通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和短處，為自己的成長做好鋪墊。在總結(jié)中，我們可以客觀地分析和評價自己的優(yōu)點和不足。以下是社交媒體專家整理的社交技巧，希望對大家的社交生活有所幫助。
食堂管理會議發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！食堂管理是學(xué)校工作的重要組成部分，始終受到學(xué)生、家長和社會的高度關(guān)注。下面，我就濟(jì)瀆路學(xué)校食堂管理及近期學(xué)校發(fā)展簡況匯報如下：
1、xx路學(xué)校的建成和投入使用。
體現(xiàn)了市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，大氣魄謀大發(fā)展，大手筆辦大教育的明確思路。這所新建的九年一貫制學(xué)校，投資xx億，分小學(xué)、初中兩個校區(qū)，半寄宿制管理。小學(xué)設(shè)xx軌xx個教學(xué)班，初中設(shè)xx軌xx個教學(xué)班，可容納xx余名學(xué)生就讀。學(xué)?，F(xiàn)有教職工xx人，xx個教學(xué)班，xx余名學(xué)生。學(xué)校規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高，政府、社會和家長的期望值高，辦學(xué)責(zé)任重大。教育教學(xué)的各方面工作必須統(tǒng)籌考慮，科學(xué)定位，走名校發(fā)展之路。
我校經(jīng)過半年的運行，教育管理、課堂教學(xué)、學(xué)校文化建設(shè)均已取得突破性進(jìn)展，開局順利。學(xué)校以“育人為本，全面發(fā)展，為每個學(xué)生終生幸福奠基”為辦學(xué)理念；以“質(zhì)量、特色、品牌”為辦學(xué)目標(biāo)；以“文化立校、科研興?！睘檗k學(xué)策略；確立校訓(xùn)為：崇道、崇德、崇志；校風(fēng)為：求和、求新、求實；教風(fēng)為：能方、能圓、能靜；學(xué)風(fēng)為：常行、常思、常樂。
我校圍繞文化建設(shè)、高效課堂打造，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)各項工作的開展。半年的工作成績表明，我校正在一步步靠近“一年有規(guī)模，兩年成窗口，三年成品牌”的目標(biāo)，不久的將來，必定會成為全市乃至全省的“窗口學(xué)?！?、“品牌學(xué)?！?！
2、學(xué)校區(qū)域優(yōu)勢及劣勢。
優(yōu)勢：濟(jì)瀆路學(xué)校位于市區(qū)邊緣，輻射范圍大部分是農(nóng)村，遠(yuǎn)離工礦企業(yè)，環(huán)境清雅，居民人口密度適中，中、小學(xué)校較少，適合興辦學(xué)校。劣勢：周圍學(xué)生家庭條件一般，多數(shù)仍不富裕，消費過高會對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響，不可忽視。
3、支持食堂的正常經(jīng)營。
我校辦學(xué)屬九年一貫制義務(wù)教育階段。最近，國家對義務(wù)教育階段的學(xué)生不斷增加生活補(bǔ)貼力度，雖然學(xué)校前期運行費用較大，的確需要資金注入。但我校經(jīng)過反復(fù)討論，最終決定：全力支持金佳禾公司經(jīng)營，實行食堂“托管制”。我們把食堂看作學(xué)校的一個體現(xiàn)民生的部門，一個對外展示的窗口，教育工作的一個重要方面，發(fā)展品牌學(xué)校的一張多彩名片。
1、xx公司具有后勤管理、校園餐飲、超市連鎖、商品配送等綜合性、一條龍服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)特點，以“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、健康、溫馨、共贏”為目標(biāo)，經(jīng)營正規(guī)，衛(wèi)生安全意識強(qiáng)，不唯利是圖，在關(guān)注效益的同時，更關(guān)注做好、做大品牌。
2、專業(yè)人做專業(yè)事。
該企業(yè)高起點、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不同于小商小販。設(shè)立有專門的采購部、倉儲部、衛(wèi)生監(jiān)督部、經(jīng)理部，人員配備充足、分工細(xì)致明確。食堂服從學(xué)校管理，與學(xué)校步調(diào)一致，經(jīng)營活動更多地關(guān)注到學(xué)校的長遠(yuǎn)利益，合作共贏，并致力于學(xué)校文化的營造、教育管理的參與及品牌學(xué)校的創(chuàng)建。專業(yè)化的食堂辦的好，極大地服務(wù)于教育教學(xué)，是學(xué)校得力的后勤保障。精心換來省心，有益換來受益，專業(yè)化的管理使學(xué)校少分心，優(yōu)質(zhì)的餐飲及服務(wù)也促使學(xué)校各項工作順利開展，得心應(yīng)手。
3、共同管理。
學(xué)校結(jié)合食堂進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化的管理，共同擬定了一系列安全管理制度和操作規(guī)程，組織所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、時時重溫，要求員工嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和規(guī)程，避免各類安全事故的發(fā)生。
學(xué)校在食堂管理方面制定了相關(guān)制度，規(guī)范化、具體化，做到凡事皆有制度，有制度便有落實，有落實即有反饋，以反饋促進(jìn)提高。實行衛(wèi)生安全問責(zé)制，抓住不落實的事，追究不落實的人，加大食堂管理工作的“執(zhí)行力”。
1、基層員工積極參加學(xué)校和食堂組織的安全、治安、消防知識講座和演練，提高安全防范意識。食堂負(fù)責(zé)人按時參加學(xué)校每周五下午的例會，及時了解學(xué)校近期工作要點，深入領(lǐng)會學(xué)校管理理念。
2、食堂倉庫、后廚加工中心等區(qū)域，未經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人許可，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)入。食品儲存分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查，及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。學(xué)校參與經(jīng)營過程的全程監(jiān)督，保證食堂不出現(xiàn)含致病性微生物、農(nóng)藥殘留及有害物超標(biāo)的食品；禁止經(jīng)營腐敗變質(zhì)、摻假摻雜的食品，病死、毒死或死因不明的肉制品，超過保質(zhì)期的食品。烹調(diào)時試嘗口味用專用湯勺，品嘗后剩下的菜汁不可再倒入鍋內(nèi)。抹布經(jīng)常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。員工下班前認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉門窗和水、電、汽的閥門或開關(guān)，消除不安全隱患，確保食堂安全。如發(fā)生任何安全或緊急事故，在第一時間內(nèi)按預(yù)案進(jìn)行處臵，有效控制事故的發(fā)生或降低破壞等級。
3、對員工個人衛(wèi)生也有嚴(yán)格的要求。要求工作服保持清潔、勤洗勤換、定期消毒，離開食堂和餐廳要更換工作服。不得涂抹指甲油，不戴耳環(huán)和戒指。個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣褲、被褥；勤洗工作服。
1、小學(xué)部食堂實行“定餐制”，即定額不限量供餐。
1——3年級每天xx元，4——6年級每天xx元，價格恒定且定位不高，有利于減輕家庭負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生的健康成長。針對低年齡段學(xué)生，食堂制定專門的兒童食譜，營養(yǎng)配餐，并避免銷售帶骨、帶刺、生冷食品，在小學(xué)生取餐、用餐時全程關(guān)注，避免燙傷等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、突出管理。
我校經(jīng)過半年的運行，已確立了“濟(jì)瀆管理理念”和“濟(jì)瀆管理模式”，已經(jīng)被充分應(yīng)用到食堂管理中，收到了事半功倍的良好效果。
“濟(jì)瀆管理模式”為：“規(guī)范+創(chuàng)新+文化”。學(xué)校和食堂充分認(rèn)識到習(xí)慣的重要性。遵循餐飲行業(yè)的“五常法”進(jìn)行習(xí)慣的培養(yǎng)，即“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”。
“常組織”就是判斷哪些東西是要用的，哪些東西是用不著的，把用不著的東西處理掉?！俺ＵD”就是確定下要用的東西后，分門別類擺放整齊?！俺Ｇ鍧崱本褪菦]有垃圾和臟亂，包括環(huán)境、物品、儀器和設(shè)備?！俺Ｒ?guī)范”就是連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面的“三?！??！俺Ｗ月伞本偷搅俗罡呔辰缌?，即人人都做到了前面的“四?！?，依著規(guī)距行事，而且養(yǎng)成了良好的.習(xí)慣。我們認(rèn)為習(xí)慣就是素質(zhì)，習(xí)慣就是衛(wèi)生安全，習(xí)慣就是效益。經(jīng)過溝通、協(xié)商、理念普及，學(xué)校和食堂都對管理有了全新的認(rèn)識：“管”要依“理”而管，“理”是“管”的最高境界。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題可操作化，可操作的問題度量化，可度量的問題考評化。管是為了不管，食堂管理就是習(xí)慣養(yǎng)成，包括衛(wèi)生習(xí)慣和操作規(guī)程的遵守，真抓實管，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。
1、飯菜多樣化，能滿足不同口味群體的需求。主食、面點、菜品及湯類齊全，味美價廉。
2、飯菜質(zhì)量好，價格公道，餐桌餐凳按人定位，秩序井然，千人就餐，鴉雀無聲。我校每月最后一周為“校園開放周”，前來聽課和體驗學(xué)校管理的家長，對食堂就餐秩序贊不絕口。
3、家長對學(xué)校食堂的管理高度認(rèn)可，投訴率極低，社會反響較好。
當(dāng)然，由于學(xué)校剛剛起步，運作過程中還會出現(xiàn)一些不盡如人意的地方。今后，我們會不斷總結(jié)，不斷提高，爭取讓學(xué)生飲食營養(yǎng)豐富，家長滿意，社會認(rèn)可。
食堂管理會議發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先感謝教文體局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。這次中小學(xué)食堂建設(shè)與管理培訓(xùn)會在我校召開，這本身就是是對我校食堂管理方面的一次大的鞭策和鼓勵，我們將充分利用這次機(jī)會，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)食堂建設(shè)和管理工作，努力把我校食堂工作提高到一個新水平。
民以食為天，食以安為先。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近年來，我校采勸抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施;抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序;抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì);抓機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督”等辦法措施切實保障了飲食衛(wèi)生安全，基本上做到了學(xué)生滿意、家長放心。下面，我就武邑鎮(zhèn)一中的食堂工作情況向大家作一簡要匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同聲們批評指正。
武邑鎮(zhèn)一中食堂于xx年新建，食堂總建筑面積xxx平方米，分為餐廳、操作間、主副食庫房、職工更x衣間及宿舍、售飯間、售飯廳等，其中餐廳面積—平米，其它區(qū)域共計xxx平米?，F(xiàn)有就餐學(xué)生xxx人，食堂生均面積和餐廳生均面積均已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)?，F(xiàn)有食堂從業(yè)人員xxx人，管理人員xxx人。
1、加大投入，規(guī)范建設(shè)，從硬件上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。
學(xué)校食品衛(wèi)生安全必須以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)，沒有合格的設(shè)施和合格的灶具，學(xué)校食品衛(wèi)生就沒有根本的保障。近年來，我校在經(jīng)費十分緊張的情況下，先后投入資金xxx萬元用于學(xué)校食堂建設(shè)，添置了xxxx等食堂設(shè)施設(shè)備，;餐廳內(nèi)張貼了有利于培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生、文明禮儀、節(jié)約、循序等意識的標(biāo)語和警示牌，完善了食堂的硬件條件和餐廳文化，使食堂的硬件設(shè)施達(dá)到c級食堂標(biāo)準(zhǔn)。
2、健全機(jī)制，明確職責(zé)，從制度上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。
做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，必須健全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到底。所謂責(zé)任到人，就是事事有人管，關(guān)關(guān)有人把，環(huán)環(huán)有人抓;所謂責(zé)任到底，就是每個人各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)到底，出了問題，追責(zé)到底。
一是健全機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任組長，主管副校長任副組長，膳食處、總務(wù)處等相關(guān)處室人員為成員的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員在學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作中的具體職責(zé)，建立了例會制度，定期召開會議，聽取學(xué)校食堂工作專題匯報，了解食堂運轉(zhuǎn)情況，研究和制定對策，解決食堂在食品衛(wèi)生安全方面存在的問題。
二是明確職責(zé)。為使責(zé)任落實到位，學(xué)校建立了食堂管理和安全衛(wèi)生責(zé)任制，明確提出了“專人負(fù)責(zé)，健全制度，經(jīng)常監(jiān)督，及時整改，杜絕事故”二十字的飲食衛(wèi)生安全管理的總體要求，全面實施“責(zé)、育、查、會、報、獎、懲”的“七字”管理制度，要求各成員、各處室做到“三個到位”，即：考慮布置到位、指導(dǎo)督促到位、檢查落實到位。
每學(xué)年開始，學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人員都要分別簽訂“飲食衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書”，同時完善了考核機(jī)制，形成了事事有人管，關(guān)關(guān)有人把，環(huán)環(huán)有人抓的工作格局，實現(xiàn)了責(zé)任到人，責(zé)任到底。同時，積極配合衛(wèi)生、防疫、食品藥品監(jiān)督等有關(guān)部門，加強(qiáng)對學(xué)校食堂管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，對于存在的問題和不足，及時制訂詳細(xì)可行的整改計劃，盡快整改，達(dá)到要求。
3、完善制度，精細(xì)管理，從程序上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。
學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作必須有一套完善的制度和程序做保證，必須通過一系列切實有效的措施來落實。為此，我校一方面加強(qiáng)宣傳教育，建設(shè)食堂文化，強(qiáng)化師生食品衛(wèi)生意識，培養(yǎng)師生文明就餐習(xí)慣。另一方面制定了細(xì)致的學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，通過強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，促進(jìn)管理精細(xì)化。
一是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化師生食品衛(wèi)生意識。
學(xué)校組織廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，堅持用法律法規(guī)指導(dǎo)工作，用規(guī)章制度規(guī)范操作。為提高學(xué)校食堂做從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，我校每周都要組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，同時，積極在廣大師生中開展食品衛(wèi)生法律和法規(guī)的有關(guān)知識的宣傳，舉辦各類食品衛(wèi)生講座，召開有關(guān)飲食衛(wèi)生安全的主題班會，豐富了師生食品衛(wèi)生安全知識，提高廣大師生的自我保護(hù)能力。
二是建設(shè)食堂文化，構(gòu)建文明、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
構(gòu)建一個文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境，有利于養(yǎng)成學(xué)生文明就餐、衛(wèi)生用餐、節(jié)約用餐、有序就餐的習(xí)慣，對于保證學(xué)校飲食衛(wèi)生安全有著積極的促進(jìn)作用。為此，我們把食堂作為一個對學(xué)生進(jìn)行教育的重要陣地和學(xué)校文化展示的窗口來進(jìn)行建設(shè)。一是通過建立學(xué)生食堂衛(wèi)生值周制、文明就餐考核制等，培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣;二是通過張貼、懸掛鼓勵性、警示性?語警句，營造濃郁的文化氛圍，強(qiáng)化對學(xué)生的文化熏陶，引導(dǎo)學(xué)生珍惜一粥一飯，尊重勞動，遵守秩序，勤儉節(jié)約。
環(huán)境改善了，學(xué)生原來就餐時擁擠混亂的現(xiàn)象不見了，餐廳喧鬧吵雜的現(xiàn)象不見了，學(xué)生亂倒剩菜剩飯的現(xiàn)象不見了。取而代之的是“排隊打飯，安靜就餐，吃盡喝干，自覺洗碗”的文明就餐景象。學(xué)校食堂已經(jīng)成了教育學(xué)生的重要陣地。
三是實施精細(xì)化管理，把好食品衛(wèi)生安全每一道關(guān)口。
根據(jù)有關(guān)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作法律、法規(guī)要求，我們制定了《采購員職責(zé)》、《食堂原料、輔料采購制度》、《食堂監(jiān)管員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生個人衛(wèi)生“四勤七不”》、《飯菜留樣制度》、《食堂管理監(jiān)督辦法》、《食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四”制度》、《餐具消毒衛(wèi)生制度》、《武邑鎮(zhèn)一中學(xué)校食堂量化管理辦法》、《武邑鎮(zhèn)一中食堂與食品衛(wèi)生安全管理細(xì)則》，《食堂管理人員職責(zé)》和《預(yù)防食物中毒工作預(yù)案》等各類人員崗位職責(zé)和各種規(guī)章制度，涵蓋了食品采購、貯存、入出庫驗收、清洗、消毒、保潔、加工制作等各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了用人關(guān)、核算關(guān)、衛(wèi)生安全關(guān)、采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)、監(jiān)督考核關(guān)等安全環(huán)節(jié)，并建立健全各類管理檔案。我們始終堅持從業(yè)人員的年檢制度和食堂管理日檢、周結(jié)、月報制度，真正強(qiáng)化了學(xué)校食堂常規(guī)管理，使學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作步入了規(guī)范化的軌道。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)學(xué)校食堂管理行為規(guī)范化。
首先，我校建立了對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的督導(dǎo)檢查制度，每月對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生及從業(yè)人員服務(wù)等各項工作進(jìn)行一次全面考核;每學(xué)期召開一次學(xué)校食堂管理專題工作會，總結(jié)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生安全工作情況，通報考核結(jié)果，并將考核結(jié)果作為對管理人員和從業(yè)人員的考核依據(jù)。其次，認(rèn)真聽取師生意見，不斷改進(jìn)伙食衛(wèi)生質(zhì)量。我校建立了學(xué)校食堂民x主管理委員會，成員由教師代表和各班生活委員組成，每月開展一次對學(xué)校食堂工作的民x主評議，征求廣大師生對食堂各項工作的意見，并及時梳理，制訂整改方案。通過檢查、考核、評議，及時規(guī)范了學(xué)校食堂的管理行為，確保了學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，明年購置切肉機(jī)、洗碗機(jī)、消毒機(jī)等，規(guī)范統(tǒng)一學(xué)生餐具，方便師生就餐。
二是進(jìn)一步豐富食堂文化，通過配備廣播、電視設(shè)備，增加學(xué)生獲取信息渠道，同時，在餐廳西頭建一座舞臺，作為學(xué)校開展大型文體活動場所。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：我校的伙食管理還不夠成熟，還有很多不完善、不科學(xué)的地方。我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校的伙食管理會越來越科學(xué)，越來越規(guī)范，我們的工作會更上一層樓。謝謝大家。
食堂管理會議發(fā)言篇三
各位：
大家好！
很高興，成為漁中的一員，更高興能與大家共事，希望在今后的工作中能得的理解、幫助與支持。
這些天來，我通過觀察、談話等方式，了解了我們食堂的部分情況，總的來說，我感覺，我們這個食堂運行的很健康，我們食堂的職工都有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和很高的個人素養(yǎng)。
今天見面，具體的東西由郭主任講，我只簡單地講三個意思：
什么身份？面對學(xué)生，我們是長輩。記住了自己是長輩，就要有長輩的修養(yǎng)，長輩的包容，更要有長輩的耐心、細(xì)心和愛心。如果您能把學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子來看待，我們就一定會盡最大努力，做出最香甜最可口的飯菜，就一定會盡最大限度地想學(xué)生之所想，滿足學(xué)生最大的需求。
什么制度？“空著手上班，空著手回家”的制度。有些同志喜歡占公家的一點小便宜，這無非是經(jīng)濟(jì)上的一點小利益，我來給你算一筆賬，就算你每天平均偷三塊錢的東西，一個月才只九十塊錢，占這點小便宜能發(fā)家致富嗎？不能。我們在座的每一位，應(yīng)該說家庭條件都是不錯的'，如果哪家窮的連小菜都買不起要靠偷拿來過日子的話，那么我們不用你來偷，我來跟胡校長申請，我們組織人員天天送到你家里去，就算是支援災(zāi)區(qū)嘛。
什么原則？厲行節(jié)約的原則。漁薪中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)，我們都是老百姓的子弟，浪費是最大的犯罪。比如，食堂大廳的燈、扇，光線暗了開燈，天熱了開扇，要堅決杜絕長明燈，長扇扇。我們都是當(dāng)家理事的人，每天該理多少菜，該放多少米，該下多少面，我們都要做到心中有數(shù)，你家里的一碗現(xiàn)飯，您都舍不得倒，這是一樣的道理。上午的剩飯剩菜，一般可以留著下午用，但隔夜的飯菜，能不能冷藏起來第二天用，要么我們把它作價賣出去，增加學(xué)校收入也好，改善家屬待遇也好，總之，我們要盡可能地開源節(jié)流。
食堂管理會議發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx大學(xué)“三防”工作先進(jìn)表彰大會的召開，充分體現(xiàn)我們的校黨委和學(xué)校對“三防”工作的極端重視和支持，也是對我們“三防”工作的莫大鞭策和鼓勵，使我們深受鼓舞！在這個光榮的時刻，我能作為先進(jìn)集體的代表在此發(fā)言，更感到無比的榮幸！此時此刻，我只能用一句話說出我們集體的心聲：謝謝我們的校黨委，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我們微不足道的工作！同時，向共同為推動三防工作不斷落到實處的各位同事表示崇高的敬意，向省、市安監(jiān)、衛(wèi)生和教育部門與學(xué)校的各個協(xié)作單位的大力支持和熱心幫助表示衷心的感謝！
剛才，我和我們的同事們，都分別接過了獎牌、獎狀，這獎牌、獎狀雖然輕輕的，但我們的心卻是沉甸甸的，因為，與其說是榮譽，不如說是責(zé)任，它帶給我們前所未有的冷靜和清醒，并不斷告戒著自己：無論什么時候，對三防工作都不能掉以輕心，因為“細(xì)節(jié)事關(guān)成敗！”我們深知：生命我們辜負(fù)不起，安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里，我們?nèi)匀粫讶拦ぷ鞣旁谝磺泄ぷ鞯氖孜?，更加深入?xì)化地推進(jìn)三防工作，切切實實地把三防工作落實到位。
前事不忘，后事之師。為了將今年的“三防”工作推上新的臺階和做得更好，借此機(jī)會，讓我謹(jǐn)代表同事們，向大會做一個20xx年“三防”工作簡要的總結(jié)匯報，拋磚引玉或與同志們共勉。
20xx年度我們的“三防”工作，概括地說，就是“狠抓“四到位”力?！叭馈甭鋵崱?。
第三是責(zé)任到位。以制度管理，把責(zé)任分解落實到各個具體崗位、具體個人，是“三防”責(zé)任名副其實。根據(jù)“三防責(zé)任狀”，結(jié)合食堂的實際，我們先后制定上墻公開了《食品原材料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購的衛(wèi)生質(zhì)量控制制度》、《采購驗收制度》、《關(guān)于對水源、蔬菜及河粉等食品安檢規(guī)定》、《餐具用具消毒制度》、《食物中毒報告制度》、《衛(wèi)生檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)要求》、《衛(wèi)生檢查獎懲制度》等28個制度《防火、食物中毒應(yīng)急預(yù)案》，確保了食堂的三防工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。
第四是措施到位。為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處。一方面，食堂在組織全員對三防各項管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行了“三防”知識和技能強(qiáng)化培訓(xùn)。去年我們進(jìn)行了兩次的模擬滅火演習(xí)，還針對生產(chǎn)部門各不同崗位的要求，對“三防”個人技能實施了多次演練；另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)人員在整個餐飲行業(yè)中普遍存在著的不良衛(wèi)生習(xí)慣。此外，在管理制度實施初期，對屢屢違規(guī)的員工采取了不低于三天的停職停薪反??；對屢屢違規(guī)的三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取了不低于七天的停職停薪反省；對個別不愿承擔(dān)三防責(zé)任的管理人員進(jìn)行了辭退。通過采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)化了全員的三防意識，從而把管理制度、措施逐漸推向了落實。
總之，20xx年我們通過狠抓“四到位”，成功地使食堂的“三防”工作達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，也取得了較好的實績。但離省、市有關(guān)部門的“三防”高標(biāo)準(zhǔn)，離學(xué)校提出三防工作要確?！邦I(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、責(zé)任到位、措施到位”的要求還存在著差距，今年我們決心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各有關(guān)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，簽訂新一輪的“三防”責(zé)任狀，把食堂的“三防”工作提升到一個新的高度，決不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生對我們的期望！
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
食堂管理會議發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動實施方案》整體部署，我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機(jī)，重點開展“安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會戰(zhàn)，加強(qiáng)食品安全管理，對標(biāo)一流找差距，強(qiáng)化食堂建設(shè)，加大隱患排查整改力度，推動食堂管理工作再上新臺階。
按照礦業(yè)服務(wù)公司的總體安排，我們進(jìn)入了活動的第四個階段：總結(jié)提升階段；但由于我們在9月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，所以我們需要加強(qiáng)整改落實，這也是今天召開這次動員大會的目的，我們不僅要不斷改進(jìn)、達(dá)到“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要全面推進(jìn)此次活動的有效開展和落實，從根本上調(diào)動大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對餐飲組的工作進(jìn)行考核、獎罰，同時，我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案，進(jìn)行及時、徹底的整改，特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過程管控，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理，認(rèn)真驗收整改結(jié)果，確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。
食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對此項工作高度重視，對“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實，掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，做好一切“備戰(zhàn)”工作，大家要齊心協(xié)力，在最短的時間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌；我在此重點強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：
我們要用制度來約束人，“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度，并按時檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢；定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時體檢，將按要求保存好相關(guān)證件；將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建“健康食堂”的基本條件，也是大家比較容易忽視的?，F(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項工作。
對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購關(guān)，重在質(zhì)量：遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品采購原則進(jìn)行蔬菜、禽蛋、肉類進(jìn)行分類采購；嚴(yán)把出入庫關(guān)，重在數(shù)量：廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等，手續(xù)登記齊全，按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān)，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品，使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。操作完成后，每樣菜品留樣封存?zhèn)洳椋匆?guī)定填寫每日工作日志等；除此之外，請大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來，現(xiàn)在馬上要進(jìn)入冬季，這方面我們一定要實現(xiàn)全年“零事故”。
目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，定期請相關(guān)部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對各崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廚師要在食品、菜品搭配上下功夫，使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進(jìn)行過服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該學(xué)以致用，大家的言行不僅代表個人的修養(yǎng)，也代表著我們服務(wù)部的形象。
目前，我們正在克服一切困難，完善食堂的設(shè)施設(shè)備，目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況，對存在的其他問題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，使食堂更加美觀、實用、衛(wèi)生、安全。
公司對食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求，我們要通過“找抓促”活動的開展，積極同一流食堂進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的工作實際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理模式，建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。
我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎罰措施，我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺，規(guī)范人員操作，完善食堂配備和資料，同時加強(qiáng)食堂安全管理，達(dá)到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就要實行首問責(zé)任制，通過問責(zé)、獎罰來達(dá)到強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行處罰，做到“獎之有理、罰之有效”，鼓勵和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。
我們在“健康食堂”創(chuàng)建活動下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動力，我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心，做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作，提高食堂服務(wù)質(zhì)量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭取快速步入“健康食堂”的行列。
謝謝大家！
食堂管理會議發(fā)言篇六
項目工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最基礎(chǔ)性的工作，投資是保持國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展最現(xiàn)實的拉動力量，當(dāng)前自治縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)就是抓項目。抓好項目工作，對于擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)總量有一個較高速度的增長，以及對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)都具有重大的關(guān)鍵性作用。
近年來，我縣緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，實行積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，狠抓了項目工作，一大批與全縣廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的項目;事關(guān)人民群眾生活改善和文明進(jìn)步的社會事業(yè)項目和一批促進(jìn)自治縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目得以順利實施，較大地改善了我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活條件。今年是實現(xiàn)十五計劃的關(guān)鍵一年，為能順利完成今年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，下面，我講幾點意見：
一、立足三個高度，來認(rèn)識抓好項目工作的重要性
農(nóng)牧民人均純收入增加365元，達(dá)到4275元。年均增速要達(dá)到15%，這對我縣來講，也是一個非?？斓乃俣取６以诎l(fā)展中也可能面臨一些難以預(yù)料的問題，因此，我們要力爭使近幾年經(jīng)濟(jì)增長速度盡可能快一些，才能確保全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。所以我們今后的任務(wù)還很重。焉耆要快速發(fā)展，一靠投資，二靠消費，所以抓好重點項目對實現(xiàn)今年的目標(biāo)乃至遠(yuǎn)期目標(biāo)都是十分重要的。
2、立足于從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢和面臨的困難的高度。就我縣而言，人民群眾收入水平低，消費能力弱，我縣工業(yè)建設(shè)短期內(nèi)又難以突破。因此，在這樣特殊的經(jīng)濟(jì)形勢下，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，投資拉動必須挑重?fù)?dān)，重點建設(shè)必須發(fā)揮關(guān)鍵性作用。
3、立足于加快發(fā)展的緊迫性的高度。所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一個共同的特點，就是抓住機(jī)遇，利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利環(huán)境、有利時期，加快發(fā)展。我縣基礎(chǔ)設(shè)施差，競爭力弱，我們抓發(fā)展面臨更大的難度，更大的壓力，也更具緊迫性。而我們抓發(fā)展的關(guān)鍵和重點就是要抓重點建設(shè)。沒有重點建設(shè)，沒有軟硬環(huán)境的大力改善，就不可能加快焉耆的大發(fā)展。
二、立足四個堅持，抓好項目工作
1、堅持用發(fā)展的意識抓項目。搞好項目工作，是抓住中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇的重要方式。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，既有在政策上對西部地區(qū)的扶持，更有在投入上、項目上對西部地區(qū)的傾斜。抓發(fā)展就是抓項目，抓資金就要抓項目，抓跨越式發(fā)展就要抓大項目。
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我們要把抓項目作為抓發(fā)展的第一要務(wù)，既要繼續(xù)抓好小項目，又要抓對焉耆發(fā)展有牽引、帶動作用的大項目，使全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有堅實的基礎(chǔ)和支撐。發(fā)展計劃局及各單位、各部門要在繼續(xù)抓好現(xiàn)有項目的`同時，要及早謀劃一些能夠促進(jìn)焉耆縣發(fā)展的大項目、好項目。
2、堅持用改革的辦法抓項目。今后我縣將進(jìn)一步深化投資體制改革和項目融資體制，全方位、多渠道拓展重點建設(shè)項目資金來源。除繼續(xù)大力爭取國債資金外，要在招商引資、爭取銀行貸款和吸引民間資本方面有大的突破。同時，要不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，在政策、誠信、行政服務(wù)和清理三亂等方面給項目爭取、實施和外資、民間資本進(jìn)入創(chuàng)造出好的環(huán)境。
3、堅持依法辦事，依法管理。保證項目質(zhì)量，求得項目效益。對重點項目的招投標(biāo)，國債項目的資金管理和進(jìn)度質(zhì)量管理，都要有相應(yīng)的政策法規(guī)，要依法管理，依法行政。同時，對干擾甚至阻礙重點建設(shè)項目實施的也要按有關(guān)法規(guī)，堅決依法處理。
4、堅持激勵機(jī)制。對項目爭取、項目實施、領(lǐng)導(dǎo)掛包等要建立獎懲制度，落實目標(biāo)考核制度，并實行責(zé)任追究制度，要充分調(diào)動單位和個人抓重點建設(shè)項目的積極性。
三、立足五個到位，抓項目落實工作
1、任務(wù)落實到位。對今年要抓好的重點項目，各部門、各單位要把這些重點項目提上了重要議事日程，每一個重點項目主管部門和責(zé)任人都要認(rèn)真組織落實。發(fā)展計劃局要把責(zé)任目標(biāo)落實到單位到人頭。
2、資金籌措到位。當(dāng)前，搞好我縣重點建設(shè)項目的最大瓶頸制約是資金缺乏，千方百計籌措建設(shè)資金是抓重點建設(shè)項目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的資金籌措機(jī)制，抓住國家繼續(xù)實施積極財政政策和西部大開發(fā)的機(jī)遇，加大向國家和自治區(qū)爭取項目資金的力度。 同時，要進(jìn)一步大力搞好招商引資工作，積極探索、盡快走出一條依靠重點建設(shè)項目招商引資的路子，對已經(jīng)引進(jìn)的招商引資簽約項目，要派專人加強(qiáng)聯(lián)系，搞好服務(wù)，爭取早日落實。我縣今后的重點建設(shè)項目還將向民間資本開放，凡是國家沒有明確限制的項目，我縣均鼓勵民間資本參與建設(shè)。
3、部門協(xié)作到位。重點建設(shè)項目是一項綜合性的系統(tǒng)工程，建設(shè)中需要許多部門的協(xié)作努力才能完成。因此，各部門、各單位一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好各項服務(wù)工作，絕不允許把十分寶貴的時間耗費在推委扯皮上。這要作為一條鐵的紀(jì)律，凡是人為地設(shè)置障礙，或為了部門、小團(tuán)體利益影響項目建設(shè)的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
4、督查監(jiān)管到位。、縣人民政府將把重點項目建設(shè)納入督查目標(biāo)，并經(jīng)常性地開展有針對性的督查，以促進(jìn)問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。發(fā)展計劃局要充分發(fā)揮項目綜合管理的職能作用，牽頭會同有關(guān)部門，加強(qiáng)對重點項目的監(jiān)管和稽察，以保證各項工作的順利進(jìn)行。
5、信息反饋到位。加強(qiáng)信息反饋也是搞好重點建設(shè)項目的一項非常重要的工作。辦、政府辦、發(fā)展計劃局等有關(guān)單位要加強(qiáng)對重點建設(shè)項目工作的調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，帶動面上的工作。同時要全面掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取對策措施認(rèn)真加以解決。
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點要求。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng)；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。（三）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效管理機(jī)制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工；各項目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
思其職，增強(qiáng)活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制；各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實施，對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一五年七月三日
食堂管理會議發(fā)言篇七
，如果沒有最佳的員工，公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。，有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才，有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才，有材料采購方面的人才，外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，舍得能人，完善內(nèi)部晉升制度，薪酬能高于同行業(yè)；又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。
團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率，并井井有條地開展業(yè)務(wù)，大家都向著共同目標(biāo)工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律，自始自終堅決的貫徹執(zhí)行，才能保證制度的實施，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。
升遷的機(jī)會，讓所有員工對公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進(jìn)心，讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>
天道酬勤，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的.把握、與各個外界部門的接觸，得到很多上級單位的認(rèn)可，公司內(nèi)：從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等，事無巨細(xì)，均辛苦操勞，所以老板的成功，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司，是一個朝陽企業(yè)，優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機(jī)會，機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。
祝我們公司、我的同事們，在奮斗中，能享受到成功的喜悅，事業(yè)上再接再厲，時刻準(zhǔn)備著，接受更大的挑戰(zhàn)！
食堂管理會議發(fā)言篇八
親愛的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我今天演講的主題是“關(guān)注食品安全”。
這十幾天，學(xué)校醫(yī)務(wù)室的很多同學(xué)在上下學(xué)的路上從路邊攤上買了吃的，造成了急性慢性腸炎。它會導(dǎo)致身體疼痛和學(xué)習(xí)延遲。
秋冬容易誘發(fā)腸胃炎。由于早晚溫差大，人體受到冷空氣刺激時，胃酸分泌大大增加，胃腸道出現(xiàn)痙攣性收縮。另外，此時人的食欲旺盛，飲食增加，增加了腸胃的負(fù)擔(dān)。如果這個時候吃不衛(wèi)生的食物，急性腸胃炎的概率會大大增加。因此，學(xué)生在購買或食用食物時應(yīng)注意以下幾點:。
1.在正規(guī)商店買吃的，不要在校園周邊和大街小巷買“三不”的食物，比如豫園小區(qū)對面的東北卷餅和紅豆餅。
2.生吃果蔬時，食用前應(yīng)洗凈，以免引起農(nóng)藥中毒。
3.少吃油炸、煙熏、燒烤的食物。這種食物在高溫下燃燒會產(chǎn)生許多致癌物質(zhì)。
4.盡量少吃或不吃剩菜，防止細(xì)菌性食物中毒。
5.不吃方便面。曾經(jīng)有一個故事，一個即將考研的女生吃了一個多月的泡面，然后不幸在考研前發(fā)現(xiàn)自己得了胃癌。這個例子警示我們珍惜生命，遠(yuǎn)離方便面。
6.少吃零食，保證一日三餐，盡量不買零食。
7.不要購買或食用顏色特別鮮艷、色素較重的加工食品。這些食物中可能添加了對人體有害的添加劑。
最后，我們建議大家注意均衡飲食。我們會發(fā)現(xiàn)總有一兩個同學(xué)在升旗儀式上暈倒，主要是因為沒吃早飯。
食品衛(wèi)生與我們的健康和學(xué)習(xí)生活質(zhì)量密切相關(guān)，食品安全的重要性不容我們每個人忽視。在這里，我呼吁學(xué)生們注意食品安全，讓我們一起過上快樂、健康、健康的學(xué)習(xí)生活，讓我們快樂地享受我們陽光燦爛的青春！
我已經(jīng)結(jié)束了我的演講，謝謝大家。
食堂管理會議發(fā)言篇九
以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)
和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)
的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的`管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供
這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)
以及同事們。20xx
年，是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細(xì)節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！《優(yōu)秀管理人員
發(fā)言稿
》。榮譽只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因為我們更強(qiáng)大，明天，我們因為彩通更驕傲！
食堂管理會議發(fā)言篇十
各位寢室長：大家好！
很高興，有這樣一個機(jī)會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作。 首先，我想談一下在我眼中，寢室長如何定位，也就是“寢室長是什么”。 第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，你們都是一名干部，因為你們代表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個群體。
第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學(xué)平時有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達(dá)。所以說你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。
無論從那一個角度講，寢室長都是一個發(fā)揮著重要作用的角色。你們要明確職責(zé)，在堅持原則的前提下靈活處理。既不傷感情，又能做好工作。
其次，我想談一下寢室長所肩負(fù)的使命，也就是“寢室長在寢室要管什么”。從哪幾個方面管理。概括地說，就是“三管、一促”。
第一、 管安全
安全相當(dāng)重要，我們班主任平時在講評的時候也經(jīng)常提到安全問題，我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設(shè)施比如門、窗、床架子、燈管、有沒有出現(xiàn)安全隱患，同時也要關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況如果有問題，要及時向管-理-員或者班主任反映，要觀察細(xì)節(jié)。每天晚上要配合學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任和寢室管-理-員進(jìn)行檢查，不允許任何人私自離校不在寢室住宿，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險。用電安全、重要物品錢財?shù)劝踩?。不允許帶任何危險品進(jìn)入校園，管制刀具、棍棒等等。
第二、管紀(jì)律
我們說寢室紀(jì)律是最難管的，我們寢室住這么多人，有時會因為管理寢室會出力而不討好，得罪人。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識，心甘情愿地為同學(xué)服務(wù)，平時該說就要說，不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩，耐心細(xì)致，有時還要吃一點“虧”，受點委屈，犧牲一點個人利益。晚上熄燈后就要保持安靜，自己要先起到帶頭作用，不能自己帶頭講個不停，熄燈后叮囑，安靜下來，不要講話，每天要堅持這樣，我想多數(shù)同學(xué)是可以聽的，如果有極個別同學(xué)，我們可以私下交流，一次不行，兩次三次，時間長總會有效的，但只要自己嚴(yán)格要求自己，腳踏實地工作，最終會得到全寢同學(xué)理解和支持的。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行，也許記不清你叫什么名字，但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧，特別有的同學(xué)熄燈后到處亂跑，我確實不知道說你什么好。我認(rèn)為今天開了這個會，晚上回寢室，都要在全寢開個會，傳達(dá)今天開會的內(nèi)容，寢室長要制定條例，如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請你出來，不要說我不給你留情面！我相信我們女生都能自覺。
第三、管衛(wèi)生
及時向班主任、管-理-員反映都可以，求得支持。女生寢室垃圾桶要及時倒掉，特別是走廊過道衛(wèi)生。
第四、促和諧
我們平時在寢室要關(guān)心同學(xué)，愛護(hù)同學(xué)，正確處理“小集體”與“大集體”關(guān)系。一個宿舍是一個“小集體”，寢室長要像對待姐妹、兄弟一樣對待所有成員。同學(xué)之間有矛盾、隔閡，要積極調(diào)解，消除誤會，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。室長要帶頭講友誼、講團(tuán)結(jié)、講諒解。在工作中，要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系，“小集體”要服從“大集體”，不能以損害、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”，要防止為了“小集體”利益對同學(xué)包庇、護(hù)短，甚至形成小集團(tuán)。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，嚴(yán)格管理。要從維護(hù)全體室員的利益出發(fā)，對每個成員從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。另外，要尊重老師、尊重管-理-員，我曾經(jīng)遇到過這樣的情況，我相信班主任也在教室講過，有個同學(xué)中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒，就說那個同學(xué)把垃圾箱倒掉，那同學(xué)說，我又不是值日生，同學(xué)們想，這對不對？我希望我們以后不做這樣的事，寢室長吃點虧不要埋怨，平時心里對寢室的管理上有什么想不開的，可以找管-理-員，班主任，我們會對你的工作給予指導(dǎo)和支持。遇到困難和問題時，及時向我們匯報，我們都希望你把工作做好。 最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。一個宿舍既然是一個小集體，室長就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念，增強(qiáng)集體榮譽感，爭創(chuàng)先進(jìn)文明寢室。要求成員用文明寢室的標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范自已, 逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，會遇到很多困難，寢室長們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境。
同學(xué)們：
你們好！歡迎你們成為高中的一員，歡迎住宿生成為宿舍這個大家庭中的一份子。我們嫩江高中即將步入省級示范校的行列，這是我們的榮耀，也是嫩江的驕傲。我們方方面面都要做得出色，我們的宿舍要成為我校的一個亮點，要成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。這就要求我們師生共同來營造，就必須共同努力，就要樹立“宿舍是我家，人人愛護(hù)她”的觀念。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。國有國法，家有家規(guī)。我們宿舍有宿舍的規(guī)章制度。住宿生入住已半個多月，雖然已對宿舍的規(guī)章制度已有所了解，但是在這里我要再強(qiáng)調(diào)一下，使同學(xué)們有一個更深刻的印象，這就是為了使我們養(yǎng)成一個雷厲風(fēng)行的生活行為習(xí)慣，形成安靜、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的生活氣氛，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美的生活環(huán)境，使宿舍成為我們溫馨的家。
同學(xué)們，宿舍管理是一個半軍事化公寓化的管理模式，各項規(guī)章制度很多。這里我就以下幾個方面說一下：
一、時間：
早晨5：30起床，6：30退寢（補(bǔ)課期間可延至7：30） 1
中午12：00——12：30水房供水，13：40退寢
二、內(nèi)容和要求。
1、枕頭都放在被子下面，枕頭下、鋪面上、被子里請不要放其它物品。
2、請把海綿墊子，放到褥子上面，這樣褥單能鋪得平整一些，整理內(nèi)務(wù)時要把床單鋪平，必要時可用別針別上。
3、被字要疊出棱角，不要把被罩的邊露在外面，把被子、枕頭靠床外倒放，上下鋪、一側(cè)鋪都使其成為一條線，顯得整齊美觀。
4、特別強(qiáng)調(diào)，褥子和墊子下面不要放書本、內(nèi)衣褲、襪子等雜物。
三、物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：
1、水壺都要放到暖氣前，一字排開。
2、窗臺只允許放花盆，其它均不可放。
3、鐵柜上都不要放任何物品。
4、床下的大箱子外面的每一側(cè)都要對齊擺放，所有物品均可放入。
5、臉盆一定都要放到臉盆架上，把洗漱用具均放入其中。
6、暖氣、床上、臉盆架、柜上等物品均不可晾掛衣物及手巾等。
四、衛(wèi)生方面。
要求：每天值日生必須早、午、晚打掃室內(nèi)衛(wèi)生，拖凈地面，特別注意衛(wèi)生死角（如墻角、柜角等）的清理。把垃圾不要掃入走廊，請直接倒入垃圾箱內(nèi)（在洗漱間），不要往里倒臟水，寢室內(nèi)不要有臟水臟物，紙簍、撮子里、墻角不要堆放垃圾。要保持窗戶、門、柜、墻的衛(wèi)生，各寢室長把這些任務(wù)要落實到位、責(zé)任到人，寢室長組織及時擦掃，要勤洗澡勤換衣，保持好個人衛(wèi)生。
值日生職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)寢室衛(wèi)生。
2、擺放好物品。（如桶、拖布、臉盆等）
3、負(fù)責(zé)檢查清理暖氣、柜上、臉盆架、窗臺是否有雜物，床上是否掛衣物。
4、協(xié)助寢室長工作，督促同寢同學(xué)起床、整理好內(nèi)務(wù)，擺放好個人的物品，督促晚間及時就寢，對就寢后說話打鬧的同學(xué)要及時制止。
5、寢室長不在時，代理寢室長，行使寢室長職責(zé)。
五、紀(jì)律方面：
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格遵守作息時間，及時就寢、退寢，不準(zhǔn)課間私自回寢室，不準(zhǔn)私自留寢，不準(zhǔn)私自留外人住。
3、不準(zhǔn)在墻上亂涂亂畫，不準(zhǔn)張貼畫片。
4、保持肅靜，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧、滋事、打架。
5、不準(zhǔn)吸煙、喝酒。
6、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打撲克、下棋等。
7、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)點蠟、私接電源。
8、不準(zhǔn)私自串寢、串床位。
9、不準(zhǔn)向室外亂仍雜物。
10、積極配合老師及寢室長的工作，服從管理。
六、其它方面：
1、注意安全，不要翻越、騎坐在窗臺上。
2、增強(qiáng)防范意識，保管好貴重物品和錢財，小柜、箱子都要上鎖。
3、注意節(jié)電、節(jié)水，做到人走燈滅，沒有長流水。
4、其他住宿生要服從寢室長的領(lǐng)導(dǎo)。
同學(xué)們，以上幾個方面有不明之處，不全之處，請向宿舍老師咨詢。
同學(xué)們，舍務(wù)方面也實行量化管理，是和學(xué)校對班級的量化管理掛鉤的。有毛病我們就要扣分，做的出色的我們就獎勵。每月各學(xué)年樓層要評出文明寢，并為該寢室學(xué)生所屬的班級加分，這是你們?yōu)榘嗉墵幍脴s譽的最好的機(jī)會，努力吧！
住宿生們，你們新入校，遠(yuǎn)離家人，難免想家或生活上有困難。這個時候請把舍務(wù)老師當(dāng)作你們的家長，向我們傾述、求助，和我們溝通。我們會把你們當(dāng)作自己的孩子看待，及時解決你們的困難。
同學(xué)們，宿舍也是我校對外展示我校風(fēng)采的一個窗口，要使這道風(fēng)景線更加艷麗，這就要求你們這些優(yōu)秀的學(xué)子和我們攜手并肩，發(fā)揚團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、務(wù)實的精神，為我校成為省級示范性高中，為宿舍成為全省一流的示范性學(xué)生宿舍而努力奮斗吧！
嫩江高中政教處
2002年8月17日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師： 下午好！
對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗，只能談?wù)勀壳拔业囊恍┚唧w做法，現(xiàn)總結(jié)如下6點：
1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。
每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管-理-員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我?！?/p>
對符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進(jìn)而做到及時整改。
3、落實室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。
4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。
5、積極與宿舍區(qū)生活管-理-員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管-理-員老師及時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管-理-員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。
6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管-理-員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報表揚。
尊敬的各位老師、班主任、站長阿姨，親愛的同學(xué)們：下午好！
歡迎來到能電系學(xué)生公寓管理工作交流會，很高興能在這樣一個美好的下午與大家相聚。 首先為百忙之中前來出席本次交流會的老師、站長阿姨和同學(xué)們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗，只能談?wù)勀壳拔业囊恍┙ㄗh和意見，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。
2、落實室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。
3、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。
4、積極與宿舍區(qū)生活管理阿姨、老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理阿姨及時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理阿姨和老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。
5、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管-理-員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報表揚。
以上是我的一些個人意見和建議，好，接下來就請大家談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh！
食堂管理會議發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！很高興能參加今天的人力資源年度會議，這對我公司來說，是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我公司要在這次會議中，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，并落實到實際工作中，促進(jìn)我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。下面，我就供電公司2015年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
2015年，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我公司深入貫徹落實省市公司的文件精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分履行工作職責(zé)，以提高員工隊伍素質(zhì)為重點，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)規(guī)范、定員達(dá)標(biāo)、人員培訓(xùn)、勞動用工和薪酬績效等方面的工作，促進(jìn)人力資源管理工作深入發(fā)展，取得較好成績。
一、強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作落實到位
2015年根據(jù)電網(wǎng)公司、省電力公司“關(guān)于加快推進(jìn)組織層級扁平化、主營業(yè)務(wù)專業(yè)化、資源配置集約化”的要求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實施”的思路，我公司有序地開展了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作。為做好該項工作，我公司成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)方案的審核，重大事項的決策以及突發(fā)事件的處理。
我公司定員達(dá)標(biāo)工作堅持三個原則：一是全民員工按“人隨業(yè)務(wù)走的原則”，成建制調(diào)整；二是全民主業(yè)員工實行雙向選擇，優(yōu)化人員配置；三是在多經(jīng)工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作中，我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室干部深入基層，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握基層用工情況，在各基層單位的大力支持和配合下，完成了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作，內(nèi)設(shè)個職能黨群部門，個生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，勞動定員人，其中全民員工人，主業(yè)可使用農(nóng)電工人。此次機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化了人員配置，對定員范圍外的長期職工進(jìn)行有針對性的削減，充實到生產(chǎn)一線，并提供相關(guān)培訓(xùn)使轉(zhuǎn)崗人員更快更好地適應(yīng)其新崗位。
二、深化培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)取得實效
為提高員工整體業(yè)務(wù)水平，我公司深化培訓(xùn)體系，一是制定了一系列培訓(xùn)方案，二是確定培訓(xùn)范圍和對象，三是落實培訓(xùn)內(nèi)容，四是有計劃組織員工培訓(xùn)，五是檢測培訓(xùn)效果，以此確保培訓(xùn)取得實效。2015年，我公司舉辦各項培訓(xùn)期，參加培訓(xùn)員工人，有效提升了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
三、優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系
根據(jù)人力資源集約化管理的要求，我公司開展了社會化用工的清查工作，并根據(jù)區(qū)供電公司的實際情況建立了社會化用工管理制度、相關(guān)工作流程，社會化用工基本信息數(shù)據(jù)庫及臺帳資料，做到對社會化使用情況的可控、在控、能控，從而優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系。
四、推進(jìn)公司管理變革，發(fā)揮績效考核作用
我公司在抓好人力資源日常工作，加強(qiáng)管理的同時，充分發(fā)揮服務(wù)的作用，一是進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源制度，不斷完善管理平臺，增強(qiáng)其可操作性。二是繼續(xù)加強(qiáng)職工信息管理，確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司管理變革，充分發(fā)揮績效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵約束方面的積極作用，實現(xiàn)當(dāng)前由單一的績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變，把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我公司雖然完成了人力資源各項工作任務(wù)，取得較好成績，但是與公司的要求，與先進(jìn)兄弟單位相比，還是存在一定的不足與差距，需要在今后的工作中切實加以改進(jìn)和提高。今后，我公司有信心在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部指導(dǎo)下，按照既定的工作部署，克難奮進(jìn)，真抓實干，銳意進(jìn)取，全面完成年度人資各項目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預(yù)定的各項議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對會議做簡要總結(jié)。
一、關(guān)于會議的主要收獲
這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實際，體現(xiàn)了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、部署工作的會議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會議，**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會，并作了非常重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時間人力資源管理工作的行動綱領(lǐng)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會并結(jié)合實際貫徹落實。
確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
三是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時間，研討了人力資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。
四是交流了經(jīng)驗，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。
二、關(guān)于會議精神的貫徹落實
這次公司人力資源管理工作會議，明確了當(dāng)前及今后一
個時期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項工作落到實處。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。貫徹落實好這次人力資源管理工作會議精神，必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在突出位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合工作報告，深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二要突出重點，狠抓落實。各單位要通過多種形式傳達(dá)貫徹會議精神。要把這次會議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個員工，在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會議提出的各項任務(wù)落到實處。
三要加強(qiáng)研究，開拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題，需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實踐。對方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點、探索經(jīng)驗、積極推廣。
同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們相
信，只要我們堅定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面！
祝大家身體健康、工作順利、返程平安！謝謝！
今天我們在總部召開2015年人力資源戰(zhàn)略部署會議。這次會議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會議、今年召開公司工作會議之后召開的又一次非常重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是適應(yīng)國家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢，緊緊圍繞落實公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動力。
過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把90％以上的人力資源集中到核電項目上，取得了歷史性的突破；圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實施全員培訓(xùn)、理順勞動關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效；圍繞構(gòu)建激勵與約束體系，在核電項目部承包經(jīng)營管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索；圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們在新的發(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”?；仡欉^去一年半以來我們所走過的歷程，面對二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實際就做好公司的人力資源工作，講幾點意見。
一、要高度重視人力資源工作
的矛盾將會更加突出，將會成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級組織共同努力，扎扎實實抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識。主動圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實可行的措施抓好人力資源工作，同時確保公司各項人力資源管理措施落實到位。
二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變
貫徹落實二三公司2015年工作會議精神，必須解放思想，大力弘揚改革創(chuàng)新精神，努力實現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。
第一，在思想觀念上，要實現(xiàn)從以自我為中心到以市場為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨立面對市場的責(zé)任主體，我們不僅面臨國內(nèi)市場的競爭、國際市場的競爭，同樣還面臨人力資源市場的競爭，需要樹立“以市場為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識，要把各級員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來越突出，人的主觀能動性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長青。
第二，在工作方式上，要實現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實施人力資源管理，就必須實現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā)；轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營觀念、市場觀念；激發(fā)員工的活力，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作。
第三，在工作思路上，要實現(xiàn)從被動反應(yīng)型到主動管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動中，我們經(jīng)常處于被動反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊員”，在問題出現(xiàn)的時候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動反應(yīng)到主動管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對公司經(jīng)營全局有清晰的了解，對人力資源管理各個模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。
三、聚焦重點，切實解決當(dāng)前人力資源的.瓶頸問題
解決人力資源“瓶頸”問題上來。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：
第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力。
資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對地方安裝隊伍的整合，與其讓國內(nèi)實力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場，不如我們現(xiàn)在突出重圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場。近年來，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊伍，促進(jìn)了我公司市場占有率不斷提高，發(fā)展勢頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場運行趨勢都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場化手段運作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽、有實力、有技術(shù)、聽指揮的隊伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對外構(gòu)成真正的競爭優(yōu)勢。這里需要說明的是，這種整合，不是簡單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時機(jī)、條件成熟時將有步驟實施。 第二，以公司價值為核心，完善績效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。
做了，才能讓勤勤懇懇、踏踏實實工作的人，心情舒暢、得到發(fā)展、拿到實惠；讓濫竽充數(shù)、偷懶?；娜烁械綁毫Α⒒觳幌氯?，這樣有利于把員工的潛能最大限度地發(fā)揮出來，有利于打破“大鍋飯”，有利于上級管理下級，有利于提高工效、提升企業(yè)效益。我們的目標(biāo)是立足二三公司實際，建立和完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，切實解決薪酬體系與市場接軌問題和公平與效益問題。
第三、以公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，抓好三支隊伍建設(shè)。
我們已經(jīng)制定了《二三公司中長期發(fā)展規(guī)劃》和面向2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們必須從現(xiàn)在起抓好三支隊伍建設(shè)。首先，要以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力、決策能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力和科學(xué)發(fā)展能力為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“項目經(jīng)理”的隊伍建設(shè)。既要大力培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，又要充分發(fā)揮各個年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的作用；既要通過年度考核和交流任職，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的高效配置，又要加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，使繼任干部隊伍管理常態(tài)化、動態(tài)化。其次，要圍繞提高專業(yè)技術(shù)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)專家隊伍和技術(shù)帶頭人建設(shè)，實現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推進(jìn)項目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動起來。再次，要牢固樹立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，要多渠道開展專項技術(shù)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，制定并落實員工技能培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，大力培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的技術(shù)工人隊伍。最近有的同志跟我反映，核電項目部工作的同志對自己的社保情況很關(guān)注。這里我順便告訴大家，為了解除廣大員工由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、工程公司職能轉(zhuǎn)換以后對社?！拔咫U一金”繳納方面的“后顧之憂”，公司將要求人力資源部、社會事務(wù)部和各基地管理處做深入細(xì)致的工作，逐步理順社保繳費基數(shù)方面的矛盾、問題和不平衡，完善公司內(nèi)外各種接口關(guān)系，建立健全適應(yīng)我公司實際情況的社保管理流程，啟用社保管理信息化模塊，使廣大員工隨時隨地可以從公司網(wǎng)站上看到自己的社保信息。另外，公司還將采取措施，逐步解決職工住房補(bǔ)貼問題、項目員工戶籍及子女就學(xué)讀書等問題，使公司穩(wěn)步走上良性、和諧發(fā)展態(tài)勢。
公司已經(jīng)制定了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖和清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人力資源工作，任務(wù)艱巨，意義重大。希望大家能夠不斷更新觀念，提高認(rèn)識，高度重視并開創(chuàng)性地做好人力資源工作，為二三公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持，為開創(chuàng)二三公司各項工作新局面作出更大的貢獻(xiàn)!
食堂管理會議發(fā)言篇十二
各位校長、分管安全工作的副校長：
大家好!
時逢我縣學(xué)校安全事故多發(fā)季節(jié)，學(xué)校安全工作形勢嚴(yán)峻。隨著全縣教育系統(tǒng)安全工作緊急會議的召開，我鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公會議研究決定召開本次各校領(lǐng)導(dǎo)安全工作會議，我主要談有以下三個方面：
老師們，學(xué)校安全工作是一切工作之首，維護(hù)校園穩(wěn)定、保護(hù)師生生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建平安、和諧校園是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的首要管理任務(wù)。只有師生安全得到保障，學(xué)校才談得上發(fā)展。為此，我們作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)以高度的責(zé)任感和使命感切實履行好學(xué)生、學(xué)校生命財產(chǎn)的管理職責(zé)，扎實抓好安全管理工作。在此，我們要明確學(xué)校校長的管理職責(zé)，學(xué)校校長是安全管理工作的第一責(zé)任人，副校長是具體責(zé)任人，事發(fā)當(dāng)事人是直接責(zé)任人。作為校長，對學(xué)校安全工作負(fù)總則，對上級的相關(guān)文件、方案、精神以及工作安排都必須做到心中有數(shù)。否則，你如何去指導(dǎo)副校長開展安全管理工作呢?同時，學(xué)校安全管理工作中只要涉及到校方責(zé)任事故的發(fā)生，校長都是有不可推卸的責(zé)任。作為副校長是在校長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下具體開展安全管理工作，要不折不扣地完成校長交辦的各類安全管理工作，校長與副校長之間既要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提升學(xué)校安全管理工作水平。
5月16日，鄉(xiāng)中心校人員分兩個組對全鄉(xiāng)部分學(xué)校安全工作開展情況進(jìn)行檢查。在此，對檢查中各校存在的問題進(jìn)行通報：
1、安全預(yù)案制定沒有及時更新和健全;。
2、學(xué)校法制教育沒有切實開展;。
4、班級學(xué)生請銷假制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行;。
6、學(xué)校門衛(wèi)登記制度和巡查制度沒有形成常規(guī)化;。
7、
應(yīng)急預(yù)案。
演練缺乏科學(xué)性和相關(guān)文字資料;。
8、學(xué)校沒有專門的安全工作記錄本;。
針對以上情況，結(jié)合縣教育局相關(guān)安全工作管理要求，對各校安全工作過程管理和臺賬建立做以下規(guī)范要求：
1、安全工作強(qiáng)調(diào)過程管理和痕跡資料的保存，安全工作臺帳的鍵全是各級主管部門檢查學(xué)校安全工作的核心內(nèi)容，是學(xué)校開展安全工作的主要依據(jù)，是安全事故責(zé)任追究的參考依據(jù)，為此，各學(xué)校一定要注重資料的收集和分類保存。
2、安全。
工作計劃。
包括學(xué)校工作計劃和班級工作計劃，學(xué)校安全工作計劃分年度擬定，總結(jié)分半年總結(jié)和全年總結(jié)。班級工作計劃按學(xué)期擬定，總結(jié)按學(xué)期擬定。教師安全。
責(zé)任書。
分年度簽訂，學(xué)生安全責(zé)任書分學(xué)年簽訂。
3、各校擬定安全文件處理情況登記表，對上級有關(guān)部門下發(fā)的安全類文件進(jìn)行收文日期，文件號、文件名、處理情況等進(jìn)行填寫，做到每一份文件都有安排和落實，嚴(yán)格執(zhí)行每一份文件的要求和精神，不留任何空白和死角。期末歸檔保存。
4、各校在進(jìn)行安全工作檢查時，要認(rèn)真填寫《云南省學(xué)校安全狀況檢查登記表》，校長簽字后歸檔保存，它是各級教育主管部門檢查安全工作的必查內(nèi)容之一。
5、對各校點存在的安全隱患，要填寫《云南省學(xué)下安全隱患限期整改。
通知書。
》下發(fā)并保留好存根，限期進(jìn)行整改。
6、各班級安全臺帳包含以下內(nèi)容：a安全工作計劃b安全管理制度c安全教育記錄d每周一節(jié)的安全課教案e學(xué)生請銷假制度(包括每天學(xué)生缺席情況、缺席原因、家長聯(lián)系情況的詳細(xì)登記)e其他涉及安全方面的相關(guān)材料。安全課教案要切實從讓學(xué)生掌握必要的安全防范知識、提高學(xué)生自救自護(hù)能力、突發(fā)事件應(yīng)變處理能力等方面出發(fā)，自行設(shè)計撰寫，嚴(yán)禁網(wǎng)上隨意下載。
7、各校校務(wù)日志上要有較為詳細(xì)的安全教育記錄，體現(xiàn)安全無小事、天天講、時時講的安全管理痕跡。
8、學(xué)校安全臺賬應(yīng)建立每學(xué)期在校學(xué)生花名冊、特異體質(zhì)學(xué)生檔案、問題師生檔案。
9、預(yù)案制定內(nèi)容包括：突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案、師生非正常死亡應(yīng)急救援預(yù)案、師生突發(fā)流行疾病應(yīng)急處置預(yù)案、食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案、消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防震抗災(zāi)應(yīng)急救援處置預(yù)案、校園內(nèi)突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案、師生大型活動應(yīng)急救援處置預(yù)案。各類預(yù)案分年度制定，每年從中選擇一個以上進(jìn)行全體師生參與的演練活動，演練結(jié)束后形成完整的文字記錄和圖片資料歸檔保存。
10、涉及鄉(xiāng)中心校下發(fā)的各類實施方案，各校要及時擬定相應(yīng)的實施方案組織實施，并歸檔保存。
11、學(xué)校各類安全管理制度要打印、制定目錄裝訂成冊。
12、學(xué)校食堂要嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全臺賬管理。嚴(yán)禁購買熟豬油和“三無”食品。
13、各校要有專門的安全會議記錄本和安全工作檢查記錄本。每學(xué)期行政會議研究安全工作不少于3次，在所轄校區(qū)安全工作檢查每月至少一次。
1、各校按以上要求認(rèn)真清理和完善學(xué)校、班級安全管理臺賬，分類建立檔案。
2、按照屬地管理原則，加強(qiáng)各校區(qū)民辦幼兒班的安全監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全教育。臨近公路的學(xué)校在放學(xué)時段應(yīng)安排教師做好學(xué)生的看護(hù)和管理工作。
4、各校集中清理學(xué)生管制刀具一次以上，對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。并做好文字記錄和相關(guān)資料保存。
5、各校要嚴(yán)格按每月一次的法制教育課要求，積極聯(lián)系公安、司法等部門進(jìn)行法制教育講座。并做好文字記錄和相關(guān)資料保存。
6、嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)外安全事故報告制度，無論是否校方責(zé)任，事發(fā)后一小時內(nèi)必須報鄉(xiāng)中心校。
7、對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷電等安全知識教育，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整學(xué)校作息時間，保證學(xué)生離校后的安全。
8、對校園及周邊環(huán)境路段進(jìn)行認(rèn)真排查，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)、溝渠、河流、滑坡等危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。
作，嚴(yán)防食物發(fā)霉變質(zhì)和學(xué)生中毒事件發(fā)生。
11、在六一活動期間，認(rèn)真填寫《學(xué)校大型活動審批表》，嚴(yán)格執(zhí)行活動報批制度。在活動中，要切實保障師生人身安全，合理安排活動時間，嚴(yán)防學(xué)生中暑等事件發(fā)生。
各位校長，在全縣學(xué)校安全管理工作敲響警鐘的同時，我們務(wù)必積極行動起來，真抓實干，不走過場，以對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為創(chuàng)設(shè)一個平安、和諧的育人環(huán)境做出應(yīng)有的努力。
食堂管理會議發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
**大學(xué)“三防”工作先進(jìn)表彰大會的召開，充分體現(xiàn)我們的校黨委和學(xué)校對“三防”工作的極端重視和支持，也是對我們“三防”工作的莫大鞭策和鼓勵，使我們深受鼓舞!在這個光榮的時刻，我能作為先進(jìn)集體的代表在此發(fā)言，更感到無比的榮幸!此時此刻，我只能用一句話說出我們集體的心聲：謝謝我們的校黨委，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我們微不足道的工作!同時，向共同為推動三防工作不斷落到實處的各位同事表示崇高的敬意，向盛安監(jiān)、衛(wèi)生和教育部門與學(xué)校的各個協(xié)作單位的大力支持和熱心幫助表示衷心的感謝!
剛才，我和我們的同事們，都分別接過了獎牌、獎狀，這獎牌、獎狀雖然輕輕的，但我們的心卻是沉甸甸的，因為，與其說是榮譽，不如說是責(zé)任，它帶給我們前所未有的冷靜和清醒，并不斷告戒著自己：無論什么時候，對三防工作都不能掉以輕心，因為“細(xì)節(jié)事關(guān)成敗1我們深知：生命我們辜負(fù)不起，安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里，我們?nèi)匀粫讶拦ぷ鞣旁谝磺泄ぷ鞯氖孜?，更加深入?xì)化地推進(jìn)三防工作，切切實實地把三防工作落實到位。
前事不忘，后事之師。為了將今年的“三防”工作推上新的臺階和做得更好，借此機(jī)會，讓我謹(jǐn)代表同事們，向大會做一個**年“三防”工作簡要的總結(jié)匯報，拋磚引玉或與同志們共勉。
**年度我們的“三防”工作，概括地說，就是“狠抓“四到位”力?！叭馈甭鋵崱薄?/p>
食堂管理會議發(fā)言篇十四
同志們：
今天，市委、市政府、市紀(jì)委聯(lián)合召開的全市機(jī)關(guān)車輛安全管理工作會議，主要是傳達(dá)、貫徹省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)機(jī)關(guān)車輛安全管理的要求，研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)我市機(jī)關(guān)車輛安全管理，全面樹立我市機(jī)關(guān)車輛安全管理新形象的問題。下面，我講四個方面的問題，也是四個方面的要求。一是重申省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的有關(guān)規(guī)定，二是就各區(qū)、縣和市級部門就如何加強(qiáng)車輛安全管理提一些要求，三是就紀(jì)委、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安、交警、安全、保險等有關(guān)職能部門提一些要求，四是給全市機(jī)關(guān)駕駛員提一些希望。
一、重申省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)車輛安全管理的規(guī)定，提高對加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作必要性的認(rèn)識。
自省紀(jì)委、省監(jiān)察廳下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛公車和公車私用的規(guī)定》以來，全省各級黨委、政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，總的情況是好的，但是，仍有個別領(lǐng)導(dǎo)干部擅自用公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù);有的領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛公車;有的無視交通規(guī)則，違章駕車;有的公車私用，甚至造成重大交通事故。這些問題的發(fā)生，在社會上造成了極壞的影響，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府在人民群眾的形象。于是，經(jīng)省紀(jì)委同意，省紀(jì)委、省監(jiān)察廳現(xiàn)重申和提出如下要求：
一是各級黨委、政府及其部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，要切實加強(qiáng)對干部的教育和管理，增強(qiáng)各級干部的紀(jì)律和法律意識，提高自我約束能力。要加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理，建立健全公務(wù)用車管理的制度規(guī)定。
二是嚴(yán)格禁止動用公款、公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。
三是嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛公車。領(lǐng)導(dǎo)干部在乘公務(wù)用車過程中，要駕駛員將車交由自己駕駛的，以私自駕駛公車論處。
四是嚴(yán)格禁止公車私用。特別是在節(jié)假日期間，嚴(yán)格禁止使用公車探親訪友，度假休閑等。
五是各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)者和有關(guān)責(zé)任人。
對違反規(guī)定的，要嚴(yán)格按規(guī)定處理。情節(jié)較輕的，要給予批評教育;情節(jié)較重或?qū)曳傅?，給予黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告或行政警告、記過、記大過處分。私自駕駛公車造成交通事故的，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告，撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政記大過、降級處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和惡劣影響的，從重或加重處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
六是本要求適用于各級委黨機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)中縣(處)級以上(含縣處級)領(lǐng)導(dǎo)干部，各級人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體機(jī)關(guān)中的副縣(處)級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?？萍壖捌湟陨细刹繀⒄請?zhí)行。
鑒于上述要求，我們應(yīng)認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，全面樹立我市機(jī)關(guān)車輛安全管理的新形象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)車輛安全管理的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)我市的機(jī)關(guān)車輛安全管理工作。
應(yīng)該看到，我市機(jī)關(guān)車輛安全管理工作成效是十分顯著的，在為全市機(jī)關(guān)服務(wù)和全市經(jīng)濟(jì)服務(wù)的過程中作出了較大的貢獻(xiàn)，可以說，“xx經(jīng)驗”的取得離不開安全管理工作，“xx經(jīng)驗”的豐富和發(fā)展更離不開安全管理工作。但是，我們更應(yīng)該清醒地看到，我市的機(jī)關(guān)車輛安全管理工作還存在一定的差距，還有一些問題亟需解決。正如省紀(jì)委、省監(jiān)察廳下發(fā)的《通知》所指出的，有的領(lǐng)導(dǎo)干部擅自用公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù);有的領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛公車;有的無視交通規(guī)則，違章駕車;有的公車私用，甚至釀成了重大交通事故，給黨和人民造成了重大損失，也給自己帶來了災(zāi)難，其教訓(xùn)是十分慘痛的。
因此，全市各級黨委、政府，各級紀(jì)委、監(jiān)察部門，市級各部門和區(qū)、縣級各部門務(wù)必引起高度重視。必須認(rèn)清全市機(jī)關(guān)安全管理工作的嚴(yán)峻形勢，提高對加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)車輛安全管理工作必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺參與全市機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，全面加強(qiáng)我市的機(jī)關(guān)車輛安全管理工作。
一是各級各部門要高度重視機(jī)關(guān)車輛安全管理工作。
要組織本部門干部職工，特別是班子成員和駕駛?cè)藛T，認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的有關(guān)機(jī)關(guān)車輛安全管理的`規(guī)定，切實加強(qiáng)對干部的教育和管理，增強(qiáng)干部的紀(jì)律和法律意識，提高干部的自我約束能力。做到管好自己的人，用好自己的車。
二是各級各部門要建立健全嚴(yán)密的公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。
各級各部門都要結(jié)合本單位、本部門的實際情況，研究并制訂一套嚴(yán)密的車輛管理使用辦法，嚴(yán)格規(guī)范本單位駕駛?cè)藛T的職責(zé)、車輛使用的范圍、車輛派遣的權(quán)限、車輛的保養(yǎng)與維修、事故處理的原則以及對駕駛?cè)藛T的獎懲等等，做到有章可循，有章必循。
三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守省紀(jì)委、省監(jiān)察廳對機(jī)關(guān)車輛安全管理的有關(guān)規(guī)定。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，不僅要管好自己的人員和車輛，還要管好、管住自己，不該用的車不用，不該動的車不動，真正從源頭上加強(qiáng)車輛的安全管理工作。
三、各級職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強(qiáng)我市的機(jī)關(guān)車輛安全管理工作。
各級紀(jì)委、監(jiān)察部門和公安、交警以及安全、保險部門等，都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，真正從機(jī)關(guān)車輛安全著眼，從機(jī)關(guān)車輛安全管理的制度、規(guī)定、辦法著手，共同搞好我市機(jī)關(guān)車輛安全管理工作。
一是各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)機(jī)關(guān)車輛安全管理的規(guī)定，加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)者及有關(guān)責(zé)任人員。
要加大對各級機(jī)關(guān)車輛安全管理的檢查考核力度，從各單位的車輛安全管理制度入手，嚴(yán)格檢查各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)規(guī)定的情況，對執(zhí)行好的應(yīng)通報表揚，對執(zhí)行差的應(yīng)通報批評，并作為對各單位年終考核的一項重要內(nèi)容。并將此項工作制度化、規(guī)范化。對違反規(guī)定的，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定處理。對造成重大損失而犯罪的，應(yīng)及時移交司法機(jī)關(guān)依法處理，以免造成嚴(yán)重的社會影響和后果。這方面我們的教訓(xùn)是深刻的，現(xiàn)提請各級紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志一定要注意，一定要抓好此項工作。
二是各級公安、交警部門一定要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，特別是交警部門一定要按規(guī)矩、按程序辦事，嚴(yán)禁徇私舞弊。
公安機(jī)關(guān)要加大對違法者的打擊力度，真正做到“懲前毖后，治病救人”。交警部門要嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該辦理的事情不要辦理，不該簽發(fā)的證件不要簽發(fā)，不該收取的費用不要收取。做到成熟一個辦理一個，合格一個簽發(fā)一個。要加大對違規(guī)違紀(jì)駕駛?cè)藛T的處罰力度，特別是機(jī)關(guān)的駕駛員，以確保機(jī)關(guān)車輛的安全。
三是各級安全、保險等部門也要切實履行職能。
安全部門要定期不定期地組織安全大檢查，對機(jī)關(guān)的車輛進(jìn)行安全檢查，以確保安全。保險部門要加大服務(wù)力度，動員和組織機(jī)關(guān)車輛積極參加保險，以利于國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
四、各級各部門駕駛?cè)藛T要堅持“四講”，認(rèn)真履行職責(zé)，全面樹立文明行車的新形象。
一是堅持講學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。
學(xué)習(xí)不僅是機(jī)關(guān)干部的一項重要任務(wù)，也是機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的一項重要任務(wù)。每位駕駛員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)馬列主義、“三個代表”重要思想等理論知識，學(xué)習(xí)黨的基本路線、各項方針和政策。并且要認(rèn)真落實江的“三個代表”思想。同時，還要切實加強(qiáng)文化知識、科技知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己，提高自己。不學(xué)習(xí)政治理論，就不能為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù);不學(xué)習(xí)文化、科技知識和業(yè)務(wù)技能，就不能為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服好務(wù)。
二是堅持講修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
修養(yǎng)的問題是機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T重要的一課。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺悟，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。要全心全意地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。不損公肥私，不損人利已，不多吃多占，不在公車上動腦筋、打主意，嚴(yán)禁“吃公車”現(xiàn)象。同時要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，文明行車，不開霸王車。
三是堅持講紀(jì)律，不斷培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。
每一位機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T都應(yīng)遵守黨紀(jì)國法，自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度。服從工作需要，聽從組織安排，自覺地融入組織中去，不做機(jī)關(guān)的“特殊人員”。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，服從調(diào)度，以身作則，禮貌行車。同時，每位機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T都必須嚴(yán)格保守黨和國家秘密。做到不該講的堅決不講，不該問的堅決不問，不該傳的堅決不傳。誰違反并造成不良影響的，要視其情節(jié)嚴(yán)肅查處。
四是堅持講安全，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。
要始終把安全放在第一位。堅持年年講安全，月月講安全，天天講安全。每位機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T必須做到不安全的車不開，不安全的路不走，不安全的時刻不動。嚴(yán)禁出病車，嚴(yán)禁身體不適出車，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。時刻把安全掛在嘴上，記在心上，落實在行動上，最大限度地確保機(jī)關(guān)及干部職工的生命財產(chǎn)安全。
同志們，嶄新的xx市已經(jīng)誕生。未來將賦予我們以神圣的使命，開發(fā)西部和建設(shè)新xx的重任都將落在我們的肩上，讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的共同努力下，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，勤奮工作，為全面樹立我市機(jī)關(guān)車輛安全管理新形象而努力，為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)工作、建設(shè)美麗、富饒的新xx而努力奮斗!
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