優(yōu)質總經理調研會發(fā)言稿大全（12篇）

分析是一種通過剖析事物的要素、成因、作用等來歸納和解釋事物的文字分析。寫總結時應注意邏輯性和條理性，將內容按照一定的順序和結構進行組織，使其更易于理解和接受。資深自媒體人總結了自己的寫作經驗，希望對大家的創(chuàng)作有所幫助。

總經理調研會發(fā)言稿篇一

各位領導、各位同行：

今天，集團公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調研工作研討會，為大家提供了一個互相學習的機會，通過聽取總經理關于加強辦公室系統(tǒng)調研工作的指示精神，可以看出集團公司對辦公室系統(tǒng)工作，特別是調研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調查研究工作主要是為領導決策提供服務的，是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息，并根據所掌握的情況或信息，進行科學的分析和歸納而得出正確的結論，進而起到為領導輔助決策的作用。因此，做好調查研究工作，對提高工作質量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。

我公司辦公室系統(tǒng)，現已在七個子、分公司分別設立了綜合辦公室、配備專職人員，負責辦公室系統(tǒng)各項工作，并形成信息上報制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報各類信息和工作總結；公司黨政辦設有調研員，在辦公室領導指導下，定期深入基層進行調研，收集第一手資料。我們還要求調研員參加所有公司高管會議或專業(yè)性會議，收集各類信息資料，全方位開展調研工作，確保調研工作的全面、客觀。同時，我們還按照集團公司要求，針對不同時期的調研課題，結合企業(yè)實際，不定期開展專題性的調研，并做好向集團公司的上報工作。

為了做好調查研究，為領導提供高質量的輔助決策建議，我們在實際開展調研工作中，始終注意堅持以下幾項基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實。調查研究是為了揭示客觀的物質世界及規(guī)律，用以指導實際工作。辦公室系統(tǒng)的調查研究工作常常是按照領導的意圖和需要去調研，這就要求調研者根據領導的意見去客觀的調研，而不能為領導的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領導的意見或書本上的東西當做既定的、不變的結論，又不能在調研之前憑經驗和成見抱定一個主觀臆想的結論，要堅持實事求是，從實際出發(fā)，如實反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實事求是原則的具體體現。調研時既要深入實際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計數字，聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅持正確的調研方法。要堅持正確的方法，必須運用全面的、聯系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學的觀點。要把調研對象放到本單位各項工作的大局中，把握調研課題在企業(yè)發(fā)展建設全局中的作用和問題。當然，調查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點，必須注意從調查任務著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調查研究的結果有針對性、有操作性。

此外，確定調查研究的課題也十分重要，調查研究工作是為領導提供輔助決策，因此目的性、針對性、時效性都較強，因此選好調研課題有著重要的意義，一般來講，我們從三個方面確定調研課題：一是注意從領導意圖中確定。我們實時注意根據領導者個人、領導班子集體或上級部門，在指導工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中，發(fā)現需要調研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展后，會出現一些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調查、不研究，不適時作出新的決策，就有可能影響重點工作的開展。因此，我們結合工作實際，既調查工作開展以后的進展情況、發(fā)展趨勢，又調查工作開展過程中出現的問題，還調研工作開展后的成功經驗，從而為領導決策提供適時更新、持續(xù)改進的建議和意見，提高領導的科學決策水平。三是直接從群眾反映中確定調研課題。了解群眾意見是領導掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進行調查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領導提供，一邊領導適時作出對策，解決存在的問題。

以上是我們在開展調查研究工作中的實際做法和一些感想，請集團公司辦公廳領導和各位同行指正。

在下一步的工作中，我們要根據集團公司確定的4月份或者近期的調研內容，結合神寶公司的實際認真開展調查研究工作，我們要進一步建立健全各級調研網絡，確保調研工作質量，向集團提供全面、客觀、針對性強、高質量的調研成果。希望在工作中，集團辦公廳能夠對我們的工作給予大力支持和指導，我們也要向辦公廳和各位同行進行學習，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！

總經理調研會發(fā)言稿篇二

近年來，隨著我市經濟綜合實力不斷提升，視察調研工作的各級領導、參觀考察的黨政代表團紛至沓來，公務接待面臨著從傳統(tǒng)向現代、事務性向綜合性、被動向主動、經驗型向管理型轉變的重大課題。

新形勢下的公務接待工作，不是簡單的應酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領域認識公務接待，并將其置于整個工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學發(fā)展。

第一，做好新形勢下的公務接待工作，是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內在要求。自商朝以來，歷代都設有專司公務接待的機構和官員，負責處理國家與方方面面的關系。新中國成立特別是改革開放以來，公務接待作為黨政機構的一項重要政務性工作，獲得了長足發(fā)展，出現了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚中華民族公務接待精華，必須學習研究公務接待這門學問和藝術，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點工作認真加以實踐。

具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點，是“送上門”的公關機遇。要強化機遇意識，展示好地方歷史文化和現代文明，將被動公務接待變成主動公關行為；同時，注意收集好政治的、經濟的、文化的信息，為黨委、政府領導決策提供參考。

第三，做好新形勢下的公務接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學發(fā)展的政治任務。公務接待具有很強的政治性、公務性，是為政治、經濟和社會生產、生活服務的，是軟環(huán)境建設的重要組成部分。優(yōu)質特色的公務接待，將會以直接或間接的表現形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個角度講，公務接待也是一種生產力。公務接待如何，直接關系著公務活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現在科學發(fā)展的水平上。

接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務接待不是單純服務的過程，而是集產生情感、溝通情況、密切關系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實質是一種公關行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認真組織實施，進一步提升公務接待品位，增強公務接待的輔政能力。

的信息，并認真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項接待活動，都要以實現來賓的目的和自我的公關期望為原則，認真制定接待方案，從接站到送站，每一個環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點人性需求，多一點人情關懷，多一點人文氛圍。

第二，注重接待細節(jié)?！凹毠?jié)決定成敗”，在接待工作中表現得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時速、會議場所、匯報材料、觀摩現場、飲食住宿等關鍵環(huán)節(jié)，要認真研究每一處細節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時彌補可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個眼神、一個動作、不經意的一句話，都要留意和體會，以便采取應變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。

第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊深厚，經濟社會繁榮，為搞好公務接待工作奠定了堅實基礎。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關情況的前提下，將這種文化作為公務接待的靈魂，貫穿于公務接待全過程，為公務接待注入新的活力，不斷提升接待質量和檔次，形成獨樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實現接待效應的最大化。

第四，增強接待本領。參與公務接待的每一個人都代表

平頂山形象，每一個人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務，又能隨機處理接待中出現的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當好地方形象的展示員，經濟發(fā)展的宣傳員，資源產品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質特色服務，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。

創(chuàng)新是公務接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務接待工作的特點和規(guī)律，適應形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。

第一，整合接待資源，實現配合聯動。公務接待是一項系統(tǒng)工程，其基本特點就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調下級支持配合。三是平行單位間要團結協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務接待整個過程各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責，完善以接待部門為主導，以對口單位及相關部門為依托，以賓館、參觀考察點為載體的聯動機制。從最初的任務領受、方案擬定，到領導審定后的協(xié)調、檢查、落實,由接待部門統(tǒng)一負責、歸口管理，確保工作科學統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調有力。

第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實施。接待方案制定以后，就要嚴格按照方案進行程序化運作，使接待工作中的各個環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進行全面清點，以確保工作進程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，按照八項規(guī)定要求，嚴格對照接待各個環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標準適當，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。

第三，建立接待資料庫，加強軟硬件建設。為增強公務接待的科學性和針對性，應建立公務接待信息事務處理系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當作一個獨立的事務單元，從開始、提交、執(zhí)行、結束形成一套完整的資料。每次公務接待任務，可根據來賓的要求和實際情況，隨時從中提取相關資料，準確、便捷地形成方案。

總經理調研會發(fā)言稿篇三

各位領導，同志們：

大家好，春回大地，萬物復蘇！首先我代表xx站領導班子及全體職工對處、所領導能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導工作表示熱烈的歡迎！同時，對各位領導能夠親臨一線，調查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調研工作3方面的主要內容向領導和同志們作一下簡要的匯報。

xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導思想是：以鄧老理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實管理處和管理所工作會議精神，堅持以人為本，樹立落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實里做、往深里做、往細里做，與時俱進，務實求真，打造和諧單位；堅持文明優(yōu)質服務，進一步打造xx品牌，實現“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。

根據今年的形勢任務，為確保任務目標的圓滿實現，我站準備重點抓好以下幾項工作：

裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現的新情況、新問題快速做出反映，及時調整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯網收費后的管理工作，今年我們首先要加強人員的業(yè)務培訓工作，特別是加強對票證、監(jiān)控和技術骨干的培訓，為收費系統(tǒng)的穩(wěn)定、準確運行提供人力保障。其次，進一步摸索，在iso9000質量認證的框架中，進一步建立和完善有關制度，實現一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強與其他單位的學習交流，共同探索聯網收費方式下，收費管理的方式和手段，實現快速轉型和跨越。

處、所工作會上提出了要建設“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅持以人為本，在工作中營造團結友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設和諧交通、和諧單位對我們各項工作至關重要。

所謂和諧單位，首先是內部的和諧。一要加強我站文化建設；提倡團結協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個人之間的小分歧，不計較個人得失，真正象一家人一樣，以高素質的隊伍建設高素質的單位，依靠高素質的單位培養(yǎng)高素質的隊伍。樹立感恩的心態(tài)、負責任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實做好各項工作，建設好站這個大家庭。二是要狠抓各項制度的落實；要建立有效的檢查督導機制，確保我站各項計劃落到實處，各項管理要做到一級抓一級，責任落實到人，營造務實高效，政令暢通的工作氛圍。

和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風建設工作，鞏固現有成績，拓展服務內容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務。首先要從崗位行為的文明建設抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強社會監(jiān)督和社會調查，準備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時刻以一流的標準要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標兵等各級榮譽稱號，以實際行動宣傳xx、擴大xx影響。

一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負擔加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強思想教育，堅持正面引導，解決部分職工安于現狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標準降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀現象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風紀律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。

二是抓好班子執(zhí)政能力建設。一個單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個團結務實、奮發(fā)向上、扎實工作的領導班子。我們要不斷探索，建設學習型、團結性、創(chuàng)新型、廉潔型、實干型的站班子。推進我站運營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。

三是開展創(chuàng)建學習型單位活動，建設高素質的職工隊伍。建設學習型進取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質和業(yè)務能力，進一步弘揚向上、奮發(fā)進取的精神。我們首先要抓好業(yè)務培訓。嚴格執(zhí)行培訓計劃，抓出成績，抓出實效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學習，以取長補短，共同進步。

四是嚴格考評，選樹典型。今年我處對收費員星級考評管理辦法又做了適當的調整，我站將根據上級調整要求，結合實際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進，激勵后進的作用。同時，在日常工作中，要注意先進典型的選樹，要對表現突出的優(yōu)秀職工進行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

我們從事的通行費征收工作，每天都要與大量的現金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀行為，實現“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強正面引導。要進一步加強政治思想教育，引導全體職工堅定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學習，構筑職工牢固的思想防線。二是要加強財務管理和稽查工作。由財務票證室負責搞好內部審計，依法依規(guī)辦事，嚴格履行財務程序，防止出現管理漏洞。同時站稽查領導小組要進一步研究改進收費稽查的方式方法，適應新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強公開，強化監(jiān)督。搞好站內的政務公開，增強政務透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。

當前社會的安全生產和綜合治理形勢嚴峻，給我們相關工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎上，繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅持實行安全責任制，層層抓落實，明確責任，過錯追究，抓好各項規(guī)章制度的落實。其次，繼續(xù)完善各項應急預案，保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產領導小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

目前，我站收費工作主要存在以下五方面的問題和困難：

一是缺乏執(zhí)法權，個別非正常情況很難處理。由于我站設有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時，因為缺乏執(zhí)法權給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現了當班收費員在查處闖口車輛時遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經過研究我們認為解決此事的途徑有兩條：一是為當班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調當地的公安部門在我站設值勤崗。（此事我站正在協(xié)調中）

二是高速交警值勤易造成堵車壓道現象。由于我站處于高速交警豐潤大隊和盧龍大隊的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個別時段交警不合理的查驗車輛，易造成堵車壓道現象，影響我站質量目標的實現。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊召開了工作協(xié)調會，探討協(xié)商此事，并達成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉。

三是車流量不斷增大，擴建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進行擴建，現擴建工程基本結束，擴建后共有車道15條，這樣每個班13名收費員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實現滿負荷運轉；為此，希望上級領導在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當增配人員。

四是經費緊張。我站現每月定額經費為17609元，隨著水、電等物價的上漲，尤其是擴建后用電量大幅增加，我站每月的經費交完電費后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經費。

五是缺少收費設備方面的技術骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠，在發(fā)生收費設備故障時，很難實現及時維修，有時甚至影響正常的收費工作。為此我站考慮在職工隊伍中選拔培養(yǎng)幾名技術骨干，同時希望管理處能夠幫助我們開展此項工作。

保持共產黨員先進性教育活動是全黨、全社會的一項重大政治任務。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實效。首先高度重視，加強領導；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認識了此項活動的重要性，把該項教育活動作為了今年政治學習的重要內容。并圍繞這一主線，加強對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯系實際；把活動與我站實際工作相結合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標準大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進。第四抓住特點搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調動職工參與的積極性，提高了學習效果。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務繁重，責任重大，機遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅強領導下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！

總經理調研會發(fā)言稿篇四

各位領導、各位老師：

大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學校舉辦市骨干教師培訓，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有一些遺憾，總結如下：

1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。

2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。

除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續(xù)教育師訓科要求，擔任去年繼續(xù)教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：

1、部分學員功利性太強，認為評過職稱后沒有必要再學習。

2、個別學員電腦知識太差，連基本的注冊手續(xù)都搞不好，給學習帶來困難。

3、流于形式，很多學員是疲與應付，一個人同時看幾臺電腦。

4、學員提交的作業(yè)雷同的多。

通知部分學員有困難，如有的學員因為進修、生病或者不愿意學習，聯系不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。

以后多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

總經理調研會發(fā)言稿篇五

同志們：

我們用兩天的時間組織市級領導外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大家共同探討了下一階段的工作，主要是蔡倫竹海的開發(fā)問題。組織全體市級領導召開這個會議，說明這是個大事，關系耒陽的發(fā)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的問題、大的工作，還是盡可能集中領導層的集體智慧。昨天看了一天，時間很緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大家很辛苦。下面，在同志們講的基礎上，特別是在專家給大家介紹有關情況的基礎上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。

一、推進經濟轉型，就必須大力發(fā)展旅游產業(yè)

關于旅游產業(yè)，教授剛才說的很全面，他們的`講話稿希望同志們去認真學習。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大家認真學習。第一，旅游作為朝陽產業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋€資料，據預測，到2015年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感覺到，也能觀察到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內的旅游市場越來越旺，換句話說就是國內的旅游需求越來越大。特別是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的短假很頻繁，使得三小時內的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當然，我們看陽明山，主要是基于它最近這幾年變化很大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居然能夠投入那么多，一條路就投資一個億?；诖?，希望同志們去看一看，去看什么呢？我就感覺到，旅游市場的“短假現象”值得我們十分重視，從方方面面的情況去分析，應當要作為三產的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說了，旅游產業(yè)是一個龍頭產業(yè)，值得我們重視。聯系耒陽實際情況來看，我們現在講經濟轉型，第二產業(yè)肯定要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產之外，應當是抓三產，也就是說應當要把三產擺上重要的議事日程，作為我們經濟轉型的一個重點。那么，旅游產業(yè)就應當作為我們三產發(fā)展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽發(fā)展三產的龍頭。剛才我們教授也講過這個問題，蔡倫紀念園就是難得的品牌，神農溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，但是這兩個旅游景點，要繼續(xù)上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。特別是從我們整個旅游市場來講，無論是神農溫泉，還是蔡倫紀念園都沒有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農溫泉是季節(jié)性的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀念園是國家級文物保護單位，具有較大的旅游帶動作用，但畢竟規(guī)模不大。從旅游來說，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我說更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認為蔡倫竹海應當要扮演這個主角，應當要當好我市旅游產業(yè)發(fā)展的龍頭。

二、發(fā)展旅游產業(yè)，就必須打好“兩張牌”

這兩張牌一是蔡倫牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內人士更清楚地方臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：“或者唯一，或者第一?！卑凑账挠^點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。怎么打竹海牌？大家要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我要政研室去查閱資料，據我們現在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一。“全國最大的竹?！本褪俏覀兊奶厣槭裁次覀円蜻@兩張牌？蔡倫是歷史名人，是世界名人，美國邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內旅游市場越來越開放，國際游人越來越多，雖然我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關系到節(jié)會問題，不僅在國內有宣傳空間，我認為還有國際空間。

三、要打好兩張牌，當務之急是大力開發(fā)建設蔡倫竹海

一是要建立合力開發(fā)建設機制。也就是剛才學玲同志講的，要堅持政府主導、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經驗，也有教訓。很多地方市場化程度很高，整個景區(qū)整體拍賣，我想我們現在只能是政府主導、社會參與、市場運作。為什么這樣說？你要賣還賣不掉，基礎設施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、這個膽識，敢冒這個風險來整體買去，即使有人買也賣不了好價錢。有很多地方的實踐證明這種模式往往不成功。我認為不成功的原因就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設施、公共設施，不能完全走市場路線。所以目前只能堅持政府主導，尤其是在初創(chuàng)階段，開發(fā)初期。有人說旅游業(yè)的開發(fā)有個規(guī)律：初期是大投入小產出，中期是中投入中產出，后期是小投入大。

總經理調研會發(fā)言稿篇六

大家好

在一階段學習調研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調研，除深入職工走訪調查外，還召開了幾個座談會，（黨風監(jiān)督員管理和工程技術人員及普通職工的座談）在一階段學習、調研活動中自己的調研題目是《學習實踐科學發(fā)展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經過八年的風風雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現“一個重點，四個轉變”，為運營提供優(yōu)質車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到決定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。

說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。

一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠現有在編管理人員37人，（含10名技術人員），掛職干部28人占職工總數6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車發(fā)展形勢的需要，也是實現電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。

電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產區(qū)域和責任區(qū)發(fā)現吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內的多家單位進行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內特別是我們保修區(qū)域內吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領導能力的考驗。

三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質有待提高。

改進的措施：

1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執(zhí)行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從而提高思想認識；二是專業(yè)技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發(fā)展非?？欤瑥闹绷黩寗拥浇涣髯冾l，又發(fā)展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內漢，指揮好生產。

2、要進一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。

3、要進一步加強對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。

4、大膽處臵表現不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調查，一經查實嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。

總經理調研會發(fā)言稿篇七

大家好！

按照縣政協(xié)的統(tǒng)一安排部署，圍繞進一步提升農村生活垃圾治理水平，縣住建局開展了調研撰稿，現將有關情況報告如下：

xxxx年，我縣農村生活垃圾一體化管理在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)

領導

一是監(jiān)管責任體系全面建立。形成了主要

領導

在全縣規(guī)劃建設8座垃圾中轉站，并配置相當數量的中轉箱。中轉

站內

按照20戶以上的集中戶建垃圾集并房，距集并房較遠的農戶配備垃圾桶的方式，確保垃圾收集設施覆蓋到所有村居。對垃圾集并房采取“編號管理”和“盯崗放哨”管理，促使環(huán)衛(wèi)設施發(fā)揮最大效益。

三是資金保障基本到位。依托“三萬”活動、駐村幫扶、第一書記幫扶以及捆綁環(huán)境整治項目資金等，共籌資3200萬元，建成了覆蓋全縣、與垃圾總量基本匹配的環(huán)衛(wèi)設施。縣、鄉(xiāng)財政分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)農業(yè)人口每人每年20元、不低于10元的標準安排農村垃圾治理經費，探索、鼓勵村民繳納環(huán)境衛(wèi)生費，確保農村生活垃圾治理工作正常運轉。

四是保潔長效機制基本建立?？h落實月檢通報、年中交叉檢查、年底綜合考核制度。在縣電視臺開辟環(huán)境衛(wèi)生曝光臺專欄。每年開展“最干凈村”、“文明新村”、“文明衛(wèi)生戶”、“靚家巧婦”等衛(wèi)生評選活動，安排30萬元用于“最干凈村”等村居衛(wèi)生獎勵，并在三級干部會上通報表彰。通過采取“完全公司化”和“半公司化”方式，垃圾清運、管理發(fā)包給保潔公司完成，實行市場化運作管理。引進數字化監(jiān)管技術，在縣城建立農村生活垃圾智慧化管理平臺，建立農村生活垃圾智慧化管理系統(tǒng)，實現對垃圾清掃、清運的全方位、全天候監(jiān)管。

按照省、市關于《城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理全達標三年行動實施

方案

一是垃圾處理的.終端設施，特別是餐廚（有機）垃圾和建筑垃圾處理設施規(guī)劃、建設滯后，與省市要求差距較大。推進城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化的重點是實現餐廚（有機）垃圾的減量化、資源化、無害化利用，降低建筑垃圾對環(huán)境的影響。

二是城鄉(xiāng)生活垃圾的收集設施，規(guī)劃、建設布局不盡合理。主要是全縣尚存在一部分需取締的敞口垃圾池，部分集并房選址、布局不合理，建設標準低下。根據餐廚（有機）垃圾的終端建設情況，需配套前端的廚余垃圾收集、轉運設施等。

三是推進城鄉(xiāng)生活垃圾治理的資金仍顯不足。

四是城鄉(xiāng)生活垃圾與推進智慧化數字城管、智慧城市的要求還有差距。

總經理調研會發(fā)言稿篇八

科學發(fā)展的目標，就是經濟發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會和諧?？茖W發(fā)展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，人與社會的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點：

第一，要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會建設，重點在農村，沒有農業(yè)的現代化，就沒有全國的現代化；沒有農村的小康，就沒有全國的小康。經濟發(fā)展靠的是三套馬車：投資、出口、消費。中國目前的經濟結構，主要靠投資和出口拉動，對外依從度太高，一個金融危機，損失慘重。而投資又往往引進經濟過熱。所以，擴大內需將是主要的發(fā)展方向。擴大內需，重點又在農村。要撬動農村這個廣闊的市場，就必然要選擇城市化道路。20xx年實現小康目標，城市化、“三農”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說，農村工作前景一片光明。這就是宏觀。

另外，我國政治體制改革，下一步的一個重點是縣鄉(xiāng)直選問題，縣一級不是那么簡單，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則是現實的事，有些地方也在搞試點。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個戰(zhàn)略的選擇?，F在，縣級領導干部，特別是縣委書記，已經成為中央干部工作的一個重點，自然，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以，縣鄉(xiāng)領導干部的前景是十分光明的，應該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，你們應該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領導干部的標準、素質要求自己，這樣，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。

第二，要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地，這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新；耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新；今年你們積極申報國家級非物遺產靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個觀點，任何地方都可以創(chuàng)新，任何工作都可以出成績，關鍵看你怎么干。現在的政績考核已經不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當年的老縣委書記敢于創(chuàng)新，從大連引進了蔬菜種植技術。朔州的右玉，gdp沒有多少，靠植樹出了成績，最近還拍了電視劇，叫《西口長歌》，都是創(chuàng)新。

創(chuàng)新需要一定的理論基礎，需要對實際工作的了解掌握和仔細觀察，還需要創(chuàng)新思維，通過理論與實踐的結合，從中發(fā)現亮點，找到創(chuàng)新。剛才我談到，要與城區(qū)一個街道辦事處搞“結對了”，以工促農，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)同促，這應該就也叫創(chuàng)新。脫離實際的叫標新立異，符合實際的就叫創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新，把我們的工作推上去，把我們鎮(zhèn)推出去。

總經理調研會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位專家：

根據會議安排，現就應急體系建設規(guī)劃編制工作，談幾點個人的看法，不妥之處，敬請各位領導、專家批評指。

按照市政府辦《關于落實期間商洛市突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃主要建設任務和重點建設項目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應急管理工作目標，狠抓各項工作落實。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實施的主要工作有兩項，一是建立健全重要物資、應急處置裝備和基本生活物資的應急物資儲備體系；二是加快建設全市應急物資保障調度指揮平臺。結合實際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：

（一）加強領導，建立高效快捷運轉機制。接到通知以后，我委高度重視應急管理工作，將應急管理體系建設同發(fā)改工作緊密結合，做到同步規(guī)劃、同步實施。一是健全機構。結合市國動委經濟動員辦公室應急應戰(zhàn)的工作職責，依托經濟動員辦的工作機構，完善組建了市發(fā)改委應急管理領導小組，市發(fā)改委主任、經濟動員辦公室主任任組長，經濟動員辦公室專職副主任任副組長，辦公室設在經濟動員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設備，專司從事應急管理工作。應急管理工作做到機構健全，人員、設備、經費保障到位。從組織機構上保證了應急管理工作的正常開展，應急管理工作做到有人問、有人管、有人干。

（二）以防為主，扎實搞好重點領域突發(fā)事件預防工作。市發(fā)改委是經濟管理綜合部門，堅持應急管理工作同本部門工作實際緊密結合，全力搞好項目建設和重點領域應對應突發(fā)事件的應急工作。一是把好源頭。在項目審批時，堅持社會穩(wěn)定風險評估報告前置，有效規(guī)避、預防、控制重大項目實施過程中可能產生的影響社會穩(wěn)定的風險，做好風險評估，完善應急預案，確保項目順利實施。二是抓好督查。堅持經常深入到項目單位、煤電油運企業(yè)檢查督促安全生產和運行工作，并把應急管理工作納入年度考評范疇，不斷提高干部職工的防范意識和應付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國家法定假日、春運、汛期和敏感時節(jié)，安排24小時值班，確保及時發(fā)現各類隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）加強調查，完善應急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應急管理辦公室、市經濟動員辦始終堅持平戰(zhàn)結合、平時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)的工作思路，加強信息調查和采集工作，建立以現有倉儲和生產能力儲備為主的應急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實施“生命線工程”。xx年3月開展了全市“生命線工程”動員潛力調查；7月在全市組織了軍用物資采購供商推薦工作，共推薦生產制造、物流服務和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實開展應急應戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調查。xx年10月完成全市開展應急應戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調查工作。三是全力做好有關潛力數據采集。xx年6至8月完成全市工程機械及裝載車輛潛力調查、全市重點經濟防護目標調查，并同步與工程機械及裝載車輛所有權人簽訂了預征協(xié)議；7至10月，完成全市國防動員有關潛力數據采集工作，建立了數據庫。通過這些有效工作的開展，為應急管理工作、戰(zhàn)時及時動員打下了堅實的基礎。

當前，在應急體系建設工作扎實、有效開展下，全市應急體系建設形勢雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲備庫。但各種事故的突發(fā)性、復雜性和特殊性依然存在，尤其一些應急管理瓶頸問題較為突出，全市信息指揮平臺建設方面還存在一定困難，其主要表現在：

一是物資儲備信息需要完善。目前全市沒有將分散建在各部門管理的物資儲備信息進行統(tǒng)一建庫，不便于管理和操作。

二是信息數據庫維護手段滯后?，F在建成的信息數據庫，因各種原因，缺乏高效運行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴重制約應急體系建設和全市社會經濟發(fā)展。

三是數據庫信息機制不完善。當前，數據庫信息更新維護還沒有步入經?；?，實現數據信息應用常態(tài)化，階段性的數據信息難以滿足應急應戰(zhàn)指揮調度的要求。因此特建議：

一是加快數據軟件開發(fā)立項。請省應急辦協(xié)調幫助給予一定的一次性經費支持，用于加快數據庫軟件開發(fā)工作。

二是完善應急體系建設保障機制。應急物資保障信息指揮平臺數據庫，需要定期的更新維護，入庫調查需要一定人力、物力，需要大量的經費做保障。同時，體系平臺日常維護也需要一定費用做保障。從現在的日常運行保障來看，這些費用都沒有著落。因此，請省應急辦協(xié)調將應急物資保障指揮平臺建設經常費用夠納入各級政府正常財政預算，以確保應急體系發(fā)揮應有的作用，更好的服務于社會經濟建設，不斷推進“三個”建設。

應急管理體系建設是一項事關人民群眾生命財產安全和社會經濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領導下，我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感，突出重點，扎實工作，進一步重視和加強應急管理工作，認真修訂和完善應急體系建設預案，嚴格實施應急預案方案，堅持以人為本、預防為主，快速反應、單位聯動的原則，加強應急機制建設，摸清底數，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實現規(guī)劃目標，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領導、專家的指導下，編制好“十三”五規(guī)劃。

（一）不斷完善應急管理組織體系。進一步明確任務、區(qū)分責任，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理體系。

（二）全面落實應急管理工作制度。全面貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，認真開展安全事故應急處置評估工作，積極總結吸取應急處置經驗教訓，不斷提高安全事故應急處置能力。進一步貫徹落實重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定和預案管理辦法，依職責、按行業(yè)全面開展重大危險源識別，規(guī)范重大危險源和應急預案備案制度。

（三）大力構建全市應急預案體系。依據預案編制導則進一步規(guī)范預案編制，重點完善信息報告與處置、現場指揮部設置及組成、現場指揮權轉移、警戒疏散、交通管控、應急資源調度、相鄰單位應急聯動、后勤保障措施等方面的銜接，使預案體系更加完備、合理，符合實際，具有可操作性。

（四）竭力推進應急救援隊伍建設。堅持“專群結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，全面加強應急隊伍建設，加大教育培訓，大力推進市應急專家?guī)旖ㄔO，探索、創(chuàng)新基層綜合應急救援隊伍建設的新思路，提高“第一反應”的緊急處置能力。

（五）全面提高應急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅持以大中型企業(yè)為基礎，建設市、縣兩級應急物資庫，儲備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應急物資儲備網點，提高生產安全事故應急處置保障能力。

（六）建立應急管理信息平臺。完善應急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預案管理體系、技術專家人才庫、宣傳教育知識、裝備物資保障，重大危險源監(jiān)測、應急救援隊伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產應急管理信息化平臺。

以上匯報不妥之處，請批評！

總經理調研會發(fā)言稿篇十

近日來，通過學校組織的群眾路線教育實踐活動和自己對群眾路線教育實踐活動學習讀本的學習，我對群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報告提出，要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準確把握國際國內形勢，妥善應對考驗、化解風險，運用馬克思主義建黨學說加強黨的建設的重大舉措，對于我們進一步加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，促進黨員干部做到求真務實、清正廉潔，具有極其重要的作用。

作為一名普通的一線專業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實踐教育與自己的本職工作崗位進行結合才能能滿足新形勢下工作的需要？我有以下幾點心得體會：

首先，應該全面準確地把握好新時代背景下群眾路線的深刻內涵和基本要求。作為一名一線教師，應該做到全心全意為學生服務，從教學內容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行創(chuàng)新。同時，要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生的集體主義精神、愛國主義情懷、社會責任感。

其次，要做一名務實教師。對待任何一件小事都應該嚴格要求自己，精心設計好每一節(jié)課，及時認真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務實，腳踏實地，不圖虛名，扎扎實實地把黨和國家的各項決策和工作落到實處，把學校交給的各項任務和自己制定的各階段目標落到實處，不僅要能教，還要會教、教好。

然后，應學會換位思考，多站在學生的立場考慮問題，關注學生的需求，增進同學生之間的感情。黨的群眾立場是真心為群眾著想，而教師的教授對象是學生，在平時的教學過程中，教師除了教授知識外還應該多站在學生的立場去考慮問題，比如學生的知識基礎是否能適應老師的教學進度，學生這段時間的表現進步或下降的原因。在課間和課后老師應該多和學生溝通，了解學生的真實想法。盡量抽出時間參與到學生舉辦的活動當中去，比如各類競賽、社團活動等，增進同學生之間的感情，做學生的良師益友。

最后，應該有一定的奉獻精神，吃苦在前，享受在后。教師個人有自己的合法的正當的權益，但是當個人利益與學校集體利益發(fā)生矛盾時，作為教師個人應該以集體利益為重，必要時能犧牲個人利益。

開展黨的群眾路線教育實踐活動，除了要落實領導責任，領導率先垂范，強化督查指導外，還要加強宣傳引導，弘揚正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會的主流。

總而言之，作為一名普通的教師，通過這次的群眾路線教育實踐活動，要進一步堅定共產主義的信念，明確努力學習提高的方向，感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學發(fā)展觀的指引下，圍繞教學中心工作，以實施素質教育為宗旨，以推進課程改革為載體，以加強社會主義榮辱觀教育為契機，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學技能，做到教好書，育好人。

總經理調研會發(fā)言稿篇十一

同志們：

剛才，聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執(zhí)行、財政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎扎實，制度健全，程序嚴謹，總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點，突出抓好以下幾個方面：

明年市財政部門要在保工資、保運轉、保民生、保穩(wěn)定的同時，重點加大剛性支出和基礎設施、重點項目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預算時要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。

要全面推進依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規(guī)范、安全和高效運行。要根據財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現有財稅工作例會制度、協(xié)稅護稅機制和內部財政管理等規(guī)章制度的同時，認真研究改革創(chuàng)新辦法，切實保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監(jiān)管職能，特別是要根據市本級年城建規(guī)模和項目資金計劃，開始著手重點項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。

面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領域、重點項目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動向上級部門匯報工作，扎實做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。

財政部門具有資金的配置權、資金使用情況的監(jiān)督檢查權，以及一些財政管理事務的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質要求都不同于其他部門，整體隊伍素質都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務實精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質量和工作效能。

總之，財政部門要站在對黨的事業(yè)負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動經濟社會發(fā)展做出自己應有的貢獻。

總經理調研會發(fā)言稿篇十二

根據中央和國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領導、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構指導下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

市城區(qū)現有社區(qū)衛(wèi)生服務中心4個，社區(qū)衛(wèi)生服務站7個。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實現資源共享，優(yōu)勢互補，結區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個（高升社區(qū)衛(wèi)生服務中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內科、兒科、康復醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務站1個（順城社區(qū)衛(wèi)生服務站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強、仁里2個鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心。基本建立起以城市大醫(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務站為前哨的城市衛(wèi)生服務體系。

社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。

1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負責，目前市城區(qū)4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個屬市級管理，1個屬我區(qū)管理。

2、業(yè)務用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機構提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價提供業(yè)務用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務中心來看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門診）轉型而來，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務站人員、設備及業(yè)務用房全是由民間資金解決的。

3、缺乏全科醫(yī)療服務人才。社區(qū)衛(wèi)生服務需要合格的全科醫(yī)療人員?，F在高升社區(qū)衛(wèi)生服務中心的4名全科醫(yī)生是專門負責到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務經費保障不足。一是預防保健經費不足。社區(qū)衛(wèi)生機構一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區(qū)公共支出，出現了預防保健做的越多，墊付經費越多的現象，使社區(qū)衛(wèi)生服務難以維繼。二是保健教育經費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區(qū)衛(wèi)生服務承擔，因費用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務機構處于兩難境地。

5、有關社區(qū)衛(wèi)生服務的政策尚不配套。由于現行醫(yī)療保障制度限制，公費、勞保報銷醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費開支。

6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展造成很大難度。

為加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，切實為社區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導“六位一體”的基層衛(wèi)生服務，特提出以下幾點建議：

1、強化政府職能，加大工作力度。政府要把推進社區(qū)衛(wèi)生服務納入當地經濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個文明建設規(guī)劃，進一步完善有關配套政策與措施，及時協(xié)調解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門指導下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務機構解決必需的業(yè)務用房和工作中遇到的困難，有關部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時應充分考慮規(guī)劃建設社區(qū)衛(wèi)生服務業(yè)務用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務納入辦事處年度工作考核的主要內容。

2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務經費由市區(qū)哪一級政府投入，不能互相推諉；二是政府應增加對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入，嚴格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。

3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務收費價格，建議把符合標準的社區(qū)衛(wèi)生服務機構作為職工醫(yī)療保險定點，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險范圍，實行社區(qū)衛(wèi)生服務首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院病人自負比例和收費標準，逐步引導病人“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務機構與藥店區(qū)別開來，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務機構取，非處方或社區(qū)沒有的處方藥可到藥店購買。

4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳，引導廣大醫(yī)務工作者轉變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務中出現的典型事例；引導廣大市民積極主動的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務，進一步提高自我保健意識，促進社區(qū)衛(wèi)生服務的健康發(fā)展。

6、加強對社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的在職培訓，不斷提高他們的全方位服務的醫(yī)療水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。

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