最優(yōu)人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷(匯總15篇)

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最優(yōu)人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-01 16:06:43     小編:BW筆俠

在快節(jié)奏的生活中,總結(jié)能夠讓我們停下腳步,反思思考,并找到提升的機(jī)會(huì)。如何提高學(xué)習(xí)效率,提升學(xué)習(xí)成績(jī)?范文中的觀點(diǎn)和分析有一定的啟發(fā)作用,對(duì)我們提高總結(jié)水平有一定的幫助。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇一

姓名:?????eileen?。

性別:?????女?。

學(xué)歷:??**大學(xué)emba。

戶籍:??????上海市。

居住區(qū):???上海市**區(qū)。

出身年月:?1966年6月。

聯(lián)系電話:?***********。

電子郵件:2002****@。

自我評(píng)價(jià)。

近20年的大型中外企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);

熟悉國(guó)家、全國(guó)各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門建立良好的關(guān)系;

良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字書寫能力強(qiáng),思維清晰,反映敏捷;

具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力,善于傾聽(tīng)和引導(dǎo).。

具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力;

有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力;

對(duì)事物有很強(qiáng)的跟蹤協(xié)調(diào)能力;

能運(yùn)用iso900、通過(guò)制定規(guī)范的hrkpi來(lái)系統(tǒng)管理企業(yè)的人力資源;

熟悉并自如運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件.

任職其間沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,能妥善處理和劃解各類糾紛,并將之消滅在萌芽狀態(tài)。

工作經(jīng)歷。

1996/8/19-今??????????????***集團(tuán)有限公司。

其間先后擔(dān)任:

協(xié)助資深全國(guó)營(yíng)運(yùn)副總裁對(duì)全國(guó)幾十家商店進(jìn)行人力資源管理。最突出的業(yè)績(jī)是建立了完善的人才接替、培訓(xùn)及評(píng)估等體系,為公司的迅猛發(fā)展做好了人才的準(zhǔn)備。

主要曾獲嘉獎(jiǎng):(截止目前唯一的一批)。

年度最佳管理者:在2003年獲得赴**集團(tuán)總部及各類行業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

主要業(yè)績(jī):

參與了公司籌建,構(gòu)建并完善了人力資源管理體系.

對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的人力資源管理,保證日常人事行政工作順利和規(guī)范的開(kāi)展;

曾獲嘉獎(jiǎng):上海市新長(zhǎng)征突擊手,優(yōu)秀團(tuán)干部,局三八紅旗手等稱號(hào)。

這里是我進(jìn)入社會(huì)、開(kāi)始我職業(yè)生涯的起點(diǎn),為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

近期教育及培訓(xùn)經(jīng)歷。

*****與美國(guó)圣地亞哥大學(xué)合作項(xiàng)目?高端管理經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)。

勞動(dòng)部門?勞動(dòng)人事管理資格及人力資源各類管理培訓(xùn)和研討。

語(yǔ)言???英語(yǔ)聽(tīng)寫讀熟練。

興趣愛(ài)好??中國(guó)傳統(tǒng)文化,茶文化、古典音樂(lè).書籍閱讀.旅游.攝影等。

?

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇二

姓名:xxx性別:男

民族:漢政治面目:團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士專業(yè):工商管理

聯(lián)系電話:手機(jī):

emailaddress:地址:

教育背景

畢業(yè)院校:xx交通大學(xué)1經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院工商管理

另:其他培訓(xùn)情況

.9-.1徐州市勞動(dòng)局人力資源干部認(rèn)證培訓(xùn)

.10三星(中國(guó))投資有限公司人力資源管理培訓(xùn)

英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家cet六級(jí)考試,通過(guò)徐州市研究生英語(yǔ)學(xué)位統(tǒng)考,英漢互譯表達(dá)流暢

應(yīng)聘職位:人力資源總監(jiān)

應(yīng)聘理由:

曾在江蘇xx車業(yè)有限公司,擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位【工作職責(zé)】如下:

人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷樣本

,

3.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;提高公司人力資源管理水平,控制人力資源成本。

7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

8.負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。

個(gè)人自我描述

3年以上大型集團(tuán)公司同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)與管理政策、方向和中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃。對(duì)集團(tuán)模式的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇三

性別:女

學(xué)歷:**大學(xué)emba

戶籍:上海市

居住區(qū):上海市**區(qū)

出身年月:1966年6月

聯(lián)系電話:***********

電子郵件:****@

應(yīng)聘職位:人力資源總監(jiān)(hrdirector)

自我評(píng)價(jià)

近的大型中外企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn);

熟悉國(guó)家、全國(guó)各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門建立良好的關(guān)系;

良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字書寫能力強(qiáng),思維清晰,反映敏捷;

具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力,善于傾聽(tīng)和引導(dǎo).

具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力;

有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力;

對(duì)事物有很強(qiáng)的跟蹤協(xié)調(diào)能力;

能運(yùn)用iso900、通過(guò)制定規(guī)范的`hrkpi來(lái)系統(tǒng)管理企業(yè)的人力資源;

熟悉并自如運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件.

任職其間沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,能妥善處理和劃解各類糾紛,并將之消滅在萌芽狀態(tài)。

工作經(jīng)歷

/8/19-今***集團(tuán)有限公司

其間先后擔(dān)任:

*1996/8/19~/4/30***集團(tuán)人力資源部經(jīng)理

參與了整個(gè)籌建過(guò)程,全面負(fù)責(zé)商店人力資源.行政等管理.構(gòu)建并完善了商店人力資源管理體系,為之后及現(xiàn)行的公司人力資源發(fā)展及商店管理提供了標(biāo)準(zhǔn)的管理模式.,并建立用kpi衡量指標(biāo)和體系。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇四

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育信息、能力特長(zhǎng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)等等這幾項(xiàng)都是個(gè)人簡(jiǎn)歷中不可缺少的部分。其中個(gè),教育信息以及專業(yè)學(xué)習(xí),所能夠體現(xiàn)的即使人才的專業(yè)技能的方向,決定求職的方向。而能力特長(zhǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面,則是體現(xiàn)人才專業(yè)學(xué)習(xí)的程度,由此可以決定人才可以就職的職位。

個(gè)人簡(jiǎn)歷大多數(shù)都是通過(guò)文字描述的方式來(lái)寫的,從文學(xué)的角度來(lái)說(shuō),個(gè)人簡(jiǎn)歷屬于應(yīng)用文的范疇。因此,通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷上的一些文字描寫,以及對(duì)個(gè)人能力的闡述等等,都能夠體現(xiàn)一個(gè)人的寫作把能力?,F(xiàn)在人才市場(chǎng)上,大專以上學(xué)歷的人才都能具備基本的寫作能力。因此,在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一些語(yǔ)言上應(yīng)用也需要注意。

邏輯思維能力關(guān)系到人才的思想、智商,以及創(chuàng)新等方面的能力,是一個(gè)重要的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷上額內(nèi)容也能夠體現(xiàn)出來(lái)其邏輯思維能力,比如說(shuō)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)上描述,與求職目標(biāo)的關(guān)系上。

以下是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文,更多資料請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。

個(gè)人信息

目前所在地:廣州民族:漢族

戶口所在地:湖南身材:170cm63kg

婚姻狀況:未婚年齡:32歲

聯(lián)系電話:

電子信箱:/jianli

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:人力資源總監(jiān):人力資源經(jīng)理、行政/人事類:行政人事經(jīng)理、

工作年限:8職稱:中級(jí)

求職類型:全職可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:翔峰集團(tuán)起止年月:-08~-06

公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):集團(tuán)人事行政總監(jiān)

工作描述:全面負(fù)責(zé)人整個(gè)集團(tuán)人力資源和行政管理工作。

離職原因:

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)

擔(dān)任職務(wù):行政人事經(jīng)理

工作描述:全面負(fù)責(zé)公司的行政/人事工作,從無(wú)到有建立整套人力資源和行政管理系統(tǒng);

根據(jù)公司情況制定kpi考核制度,并據(jù)此制定/調(diào)整工資制度;

妥善處理過(guò)數(shù)起勞資糾紛,與政府建立良好的政企關(guān)系;

組織各種文娛活動(dòng),活躍了企業(yè)的氣氛和企業(yè)文化;

有效地解決基層員工招聘難題;

制定并強(qiáng)力推行各種行政管理制度,有效提高企業(yè)運(yùn)作效率;

(考勤制度,門禁管理制度,食堂管理,車輛管理,會(huì)議管理,娛樂(lè)管理,安全管理,部門主管周報(bào)制度,5s管理等等)。

離職原因:

公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):各種車輛制造與營(yíng)銷

擔(dān)任職務(wù):人才開(kāi)發(fā)部主任(相當(dāng)于超大型公司的'副經(jīng)理級(jí)別)

工作描述:通過(guò)各種渠道滿足公司龐大的招聘要求(注:當(dāng)時(shí)公司2萬(wàn)余人);

組織實(shí)施監(jiān)控公司級(jí)的公共培訓(xùn);

支援指導(dǎo)監(jiān)督各事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn);

(出色地)協(xié)助上司進(jìn)行全面管理公司的人力資源。

個(gè)人成就:

創(chuàng)造性地解決制造企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間和工作時(shí)間相沖突的培訓(xùn)難題;

改革了企業(yè)的績(jī)效考核制度;

改進(jìn)了公司維持10多年的工資制度;

通過(guò)招聘收集大量的信息用于公司管理改善。

離職原因:

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):交通運(yùn)輸

擔(dān)任職務(wù):總部人力資源專員

制度化(流程描述和表格設(shè)定)招聘和培訓(xùn)管理體系;

全面負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)2個(gè)模塊在集團(tuán)的推進(jìn)和維護(hù);

協(xié)助分/子公司的人事行政管理工作;

人事編制建立;崗位職責(zé)和要求形成;評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容確定;

開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,并通過(guò)公司網(wǎng)站/oa系統(tǒng)和公司內(nèi)刊,共享培訓(xùn)課件和遠(yuǎn)程培訓(xùn)支援;

利用《遠(yuǎn)成周報(bào)》進(jìn)行思想意識(shí)形態(tài)培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)文化;

結(jié)合公司2個(gè)月旅游一次的福利,進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:湖南商學(xué)院

所學(xué)專業(yè)一:會(huì)計(jì)學(xué)所學(xué)專業(yè)二:人力資源管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

·(非常)熟練勞動(dòng)法、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利、企業(yè)文化、行政管理、5s等;

·有成功的績(jī)效考核方案,低成本高滿意度的食堂管理方案等;

·優(yōu)秀的文筆,能獨(dú)立制定各種規(guī)章制度;

·能推動(dòng)企業(yè)5s管理和iso管理系統(tǒng);

·8年的工作經(jīng)驗(yàn);

·強(qiáng)有力的執(zhí)行和實(shí)務(wù)化的管理風(fēng)格;

·多次參加各種勞動(dòng)法/安全衛(wèi)生/社保/檔案管理/管理課程等培訓(xùn)。

更多

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇五

職責(zé)和業(yè)績(jī):

1、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位說(shuō)明、職責(zé)描述工作;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)人才甄選、招聘組織、干部培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)等工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬管理與籌劃工作;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、考核等工作;

5、建議良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,制定、完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;

6、處理員工關(guān)系,實(shí)行滿意度調(diào)查訪談管理制度,建立良好的理化建議管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏。

7、根據(jù)公司整體工作目標(biāo)及戰(zhàn)略制定部門管理制度及管理流程,并及時(shí)修改、補(bǔ)充完善,保證企業(yè)各項(xiàng)管理符合法律規(guī)范。

echin******.com

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇六

職責(zé)和業(yè)績(jī):

1、授權(quán)負(fù)責(zé)組建集團(tuán)人力資源部;

2、授權(quán)參加董事局及公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理政策;

3、根據(jù)階段發(fā)展需要,制定人力資源配套管理度,并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整及修訂;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬管理、激勵(lì)機(jī)制制度的建立、完善;

6、負(fù)責(zé)海外分公司人力資源的配置、編配;

7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的建立,負(fù)責(zé)處理投訴、沖突的解決與協(xié)調(diào)。教育培訓(xùn):

.9-.7

***大學(xué)

碩士

專業(yè):

人力資源管理

專業(yè)描述與主修課程:

組織行為學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇七

求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前一定要對(duì)自己想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上表達(dá)的內(nèi)容做一個(gè)細(xì)致的分析,在分析之后求職者才能夠更好的掌握每個(gè)內(nèi)容用多少字?jǐn)?shù)概括,有什么內(nèi)容需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重表現(xiàn)出來(lái)。求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要做到心中有數(shù),不要盲目的去編寫。有些求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)總是會(huì)大篇幅的編輯簡(jiǎn)歷內(nèi)容,這種個(gè)人簡(jiǎn)歷就不能稱之為個(gè)人“簡(jiǎn)”歷了,倒是可以稱之為個(gè)人“繁”歷了。

求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一定要重視簡(jiǎn)歷字?jǐn)?shù)問(wèn)題,個(gè)人簡(jiǎn)歷只適合占用一頁(yè)紙。想要讓自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷與眾不同吸引招聘官的目光,就需要求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要在網(wǎng)上找簡(jiǎn)歷的統(tǒng)一模版套用在求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷上。中規(guī)中矩的個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,求職者想要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人簡(jiǎn)歷就需要求職者在簡(jiǎn)歷模板上凸顯設(shè)計(jì)感。

姓名:

性別:

出生年月:

***

聯(lián)系電話:

學(xué)歷:

碩士

專業(yè):

人力資源管理

工作經(jīng)驗(yàn):

民族:

畢業(yè)學(xué)校:

***

住址:

***

電子信箱:

/jianli

自我簡(jiǎn)介:

1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。

2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作;

4、參與行業(yè)論談及講座,獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與合作。

求職意向:

目標(biāo)職位:

人力資源總監(jiān)

目標(biāo)行業(yè):

期望薪資:

面議

期望地區(qū):

***

到崗時(shí)間:

1個(gè)月內(nèi)

工作經(jīng)歷:

.1-至今

中國(guó)***集團(tuán)***科技股份有限公司

人力發(fā)展高級(jí)總監(jiān)

職責(zé)和業(yè)績(jī):

一、戰(zhàn)略管理:

1、參與制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);

2、主持制定集團(tuán)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略,并總經(jīng)理審批;

3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政的年度核心策略,并上報(bào)總經(jīng)理審批。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃管理

6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。

三、組織建設(shè)

2、審核集團(tuán)各部門的職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責(zé)分配;

4、營(yíng)造符合企業(yè)文化、價(jià)值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。

四、日常管理

2、進(jìn)行集團(tuán)各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào);

5、根據(jù)相關(guān)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限,建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。

五、公共關(guān)系

1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。

2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作;

4、參與行業(yè)論談及講座,獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與合作。

六、在任期間曾主持的項(xiàng)目性工作:

1、完成集團(tuán)e-hr人力系統(tǒng)上線工作;

2、完成集團(tuán)薪酬職級(jí)的制定及實(shí)施;

3、策劃“啟明星”(即新員工領(lǐng)帶)計(jì)劃,以企業(yè)文化形式傳承;

4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完成三次組織架構(gòu)調(diào)整;

5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,制定各管理級(jí)年度工作任務(wù);

6、組織、策劃、落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)入項(xiàng)目;

7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理。

8、組織完成年度epa評(píng)估,起草年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。

.7-.12

***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司

行政管理中心總經(jīng)理

職責(zé)和業(yè)績(jī):

一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司組織架構(gòu)提出建議;

4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責(zé)劃分,組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)并推行。

二、人力資源規(guī)劃

1、制定年度人力資源規(guī)劃,經(jīng)審批后,負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施;

2、組織職責(zé)梳理及《崗位說(shuō)明書》的編制工作,厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限;

3、組織制定并審核公司的人員編制計(jì)劃及人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)審批后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

三、招聘與配置

1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施;

2、組織建立勝任力模型,經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施;

3、組織實(shí)施高級(jí)人才獵頭工作,招聘面試高級(jí)管理/專業(yè)人才;

4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;

5、組織對(duì)權(quán)限內(nèi)的干部調(diào)動(dòng)出具人事專業(yè)考評(píng)意見(jiàn)。

四、薪酬福利及績(jī)效管理

3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎(jiǎng)金;

4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)等福利,進(jìn)行員工假期管理;

6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎(jiǎng)金核算、福利等方面的執(zhí)行情況;

7、組織、協(xié)助公司總部各部門進(jìn)行績(jī)效考核,向各區(qū)域和分公司提供績(jī)效管理的技術(shù)支持及監(jiān)督。

五、員工關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)公司級(jí)員工活動(dòng)、員工團(tuán)體的策劃、組織及管理;

6、組織辦理權(quán)限內(nèi)的人員入職及調(diào)動(dòng)手續(xù),并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、數(shù)據(jù)及信息化管理

2、組織hr信息化推進(jìn)工作。

七、企業(yè)文化建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展;

2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)和管理。

八、行政采購(gòu)管理

***科技股份有限公司

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇八

人力資源總監(jiān)

個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

五年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 | 29歲(1981年4月1日)

居住地:深圳

電話:139xxxxxxxx(手機(jī))

e-mail:

最近工作 [ 3 年11個(gè)月]

公司: 珠海xx酒店管理集團(tuán)

行業(yè): 酒店/旅游

職位: 培訓(xùn)經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)歷: 本科

專業(yè): 教育學(xué)

學(xué)校: 遼寧師范大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間: 一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì): 全職

目標(biāo)地點(diǎn): 深圳

目標(biāo)職能: 培訓(xùn)經(jīng)理/主管,培訓(xùn)講師,培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師

工作經(jīng)驗(yàn)

所屬行業(yè): 酒店/旅游

人力資源部 培訓(xùn)經(jīng)理

負(fù)責(zé)集團(tuán)下轄各度假村的培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)組織實(shí)施等工作。建立和完善集團(tuán)及下屬單位的培訓(xùn)體系,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)下轄的多處溫泉度假村的體驗(yàn)式培訓(xùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。從三年的集團(tuán)培訓(xùn)工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立搭建培訓(xùn)架構(gòu)體系,為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)文化。

匯報(bào)對(duì)象: 人力資源總監(jiān)

下屬人數(shù): 20

工作業(yè)績(jī): 對(duì)集團(tuán)下轄各度假村的員工實(shí)施培訓(xùn),主要包括督導(dǎo)管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)、員工心態(tài)輔導(dǎo)培訓(xùn)、銷售激勵(lì)培訓(xùn)等。在四年的培訓(xùn)工作當(dāng)中為集團(tuán)下屬的各度假村創(chuàng)造超過(guò)300萬(wàn)培訓(xùn)營(yíng)業(yè)收入,并為度假村培訓(xùn)超過(guò)150人的管理人員,超越了公司對(duì)培訓(xùn)管理崗位的預(yù)期和要求,并實(shí)現(xiàn)了自己既定的職業(yè)目標(biāo)。在幫助酒店的服務(wù)人員豎立良好的職業(yè)態(tài)度、指導(dǎo)員工職業(yè)成長(zhǎng)及為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

所屬行業(yè): 教育/培訓(xùn)

培訓(xùn)部 培訓(xùn)經(jīng)理/主管

配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)客戶的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,為客戶推薦并根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)課程;負(fù)責(zé)公司體驗(yàn)式培訓(xùn)及管理課培訓(xùn)的實(shí)施工作;管理專兼職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),并以主帶培訓(xùn)師的身份負(fù)責(zé)公司拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)的實(shí)施;負(fù)責(zé)客戶的培訓(xùn)滿意度調(diào)查及后期跟蹤服務(wù),深入到企業(yè)內(nèi)部提供相應(yīng)的咨詢工作。

匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理

下屬人數(shù): 10

工作業(yè)績(jī): 全年共實(shí)施體驗(yàn)式培訓(xùn)130余場(chǎng)次,管理課培訓(xùn)19場(chǎng)次。

所屬行業(yè): 教育/培訓(xùn)

客戶服務(wù)部 培訓(xùn)專員/助理

1.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以修理xx汽車和汽修培訓(xùn)為主。屬于一級(jí)汽修中心。

2.任職期間的主要工作內(nèi)容為,從事技術(shù)資料的編輯、保管工作及客戶管理、回訪等工作。

3.協(xié)助工程師的培訓(xùn)工作,組織并參與了多次培訓(xùn)活動(dòng)。與全國(guó)部分汽修廠的關(guān)系密切,其中與兩百多家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

教育經(jīng)歷

2000 /9--2004 /7 遼寧師范大學(xué) 教育學(xué) 本科

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(精通) 聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(良好)

普通話(精通)

粵語(yǔ)(精通)

形象好,善于溝通,容易拉近與學(xué)員的`心理距離;對(duì)培訓(xùn)理解深刻,培訓(xùn)的目的是實(shí)際狀況的改善,培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)在培訓(xùn)以后;具備強(qiáng)烈的使命感,有責(zé)任心,踏實(shí)穩(wěn)重;較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、思考能力和問(wèn)題解決能力,總能在實(shí)際工作中找到培訓(xùn)靈感和案例;培訓(xùn)風(fēng)格幽默,擅于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,容易被學(xué)員接受,能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求獨(dú)立設(shè)計(jì)課件,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,擅長(zhǎng)互動(dòng)式培訓(xùn)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇九

姓名:

性別:女

出生日期:

居住地:北京

自我評(píng)價(jià)

豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源規(guī)劃與配置、績(jī)效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評(píng)鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富,善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的'推行方案;具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問(wèn)題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力;具有豐富的企業(yè)文化塑造,素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),熟悉雇傭政策和程序;具有戰(zhàn)略、策略化思維,在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。

求職意向

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):廣告;環(huán)保;文字媒體/出版;多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點(diǎn):北京

期望薪水:面議

目標(biāo)職能:人事總監(jiān);總監(jiān);總裁助理/總經(jīng)理助理

教育經(jīng)歷

工作經(jīng)驗(yàn)

2008/3--至今:北京廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

所屬行業(yè):廣告

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十

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人力資源經(jīng)理專業(yè)簡(jiǎn)歷

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姓 名: 人力資源總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 年 齡: 27

民 族: 漢族 婚姻狀況: 已婚

戶 籍: 四川 遂寧 射洪 現(xiàn)居住地: 四川 成都 武侯區(qū)

身 高: 172cm 體 重: 76kg

最高學(xué)歷: 本科 所學(xué)專業(yè): 工業(yè)工程

畢業(yè)院校: 四川大學(xué)

求職意向

意向地區(qū): 四川,福建,江蘇,上海,浙江

工作性質(zhì): 全職 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上

月薪要求: 面議 到崗時(shí)間: 一個(gè)月

技能特長(zhǎng)

6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。

擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理,內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù),幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理,能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度,破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

工作經(jīng)歷

公司名稱: 廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)金茂達(dá)家具集團(tuán)公司 (2008年3月 - 2013年6月)

所屬行業(yè): 公司性質(zhì): 股份制企業(yè)

工作描述: 公司全面經(jīng)營(yíng)管理:執(zhí)行公司董事會(huì)決議,充分利用公司資源,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的制訂,建立健全完善公司管理體制,組織架構(gòu)及管理體系,確保公司正常有序運(yùn)作。

因公司屬于股份合作制企業(yè),2007年3月26日在東莞大嶺山租賃廠房籌建新工廠,第一期一次性投入資金2500萬(wàn)元(rmb),通過(guò)一年時(shí)間的運(yùn)作未能走上正軌,經(jīng)營(yíng)效果嚴(yán)重虧損。2008年3月本人經(jīng)東莞智通人才市場(chǎng)獵頭部特別推薦加盟公司行列,對(duì)公司資源開(kāi)始進(jìn)行重新整合,市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級(jí),主導(dǎo)開(kāi)發(fā)四個(gè)品牌系列產(chǎn)品,健全完善公司產(chǎn)品品牌ci/vi系統(tǒng),策劃公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加盟營(yíng)銷政策,通過(guò)2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次東莞家具展覽會(huì)全新推出,發(fā)展品牌專賣店經(jīng)銷商320多個(gè),為公司產(chǎn)品推向市場(chǎng)建立了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道,將公司發(fā)展成為行業(yè)極具影響力的內(nèi)銷民用套房家居知名品牌歐美家具中型家具企業(yè),2009年公司全年銷售額突破1億元,2010年公司全年銷售額超過(guò)1億3千萬(wàn)元,2011年公司全年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬(wàn)元,2012年公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)2億元。

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學(xué)校名稱: 四川大學(xué) (2014年3月-2014年3月)

專業(yè)名稱: 工業(yè)工程

自我評(píng)價(jià)

6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。

擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。?諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理,內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù),幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理,能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度,破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十一

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式,例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題,在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式,比如說(shuō)“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開(kāi)發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力,標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力,你所寫的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話,不夾雜過(guò)于感情化的描寫,以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧,都要注意堅(jiān)持寫作的原則,個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn),太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示,百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

個(gè)人信息

性別:男

婚姻狀況:已婚民族:漢族

戶籍:江西-九江年齡:31

現(xiàn)所在地:江西-南昌身高:164cm

希望地區(qū):北京、廣東、江蘇、浙江、江西

希望崗位:行政/人事類-人力資源總監(jiān)

尋求職位:人力資源總監(jiān)

教育經(jīng)歷

-09~-07九江學(xué)院人力資源管理大專

-09~-07九江師范教育中專

公司性質(zhì):跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別:能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位:人事行政總監(jiān)崗位類別:人力資源總監(jiān)

工作描述:主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)

1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建

2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布

3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立

二.組件事業(yè)部整合

1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度,減少人力20%,人均效率提高80%,離職率從18%下降至6%。

3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制

4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練

僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作,實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位:人力資源經(jīng)理崗位類別:人事經(jīng)理/主管

1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改

2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系

3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制

4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查,人評(píng)會(huì)之召開(kāi),管理會(huì)議之召開(kāi)

績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開(kāi)

6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)

7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)

8.外聯(lián)工作處理

工作業(yè)績(jī)

3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立,完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

4.員工勞資糾紛零起訴,成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革,員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用

6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)

7.大功1次,小功2次,嘉獎(jiǎng)4次

公司性質(zhì):跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別:計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位:人力資源課長(zhǎng)崗位類別:人事經(jīng)理/主管

工作描述:酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行:

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

二、人員招聘與任用:

2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核,提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2.2大中專院校人力管道的開(kāi)拓與維護(hù)

2.3招聘費(fèi)用的審批及管控

2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批

三、培訓(xùn)與發(fā)展:

3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系

3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作,可進(jìn)行在線測(cè)試,在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);

四、薪酬福利:

4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,公司每月薪資發(fā)放之審核。

4.2人工成本預(yù)算及管控。

4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放

五、組織文化:

5.2企業(yè)內(nèi)部刊物

發(fā)行之審核,宣傳欄規(guī)劃。

六、勞動(dòng)關(guān)系:

6.1員工勞資關(guān)系之處理,員工申訴之處理,可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)

6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

七.人力資源信息化管理

7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)

八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)

8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

離職原因:有新發(fā)展的空間

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位:教育訓(xùn)練專員崗位類別:

工作描述:1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練

2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施

4.冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織

5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織

6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施全廠間接員工晉升考核實(shí)施

7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a

離職原因:個(gè)人發(fā)展

公司性質(zhì):其他行業(yè)類別:其他

擔(dān)任職位:教師(班主任)崗位類別:職業(yè)教育/培訓(xùn)

工作描述:在職間每年都擔(dān)任班主任之職,班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀,在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

6月被教育局挑選做“中招保密工作”,同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

20指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

年9月被借調(diào)到中學(xué),任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

離職原因:尋求發(fā)展

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:辦公軟件操作熟練。

技能專長(zhǎng):能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)

語(yǔ)言能力

普通話:流利粵語(yǔ):一般

英語(yǔ)水平:

英語(yǔ):良好

求職意向

發(fā)展方向:成為一名優(yōu)秀的人力資源專家

其他要求:

自身情況

自我評(píng)價(jià):1.擁有工作經(jīng)驗(yàn),8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn),6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

2.高eq,積極主動(dòng),樂(lè)觀進(jìn)取

3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑,以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

4.歷任職公司最年輕的管理干部

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十二

三年的工夫倉(cāng)促逝往,xx無(wú)限公司的運(yùn)作也已經(jīng)步進(jìn)正規(guī)。人力資本部正在公司指導(dǎo)的精確指導(dǎo)下、正在公司各部分的通力合作下,牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司的開(kāi)展目的,較好地實(shí)現(xiàn)了下級(jí)以及公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。人力資本部的任務(wù)因此每年度人力資本辦理任務(wù)方案為根底,并共同公司的.任務(wù)重心逐漸展開(kāi)的?,F(xiàn)將三年來(lái)我部分實(shí)現(xiàn)的任務(wù)總結(jié)以下:

1、公司人力資本辦理系統(tǒng)的樹(shù)立以及美滿

1.公司構(gòu)造架構(gòu)的美滿及職員體例確實(shí)定

人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構(gòu)造架構(gòu),剖析并訂定了各部分的崗?fù)づ渲眉奥殕T體例,從而開(kāi)端斷定了公司的定員定編,而且不時(shí)根據(jù)實(shí)踐狀況以及任務(wù)重點(diǎn),有針對(duì)于性地對(duì)于各部分的定員定編停止得當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,以期使公司的職員與崗?fù)づ渲脿顩r到達(dá)最好的設(shè)置裝備擺設(shè),最年夜能夠地發(fā)揚(yáng)每個(gè)本能機(jī)能部分以及員工的感化。

2.公司辦理軌制系統(tǒng)的樹(shù)立

咱們深知松散標(biāo)準(zhǔn)的辦理對(duì)于一個(gè)公司的生活以及開(kāi)展具備極端緊張的意思,以是人力資本部不斷努力于樹(shù)立美滿的公司外部辦理系統(tǒng)。詳細(xì)而言,計(jì)劃構(gòu)造體例了三套外部根底辦理的標(biāo)準(zhǔn)性文件――《公司崗?fù)ぢ氊?zé)》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績(jī)效查核軌制》。

3.人事辦理系統(tǒng)確實(shí)立

人力資本部正在努力于樹(shù)立美滿公司根底辦理系統(tǒng)的同時(shí),也沒(méi)有忘人力資本部本身標(biāo)準(zhǔn)辦理系統(tǒng)的樹(shù)立任務(wù)。訂定了新的薪酬軌制系統(tǒng),而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制,訂定了公司績(jī)效考評(píng)軌制草案,其實(shí)不中斷停止調(diào)劑以及美滿。

2、職工人數(shù)確實(shí)定

三年的運(yùn)營(yíng)中,我深深感觸斷定職工人數(shù)是人力資本部重中之重的任務(wù)。人力資本部,是一個(gè)“管人”的部分,只要切當(dāng)曉得公司公司的職工數(shù)目信息,接上去較量爭(zhēng)論人為、團(tuán)體所患上稅、福利費(fèi)等其余任務(wù)才干順?biāo)焱V?。假設(shè)職工人數(shù)有誤,那接上去所作的都將會(huì)是無(wú)勤奮,并且還會(huì)為公司帶來(lái)劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場(chǎng)變革而不時(shí)調(diào)劑消費(fèi)方案,消費(fèi)線、間接工人、辦理職員等都正在變化,因而職工人數(shù)確實(shí)定的任務(wù)顯患上相稱沉重。

3、公司職員雇用任務(wù)

第一年是公司高速開(kāi)展的一年,是公司職員活動(dòng)較為頻仍的一年,也是公司職員雇用任務(wù)義務(wù)沉重的一年。正在這一年里,公司的空白崗?fù)ざ?,職員需要多,請(qǐng)求員工到崗工夫緊急,故交力資本部正在雇用任務(wù)中破費(fèi)了較多的工夫以及精神。

4、培訓(xùn)任務(wù)

職工培訓(xùn)次要表現(xiàn)正在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)物的及格率、iso都與培訓(xùn)有間接干系,以是職工培訓(xùn)與消費(fèi)風(fēng)雨同舟。為了能請(qǐng)求到iso9000,公司消費(fèi)產(chǎn)物及格率必需到達(dá)90%以上,因而每一年都患上投進(jìn)培訓(xùn)費(fèi)來(lái)堅(jiān)持90%的及格率。但是,培訓(xùn)會(huì)晉升職工級(jí)別,顛末一年培訓(xùn),本來(lái)公司請(qǐng)求級(jí)此外工人級(jí)別晉升,就會(huì)呈現(xiàn)職工級(jí)別太高的狀況,給公司帶來(lái)不必的人為收入。這時(shí)候,擴(kuò)充初級(jí)此外職工,再延聘初級(jí)此外工人會(huì)是最佳的挑選。因而,正在停止培訓(xùn)用度提取時(shí),還應(yīng)做好來(lái)年擴(kuò)充過(guò)剩初級(jí)工人的補(bǔ)償金。

5、一樣平常人事辦理任務(wù)

我部分正在實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的同時(shí),充沛發(fā)揚(yáng)了本部分的根底本能機(jī)能感化,正在標(biāo)準(zhǔn)辦理、人為核算、操持員工保險(xiǎn)、構(gòu)造各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅藨?yīng)有的感化。

總之,正在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統(tǒng)統(tǒng)以公司好處為重的準(zhǔn)繩,正在各部分中起到了較好的領(lǐng)導(dǎo)圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。

固然,正在三年的任務(wù)中,我部分也存正在一些缺乏。次要表現(xiàn)正在:

2.正在各部分的任務(wù)和諧力度方面,另有待增強(qiáng);

3.各部分的合作還不敷明白,有待跟進(jìn);

4.正在員工的培訓(xùn)上未能投進(jìn)更年夜的精神,招致培訓(xùn)任務(wù)沒(méi)能零碎地構(gòu)造睜開(kāi)。

綜上所述,三年來(lái)人力資本部的任務(wù)是較有效果的,作為公司運(yùn)作的緊張構(gòu)成成員發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的感化,咱們決計(jì)不時(shí)發(fā)揮本身的長(zhǎng)處以及經(jīng)歷,改良本身的缺乏,為公司的進(jìn)一步開(kāi)展發(fā)揚(yáng)更年夜的感化以及效力。

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人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十三

1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃,提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議,并落實(shí)執(zhí)行。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦,落實(shí)執(zhí)行情況,保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。

5、推廣企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^

6、制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。

7、增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào),使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十四

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式,例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題,在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式,比如說(shuō)“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開(kāi)發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力,標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說(shuō)服力,你所寫的建立真實(shí)度越高則通過(guò)率就越高。

那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說(shuō)話,不夾雜過(guò)于感情化的描寫,以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧,都要注意堅(jiān)持寫作的原則,個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn),太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示,百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

性別: 男

婚姻狀況: 已婚 民族: 漢族

戶籍: 江西-九江 年齡: 31

現(xiàn)所在地: 江西-南昌 身高: 164cm

希望地區(qū): 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西

希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)

尋求職位: 人力資源總監(jiān)

公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位: 人事行政總監(jiān) 崗位類別: 人力資源總監(jiān)

工作描述: 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)

1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建

2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布

3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立

二.組件事業(yè)部整合

1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度,減少人力20%,人均效率提高80%,離職率從18%下降至6%。

3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制

4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練

僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作,實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 人力資源經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改

2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系

3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制

4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查,人評(píng)會(huì)之召開(kāi),管理會(huì)議之召開(kāi)

績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開(kāi)

6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)

7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)

8.外聯(lián)工作處理

3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立,完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

4.員工勞資糾紛零起訴,成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革,員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用

6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)

7.大功1次,小功2次,嘉獎(jiǎng)4次

公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別: 計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位: 人力資源課長(zhǎng) 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

工作描述: 酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行:

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

二、人員招聘與任用:

2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核,提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2.2大中專院校人力管道的開(kāi)拓與維護(hù)

2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控

2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批

三、培訓(xùn)與發(fā)展:

3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系

3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過(guò)自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作,可進(jìn)行在線測(cè)試,在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);

四、薪酬福利:

4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,公司每月薪資發(fā)放之審核。

4.2人工成本預(yù)算及管控。

4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放

五、組織文化:

六、勞動(dòng)關(guān)系:

6.1員工勞資關(guān)系之處理,員工申訴之處理,可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)

6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

七.人力資源信息化管理

7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)

八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)

8..1 sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

離職原因: 有新發(fā)展的空間

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位: 教育訓(xùn)練專員 崗位類別:

工作描述: 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練

2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施

4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織

5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織

6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施

7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a

離職原因: 個(gè)人發(fā)展

公司性質(zhì): 其他 行業(yè)類別: 其他

擔(dān)任職位: 教師(班主任) 崗位類別: 職業(yè)教育/培訓(xùn)

工作描述: 在職間每年都擔(dān)任班主任之職,班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀,在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”,同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

2001年9月被借調(diào)到中學(xué),任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

2003年4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

離職原因: 尋求發(fā)展

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 辦公軟件操作熟練。

技能專長(zhǎng): 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)

普通話: 流利 粵語(yǔ): 一般

英語(yǔ)水平:

英語(yǔ): 良好

發(fā)展方向: 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家

其他要求:

自我評(píng)價(jià): 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn),8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn),6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

2.高eq,積極主動(dòng),樂(lè)觀進(jìn)取

3.沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑,1997年以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

4.歷任職公司最年輕的管理干部

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十五

列位指導(dǎo)、列位共事:

依據(jù)下級(jí)部分的一致安排,我將對(duì)于本人的任務(wù)以及思惟狀況停止總結(jié),現(xiàn)向各指導(dǎo)以及共事做扼要的述職,請(qǐng)審議!

1、規(guī)矩立場(chǎng),老實(shí)實(shí)行任務(wù)職責(zé)

綜合部任務(wù)職責(zé)冗雜,暫時(shí)性、沒(méi)有斷定性要素較多。為了公道無(wú)效處置這些任務(wù),客歲以來(lái),我以及部分共事環(huán)繞公司全體任務(wù)思緒以及目的,主動(dòng)自動(dòng)展開(kāi)各項(xiàng)任務(wù)。

一是公牘流轉(zhuǎn)完成主動(dòng)化。顛末后期充沛的任務(wù)預(yù)備,主動(dòng)化辦公零碎于客歲年終正在我公司片面使用。這項(xiàng)任務(wù)失掉信息技能部的鼎力撐持,他們正在本部分任務(wù)義務(wù)非常沉重的狀況下,特地抽調(diào)技能力氣對(duì)于全市零碎辦公電腦停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)試、軟件裝置,對(duì)于職員停止綜合培訓(xùn)。辦公室患上以經(jīng)過(guò)零碎實(shí)時(shí)將文件散發(fā)督辦,無(wú)效延長(zhǎng)了公牘流轉(zhuǎn)工夫,并最年夜限制地增加了紙質(zhì)文件的運(yùn)用,低落了辦理本錢。

二是單證辦理完成標(biāo)準(zhǔn)化。單證辦理歸入辦公室后,咱們依照公司指導(dǎo)的唆使以及合規(guī)運(yùn)營(yíng)的請(qǐng)求,研討訂定了《單證辦理軌制》,對(duì)于單證征訂、發(fā)放、運(yùn)用以及辦理等各個(gè)流程停止標(biāo)準(zhǔn),加年夜重點(diǎn)關(guān)鍵的管控力度以及義務(wù)認(rèn)識(shí)。正在單證用度結(jié)算方面,咱們新陳代謝,保持對(duì)于印刷廠以及下層公司按定單結(jié)算,并依據(jù)各支公司單證需要變革實(shí)時(shí)停止外部分配,正在確保有單可用的同時(shí),無(wú)效根絕了單證征訂的隨便性以及糜費(fèi)景象。

三是人力資本辦理完成迷信化。為順應(yīng)《休息條約法》及相干法例的請(qǐng)求,咱們正在對(duì)于全市零碎編外用工行動(dòng)停止標(biāo)準(zhǔn)的根底上,把正在編員工以及勞務(wù)差遣員工的局部信息錄進(jìn)零碎,完成零碎分配以及辦理,但凡發(fā)作職員、崗?fù)ぁ⒙殑?wù)變化和職員調(diào)離等狀況,都要正在零碎上做出實(shí)時(shí)的變卦以及調(diào)劑,完成了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的靜態(tài)辦理形式。面臨各部分不時(shí)調(diào)劑變革的職員需要,咱們無(wú)效利用招錄本能機(jī)能,嚴(yán)厲把關(guān),保持準(zhǔn)繩,盡量消弭各類報(bào)酬要素的攪擾以及影響,把一大量良好員工遴派到公司各個(gè)層面,成為推進(jìn)構(gòu)造部分運(yùn)行的緊張力氣。

四是宣揚(yáng)任務(wù)完成常態(tài)化。咱們把全市零碎的外部信息平臺(tái)作為咱們的宣揚(yáng)陣地,不時(shí)加年夜信息編采以及報(bào)送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條,進(jìn)步至20xx年的108條,列全省零碎第一名。20xx年省公司信息查核機(jī)制調(diào)劑后,雞西公司正在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)目依然到達(dá)36篇,正在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,堅(jiān)持全省各市地公司的進(jìn)步前輩程度。別的,咱們還重視增強(qiáng)與中央媒體的協(xié)作,與全市九年夜舊事媒體樹(shù)立杰出的協(xié)作干系,隨時(shí)隨地對(duì)于公司嚴(yán)重勾當(dāng)及效勞新策停止宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)。三年間共播發(fā)舊事稿件以及軟性宣揚(yáng)文章近百篇次,制播專題片四部。僅客歲一年就正在中央媒體刊發(fā)稿件18篇,交通臺(tái)、國(guó)民臺(tái)播發(fā)舊事8次,《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇,《糊口停止時(shí)》欄目專題1期,較好地晉升了公司的內(nèi)部抽象以及大眾認(rèn)知度。

2、保全年夜局,主動(dòng)和諧大眾干系

我把務(wù)虛協(xié)作看成推進(jìn)綜合部任務(wù)目的落實(shí)的手腕,保持建立年夜局看法以及全體認(rèn)識(shí)??蜌q2月份正在全市零碎pose機(jī)裝置調(diào)試、4月份金融行業(yè)運(yùn)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性xx保險(xiǎn)專項(xiàng)反省以及全市零碎營(yíng)銷員代辦署理資歷測(cè)驗(yàn)、7月份鏡泊峽谷半年集會(huì)以及沈陽(yáng)考核中間專項(xiàng)稽察查察、8月份地稅局xx稅檢驗(yàn)及10月份出單中間建立,和整年5次年夜型宣揚(yáng)勾當(dāng)中,咱們與構(gòu)造各部分之間親密合作、通力共同,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。正在內(nèi)部相同方面,咱們主動(dòng)和諧xx部分反省、促進(jìn)與xx局汗青欠賬抵抹、增加xx以及xx部分用度征繳和晉升公司xx評(píng)斷品級(jí),我都養(yǎng)精蓄銳做好和諧與均衡,力圖使成績(jī)失掉美滿處理。

3、擺正地位,誠(chéng)心誠(chéng)意供給效勞

正在任務(wù)中,我把公司指導(dǎo)提出的構(gòu)造為下層效勞的請(qǐng)求落實(shí)到舉動(dòng)中,主動(dòng)為下層任務(wù)供給力不從心的效勞。一樣平常中但凡下層公司向我以及綜合部提出的公道請(qǐng)求,我保持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),即便是我職責(zé)范疇內(nèi)難以處理的成績(jī),我也會(huì)只管即便和諧相干部分及職員協(xié)助處理。一年間,觸及到下層公司不管是戶外宣揚(yáng)圖版計(jì)劃、室內(nèi)抽象墻構(gòu)圖,仍是招標(biāo)書編寫、xx與xx本能機(jī)能部分反省相同,我都做到竭盡全力、毫無(wú)保存。雖然有些任務(wù)獲得的后果極端無(wú)限,可是我能用舉動(dòng)讓大師感觸感染到我為之效勞的至心。自客歲9月中旬全市零碎二級(jí)法人印信收回分公司一致辦理后,考核下層公司用印任務(wù)量驀地添加。下層職員到市公司處事年夜多往來(lái)來(lái)往匆倉(cāng)促,不免對(duì)于用印審批順序有所忽略。我正在保持履行用印規(guī)則的同時(shí),充沛諒解他們的辛勞,主動(dòng)自動(dòng)協(xié)助他們相同,只管即便正在第臨時(shí)間把成績(jī)消化處理,終極到達(dá)既消弭用印危害,又能免除他們的奔走之累。

4、以誠(chéng)相待,調(diào)和處置共事干系

臨時(shí)以來(lái),不管我正在哪一個(gè)崗?fù)?,不管我處置甚么任?wù),我都能做到對(duì)等地看待每位共事以及員工,嚴(yán)以律己,寬以待人,保護(hù)勾結(jié),擅長(zhǎng)相同,做到聽(tīng)話沒(méi)有傳話、拆臺(tái)沒(méi)有補(bǔ)臺(tái)、化解沖突沒(méi)有制作沖突。正在本部分共事之間做到任務(wù)工夫仔細(xì)告急、任務(wù)之余調(diào)和高興;關(guān)于構(gòu)造共事以及下層職員做到熱忱殷勤;關(guān)于外來(lái)職員以及德律風(fēng)訊問(wèn),只管即便做到一站式處理,讓大師充沛感觸感染到人保公司的標(biāo)準(zhǔn)化以及義務(wù)心。

轉(zhuǎn)瞬間,從xx年6月18日來(lái)公司報(bào)到,至今曾經(jīng)過(guò)來(lái)了3年零6個(gè)月加12天。時(shí)期,我每時(shí)每刻都能聽(tīng)到、看到、感觸感染到一種弱小的、擔(dān)任任的力氣正在推進(jìn)雞西公司的奇跡不時(shí)行進(jìn)。正在這一過(guò)程中,一直失掉指導(dǎo)、共事、冤家的關(guān)懷、協(xié)助以及撐持的我,也逐步生長(zhǎng)成熟以及提高。正在此,我誠(chéng)實(shí)地向列位道一聲感謝。

與此同時(shí),作為一個(gè)平凡的社會(huì)人,我的身上也存正在良多缺乏。正在我的代價(jià)患上沒(méi)有到承認(rèn)時(shí),我也曾經(jīng)一度低沉;正在我的好處患上沒(méi)有到主意時(shí),我也曾經(jīng)失望絕望;正在我的任務(wù)患上沒(méi)有到了解時(shí),我也曾經(jīng)任勞任怨;正在我的困難患上沒(méi)有到破解時(shí),我也曾經(jīng)試圖保持??墒牵恳划?dāng)我面對(duì)壓力以及堅(jiān)苦,我總能實(shí)時(shí)感觸感染到來(lái)自公司列位指導(dǎo)的關(guān)心以及容納,感觸感染到來(lái)自構(gòu)造以及下層冤家的撐持以及鼓舞,感觸感染到來(lái)本身邊共事的了解以及協(xié)助,就象是一股股寒流推進(jìn)我不時(shí)向前,成為我克制堅(jiān)苦、固執(zhí)行進(jìn)的能源。

往年,我將持續(xù)協(xié)同部分部分員工結(jié)實(shí)建立“三效勞”認(rèn)識(shí),環(huán)繞市公司整體開(kāi)展思緒以及目的,持續(xù)變化思想、立異辦法,正在辦公室職責(zé)實(shí)行、人力資本公道設(shè)置裝備擺設(shè)、政策信息調(diào)研反應(yīng)等方面追求新打破,正在本身本質(zhì)以及效勞才能上完成新進(jìn)步,正在任務(wù)績(jī)效以及效果上奪取新超過(guò),美滿實(shí)現(xiàn)公司指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。

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