總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進行客觀回顧和歸納的一種方式。寫一篇完美的總結(jié)要先明確總結(jié)的目的和主題。閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以讓我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和表達方式。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇一
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關(guān)思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關(guān)各項工作的順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結(jié)對共建”活動9次，向“結(jié)對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面落實黨建工作績效考核責(zé)任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認(rèn)真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責(zé)任制方面的總體要求、主要責(zé)任和工作目標(biāo)，把落實黨建工作責(zé)任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同安排同部署，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導(dǎo)和督查力度。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度，推行“一崗雙責(zé)”制度，要求班子成員擔(dān)負黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的雙重任務(wù)，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導(dǎo)黨組織工作服從服務(wù)于業(yè)務(wù)工作，把本單位行政工作的目標(biāo)作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務(wù)、安排工作中，搞好統(tǒng)籌兼顧，既不能離開業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，也不能只講業(yè)務(wù)、丟掉黨務(wù)，必須“兩手都要硬”，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，充實考評內(nèi)容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關(guān)黨建科學(xué)化建設(shè)，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關(guān)黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關(guān)黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到地委、行署確定的工作目標(biāo)上來，激發(fā)機關(guān)黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設(shè)。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學(xué)習(xí)，班子成員堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度并積極發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持參加機關(guān)黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真作學(xué)習(xí)筆記;帶頭參加機關(guān)黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學(xué)習(xí)。強化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以黨組理論學(xué)習(xí)為核心，黨支部日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓好集中學(xué)習(xí)。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、黨員干部學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，督查學(xué)習(xí)效果。如實行學(xué)習(xí)簽到制、定期檢查學(xué)習(xí)筆記等。
(三)抓廉政勤政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從健全內(nèi)部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照上級黨組織的要求認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認(rèn)真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研工作，各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)撰寫了多篇調(diào)研報告。
(五)完善了黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排。抽調(diào)17名同志開展 “三民”活動，重點是聯(lián)系農(nóng)村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農(nóng)村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經(jīng)費，協(xié)助開展群眾性文體活動8場次。
三、統(tǒng)籌全局，突出重點，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設(shè)擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關(guān)黨員干部的理論武裝，自覺把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設(shè)。結(jié)合發(fā)改委經(jīng)濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導(dǎo)性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責(zé)任，找準(zhǔn)切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務(wù)性黨組織建設(shè)工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結(jié)對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關(guān)黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結(jié)對共建抓發(fā)展,民族團結(jié)促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結(jié)教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關(guān)心干部職工，為機關(guān)干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務(wù)隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關(guān)護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結(jié)對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關(guān)廣大共產(chǎn)黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關(guān)黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。積極完善了黨務(wù)干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓(xùn)、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務(wù)工作者特別是基層黨組織負責(zé)人到各級黨校輪訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮基層黨務(wù)干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責(zé)任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認(rèn)真進行責(zé)任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學(xué)習(xí)平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓(xùn)、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓(xùn)和黨員干部自主學(xué)習(xí)的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設(shè)。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設(shè)和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容。
(四)落實精神文化建設(shè)。制定了機關(guān)文化建設(shè)方案，總結(jié)和提煉了“忠誠、清廉、擔(dān)當(dāng)、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認(rèn)真考核，嚴(yán)格追究，確保黨建工作績效考核的嚴(yán)肅性。
為發(fā)揮黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的權(quán)威效應(yīng)，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核流程、強化責(zé)任制考核結(jié)果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”方面對機關(guān)科室和直屬單位考核。考核情況每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。對在委機關(guān)綜合目標(biāo)考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇二
此次重點抽查的項目是總投資在500萬元以上的12個項目，分別為第一批廉租住房總投資553萬元；第二批廉租住房總投資1200萬元；廉租住房總投資1700萬元；髙灘新區(qū)e線廈門路、昆明路、青島路二期總投資876.7萬元；髙灘新區(qū)f線長沙路842.8萬元；髙灘新區(qū)h2線昆明支路555.2萬元；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程一區(qū)總投資1613.75萬元投資；髙灘新區(qū)行政辦公區(qū)場坪及擋護工程二區(qū)總投資2032.5萬元；髙灘新區(qū)大連路邊坡治理總投資747萬元；髙灘新區(qū)景觀擋墻工程總938.86萬元；××縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工總投資7227.26萬元；××縣城供水工程總投資4514.09萬元，因高灘新區(qū)是我縣先行啟動的新區(qū)建設(shè)，為結(jié)合高灘新區(qū)建設(shè)，3月××縣供水工程經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)同意，9月17日我縣縣城供水工程初步設(shè)計方案通過了省建設(shè)廳和省發(fā)改委的評審，我局先行對高灘供水工程進行了招標(biāo)，其余正在進行中。
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理：我局負責(zé)建設(shè)實施的項目均依法取得用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證；未出現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃的情況；房地產(chǎn)項目未出現(xiàn)違規(guī)調(diào)整容積率的現(xiàn)象。
（二）招標(biāo)投標(biāo)活動：所抽查的項目都依法組織進行了招標(biāo)投標(biāo)；招標(biāo)投標(biāo)過程均依法合規(guī)；不存在違規(guī)變更中標(biāo)結(jié)果和內(nèi)容的情況。
（三）工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理：我局所負責(zé)實施的項目均按規(guī)定辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證；按規(guī)定進行質(zhì)量安全監(jiān)督；未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故及工程項目質(zhì)量投訴情況。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇三
及時總結(jié)黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，能夠為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。下面是小編收集整理的黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗總結(jié)，歡迎大家閱讀。
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)作風(fēng)專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設(shè)，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責(zé)任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定
工作方案
，以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標(biāo)，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴(yán)格落實。我局基層黨組織建設(shè)工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標(biāo)》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責(zé)》、《規(guī)劃局黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的
規(guī)章制度
，并嚴(yán)格按照制度要求抓落實，做到年終有總結(jié)年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設(shè)成了推動科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護班子團結(jié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。二是建設(shè)活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設(shè)在會議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認(rèn)真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質(zhì)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風(fēng)，圍繞中心工作履行職責(zé)，認(rèn)真落實縣委縣政府工作部署，協(xié)助行政負責(zé)人完成了本單位各項工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面?！痢?、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現(xiàn)了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計市場，通過公開招標(biāo)等多種方式面向全國選聘設(shè)計單位，先后承擔(dān)了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風(fēng)情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風(fēng)”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行?！痢聊?，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報市規(guī)委會審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設(shè)攻堅行動先進單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項活動，加強文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認(rèn)真進行分析，改正不足，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
1、繼續(xù)開展“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)為主題，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內(nèi)工作活力。開展“樹新風(fēng)、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務(wù)理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風(fēng)建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)進科室”活動，加強文明服務(wù)窗口建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
20xx年，在xx市委、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，現(xiàn)將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過采取中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)、專題講座、交流研討、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等多種形式，進一步改進學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、文體活動有機結(jié)合起來，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經(jīng)濟工作會議和發(fā)展政策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
(二)抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關(guān)·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統(tǒng)內(nèi)曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務(wù)員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學(xué)習(xí)和工作。
(三)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學(xué)法的原則，采取典型案例講座、模擬現(xiàn)場辦案和跟班學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有針對性地組織學(xué)習(xí)了省局《關(guān)于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設(shè)的意見》、《公司法》、《商標(biāo)法》、《消費者權(quán)益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設(shè)、推動社會信用體系建設(shè)的意見等。今年7月，為了組織干部學(xué)習(xí)新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權(quán)法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結(jié)協(xié)助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”責(zé)任的表率;反對四風(fēng)、嚴(yán)于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進黨建建設(shè)，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
(四)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任。我與各單位負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀(jì)委四次全會、廉政準(zhǔn)則等，并邀請市紀(jì)委副書記楊義華同志以“學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關(guān)要求，抓好“三公”經(jīng)費等預(yù)算管理。
五是大力倡導(dǎo)“三短一簡”，今年辦文數(shù)量比去年同期下降28%，辦會數(shù)量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務(wù)用車管理和政務(wù)值守檢查，嚴(yán)格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認(rèn)真做好xx市政風(fēng)行風(fēng)熱線、社會訴求系統(tǒng)工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀(jì)檢信訪、市政風(fēng)行風(fēng)熱線計52件，辦結(jié)率、回復(fù)率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯(lián)系1—2家非公企業(yè)，各股室負責(zé)人、工商所所長每人聯(lián)系一家非公企業(yè)，個私協(xié)會聯(lián)系市場內(nèi)各行業(yè)黨員，基層分會聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的個體戶黨員，做到分工明確，責(zé)任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經(jīng)濟黨組織15個，個私協(xié)黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務(wù)承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務(wù)服務(wù);
二是以教育引導(dǎo)為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權(quán)保護機制建設(shè);
四是改進辦事作風(fēng)，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn);
六是無縫對接全市經(jīng)濟工作重點，助推沖刺全國縣域經(jīng)濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關(guān)思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關(guān)各項工作的順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結(jié)對共建”活動9次，向“結(jié)對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成
心得體會
3篇。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面落實黨建工作績效考核責(zé)任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認(rèn)真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責(zé)任制方面的總體要求、主要責(zé)任和工作目標(biāo)，把落實黨建工作責(zé)任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同安排同部署，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導(dǎo)和督查力度。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度，推行“一崗雙責(zé)”制度，要求班子成員擔(dān)負黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的雙重任務(wù)，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導(dǎo)黨組織工作服從服務(wù)于業(yè)務(wù)工作，把本單位行政工作的目標(biāo)作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務(wù)、安排工作中，搞好統(tǒng)籌兼顧，既不能離開業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，也不能只講業(yè)務(wù)、丟掉黨務(wù)，必須“兩手都要硬”，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，充實考評內(nèi)容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關(guān)黨建科學(xué)化建設(shè)，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關(guān)黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關(guān)黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到地委、行署確定的工作目標(biāo)上來，激發(fā)機關(guān)黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設(shè)。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學(xué)習(xí)，班子成員堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度并積極發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持參加機關(guān)黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真作學(xué)習(xí)筆記;帶頭參加機關(guān)黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學(xué)習(xí)。強化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以黨組理論學(xué)習(xí)為核心，黨支部日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓好集中學(xué)習(xí)。制定了中心組
學(xué)習(xí)計劃
、黨員干部學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，督查學(xué)習(xí)效果。如實行學(xué)習(xí)簽到制、定期檢查學(xué)習(xí)筆記等。(三)抓廉政勤政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從健全內(nèi)部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照上級黨組織的要求認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認(rèn)真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研工作，各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)撰寫了多篇
調(diào)研報告
。(五)完善了黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排。抽調(diào)17名同志開展 “三民”活動，重點是聯(lián)系農(nóng)村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農(nóng)村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經(jīng)費，協(xié)助開展群眾性文體活動8場次。
三、統(tǒng)籌全局，突出重點，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設(shè)擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關(guān)黨員干部的理論武裝，自覺把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設(shè)。結(jié)合發(fā)改委經(jīng)濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導(dǎo)性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責(zé)任，找準(zhǔn)切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務(wù)性黨組織建設(shè)工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結(jié)對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關(guān)黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結(jié)對共建抓發(fā)展,民族團結(jié)促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結(jié)教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關(guān)心干部職工，為機關(guān)干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務(wù)隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關(guān)護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結(jié)對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關(guān)廣大共產(chǎn)黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關(guān)黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。積極完善了黨務(wù)干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓(xùn)、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務(wù)工作者特別是基層黨組織負責(zé)人到各級黨校輪訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮基層黨務(wù)干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責(zé)任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認(rèn)真進行責(zé)任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學(xué)習(xí)平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓(xùn)、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓(xùn)和黨員干部自主學(xué)習(xí)的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設(shè)。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設(shè)和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容。
(四)落實精神文化建設(shè)。制定了機關(guān)文化建設(shè)方案，總結(jié)和提煉了“忠誠、清廉、擔(dān)當(dāng)、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認(rèn)真考核，嚴(yán)格追究，確保黨建工作績效考核的嚴(yán)肅性。
為發(fā)揮黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的權(quán)威效應(yīng)，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核流程、強化責(zé)任制考核結(jié)果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”方面對機關(guān)科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。對在委機關(guān)綜合目標(biāo)考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇四
今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關(guān)思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關(guān)各項工作的順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結(jié)對共建”活動9次，向“結(jié)對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面落實黨建工作績效考核責(zé)任制
地區(qū)發(fā)改委黨組認(rèn)真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責(zé)任制方面的總體要求、主要責(zé)任和工作目標(biāo)，把落實黨建工作責(zé)任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同安排同部署，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導(dǎo)和督查力度。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度，推行“一崗雙責(zé)”制度，要求班子成員擔(dān)負黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的雙重任務(wù)，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導(dǎo)黨組織工作服從服務(wù)于業(yè)務(wù)工作，把本單位行政工作的目標(biāo)作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務(wù)、安排工作中，搞好統(tǒng)籌兼顧，既不能離開業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，也不能只講業(yè)務(wù)、丟掉黨務(wù)，必須“兩手都要硬”，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，充實考評內(nèi)容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關(guān)黨建科學(xué)化建設(shè)，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關(guān)黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關(guān)黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)黨建工作
地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到地委、行署確定的工作目標(biāo)上來，激發(fā)機關(guān)黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。
(一)抓好班子自身建設(shè)。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學(xué)習(xí)，班子成員堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度并積極發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持參加機關(guān)黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真作學(xué)習(xí)筆記;帶頭參加機關(guān)黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。
(二)抓理論學(xué)習(xí)。強化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以黨組理論學(xué)習(xí)為核心，黨支部日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓好集中學(xué)習(xí)。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、黨員干部學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，督查學(xué)習(xí)效果。如實行學(xué)習(xí)簽到制、定期檢查學(xué)習(xí)筆記等。
(三)抓廉政勤政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從健全內(nèi)部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識。
(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照上級黨組織的要求認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認(rèn)真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研工作，各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)撰寫了多篇調(diào)研報告。
(五)完善了黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排。抽調(diào)17名同志開展“三民”活動，重點是聯(lián)系農(nóng)村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農(nóng)村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經(jīng)費，協(xié)助開展群眾性文體活動8場次。
三、統(tǒng)籌全局，突出重點，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作取得新成效
(一)堅持把思想政治建設(shè)擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關(guān)黨員干部的理論武裝，自覺把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
(二)不斷完善制度建設(shè)。結(jié)合發(fā)改委經(jīng)濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導(dǎo)性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責(zé)任，找準(zhǔn)切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
(三)抓好服務(wù)性黨組織建設(shè)工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結(jié)對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關(guān)黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū),與社區(qū)開展了結(jié)對共建抓發(fā)展,民族團結(jié)促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。
(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結(jié)教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關(guān)心干部職工，為機關(guān)干部職工進行健康體檢。
(五)建立了黨員志愿服務(wù)隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關(guān)護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結(jié)對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關(guān)廣大共產(chǎn)黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。
四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關(guān)黨建工作的有效途徑和方法
(一)切實加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。積極完善了黨務(wù)干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓(xùn)、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務(wù)工作者特別是基層黨組織負責(zé)人到各級黨校輪訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮基層黨務(wù)干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。
(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責(zé)任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認(rèn)真進行責(zé)任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學(xué)習(xí)的平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓(xùn)、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓(xùn)和黨員干部自主學(xué)習(xí)的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。
(三)加強環(huán)境文化建設(shè)。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設(shè)和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容。
(四)落實精神文化建設(shè)。制定了機關(guān)文化建設(shè)方案，總結(jié)和提煉了“忠誠、清廉、擔(dān)當(dāng)、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。
五、認(rèn)真考核，嚴(yán)格追究，確保黨建工作績效考核的嚴(yán)肅性。
為發(fā)揮黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的權(quán)威效應(yīng)，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核流程、強化責(zé)任制考核結(jié)果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”方面對機關(guān)科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。對在委機關(guān)綜合目標(biāo)考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。
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班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇五
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)作風(fēng)專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設(shè)，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責(zé)任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標(biāo)，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
一是完善制度并嚴(yán)格落實。我局基層黨組織建設(shè)工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標(biāo)》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責(zé)》、《規(guī)劃局黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照制度要求抓落實，做到年終有總結(jié)年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設(shè)成了推動科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護班子團結(jié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設(shè)活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設(shè)在會議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認(rèn)真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質(zhì)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績
我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風(fēng)，圍繞中心工作履行職責(zé)，認(rèn)真落實縣委縣政府工作部署，協(xié)助行政負責(zé)人完成了本單位各項工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面。××、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現(xiàn)了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計市場，通過公開招標(biāo)等多種方式面向全國選聘設(shè)計單位，先后承擔(dān)了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風(fēng)情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風(fēng)”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行?！痢聊?，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報市規(guī)委會審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設(shè)攻堅行動先進單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項活動，加強文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認(rèn)真進行分析，改正不足，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
1、繼續(xù)開展“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)為主題，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內(nèi)工作活力。開展“樹新風(fēng)、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
3、進一步加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務(wù)理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風(fēng)建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)進科室”活動，加強文明服務(wù)窗口建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇六
一、浦東新區(qū)綠色學(xué)校的建設(shè)與管理機制基本形成
（一）建立綠色學(xué)校建設(shè)的長效運行機制
（二）完善綠色學(xué)校的管理制度
通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學(xué)校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學(xué)校評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)》日趨完善和成熟，確立了有效的監(jiān)控機制。
《綠色學(xué)校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設(shè)綠色學(xué)校工作的指導(dǎo)思想、組織實施機構(gòu)、創(chuàng)建單位的條件、綠色學(xué)校的認(rèn)定及其權(quán)利和義務(wù)以及年度考核、獎勵和日常管理等內(nèi)容。經(jīng)過歷年來不斷地修正，該辦法已經(jīng)基本符合浦東地域特征和學(xué)校教育現(xiàn)狀及項目管理的要求。實踐證明，改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學(xué)校的建設(shè)和管理的內(nèi)涵發(fā)展，進一步推進了我區(qū)學(xué)校綠色學(xué)校建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、組建了浦東新區(qū)綠色學(xué)?！敖涣?、研討”和“信息互動”平臺
（一）一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)
浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)是一個比較成熟的網(wǎng)站，每所綠色學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，定期向浦東新區(qū)環(huán)境網(wǎng)發(fā)布和反饋學(xué)校綠色學(xué)校建設(shè)和環(huán)境教育的動態(tài)信息，因此該網(wǎng)站成為浦東新區(qū)綠色學(xué)校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學(xué)校建設(shè)及環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次。
（二）一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學(xué)校教研組
為了浦東新區(qū)綠色學(xué)校建設(shè)及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展，為了增強對綠色學(xué)校建設(shè)項目實施的監(jiān)管和可控性，為了把浦東新區(qū)在綠色學(xué)校建設(shè)中涌現(xiàn)出來的有創(chuàng)新開拓精神的學(xué)校有一個交流、研討平臺，組建綠色學(xué)校教研組，把這些積極因子凝集起來形成合力，可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學(xué)校建設(shè)和環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次，進而形成浦東新區(qū)的特色。
三、浦東新區(qū)區(qū)域?qū)用婢G色學(xué)校建設(shè)及環(huán)境教育工作初具特色
（一）學(xué)校校長都將開展環(huán)境教育和建設(shè)綠色學(xué)校作為辦學(xué)理念，作為學(xué)校全面推進綜合素質(zhì)教育的一個重要載體，成為學(xué)校整體教育的一個有機組成部分。
（二）形成建設(shè)綠色學(xué)校共工作的運行和管理機制。
1.基層學(xué)校為了使綠色學(xué)校建設(shè)工作的各項措施落到實處，學(xué)校制定了完善的管理制度，并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學(xué)校環(huán)境教育管理制度》和《學(xué)生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學(xué)校還與教職工每學(xué)期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網(wǎng)，由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流帶隊執(zhí)勤，對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。
2.不少學(xué)校將創(chuàng)建綠色學(xué)校工作和學(xué)校日常工作緊密結(jié)合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責(zé)教學(xué)，落實學(xué)科滲透；教師發(fā)展處負責(zé)教師的學(xué)校培訓(xùn)和組織環(huán)境教育科研；學(xué)生發(fā)展處，負責(zé)而開展環(huán)境教育實踐活動；校務(wù)辦負責(zé)宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設(shè)計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的`經(jīng)費設(shè)施等。
3.學(xué)校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度，制訂了《創(chuàng)建綠色學(xué)校工作制度》，確保綠色學(xué)校建設(shè)工作有序規(guī)范地進行，也促進了全體師生參與建設(shè)工作的積極性。
（三）以建設(shè)綠色學(xué)校為核心的環(huán)境教育已經(jīng)做到常態(tài)化，重視過程，注意充分利用學(xué)校和社會的環(huán)境資源。
1.利用重要的環(huán)境紀(jì)念日，開展環(huán)境教育的主題教育。
2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。
3.有常設(shè)宣傳“綠色文化，綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。
（四）環(huán)境育人，促進學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高
1.學(xué)校開始注重建設(shè)，營造環(huán)境育人的氛圍。
2.學(xué)校關(guān)注學(xué)生學(xué)會參與，在教學(xué)活動中注重學(xué)生體驗，學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
（五）學(xué)校建設(shè)以學(xué)生為主體的探究型社團活動，以此作為提升綠色學(xué)內(nèi)在品質(zhì)的一個重要舉措。
（六）學(xué)校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢，開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。
建設(shè)綠色學(xué)校，實施環(huán)境教育是一項系統(tǒng)工程，需要作出長期的努力和反復(fù)的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績，但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù)，對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力，積極開展綠色學(xué)校建設(shè)工作，探索綠色學(xué)校建設(shè)發(fā)展的規(guī)律，為培養(yǎng)具有主體精神與相應(yīng)能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應(yīng)能力的新一代公民作出貢獻。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇七
在這半個學(xué)期中，我們班的常規(guī)建設(shè)總體上取得了不錯的成績，全校衛(wèi)生大掃除第一名、連續(xù)兩周常規(guī)總分全年級第一、十月份流動紅旗第一名，都是對我們努力的肯定。也許這些榮譽多多少少有些運氣的成分，但是其中也依然包含著我們班同學(xué)們的智慧。
一、關(guān)于衛(wèi)生
衛(wèi)生不僅是常規(guī)中極其重要的一部分，也是影響同學(xué)與老師心情的很重要的一點。我們班在衛(wèi)生上被扣掉的分并不算多，那么有人也許會問，我們班像三班那樣引入了懲罰機制嗎？(當(dāng)然，他們班也取得了第二的好成績）我們班建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系嗎？我們班放學(xué)后勞動委要留校嗎？可惜，答案是都不是。
那么，我們是如何做到這一點的？
衛(wèi)生細化為個人習(xí)慣，是我們管理衛(wèi)生的出發(fā)點。衛(wèi)生，并不是一個需要去強制的常規(guī)項目。在班級里做衛(wèi)生，并不是為了拿一個所謂的高分，只是為了營造一個清爽的氛圍供大家享受，。其實同學(xué)們的自覺性是完全值得被信任的，與其用一套條框?qū)⑺腥酸斔?，不如通過引導(dǎo)的方式讓大家注意自己座位旁的整潔。如果每個人都注意不往地面上丟棄垃圾，那么掃地的同學(xué)壓力自然輕很多，所謂的“分?jǐn)?shù)”也在情理之中。這樣做不僅可以讓大家意識到勞動并不是一件死板的、毫無樂趣的事，還可以在不知不覺中培養(yǎng)大家的習(xí)慣。
二、關(guān)于出操
做操，和衛(wèi)生一樣，也不應(yīng)被當(dāng)作一項任務(wù)來對待。跑操對于動作并無太大要求，課間操的關(guān)鍵其實在于武術(shù)操。關(guān)于所有人的動作無法達到整齊劃一，以及高一時各班節(jié)奏不同的問題，我們班專門拿出班會課的時間進行武術(shù)操的整改。利用我們班體委是校武術(shù)隊成員的優(yōu)勢，再對照王斌老師的武術(shù)操視頻，經(jīng)過講解之后，同學(xué)們對于每個動作都有了自己的理解。再加上班主任的強調(diào)與同學(xué)們的互相學(xué)習(xí)，武術(shù)操的動作雖然稱不上完美，但自然整齊了很多。
三、關(guān)于眼保健操
眼保健操其實主要要感謝我們班負責(zé)任的體育委員。在眼保健操過程中，如果有同學(xué)做出了某些不自覺的舉動，體委會及時提醒。
四、關(guān)于其他值得一提的細節(jié)
教室里為了提醒同學(xué)們需要注意的通知放置了小黑板。為了節(jié)約垃圾袋以及減少倒垃圾的同學(xué)更換垃圾袋的頻率，水房中放置了用來裝空瓶的紙箱。這同時也有利于廢物的回收利用。當(dāng)然，那個從小賣部要過來的紙箱是重復(fù)利用的，為了節(jié)約紙箱內(nèi)的空間，空瓶子也是要踩扁的。
所謂常規(guī)，不過是工業(yè)化時代統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)的一種方式。但是這些項目既然被統(tǒng)一了，那它們就都有其存在的道理。在這些標(biāo)準(zhǔn)中尋找我們需要做到的，做到能夠完善這個集體的、完善每一名同學(xué)的，才是我們需要去做的。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇八
20xx年，在xx市委、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，現(xiàn)將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：
一、加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
(一)抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過采取中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)、專題講座、交流研討、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等多種形式，進一步改進學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、文體活動有機結(jié)合起來，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經(jīng)濟工作會議和發(fā)展政策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
(二)抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。
大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;
三是組織“書香機關(guān)·踐行夢想”讀書演講競賽活動;
四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;
五是邀請系統(tǒng)內(nèi)曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務(wù)員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學(xué)習(xí)和工作。
(三)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履職能力。
我們本著讓執(zhí)法者先學(xué)法的原則，采取典型案例講座、模擬現(xiàn)場辦案和跟班學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有針對性地組織學(xué)習(xí)了省局《關(guān)于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設(shè)的意見》、《公司法》、《商標(biāo)法》、《消費者權(quán)益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設(shè)、推動社會信用體系建設(shè)的意見等。今年7月，為了組織干部學(xué)習(xí)新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權(quán)法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。
二、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結(jié)協(xié)助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”責(zé)任的表率;反對四風(fēng)、嚴(yán)于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。
(二)按照《黨章》要求，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。
今年，我局新發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
(三)完善了各項制度。
我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進黨建建設(shè)，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。
(四)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任。我與各單位負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)。
二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。
三是落實廉政教育到位。組織干部職工學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀(jì)委四次全會、廉政準(zhǔn)則等，并邀請市紀(jì)委副書記楊義華同志以“學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。
四是認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關(guān)要求，抓好“三公”經(jīng)費等預(yù)算管理。
五是大力倡導(dǎo)“三短一簡”，今年辦文數(shù)量比去年同期下降28%，辦會數(shù)量比去年同期下降17%。
六是進一步加強公務(wù)用車管理和政務(wù)值守檢查，嚴(yán)格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。
七是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”稱號。
八是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。
九是認(rèn)真做好xx市政風(fēng)行風(fēng)熱線、社會訴求系統(tǒng)工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀(jì)檢信訪、市政風(fēng)行風(fēng)熱線計52件，辦結(jié)率、回復(fù)率100%。
(五)加強非公企業(yè)黨建工作。
一是成立非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯(lián)系1—2家非公企業(yè)，各股室負責(zé)人、工商所所長每人聯(lián)系一家非公企業(yè)，個私協(xié)會聯(lián)系市場內(nèi)各行業(yè)黨員，基層分會聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的個體戶黨員，做到分工明確，責(zé)任到人。
二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經(jīng)濟黨組織15個，個私協(xié)黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。
(六)全力落實七項服務(wù)承諾。
一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務(wù)服務(wù);
二是以教育引導(dǎo)為主，推行“人性化”執(zhí)法;
三是暢通投訴熱線，加強維權(quán)保護機制建設(shè);
四是改進辦事作風(fēng)，提高辦事效率;
五是規(guī)范收費行為，嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn);
六是無縫對接全市經(jīng)濟工作重點，助推沖刺全國縣域經(jīng)濟百強;
七是廉潔公正執(zhí)法，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇九
忙忙碌碌的一個學(xué)期即將結(jié)束，回顧一學(xué)期的點點滴滴，我總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，為了更好的能完成一伙的工作，提高保教質(zhì)量，將《剛要》精神貫徹到一日活動中去，促進幼兒身心活潑、健康成長，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
思想工作
本人能夠積極參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，熱愛幼教事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對班級工作認(rèn)真負責(zé)，在工作中努力求真、務(wù)實、創(chuàng)新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，積極要求進步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。
教育工作
在教育教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)湔n，注重將理論貫穿于教學(xué)實踐中，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高自身能力與寫作能力。
幼兒在各項活動中，總體表現(xiàn)為活潑、好動、思維敏捷等特點。體育活動中，幼兒情緒飽滿，掌握了攀爬、拍打、投擲、平衡等動作技能，動作敏捷且反應(yīng)靈敏。
保育工作
在生活中繼續(xù)指導(dǎo)幼兒保持良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣、教育幼兒遵守班級公約。
教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒因材施教，關(guān)愛幼兒，使每個幼兒有不同層次的提高。
家長工作
把家長工作作為重點，主動與家長聯(lián)系，通過多種途徑開展家長工作，及時更換家教宣傳欄，向家長宣傳，充分利用家長資源，發(fā)揮家長教育作用。
安全工作
加強幼兒日常生活的管理，做到人到心到，預(yù)防意外事故的發(fā)生。
教給幼兒一些安全知識，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
本學(xué)期，在老師的共同努力下，我班的工作得以順利完成，幼兒在體、智、德、美、勞等諸多方面有了不同程度的提高。今后，我們會一如既往的共同努力，爭取把工作做的更好，讓幼兒全面健康的快樂的成長。（雙王城寇家塢幼兒園徐秀芝、楊華）
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
全省“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設(shè)為主線，大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認(rèn)識，科學(xué)實施，嚴(yán)格管理，搞好堤防綠化工程建設(shè)的做法匯報一下。
一、明確認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐
按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設(shè)，便成了我這位從事二十年林業(yè)工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務(wù)了。經(jīng)過深入實際調(diào)研和論證，我們領(lǐng)導(dǎo)班子明確了認(rèn)識，形成了共識：一是明確認(rèn)識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設(shè)，確保長治久安的重大舉措，是關(guān)系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認(rèn)識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設(shè)的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風(fēng)消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀，實現(xiàn)以樹養(yǎng)堤、以樹護堤，促進堤防工程的經(jīng)濟、社會和生態(tài)三個效益相統(tǒng)一，為全面實現(xiàn)小康社會提供必要的支持和保證。
隨著認(rèn)識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設(shè)當(dāng)作全局的一件大事來抓，并制定成專項規(guī)劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定將這項工程建設(shè)確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)這項工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施等方面的工作。由于加強了領(lǐng)導(dǎo)，整個綠化美化工程建設(shè)無論是規(guī)劃設(shè)計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐。我們集中利用了年和年兩個春季的大好時機，在我縣境內(nèi)松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元，綠化堤防公里公里，總面積達畝，共栽植各種樹木余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個品種，還種植草坪平方米萬平方米。進行楊樹新品種試驗畝，引進樹種個?，F(xiàn)在，樹木長勢良好，成活率達到以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到。特別是第二松花江堤防城區(qū)段的公里公里的綠化美化，已經(jīng)成為防護、旅游、生態(tài)于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風(fēng)景線。
二、科學(xué)實施、把好關(guān)口，確保堤防綠化美化工程建設(shè)的質(zhì)量
我們實施堤防綠化美化工程建設(shè)取得了階段性成果，回顧和總結(jié)我們完成的工作，主要是科學(xué)實施，把好每個關(guān)口，確保質(zhì)量，這是搞好堤防綠化美化工程建設(shè)的關(guān)鍵所在。堤防綠化不同于街路綠化和大地造林，地塊基本是植被全破壞，碎石水泥塊遍地，戰(zhàn)線長，突出特征反映為五最，即：土質(zhì)最硬；水分最少；風(fēng)沙最大；水含量最低；施工條件最差。經(jīng)專家考察和論證，特別是在省水利廳批復(fù)的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗段工程初步設(shè)計中，都從現(xiàn)狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學(xué)的詳述，這就為我們科學(xué)實施提供了依據(jù)。為此，在實施時，我們嚴(yán)格按照設(shè)計施工，堅持適地適樹的原則，決定在堤防沙崗地栽植楊樹，在迎水側(cè)和洼地栽植柳樹，在堤頂兩側(cè)栽植松樹、丁香、女真和花卉樹，在壩坡上栽植杏樹。
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此，我們在堤防兩側(cè)每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴(yán)把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時，為了確保綠化美化工程建設(shè)的進度，抓住有利時機完成任務(wù)，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務(wù)植樹隊伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機關(guān)干部；一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施。總之，由于科學(xué)實施，嚴(yán)把關(guān)口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
三、嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，維護堤防綠化美化工程建設(shè)的成果
一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設(shè)的成果，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標(biāo)形式確定施工隊伍，把造林成活、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制》，責(zé)任制共分九條，責(zé)、權(quán)、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設(shè)受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設(shè)的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責(zé)鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現(xiàn)或終止合同，確保了工程建設(shè)的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關(guān)單位。即：定地塊、定撫育標(biāo)準(zhǔn)、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績，但距離達到總體目標(biāo)還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設(shè)力度，力爭在今后三年內(nèi)，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù)，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此，我們在堤防兩側(cè)每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。
在全力以赴，嚴(yán)把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時，為了確保綠化美化工程建設(shè)的進度，抓住有利時機完成任務(wù)，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務(wù)植樹隊伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機關(guān)干部；一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學(xué)實施，嚴(yán)把關(guān)口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。
四、嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，維護堤防綠化美化工程建設(shè)的成果
一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設(shè)的成果，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。
第一，推行三制管理。即項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標(biāo)形式確定施工隊伍，把造林成活、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。
第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制》，責(zé)任制共分九條，責(zé)、權(quán)、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設(shè)受到制度的維護。
第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設(shè)的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。
第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責(zé)鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現(xiàn)或終止合同，確保了工程建設(shè)的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關(guān)單位。即：定地塊、定撫育標(biāo)準(zhǔn)、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績，但距離達到總體目標(biāo)還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設(shè)力度，力爭在今后三年內(nèi)，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù)，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、班組建設(shè)實施情況：
1、建立了各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)工段例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進行工作部署，做到及時、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，客戶基礎(chǔ)資料、檔案完善，客戶資料與實際相符。
4、強調(diào)回款工作，并對其進行單獨考核，將工程回款工作作為重點工作進行開展，取得了顯著的效果，有效的保證了機構(gòu)的運行。
5、進行了業(yè)務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與經(jīng)濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
6、對業(yè)務(wù)人員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。
二、下一步工作計劃：
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。
2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹立標(biāo)桿，推動班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺階。
2014年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于2014年的工作成果，我在此做下匯報：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展。
衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成()了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至2014年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組認(rèn)真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。
3、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理2014年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作。
全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
2014年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
6、存在的問題和不足。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
管理體系。
公司以國投“三為”企業(yè)宗旨為根本，以人本關(guān)懷為中心，著力于“政通人和”企業(yè)文化建設(shè)，全面打造“和諧、進取、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，建立了“勞動關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧；
工作流程通暢、工作心情舒暢”的“和”、“暢”企業(yè)文化。
公司根據(jù)國投安委會下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結(jié)合國投集團班組建設(shè)座談會精神，進一步完善班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，以“和·暢”安全文化建設(shè)為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設(shè)活動，取得了較好的成效?，F(xiàn)總結(jié)介紹如下：
依據(jù)于國投電力安全和諧型班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),不斷完善細化公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設(shè)，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準(zhǔn)則，以創(chuàng)新建設(shè)班組安全文化為著力點,依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設(shè)工作，實現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分班組建設(shè)工作重要舉措。
一、成立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)。
公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)班組建設(shè)工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負責(zé)年度班組建設(shè)綜合考評結(jié)果的審定與批準(zhǔn)。
組長：總經(jīng)理。
副組長：總會計師兼工會主席副總經(jīng)理。
成員：各部門經(jīng)理、主要分包商項目負責(zé)人。
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設(shè)工作的歸口管理部門，負責(zé)部室及班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導(dǎo)和考評；
公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責(zé)分工，參與部室與班組建設(shè)工作的檢查與考評。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施。
公司委派安全技術(shù)部具體負責(zé)班組建設(shè)工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設(shè)管理思想。公司將工會納入班組建設(shè)考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結(jié)合，提高了班組建設(shè)管理工作的影響力。公司嚴(yán)格依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)，每月、每季度、每年根據(jù)考評結(jié)果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設(shè)工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)親自不定期組織班組建設(shè)工作的專項檢查，帶動了班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢。
自起，各班組就加大了班組制度建設(shè)，建立了一整套的班組崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、考勤管理、班組學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)、班組績效考核、班組風(fēng)險評估、班務(wù)公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設(shè)各項工作。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、組織作用：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會人員深入班組了解班組建設(shè)情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導(dǎo)班組建設(shè)的有效開展。公司班組建設(shè)管理之所以能取得一定的成績，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設(shè)工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設(shè)備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標(biāo)志等方面，在公司內(nèi)立標(biāo)桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。
3、軟硬齊抓，內(nèi)外結(jié)合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；
不但反映在實際工作中，還反映在資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理上；
不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設(shè)備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結(jié)合的檢查手段，同時，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導(dǎo)、現(xiàn)場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。
理、跟蹤隱患的活動蔚然成風(fēng)。
5、加強崗位技能培訓(xùn)，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓(xùn)；
另外，結(jié)合綜合管理體系建設(shè)工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應(yīng)用；
認(rèn)真開展員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人員資格取證培訓(xùn)、技能比武、事故演習(xí)、事故回顧等多種形式的培訓(xùn)活動；
運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預(yù)想，定期舉辦專業(yè)考試；
同時還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促，堅持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習(xí)慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導(dǎo)建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導(dǎo)班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導(dǎo)班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
第三部分班組建設(shè)工作取得的成效。
一、班組硬環(huán)境的建設(shè)。
公司本著安全、和諧、務(wù)實、有效的原則，幾年來盡可能為員工營造一個持續(xù)改善的溫馨和諧的生活、工作環(huán)境。
誠信、責(zé)任、敬業(yè)、奉獻。
實干（興邦）、苦干（勤奮）、巧干（超越）。
即確立抓班組全面建設(shè)的工作思路。
即采取一定的行政手段使班組建設(shè)保持在一定的水平上并不斷提高。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十二
為督促解決全區(qū)交通建設(shè)中存在的突出問題，全力推進對外大通道布局和對內(nèi)路網(wǎng)建設(shè)，努力提升改善民生的保障能力和助推經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力，區(qū)人大常委會組成交通建設(shè)專項評議調(diào)研組，向部分市、區(qū)、鎮(zhèn)人大代表及部分職工群眾發(fā)放問卷調(diào)查表，組織國土、規(guī)劃、城建、新城管委會部門負責(zé)人及相關(guān)人員進行集中座談，前往柏梓鎮(zhèn)、梓潼街道辦事處、桂林街道辦事處進行實地視察和分別交換意見，前往區(qū)交委召開座談會聽取情況匯報，對我區(qū)xx年以來的交通建設(shè)情況進行調(diào)查了解?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、問卷調(diào)查統(tǒng)計情況
本次調(diào)查問卷發(fā)出233份，收回226份，作廢3份，有效問卷223份。調(diào)查對象涉及部分市、區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、部分干部職工和群眾，其中居住于城區(qū)的102人，居住在場鎮(zhèn)的37人，居住在農(nóng)村的84人。
本次調(diào)查問卷結(jié)果顯示，有51%的被調(diào)查者對我區(qū)交通建設(shè)的總體評價為非常滿意，有37%為滿意，有11%為基本滿意，有1%為不滿意；有57%的被調(diào)查者對我區(qū)的交通通暢情況評價為通暢，有40%為基本通暢，有2%為擁堵，有1%為嚴(yán)重擁堵；有57%的被調(diào)查者認(rèn)為我區(qū)交通出行與周邊區(qū)縣相比更為方便，有29%認(rèn)為出行差不多，有13%認(rèn)為出行有差距，有1%認(rèn)為出行差距大；有61%的被調(diào)查者認(rèn)為我區(qū)城區(qū)路網(wǎng)布局合理，有36%認(rèn)為布局一般，有3%認(rèn)為布局較差；有65%的被調(diào)查者認(rèn)為我區(qū)城區(qū)交通線路設(shè)置合理，有33%認(rèn)為比較合理，有2%認(rèn)為不合理；有67%的被調(diào)查者認(rèn)為我區(qū)農(nóng)村道路建設(shè)變化很大，有29%認(rèn)為變化大，有4%認(rèn)為變化一般；有35%的被調(diào)查者認(rèn)為我區(qū)交通設(shè)施配置完善，有57%認(rèn)為配置較好，有8%認(rèn)為配置較差；有54%的被調(diào)查者對我區(qū)交通建設(shè)中部門配合情況的評價為配合很好，有40%評價為配合一般，有6%評價為配合較差；對xx交通建設(shè)中存在的問題除有46%的人認(rèn)為總量不足、45%的人認(rèn)為分布不均、36%的人認(rèn)為等級較低、25%的人認(rèn)為設(shè)施不齊、8%的人認(rèn)為路網(wǎng)閉塞外，還另行列舉了道路質(zhì)量亟待重視、農(nóng)村公路、橋梁需要改造升級等問題。
二、交通建設(shè)基本情況
（一）交通建設(shè)快速發(fā)展，通行網(wǎng)絡(luò)基本建成。經(jīng)過多年的加快建設(shè)，“十二五”規(guī)劃的“四橫四縱”骨架公路網(wǎng)已基本形成，“十三五”期間將進一步完成“五縱七橫多聯(lián)線”的區(qū)內(nèi)干線公路網(wǎng)。目前已完成國家公路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，全區(qū)公路總里程達到4534公里，其中渝遂高速公路xx段29公里；區(qū)境內(nèi)國省道公路365.5公里（其中國道里程從29公里增加到154.53公里，省道里程從164公里增加到232.47公里）；農(nóng)村公路4039.5公里；城市建成區(qū)道路100余公里，公路密度達286.4公里/百平方公里。渝遂快速鐵路復(fù)線57.3公里，境內(nèi)通航水域205.4公里（其中涪江66.6公里，瓊江96.5公里）。
（二）重點工程迅速推進，城區(qū)交通大為改觀?！笆濉逼陂g，城市發(fā)展規(guī)劃空間由22平方公里拓展為40平方公里，中心城區(qū)已建和在建面積達到21.27平方公里，比“十一五”末擴大6.28平方公里。重點項目陸續(xù)完工，新建城區(qū)道路50公里；建設(shè)縣車隊、濱江公園、涼風(fēng)埡三座人行天橋，基本解決三處人車分流、行人過街難題；建設(shè)東安大橋、柏梓大橋、鷺鷥溪大橋等8座橋梁（其中6座已建成通車，東安大橋即將通行，涪江大橋重建已納入日程），基本打通阻礙涪瓊兩江四岸交通發(fā)展的瓶頸；實施濱江路二期工程、s307線繞城改線工程、s205線繞城路、韋罐路等工程，道路通行能力得到大幅提升。努力提高城區(qū)道路油化率，加快城區(qū)智能交通監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，極大地促進了人車的'有序通行。
（三）通暢通達全面完成，農(nóng)村交通日新月異?！笆濉逼陂g投入資金5.5億元，新建、改建農(nóng)村公路1539.3公里，其中通暢工程1250.6公里，通達工程288.7公里，行政村通暢率、撤并村通達率均達到100%.20個場鎮(zhèn)道路實現(xiàn)了“白改黑”,既改善了場鎮(zhèn)交通狀況，也改善了居民生活環(huán)境和旅游道路條件，提升了場鎮(zhèn)形象。實施“安保工程”290公里，安裝標(biāo)志標(biāo)牌3600余塊，建設(shè)錯車道3700余個，農(nóng)村道路通行安全系數(shù)得到提高。
三、存在的主要問題
（一）宣傳力度不夠，認(rèn)識有失偏頗。一是干部的思想認(rèn)識有待提高。由于實施道路建設(shè)面臨的矛盾多、困難大，少數(shù)干部存在著“等、靠、要”的思想，開展工作有畏難情緒，對部分群眾不支持道路建設(shè)不愿意做耐心細致的思想工作，尤其是對道路走向不能滿足少數(shù)人的要求時更是束手無策。二是群眾的思想工作有待加強。部分群眾或是對路網(wǎng)布局出于私心提出過高要求，或是對征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不滿意提出不合理賠償要求，或是對建設(shè)過程中財產(chǎn)受損提出過高賠償要求，甚至有極少數(shù)人采取惡意阻工手段以達目的，給道路建設(shè)帶來了阻撓。
（二）建設(shè)資金不足，道路等級不高。一是重點項目資金缺口較大。除南大瀘、合潼安高速公路外，已經(jīng)實施或即將啟動實施的交通重點項目總投資達24億元，僅能夠向上爭取項目補助資金不足8億元，缺少地方配套資金，資金籌集難度大。二是農(nóng)村公路建設(shè)資金缺乏?！笆濉逼陂g，市級對三級公路升級改造每公里補助120萬元，對四級公路升級改造每公里補助40萬元，補助資金并不能涵蓋全部建設(shè)成本。各鎮(zhèn)街也視情況對村道建設(shè)進行再次獎補，但有些村社村民雖有修路的積極性卻不愿意出資，或是雖然出資卻與建設(shè)資金差距較大。三是道路建設(shè)等級不高。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有36%的被調(diào)查人員認(rèn)為，道路建設(shè)等級不高是制約我區(qū)交通建設(shè)的一大難題。在以前，農(nóng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為3.5米，路面寬度不夠，單車能夠通行，但錯車道設(shè)置數(shù)量偏少，錯車比較困難。四是建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不力。部分道路在建設(shè)過程中，出現(xiàn)路面面層厚度達不到設(shè)計要求、安保工程設(shè)施不規(guī)范、混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、伸縮縫不規(guī)范、下水涵道堵塞等問題。
（三）道路總量不足，路網(wǎng)分布不均。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有46%的被調(diào)查人員認(rèn)為目前道路總量不足，有45%的被調(diào)查人員認(rèn)為路網(wǎng)分布不夠均衡。城區(qū)新建道路以新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)為主，老城區(qū)路網(wǎng)新建、改造難度大，改拓建力度有限，路網(wǎng)交通容量處于較低水平，重要交通節(jié)點上高峰時段的擁堵現(xiàn)象未得到有效解決。農(nóng)村道路建設(shè)總量不足，體現(xiàn)在每年各鎮(zhèn)街需要新建的道路里程數(shù)遠高于下達的通暢通達工程項目指標(biāo)數(shù)。農(nóng)村道路分布不均，體現(xiàn)在部分村社享受較多政策紅利，道路修建較為密集，部分村社因地理位置偏遠，道路修建較少，加之農(nóng)村道路修建過程中因政策、資金等問題出現(xiàn)“斷頭路”,未能形成環(huán)道。
（四）輔助設(shè)施不齊，管理養(yǎng)護困難。近年來，隨著我區(qū)道路的新建、改建，部分道路缺乏有效的標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線，部分道路的標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線與當(dāng)前路況不相適應(yīng)，再加之部分交通設(shè)施老舊、損壞，嚴(yán)重制約了我區(qū)道路暢通，給人民群眾出行帶來不便，甚至埋下交通隱患。部分道路在通車過程中，對重載車的超限、超載查處不及時，造成路面嚴(yán)重損壞，如渠河道路路面坑洼不平、護欄損壞嚴(yán)重，存在安全隱患。部分道路因地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害等原因，出現(xiàn)沉降斷層、斷裂。部分橋梁因年久失修成為危橋，即使經(jīng)過維修其通行能力也較弱，如三塊石運河上的交通橋均建于上世紀(jì)70年代，無法通行重載車輛，菜農(nóng)只能對蔬菜進行2次轉(zhuǎn)運，增加了生產(chǎn)成本。在道路的養(yǎng)護問題上，國、省道的毀損有專項維護經(jīng)費，村社道路由于缺乏穩(wěn)定的養(yǎng)護資金，一旦出現(xiàn)毀損，恢復(fù)通行十分困難。
（五）部門配合不夠，合力未能形成。一是運作時間偏長。一個交通建設(shè)項目，從立項、設(shè)計、招投標(biāo)到開始實施，少則半年，多則一年以上，任一環(huán)節(jié)脫節(jié)都會拖延整個項目進度。二是涉及部門較多。交委、財政、國土房管、農(nóng)委、新城管委會、工業(yè)園區(qū)管委會、扶貧、市政等單位和部門或多或少的涉及到道路項目建設(shè)，且各部門建設(shè)資金獎補標(biāo)準(zhǔn)不一，道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求不一，實際工作中會出現(xiàn)建設(shè)地與周邊地的群眾相互攀比，無疑會增加道路建設(shè)難度。
四、下一步工作建議
（一）引導(dǎo)樹立正確思想觀念，共同維護良好建設(shè)局面。
一是要繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，要按規(guī)定及時下放行政審批權(quán)限，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。涉及交通建設(shè)的各職能部門要有全局觀念，從事備案、審批、監(jiān)管等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員更要提高服務(wù)水平，主動作為，不能拖拉推諉，不能以權(quán)謀私。二是要做好群眾思想工作，加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度，引導(dǎo)百姓樹立正確的交通建設(shè)觀念，克服“專門利己”情緒，使其理解交通建設(shè)給大家?guī)淼暮锰?，共同維護交通建設(shè)良好局面。
（二）探索出臺多元籌資辦法，破解交通建設(shè)資金瓶頸。
交通建設(shè)資金需求大，只有廣開渠道、多元籌資，才能滿足建設(shè)需要。一是要繼續(xù)加大對上爭取力度，xx經(jīng)濟底子薄，交通建設(shè)任務(wù)重，主管部門以及相關(guān)職能部門更要積極爭取中央、市級專項資金支持，勤匯報、多溝通，認(rèn)真謀劃梳理，加強項目申報。二是要認(rèn)真用好各項涉路建設(shè)資金，尤其要協(xié)調(diào)用好扶貧、土地整治、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門的涉路建設(shè)專項資金，盡力形成互為配套的建設(shè)局面。三是要積極用活“一事一議”政策，各村要在群眾自愿的前提下，采取“自下而上，自上而下”的方法，充分調(diào)動廣大群眾集資修路的積極性。四是要爭取社會各界支持，充分利用好對家鄉(xiāng)懷有濃厚感情的各級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)濟實力的工商界成功人士從政策、資金等方面給予扶持和贊助，以實際行動回饋社會。
（三）完善道路輔助設(shè)施設(shè)備，提高交通建設(shè)投資效益。
加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高城市道路網(wǎng)絡(luò)連通性和可達性，科學(xué)實施路口渠化和信號燈控制，及時完善交通標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線，合理建設(shè)站臺站點，提高城區(qū)道路通行能力。完善農(nóng)村道路安全防護設(shè)施，增設(shè)指示標(biāo)牌，增建錯車位置，提高道路通行安全系數(shù)。在建設(shè)資金有限、建設(shè)任務(wù)繁重的現(xiàn)狀下，只能盡力使有限的資金發(fā)揮最大的效益，制定并完善科學(xué)、高效、操作性強的評價體系，認(rèn)真開展績效評價，重視評價結(jié)果應(yīng)用，逐步提高政府性資金使用效益。
（四）抓好工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，完善道路管理養(yǎng)護機制。交通建設(shè)工程涉及民生實事，一旦建設(shè)質(zhì)量打了折扣，政府的形象將會受到不良影響。建議加強工程質(zhì)量監(jiān)管，進一步規(guī)范交通建設(shè)市場，嚴(yán)格招投標(biāo)管理，落實主體責(zé)任，嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)。施工單位、建設(shè)主管部門要認(rèn)真負責(zé)，工程監(jiān)理要到位，及時制止建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，防止施工結(jié)果與設(shè)計要求不一致，防止道路建設(shè)等級與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致。采取定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，對存在重大質(zhì)量安全隱患的工程一律停工、限期整改，確保交通工程合格率達到100%.同時也要高度重視道路的養(yǎng)護工作，進一步完善道路的養(yǎng)護機制，落實專門領(lǐng)導(dǎo)、專門人員。嚴(yán)格查處車輛超限、超載，減少其對道路橋梁的破壞。對于道路的養(yǎng)護專項資金，要及時足額撥付到位，并加大資金使用監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮養(yǎng)護資金的最好效益。對于不能享受養(yǎng)護專項資金的道路，建議建立基金池，用以解決水毀等非人為因素造成的道路修復(fù)。
（五）開展交通建設(shè)違法治理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。采取有力措施打擊公路建設(shè)市場違法違規(guī)行為，規(guī)范公路建設(shè)市場秩序，重點整治圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)設(shè)計變更、違法轉(zhuǎn)包分包、強買強賣、違規(guī)撥付資金等問題。對于違法插手、干預(yù)交通建設(shè)工程的干部，要根據(jù)干部管理權(quán)限，及時予以處理。對強買強賣、強攬工程、惡意阻工的違法行為，采取打擊、整治、教育、宣傳多管齊下，實行綜合治理。及時拆除未經(jīng)規(guī)劃部門許可的影響道路通行、城市景觀和交通安全的道路沿線建筑物、構(gòu)筑物，對違法建筑當(dāng)事人未按相關(guān)規(guī)定自行拆除的，應(yīng)依法予以強制拆除，對阻撓拆除的及時予以處罰，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。
（六）增強部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，達到聯(lián)合互動高效統(tǒng)一。一是完善交通規(guī)劃。進一步完善交通路網(wǎng)，著力改善城區(qū)內(nèi)交通環(huán)境，緩解節(jié)點性交通擁堵，著力提高農(nóng)村道路覆蓋率，切實解決“斷頭路”,暢通路網(wǎng)，提高群眾獲得感，逐步實現(xiàn)人暢其行、貨暢其流。二是加強規(guī)劃銜接。認(rèn)真抓好“多規(guī)合一”,剛性執(zhí)行規(guī)劃，為避免道路建設(shè)與城鄉(xiāng)規(guī)劃相沖突，在進行道路規(guī)劃設(shè)計時要與城鄉(xiāng)規(guī)劃進行必要的對接。城鄉(xiāng)規(guī)劃及項目規(guī)劃建設(shè)方案要充分征求交通主管部門的意見。對因為特殊原因在公路保護范圍內(nèi)的建設(shè)項目，要求建設(shè)單位將建設(shè)方案報送交通行政主管部門審查同意后辦理。為保護建成道路，對竣工道路進行竣工測量后，測量成果送規(guī)劃局備案。三是搞好部門聯(lián)動。交通建設(shè)涉及土地占用、管線網(wǎng)絡(luò)、市政設(shè)施等，相關(guān)部門應(yīng)在職能職責(zé)范圍內(nèi)極力配合，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，為交通建設(shè)大開綠燈。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十三
中國高等職業(yè)教育經(jīng)過了近十年快速發(fā)展的歷程,在實現(xiàn)中國高等教育大眾化、優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。教育離不開教師，教師是振興民族、發(fā)展教育的關(guān)鍵。近幾年,高職院校師資隊伍建設(shè)有很大發(fā)展，其中青年教師增長速度快，且學(xué)歷層次較高，許多高職院校批量招聘的應(yīng)屆畢業(yè)的本科大學(xué)生和研究生，使青年教師達到教師總量的50％以上。德者，才之先，教師的一切都具有示范性。師德建設(shè)是教師隊伍的核心和靈魂，高職院校青年教師隊伍的師德建設(shè)將在很大程度上決定中國高職教育事業(yè)發(fā)展的興衰成敗，決定高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。在新形勢下，加強高職院校內(nèi)涵建設(shè)很重要方面是加強青年教師隊伍的師德建設(shè)。我系教師在深刻研究國家政策的基礎(chǔ)之上,結(jié)合系部自身實際和高校教師的特點,在師德建設(shè)方面,總結(jié)出以下經(jīng)驗:
1.在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,由系部主任牽頭,以長期奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的教師為主,制定出了我系創(chuàng)建師德師風(fēng)先進單位的活動計劃，嚴(yán)格要求，督促落實。
在教學(xué)過程之中，結(jié)合《國家教育事業(yè)第十二個五年計劃》中提出的建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的要求，使我們深深的認(rèn)識到學(xué)校要在日異激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展，不僅要創(chuàng)造出優(yōu)雅的教育教學(xué)環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學(xué)手段，更重要的是要建設(shè)一支具有優(yōu)良思想品德，熱愛教育事業(yè)和精湛專業(yè)知識這樣高素質(zhì)的教師隊伍。正是基于這樣的思想，圍繞著《高等教師職業(yè)道德規(guī)范》愛國守法，敬業(yè)愛生，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，服務(wù)社會，為人師表的24字方針，開展了以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目標(biāo)的師德建設(shè)工作。
2.全體教師借助每周例會和雙周的學(xué)習(xí)時間，針對不同時期師德建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題進行定性分析，查出原因，提出整改措施，使整改落到實處，并且根據(jù)教育部的相關(guān)精神，將師德納入教師考核評價體系。此外，系部還組織優(yōu)秀青年教師深入團的工作，加強對學(xué)生會工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生會的作用，使廣大青年教師在一線鍛煉中加深與學(xué)生的聯(lián)系，激發(fā)學(xué)生和教師對學(xué)校的認(rèn)同感。
3.學(xué)先進典型，塑教師形象。朱基同志曾說：教師對學(xué)生的一生都有至關(guān)重要的影響，教師是人類靈魂的工程師，應(yīng)‘學(xué)為人師、行為示范’。因此，我系部積極宣傳各類先進典型，把師德建設(shè)貫穿于學(xué)校的各項工作之中，將師德建設(shè)納入常態(tài)，并不斷將其推向新的高峰。
在探討如何塑造整體教師形象的問題上，我們選擇了理論與實踐結(jié)合，樹身邊典型的方式。組織教師重新學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范，并請來學(xué)校的優(yōu)秀教師作師德報告。這些教師高尚的職業(yè)道德，精湛的業(yè)務(wù)知識和廣博的文化知識對我系部教師的影響很大，使不少人產(chǎn)生了共鳴，同時也使更多得人看到了自身的差距，這一系列的強化教育在每一位老師的心靈起到了震撼作用，也使師德建設(shè)在每個人心目中有了更高一層的定位。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，目的是為了改進我們的工作。通過教師的發(fā)展，最后達到使每一個學(xué)生得到全面發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，完成我們的教育目標(biāo)。4.用制度涵養(yǎng)師德，授課實踐密切聯(lián)系。在我系的每個班級設(shè)立學(xué)生教學(xué)信息員，定時定期反饋教師的教課情況，并結(jié)合教務(wù)處的督學(xué)聽課制度，狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高我系教師的教學(xué)水平。在此基礎(chǔ)之上，建立起了學(xué)生系部教師學(xué)生的反饋系統(tǒng)，使青年教師能夠及時改進自己的不足，在教學(xué)方面貼近學(xué)生，實現(xiàn)教師，學(xué)生，課堂的高度統(tǒng)一。
學(xué)高為師，身正為范，我系全體教職員工通過學(xué)習(xí)，都深刻的認(rèn)識到必須完善教師自身的師德師風(fēng)建設(shè)，時代對我們這一代的人民教師提出的要求是一名教師不僅要教好書，還要育好人，在各方面都要起到表率作用。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十四
1、首頁上要有網(wǎng)站標(biāo)志，也就是logo，一個人需要有一個名字是一個道理。這個標(biāo)志最好能體現(xiàn)網(wǎng)站的性質(zhì)，讓用戶留下印象，能夠留下一些老用戶。
2、title和mate是必須要寫的，能夠做好這兩項，就等于把你的網(wǎng)站和搜索引擎又拉近了一步。title大多都是用網(wǎng)站的名稱和1到2個關(guān)鍵詞組成，也可以加幾個字組成的歡迎語，總之不要過多，40個字符20個漢字最佳。mate由關(guān)鍵字和網(wǎng)站描述組成，在前期策劃網(wǎng)站最好就能定位網(wǎng)站關(guān)鍵字。關(guān)鍵也要盡量少，這樣能夠體現(xiàn)的權(quán)重大一些，寫成幾個詞就可以。網(wǎng)站描述由一段短小精練的語句完成，要體現(xiàn)整個網(wǎng)站思想，網(wǎng)站關(guān)鍵字在描述里也要出現(xiàn)，但不要重復(fù)。
3、網(wǎng)站導(dǎo)航也是比較重要的，通過導(dǎo)航能夠貫穿整個網(wǎng)站。層次清晰，級別合理，用戶使用起來非常的方便，不要讓用戶費勁腦筋去想怎么到達想去頁面。最好在網(wǎng)站的任何一個頁面都能直接到達想要去的頁面，2到3次點擊也是可以的。
4、欄目的設(shè)置，通過在對網(wǎng)站的定位時，就要考慮主體欄目，最好能夠包括關(guān)鍵詞，而且要以點概面。
整個網(wǎng)站在配色時最好要控制在3種顏色以內(nèi)，不要反差太大。
6、部分那種類型的網(wǎng)站都要有聯(lián)系方式欄目，可以放在網(wǎng)站尾部。以便于用戶及時的能和你取得聯(lián)系，對于一些類型的網(wǎng)站，也能達到讓用戶信任的一種手段。
7、無論網(wǎng)站大小都要有網(wǎng)站地圖，用戶可以很方面的查看地圖，直接到達想去的地方。對搜索引擎也是一種友好的方式。
8、字體的大小控制，通常是9或12，顏色要能和界面容為一體，標(biāo)題要加粗。
9、title和alt屬性，是文字和圖片的說明，比如一個詞，難以表達想要表達的內(nèi)容，就可以寫在tltle里。alt是寫在圖片里的，如同圖片的標(biāo)題，要在某種情況下圖片無法顯示的時候，就會顯示alt屬性里設(shè)置的文字，這樣就可以避免一些錯誤。
10、死鏈接問題是致命的，一定要避免大量的死鏈接。這點也是用戶是否會再來觀顧關(guān)鍵。
11、速度問題是考驗?zāi)芊窳舻米∮脩?，網(wǎng)站下載的速度過慢，用戶很少有耐性去等待。網(wǎng)站每個頁面的體積要加以控制，能小就小，這樣顯示的速度就快。盡量少用圖片，最好不用大圖片（6k）?，F(xiàn)在很熱的web2.0技術(shù)，也主要體現(xiàn)的速度。
12、這里在說一下服務(wù)器的問題，網(wǎng)站如果有專用的服務(wù)器就可以避免很多問題，如果是用虛擬主機的話就要考慮一下了，比如北方網(wǎng)通速度快，南方電信的速度快。iis數(shù)和流量是很重要的指標(biāo)，本人就失誤了一回，本人購買的虛擬主機iis是100并發(fā)，流量不限，但卻沒有提示不讓下載，購買完主機后進入ftp里才顯示不提供下載，暈了-_-。網(wǎng)站一個多月后訪問量到每天6000多獨立ip時，經(jīng)常在進入網(wǎng)站時會顯示連接人數(shù)過多，無法訪問，這會是真的哭了。
總之，無論是做什么性質(zhì)的網(wǎng)站，想做到成功的網(wǎng)站。以上的原則在設(shè)計制作，發(fā)布時是應(yīng)該考慮的。今天就寫這些，以上是對網(wǎng)頁設(shè)計需要遵守的，請多多指教。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十五
林肇路平展地延伸，延伸到江灣鄉(xiāng)――一個偏遠的角落。汽車停下來，市人大副主任苑柏琴，向交通人深深地鞠了一躬。這個深通農(nóng)業(yè)并且為大慶市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo),知道林肇路的份量,知道林肇路和那些通鄉(xiāng)通村公路來之不易。她說:謝謝你們,大慶交通戰(zhàn)線的干部職工。
觀念決定思路,思路決定出路。面對通鄉(xiāng)公路的困境和資金緊缺的矛盾,市交通局局長劉景新提出了“管理交通與經(jīng)營交通”的理念,變“權(quán)力政府”為“責(zé)任政府”,變“被動管理”為“市場運作”。這個理念是世紀(jì)之初提出來的。劉景新認(rèn)為,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,市場化程度越來越高。在這種情況下,如果我們還沿用老思路、老辦法抓行業(yè)管理工作,寄希望于行政手段來解決行業(yè)矛盾和問題,只能事倍功半。在市場經(jīng)濟條件下，市場總是變化的、無限的，市場機遇無時不有、無處不在，服務(wù)對象要求行業(yè)管理水平越來越高，所以行業(yè)管理部門必須把市場當(dāng)作最豐富的資源和最大財富。一切面向市場,善于發(fā)現(xiàn)市場,不斷開拓、創(chuàng)造市場才能贏得行業(yè)的大發(fā)展。只有運用經(jīng)濟的、市場的手段解決行業(yè)矛盾才能使行業(yè)穩(wěn)定,所以,必須用市場的眼光重新認(rèn)識和審視交通行業(yè)發(fā)展與管理工作。用市場的手段解決行業(yè)中存在的難點和熱點問題。新理念帶來了新思路。在資金緊張的情況下，市交通局集思廣益。采取了“十大”舉措。
舉措之一，運用“經(jīng)營交通”的理念廣籌資金。大慶市交通局探索出籌資的“八種模式”和“六個一點”的辦法。即政策模式、股份經(jīng)營模式、民辦公助模式、以獎代投模式、盤活模式和地方自籌一點、向上爭取扶貧和以工代賑政策解決一點、以獎代投引導(dǎo)一點、地方養(yǎng)路費補充一點、轉(zhuǎn)移支付投入一點、村委會一事一議支持一點。這些方式的采用，使籌資難題得到了初步的解決。舉個例子，所謂的借助模式主要地針對石油大企業(yè)，樹立全市一盤棋的思想，積極主動參與油田公路的規(guī)劃和建設(shè)，使新建的油田公路盡可能與地方的“大馬車道”重合，變油田公路為農(nóng)村公路。這樣，既節(jié)約地企公路建設(shè)的資金，又減少擠占耕地的問題，可以說是一舉雙贏。以來，大慶市僅采取借助模式就建設(shè)公路148公里，減少重復(fù)建設(shè)費用4950萬元。
舉措之二，施工工藝因地制宜。在路基的施工中，針對當(dāng)?shù)赝临|(zhì)特點，用遍地都是的細砂土加5%水泥，強度大于以前的水泥加生石灰的辦法，而造價節(jié)約了30%。施工全部采用高速公路中使用的“廠拌機攤”方法，人力支出節(jié)約了一半以上。因地制宜還體現(xiàn)在變更設(shè)計上。林肇路有一個路段是按一處高崗設(shè)計的路面標(biāo)高。常務(wù)指揮吳曉亭建議，把標(biāo)高降低，撤土崗，墊洼地，既保持了線型，又解決了大量的路基填土問題。原路基有一座穿越小橋，按設(shè)計要求得拆掉重修，工程預(yù)算將近80萬元。吳曉亭建議利用原橋改成涵洞，僅2萬元就把問題解決了。
舉措之三,“硬性斷奶”,“以獎代投”?！疤炫⒒ā笔沁^去計劃經(jīng)濟體制下政府投資筑路的主要策略，結(jié)果往往是多頭并進卻整體效果很差。經(jīng)過調(diào)研，市交通局決定對農(nóng)村公路建設(shè)“硬性斷奶”，用“以獎代投”取而代之。通過下達指令性、指導(dǎo)性的“雙計劃”，明確農(nóng)村公路建設(shè)和儲備路基指標(biāo)。對積極性高計劃完成好、優(yōu)惠政策到位、各項交通工作突出的縣、區(qū)政府，給予一定的獎勵資金，用于次年地方政府自行安排計劃內(nèi)的公路建設(shè)。并在全市媒體公開，起到了“四兩撥千斤”的作用。地方政府積極性空前高漲，就被動修路為主動建設(shè)。
舉措之四，“全市一盤棋”，統(tǒng)一管理。市政府責(zé)成市通鄉(xiāng)辦全權(quán)負責(zé)全市通鄉(xiāng)公路建設(shè)的管理工作，市交通局牽頭，使大慶的通鄉(xiāng)公路建設(shè)實現(xiàn)了統(tǒng)一政策、統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一集中采購大宗材料，步調(diào)一致，齊頭并前。
舉措之五，想實招求實效。堅持“合理的低造價、科學(xué)的短工期、實在的高質(zhì)量”總原則，單項工程“開局不放、過程不松、管字當(dāng)頭、嚴(yán)貫始終”，努力做到“少花錢多修路，低投入高標(biāo)準(zhǔn)”。
舉措之六，資金使用精打細算。他們認(rèn)為，工程上的腐敗，根源在于工程的利潤空間大，人為因素形成造價“膨脹”環(huán)節(jié)多、投機取利有機可乘，為此，他們在造價控制、資金使用和預(yù)防腐敗方面動腦筋，想出一些實實在在的方法，采用最低價法招標(biāo)，大宗材料實行“淡季”集中公開招投標(biāo)采購，在施工招標(biāo)前進行備料招標(biāo)，今年4月份，全市通鄉(xiāng)公路主要材料全部進場，按6月份材料價格計算，節(jié)約資金近3000萬元；現(xiàn)場實行“零簽證”，需變更設(shè)計的，由甲方、乙方、監(jiān)理單位和設(shè)計單位“四方審定”，杜絕了跑冒滴漏；因地制宜使用地產(chǎn)材料、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)級配，如在肇州、肇源使用江砂碎石代替砂礫、使用干排粉煤灰代替石粉等方法，既保證了路面強度要求，又降低了工程成本。
舉措之七，“六早起步”搶抓工期。早設(shè)計、早培訓(xùn)、早早備料、早招標(biāo)、早開工。1月份安排設(shè)計,2月份組織全員培訓(xùn),3、4月份完成設(shè)計審批和工程備料,5月上旬完成招標(biāo)進場。敢為“無米之炊”,計劃未下達就采取向廠家賒一點、業(yè)主借一點、企業(yè)墊一點的方法借資啟動,5月19日全線開工建設(shè)。并采取“倒排工期、正推運行、跟蹤催辦、階段控制”的辦法加快工程推進。
舉措之八,“精”字當(dāng)頭嚴(yán)抓質(zhì)量。堅持“一低五不低”,保證質(zhì)量。即“工程造價低,市場準(zhǔn)入門檻不降低,施工資源投入不降低，路用材料質(zhì)量不降低，施工工藝要求不降低，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低”。公路生產(chǎn)“精耕細作”，通鄉(xiāng)公路全部采用“廠拌機攤”、“薄膜養(yǎng)生”等高速公路施工工藝；關(guān)鍵環(huán)節(jié)“精雕細刻”，嚴(yán)格控制寬度、厚度、平整度；技術(shù)要求“精益求精”,采用新工藝、新配比,高于規(guī)范要求使用高技術(shù)設(shè)備。
舉措之九,“雙業(yè)主、雙合同”,管養(yǎng)提前介入。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同,地方政府與施工單位簽訂提供土方、代交稅費、公路兩側(cè)綠化等服務(wù)和政策合同。推行管養(yǎng)提前介入制度,由接養(yǎng)部門派技術(shù)骨干全程參與工程監(jiān)督,進一步完善了質(zhì)量保證體系。
舉措之十,陽光操作,規(guī)范施工。實施陽光工程,設(shè)計、施工、監(jiān)理全部公開招投標(biāo),簽訂《廉政合同》,確?！皟筛摺?、“兩廉”,即“高質(zhì)量、高效率、造價廉、干部廉”。制定了《通鄉(xiāng)公路建設(shè)管理大綱》、《紅磚路建設(shè)指南》和《通鄉(xiāng)公路監(jiān)理工作強制執(zhí)行程序規(guī)范》,嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作規(guī)劃,統(tǒng)一要求施工工藝。編制了《紅磚路路面施工技術(shù)規(guī)范》和《紅磚路質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》,使紅磚路施工有章可循,研究改型設(shè)計生產(chǎn)了筑路專用磚,既降低了造價,又保證了質(zhì)量。
7月初,黑龍江省交通廳在大慶召開現(xiàn)場會,省交通廳廳長張鐵軍到通鄉(xiāng)公路建設(shè)工作現(xiàn)場進行督促檢查時稱贊大慶市通鄉(xiāng)公路建設(shè)有新氣象,為全省通鄉(xiāng)公路建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗。大慶市交通局在強力推進通鄉(xiāng)公路建設(shè)的同時,超前運作,把建設(shè)進程延伸到通村公路,把幸福致富之路修到了農(nóng)民家門口。大慶的紅磚路給農(nóng)村鋪上了紅地毯,是農(nóng)村發(fā)展的光明之路。
的確,公路修好后,對沿線經(jīng)濟起到了重要帶動作用。僅林甸縣花園鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)借助公路發(fā)展餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)100多家,吸引500多戶農(nóng)民依路經(jīng)商、靠路活商，形成路邊“經(jīng)濟長廊”；蘆葦資源豐富的杜蒙縣煙筒屯鎮(zhèn)建成3條長達到58公里的環(huán)鎮(zhèn)路之后,一改過去兩萬人口捧著“金碗”沒飯吃的困境。資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟優(yōu)勢,人均年收人增加1500元。
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交通部門,是個權(quán)力部門。權(quán)為誰用?利為誰謀?這是大慶交通局領(lǐng)導(dǎo)一班人經(jīng)常思考的問題。在全國交通系統(tǒng),道路修起來干部倒下去的`例子有許多。對此,大慶交通局有足夠的思想準(zhǔn)備。
從提出“經(jīng)營交通”那天起,市交通局就提出了“弱化權(quán)力、強化服務(wù)”的思想。按照市場經(jīng)濟規(guī)律,通過市場化、社會化手段和競爭機制,進行集聚、重組、委托、拍賣、轉(zhuǎn)讓、運營、競爭,使之實現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的最優(yōu)化、效益上的最大化、程序上的公正化、政務(wù)上的公開化、手段上的靈活化、決策上的科學(xué)化、人才上的動態(tài)化。
市交通局局長劉景新對記者說,事業(yè)的興衰關(guān)鍵在隊伍，隊伍建設(shè)的好壞關(guān)鍵在干部,預(yù)防工程腐敗,一是靠教育,二是靠實實在的辦法。
在干部的選用上,他們確定了“在位要受挫,升遷要競爭,屆滿要輪崗,末位要掏汰”的原則,堅持“四用四不用”和“三不配”,既用“才”不用“庸”,用“勤”不用“冗”，用“儉”不用“奢”,用“廉”不用“貪”；出于公心不配“關(guān)系官”,注重實績不配“安慰官”,量才使用不配“湊合官”。把科級干部競爭上崗作為一項制度固定下來,制定出臺了《科級干部任期內(nèi)動態(tài)管理考核辦法》和《工作目標(biāo)崗位責(zé)任綜合考核辦法》，設(shè)置了“高壓線”，對出現(xiàn)違規(guī)做出行政許可、發(fā)生行政敗訴、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故等10種情形之一的實行“一票否決”，是科級干部的解聘職務(wù)，是一般干部的待崗處理，同時進行經(jīng)濟問責(zé)，達到“兩提高一增強”目標(biāo)，即“依法行政能力和文明執(zhí)法水平提高、工作效率和工作質(zhì)量提高，崗位責(zé)任意識增強”。
在干部的管理上，牢牢抓住“錢、權(quán)、人”三個關(guān)鍵點，用嚴(yán)格的工作制度約束人，用嚴(yán)格的工作程序規(guī)范人，積極建立完善規(guī)章制度：一是完善了規(guī)章，修訂出臺了以行政議事規(guī)則為主的一整套管理規(guī)章，對重點崗位，尤其對涉及管人、管錢、管物、管審批的重要工作和群眾關(guān)注的敏感性問題都作了嚴(yán)格的規(guī)范。財務(wù)管理上，實行了在聯(lián)審基礎(chǔ)上“一支筆”審批制度，增加了工作的透明度。通過程序和制度的建立，使全局主要業(yè)務(wù)工作和關(guān)鍵事項審批、審核都在程序和制度的約束下進行。二是加強了崗位監(jiān)督和相互制約。建立了受理業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)分離制度，即受理業(yè)務(wù)的不辦理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)的不直接面對服務(wù)對象，切斷了弄權(quán)勒卡的渠道。實行了綜合審計制度，定期對各執(zhí)罰單位證照處理情況進行審計，對擅自變更處罰標(biāo)準(zhǔn)的人員進行嚴(yán)肅處理，制止了“人情車、人情照”現(xiàn)象，通過崗位權(quán)力的分解和制約，有效地避免了“部門權(quán)力崗位化、崗位權(quán)力個人化、個人權(quán)力金錢化”的問題。三是用實招把管權(quán)和管事有機結(jié)合起來。專門制定了《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政制度》，在工程招投標(biāo)工作中，局紀(jì)檢部門全過程參與監(jiān)督。同時制定了《大慶市交通局行政過錯責(zé)任追究實施辦法》及首問責(zé)任制等十二工作制度；堅持行政公開，向社會公示業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)承諾，公開處罰標(biāo)準(zhǔn)，接受公眾監(jiān)督；建立了社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在新聞媒體上設(shè)立監(jiān)督崗，有效地規(guī)范了職工的言行，提高了服務(wù)水平和工作效率。每年年初，通過“五定”即定目標(biāo)、實措施、定時限、定人員、定責(zé)任，以局文件形式將全年重點工作確定下來。凡是涉及多崗位、多單位、多部門共同協(xié)作的工作，他們?nèi)繉嵭小奥?lián)動”和“互動”機制，同獎同罰，使各單位、部門放棄了小團體利益，主動想辦法加快整體的、全局的工作推進，形成了合力。
為保證公路建設(shè)質(zhì)量，遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，他們嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)制、質(zhì)量終身制等5項制度，為加強行業(yè)文明建設(shè)，進一步規(guī)范公路建設(shè)市場和從業(yè)單位、人員的行為，實施公路建設(shè)“陽光工程”，將招投標(biāo)范圍擴大到設(shè)計、監(jiān)理單位，杜絕了轉(zhuǎn)包、分包和越級承包等現(xiàn)象；公路建設(shè)資金跟著項目走，保證專款專用；農(nóng)村公路大宗砂石材料全部分開招標(biāo)，在淡季集中采購，保證了質(zhì)量，降低了造價；建立了質(zhì)量舉報和事故報告制度；施工過程中實行“零簽證”，“設(shè)計變更四方審定”，把該給的給到位，減少審批、審核環(huán)節(jié)和人為因素控制造價的現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理人員只負責(zé)質(zhì)量。這樣既節(jié)約了資金，又杜絕了工程簽證過程中的不正之風(fēng)。有效措施的采取為把好質(zhì)量關(guān)上了多重保險，三年來竣工工程合格率達100%，優(yōu)良率達92.7%。
一系列舉措的實施，使交通系統(tǒng)形成了風(fēng)正、氣順、勁足的生動局面。在跨躍歷史的林肇路修建起來的同時，一批優(yōu)秀的交通管理干部也成長起來。
林肇路建設(shè)常務(wù)指揮吳曉亭，參與了林肇路修建的全過程。他不僅把身心完全融入通鄉(xiāng)村公路之中，而且有思想，有思路，有膽有識。在施工過程中，他提出了許多建設(shè)性意見，節(jié)約資金數(shù)千萬元。
市交通局計劃統(tǒng)計科科長賀旭龍，為了跑計劃，協(xié)調(diào)設(shè)計變更等事項，每年平均跑哈爾濱不下70次。有時候一天就往返兩次。
杜蒙縣交通局局長李洪成，在修路過程中傾注了全部精力，協(xié)調(diào)占地問題，土方問題，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，林肇路修到杜蒙地界時，進行非常順利。
林肇路四期五載的建設(shè)，全市通鄉(xiāng)村公路的建設(shè)，就象一座豐碑，劉景新講到，它凝聚著方方面面的心血和努力，交通部門就象“二傳手”一樣，把黨和政府對群眾的關(guān)心、關(guān)愛之情傳遞下去,把市委、市政府的決策落實好。最重要的是凝聚著上級部門對大慶的偏愛和關(guān)照;凝聚著市委、市政府對公路建設(shè)的高度重視;凝聚著市發(fā)改委、財政、土地、規(guī)劃等部門對公路建設(shè)的默契配合,爭責(zé)不爭權(quán);凝聚著縣(區(qū))、鄉(xiāng)政府和廣大人民群眾對公路建設(shè)的傾力支持;凝聚著廣大公路建設(shè)者的智慧和汗水。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十六
某縣財政局黨支部隸屬縣政府綜合系統(tǒng)黨委，現(xiàn)有黨員53名（其中退休干部黨員7名）。幾年來，黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員干部職工的共同努力下，嚴(yán)格按照上級黨委關(guān)于黨建創(chuàng)先的工作部署和總體要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“機關(guān)黨建先進單位”為目標(biāo)，全面落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，緊密結(jié)合財政工作，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，扎實推進黨建工作上新水平，確保機關(guān)黨建工作“走前頭”，有力地促進了全縣財政各項工作的落實，出色地完成了各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步作出了積極的貢獻，支部工作取得顯著的整體效應(yīng)。從94年被評為縣“文明單位”起就榮譽不斷，先后6次榮獲省級、6次市級、17次縣級各種榮譽稱號，支部分別被系統(tǒng)黨委、縣直黨工委、縣委、市委授予“五好支部”、“五好先進達標(biāo)黨支部”、“典型示范單位”、“黨建工作先進單位”、“先進基層黨組織”等光榮稱號。我們的做法和體會是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，形成合力
我局黃局長兼任黨支部書記，對黨建工作非常重視，親自部署，把黨建工作擺上財政一項重要工作內(nèi)容，把通過黨建創(chuàng)先活動，調(diào)動和發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進各項工作的有效落實，作為出發(fā)點和歸宿，把支部創(chuàng)“五好”、黨員爭“先進”的目標(biāo)牢牢地在干部職工中扎下了根，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與黨建創(chuàng)先的工作格局。
黨支部注重抓好支部班子建設(shè)，支部書記帶頭經(jīng)常性地開展班子成員之間的談心交心活動，促進溝通和交流。班子成員認(rèn)真厲行“四堅持”、“四帶頭”，真正做到凡是要求黨員做到的，支委首先做到，促進支部逐步成為一個政治堅強、團結(jié)協(xié)作、開拓進取、務(wù)實高效的戰(zhàn)斗集體?！八膱猿帧奔磮猿置裰骷兄圃瓌t，重大問題都經(jīng)過支部集體討論決定；堅持言傳身教，以身作則作表率；堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難；堅持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮。“四帶頭”即帶頭學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)；帶頭堅持原則，依法理財；帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督；帶頭勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)。黨支部認(rèn)真做好支委之間的分工，做到既分工又合作，分工明確，各負其責(zé)，形成合力，力促黨建工作走上有人管有人理有人做的軌道，協(xié)調(diào)一致地帶領(lǐng)黨員踴躍投身于“三個文明”建設(shè)的大潮中。
二、黨務(wù)干部熟悉業(yè)務(wù)，注重平時，善于積累
為搞好黨建工作，局黨支部配備了業(yè)務(wù)精干的`專（兼）職黨務(wù)干部。老涂是多年老黨務(wù)干部，對黨務(wù)工作滿腔熱忱，厚愛有加，做到“五心”（即熱心、誠心、細心、耐心、恒心）。一是對黨務(wù)工作有熱心，他深感黨把自己培養(yǎng)成為一名國家干部，對黨有著深厚的感情，作為一名黨員，組織上分配給自己黨務(wù)工作，是對自己工作的勝任，他對黨務(wù)工作有高度的責(zé)任感；二是對黨務(wù)工作有誠心，就是誠心誠意做好黨務(wù)工作，不辜負組織上的信任，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識，業(yè)務(wù)熟悉，積極做好黨務(wù)工作；三是對黨務(wù)工作很細心，從會議記錄到完善黨建創(chuàng)先制度等各項工作都認(rèn)真細致，從不馬虎應(yīng)付；四是對黨務(wù)工作很耐心，黨務(wù)工作內(nèi)容多、材料多，但他總是不厭其煩地收集、整理、忙碌著；五是對黨務(wù)工作有恒心，就是常抓不懈，注重平時，持之以恒，當(dāng)天的會議當(dāng)天記錄完整，各種材料分門別類，平時工作及時完成，工作有條不紊，善于聯(lián)系黨員、群眾，各項工作能較好地落實。
三、黨建工作與財政工作，有機結(jié)合，相互促進
財政局作為縣政府的重要綜合部門，肩負著組織全縣財政收支、廣泛培植地方財源，深化財稅體制改革，管理監(jiān)督財政資金使用，協(xié)調(diào)調(diào)度全縣財政資金等重任。局黨支部根據(jù)財政工作特點，圍繞中心工作，找準(zhǔn)黨建工作與財政工作最佳結(jié)合點，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進財政各項工作的落實。
在創(chuàng)先內(nèi)容上，做到與精神文明建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、行評工作相結(jié)合，豐富創(chuàng)先內(nèi)涵。
在學(xué)習(xí)上，做到支部學(xué)習(xí)與干部學(xué)習(xí)相結(jié)合，并在學(xué)習(xí)后布置有關(guān)工作，較好地解決學(xué)習(xí)時間上的問題。
在活動安排上，做到黨員活動與工會、共青團等活動相結(jié)合，較好解決單位經(jīng)費緊張問題。
在干部管理上，做到黨建管理與局務(wù)管理相結(jié)合，黨支部注重抓好發(fā)展黨員，后備干部培養(yǎng)、推薦、使用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；切實做好黨員干部管理工作，健全各項規(guī)章制度，如黨建工作八項制度、爭優(yōu)創(chuàng)先活動措施、勤政廉政措施、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)十條規(guī)定等制度，真正做到以制度管人，使支部的黨建得以深入開展，為搞好全局各項工作提供強有力的組織保證。
在工作調(diào)研上，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作調(diào)研相結(jié)合，以股室為單位結(jié)合各自特點撰寫調(diào)研文章，既有黨建論文，也有業(yè)務(wù)論文，去年共撰寫調(diào)研文章11篇，其中獲市監(jiān)察學(xué)會優(yōu)秀調(diào)研論文三等獎1篇，被縣效能辦評為三等獎2篇，《瓷都財政堡壘堅》被縣直黨工委在網(wǎng)上登載。
加強黨建工作，有力促進財政各項工作的開展。幾年來，黨支部通過開展黨建創(chuàng)先活動，強化政治理論學(xué)習(xí)，黨員整體素質(zhì)明顯提高，“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)先爭優(yōu)氣氛濃厚，“我為財政發(fā)展作貢獻”成為全體干部職工的共識，充分展示瓷都財政新形象。
四、開展活動，豐富多彩，增強活力
為確保黨建創(chuàng)先工作充滿生機和活力，黨支部堅持以各種形式的活動為載體，調(diào)動黨員參與創(chuàng)先活動的積極性，豐富黨員的文化生活。幾年來，支部先后開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大知識問答等專題學(xué)習(xí)；組織了法律法規(guī)、反腐倡廉等講座；開展了“七一”獻愛心、警民共建、無償獻血等活動；舉辦了“農(nóng)稅杯”書法、藍球等比賽，參加“勞動杯”、“國土杯”、“建設(shè)杯”等競賽，獲得較好的成績；組織黨員參觀省委（坂里）舊址陳列館。豐富多彩的活動載體，切合實際的活動內(nèi)容，增強了工作落實的形象性和有效性，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、服務(wù)發(fā)展，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績
幾年來，局黨支部以高度負責(zé)的精神，扎實開展黨建創(chuàng)先活動，抓黨建，促經(jīng)濟，謀發(fā)展，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性，圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟建設(shè)中心，深化財稅改革，加強財源建設(shè)，狠抓節(jié)支，全面深化國企改革，加強財政監(jiān)督，圓滿完成財政各項工作任務(wù)，有力地促進我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步。全縣財政總收入完成40838萬元，比上年增長13.38%，連續(xù)九年實現(xiàn)財政收支平衡。抓好了黨建，促進了各項改革的推進和全縣經(jīng)濟的發(fā)展，也帶動了精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)邁出了新的步伐?？h財政局連續(xù)獲得第六屆、第七屆、第八屆“福建省省級文明單位”榮譽稱號，被省財政廳評為93-、20全省財政系統(tǒng)先進集體，被市財政局評為93-度全市財政系統(tǒng)先進集體，2006、行風(fēng)評議先進單位。黨支部被縣直黨工委評為“五好”先進達標(biāo)黨支部、“典型示范單位”，被縣委評為“黨建工作先進單位”、“農(nóng)村‘三個代表’重要思想學(xué)習(xí)教育活動先進集體”，被市委評為“先進基層黨組織”。同時，在支部中涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進工作者和工作能手。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十七
。針對上述存在的問題，我市結(jié)合離退休干部黨支部建設(shè)實際，積極探索新形勢下老干部黨支部建設(shè)的新思路、新方法，從三方面入手著力加強離退休干部黨支部建設(shè)。
一、加強組織建設(shè)，合理設(shè)置老干部黨組織
2、依托社區(qū)建支部。對單位老干部黨員人數(shù)少，居住相對分散的老干部黨員，將黨組織關(guān)系就近就地轉(zhuǎn)入社區(qū)，組建社區(qū)老干部黨支部（黨小組）
五是在異地定居3個月以上的，盡可能把黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到所在居住地社區(qū)，確保每一位離退休老干部黨員編入黨支部。
二、改進活動方式，增強離退休干部黨支部活動的靈活性
在內(nèi)容、時間、進度上不做硬性規(guī)定，讓離退休干部黨員根據(jù)各自的實際，自行安排各項活動，完成各項任務(wù)。黨支部以宏觀指導(dǎo)為主，做好推廣典型、交流經(jīng)驗、溝通信息的工作。其次，在活動方式上，把集中活動與相對分散活動結(jié)合起來，開展多層次的相對分散的活動。如離退休黨員活動小組，老干部責(zé)任區(qū)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關(guān)心下一代”等活動，激發(fā)調(diào)動老干部發(fā)揮余熱的積極性。三、根據(jù)老干部年事高、健康狀況差等特點，有效組織開展活動
目前，離退休干部黨員群體中，大多數(shù)老同志健康狀況逐步下降，甚至有些老黨員確因身體原因而不能活動，有的年事高，耳聾難以交流，有些老同志不能正常參加黨內(nèi)組織生活。因此，我市對離退休老干部黨支部建設(shè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”。
1、由以集中學(xué)習(xí)為主向以自學(xué)為主轉(zhuǎn)移。由于老干部黨員的年齡和身體原因，已不適應(yīng)集中學(xué)習(xí)，因此通過工作人員把學(xué)習(xí)材料送到老干部黨員家中，并積極提倡老同志收看電視講座等形式進行自學(xué)。
2、由以集中活動向分散活動轉(zhuǎn)移。對由于年齡、身體原因不能參加集中活動的老黨員，支部班子成員把工作做到老黨員的家中。
3、由以原單位黨支部活動為主向社區(qū)(街道)服務(wù)中心轉(zhuǎn)移。對單位黨員人數(shù)少且居住分散的老干部黨員，把他們的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到其所在的社區(qū)(街道)，由社區(qū)服務(wù)中心編入統(tǒng)一的離退休黨支部，從而形成原單位、老干部局、社區(qū)服務(wù)中心“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)，共同做好離退休干部黨支部工作。
班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十八
交通橋梁建設(shè)調(diào)查報告一、基本情況。
某縣濱江臨海，河網(wǎng)密布、地勢平坦。全縣總面積1876平方公里，總?cè)丝?10、9萬人，是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣。建國以來，在歷屆縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣人民發(fā)揚自立更生、艱苦奮斗的精神，投入大量的人力、物力和財力，開溝挖河，大力開展農(nóng)村水利和交通橋梁建設(shè)，共開挖一級河5條、二級河20條、三級河384條、四級河1117條，同時形成農(nóng)村交通橋梁3465座，其中縣屬橋梁623座，包括一級河道橋梁35座、二級河橋梁250座；鎮(zhèn)交界河道橋梁74座；墾區(qū)防汛橋梁264座。農(nóng)村水利和交通橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的形成，為全縣人民安居樂業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障、作出了巨大貢獻。
二、存在問題。
如東縣農(nóng)村交通橋梁建設(shè)雖然取得了一定的成績，具備了一定的基礎(chǔ)，但隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和相關(guān)客觀條件的變化，一些問題和矛盾也逐漸顯露出來。
1、橋梁損壞嚴(yán)重。目前絕大數(shù)農(nóng)村橋梁建于上世紀(jì)六、七十年代，由于運行多年，日久老化，基本上都已到了更新改造時期。在縣屬623座橋梁中，有280座屬損壞和危險橋梁。這些橋梁中有的橋梁橋臺基礎(chǔ)下沉或位移；有的雙曲拱橋主拱圈斷裂；有的橋樁斷裂、橋身扭曲變形、大梁鋼筋銹蝕掛落、微彎板斷裂；有的無安全帶、無欄桿等等，險情眾生、人員傷亡事故時有發(fā)生，經(jīng)鑒定，其中有63座橋梁必須立即拆除修建（不包括鎮(zhèn)內(nèi)、村內(nèi)橋梁），有37座橋梁必須維修。隨著農(nóng)村機動車輛數(shù)量、噸位的不斷增加，農(nóng)橋損壞程度越來越厲害，為了確保交通安全，一些危險橋梁不得不打墩限載通行，既影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品外銷,又危及人民群眾的生命安全,群眾要求改建危橋的呼聲也越來越高。
2、資金投入不足。目前，全縣農(nóng)村交通橋梁、公路、水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要靠各級政府和集體投入。欠債多、資金投入不足已成為制約改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的重要因素。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣將有970公里的道路需要新建或改造，共需經(jīng)費43506萬元，其中2004年需要完成鎮(zhèn)村道路321公里，共需投入資金8028萬，剔除省可補資金，縣、鎮(zhèn)、村各級需要投入4818萬元；全縣有30%的一、二級河及45%的三、四級河急需疏浚，工程量達3500萬方；當(dāng)年急需拆除重建和維修橋梁需要資金1563萬元。而目前可用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入十分有限。稅改前，全縣用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費主要來自于三個方面，一是在向農(nóng)民收取的“兩工”以資代勞款中安排一部分；二是縣財政預(yù)算外資金每年安排800萬元左右；三是從收取的水利工程水費和水利資源費中安排一部分。隨著農(nóng)村稅費改革的.逐步深入，向農(nóng)民收取的“兩工”及水利資源費已經(jīng)全部取消，村內(nèi)一事一議籌資籌勞只能用于償還村級債務(wù)和興辦一些村內(nèi)的小型農(nóng)田基本建設(shè)，已不可能拿出資金用于農(nóng)村橋梁建設(shè)。縣鎮(zhèn)財政也十分拮據(jù)，確保運轉(zhuǎn)和加快的矛盾十分突出。
3、管理體制不順。目前我縣農(nóng)村公路和農(nóng)村交通橋梁設(shè)施實行分塊經(jīng)營、分塊管理的運作模式。即農(nóng)村公路建設(shè)、維修及管理由交通部門負責(zé)，農(nóng)村橋梁修建及管理由水務(wù)部門負責(zé)，導(dǎo)致在路橋規(guī)劃和資金安排上難以通盤考慮，缺乏科學(xué)性、合理性，路通橋不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是在當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)全面推進的同時，更給農(nóng)村交通橋梁的更新改造增加了新的壓力。同時,縣、鎮(zhèn)、村之間橋梁管護責(zé)任制也不夠明確.
三、對策建議
1、積極探索并形成多元化的農(nóng)村橋梁投入機制。農(nóng)村橋梁建設(shè)和危橋改造，資金來源是個難點。要從根本上解決當(dāng)前農(nóng)村橋梁建設(shè)中資金投入的困境，必須積極探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的多元化的投入機制。一是要用足各項扶持政策，積極向上爭取農(nóng)村橋梁建設(shè)方面的配套資金；二是要進一步加大本級政府財政的投入力度，盡可能安排更多的資金用于農(nóng)村橋梁建設(shè)；三是通過橋梁冠名權(quán)轉(zhuǎn)讓、受益地塊土地收益金提留和社會募捐等途徑向社會籌集。
2、要通過創(chuàng)新機制，落實農(nóng)村橋梁管用責(zé)任制。明確各級橋梁的建管主體，實行分級投入、屬地管理，制訂、完善責(zé)任到人的管護制度，建立農(nóng)村橋梁建設(shè)、管理、維護的良性運行機制。
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班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十九
10月份我們班獲得了年級常規(guī)建設(shè)第一名的好成績，這個成績來源于4班強大的集體凝聚力和每個同學(xué)對班級的高度的責(zé)任意識和強烈的集體榮譽感，因為我們深刻的意識到只有每一個優(yōu)秀的“我”才能成就優(yōu)秀的“我們”，只有每個“我”都盡到自己的責(zé)任，才能促成“我們”的成長！
每天清晨同學(xué)們都早早到校，實行進門交作業(yè)的制度。然后安靜自習(xí)等待晨讀開始。所以我們班的作業(yè)都能按時上交，早讀的效率也很高，同學(xué)們都充分利用這短短的半小時背課文，背單詞。一日之計在于晨，同學(xué)們在朗朗的讀書聲中，開始了一天的學(xué)習(xí)生活。武術(shù)操是學(xué)校的特色，也是我們班的亮點。整齊劃一的動作，精神飽滿的狀態(tài)都體現(xiàn)出我們認(rèn)真的態(tài)度。充分的鍛煉保證了我們一整天的活力，為我們的學(xué)習(xí)奠定了良好的健康基礎(chǔ)。到了眼保健操的時間，班委總會提醒同學(xué)們安靜地做操。
午休時營造一個安靜的氛圍是極其重要的，每天午休關(guān)燈、拉窗簾，大多同學(xué)都會抓緊時間補充睡眠，保證可以有一個清醒的頭腦迎接下午的課程。每天下午的衛(wèi)生打掃在勞動委員的安排下井井有條，但更重要的是同學(xué)們對班級的責(zé)任意識的提高，每個人都管理好自己的一畝三分田，整個班級都會變得干凈整潔。
流動紅旗是對我們這一個月來常規(guī)工作的肯定，更是對我們未來班級常規(guī)建設(shè)的一種鞭策。我們每一個同學(xué)作為班級的一員都會從身邊的小事做起，從認(rèn)真完成每一次的衛(wèi)生打掃任務(wù)到做好每次眼保健操，從認(rèn)真上好每一次自習(xí)到做好每一次武術(shù)操……我們班常規(guī)第一名的成績就是來源于這樣的點滴小事，正是這樣高度的對班級的責(zé)任感促成了4班的成長！
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