最熱基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 18:17:08
最熱基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-01 18:17:08     小編:紫薇兒

我通過(guò)心得體會(huì),更加明確了自己的人生目標(biāo),并為其奮斗不息。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合自己的個(gè)人經(jīng)歷和真實(shí)感受,表達(dá)出真實(shí)的思想和觀點(diǎn)。這些心得體會(huì)范文反映了不同人在不同經(jīng)歷中的思考和總結(jié),值得我們借鑒。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇一

5月22日-28日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng),作為第四團(tuán)第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開(kāi)展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時(shí)間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問(wèn),按照中央國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問(wèn)題,解民情,察民意,探民心,與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調(diào)研資料,也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),讓我有了許多的思考和體會(huì),現(xiàn)從三個(gè)方面報(bào)告如下:

一、立足現(xiàn)實(shí),把“三農(nóng)”問(wèn)題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位

“三農(nóng)”問(wèn)題為何一直這么重要?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村仍占有最廣大的國(guó)土面積,農(nóng)民仍是我國(guó)人口的大多數(shù);又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開(kāi)始邁步走入“”的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見(jiàn)到,親耳聽(tīng)到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二,農(nóng)民增收如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)民難,最難在增收。按照國(guó)家現(xiàn)行的政策,農(nóng)民的收入包括三個(gè)方面:家庭經(jīng)營(yíng)收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看,對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)戶而言,家庭經(jīng)營(yíng)收入的來(lái)源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻(xiàn)很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場(chǎng)價(jià)格的變化無(wú)常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢?jiàn),要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三,農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來(lái)的希望。在這次調(diào)研中,最感動(dòng)我們的恰恰也是孩子。當(dāng)聽(tīng)到孩子們?cè)诮淌依锢世首x書(shū),我們欣慰,但轉(zhuǎn)而見(jiàn)到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)凇靶“桌蠋煛钡恼n堂上十分活躍,我們開(kāi)心,但轉(zhuǎn)而探訪一個(gè)孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡(jiǎn)單且缺乏營(yíng)養(yǎng)的飯菜,一對(duì)年老體病的老人,以及一個(gè)與白天在學(xué)校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長(zhǎng)、教師、學(xué)生家長(zhǎng)座談,面對(duì)他們反映出的農(nóng)村教育兩難問(wèn)題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi),卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問(wèn)題,這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學(xué)四年級(jí)以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學(xué)習(xí),這本是好事,但上學(xué)地點(diǎn)的變化增加了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也增加了政府補(bǔ)貼孩子生活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書(shū)記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見(jiàn)。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開(kāi)放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開(kāi)展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

因?yàn)橛辛松厦娴膯?wèn)題,所以作為國(guó)家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固,必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來(lái)對(duì)待。短短一周,我沒(méi)有給上面提出的問(wèn)題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時(shí),我也明白了,絕不能離開(kāi)“三農(nóng)”談“三農(nóng)”,只有返回農(nóng)村,回到農(nóng)民身邊,才能找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情

這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在“大機(jī)關(guān)”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕姡罕娨矔?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿感情的。

最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國(guó)家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動(dòng)之中。越是變動(dòng),越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應(yīng)對(duì)一切變動(dòng),迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時(shí)候我們覺(jué)得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過(guò),不知見(jiàn)了那些陌生的農(nóng)民該說(shuō)些什么、做些什么。見(jiàn)面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來(lái)的是一番推心置腹的交談,轉(zhuǎn)眼間,一切顧慮煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式

我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽(tīng)得最多的是同一句話:“沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從20xx年參加工作開(kāi)始,至今已近7個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話,但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把“沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

反對(duì)空口無(wú)憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗(yàn)。在缺少足夠經(jīng)驗(yàn)積累的情況下,最容易犯的是兩種錯(cuò)誤:一是空口無(wú)憑。張嘴就說(shuō)話,什么都敢說(shuō),這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有事實(shí)作為基礎(chǔ),沒(méi)有認(rèn)真的思考和論證作為依據(jù),空口說(shuō)白話,就要不得了。特別是在對(duì)群眾說(shuō)話、為群眾制訂政策的時(shí)候,尤其要反對(duì)空口無(wú)憑,因?yàn)樗绊憳O壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說(shuō)書(shū)上怎么怎么寫的,領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨(dú)不愿說(shuō)實(shí)際情況是怎么樣的。當(dāng)然,這不是說(shuō)書(shū)上的話、領(lǐng)導(dǎo)的話、文件上的話不能說(shuō),我們的工作要以書(shū)上的理論作為指導(dǎo),要與中央精神保持一致,要嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見(jiàn),但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

避免漫無(wú)目的,主觀臆測(cè)。調(diào)查研究,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)容易,做好很難。這里面有方式方法問(wèn)題,也有態(tài)度問(wèn)題。漫無(wú)目的就是一種錯(cuò)誤的態(tài)度。來(lái)到農(nóng)村,滿眼全是沒(méi)見(jiàn)過(guò)的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒(méi)留下。調(diào)查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準(zhǔn)備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當(dāng)寶貝,是調(diào)查研究最容易犯的錯(cuò)誤。即使是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開(kāi)始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛墸绞沁@樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作

這次參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

三十幾年的國(guó)資、國(guó)企改革歷程已充分證明,改革必須從實(shí)際出發(fā),考慮并符合當(dāng)時(shí)的國(guó)情,并要隨著國(guó)情的變化而適時(shí)調(diào)整。無(wú)論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結(jié)局,無(wú)論是國(guó)資局的先立后撤,還是國(guó)資委的破繭而出,都是或應(yīng)或悖當(dāng)時(shí)國(guó)情而必然要出現(xiàn)的。今天,我們的國(guó)資監(jiān)管成效顯著,但深層次問(wèn)題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國(guó)情里面去找?!叭r(nóng)”問(wèn)題看似與國(guó)資監(jiān)管工作無(wú)甚關(guān)聯(lián),但實(shí)際上它是我們出臺(tái)政策時(shí)不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國(guó)有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這就需要我們?cè)谡{(diào)整和優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的時(shí)候,對(duì)此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村市場(chǎng)將被進(jìn)一步開(kāi)發(fā),國(guó)有經(jīng)濟(jì)在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤(rùn)集團(tuán)的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,“”時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書(shū)寫中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

國(guó)資監(jiān)管工作事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革大局,事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講,國(guó)有企業(yè)所賺的每一分錢,都應(yīng)該為增進(jìn)人民群眾的福利而有所貢獻(xiàn),當(dāng)然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

堅(jiān)持深入基層,把調(diào)查研究當(dāng)作開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管工作的“必修課”。中國(guó)的國(guó)資監(jiān)管工作沒(méi)有先例可循,外國(guó)更沒(méi)給我們提供可以照搬的模式。要做好這項(xiàng)極具中國(guó)特色的事業(yè),實(shí)踐是我們唯一的課堂。在這個(gè)課堂里,需要學(xué)習(xí)的課程有許多,但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對(duì)從事國(guó)資監(jiān)管工作的人員來(lái)說(shuō),加強(qiáng)調(diào)查研究有著特殊的必要性:一是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實(shí)踐中會(huì)有很多不確定的情況和問(wèn)題出現(xiàn),我們要及時(shí)做好應(yīng)對(duì),就要通過(guò)調(diào)查研究掌握大量實(shí)踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)“大國(guó)資”、“大家庭”理念的背景下,開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

做調(diào)查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線去。這是因?yàn)?,基層的情況是最原汁原味的,問(wèn)題是最直接的,經(jīng)驗(yàn)也是最鮮活的。在機(jī)關(guān)工作主要是掌握面上的情況,到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動(dòng)的實(shí)例,兩相結(jié)合才能把問(wèn)題分析透徹,制定的政策措施才會(huì)更加有針對(duì)性和可操作性??梢韵胍?jiàn),一支具有良好調(diào)查研究工作習(xí)慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊(duì)伍,對(duì)于提高國(guó)資監(jiān)管的有效性,更好地落實(shí)黨和國(guó)家的決策部署,是多么的重要。特別是對(duì)年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對(duì)企業(yè)的了解,增進(jìn)對(duì)企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革事業(yè)的責(zé)任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇二

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛(ài)基層干部的意見(jiàn)》,出臺(tái)了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個(gè)方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對(duì)我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實(shí)際,更好的貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》出臺(tái)的政策,對(duì)此,我有一些想法。

一是及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門根據(jù)《意見(jiàn)》,結(jié)合本地實(shí)際研究制定落實(shí)具體辦法。

二是細(xì)化激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)力保障,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強(qiáng)部門之間聯(lián)動(dòng)。組織部門要加大與編制、財(cái)政、人社等相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng),定期開(kāi)展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動(dòng),積極選樹(shù)一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵(lì)全區(qū)干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇三

深入基層調(diào)查研究、解決問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)基本任務(wù);對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)基本功夫。這個(gè)功夫深淺,是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質(zhì)量的重要因素。有的機(jī)關(guān)干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機(jī)關(guān)干部對(duì)下基層的根本目的認(rèn)識(shí)不清,自覺(jué)性不強(qiáng)。有的覺(jué)得自己職權(quán)有限,下去也解決不了什么實(shí)際問(wèn)題,下不下都一樣;有的機(jī)關(guān)干部則認(rèn)為與基層天天見(jiàn)面,不下去也能把基層的情況說(shuō)個(gè)大概;有的整天忙于機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)工作,被事務(wù)性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機(jī)關(guān)綜合科室同志深入24個(gè)基層分局進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,按照“了解情況到一線,指導(dǎo)督促到一線,解決問(wèn)題到一線,服務(wù)保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,機(jī)關(guān)在一線工作,問(wèn)題在一線解決,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。下面就下基層調(diào)研應(yīng)注意的問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì):

一、組織抓基層調(diào)研工作組

組織機(jī)關(guān)工作組下基層,是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解掌握情況、實(shí)施科學(xué)決策、解決基層問(wèn)題的常用方法。作為機(jī)關(guān)干部,參加下基層工作組,也是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要途徑。通過(guò)參加抓基層調(diào)研工作組特別是綜合性工作組,有利于機(jī)關(guān)干部跳出業(yè)務(wù)工作圈子,開(kāi)闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。許多機(jī)關(guān)干部反映,每參加一次抓基層調(diào)研工作組,思想和工作上都會(huì)有新的提高。根據(jù)一些機(jī)關(guān)干部的體會(huì),組織抓基層調(diào)研工作組要注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務(wù),認(rèn)真做好下去之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各級(jí)機(jī)關(guān)按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調(diào)研工作組。一般來(lái)講,每一次領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層都要有比較明確的目的和任務(wù)。比如,集中幫抓基層黨支部、對(duì)重大任務(wù)和階段性工作實(shí)施重點(diǎn)指導(dǎo)、指導(dǎo)基層搞好半年或年終工作總結(jié)、指導(dǎo)基層做好專項(xiàng)工作,等等。機(jī)關(guān)干部只有正確領(lǐng)會(huì)下基層的目的和任務(wù),開(kāi)展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的有關(guān)文件,深刻理解本級(jí)黨組、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作組的有關(guān)指示、要求和意圖;及早進(jìn)入情況,通過(guò)一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據(jù)黨組的意圖、主要工作任務(wù)和所要去的單位的實(shí)際,訂制下基層調(diào)研工作的計(jì)劃安排,并征求帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,要及時(shí)通知所去單位,講清啟程時(shí)間、車次、人員、主要任務(wù)和活動(dòng)安排,同時(shí)準(zhǔn)備文件資料、生活用品等。

(二)認(rèn)真搞好調(diào)查研究,切實(shí)掌握基層的真實(shí)情況。調(diào)查展開(kāi)前,要根據(jù)工作任務(wù)確定調(diào)查綱目,明確主要調(diào)查什么問(wèn)題、采取哪些方法調(diào)查、重點(diǎn)解決什么問(wèn)題等。要做到心中有數(shù),又要防止先入為主、帶著框框看問(wèn)題、帶著觀點(diǎn)找素材。要注意調(diào)查對(duì)象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認(rèn)真聽(tīng)取普通群眾的意見(jiàn),還要聽(tīng)取其直接上級(jí)和友鄰單位的意見(jiàn)。這樣得來(lái)的情況才比較全面,否則就容易產(chǎn)生片面性。要注意運(yùn)用各種調(diào)查方法和手段。聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì),這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽(tīng)、看、察、考有機(jī)地結(jié)合起來(lái),真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對(duì)什么,弄清基層建設(shè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題。

(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問(wèn)題,是調(diào)研基層工作組的主要任務(wù),也是機(jī)關(guān)干部義不容辭的職責(zé)。新形勢(shì)給基層帶來(lái)許多“難唱曲”,千頭萬(wàn)緒的工作使基層在落實(shí)過(guò)程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設(shè)整體水平的提高。對(duì)于基層遇到的“撓頭事”,機(jī)關(guān)干部要善于發(fā)現(xiàn),想方設(shè)法幫助解決。對(duì)那些由于基層干部經(jīng)驗(yàn)不足造成的問(wèn)題,要著眼于強(qiáng)化基層“內(nèi)功”,注意教方法、傳幫帶,通過(guò)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,增強(qiáng)外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問(wèn)題。對(duì)基層自身無(wú)力克服的實(shí)際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對(duì)那些需要從政策上、全局上協(xié)調(diào),本級(jí)本部門無(wú)力解決的,則應(yīng)做好解釋說(shuō)明,等返回后如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門反映。

(四)搞好研究和匯報(bào),善于總結(jié)和提高。工作組下基層除了幫助解決問(wèn)題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強(qiáng)基層建設(shè)的決策當(dāng)好參謀,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽(tīng)取下基層情況匯報(bào)。匯報(bào)成功不成功,關(guān)鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開(kāi)始,就要把開(kāi)展工作與調(diào)查研究有機(jī)地結(jié)合起來(lái),邊工作邊思考邊研究,善于站在隊(duì)伍建設(shè)的全局上,正確地認(rèn)識(shí)和分析基層建設(shè)形勢(shì),準(zhǔn)確地把握存在的問(wèn)題和矛盾,提出有指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議。匯報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在提出問(wèn)題和對(duì)策上,既要實(shí)事求是地匯報(bào)所去單位取得的成績(jī),又要客觀辯證地匯報(bào)存在的問(wèn)題,更要提出能夠進(jìn)入黨組決策、推動(dòng)基層工作的對(duì)策和辦法。同時(shí),要搞好總結(jié)反思,細(xì)心琢磨和體會(huì)成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機(jī)會(huì),力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進(jìn)步。

二、下基層蹲點(diǎn)

下基層蹲點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解情況和集中幫助基層單位解決問(wèn)題采取的一種常用工作方法,在機(jī)關(guān)工作中具有重要地位和作用,對(duì)于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)的針對(duì)性、有效性,促進(jìn)各項(xiàng)工作在基層落實(shí),具有重要意義。國(guó)家工商總局和省局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要改進(jìn)作風(fēng),深入基層,我們各級(jí)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)身體力行,認(rèn)真抓好落實(shí).同時(shí)下基層蹲點(diǎn)要注意把握以下幾個(gè)問(wèn)題。

(一)慎選蹲點(diǎn)的時(shí)機(jī)和去向。蹲點(diǎn)首先要選好點(diǎn)。無(wú)論是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下基層的部門,還是要到基層蹲點(diǎn)的機(jī)關(guān)干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點(diǎn)的單位和時(shí)機(jī),以收到窺一斑知全豹、抓一點(diǎn)帶一片、牽一發(fā)動(dòng)全身的效果,要圍繞市局一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)、黨組的主要意圖和實(shí)際工作的需要,本著業(yè)務(wù)對(duì)口、突出重點(diǎn)、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務(wù)轉(zhuǎn)換、執(zhí)行重大任務(wù)或發(fā)生重大轉(zhuǎn)折、工作總結(jié)等時(shí)機(jī)安排。有突出主題的專項(xiàng)蹲點(diǎn),需要根據(jù)蹲點(diǎn)的目的和意圖慎重選定:抓先行試點(diǎn),一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊(duì)的要選擇問(wèn)題比較明顯、對(duì)面上有指導(dǎo)意義的單位;工作研究性的則宜選對(duì)反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠(yuǎn)等容易被忽視的單位蹲點(diǎn)。

(二)掌握蹲點(diǎn)的基本程序和方法。由于蹲點(diǎn)的任務(wù)、時(shí)機(jī)、單位不同,蹲點(diǎn)抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來(lái)講,有以下五個(gè)環(huán)節(jié)。

1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當(dāng)確定下基層蹲點(diǎn)時(shí),要通過(guò)動(dòng)員部署、翻閱文件和報(bào)刊、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門等途徑,把握上級(jí)精神,了解工作規(guī)劃、工作重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)好黨組的意圖,熟悉蹲點(diǎn)的任務(wù)和要求。其次,要詳細(xì)掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,特別是班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、黨員骨干隊(duì)伍素質(zhì),了解其擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和總體工作安排,當(dāng)前任務(wù)和進(jìn)展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實(shí)際問(wèn)題等等。掌握基層真實(shí)情況的基本方法可歸納為五個(gè)字:一是“聽(tīng)”,聽(tīng)聽(tīng)所在單位本級(jí)或上一級(jí)的情況介紹,聽(tīng)聽(tīng)友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進(jìn)行談心、談話,可集體座談,也可個(gè)別交談;廣泛聽(tīng)取多方面的看法。三是“看”,通過(guò)查看各類登記記錄,觀察工作、學(xué)習(xí)等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)。四是“干”,與基層實(shí)行“五同”,直接參與基層活動(dòng),從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨組的總體意圖,從實(shí)際出發(fā),研究確定蹲點(diǎn)期間的工作安排及幫助重點(diǎn)。根據(jù)需要還可以制訂蹲點(diǎn)方案,然后按照方案指導(dǎo)基層,一步一步地抓落實(shí)。

3.開(kāi)好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點(diǎn)也要從某一方面開(kāi)好頭局??蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r(shí)又是所在單位弱點(diǎn)的某項(xiàng)工作抓起,這樣容易迅速見(jiàn)效,贏得基層信任。如業(yè)務(wù)部門的同志幫助攻克一兩個(gè)辦案難點(diǎn),綜合部門的同志幫助搞個(gè)教育、組織個(gè)活動(dòng)等。

4.重點(diǎn)幫帶。蹲點(diǎn)指導(dǎo)和服務(wù)基層的內(nèi)容很多,應(yīng)根據(jù)所在單位的實(shí)際需要確定重點(diǎn),但無(wú)論蹲點(diǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短、所在單位基礎(chǔ)如何,一般都應(yīng)當(dāng)從基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設(shè)的思路,幫助基層黨支部認(rèn)清形勢(shì),確定工作路數(shù),選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設(shè)。幫助基層建好支部班子是蹲點(diǎn)的一項(xiàng)最重要的工作。對(duì)班子運(yùn)轉(zhuǎn)不力的,要幫助他們提高素質(zhì),增強(qiáng)駕馭能力;對(duì)組織不夠健全、制度不夠落實(shí)的,要幫助他們盡快上軌運(yùn)行;對(duì)班子內(nèi)部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會(huì)。三是幫助基層揚(yáng)長(zhǎng)克短。對(duì)蹲點(diǎn)單位的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì),要幫助他們開(kāi)動(dòng)腦筋,讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng);對(duì)缺項(xiàng)或弱項(xiàng),要同他們一起分析原因,研究改進(jìn)的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對(duì)基層遇到的困難和問(wèn)題,要跟基層一起研究解決的對(duì)策。對(duì)基層無(wú)力解決的,能通過(guò)自己做工作的盡力幫助,包括向上級(jí)反映請(qǐng)示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點(diǎn)一滴地幫,一招一式地傳,一個(gè)題目一個(gè)題目地帶,言傳身教,講評(píng)示范。

5.總結(jié)匯報(bào)。蹲點(diǎn)結(jié)束之前,要回顧反思一下蹲點(diǎn)的體會(huì),就經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等誠(chéng)懇地跟基層的同志交流思想,同時(shí)也如實(shí)地講出對(duì)他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點(diǎn)結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;對(duì)蹲點(diǎn)中了解發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題進(jìn)行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)幫助解決的具體問(wèn)題反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)部門,并努力搞好協(xié)調(diào)。必要時(shí)要寫出書(shū)面報(bào)告。

(三)注意處理好幾個(gè)關(guān)系。一是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。蹲點(diǎn)人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機(jī)關(guān)的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見(jiàn)問(wèn)題不說(shuō),發(fā)現(xiàn)偏差不問(wèn);更不能為了取悅于基層而隱憂護(hù)短,甚至把短說(shuō)成長(zhǎng)。二是處理好抓眼前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。蹲點(diǎn)期間,要把抓眼前工作與基層的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來(lái),不能只圖在蹲點(diǎn)期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚(yú)”、給基層的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚(yú)”與“授漁”的關(guān)系。蹲點(diǎn)少不了對(duì)基層面對(duì)面的指導(dǎo),有些工作也需要具體去干。但指導(dǎo)不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問(wèn)題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領(lǐng),幫助他們提高自身的工作能力和素質(zhì)。四是處理好抓單項(xiàng)與抓全面的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層蹲點(diǎn),有綜合性的、全面的,也有業(yè)務(wù)性的、單項(xiàng)的。不管哪一類,都不能為了抓一個(gè)單項(xiàng)而丟掉全面建設(shè),讓基層“見(jiàn)風(fēng)使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點(diǎn)工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強(qiáng)的部門,在“對(duì)口幫”的同時(shí),也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點(diǎn)與基層合拍合力,產(chǎn)生最佳效果。

(四)蹲點(diǎn)十忌。蹲點(diǎn),是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的方式方法,也是溝通機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)系,密切官兵關(guān)系的重要渠道。要使蹲點(diǎn)確有成效,達(dá)到預(yù)期目的,必須注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,概括起來(lái)是“十忌”。

一忌“嫌貧愛(ài)富”。就是在選擇蹲點(diǎn)對(duì)象的時(shí)候,只愿意去先進(jìn)單位、條件好的單位、容易出經(jīng)驗(yàn)的單位,而不愿去后進(jìn)單位、條件差的單位。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導(dǎo)工作。為達(dá)此目的,先進(jìn)單位固然要去,但比較起來(lái),后進(jìn)單位更需要機(jī)關(guān)的同志去幫助指導(dǎo),因?yàn)楹筮M(jìn)單位是基層建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題和困難往往更突出一些。對(duì)后進(jìn)單位“雪里送炭”,比起對(duì)先進(jìn)單位“錦上添花”,應(yīng)該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長(zhǎng)最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)出得再多,后進(jìn)單位問(wèn)題嚴(yán)重,也會(huì)影響隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機(jī)關(guān),有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚(yú)兩日曬網(wǎng)。這種“身在曹營(yíng)心在漢”的現(xiàn)象,在機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)中時(shí)有所見(jiàn)。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點(diǎn)的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來(lái)的。從領(lǐng)導(dǎo)方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數(shù),不管能不能出效果,先把人趕下去再說(shuō)。俗話說(shuō),一心不可二用。蹲點(diǎn)就應(yīng)該專心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。

三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務(wù)工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機(jī)關(guān)的事”。群眾把這種現(xiàn)象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機(jī)關(guān)的同志各有各的分工,有些一時(shí)處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢(shì)必牽扯抓基層的精力,使蹲點(diǎn)流于形式。

四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負(fù)責(zé)任,也很賣力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)一般是“指導(dǎo)”工作而不是直接“領(lǐng)導(dǎo)”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號(hào)施令,基層的同志就會(huì)縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時(shí)還好辦,工作組一撤離,問(wèn)題、矛盾就會(huì)暴露出來(lái)。授人以魚(yú)不如授人以漁。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)傳幫帶,主要是對(duì)基層干部傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,帶給他們一把解決問(wèn)題的鑰匙。這樣,即使你離開(kāi)了,也會(huì)留下一個(gè)“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。

五忌“當(dāng)勞動(dòng)力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個(gè)純粹的勞動(dòng)力。我們提倡領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部與基層實(shí)行“五同”,是為了加深對(duì)基層的感情和改造自己的思想,但一般說(shuō)來(lái),實(shí)行“五同”是手段而不是目的。通過(guò)下基層接近熟悉群眾,摸準(zhǔn)問(wèn)題,找出主要矛盾,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法,才是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的。否則,混同于一個(gè)普通職工,蹲點(diǎn)過(guò)后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點(diǎn)的意義。

六忌妄加指責(zé)。看到一點(diǎn)就講,遇到不順心的事情就批;把樹(shù)木當(dāng)作森林,把部分當(dāng)作整體。這種“一葉障目,不見(jiàn)泰山”、“下車伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對(duì)指導(dǎo)工作十分有害。機(jī)關(guān)的同志蹲點(diǎn),時(shí)間畢竟有限,看到的問(wèn)題也不見(jiàn)得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來(lái)的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬(wàn)緒,哪能保證不出一點(diǎn)問(wèn)題?問(wèn)題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現(xiàn)后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應(yīng)當(dāng)全面了解、周密分析之后再下結(jié)論,并拿出解決問(wèn)題的辦法。

七忌“濫開(kāi)小灶”。機(jī)關(guān)為基層辦實(shí)事是對(duì)的,但辦什么實(shí)事,怎樣辦實(shí)事,值得研究。如果給錢給物才算辦實(shí)事,那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個(gè)點(diǎn)辦實(shí)事,那么其他單位怎么辦?“濫開(kāi)小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對(duì)你抓的這個(gè)點(diǎn)不服氣。不在一個(gè)起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個(gè)金牌含金量也不足,難以達(dá)到激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、共創(chuàng)先進(jìn)的目的。

八忌“遷就護(hù)短”。自己蹲點(diǎn)的單位出了問(wèn)題,自然臉上無(wú)光,于是就千方百計(jì)掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決,總有一天會(huì)釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點(diǎn)期間事態(tài)不擴(kuò)大就行,走之后問(wèn)題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負(fù)責(zé)任的。到基層蹲點(diǎn),就要跟基層榮辱與共,成績(jī)有你一份,問(wèn)題與你相關(guān);揭短短變長(zhǎng),護(hù)短長(zhǎng)變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。

九忌“拔苗助長(zhǎng)”。為了使自己抓的點(diǎn)早出成績(jī),早出經(jīng)驗(yàn),早到上頭掛上號(hào),把本來(lái)計(jì)劃要做的,說(shuō)成已經(jīng)做了的;把明明是萌芽,說(shuō)成參天大樹(shù)。拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果只能是曇花一現(xiàn),時(shí)間一長(zhǎng)就“缺苗斷壟”,出現(xiàn)“紅旗跟著領(lǐng)導(dǎo)走”的現(xiàn)象,除了領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)“嫌貧愛(ài)富”這一條原因外,就是這種拔苗助長(zhǎng)的工作方法在作怪。任何一個(gè)典型的成長(zhǎng)都有條件、有過(guò)程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進(jìn)單位,本身?xiàng)l件很差,領(lǐng)導(dǎo)到那里蹲點(diǎn),主要是怎樣幫他們趕隊(duì)的問(wèn)題,而不是怎樣出經(jīng)驗(yàn)、怎樣能掛號(hào)。

十忌油水難溶。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會(huì)形成“魚(yú)水關(guān)系”,親密無(wú)間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會(huì)形成“油水關(guān)系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個(gè)地步,蹲點(diǎn)就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機(jī)關(guān)與基層的距離,反而會(huì)擴(kuò)大距離乃至形成新的裂痕。一般來(lái)說(shuō),基層同志是通情達(dá)理的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志也是很照顧的。越是這樣,機(jī)關(guān)的同志越應(yīng)自覺(jué),各方面更要檢點(diǎn)一些,真正做到進(jìn)了基層門,就是基層人,不說(shuō)兩家話,不辦兩家事。有的同志蹲點(diǎn)后回到機(jī)關(guān)多少年了,基層的同志還時(shí)常念叨他的為人,他的好處,而且還經(jīng)常保持聯(lián)系和來(lái)往。這是很值得稱道的,也是令人羨慕的,因?yàn)閬?lái)自基層的獎(jiǎng)賞,才是最真摯的獎(jiǎng)賞,也是最高的獎(jiǎng)賞。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇四

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來(lái)的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務(wù)聯(lián)系單”,著實(shí)讓我大呼新鮮。實(shí)現(xiàn)雖然知道今年起將開(kāi)展黨員下基層服務(wù)的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當(dāng)如此正式且完善周到的戴著意見(jiàn)征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時(shí)候才感覺(jué)到,這次黨員下基層,絕對(duì)不再是停留在口上的號(hào)召和呼吁了。

黨員下基層服務(wù)活動(dòng),最早出現(xiàn)在世博會(huì)期間的浦東新區(qū),經(jīng)過(guò)浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)黨員下基層的活動(dòng),一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實(shí)事做貢獻(xiàn),二來(lái)也希望依托這樣的活動(dòng),喚起黨員的責(zé)任意識(shí),重新樹(shù)立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,并且真實(shí)地付諸實(shí)踐,更是讓人欣喜。

仔細(xì)閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實(shí)際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見(jiàn)征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開(kāi)展的若干黨員活動(dòng),如“三五”黨員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)、暑期青少年教育活動(dòng)、幫困助學(xué)幫困結(jié)對(duì)志愿者服務(wù)、社區(qū)信息化管理志愿者服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳服務(wù)活動(dòng)和清潔家園護(hù)環(huán)境活動(dòng)等等。豐富的活動(dòng)策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動(dòng)策劃既反映出街道黨組織對(duì)活動(dòng)的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務(wù)精神,著實(shí)讓人贊嘆。

其實(shí),如今我們的黨員活動(dòng)開(kāi)展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級(jí)組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動(dòng)組織的相對(duì)零散和過(guò)多帶有一些“為了活動(dòng)而活動(dòng)”的味道,黨員活動(dòng)總歸顯得有點(diǎn)變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實(shí)際意義,這著實(shí)很不可取。黨員下基層,作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動(dòng),從某個(gè)角度上也給踏踏實(shí)實(shí)搞黨員活動(dòng)的街道黨組織提供了舞臺(tái),在這樣一個(gè)沒(méi)有聚光燈,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)參與的平民黨員服務(wù)活動(dòng)中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過(guò)人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動(dòng)從溝通開(kāi)始就顯得暖意融融,沒(méi)有了任務(wù)式的指派,可以預(yù)見(jiàn)黨員下基層勢(shì)必將獲得比以往其他一些黨員活動(dòng)更好的效果,也期待通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)下去,更好地推動(dòng)黨員為百姓服務(wù)的常態(tài)機(jī)制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進(jìn)社區(qū)和諧更添一份力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇五

首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),這次基層管理人員培訓(xùn)班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí),我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實(shí)”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點(diǎn)感受:

一、參觀公司感受,也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)到了夢(mèng)寐以求的總部。來(lái)到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來(lái)到了基地,基地的建設(shè)如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬(wàn)聲人。

二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知,做的時(shí)間不一樣,如何去定位這個(gè)角色,承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé),管理的知識(shí)和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn),于總為本次培訓(xùn)做開(kāi)訓(xùn),講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問(wèn)題,也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé),李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí),對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員,不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心,會(huì)幫助,會(huì)要求!2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過(guò)公司業(yè)務(wù)和指針給我講解,讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場(chǎng)新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽(tīng)課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。4、合格班組長(zhǎng)的塑造,譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營(yíng),由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課,做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一,這門課是我感覺(jué)最有用的,會(huì)議如何去開(kāi)展,會(huì)議的幾種模板,。例如說(shuō)早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè):業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤,用數(shù)據(jù)說(shuō)話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況,達(dá)成的個(gè)人,那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能培訓(xùn)與分享,贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤,拿數(shù)字說(shuō)話我們還有幾個(gè)伙伴差多少,最后加油喊口號(hào),開(kāi)心上線。7、我們的未來(lái)不是夢(mèng),孫經(jīng)理通過(guò)豐富的簡(jiǎn)報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。

三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí),可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通,那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段,會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_(kāi)展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),都說(shuō)心態(tài)決定一切,如何去自我激勵(lì)和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。

五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí),如何通過(guò)一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。

六、學(xué)無(wú)止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多,讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境,培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng),有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的,也有在公司做過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)培訓(xùn)的,但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作,忘我的學(xué)習(xí),抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見(jiàn)分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn),特別是咱們總部的管理人員,更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒(méi)關(guān)系,意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過(guò)想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí),但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間,反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過(guò)一段時(shí)間的消化運(yùn)用,我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!

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基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇六

基層培訓(xùn)

心得體會(huì)

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《基層培訓(xùn)心得體會(huì)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開(kāi)展"組工干部下基層"活動(dòng)很有意義,你知道是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 15 月 22 日-28 日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開(kāi)始邁步走入"十二五"的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見(jiàn)到,親耳聽(tīng)到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢?jiàn),要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書(shū)記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見(jiàn)。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開(kāi)放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開(kāi)展的"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情 這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在"大機(jī)關(guān)"的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

我們的感情,更是對(duì)農(nóng)村廣闊天地的,族坑村的一山一水、一草一木,都仿佛是鮮活的,把我們與這個(gè)陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話不是在寫散文,而是我們這幾天的真實(shí)感受,離開(kāi)族坑村,我們都被"掏空了",人回到北京,心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受,我們又怎能不對(duì)群眾充滿感情? 第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕?,群眾也?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿感情的。

煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、

實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式 我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽(tīng)得最多的是同一句話:"沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)"。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從 2004 年參加工作開(kāi)始,至今已近7 個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話,但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把"沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)"這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見(jiàn),但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開(kāi)始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛墸绞沁@樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作 這次參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500 人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是

我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,"十二五"時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括"三農(nóng)"問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把"群眾"兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人",充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書(shū)寫中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)"大國(guó)資"、"大家庭"理念的背景下,開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作"一盤棋"格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門"必修課"。

以上就是我在江西參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

篇 2 這次參加團(tuán)工委組織的中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年下基層"百村調(diào)研"活動(dòng),讓我對(duì)基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問(wèn)題有更深刻的體會(huì)。

我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積 4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開(kāi)發(fā)種植。全村有 11 個(gè)村小組,農(nóng)戶 369 戶,人口 1490 人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽(yáng)能熱水器、燃?xì)?、自?lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來(lái)源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過(guò)種植果樹(shù)、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問(wèn)題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為 1600 畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國(guó)家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹(shù)和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來(lái)看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對(duì)國(guó)家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生 58 名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有 70-80 個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過(guò)進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對(duì)好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,"鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的"。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來(lái)比較多的問(wèn)題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),

教學(xué)

條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒(méi)有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過(guò)程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他

是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒(méi)有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒(méi)有做過(guò)農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開(kāi)辦工廠,或者引進(jìn)果樹(shù)苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請(qǐng)難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對(duì)家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們?cè)诜掂l(xiāng)的過(guò)程中多少會(huì)遇到上述問(wèn)題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問(wèn)題。在與農(nóng)戶、村干部交談過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問(wèn)題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對(duì)一些政策仍存在一些疑問(wèn),如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷中很難區(qū)別報(bào)銷項(xiàng)目和非報(bào)銷項(xiàng)目,報(bào)銷比例也很難把握。

我參加的"百村調(diào)研"活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說(shuō),給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問(wèn)題,值得我們思考和研究,由于對(duì)"三農(nóng)"政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見(jiàn)了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注"三農(nóng)"的情況,因?yàn)?,農(nóng)村是占我國(guó)國(guó)土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國(guó)人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書(shū)、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。

基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)心得體會(huì)

基層工作人員入黨培訓(xùn)心得體會(huì)

基層醫(yī)療衛(wèi)生工作培訓(xùn)心得體會(huì)

加強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

基層公共文化工作培訓(xùn)心得體會(huì)

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇七

聆聽(tīng)完李林森同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后我又再次拜讀了李林森先進(jìn)事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩(shī)人臧克家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著?!睘槭裁磿?huì)有這么多社會(huì)各界人士自發(fā)聚集前來(lái)緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會(huì)有如此大的影響呢?答案只有一個(gè):李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬(wàn)萬(wàn)人民的心中。他那做人做事的風(fēng)格,他那堅(jiān)持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無(wú)不令人敬佩萬(wàn)分,“公正廉明,無(wú)私奉獻(xiàn),燃盡生命寫忠誠(chéng),山河無(wú)不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬(wàn)民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實(shí)寫照,表達(dá)著廣大人民群眾對(duì)他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔(dān)任宣漢縣副縣長(zhǎng)兼五寶鎮(zhèn)黨委書(shū)記時(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災(zāi),因?yàn)檫^(guò)度勞累,幾次在救災(zāi)重建現(xiàn)場(chǎng)暈倒;與病魔抗?fàn)幍娜兆永铮麖?qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院,他仍然把病房當(dāng)辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達(dá)州市“兩會(huì)”新聞后,才永遠(yuǎn)地閉上了雙眼,彌留之際,向達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信:“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài),自己的工作遠(yuǎn)沒(méi)做好,慚愧呀——不爭(zhēng)氣的李林森。”李林森在為黨和人民事業(yè)奮斗中,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值和精神追求,也讓我們看到了忠誠(chéng)的力量。“把忠誠(chéng)作為一種職守、把服務(wù)作為一種責(zé)任、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財(cái)富、把形象作為一種生命?!边@是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財(cái)富。李林森的一生,始終把對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)作為一切言行的源泉。

的道德觀,把是否對(duì)百姓有益作為衡量道德是否高尚的標(biāo)準(zhǔn),也為所有組工干部樹(shù)立起高尚的道德準(zhǔn)則。

有人說(shuō),決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長(zhǎng)度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長(zhǎng)度代表生命與時(shí)間。一個(gè)人,生命的長(zhǎng)度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗(yàn)證了這一點(diǎn)。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書(shū)寫了人生的“長(zhǎng)度”;用其無(wú)私奉獻(xiàn)、勤政為民、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神和對(duì)人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對(duì)黨和事業(yè)忠誠(chéng)和公道正派、忠誠(chéng)厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬(wàn)千的同時(shí),一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對(duì)比的是,現(xiàn)在有些黨員干部當(dāng)官總喜歡追名逐利,老是把名譽(yù)、地位和物質(zhì)利益放在首位,對(duì)工資待遇、工作環(huán)境斤斤計(jì)較。甚至象文強(qiáng)這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進(jìn)而利用手中的權(quán)利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場(chǎng)。而李林森用忠誠(chéng)寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學(xué)。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個(gè)舒適的位置,滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當(dāng)檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當(dāng)村官,那是因?yàn)樗闹杏懈墒聞?chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實(shí)證明,李林森雖然失去了在外人看來(lái)優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護(hù)和愛(ài)戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無(wú)私奉獻(xiàn),愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長(zhǎng)離開(kāi)了我們,但他卻用對(duì)黨、對(duì)人民無(wú)比忠誠(chéng)的信念和感恩情懷,鑄就了一座無(wú)愧于黨、無(wú)愧于社會(huì)、無(wú)愧于人民的時(shí)代豐碑?!拔覀凕h90年來(lái)的歷程和改革開(kāi)放30年來(lái)的成果告訴我們,正是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)個(gè)李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅(jiān)信,會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)李林森站出來(lái),為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?!睈?ài)人者人恒愛(ài)之,李林森同志所留下的精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇八

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長(zhǎng)安區(qū)科級(jí)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。結(jié)合近期的培訓(xùn)內(nèi)容和____在中央黨校秋季開(kāi)班式上的講話中對(duì)年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認(rèn)識(shí)和體悟:

要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過(guò)硬的政治能力,才能做到自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅(jiān)持用__新時(shí)代__武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;強(qiáng)化對(duì)__、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史的系統(tǒng)學(xué)習(xí),樹(shù)牢愛(ài)國(guó)主義精神,不斷強(qiáng)化理想信念。

要樹(shù)牢宗旨意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng),都時(shí)刻提醒我們黨員干部要,主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾。落實(shí)到自身實(shí)際工作,我將時(shí)刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時(shí)解決老同志的實(shí)際困難,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),落實(shí)好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴(yán)于律己,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。____要求年輕干部要切實(shí)提高“七種能力”,勇于直面問(wèn)題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問(wèn)題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好自己的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實(shí)事,為建設(shè)美好新長(zhǎng)安貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇九

我是一名從事藥械行業(yè)的從業(yè)者,在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中,不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是非常重要的。最近我參加了一次關(guān)于藥械培訓(xùn)的活動(dòng),通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,收獲頗多。在此,我想分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。

第二段:正文1-培訓(xùn)內(nèi)容。

這次藥械培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,涉及了藥械的基本知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、銷售技巧等多個(gè)方面。在培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了藥械的分類、生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本知識(shí),這為我們更好地了解和操作藥械產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)。此外,培訓(xùn)還介紹了國(guó)內(nèi)外藥械行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),這使我們了解到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提前做好準(zhǔn)備。除此之外,銷售技巧的培訓(xùn)也讓我們學(xué)會(huì)了更好地與客戶溝通交流,提高銷售業(yè)績(jī)。

第三段:正文2-培訓(xùn)方法。

在藥械培訓(xùn)中,培訓(xùn)方法也非常值得贊賞。我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),還通過(guò)實(shí)踐來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。例如,在學(xué)習(xí)質(zhì)量控制方面的知識(shí)時(shí),我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里進(jìn)行了實(shí)際的操作,通過(guò)觀察和分析,深入理解了藥械質(zhì)量的控制過(guò)程。此外,培訓(xùn)中還設(shè)置了小組討論和角色扮演等活動(dòng),提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。

第四段:正文3-培訓(xùn)效果。

通過(guò)這次藥械培訓(xùn),我不僅拓寬了知識(shí)面,還提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)基本知識(shí),我更加了解了藥械產(chǎn)品的特點(diǎn)和用途,進(jìn)一步提升了工作效率。培訓(xùn)中的銷售技巧的學(xué)習(xí),讓我更加了解了客戶需求,提供更好的服務(wù),在銷售中取得了更好的成績(jī)。而且,通過(guò)培訓(xùn)中的實(shí)踐操作和小組討論,我與其他從業(yè)者建立了良好的關(guān)系,與他們共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),提升了自我和團(tuán)隊(duì)的能力。

第五段:結(jié)論。

總的來(lái)說(shuō),這次藥械培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),還提高了自身的技能和素質(zhì)。藥械行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)從業(yè)者提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能跟上行業(yè)的步伐。因此,我希望能夠繼續(xù)參加類似的培訓(xùn)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十

20xx年10月21號(hào),我有幸參加了龍巖管理分公司舉辦的基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)班共分三個(gè)部分,分別由市組織部劉少鳳主任主講、市委黨校俞桂海教授主講《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及省公司人教處xx處長(zhǎng)主講《談基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)》。雖然只有一天的時(shí)間,但是課程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),極具理論性、系統(tǒng)性和現(xiàn)實(shí)意義,且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,使我受益匪淺,就此,我結(jié)合培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談三點(diǎn)體會(huì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

“以德服眾”“以德領(lǐng)才”,而文化知識(shí)素質(zhì)是提高素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)條件,領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)或勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的才能、本領(lǐng),道德品質(zhì)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思想境界與行為準(zhǔn)則,心理素質(zhì)是其他素質(zhì)行程和提高的基礎(chǔ)。提高這些素質(zhì)首先必須加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾,騰出時(shí)間多學(xué)東西,多思考,再次,要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁??傊?,只有不斷的學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,帶領(lǐng)中隊(duì)做好各項(xiàng)工作。

二是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)角色,提升領(lǐng)導(dǎo)能力

此次培訓(xùn),xx處長(zhǎng)著重講了基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),對(duì)此我感觸頗深。王處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中處于督導(dǎo)層的管理者,即對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人,是一般員工和中高層管理者之間的橋梁。對(duì)于橋梁作用,結(jié)合本職工作談幾點(diǎn)感受,一是作為中隊(duì)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間橋梁,一方面要對(duì)中隊(duì)成員的工作予以督導(dǎo),確保日常工作正常有序的開(kāi)展,為他們的成長(zhǎng)給予教育和引導(dǎo),確保工作環(huán)境的安全、舒適,同時(shí)給他們提供發(fā)展自我、提升自我的機(jī)會(huì),另一方面要領(lǐng)悟貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的精神,把上級(jí)的目標(biāo)變成中隊(duì)目標(biāo),承上啟下,帶領(lǐng)隊(duì)員完成目標(biāo)。我認(rèn)為,只有正確定位了自己作為這種“橋梁作用”,時(shí)刻警惕自己只是管理者而不是官員,才能更好的完成各項(xiàng)工作。二是要發(fā)揮好橋梁作用,必須提高自己協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、解決突發(fā)事件的能力、依法行政的能力及掌握社會(huì)最新科技、理論成果,科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。

通過(guò)培訓(xùn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán)轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者,應(yīng)創(chuàng)造出適合每個(gè)人都能各盡其職的工作環(huán)境,應(yīng)自我鞭策加強(qiáng)學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他人一起求的進(jìn)步。我認(rèn)為,作為具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者應(yīng)善于了解自己,能夠在工作中自覺(jué)地、理智地進(jìn)行自省、自律、自控。對(duì)自己的能力有充分的認(rèn)識(shí)和理解,清醒的知道自己的長(zhǎng)處和不足,只有充分的自省才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時(shí),得到他人的充分信任。

三是掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做事須先做人,提高執(zhí)行力

俞桂海教授講授的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)人為什么想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、什么是領(lǐng)導(dǎo)、怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深刻的剖析,很受啟發(fā)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“權(quán)為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執(zhí)政思想,作為一名高速公路路政工作者,要踐行“依法行政、執(zhí)政為民”的宗旨。掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我認(rèn)為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人,在工作中做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

通過(guò)這次短短一天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),收獲不少,所學(xué)內(nèi)容必將成為今后工作的“加油站”,為路政工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信會(huì)成為一名合格的干部,能更好的為高速公路服務(wù)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十一

藥械培訓(xùn)是提高藥械從業(yè)人員專業(yè)能力的重要途徑之一。通過(guò)參加藥械培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)帶給我的收獲與體會(huì),從而真正認(rèn)識(shí)到了藥械行業(yè)的重要性和專業(yè)性。以下是我對(duì)藥械培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。

第一段:培訓(xùn)前的期待

參加藥械培訓(xùn)之前,我心里充滿了期待。我希望通過(guò)培訓(xùn),能夠更全面地了解藥械的相關(guān)知識(shí),提高自己的專業(yè)技能。我想在培訓(xùn)中學(xué)到更多的理論知識(shí),提升自己的實(shí)踐操作能力,為將來(lái)更好地從事藥械工作做好準(zhǔn)備。

第二段:知識(shí)的豐富與更新

在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)藥械行業(yè)的知識(shí)豐富而繁雜。不僅了解到了國(guó)內(nèi)外藥械市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),還學(xué)習(xí)了藥械的種類、功能和使用方法等方面的知識(shí)。除此之外,還學(xué)習(xí)了藥械安全、質(zhì)量控制、銷售技巧等內(nèi)容。這些知識(shí)的匯集和更新,讓我對(duì)藥械行業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí),并且深刻體會(huì)到了自己的不足之處。

第三段:實(shí)踐的重要性

受益于培訓(xùn),我參觀了藥械企業(yè)的生產(chǎn)車間和質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)親眼看到和實(shí)際操作,我才真正意識(shí)到藥械的安全性和質(zhì)量的重要性。培訓(xùn)中還進(jìn)行了實(shí)際的銷售技巧和溝通技巧的練習(xí)。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我更加深入地理解了藥械行業(yè)的工作要求,也鍛煉了我的專業(yè)技能。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的力量

在培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自各個(gè)地方的藥械從業(yè)人員。我們一同學(xué)習(xí)、交流,共同進(jìn)步。在小組討論和團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量是不可忽視的。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好地完成工作任務(wù),同時(shí)也能從團(tuán)隊(duì)中獲取更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于我以后的工作和發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性

藥械行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)和積累,才能跟上時(shí)代的步伐。通過(guò)參加藥械培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將會(huì)保持對(duì)藥械行業(yè)的關(guān)注,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。

總結(jié):

通過(guò)藥械培訓(xùn),我不僅擴(kuò)展了自己的專業(yè)知識(shí),提高了自己的專業(yè)技能,還認(rèn)識(shí)到了藥械行業(yè)的重要性和專業(yè)性。我相信,只要我持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,我一定能在藥械行業(yè)中取得更好的成績(jī),并為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十二

第一段:引言(150字)

作為團(tuán)員,參加團(tuán)基層培訓(xùn)是提高自身素質(zhì)、鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑。最近,我有幸參加了一次團(tuán)基層培訓(xùn)課程,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我與其他團(tuán)員一起分享了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思考,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到作為團(tuán)員,不僅要發(fā)展個(gè)人才能,更要關(guān)心集體、積極參與志愿服務(wù)。下面,我將從培訓(xùn)內(nèi)容、組織形式、個(gè)人收獲、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我反思五個(gè)方面來(lái)談一下我的體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(250字)

這次團(tuán)基層培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法等。其中,我最受益的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的講座。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,培訓(xùn)師詳細(xì)解讀了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并通過(guò)小組活動(dòng)讓我們親身體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員間的合作和相互支持。此外,我還學(xué)到了一些提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方法,例如目標(biāo)設(shè)定、積極思考和自我激勵(lì)等。這些知識(shí)不僅在團(tuán)隊(duì)中有用,在日常生活中也起到了積極的引導(dǎo)作用。

第三段:組織形式(250字)

這次團(tuán)基層培訓(xùn)采用了多種組織形式,例如講座、小組互動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)等。其中,以小組互動(dòng)為主的活動(dòng)給我留下了深刻的印象。通過(guò)小組活動(dòng),我們能夠與其他團(tuán)員展開(kāi)深入的交流,并在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)不同的角色和責(zé)任。我們共同制定計(jì)劃、分工合作、相互協(xié)調(diào),取得了突出的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的過(guò)程,個(gè)人的能力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力是相互依賴的。

第四段:個(gè)人收獲(250字)

這次團(tuán)基層培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的收獲是巨大的。首先,我學(xué)會(huì)了更主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和志愿服務(wù)。以前,我往往只是被動(dòng)地接受任務(wù),很少主動(dòng)提出建議和意見(jiàn)。但在這次培訓(xùn)中,我意識(shí)到,作為一個(gè)團(tuán)員,主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)是非常重要的。其次,我收獲了更多的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)到了如何有效地學(xué)習(xí)和管理時(shí)間的方法,鍛煉了自己的演講和表達(dá)能力。最重要的是,通過(guò)培訓(xùn),我找到了一個(gè)能夠發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自己潛力的平臺(tái)。

第五段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自我反思(300字)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)基層培訓(xùn)的重要組成部分。在小組合作的實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到相互信任、相互幫助是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),只有充分發(fā)揮各自的特點(diǎn),才能取得更好的成果。然而,在團(tuán)隊(duì)合作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。例如,我在溝通和協(xié)調(diào)方面還存在一些問(wèn)題,容易追求個(gè)人的利益而忽視團(tuán)隊(duì)的整體利益。所以,我意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升,改進(jìn)自己的交流和協(xié)作能力。同時(shí),我也要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感,更加積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和志愿服務(wù)。

總結(jié)(200字)

團(tuán)基層培訓(xùn)是團(tuán)員鍛煉與提升自身的重要途徑。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)中豐富多樣的活動(dòng)形式給我留下了深刻的印象,讓我更加明確自己發(fā)展的方向和目標(biāo)。通過(guò)這次培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處并提出了改進(jìn)的措施。我相信,在今后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,我能夠更好地發(fā)揮自己的能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十三

基層培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),無(wú)論是在工作中還是生活中,都可以學(xué)到新的知識(shí)和技能。在基層培訓(xùn)中,我們可以學(xué)習(xí)各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí),還可以通過(guò)參加課程和講座來(lái)提高自己的理論水平。在這個(gè)過(guò)程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準(zhǔn)備。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)跟其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)與他人合作,我們可以相互學(xué)習(xí),互相幫助,共同解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,通過(guò)互相補(bǔ)充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大打折扣,無(wú)法達(dá)到我們預(yù)期的效果。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。

三、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力

基層培訓(xùn)提供了一個(gè)鍛煉解決問(wèn)題能力的平臺(tái)。在培訓(xùn)中,我們會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,包括工作中的問(wèn)題和人際交往中的問(wèn)題等。通過(guò)解決這些問(wèn)題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應(yīng)對(duì)能力。問(wèn)題本身是有價(jià)值的,因?yàn)閱?wèn)題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們面臨問(wèn)題時(shí),我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去解決問(wèn)題,這樣不僅可以解決問(wèn)題,還能提高我們的能力和見(jiàn)識(shí),為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、提高溝通和人際交往能力

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進(jìn)行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的交往中,我們需要學(xué)會(huì)如何用正確的方式表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,如何與他人達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題。同時(shí),我們還需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),尊重他人的意見(jiàn)。通過(guò)這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關(guān)系,提高工作的效率和質(zhì)量。

五、增強(qiáng)自信心和自我管理能力

基層培訓(xùn)旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能,提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)自信心和自我管理能力。在工作中,有時(shí)候我們需要獨(dú)立處理問(wèn)題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當(dāng)我們能夠獨(dú)立完成工作,取得良好的成績(jī)時(shí),我們就會(huì)增強(qiáng)自己的自信心,對(duì)自己的能力有更高的評(píng)價(jià)。

總而言之,基層培訓(xùn)是我們不斷學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn),我們能夠?qū)W到新的知識(shí)和技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高解決問(wèn)題能力,加強(qiáng)溝通和人際交往能力,增強(qiáng)自信心和自我管理能力。希望通過(guò)這樣的培訓(xùn),我們能夠進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì),為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十四

近日,我有幸參加了一次關(guān)于團(tuán)基層培訓(xùn)的活動(dòng),這次活動(dòng)為我提供了一個(gè)了解團(tuán)組織工作重要性、提升個(gè)人能力的寶貴機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深切體會(huì)到團(tuán)組織在我們成長(zhǎng)過(guò)程中的幫助,同時(shí)也學(xué)到了一些提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的方法。以下是我關(guān)于團(tuán)基層培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,團(tuán)組織在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中起到了重要的指導(dǎo)作用。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了團(tuán)組織的歷史、宗旨和任務(wù),還了解了團(tuán)組織在社會(huì)中的作用和影響力。之前,我對(duì)團(tuán)組織的了解僅停留在“團(tuán)支書(shū)”這個(gè)職位上,但在培訓(xùn)中,我明白了團(tuán)支書(shū)僅僅是團(tuán)組織的一部分,更重要的是參與到團(tuán)組織中,通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)踐,鍛煉自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這次培訓(xùn)讓我明確了團(tuán)組織對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重要性,激發(fā)了我更加積極參與團(tuán)組織工作的熱情。

其次,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了提高領(lǐng)導(dǎo)力的重要方法。作為一個(gè)團(tuán)支書(shū),我需要在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。在培訓(xùn)中,講師分享了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)和技巧,讓我受益匪淺。比如,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備堅(jiān)定的信念和目標(biāo),了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和動(dòng)機(jī),給予他們足夠的鼓勵(lì)和支持;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也需要善于傾聽(tīng)和溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和想法,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)向心的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)這些方法,我意識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要有堅(jiān)定的決心,還需要具備溝通、理解和團(tuán)隊(duì)管理的能力。

再次,在培訓(xùn)中,我參與了一些實(shí)踐項(xiàng)目,學(xué)習(xí)了團(tuán)組織開(kāi)展的一些常見(jiàn)活動(dòng),并體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這些實(shí)踐中,我通過(guò)小組合作完成各種任務(wù),例如策劃一場(chǎng)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)、組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅提高了我的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,也鍛煉了我的應(yīng)變能力和決策能力。通過(guò)實(shí)踐,我意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作和有效溝通,才能順利完成任務(wù),并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向更高目標(biāo)發(fā)展。這次培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,以及通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)鍛煉自己的重要性。

最后,這次培訓(xùn)也提醒我要時(shí)刻保持對(duì)團(tuán)組織工作的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)精神。在培訓(xùn)中,我們的講師向我們傳達(dá)了一種精神,即為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。這種精神激發(fā)了我對(duì)團(tuán)組織事業(yè)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)心態(tài)。我意識(shí)到只有通過(guò)自己的努力和實(shí)際行動(dòng),才能為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中,我將保持對(duì)團(tuán)組織工作的熱情,積極參與各種活動(dòng),并通過(guò)自己的努力,為團(tuán)組織的發(fā)展助力。

總而言之,參加了這次關(guān)于團(tuán)基層培訓(xùn)的活動(dòng),我從中學(xué)到了許多,包括團(tuán)組織在我們成長(zhǎng)過(guò)程中的作用、提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及對(duì)團(tuán)組織工作的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)精神。這次培訓(xùn)不僅提高了我的能力和素質(zhì),還讓我思考和認(rèn)識(shí)到了團(tuán)組織事業(yè)的重要性和意義。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)成為一名出色的團(tuán)支書(shū),為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十五

隨著時(shí)代的發(fā)展,中國(guó)共產(chǎn)黨作為中國(guó)人民的先鋒隊(duì),始終堅(jiān)持培養(yǎng)黨員的理念?;鶎狱h培訓(xùn)作為黨員教育的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提高黨員素質(zhì)、促進(jìn)黨組織建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。近期,我參加了一次基層黨培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了基層黨培訓(xùn)的重要性和必要性。

在這次培訓(xùn)中,對(duì)于培訓(xùn)對(duì)象的選取十分嚴(yán)格,只有具備一定黨齡并在基層工作中表現(xiàn)突出的黨員才能參加。這樣的選取方式使得參與培訓(xùn)的黨員具有較高的素質(zhì)和積極性,有利于培訓(xùn)的有效開(kāi)展。我感覺(jué)到,在這個(gè)小組中,每個(gè)人都有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,大家互相學(xué)習(xí)借鑒,營(yíng)造了十分積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

在培訓(xùn)中,我們充分借鑒了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行了深度探討。通過(guò)分組研討、座談交流等形式,大家紛紛發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。這種自主學(xué)習(xí)的方式不僅增進(jìn)了大家對(duì)于黨的理論和方針政策的了解,還提高了我們的組織能力和協(xié)作能力。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅有機(jī)會(huì)聽(tīng)取到了各行各業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也得以拓寬自己的眼界,更新了自己的思維方式。

培訓(xùn)過(guò)程中的一次小組活動(dòng)給我留下了深刻印象。我們的任務(wù)是模擬基層黨組織面臨的某些問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出解決方案。經(jīng)過(guò)激烈的討論,我們最終形成了一套行之有效的解決方案。這個(gè)過(guò)程讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量,只有眾志成城,我們才能找到問(wèn)題的最佳解決辦法。同時(shí),這個(gè)活動(dòng)也增強(qiáng)了我個(gè)人的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作的能力。

在培訓(xùn)結(jié)束后,我深感自己受益匪淺。我意識(shí)到,黨的理論和方針政策要貫徹到黨員的行動(dòng)中,需要我們不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。作為一名基層黨員,我們要在自己的崗位上努力實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨人的初心和使命,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我明確了自己的目標(biāo),明確了自己在基層工作中的重要性和影響力。

綜上所述,基層黨培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)和提高基層黨員素質(zhì),促進(jìn)黨組織建設(shè)具有重要意義。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了基層黨培訓(xùn)的重要性和必要性。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確了自己的目標(biāo)和方向,并提高了組織能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能更好地履行共產(chǎn)黨人的職責(zé),為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出自己的貢獻(xiàn)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十六

隨著我國(guó)新時(shí)代的到來(lái),基層黨組織的建設(shè)越來(lái)越受到重視。為了提高黨員的素質(zhì)和工作能力,我參加了一次基層黨培訓(xùn),并從中受益匪淺。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)中的主題鮮明突出,緊扣基層黨組織的實(shí)際需求。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)了現(xiàn)實(shí)中遇到的難題和挑戰(zhàn),比如如何有效組織群眾、如何處理矛盾糾紛等等。這些問(wèn)題都是我們?cè)诨鶎庸ぷ髦薪?jīng)常遇到的,而培訓(xùn)正是為了幫助我們解決這些實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和案例分析,我們不僅對(duì)這些問(wèn)題有了更深入的理解,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法,能更好地應(yīng)對(duì)和解決實(shí)際工作中的困難。

其次,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,方法靈活多樣化。這次培訓(xùn)不僅有理論知識(shí)的傳授,還有實(shí)際操作的演練和案例分析。我們不僅學(xué)到了書(shū)本上的理論知識(shí),還通過(guò)模擬演練和實(shí)際情境的分析,了解了如何運(yùn)用這些理論知識(shí)。在培訓(xùn)中,我們也有機(jī)會(huì)與其他基層黨員交流,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)互動(dòng)和合作,我們不僅增進(jìn)了對(duì)黨建工作的理解,也提高了解決問(wèn)題的能力。

再次,培訓(xùn)中注重思想政治理論的學(xué)習(xí)和黨建工作的實(shí)踐結(jié)合。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作方法和技巧,更重要的是,我們對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的思想和理論有了更深入的認(rèn)識(shí)。我們了解到中國(guó)共產(chǎn)黨的初心和使命,明白了我們作為黨員和基層組織的責(zé)任和使命,更加堅(jiān)定了我們?yōu)槿嗣穹?wù)的信念。這樣的培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們的工作能力,也提高了我們的黨性修養(yǎng)。

最后,培訓(xùn)中產(chǎn)生了良好的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。在培訓(xùn)中,我們互相鼓勵(lì)、互相幫助,形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn),共同解決問(wèn)題,最終取得了很好的效果。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神也深深影響了我們的基層黨建工作。我們感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和集體的力量,在工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作,共同完成任務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),這次基層黨培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅增強(qiáng)了我對(duì)黨建工作的理解和黨性修養(yǎng),也提高了我的工作能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這次培訓(xùn),我也明白了作為一名基層黨員,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在新時(shí)代的召喚下,我們基層黨員將繼續(xù)奮斗,為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十七

基層崗位是每個(gè)員工職業(yè)生涯中不可或缺的一環(huán)。不論是初入職場(chǎng)的新人還是職場(chǎng)資深人士,都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的基層崗培訓(xùn),以提升自己的工作技能和素養(yǎng)。基層崗培訓(xùn)從中鍛煉了不少優(yōu)秀人才,也使許多人在工作中更加成熟。下面將總結(jié)我在基層崗培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。

第二段:積極參與與學(xué)習(xí)的重要性

在基層崗培訓(xùn)中,積極參與和主動(dòng)學(xué)習(xí)是非常重要的?;鶎訊徫煌ǔJ且粋€(gè)缺乏資源和人力的環(huán)境,但這恰恰是提高能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的良好平臺(tái)。在我的培訓(xùn)中,我時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和求知欲,主動(dòng)請(qǐng)教長(zhǎng)輩和同事,也積極參加各種培訓(xùn)和知識(shí)分享。通過(guò)這些行為,我不僅迅速適應(yīng)工作環(huán)境,還加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在基層崗培訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),合理分工和充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),可以極大地提高團(tuán)隊(duì)效率和工作質(zhì)量。在我曾經(jīng)參與的一個(gè)崗位培訓(xùn)中,我們組建了一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人不僅明確分工,還互幫互助,及時(shí)溝通和協(xié)作。在短時(shí)間內(nèi),我們完成了大量任務(wù),為公司節(jié)約了不少成本,也提高了自身能力。

第四段:?jiǎn)栴}解決的能力培養(yǎng)

基層崗培訓(xùn)中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,而解決這些問(wèn)題的能力也是我們需要培養(yǎng)的。在我參與的一次培訓(xùn)中,我曾遇到一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,需要調(diào)查和研究來(lái)解決。我主動(dòng)請(qǐng)教了專業(yè)人士,學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),并與團(tuán)隊(duì)成員一起研究和解決。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,我們最終找到了問(wèn)題的解決方案,并成功實(shí)施。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到,在基層崗培訓(xùn)中,培養(yǎng)問(wèn)題解決能力是至關(guān)重要的,它不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感。

第五段:培訓(xùn)的價(jià)值和影響

基層崗培訓(xùn)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯有著重要的價(jià)值和影響。它不僅幫助我們?cè)诠ぷ髦蝎@得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,也促使我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成長(zhǎng)。通過(guò)基層崗培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多新知識(shí),更鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。這些培訓(xùn)讓我更加自信和成熟,為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)

基層崗培訓(xùn)是一個(gè)對(duì)個(gè)人能力提升和職業(yè)生涯發(fā)展非常重要的階段。通過(guò)積極參與和學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)合作,問(wèn)題解決能力的培養(yǎng),我們可以獲得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升自己的能力。基層崗培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),使我們?cè)诠ぷ髦懈映墒旌妥孕?。讓我們珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)篇篇十八

近年來(lái),基層單位人才培育問(wèn)題越來(lái)越受到重視,很多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)都在加大對(duì)基層員工的培訓(xùn)力度。我所在的機(jī)構(gòu)也不例外,最近參加了一次為期兩天的基層培訓(xùn)。在經(jīng)歷了這兩天的學(xué)習(xí)和交流后,我深刻地認(rèn)識(shí)到基層培訓(xùn)在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。

第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容

這次基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作技能等方面,尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分,讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和重要性,如獨(dú)立思考、責(zé)任心、溝通能力、合作意識(shí)等等。這些素養(yǎng)無(wú)論是在工作還是在生活中都起到至關(guān)重要的作用,是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質(zhì)。

第三段:交流溝通

在這次培訓(xùn)中,我們不僅聽(tīng)取了專家的講解,還參加了小組討論和實(shí)踐演練。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式增強(qiáng)了學(xué)員之間的交流和溝通,讓我們能夠更加深入地了解彼此,理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時(shí),這種學(xué)習(xí)方式也使我們更加了解自己的弱項(xiàng),有助于進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

第四段:心態(tài)調(diào)整

在基層工作中,很多員工會(huì)面臨壓力和挑戰(zhàn),心態(tài)調(diào)整就顯得尤為重要了。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如如何自我激勵(lì)、調(diào)整情緒、調(diào)整心態(tài)等等。這些學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到在面對(duì)挫折和煩惱時(shí),如何轉(zhuǎn)換思維、調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)生活和工作。

第五段:總結(jié)

通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了新知識(shí),更重要的是,學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用這些知識(shí),應(yīng)對(duì)工作中的難題。我深刻體會(huì)到基層培訓(xùn)對(duì)于員工職業(yè)生涯的幫助作用,相信在未來(lái)的工作中,我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

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