總結(jié)應該是全面、客觀、具體和有針對性的,以便更好地指導自己今后的行動和發(fā)展。在寫總結(jié)時,要注重思考和思辨,提出合理的見解和觀點。小編為大家搜集整理了一些總結(jié)的樣本,希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考和借鑒。
消毒供應中心工作總結(jié)篇一
新消毒供應中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。新消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。第三季度工作的順利完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
消毒供應中心的工作人員進行了與其崗位職責相應的崗位培訓,掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法,醫(yī)院感染預防與控制的相關知識。并且正在建立消毒供應中心工作人員的繼續(xù)教育制度,根據(jù)專業(yè)開展各項培訓,更新知識。
根據(jù)改建后消毒供應中心的規(guī)模、任務及工作量,合理配置了各項消毒設備及配套設施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對負壓,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。
在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設置了實際屏障,在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設置了潔污物品傳遞通道,并分別設置了人員出入緩沖間等。
根據(jù)工作崗位的不同需要,配備了相應的個人防護用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進行設施、管道的維護和檢修。
消毒供應中心工作總結(jié)篇二
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下:
根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度。二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習:
(1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認真負責,積極主動,經(jīng)常加班,及時供應服務臨床。
根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,5月份實施手術器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓,6月初進行了手術器械的集中除銹,在手術室王護長的大力配合下,消供人員進行除銹、清洗等流程操作,手術室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結(jié)合方式進行,確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進行質(zhì)量反饋總結(jié)會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進,起到醫(yī)院感控管理關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。
醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
消毒供應中心工作總結(jié)篇三
一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡組織:根據(jù)科室負責人調(diào)整情況,重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。不斷完善相關制度,根據(jù)相關法規(guī)要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,根據(jù)考核標準,不定時下科室對醫(yī)院感染的預防與控制、消毒隔離、無菌技術、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并制定整改措施,讓護士長或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預措施。
三、完善各項消毒措施的落實,并做好各項消毒記錄。1月份,為全院各相關科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。
四、加強院感知識的培訓及考核。按時完成院感知識的培訓工作,全年共進行院感知識培訓6次,分別對全院醫(yī)務人員、實習學生、新上崗人員進行培訓并問卷,成績較好;針對層流手術室的感控管理,還專門組織了全院外科及手術相關科室人員關于加強層流手術室的感控管理培訓,并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓工作,達到了預期效果。
五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。
1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率0.007%。
2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,按照計劃從9月25日當天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人571人,實際調(diào)查571人,調(diào)查率為100%,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,現(xiàn)患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。
六、開展目標性監(jiān)測,實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況,降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。
1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術切口感染的目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是我院普外科手術一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術切口感染發(fā)生率,增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細菌學培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。
七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標準不定時進行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續(xù)改進,使各重點部門感染管理制度落實到實處。
八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測外,每月對重點科室手術室、供應室、重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外,其余全部合格。還開展了icu的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學監(jiān)測,無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測,并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進行了整改。
九、加強醫(yī)療廢物管理。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,明確各類人員職責,落實責任制,實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
十、加強傳染病的院感防控,沉著積極應對突發(fā)事件。在手足口病、h7n9流行期間,進一步加強對預檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。
十二、加強抗菌藥物管理。開展細菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。
十三、按時完成院領導交辦的臨時性工作任務。
不足及需改進之處:
1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強與細菌室、醫(yī)務科、藥學室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫(yī)院感染的管理。
3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的.院感監(jiān)測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。
4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。
5、醫(yī)務人員洗手依從性有待進一步提高。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構不合理現(xiàn)象與業(yè)務發(fā)展不相適應,醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫(yī)院感染預防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓學習的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務。我們堅信,只要大家統(tǒng)一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。
消毒供應中心工作總結(jié)篇四
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結(jié)匯報如下:
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性.按照”二規(guī)一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
(1).嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進.
(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄.
(1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.
,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作.
科內(nèi)每周組織一次??浦R學習及每月一次院感知識的理論學習
工作中的不足:
管理方面不夠精細;
2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3.供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作
4.因條件所限,未開展下收工作
俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻.
20xx年的目標計劃:
1.遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業(yè)技能的學習.
消毒供應中心工作總結(jié)篇五
一年來,在院領導和護理部的正確領導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結(jié)協(xié)作,求真務實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應,確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成績??偨Y(jié)如下:
一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
3、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人,無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組,嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關,嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋b-d測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。
七、20xx年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計
護理目標完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。
八、存在的不足
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。
2、爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平。
消毒供應中心工作總結(jié)篇六
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。
有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
環(huán)境微生物檢測;室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,紫外線照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。
無菌物品檢測;院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測;為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μw/cm2,使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時進行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b—d實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,每周進行滅菌器保養(yǎng)。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中,我們會再接再厲,為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績,確保醫(yī)院感染和病人生命安全。
消毒供應中心工作總結(jié)篇七
xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的`帶教工作,實行專人帶教,出科考試。
1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個,滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關,嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋b—d測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
完成衛(wèi)校臨床帶教學生xx名。
1、科內(nèi)設備每日保養(yǎng),每周檢查,責任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。
4、設科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
根據(jù)醫(yī)院部署,學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。
存在的問題
個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向:
消毒供應中心工作總結(jié)篇八
第二季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第二季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。
供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務。
實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務會上進行反饋。
護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的.問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。
消毒供應中心工作總結(jié)篇九
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用?,F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室,必須實行科學化管理,建立健全規(guī)章制度,不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質(zhì),提高消毒滅菌質(zhì)量,才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染,適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責,并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進;二是對日常記錄等級的不斷補充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,時進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位,護理專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式,護士人力資源是保證護理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎,在補充、協(xié)調(diào)新的護理人員的基礎上,將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓,年培訓率達100%,合格率95%以上。
做好各項登記工作,首先建立手術器械交接清單登記,規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心,消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號,并確定手術的時間,從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,并加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育,強化自我保護意識,工作前帶好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車,回收車實行雙通道,不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進,“三證”齊全,領取、發(fā)放時都必須認真檢查,器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格,方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取,回收一次性器具的賬目,以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點,經(jīng)常參加院內(nèi)外的學術交流活動,科室每周定期組織一次業(yè)務學習,學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師,個個做學習筆記,形成了一個良好的學習風范,促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作質(zhì)量。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十
20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領導匯報如下:
能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。
能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進。愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中。合理進行護工與護理人員的排班。嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質(zhì)量標準。加強以《消毒技術規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務培訓,認真落實各崗位職責。
在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進。
始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。
在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承擔每日夜間的二叫工作。
1、首先注重自身業(yè)務的學習。通過熟讀《消毒技術規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業(yè)務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術規(guī)范》的要求開展工作,掌握了消毒供應中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準。
2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進行幾項工作改進:
(1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象。
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點工作。
(3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3m信息標簽的各項內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯。
(4)建立手術室內(nèi)植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術室留存供應室的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術室使用安全。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十一
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,2015年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性.按照”二規(guī)一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
二.加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進.
(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄.
三.加強個人安全防護措施.
(1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.
四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作.
五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的'發(fā)生.
六.加強對專業(yè)知識的學習.
科內(nèi)每周組織一次??浦R學習及每月一次院感知識的理論學習
工作中的不足:
俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻.
2016年的目標計劃:
1.遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業(yè)技能的學習.
2015年消毒供應中心工作總結(jié)
一年來,在院領導和護理部的正確領導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結(jié)協(xié)作,求真務實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應,確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成績。總結(jié)如下:
一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
3、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高-壓-氣-槍1個。
4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織??浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人,無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組,嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關,嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。 3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋b-d測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。 五、護理教學
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。 七、2015年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計 1、護理目標完成情況:
1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。 2、爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平。
3、實現(xiàn)信息化對無菌物品進行追蹤記錄管理。
6、為新消毒供應中心建成投入使用做好準備工作。 7、強化新設備操作流程的再培訓
根據(jù)消毒供應中心規(guī)范要求及新的消毒供應中心建成并投入使用,醫(yī)院為我們配置新的設備和儀器,由于工作人員配置不足,將影響驗收工作。希望在護理部及院領導的支持下使消毒供應中心人員體制有所改革,總之,要從去年的工作中,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,在新的一年里,以更加認真的態(tài)度嚴格要求,努力完成工作。
消毒供應中心 2015年12月03日
加強??苾?nèi)涵 ,提高服務質(zhì)量
——河南省消毒供應中心崗位培訓學習心得
2012年10月11日至17日,我參加了河南省消毒供應崗位培訓班,學習時間為一周,共60學時,授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長,河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任,鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛,包括三級醫(yī)院消毒供應專業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務團隊、消毒供應專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學習,我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解,現(xiàn)將學習收獲總結(jié)如下,與大家一起分享。
1、消毒供應中心必須實行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應中心必須實行集中式管理,否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應室專項驗收(復審)。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應中心,全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理,分散在外的口腔科、眼科、手術室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規(guī)范,工作人員必需要經(jīng)過消毒供應專業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學裝備部(設備科與采購科合二為一),以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療安全。
范管理。任何工作,要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事,我們拿不出有理有據(jù)的資料,將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天,時刻樹立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想,營造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進:消毒供應中心工作非常繁瑣,任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作,符合法律法規(guī),不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術,進行分層次管理,制定詳細的分層次崗位職責,工作質(zhì)量標準,競爭上崗,真正實現(xiàn)科學化績效分配。健全崗位職責,規(guī)范崗位培訓,加強科學管理,加大質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全。
4、加強??苾?nèi)涵,提高服務質(zhì)量:隨著消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展,精密器械日益增多,清洗工作難度日益加大,這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習,不斷更新知識,不斷高標準要求自己,否則難以跟上消毒供應??瓢l(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大,這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),時時刻刻做到以病人為中心,走出科室深入臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,特別要跟進臨床新新業(yè)務、新技術發(fā)展,及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
通過這次學習,我深刻體會到:消毒供應中心是醫(yī)院的“心臟”,是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務模式下,消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系,以“精”為目標,以“細”為手段,實現(xiàn)??乒芾韽慕?jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航,構建和諧的醫(yī)患關系。
要面臨全國重點??频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應中心重點???,我們有信心借此機會,使我們醫(yī)院新消毒供應中心再上一個新的臺階。
消 毒供應中心:謝素霞
消毒供應中心作為一門專門的學科,要求工作人員必須具備專業(yè)的清洗、消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)。為了更好地將手術器械納入消毒供應中心標準化管理流程,消毒供應中心的護士應了解一些手術室工作的相關知識,定期選送消毒供應中心的護士到手術室輪轉(zhuǎn),可以幫助他們了解手術室的業(yè)務流程,更好的配合臨床工作。而手術室的護士到消毒供應中心輪轉(zhuǎn),既可以協(xié)助進行手術器械的規(guī)范化管理,也有助于他們了解消毒供應中心的工作流程。這樣,兩個不同科室的工作人員在互相充分了解和理解的基礎上可以更好地互相配合,正確處理和建立新型的合作關系,在工作中重視信息交換,相互協(xié)作,相互補充,相互促進,總結(jié)經(jīng)驗,不斷思考,從而形成良好的文化氛圍與人際關系。同時,也盡量做到人盡其才,大事相宜,充分發(fā)揮每個護理人員的專長。良好的工作氛圍和工作心情下推動消毒供應中心標準化工作流程的良性運行。
保證質(zhì)量,控制院內(nèi)感染
采用標準化管理流程,將過程控制貫穿于整個清洗消毒滅菌流程,保證了手術器械清洗消毒滅菌質(zhì)量,減少人為因素的干擾。利于醫(yī)院手術切口感染率的下降,利于控制醫(yī)院感染。
減耗增效,合理利用資源
將手術器械納入消毒供應中心標準化管理流程,統(tǒng)籌管理手術器械。不需要在手術室內(nèi)再建供應室及再購置清洗消毒設備,節(jié)約成本;增加了手術房間,可以開展更多手術,提高了工作效率。同時,使消毒供應的清洗、消毒滅菌設備得到充分利用,保證了手術器械的滅菌效果,充分發(fā)揮了消毒供應中心的作用和專業(yè)特點。
促進科學發(fā)展,提高人員素質(zhì)
要確立消毒供應中心的專業(yè)位置,除了配備專用設備外,還必須培訓和提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)。兩科室在操作運行上互相交叉,互相滲透,各取所需,使工作人員在日常工作中不斷提升業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平,并推動著兩個學科的共同發(fā)展。
江西省上饒市人民醫(yī)院手術室 朱林萍
消毒供應中心工作總結(jié)篇十二
xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標,重視醫(yī)院感染提高護理工作質(zhì)量,滿足臨床滅菌物品的供應,認真履行職能,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責。新增添了火災,泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應急預案。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準,并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。
1、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復用器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
3、嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進行bd試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4、對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包,減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需求。
1、按需定制各種治療包和敷料包。
2、對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3、對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4、主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5、供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護理保駕護航,受到臨床的贊許。
五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,科內(nèi)定期進行三基及??评碚撆c技能的學習與考核,并分批次派科內(nèi)人員外出學習??萍霸焊行轮R,提升全科人員的綜合素質(zhì),營造團結(jié)進取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生的.依從性及使用防護用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十三
門診部在醫(yī)院、護理部黨政領導小組的正確領導下,在科長的專業(yè)指導下,按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作?,F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下:
在過去六個月內(nèi),完成了170589人次的分診和指導,門診外科醫(yī)生協(xié)助了8人次的小手術和35人次的'手術換藥,2716人次的患者被護送到醫(yī)院,1146人次的患者被護送出醫(yī)院接受檢查。
1、進一步按照標準開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理人員嚴格執(zhí)行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區(qū)域優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展情況,每月接受護理部二級質(zhì)控組的監(jiān)督,及時向當事人反饋存在的問題,限期整改。
2、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。
3、按照人性化辦公室的要求,在科室開展“家庭服務”活動,提高護士主動服務意識。
4、參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。
1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評針對門診科室針對護理質(zhì)量分布廣、難以監(jiān)控的特點,基層質(zhì)控機構加強科室檢查,每月不定期檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改,不斷提高科室護理質(zhì)量。
2、落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制。
3、加強急救物品管理:負責人每周進行一次全面檢查,護士長隨時檢查抽查,確保急救物品始終處于緊急狀態(tài),急救物品完好率100%。
4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。
2、加強對門診病人的觀察,及時向醫(yī)生報告病情變化,協(xié)助醫(yī)生準確及時處理,減少醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。
1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。
3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。
4、鼓勵護士外出參加學術交流、各種培訓課程和學術考試。上半年,護士長本科畢業(yè)1名護士參加大學函授學習。
1、急救物品完好率達100%。
2、“三基”理論考試合格率100%(合格標準80分)。
3、護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。
4、一人一針一管一用,滅菌執(zhí)行率100%。
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95。06%。
1、年輕護士理論基礎差,理論考試有補考。
2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。
3、部分醫(yī)務人員對消毒隔離不夠重視,如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。
4、護理論文發(fā)表少,無護理科研。
5、預約登記、診療服務不規(guī)范。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十四
落實崗位職責,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,根據(jù)20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的`監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力,對學習內(nèi)容不定期提問,對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、科內(nèi)派1人去貴陽進行消毒供應崗位培訓。
提高安全和個人防護意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌。
1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。
2、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識
消毒供應中心工作總結(jié)篇十五
我再次重返闊別近十年的工作崗位---消毒供應中心!這個地方在很早以前,它叫供應室。隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院的快速發(fā)展,我院建成了現(xiàn)代化消毒供應中心。
還記得我剛上班的時候,我院供應室位于門診樓一樓的過道里,地方狹小,光線陰暗,但是仍肩負著全院臨床醫(yī)療物品的清洗、消毒滅菌工作。,我院住院部大樓建成投入使用,供應室也喬遷新居,完成了從小麻雀變身金鳳凰的華麗蛻變,并順應時代改革,更名為消毒供應中心!這里寬敞明亮、布局合理,現(xiàn)代化的清洗消毒設備,大大提高了我們工作的進度和質(zhì)量。消毒供應中心的有效工作可以最大限度地控制污染擴散,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,是醫(yī)院感染控制的核心部門,所以我們工作的質(zhì)量安全責任大于天。
曾經(jīng),在人們的傳統(tǒng)意識里,供應室是年老體弱護士的集聚地,工作輕松,沒有技術含量,可以養(yǎng)老至退休。今非昔比,消毒供應中心為滿足我院的飛速發(fā)展,院領導在科室人力、物力和財力上給予高度重視,不斷擴充這個團隊,特招新畢業(yè)的大學生并進行專業(yè)培訓,給這里注入新鮮血液和力量。根據(jù)新消毒供應中心的發(fā)展要求,趙禎護士長不斷安排大家學習,更新知識提高護士團隊的整體業(yè)務水平。這就要求消毒供應專業(yè)人員不斷學習,不斷更新知識,高標準要求自己,否則難以跟上消毒供應??瓢l(fā)展的步伐。
俗話說:隔行如隔山。作為一名護士,也許你會扎針,但是未必能勝任供應室的工作,消毒供應中心與臨床緊密相連,又是一門獨立的??疲鮼碚У?,必須從頭學起,打開文件柜,看到各種類別的消毒供應中心書籍,我確實有點懵了,例如:《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《河南省醫(yī)院消毒供應中心人員崗位培訓》、《醫(yī)院消毒供應中心常用技術操作流程》、《現(xiàn)代消毒學進展》等等。剛來這里上班,我就把自己當一名新手,從頭學起。工作事無巨細,從團棉球開始,如果掌握不好力度,棉球會過松,不便于裝藥杯。工作完畢,必須把剩余棉球收起,以免造成塵埃吸附于棉球上,不符合醫(yī)院感染控制要求。
還記得我第一次包手術器械包時,我竟然還在到處找繩子,我的帶教老師告訴我:“我們已經(jīng)不用繩子捆包了,現(xiàn)在使用的是壓力蒸汽滅菌封包帶?!笨?,我的思想已經(jīng)跟不上消毒供應中心的快速發(fā)展了!從一把止血鉗,到一個彎盤,工作細化程度以“精”為目標,以“細”為手段,實現(xiàn)??乒芾韽慕?jīng)驗型到科學型、從粗放型到精細化管理的轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務保駕護航,構建和諧的醫(yī)患關系。
雖然我的工作不再是面對患者,不再參與患者的治療與護理,但是我的工作與患者息息相關,角度不同,目標是一致的---促進患者早日康復!愿你我攜手共同為我們的護理事業(yè)添磚加瓦,創(chuàng)造我院護理團隊的輝煌明天!
消毒供應中心工作總結(jié)篇十六
20x年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現(xiàn)將20x年度的工作總結(jié)如下:
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫(yī)院的消毒供應部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務,按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。
二.1到12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包個,滅菌鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關,嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋b—d測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學
完成衛(wèi)校臨床帶教學生名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設備每日保養(yǎng),每周檢查,責任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。
4、設科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十七
xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務學習,并進行了2次理論考試,2次技術操作考試。
4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對??剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。
11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。
1、全年共生產(chǎn)無菌包xx個,滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關,嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋b—d測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
完成衛(wèi)校臨床帶教學生xx名。
1、科內(nèi)設備每日保養(yǎng),每周檢查,責任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證使用的安全性。
4、設科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習。
根據(jù)醫(yī)院部署,學習“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學習筆記和學習心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。
存在的問題:
個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學習專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向:
消毒供應中心工作總結(jié)篇十八
醫(yī)院消毒供應室護士工作總結(jié):2010年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真
學習
了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記***“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的'完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全
,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建***的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、***發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
消毒供應中心工作總結(jié)篇十九
帶著一份期待和一份茫然,來到了神經(jīng)外科,開始了我的本科實習任務。
好在有帶教老師悉心指導與耐心教導的幫助下,是我很快減輕自身心理壓力,并逐步進入了工作狀態(tài)。本人嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,全心全意為患者服務,正確處理好護患關系。在學習中,基本掌握了各種精密儀器的使用方法,危重病人的護理常規(guī),各種常見病的基本護理技巧,及藥物的正確滴速和作用?;究梢元毩⑼瓿筛黜棽僮骷夹g。在急救危重癥患者時,也能夠協(xié)助老師完成任務。
我倍感珍惜這段時間,因而十分感謝我的代繳老師,讓我在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會,為我在日后工作打下良好基礎在日后的工作中,本人會將繼續(xù)努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,做一名真正的優(yōu)秀‘白衣天使’。
在實習中,學生努力提升自己的專業(yè)知識水平的同時也沒有忘記在臨床上繼續(xù)豐富醫(yī)療法律法規(guī)的知識,增強自己的法律意識。在今天,這個法律制度不斷完善,群眾的法律意識不斷增強的社會中,依法行醫(yī),依法維權早已成為了國家和社會對醫(yī)護工作者的.要求。只有知法,懂法,守法,才能夠更大程度上的提高我們醫(yī)護工作者的個人素質(zhì),服務水平,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
消毒供應中心工作總結(jié)篇二十
xx年xx月xx日,我來到第三人民醫(yī)院消毒供應中心。是一個完全陌生的工作崗位,對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學習的機會。
初到供應室上班,得到科室人及羅護長的熱情介紹此科室的正常運作情況及工作任務,分三個區(qū):去污區(qū)。檢查包裝滅菌區(qū)。無菌物品存放區(qū),以及科室的工作流程。職責和管理條例等等。護長帶我參觀新大樓的供應室后;對新舊兩個供應室進行對比一下,新大樓的供應室無論是設備還是設計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的`第一次上清洗班,也就去污區(qū),進入工作區(qū)時,首先需做好個人防護如:戴雙層手套??谡帧C弊印C嬲?。防水圍裙。防水鞋等等;做好所有防護措施后,清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗時需按步驟進行,缺一不可。開始準備工作。清點。分類器械,看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全,清點后,沖洗器械上的血跡。污跡,打開軸節(jié)沖洗,在泡多酶液下泡2至5分鐘,污染嚴重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡。血跡。銹跡。水垢消毒劑,清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新,最后起到潤滑保養(yǎng)作用,器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。再后來,又到新的上班地方,手術室學習打包裝,由于自己之前從未見過,只能先看同事及護長示范給我看,然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學習到很多事,護長也開始讓我著手打包及認器械。包裝的流程等。慢慢也學會了一些簡單的工作。
通過這段時間,很感謝同事及護長的耐心教導及包容,我從不會到會這過程,了解消毒供應室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門,它的主要工作是對與用品進行回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作,以保證醫(yī)療。護理工作的順利完成。供應室的工作人員雖然不直接與病人接觸,但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床,而且還貫穿于整個醫(yī)療及護理工作中,因此供應室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強烈的工作責任及職業(yè)損傷的防范意識;才能完成各項清洗。包裝。消毒。滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。
消毒供應中心工作總結(jié)篇二十一
20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標,重視醫(yī)院感染提高護理工作質(zhì)量,滿足臨床滅菌物品的`供應,認真履行職能,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責。新增添了火災,泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應急預案。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準,并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。
1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復用器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
3.嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進行bd試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包,減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作,使臨床滿意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護理保駕護航,受到臨床的贊許。
五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,科內(nèi)定期進行三基及??评碚撆c技能的學習與考核,并分批次派科內(nèi)人員外出學習??萍霸焊行轮R,提升全科人員的綜合素質(zhì),營造團結(jié)進取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務。
消毒供應中心工作總結(jié)篇二十二
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。
2 高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。
3 有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
3.1 醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準 護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學習院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
3.2 細菌、微生物學檢測標準
3.2.1 環(huán)境微生物檢測 室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。
3.2.2 消毒液的微生物檢測 我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液,其細菌含量100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。
3.2.3 無菌物品檢測 院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。
3.3 消毒、滅菌設備檢測標準
3.3.1 紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μw/cm2,使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時進行。
3.3.2 壓力滅菌器效果檢測 我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b-d實驗檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
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消毒供應中心工作總結(jié)篇二十三
xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下。
一、加強科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,根據(jù)xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的'操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。
四、重視科內(nèi)人員的培訓
1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力,對學習內(nèi)容不定期提問,對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。
2、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術室腔鏡未回收集中處理。
xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,無菌物品的合格率達到100%。
3、
4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。
5、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,制定業(yè)務學習計劃,每月業(yè)務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃xx年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
8、加強設備安全管理,定期維護保養(yǎng)。
9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。
9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
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