每個(gè)學(xué)生都能成為德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代公民。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇四
隨著新冠疫情在全球范圍內(nèi)的蔓延，人們的生活和工作都發(fā)生了巨大的變化。在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗中，各行各業(yè)的人們都在為抗擊病毒做出努力。而作為學(xué)校的管理者之一，德育校長(zhǎng)在這個(gè)過程中有著獨(dú)特的角色和體會(huì)。筆者在接觸一些德育校長(zhǎng)的心得體會(huì)后，深感受益匪淺，下面將從五個(gè)方面來(lái)闡述他們的抗疫心得體會(huì)。
首先，德育校長(zhǎng)們注重學(xué)生的心理健康。疫情期間，許多學(xué)生因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的居家隔離而導(dǎo)致情緒低落，甚至出現(xiàn)焦慮和抑郁的情況。面對(duì)這樣的情況，德育校長(zhǎng)們積極開展心理輔導(dǎo)工作，組織學(xué)生參加在線心理課程，以幫助他們調(diào)整心態(tài)。同時(shí)，他們也設(shè)立了在線“心理咨詢熱線”，學(xué)生可以隨時(shí)撥打電話或進(jìn)行在線咨詢，解決自己的疑慮和困惑。通過這些措施，德育校長(zhǎng)們?cè)谝咔槠陂g保障了學(xué)生的心理健康，為他們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
其次，德育校長(zhǎng)們注重學(xué)生的品德培養(yǎng)。疫情期間，德育校長(zhǎng)們積極組織學(xué)生參與公益活動(dòng)，通過捐款、捐物等方式幫助受疫情影響的人們。他們鼓勵(lì)學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)他們的同理心和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，德育校長(zhǎng)們也加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的道德教育，教育他們要遵守社會(huì)公德、家庭美德等基本品德。通過這些努力，德育校長(zhǎng)們培養(yǎng)了學(xué)生的社會(huì)意識(shí)和責(zé)任感，為他們的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，德育校長(zhǎng)們注重家庭教育。疫情期間，由于學(xué)校停課，學(xué)生需要在家上網(wǎng)課。這對(duì)于很多家庭來(lái)說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，需要家長(zhǎng)們與孩子們共同面對(duì)。德育校長(zhǎng)們充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過線上家長(zhǎng)講座和家庭教育培訓(xùn)等方式，幫助家長(zhǎng)們更好地應(yīng)對(duì)家庭教育問題。他們提供了關(guān)于親子溝通、家庭習(xí)慣養(yǎng)成等方面的指導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)們創(chuàng)造良好的家庭氛圍，促進(jìn)家庭和諧發(fā)展。
第四，德育校長(zhǎng)們注重師生互動(dòng)。疫情期間，學(xué)生們無(wú)法和老師們面對(duì)面交流，德育校長(zhǎng)們采取了一系列措施來(lái)加強(qiáng)師生間的互動(dòng)。他們組織在線互動(dòng)課程，讓學(xué)生們能夠在家中參與教學(xué)活動(dòng)，并與老師進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。同時(shí)，德育校長(zhǎng)們也積極與學(xué)生和家長(zhǎng)們溝通，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活情況。通過這樣的師生互動(dòng)，德育校長(zhǎng)們維持了良好的師生關(guān)系，保證了學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
最后，德育校長(zhǎng)們注重團(tuán)隊(duì)合作。疫情期間，各個(gè)學(xué)科的教師們需要共同探索線上教學(xué)的方法和策略。為了更好地適應(yīng)線上教學(xué)模式，德育校長(zhǎng)們組織了教師間的團(tuán)隊(duì)合作，通過多次線上研討會(huì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，他們也積極引導(dǎo)學(xué)科教師加強(qiáng)專業(yè)互動(dòng)，共同研究課程設(shè)置和教學(xué)方法。通過團(tuán)隊(duì)合作，德育校長(zhǎng)們促進(jìn)了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升，提高了線上教學(xué)的質(zhì)量和效果。
綜上所述，德育校長(zhǎng)們?cè)诳挂哌^程中做出了巨大的努力，并取得了顯著的成果。他們注重學(xué)生的心理健康和品德培養(yǎng)，注重家庭教育和師生互動(dòng)，注重團(tuán)隊(duì)合作與教學(xué)提高。這些措施不僅有助于學(xué)生的全面發(fā)展，也為當(dāng)前及未來(lái)社會(huì)的培養(yǎng)了更多具有高尚品質(zhì)和擔(dān)當(dāng)精神的人才。我們應(yīng)該向德育校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)，將這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣到更多的學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)中，共同為培養(yǎng)具有良好品德和社會(huì)責(zé)任感的人才貢獻(xiàn)力量。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，隨著教育環(huán)境的變化和社會(huì)對(duì)于德育的關(guān)注增加，德育管理已成為學(xué)校發(fā)展的重要方向。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)的德育管理能力不僅關(guān)系到學(xué)生的全面發(fā)展，也對(duì)學(xué)校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進(jìn)一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和理論，使我對(duì)德育管理的重要性有了更全面的認(rèn)識(shí)。他們指出，德育是學(xué)校的靈魂，是提升學(xué)生素質(zhì)和綜合能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)作為學(xué)校德育的第一責(zé)任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務(wù)，并付諸實(shí)踐。只有通過德育管理的有效實(shí)施，學(xué)校才能切實(shí)落實(shí)育人任務(wù)，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
其次，在培訓(xùn)中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要校長(zhǎng)有清晰的思路和合理的方案。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的德育管理方法，比如設(shè)立德育工作小組，建立德育評(píng)價(jià)體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長(zhǎng)更好地安排和推動(dòng)德育工作，增強(qiáng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓(xùn)中提到的學(xué)校文化的建設(shè)。作為學(xué)校德育的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校文化影響著學(xué)校的德育目標(biāo)和效果。但是，學(xué)校文化的塑造需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長(zhǎng)，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學(xué)生的行為和價(jià)值觀往往受家庭教育的影響較大，學(xué)校的德育工作需要與家庭教育相結(jié)合，形成合力。但家庭教育的狀況復(fù)雜多樣，校長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)合作，共同制定家庭與學(xué)校的溝通機(jī)制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到德育管理需要不斷學(xué)習(xí)和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度和機(jī)制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時(shí)代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展并為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作，定期參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，汲取新的經(jīng)驗(yàn)和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長(zhǎng)培訓(xùn)，我對(duì)德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓(xùn)中的交流和學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。今后，我將運(yùn)用所學(xué)的管理方法和策略，與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同努力，推動(dòng)學(xué)校德育工作的健康發(fā)展，為學(xué)生的全面成長(zhǎng)和社會(huì)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇六
作為一名德育副校長(zhǎng)，我一直以培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)為己任。多年來(lái)，我親歷了許多教育事件，深刻感悟到德育對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的重要性。在實(shí)踐中，我積累了一些心得和體會(huì)，愿意與大家分享。
第二段：樹立正確的教育觀
作為德育副校長(zhǎng)，首先要樹立正確的教育觀。我認(rèn)為，德育的目標(biāo)是培養(yǎng)道德健全、品行端正的人才，而非簡(jiǎn)單地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)成就。德育不僅是一種教育方式，更是一種念頭、一種態(tài)度。在德育工作中，我們要以學(xué)生為本，樹立正確的價(jià)值觀，關(guān)注學(xué)生的內(nèi)心世界，引導(dǎo)他們形成正確的行為準(zhǔn)則。
第三段：注重家校共育
在德育工作中，家校共育是至關(guān)重要的。學(xué)校和家庭分別是學(xué)生事業(yè)的第二課堂和第一課堂。只有學(xué)校、家庭、社會(huì)共同攜手，共同育人，我們才能更好地發(fā)展學(xué)生的品德素養(yǎng)。作為德育副校長(zhǎng)，我經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，了解家庭背景和孩子的成長(zhǎng)環(huán)境，以便更好地幫助學(xué)生解決問題。同時(shí)，我也通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪等方式，向家長(zhǎng)們傳達(dá)學(xué)校的德育理念和工作成果，增強(qiáng)家庭對(duì)學(xué)校德育工作的支持。
第四段：重視德育的方式方法
在德育工作中，方式方法決定了德育的效果。我認(rèn)為，德育應(yīng)該注重以身作則，做學(xué)生的榜樣。作為德育副校長(zhǎng)，我時(shí)刻要求自己言行一致，做學(xué)生的引路人。在學(xué)校的日常管理中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的自治能力，讓他們?cè)诠?、?guī)范的環(huán)境下自主選擇和判斷。我還著力開展富有趣味性和挑戰(zhàn)性的德育活動(dòng)，使學(xué)生在參與中體驗(yàn)到德育的實(shí)際價(jià)值。
第五段：持之以恒，德育工作永無(wú)止境
德育工作是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過程，需要持之以恒。作為德育副校長(zhǎng)，我堅(jiān)信德育工作永無(wú)止境。我們要時(shí)刻保持敏感，在學(xué)生中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良行為，引導(dǎo)他們建立正確的道德觀念。同時(shí)，我們也應(yīng)積極汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新德育理念，提升自身的德育水平。唯有如此，我們才能更好地完成德育副校長(zhǎng)的使命。
總結(jié)：
作為德育副校長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)是我的重要任務(wù)。樹立正確的教育觀，注重家校共育，重視德育的方式方法，持之以恒進(jìn)行德育工作，是我多年來(lái)的心得體會(huì)。我深信，在全校師生的共同努力下，我們能夠取得更好的德育成果，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇七
德育校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，他們以身作則，為學(xué)生樹立了良好的榜樣。在疫情期間，他們更是發(fā)揮了重要的作用，帶領(lǐng)全校師生共同抗擊疫情，展現(xiàn)出無(wú)比的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力。下面我將以德育校長(zhǎng)抗疫事跡為主題，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，德育校長(zhǎng)在疫情期間展現(xiàn)出了超凡的領(lǐng)導(dǎo)力。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，校長(zhǎng)積極響應(yīng)政府號(hào)召，迅速組織教師和學(xué)生深入學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，并采取一系列措施，確保學(xué)校的安全。他們組織專家進(jìn)行疫情講座，制定防護(hù)措施，并督促教師和學(xué)生落實(shí)，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到落實(shí)。他們充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為師生的安全保駕護(hù)航。
其次，德育校長(zhǎng)在疫情期間展現(xiàn)出了高尚的品德素養(yǎng)。面對(duì)疫情的蔓延，校長(zhǎng)沒有退縮，沒有逃避，而是毅然決然地選擇堅(jiān)守崗位。他們用實(shí)際行動(dòng)向師生們傳遞了一種積極向上的品質(zhì)，為他們樹立了良好的榜樣。更重要的是，德育校長(zhǎng)在疫情期間主動(dòng)關(guān)心學(xué)生的身心健康，并為他們提供了必要的幫助。他們與學(xué)生及家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)解答疑惑，為他們排憂解難。這種關(guān)懷無(wú)疑增強(qiáng)了學(xué)生和家長(zhǎng)們的信心，并增強(qiáng)了學(xué)校團(tuán)結(jié)抗疫的力量。
此外，德育校長(zhǎng)在疫情期間的抗疫事跡也展示了良好的組織能力。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，校長(zhǎng)積極組織線上教學(xué)，并積極引導(dǎo)教師們采用創(chuàng)新的教學(xué)方法。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，他們制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，確保教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，保護(hù)學(xué)生的健康安全。德育校長(zhǎng)的這種組織能力，不僅體現(xiàn)在教學(xué)層面上，更體現(xiàn)在學(xué)校疫情防控工作的高效開展上。通過統(tǒng)籌資源，明確職責(zé)，他們將學(xué)校疫情防控工作做得井然有序，充分發(fā)揮了學(xué)校的戰(zhàn)斗堡壘作用。
另外，德育校長(zhǎng)的身體力行也為學(xué)生們樹立了正確的價(jià)值觀。在疫情期間，校長(zhǎng)們不僅身先士卒，盡心盡力地為學(xué)生服務(wù)，在臨危受命時(shí)，他們的表現(xiàn)更是令人敬佩。一位德育校長(zhǎng)在疫情期間主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任隔離區(qū)的負(fù)責(zé)人，與病患們共同生活，盡全力照顧他們的生活起居。他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，給學(xué)生們上了一堂生動(dòng)的德育課。通過親身經(jīng)歷，他們教導(dǎo)學(xué)生們要勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，這些都對(duì)學(xué)生們的成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
綜上所述，德育校長(zhǎng)在疫情期間的抗疫事跡給我們樹立了榜樣，展現(xiàn)出了無(wú)比的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力。他們以身作則，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，用實(shí)際行動(dòng)為我們樹立了正確的價(jià)值觀，體現(xiàn)了良好的品德素養(yǎng)。他們高尚的品德、超凡的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，將會(huì)在我們的內(nèi)心深處留下深深的痕跡。同時(shí)，我們也要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，不僅在抗疫期間，更應(yīng)該在平常的生活中發(fā)揚(yáng)光大，投身到學(xué)校的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展中去，為社會(huì)進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇八
得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。 學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。
心得體會(huì)
這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來(lái)說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。我是一名校長(zhǎng)。一個(gè)在三尺講臺(tái)走過26個(gè)春秋的人民教師。記得我初任校長(zhǎng)的時(shí)候，我的恩師曾經(jīng)對(duì)我說過：校長(zhǎng)是最優(yōu)秀的教師，要“學(xué)高為師，身正為范”;校長(zhǎng)是手持火把的領(lǐng)路人，要用愛經(jīng)營(yíng)，以德治校。是啊，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的影響太大了，以至于我們都能感受到這句話的震撼力“在某種意義上說，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?！?/p>
然而，當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)實(shí)在是不容易!一個(gè)好校長(zhǎng)不僅要有先進(jìn)的教育思想，管理理念和淵博的知識(shí)，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感和高尚的人格魅力，純正的師德修養(yǎng)。一句話，能是成就事業(yè)的關(guān)鍵，德是治校立身之根本。
那么作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)，應(yīng)該如何修身立德，自覺地加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)?下面，我結(jié)合多年的經(jīng)歷，談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。
(一)、校長(zhǎng)心中要有愛
“愛”是教師職業(yè)道德的靈魂。作為校長(zhǎng)，這種“愛”應(yīng)該是廣博的、深厚的、無(wú)私的。
1、校長(zhǎng)心中的愛，首先是愛事業(yè)?！叭耸且幸稽c(diǎn)精神的”，這個(gè)精神在一定意義上就是事業(yè)心的問題，是一種執(zhí)著與愛，是把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把教職員工當(dāng)成自己的親人，把教育當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把自己的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與教書育人緊密聯(lián)系到一起。
愛事業(yè)就是要有所作為，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。我每到一個(gè)學(xué)校，都在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，用心規(guī)劃，帶領(lǐng)全體師生向著一個(gè)更新更高的臺(tái)階邁進(jìn)。第一次做校長(zhǎng)是在一所新建的商品房配套小學(xué)，學(xué)生從各個(gè)學(xué)校分流而來(lái)，多是肉菜市場(chǎng)買菜，經(jīng)商人的子女，我苦苦思索學(xué)校發(fā)展的路子，創(chuàng)建了“勵(lì)進(jìn)教育辦學(xué)模式”，把關(guān)心和激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步與成長(zhǎng)作為辦學(xué)的宗旨，在全區(qū)率先建立科學(xué)、規(guī)范，設(shè)計(jì)一流的學(xué)生心理咨詢室，聘任心理健康教育專職教師和班主任共同上好學(xué)生心理健康活動(dòng)課，我結(jié)合流動(dòng)人口子女情況，率先聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、率先建立“學(xué)習(xí)化社區(qū)”，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，順利地通過了區(qū)一級(jí)學(xué)校的評(píng)估，并獲得深圳市辦學(xué)效益獎(jiǎng)。2019年，組織上又把我調(diào)到當(dāng)時(shí)區(qū)里的名牌學(xué)校任校長(zhǎng)。接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我心里既興奮又沉重，興奮的是領(lǐng)導(dǎo)的信任，把這樣一所好學(xué)校交給我來(lái)管理，沉重的是，面對(duì)這樣一所名校，該如何在保持學(xué)校管理的延續(xù)性的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。而很多老同事、老朋友都勸我，這回到螺嶺就不用那么拼命了，一所名校哦，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，坐到5年任職期滿不出大事就行了。我的心卻叫我聽不進(jìn)這樣的勸說，在職一任，就要有所貢獻(xiàn)，有所作為。我反復(fù)研讀螺嶺的歷史，尋找老校新發(fā)展的突破口。推出了“21世紀(jì)因材發(fā)展”辦學(xué)設(shè)計(jì)和“五年發(fā)展規(guī)劃”。把“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”作為新的辦學(xué)理念，形成了“人人都有創(chuàng)造”的教育信條，本著“自我是主體發(fā)展的靈魂，自我發(fā)展是教育的最終目標(biāo)”的核心理念，把獲得自我發(fā)展，成為全校實(shí)施素質(zhì)教育的抓手，提出了“整體躍進(jìn)、局部突破”的思路，短短的一年體驗(yàn)式德育、雙語(yǔ)教學(xué)、藝術(shù)教育、心理健康教育等四大特色就初步形成，全面推進(jìn)新課程的實(shí)施，使螺嶺這所老校煥發(fā)了青春。
在區(qū)委區(qū)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和扶持下，2019年9月，螺嶺小學(xué)與海麗小學(xué)合并，成為羅湖教育的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。剛剛合并的時(shí)候，由于長(zhǎng)期的緊張工作，我的頸椎病又犯了，可我想，學(xué)校剛剛合并，一下子就擴(kuò)大到2800多個(gè)學(xué)生，有許多部門需要磨合，這個(gè)時(shí)候我們?cè)趺茨苄菹⒌孟氯ツ?，由于頸椎增生壓迫，腦供血不足，我?guī)状螘灥乖趯W(xué)校。在醫(yī)院醫(yī)生批評(píng)我太不注意身體了，我放心不下的還是學(xué)校，在治療的間隙，我總是偷偷跑回學(xué)校。
我感到前方又有號(hào)角在召喚，螺嶺小學(xué)全面改革的步子要更大了。針對(duì)一個(gè)深圳最早進(jìn)行雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)的學(xué)校，在英語(yǔ)教學(xué)上已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，要更好地深化、發(fā)展外語(yǔ)特色，也為了實(shí)現(xiàn)公平教育，把學(xué)校做強(qiáng)做精，我們學(xué)校的發(fā)展前途，應(yīng)該是改辦成一所外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校為羅湖乃至深圳實(shí)施教育創(chuàng)新、創(chuàng)辦特色學(xué)校、打造名牌學(xué)校種一塊實(shí)驗(yàn)田，我翻閱了大量資料，和班子成員一起研討，還到北京等地請(qǐng)教教育專家，從辦學(xué)方案到課程設(shè)置等等，對(duì)學(xué)校更名作了大量論證調(diào)查。為了做好更名后的工作。我還考取了深圳政府的海外培訓(xùn)班，到美國(guó)考察學(xué)習(xí)，回國(guó)后繼續(xù)參加全國(guó)校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我把全體英語(yǔ)老師送到澳大利亞集中學(xué)習(xí)……看到我東奔西走，精疲力竭的樣子，女兒又心疼又無(wú)奈，說我是工作狂。好多人都勸我，“你在這里任期都快滿了，折騰啥呀，搞好了還不是給別人做嫁衣，保重自己的身體為好?！?/p>
我理解大家的好意，但是對(duì)事業(yè)的追求我不能放棄。
2、校長(zhǎng)的愛更體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的愛 剛參加工作那陣子，我每月工資才30元多一點(diǎn)，可是每當(dāng)我看到那些家庭生活困難、學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀的孩子的艱難，心里就像有什么撕扯著一樣難受，好像如果自己不幫助他們就無(wú)法安頓自己的良心。于是我把剩余的錢都用來(lái)資助他們，給他們買衣服、做飯、補(bǔ)課，像自己的親人一樣相待，直到他們畢業(yè)。后來(lái)到了深圳，常常把學(xué)生領(lǐng)到家來(lái)住，女兒說：媽媽，你的學(xué)生真是太幸運(yùn)了，做你的學(xué)生比做你的女兒還好。因?yàn)榻?jīng)常帶學(xué)生回家補(bǔ)課，對(duì)自己女兒關(guān)心的精力和時(shí)間自然有限了，耐心也沒了，面對(duì)女兒的抱怨，我心里很愧疚，但也無(wú)奈，誰(shuí)讓我選擇了教師職業(yè)了呢?愛學(xué)生，教會(huì)學(xué)生，就是教師的義務(wù)，教師的責(zé)任。我喜歡付出，無(wú)怨無(wú)悔!上了大學(xué)的女兒現(xiàn)在也理解了我。每當(dāng)看到自己的學(xué)生取得進(jìn)步的時(shí)候，看到他們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)的時(shí)候，我的心總是比吃了蜜糖還甜。來(lái)深圳后的第三年，我到廣州出差，順路道去看望當(dāng)時(shí)在廣州讀大學(xué)的一個(gè)學(xué)生，已經(jīng)三年沒有見面了，她一看到我就沖過來(lái)抱著我哭，她說她太想我了。什么是職業(yè)的幸福感，什么是做教師的樂趣，我想，我真實(shí)地享受到了。
王明輝同學(xué)一出生就患上了腎衰竭，每天要靠注射藥物維持生命。他的父親逝世，母親下崗，婆家人把他們母子當(dāng)做負(fù)擔(dān)趕出家門，完全斷了生活來(lái)源，一直靠義工和社會(huì)救助。他剛剛來(lái)我們學(xué)校的時(shí)候，是市義工帶著他來(lái)的，瘦弱的他小小個(gè)子的簡(jiǎn)直就像一棵隨時(shí)都將被折斷的幼苗，我了解到，他這病一定要換腎，而換腎需要一大筆錢，幾年了，義工聯(lián)一直在為他籌款，但都只能維持每天的藥款，所以很渺茫?！皨寢尅寢?，為什么別的小朋友都可以長(zhǎng)大，我怎么長(zhǎng)不大?”他在問他的媽媽。眼淚在我的眼眶里直打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！拔以趺撮L(zhǎng)不大?”這句話不像是在問他的母親，完全是在詰問我，因?yàn)樗咽俏业膶W(xué)生。在組織全校師生為他捐款的動(dòng)員會(huì)上，我一想起他的話，心就像被什么撕扯著一樣難受，難以控制自己的感情。我一面組織師生捐款救助，囑咐班主任和任課老師特殊照看;一面與義工組織、派出所、共建單位、有實(shí)力的愛心人士聯(lián)系，籌集王明輝的換腎巨資。那時(shí)候我東奔西走，開人大會(huì)時(shí)說，電視臺(tái)來(lái)采訪說，可以說見人就說，有些人不理解，但我心里只有一個(gè)念頭，盡快地幫助他們母子脫離困境，他是我的學(xué)生，我有義務(wù)有責(zé)任為他呼吁，為他奔走。良心驅(qū)使我忘記了自己，我像一個(gè)說客，四處游說，最后在社會(huì)熱心人和企業(yè)的捐助下，終于籌集到孩子換腎的資金，順利安全地成功換腎，現(xiàn)在的王明輝個(gè)子長(zhǎng)高了，面色紅潤(rùn)了，我的心終于可以放下了。對(duì)于學(xué)校的特困生，我總是想盡辦法去關(guān)心他們、幫助他們。每個(gè)學(xué)期初學(xué)期末，除了政府的補(bǔ)貼外，學(xué)校還發(fā)給他們學(xué)習(xí)用品，到了“六。一”，我還登門看望，送上學(xué)校老師的祝福和關(guān)愛。希望他們?cè)诟屑ど鐣?huì)和政府的關(guān)懷的同時(shí)，揚(yáng)起生活的信心，自強(qiáng)自立。
3、校長(zhǎng)的愛是對(duì)老師愛
“學(xué)校的事大家來(lái)做，大家的事我來(lái)做”我把這句話作為口頭禪，也作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)。
對(duì)待教職員工，我沒有遠(yuǎn)近親疏，從子女入托請(qǐng)保姆、入學(xué)就業(yè)到其個(gè)人的就醫(yī)看病，評(píng)職稱等等，無(wú)論是誰(shuí)我都盡力相幫，創(chuàng)造條件，為之奔走。特別是一些進(jìn)入中年的教師，有的老公下崗了，家庭出現(xiàn)困難，無(wú)論工作多忙，我都要和他們細(xì)細(xì)長(zhǎng)談，找門路幫助他們的家人再就業(yè)，盡力減輕他們的后顧之憂。
伍老師的愛人下崗了，孩子就業(yè)一時(shí)也無(wú)著落，她個(gè)人又正值生理更年期，多種疾病都找上門來(lái)，學(xué)校的教學(xué)任務(wù)具有一定的壓力，我發(fā)現(xiàn)她精神恍惚，幾次找她聊天，最后她才吞吞吐吐地告訴我她的家庭情況，她說自己簡(jiǎn)直要絕望了。我十分內(nèi)疚，是的特區(qū)人的生活水平提高了，老師的待遇也提高了，但是還是有很多人因?yàn)榉N種原因而遭遇困境。我一面安慰她，因?yàn)樗眢w的原因調(diào)整了她的工作。并鼓勵(lì)她樂觀地面對(duì)生活。一面私下里找熟人幫她愛人介紹工作，雖然沒有成功，但是伍老師非常感動(dòng)，調(diào)整心態(tài)，這個(gè)學(xué)期她主動(dòng)要求增加工作量，在其他老師生病時(shí)，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)班主任工作，像完全變了個(gè)人似的，充滿活力。把自己的病都不放在心上，直到前幾天，到醫(yī)院檢查，醫(yī)生警告她如果不馬上手術(shù)，有可能癱瘓，必須馬上住院，她才鄭重地寫來(lái)一封長(zhǎng)長(zhǎng)的請(qǐng)假報(bào)告。她的請(qǐng)假報(bào)告深深地感動(dòng)了我，她說：自己患了腰椎弓崩裂，錯(cuò)位及滑脫，不得不得馬上手術(shù)治療，對(duì)本人手術(shù)給學(xué)校工作帶來(lái)的不便，很愧疚，自己所承擔(dān)的工作煩請(qǐng)學(xué)校暫做調(diào)整，一捱出院，我馬上返崗。我在心里默默地祝福，祝福我們的老師一生平安。
對(duì)老師的愛，還在鼓勵(lì)支持他們專業(yè)上的進(jìn)步。我毫無(wú)保留地傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，耐心細(xì)致地輔導(dǎo)，手把手地傳、幫、帶。青年教師黃振虹在我的幫助下，從一個(gè)新手，成長(zhǎng)為區(qū)英語(yǔ)學(xué)科帶頭人，學(xué)校教導(dǎo)主任;我與陳白珍老師結(jié)對(duì)子，聽課評(píng)課，反復(fù)探討英語(yǔ)教學(xué)過程最優(yōu)化，我們一課一課地扣，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地精心設(shè)計(jì)。辛勤的努力終于結(jié)出了豐碩的果實(shí)。在深圳市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽上，陳老師獲得了第一名的好成績(jī)，并代表深圳市參加省里的比賽，再次獲得省第一的殊榮。
(二)、校長(zhǎng)要嚴(yán)于律己
校長(zhǎng)的職業(yè)道德是一個(gè)主要的、關(guān)鍵的問題，必須以德治校，以德服人。校長(zhǎng)責(zé)任制賦予基層校長(zhǎng)一定的權(quán)力，如果不能嚴(yán)格自律，不接受監(jiān)督，沒有規(guī)范的辦事制度和程序，處理不好最容易脫離群眾，產(chǎn)生腐朽。我清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，告誡自己從政要廉潔，自覺接受黨支部、教代會(huì)的監(jiān)督;要求自己做到自律、主動(dòng)建立監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行有效的民主管理。我重視民意，凡事以“教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意”為準(zhǔn)繩。我主持起草了學(xué)勤政、廉政、為人、處事、學(xué)習(xí)等方面對(duì)干部提出了較具體的要求。我經(jīng)常告誡自己：做領(lǐng)導(dǎo)，一是不能貪，貪贓必然枉法，在群眾中就沒有威信，黨的政策就得不到落實(shí)，教育教學(xué)工作更難開展;二是不能偏，一切以有利于教育事業(yè)為重，任人唯親，必失民心。學(xué)校工程招標(biāo)都嚴(yán)格按程序辦理。用人、設(shè)崗、褒獎(jiǎng)、責(zé)罰等，我都不摻雜個(gè)人私情，不樹立個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，公正平等地對(duì)待每一位教師。我深信每人心里都有一桿秤，校長(zhǎng)是否出以公心，是否以心換心地相待教師，他們看得很明白;反之如果偽裝自己，玩弄權(quán)術(shù)，他們也看得很明白。我跟老師們說掏心窩子的話，一是一，二是二。把學(xué)校管理中的參與權(quán)和決策權(quán)交給教師，定期召開教代會(huì)，學(xué)校的
工作計(jì)劃
、規(guī)章制度
、重大決策、福利分配等，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先我都要與教代會(huì)溝通，征求他們的意見。最常用的就是全體教職員工的問卷調(diào)查和征求意見表。自律，要求師生做到的自己首先做到。我告誡老師，吃人家的嘴軟，拿人家的手軟。為了抑制拜金主義對(duì)教師隊(duì)伍的侵蝕，把不許亂收費(fèi)，不接受家長(zhǎng)和學(xué)生的禮品禮金，作為一條嚴(yán)肅的紀(jì)律。作為一個(gè)有點(diǎn)名氣的學(xué)校，很多人都想進(jìn)來(lái)讀書，學(xué)位非常緊張，有些人求學(xué)心切，以為送上紅包就可以解決問題。我最常說的一句話，是“你的心情我們理解，學(xué)校學(xué)位有限，能不能入學(xué)與金錢無(wú)關(guān)?！蔽覉?jiān)決拒收家長(zhǎng)的紅包和禮物。有的人打聽到我家里，我干脆不給他開門。我把辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)求創(chuàng)新、求發(fā)展、求特色、求成果，明確要求教師：“人人有教科研水平、人人有教科研能力、人人有教科研課題、人人出教科研成果”。我自己帶頭動(dòng)筆制定了《螺嶺五年發(fā)展規(guī)劃》、《十五課題研究方案》、《科研論文成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列法規(guī)文件，帶頭主持課題，帶頭撰寫論文，帶頭發(fā)表文章，現(xiàn)在教師中學(xué)習(xí)、科研、提高已蔚然成風(fēng)，學(xué)校已經(jīng)形成了良好的科研氛圍。
建立現(xiàn)代學(xué)校制度，主動(dòng)接受民主監(jiān)督。學(xué)校政策、制度和規(guī)定的產(chǎn)生，都經(jīng)歷了問卷調(diào)查，網(wǎng)上校長(zhǎng)信箱，廣泛征求意見建議，再經(jīng)由教代會(huì)審議通過。我每年都以征求意見和建議為專題召開老教師座談會(huì)、青年教師座談會(huì)，黨員擴(kuò)大會(huì)議等會(huì)議，并建立了家校聯(lián)合會(huì)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校管理中來(lái)。公開學(xué)校的管理和教育教學(xué)情況，使教師更加坦然地面對(duì)家長(zhǎng)，通過實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度的建立，讓老師在職業(yè)崗位中體會(huì)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，增強(qiáng)職業(yè)幸福感。
幾年來(lái)，每到一個(gè)任職學(xué)校，我都深入群眾，了解學(xué)?；厩闆r，征求大家的意見，召開教代會(huì)，認(rèn)真聽取老師們對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的建議。開通校長(zhǎng)熱線，并設(shè)好建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)師生將個(gè)人的發(fā)展和成功與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)，校榮我榮，校衰我恥，做學(xué)校管理的真正主人。集體的力量、群眾的智慧、使我任職過的兩所學(xué)校都邁上了新臺(tái)階，在社會(huì)上形成了較大影響。
校長(zhǎng)不僅要自己修身立德，更要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德管理。
1、構(gòu)建師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制 進(jìn)行師德師風(fēng)教育，必須有長(zhǎng)效機(jī)制做保證。學(xué)校把每年的9月作為“師德教育月”，組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和師德先進(jìn)個(gè)人事跡，重溫螺嶺外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師“十要十不準(zhǔn)”，舉辦《校園法律問題專題講座》、《師德案例研討沙龍》等。老師們把自己在教育教學(xué)和自身修養(yǎng)中遇到的困惑，難題擺到沙龍里，大家一起來(lái)分析解剖，共同提高認(rèn)識(shí)。
每學(xué)年學(xué)校都與老師簽訂師德公約，并進(jìn)行師德宣誓和承諾。把老師的承諾與簽名全部張榜公布。學(xué)校建立師德考核制度，通過自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、學(xué)生評(píng)議、學(xué)校評(píng)議等多層面、角度考核教師師德情況，在評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)方面，對(duì)師德問題教師實(shí)行一票否決制。結(jié)合行風(fēng)民主評(píng)議，我們還建立了師德監(jiān)督制度，請(qǐng)人大代表、家長(zhǎng)代表、社區(qū)和共建單位的代表對(duì)學(xué)校師德建設(shè)進(jìn)行視察，發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)作用，鼓勵(lì)家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校教師的師德師風(fēng)狀況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，設(shè)立專門的校長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上信箱和熱線電話，并有專人負(fù)責(zé)接待。
在美
國(guó)學(xué)
習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)美國(guó)學(xué)校的家校合作做得很好，我做了詳細(xì)的調(diào)研，回國(guó)后，我根據(jù)學(xué)校實(shí)際，成立了家長(zhǎng)教師聯(lián)合會(huì)，成立了家長(zhǎng)義工組織，家長(zhǎng)直接參與了學(xué)校的管理，家長(zhǎng)和教師之間的距離就近了，家長(zhǎng)的話給我的感觸很大：“以前，我們認(rèn)為把小孩送進(jìn)學(xué)校，教育就是學(xué)校的事了，平時(shí)總是要求學(xué)校，老師為小孩做什么?？晌覀儚臎]想過自己為孩子做點(diǎn)什么，現(xiàn)在是到我們反思的時(shí)候了。我們應(yīng)該多考慮為孩子，為學(xué)校，為老師做點(diǎn)什么。”教師節(jié)本是鮮花問候的節(jié)日，我讓全校學(xué)生在這一天寫下自己最希望老師做的一個(gè)心愿：“我希望每天看到老師笑!”“我希望老師多講作文?！薄半m然我寫得字不好，但我一定會(huì)努力。” “我希望老師在課堂上多提問我。”“我希望老師有空陪我去麥當(dāng)勞?！边@個(gè)活動(dòng)讓老師看到孩子的所需，明確了自己的職責(zé)，教師動(dòng)了，老師動(dòng)了，教師家長(zhǎng)的合作，把教育推上了一個(gè)新臺(tái)階。
在師德建設(shè)的實(shí)踐中，我們的師德培訓(xùn)制度收效顯著，每個(gè)學(xué)期老師們把自己師德問題的案例記錄下來(lái)，師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)與大家分享，或請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)，或由同事分析，在提升認(rèn)識(shí)的同時(shí)，提出解決問題的有效方法。
2、樹立先進(jìn)典型，塑造螺嶺形象教師。我們用模范引路，樹立身邊的典型。
我們派老師去上海、去貧困地區(qū)，聆聽與感受師德模范的高尚情操，開展“三比”活動(dòng)：和自己的從前比，和內(nèi)地的同行比，和貧困地區(qū)的人比。加深職業(yè)幸福感，大家越比越感到自己幸福，越比越感到責(zé)任與良心，富而思源，富而思進(jìn)，富而思回報(bào)。愛崗敬業(yè)就是對(duì)社會(huì)的最好匯報(bào)。
身邊的典型更具有說服力，我們開展師德標(biāo)兵和百佳班主任的評(píng)比，徐敏、林美娟等都是是我們螺嶺的普通教師，在評(píng)比演講活動(dòng)中，他們對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)的愛，對(duì)工作對(duì)事業(yè)的勤懇，精湛的業(yè)務(wù)能力對(duì)我校教師震撼很大?，F(xiàn)在我們有5名區(qū)級(jí)百佳班主任、3名市優(yōu)秀班主任，3名市十佳青年教師，2名南粵教壇新秀。林美娟老師還參加了區(qū)師德先進(jìn)巡回演講。
3、抓住班主任隊(duì)伍建設(shè)不放松
我校師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任與學(xué)生接觸密切，其一言一行最直接地代表著教師的整體形象。鑒于班主任崗位的重要，我們對(duì)學(xué)校人事制度進(jìn)行改革，實(shí)行了班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，極大地激發(fā)了教師的積極性。在此基礎(chǔ)上我們完善班主任考核制，建立班主任工作評(píng)優(yōu)制，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班主任的獎(jiǎng)勵(lì)力度。每年專門帶班主任外出學(xué)習(xí)，在校內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，組織班主任心理健康教育實(shí)驗(yàn)，依據(jù)新形式修改完善了班主任工作
崗位職責(zé)
、班主任工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度和規(guī)定。在家長(zhǎng)中進(jìn)行班主任師德調(diào)查，加強(qiáng)了班主任與家長(zhǎng)的溝通。我們的班主任守則規(guī)定，關(guān)心和熱愛全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，公平公正地對(duì)待學(xué)生，不體罰學(xué)生，注重對(duì)向全面素質(zhì)培養(yǎng)，不利用職權(quán)謀取私利，我們學(xué)校的家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的滿意程度是很高的。4、加強(qiáng)青年教師職業(yè)道德建設(shè)
要防止教師隊(duì)伍的“斷層”，就必須加強(qiáng)青年教師的職業(yè)道德教育，并做到思想、業(yè)務(wù)雙落實(shí)。我定期召開青年教師座談會(huì)，以談心聊天等形式，了解他們的思想、生活，在幫助他們解決生活中的困難的同時(shí)，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀道德觀。鼓勵(lì)他們堅(jiān)定獻(xiàn)身教育事業(yè)的信心，建立以老帶新的一幫一，結(jié)對(duì)子制度。我親自給他們上黨課，和他們一起進(jìn)一步明確教師的義務(wù)和責(zé)任。
給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子、建機(jī)制。這幾年學(xué)校采取靈活的政策，引進(jìn)了一大批德高業(yè)精的高水平教師;學(xué)校積極建立讓年青人脫穎而出的機(jī)制，通過跟蹤培養(yǎng)逐步成為學(xué)科帶頭人和成為中青年骨干教師;狠抓教師的師風(fēng)師德建設(shè)，提出要以德育人，為人師表，近年來(lái)學(xué)校的教師隊(duì)伍素質(zhì)提高很快，并先后涌現(xiàn)一大批愛崗敬業(yè)，德高業(yè)精，熱愛學(xué)生，無(wú)私奉獻(xiàn)，深受學(xué)生喜愛的老師。
現(xiàn)在我們學(xué)校，老師們都認(rèn)同這樣一種觀點(diǎn)：“人是要有一點(diǎn)精神的”，這個(gè)精神在一定意義上就是責(zé)任心的問題，就是履行好自己職責(zé)問題。敬業(yè)愛崗已經(jīng)成為風(fēng)氣，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)對(duì)生命負(fù)責(zé)的觀念已經(jīng)深入老師的心靈。愛崗敬業(yè)、以校為家，自覺奉獻(xiàn)，不計(jì)報(bào)酬，成了螺嶺小學(xué)老師的自覺意識(shí)和自覺行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，市十佳青年教師、市優(yōu)秀班主任、區(qū)百佳班主任層出不窮。我個(gè)人也獲得了深圳市十佳青年教師、優(yōu)秀校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)和羅湖區(qū)兩屆十佳校長(zhǎng)等榮譽(yù)，兩所學(xué)校都被評(píng)為深圳市辦學(xué)效益好學(xué)校。
現(xiàn)在我們的學(xué)校正式更名為螺嶺外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，在突出特色化辦學(xué)的路上更進(jìn)了一步，展開了一幅新的畫卷，我深深地感到肩上的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大，而過去的一切已經(jīng)成為歷史。負(fù)起責(zé)任來(lái)，這句話多么簡(jiǎn)單，但是真正放在心里卻是那么沉重，為了責(zé)任，我干得很累，但感到真正的充實(shí)和幸福。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇九
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“如果我們要教給孩子們的僅僅是知識(shí)，那就直接告訴他們好了。”但是幾年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，教育和教學(xué)是要齊頭并進(jìn)、相輔相成的。以德育為首，面向全體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，是教育教學(xué)的最終目標(biāo)。德育是培養(yǎng)學(xué)生的一項(xiàng)重要工作。它既需要我們用一句句實(shí)話、一件件實(shí)事去打動(dòng)我們的學(xué)生，去影響我們的學(xué)生，又需要我們開動(dòng)腦筋，采取積極措施去幫助教育我們的學(xué)生。
下面談?wù)勗谶@一年當(dāng)中我的德育工作的一些具體做法。
德育沒有專門的教材，在教學(xué)過程中我發(fā)現(xiàn)作為基礎(chǔ)學(xué)科的語(yǔ)文教材和數(shù)學(xué)教材就是非常不錯(cuò)的載體。因此在備每一節(jié)課時(shí)，我都會(huì)深挖其中的德育因素，從而優(yōu)化教學(xué)過程，發(fā)揮教材本身的思想教育功能。例如：《田家四季歌》一課，通過學(xué)習(xí)課文，讓孩子們了解農(nóng)民一年四季的農(nóng)活有哪些，感受農(nóng)民的辛苦。在課的結(jié)尾我又教育孩子們我們每天吃的糧食都是農(nóng)民伯伯用辛勤勞動(dòng)換來(lái)的，一定要珍惜糧食，尊重農(nóng)民，平時(shí)多幫爸爸媽媽做力所能及的活，感受勞動(dòng)的快樂；再比如，《寒號(hào)鳥》一課，通過懶惰的寒號(hào)鳥和勤快的喜鵲作對(duì)比，告訴我們美好的生活要靠勞動(dòng)老創(chuàng)造。我進(jìn)一步教育孩子們：只顧眼前、不想將來(lái)的鼠目寸光的人，總是以僥幸心理對(duì)待生活，在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)就會(huì)付出慘痛的代價(jià)，孩子們受益匪淺?！都埓惋L(fēng)箏》一課中，通過小熊和松樹之間發(fā)生的事情，孩子們感受到了友誼的純真和快樂。在此基礎(chǔ)上，我告訴孩子們，當(dāng)朋友間發(fā)生矛盾時(shí)，理解和寬容是最好的解決辦法。同時(shí)我還讓學(xué)生回憶一下自己有沒有和朋友之間鬧矛盾的時(shí)候，最后是怎么解決的？孩子們積極參與。
數(shù)學(xué)課程也同樣可以挖掘出德育因素?！顿?gòu)物》這一單元是認(rèn)識(shí)人民幣的幣值，會(huì)正確合理使用人民幣。單元總結(jié)時(shí)，我教育孩子們：第一，要保護(hù)人民幣。第二，父母的錢來(lái)之不易，都是血汗錢，勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。
幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)下來(lái)，我真的發(fā)現(xiàn)教育是無(wú)處不在的。許多傳統(tǒng)節(jié)日本身就是非常好的教育契機(jī)。清明節(jié)前夕，我利用班會(huì)課讓孩子們觀看了視頻，了解清明節(jié)來(lái)歷。清明祭祀，其內(nèi)涵是孝文化，向已逝去的親人送上思念與敬意，讓后代知道感恩。通過祭奠逝者，可以增加親人之間聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)感情，促進(jìn)家庭和睦、社會(huì)和諧。還可以教育年青一代，尊老、愛老、敬老，形成良好家風(fēng)，良好家風(fēng)推動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)步與發(fā)展，”老吾老，以及人之老“。在孩子們?nèi)ゼ罀吡沂磕怪?，我還給孩子們講講先烈們的英雄故事，是他們產(chǎn)生對(duì)先烈們的敬仰之情，同時(shí)懂得今天的幸福生活來(lái)之不易，應(yīng)該好好珍惜。
端午節(jié)期間，我通過說相聲、講故事、手抄報(bào)、朗誦等一系列活動(dòng)讓孩子們產(chǎn)生民族自豪感，明白自己才是國(guó)家的未來(lái)，每個(gè)人都應(yīng)熱愛祖國(guó)，更要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，長(zhǎng)大后才能更好地為國(guó)奉獻(xiàn)。
正在我一籌莫展之時(shí)，學(xué)校舉行的一次教研會(huì)給了我靈感。曲平老師執(zhí)教的《掌聲》一課，文中講述了英子這個(gè)小女孩，腿有殘疾，總是躲在教室的角落里。在一次講故事活動(dòng)中，上臺(tái)前和講完后，同學(xué)們給了她兩次掌聲，同學(xué)們的鼓勵(lì)和肯定讓她變得自信、開朗。受到這個(gè)故事的啟發(fā)，我首先找到曲平老師把教材借來(lái)，然后利用班會(huì)和同學(xué)們一起品讀了這篇文章，學(xué)完后，我教育他們，當(dāng)別人在某方面不夠完美時(shí)，我們應(yīng)該同情他、鼓勵(lì)他，這樣我們自己才能成為值得尊敬的人。我又把走廊墻上掛的一句名言教給孩子：愛人者。人恒愛之；敬人著，人恒敬之。笑人等于笑己，尊重別人就是尊重自己。
我相信通過這次教育，孩子們?cè)诔靶e人這方面一定會(huì)得到收斂，取而代之的是對(duì)別人的尊重。
再舉一個(gè)例子，我班的小宇，女孩子、懂事、穩(wěn)重。月考和期中考試都是全校第一名，我經(jīng)常表?yè)P(yáng)她，同學(xué)們也都以她為榜樣。上學(xué)期期末期間，數(shù)學(xué)卷子很多，計(jì)算題和填空題我經(jīng)常會(huì)找?guī)讉€(gè)學(xué)習(xí)好的幫我批。那一次她負(fù)責(zé)批填空題，有一個(gè)空特別難填，極易出錯(cuò)。她也填錯(cuò)了，但她并沒有給自己打叉，最終她得了一百分。最后查卷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了。我很生氣，想立刻狠狠批評(píng)她，但又一想，這樣太傷她的自尊心了。于是我裝作什么也沒發(fā)生，照常發(fā)卷、講卷，講完后，我表?yè)P(yáng)了得一百分的同學(xué)，也包括她。我又利用余下點(diǎn)時(shí)間給他們講了一個(gè)小故事：一個(gè)國(guó)王因?yàn)闆]有孩子，……這個(gè)故事告訴我們，誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人最寶貴的財(cái)富，你們今天考了一百分來(lái)之不易吧，但誠(chéng)實(shí)比一百分還要寶貴。隨即我看了小宇一眼，她正在若有所思，當(dāng)和我眼神相對(duì)時(shí)她立刻低下了頭。放學(xué)清掃時(shí)，她主動(dòng)過來(lái)承認(rèn)錯(cuò)誤，我握著她的小手告訴她：孩子，你聽懂了老師的故事，就說明你有改正的決心，知恥近乎勇嘛！老師相信，你的心中一定已經(jīng)埋下了誠(chéng)實(shí)的種子。
通過這兩件事，我發(fā)現(xiàn)靜下心來(lái)說教、以德服人、以理服人，比打罵說教的效果要好很多倍，我也經(jīng)常告誡自己，孩子們還小，沒有正確的人生觀、價(jià)值觀，所以，允許孩子們犯錯(cuò)。那能不能正面地引導(dǎo)孩子，才是教師應(yīng)該長(zhǎng)期鉆研的一門學(xué)問。
教育的藝術(shù)在于“激勵(lì)”和“喚醒”。教師的一個(gè)眼神、一個(gè)微笑、一個(gè)示意、一個(gè)手勢(shì)，都是對(duì)學(xué)生心靈的關(guān)注，我們給學(xué)生的一次贊許、一個(gè)鼓勵(lì)，這些看似“無(wú)痕的”關(guān)注，在學(xué)生的心田里卻能感受到被關(guān)注的幸福。讓我們用愛心去喚醒學(xué)生美的心靈，讓我們?cè)谛奶锢锓N植“關(guān)注”的種子，真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。
最后，我冒昧地改用一下冰心先生的一段話：“愛在左，責(zé)任在右，走在生命之路的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的莘莘學(xué)子，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可流，卻覺得幸福?！币苍S，我不能成為冰心筆下那個(gè)隨時(shí)播種便能開花的人，但我可以做一顆流星，在孩子們灰心喪氣或是躊躇滿志時(shí)，偶爾還會(huì)想起：在他們的夜空中，曾有這樣一抹光亮陪他們走過一程。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇十
德育是一所學(xué)校的最重要的任務(wù)之一，它不僅僅是教育學(xué)生讀寫和算術(shù)，而是要培養(yǎng)學(xué)生品德，使他們成為具有良好道德和價(jià)值觀的人。作為德育團(tuán)隊(duì)的一員，校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和精神領(lǐng)袖，他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于德育的成效至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將探討德育校長(zhǎng)的一些心得體會(huì)。
第二段：德育校長(zhǎng)的角色和任務(wù)
德育校長(zhǎng)作為學(xué)校德育管理的領(lǐng)導(dǎo)者，有著非常重要的角色和任務(wù)。首先，他們要建立一個(gè)健康的德育管理體系，確保學(xué)校按照有關(guān)的法律法規(guī)和教育部門的要求落實(shí)德育工作。另外，他們還需要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的德育意識(shí)，通過職業(yè)培訓(xùn)和工作交流提高教育工作者的德育能力，使他們能夠更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生。
第三段：德育校長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和解決方法
德育校長(zhǎng)在這個(gè)職務(wù)中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，學(xué)生個(gè)性和行為的多樣性使得學(xué)校德育面臨著很大的挑戰(zhàn)。其次，應(yīng)對(duì)家庭、社區(qū)和媒體的負(fù)面影響是極難的，需要校長(zhǎng)們領(lǐng)導(dǎo)全校緊密合作，加強(qiáng)家?；?dòng)，尤其對(duì)于家庭問題，需要教師們較為耐心地做好家訪工作。另外，德育校長(zhǎng)還需要理解學(xué)生的需求和問題，開展健康心理課程和活動(dòng)，幫助學(xué)生建立良好的心理健康。
第四段：德育校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和策略
德育校長(zhǎng)需要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和有效的策略，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。首先，他們需要不斷地關(guān)注學(xué)生，建立良好的師生關(guān)系，通過課程、活動(dòng)等方式引導(dǎo)學(xué)生，幫助學(xué)生更好地樹立正確的價(jià)值觀和生活態(tài)度。其次，他們需要定期開會(huì)和交流，了解教職工們的工作狀態(tài)和德育意識(shí)，幫助和鼓勵(lì)教師們克服困難，提高自身的能力。最后，德育校長(zhǎng)需要耐心的與家長(zhǎng)溝通工作，同家長(zhǎng)們合作，協(xié)同完成學(xué)生的德育過程。
第五段：結(jié)尾，展望學(xué)校德育的未來(lái)
德育校長(zhǎng)在德育工作中發(fā)揮著重要的作用。他們需要不斷地學(xué)習(xí)和探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握有效的策略和方法。同時(shí)，他們也需要逐漸形成自己的德育特色，滿足學(xué)生的多樣化需求，推動(dòng)學(xué)生德育水平的提高。未來(lái)，我們相信在德育校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校德育將不斷發(fā)展壯大，成為塑造優(yōu)秀人才的重要支柱。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇十一
作為德育校長(zhǎng)，多年來(lái)我一直堅(jiān)信，教育不僅僅是傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。在互聯(lián)網(wǎng)席卷全球的當(dāng)下，道德教育顯得尤為重要。作為校長(zhǎng)，我深切體會(huì)到了德育對(duì)學(xué)生的重要性，下面我將分享一些我在德育工作中的體會(huì)。
第二段：打造全方位的德育體系
為了培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)，學(xué)校的德育工作要貫穿于教育教學(xué)全過程中。我鼓勵(lì)教師們將德育融入到日常課程中。通過啟發(fā)式教學(xué)和課程設(shè)計(jì)，我們培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和價(jià)值觀，讓他們自主思考和做出正確的道德選擇。此外，學(xué)校還開設(shè)了一些特色德育課程，如公民教育、社會(huì)實(shí)踐等，以培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)。
第三段：重視家校合作
德育的成果離不開家校合作。我們與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，向他們介紹學(xué)校的德育目標(biāo)和工作計(jì)劃，鼓勵(lì)家長(zhǎng)和學(xué)校共同關(guān)注學(xué)生的品德和行為表現(xiàn)。此外，我們還定期舉行家庭教育講座，提供家庭教育指導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)在家庭教育中發(fā)揮更大的作用。只有學(xué)校和家庭攜手共同育人，才能更好地實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)。
第四段：激勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐
學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐是德育的重要環(huán)節(jié)之一。我們鼓勵(lì)學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)，參觀企事業(yè)單位，參與志愿活動(dòng)等。通過參與社會(huì)實(shí)踐，學(xué)生能夠提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，并且更好地理解社會(huì)的復(fù)雜性和多樣性。我們還鼓勵(lì)學(xué)生通過社會(huì)實(shí)踐來(lái)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，通過實(shí)際操作鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
第五段：樹立敬業(yè)和愛崗敬業(yè)精神
作為德育校長(zhǎng)，我認(rèn)為自己在德育工作中的表率作用十分重要。我們積極培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的態(tài)度，讓他們以身作則，成為學(xué)生的楷模。我們鼓勵(lì)教師們自我學(xué)習(xí)和提升，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和德育策略，以更好地服務(wù)學(xué)生。同時(shí)，我們也注重培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和勤奮的工作態(tài)度，為將來(lái)的社會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
德育的重要性不言而喻，作為德育校長(zhǎng)，我深知只有將德育貫穿于學(xué)校的方方面面，并重視家校合作、激勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，樹立起敬業(yè)和愛崗敬業(yè)精神，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。我深信，通過不懈的努力，我們能夠培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，為建設(shè)和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇十二
作為一名校長(zhǎng)，我始終深信德育是學(xué)校教育的重要組成部分。在我的校長(zhǎng)工作中，我始終注重德育工作的實(shí)施，并在實(shí)踐中總結(jié)出了一些心得體會(huì)，這些心得體會(huì)，在我的校長(zhǎng)職業(yè)生涯中起到了重要作用。
第二段：主體部分一——堅(jiān)持以學(xué)生為本
我們每天面對(duì)的是一群年輕而又充滿活力的學(xué)生。因此，在德育工作中，我們必須始終以學(xué)生為本。我們要了解學(xué)生的實(shí)際需求，關(guān)注他們的困難和問題，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中的困難。我們要以適當(dāng)?shù)姆绞綖閷W(xué)生鋪平道路，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀和價(jià)值觀。
第三段：主體部分二——打造良好的校園文化
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的核心。因此，我非常注重打造良好的校園文化，讓它適應(yīng)時(shí)代的變化，并且與學(xué)校的發(fā)展相協(xié)調(diào)。我相信，只有具有良好文化傳承和創(chuàng)新精神的學(xué)校，才能真正吸引學(xué)生，也才能培養(yǎng)出一批有文化、有素質(zhì)、有創(chuàng)新思維的學(xué)子。
第四段：主體部分三——強(qiáng)調(diào)教師的德育責(zé)任
教師是學(xué)生德育的導(dǎo)師，他們是學(xué)生成長(zhǎng)道路中的重要指導(dǎo)者。因此，我一直強(qiáng)調(diào)教師的德育責(zé)任。我鼓勵(lì)教師與學(xué)生建立親密的聯(lián)系，了解學(xué)生的個(gè)性差異，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，為他們提供全方位的幫助和支持。同時(shí)，我也強(qiáng)調(diào)每個(gè)教師都應(yīng)該注重自身素養(yǎng)、實(shí)踐和精神文化方面的提升。
第五段：結(jié)論
作為一位校長(zhǎng)，我深知校長(zhǎng)的德育心得績(jī)效會(huì)直接影響學(xué)校的教育行為。我一直在觀察、學(xué)習(xí)和探索最優(yōu)的德育策略，不斷地完善自己的領(lǐng)導(dǎo)管理技巧，致力于創(chuàng)造優(yōu)秀的德育成果，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展盡一份積極的力量。未來(lái)，我也將繼續(xù)引領(lǐng)本人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)深耕德育工作。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇十三
德育校長(zhǎng)是一所學(xué)校中的重要角色，他們負(fù)責(zé)帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)生品德教育的管理和指導(dǎo)。然而，當(dāng)下社會(huì)風(fēng)氣日趨泛濫、學(xué)生品行不純的問題也日益嚴(yán)重，給德育校長(zhǎng)教育帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。因此，作為一位德育校長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，也積累了一些心得體會(huì)。
第二段：樹立正確價(jià)值觀和強(qiáng)化教育的關(guān)聯(lián)
作為德育校長(zhǎng)，首要任務(wù)是幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀。我深信，只有擁有正確的價(jià)值觀，學(xué)生才能在面對(duì)誘惑和壓力時(shí)做出正確的選擇，遵循社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭倫理等基本道德規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，德育校長(zhǎng)需要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)道德教育的關(guān)注，引導(dǎo)他們理解道德與人生價(jià)值的密切關(guān)聯(lián)，從而激發(fā)學(xué)生內(nèi)心對(duì)于品德教育的自主熱情。
第三段：建立德育引領(lǐng)機(jī)制和培養(yǎng)師資隊(duì)伍
德育校長(zhǎng)在學(xué)校中還需創(chuàng)建德育引領(lǐng)機(jī)制，確保德育教育的連貫性和持續(xù)性。只有形成循環(huán)往復(fù)的培育機(jī)制，才能讓學(xué)生在長(zhǎng)期的受教育中不斷完善自己的道德素養(yǎng)。同時(shí)，德育校長(zhǎng)還應(yīng)該加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的教育水平和思想境界。只有具備高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，才能在教育實(shí)踐中傳承正統(tǒng)的道德教育理念，并給予學(xué)生積極健康的指導(dǎo)。
第四段：與學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)緊密合作
德育校長(zhǎng)的工作不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)部，還需要與學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū)緊密合作。首先，與學(xué)生的合作是指引學(xué)生正確走向的重要途徑。德育校長(zhǎng)需要與學(xué)生進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困惑，并給予他們恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和支持。其次，與家長(zhǎng)的合作是鞏固德育成果的重要環(huán)節(jié)。德育校長(zhǎng)應(yīng)積極向家長(zhǎng)溝通學(xué)校的教育理念和德育目標(biāo)，并爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極參與和支持。最后，與社區(qū)的合作能夠拓寬學(xué)生的視野和增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。德育校長(zhǎng)應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參與社區(qū)公益活動(dòng)，培養(yǎng)他們的自我意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。
第五段：持之以恒，不斷提升德育校長(zhǎng)的素質(zhì)
作為一位德育校長(zhǎng)，還要不斷提升自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新德育理念。德育校長(zhǎng)應(yīng)始終堅(jiān)持教書育人的初心，注重個(gè)人修養(yǎng)，用身教引領(lǐng)學(xué)生。同時(shí)，德育校長(zhǎng)還可以通過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)案例來(lái)不斷積累教育經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)問題的能力。只有將自身不斷提升，才能更好地完成學(xué)校德育工作的任務(wù)。
總結(jié)：德育校長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，建立正確價(jià)值觀、培養(yǎng)師資隊(duì)伍、與學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)提升是進(jìn)行德育校長(zhǎng)工作的重要途徑。通過這些措施的綜合運(yùn)用，德育校長(zhǎng)將能夠有效引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)高尚的品德，為他們的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
校長(zhǎng)德育心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，德育工作在學(xué)校中的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名德育副校長(zhǎng)，我深刻體會(huì)到德育工作對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我積累了一些心得體會(huì)，愿意與大家分享。
首先，德育工作需要注重引導(dǎo)和激勵(lì)。學(xué)生是教育的主體，只有讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到德育的意義和價(jià)值，才能使他們?cè)趦?nèi)心樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。作為德育副校長(zhǎng)，我經(jīng)常以身作則，身體力行，用自己的言傳身教來(lái)影響學(xué)生。同時(shí)，我積極組織豐富多樣的德育活動(dòng)，例如需要學(xué)生參與志愿者活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)等，使學(xué)生能夠在實(shí)踐中感受到德育的力量。
其次，德育工作需要注重時(shí)機(jī)和方法。德育工作不是一蹴而就的，需要因材施教，因地制宜地進(jìn)行。在不同年齡段的學(xué)生中，德育工作的方法和策略也有所不同。在小學(xué)階段，我們可以通過啟發(fā)性的教育讓學(xué)生樹立良好的道德觀念；在初中階段，我們可以通過講解和引導(dǎo)，幫助學(xué)生建立正確的人際關(guān)系；在高中階段，則需要注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力和責(zé)任感。在具體的工作中，我會(huì)與班主任、教師和家長(zhǎng)進(jìn)行密切合作，共同制定相應(yīng)的德育方案和措施。
再次，德育工作需要注重師生之間的溝通和互動(dòng)。作為德育副校長(zhǎng)，我時(shí)刻保持與學(xué)生之間的溝通和交流，關(guān)心和了解他們的學(xué)習(xí)情況和成長(zhǎng)狀況。同時(shí)，我也積極與教師開展交流，了解他們?cè)诮逃虒W(xué)過程中的發(fā)現(xiàn)和困惑，幫助他們提高德育水平。此外，我還與家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。通過師生家三方的合作，可以更好地實(shí)施德育工作，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
最后，德育工作需要注重評(píng)估和調(diào)整。在德育工作中，我們不僅應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的表面行為，更應(yīng)該注重他們的內(nèi)在品質(zhì)和道德情操。因此，我們需要建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，不斷衡量學(xué)生的德育水平和成長(zhǎng)情況。同時(shí)，我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過不斷地評(píng)估和調(diào)整，才能夠使德育工作更加科學(xué)有效地推進(jìn)。
總之，德育工作對(duì)于學(xué)校和學(xué)生來(lái)說都具有重要意義。作為德育副校長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了德育工作的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。注重引導(dǎo)和激勵(lì)、時(shí)機(jī)和方法、師生互動(dòng)和評(píng)估調(diào)整，都是我在德育工作中秉承的原則。但是，德育工作永遠(yuǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要全校師生的共同努力和支持。只有全體師生齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育目標(biāo)，培養(yǎng)出真正德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代人才。
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