最新護理部門工作總結(jié)(案例17篇)

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最新護理部門工作總結(jié)(案例17篇)
時間:2023-11-01 19:30:46     小編:雅蕊

總結(jié)是對過去經(jīng)驗的反思,也是積累智慧的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)新的思路和解決問題的方法。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行客觀和全面的評估。雖然每個人的總結(jié)都不太一樣,但以下的范文或許能夠幫助你找到一些寫作的思路。

護理部門工作總結(jié)篇一

時光如白駒過隙,20__年年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了20__年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

一、思想道德方面。

在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)搜集整理在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

二、專業(yè)知識方面。

三、工作能力方面。

對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責(zé)任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

四、團結(jié)協(xié)作方面。

嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20__年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

護理部門工作總結(jié)篇二

半年來,護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護理部的。

工作計劃。

和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將主要。

工作總結(jié)。

如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)。

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作。

1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

護理部門工作總結(jié)篇三

20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。

病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。

又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

20xx年年終總結(jié)

專業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。

遵守醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

當(dāng)一個人,總想有完美表現(xiàn)的時候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個無形的東西也就越重。

像個鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。

這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個字支持著我,那就是堅持。

我想無論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個人面對和解決的時候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候,沒有人會不得到鍛煉,沒有人會不成長。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。

在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2015年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。

在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

20xx年度工作計劃

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在2015年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下:

一、 主要工作目標(biāo)

1、年護理事故發(fā)生率為零。

2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。

3、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

4、靜脈穿刺成功率90%。

5、病人對護理工作滿意度為95%。

二、 保證措施:

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。

多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。

定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。

積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

3、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。

嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。

保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。

要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。

杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的'水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫助,多多體諒!

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的時間就過去了,我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在科主任和護士長的英明領(lǐng)導(dǎo)和主持下,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的護士天職,腳踏實地地做好自己負(fù)責(zé)的護理工作,并且認(rèn)真完成了本年度計劃的工作任務(wù)和目標(biāo),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面:

一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護理理念去適應(yīng)新的問題,以及社會發(fā)展的大趨勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面:

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護理操作,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。

認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。

意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。

曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。

”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。

“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。

”我會用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,針對年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展,加強基礎(chǔ)護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強護理質(zhì)控,嚴(yán)格落實核心制度

通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

二、加強病房管理

做到護理單元的整潔,努力創(chuàng)造一個安靜、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

三、加強基礎(chǔ)護理,提高病人滿意度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護士主觀能動性,提供人性化護理,并增加基護班,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評選最佳護士,并與績效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

四、加強護理表格書寫質(zhì)量,對年輕護士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。

五、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專科護理培訓(xùn),在5.12護士節(jié)理論知識競賽中榮獲一等獎,對新上崗護士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。

六、努力提高護士應(yīng)及能力和急救能力

組織護士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

七、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。

八、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

存在不足:

一、個別護士責(zé)任心不強。

二、健康宣教未做到及時性、連貫性。

三、產(chǎn)科病房管理難度較大。

四、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

一年來護理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

護理部門工作總結(jié)篇四

隨著時間的步伐,不知不覺中我們已經(jīng)走進(jìn)大學(xué)校園快兩年的時間,往事悠悠,對于那些蹉跎的歲月,我們雖無法釋懷,然而我們可以托起自己夢想,暢想未來,激揚我們的青春!過去的一學(xué)期,在學(xué)院團委的指導(dǎo)下,在團總支老師和院學(xué)生會的具體指導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹服務(wù)同學(xué),鍛煉自我的宗旨,圍繞本部的工作中心,積極參加活動,并取得了良好的成績?;仡櫼粚W(xué)期的工作和學(xué)習(xí),從成熟到不成熟,從充滿激情到穩(wěn)重冷靜,我成長了很多也學(xué)到了很多。這學(xué)期我主要參加了一下幾個活動:

1.新生入學(xué)手冊與新生迎新晚會的贊助工作。剛回學(xué)校,任務(wù)也是立馬到,拉贊助刻不容緩。緊張的會議,每天的奔波,心中的壓力都讓從未接觸過的我們體會到了工作的辛苦。從山師東路到經(jīng)十路,從樂源大街到泉城廣場,從未藍(lán)公司到大地培訓(xùn),去了太多的地方,見了各種的人,而這也讓我們明白什么叫社會,你有什么,而人家需要的又是什么!有偶爾看見成功的喜悅,也有被趕出的憂傷,有次更是辛辛苦苦準(zhǔn)備十多天寫出的合作方案,被人家放鴿子視而不見,但付出似乎總會有所回報,最后我們兩人也是成功的拉到了1000元的贊助,辛苦后的收獲,自是甜呀。通過此次活動也讓我們看到了與人交流經(jīng)驗的不足,與人合作的生澀,以及自己那內(nèi)心的羞澀,仍然值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

2.迎新晚會及社團風(fēng)采展工作。晚會人員多,事務(wù)瑣碎,沒有良好的指揮以及大家的配合是不可能辦好的。所以我們也是積極幫忙,上撤道具,掛橫幅,發(fā)熒光棒,搬運食物。在工作中,我也切實體會到了工作應(yīng)有的那份積極與干練,辦好晚會,每個人身上都肩負(fù)著一種責(zé)任。

3.院運動會贊助。有了上次的拉贊助經(jīng)驗,這次心態(tài)好了很多,對事情的把握上也是成熟了幾分。雖然也是談了好多次,去了店面好多趟,最終也是成功的拉到了200瓶水的贊助。

這些工作中有些看上去好象有點簡單,可是當(dāng)我第一次做的時候,我會遇到很多意想不到的問題,但是,我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題,當(dāng)然,這里我必須感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力,并在這些同事幫助下,我才能順利完成我的工作,才能從中學(xué)得的工作方法,培養(yǎng)了更好的工作的能力!

作為一個團體,我身在其中,明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個很大的收獲。工作期間,我與同事一起合作,彼此由陌生到熟悉。就單說,我在為人處世方面就取得了很大的進(jìn)步,而且同時對我們部門以及整個學(xué)校的認(rèn)識也越來越深刻。如今,我想,我們已經(jīng)可以很有默契地共事,很熟練地做好手頭的部門工作了!

當(dāng)然,自己還是有很多的不足。比如怎么與社會上的人交流,遇到一些麻煩該怎么做,不同情況下,是與之沖突還是好生解釋自己都沒有什么經(jīng)驗與分寸。與人合作怎么說才能獲得人的信任,提高成功率。另外做一些工作上也是顯得猶豫,不干練。

回首看來,我們的工作就從每次會議開始。在團總支、在外聯(lián)部,我們?nèi)w干事和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友,大家在這里相互幫助,共同學(xué)習(xí),團結(jié)一致的完成上級分配下來的任務(wù)。在每次的例會上,我們都能深切地體會到我們部門的會議,不會有素來會議呈現(xiàn)的死板僵硬,取而代之的是大家各述己見,是生動。部長除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見和看法外,也會同我們討論今后工作的方法等,有時,更對我們平時的處事學(xué)習(xí)提出建議。但這也不是說我們的會議效率低,相反,會議的內(nèi)容十分豐富,我們從中得到的也絕不會少于任何所謂的嚴(yán)肅的會議!

對于一個部門的發(fā)展而言,我想實際上就是每一個個人的發(fā)展,而發(fā)展需要總結(jié)和激情,短期的激情維持需要歡快向上的氣氛,而長期的激情維持則需要讓每一個人在其中切實感覺到有所提高,付出后有收獲。而大家在一起,本來就是一種珍貴的緣分,所以和部門人員的關(guān)系,不是簡單的上下級關(guān)系,更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。

在今后的工作中,我仍會積極努力完成部里的各項工作,積極向?qū)W長學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!

一路走來,陽光與風(fēng)雨共存,付出也不斷有了回報,我將繼續(xù)努力,不斷完善自我,把工作做得出色,為學(xué)院和學(xué)生會作出更多的貢獻(xiàn)!相信,在團總支老師的指導(dǎo)和學(xué)生會的幫助下以及我們的努力下,我部下學(xué)期的工作將會更上一個臺階!

護理部門工作總結(jié)篇五

計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,不足之處請給予指導(dǎo):

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責(zé),形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

1、完善計量器具的管理:

2、完善規(guī)章制度的建立與落實:

加強計量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實到實處。

公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計量器具,不斷對計量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

護理部門工作總結(jié)篇六

抓住這年末的尾巴,回想護理這一年的工作,我也是有非常努力地在其中去努力,慢慢的在工作中得到了較大的成長。這為了更加明確這一年我的成長與進(jìn)步,現(xiàn)就這一年的工作做了較為深刻的總結(jié)。

在個人所完成的工作方面,我也算是將各項任務(wù)都還算完成的不錯,基本是將領(lǐng)導(dǎo)交代的那些任務(wù)都完成得非常的不錯,同時也是在自己的努力下得到了些許的贊賞,同時也是促使我不斷去成長與進(jìn)步的重要因素。在工作上我都是非常的'認(rèn)真與努力,盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我,努力地以自己最棒的成長來完成好我的工作,更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

經(jīng)過了這段時間的工作,我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,同時也是在不斷地反思自己,找尋到自身還存在的缺點。最為護理人員,最為重要的一點就是照顧好病人,但是由于我的粗心大意,在某些方面還是未給到病人最棒的照顧,這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會非常的沒有規(guī)律,所以總是會有一些小小的事情是會犯下錯誤。雖然平時都是犯下些小錯誤,但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴(yán)重的影響,同時讓病人沒有一個完美的護理體驗,這是我需要時刻注意并且改進(jìn)的地方。當(dāng)然在個人的技能上,我還是需要更多的去學(xué)習(xí),更加全面的提升自己,不能因為我個人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價。

即將到來的20xx年,也是應(yīng)該要重塑自我,讓我可以以我最棒的模樣來面對每天的工作,來護理自己的病人。對于那些自己平時會犯下的錯誤,我會努力地管理好自己,爭取讓自己可以在工作中去避免,當(dāng)然我也會為自己制定一個簡單的計劃,努力地以自己最棒的成績來為自己的人生而去做更多的奮斗。往后的生活我自然是會很努力地去改變自己,我相信往后的時光我也是會盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長,去更好的做好自己。接下來的一年我會讓自己更有目標(biāo)的去成長,每前進(jìn)一步都會讓自己在其中有更多的收獲,當(dāng)然我也是回時常的反思自己,這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長的地方。

不管未來的生活會有什么樣的困難,我都是會堅定自己,然后迎難而上,我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個更加美好與幸福的人生。

護理部門工作總結(jié)篇七

2017年下半年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將2012年下半年我科護理工作總結(jié)如下:

一、落實護理培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

每周護士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人余人,搶救病人人,一級護理病人共天,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

護理部門工作總結(jié)篇八

回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

1、資產(chǎn)管理:自酒店開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán),每月及時提供應(yīng)收款項的明細(xì),實行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務(wù),實行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

1、對內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支。

(1)編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

(2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。

1、酒店開業(yè),財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

3、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

4、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團下達(dá)的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

為了增強企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,團結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:

1、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

(1)認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。

(2)開展技能比武,今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

2、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

(1)搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

(2)嚴(yán)格遵守會計制度,嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

(3)主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

(4)積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

3、加強財務(wù)管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

(1)在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

(2)在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經(jīng)營的需要。

(3)我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格,減少成本費用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

護理部門工作總結(jié)篇九

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結(jié),內(nèi)容如:

一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進(jìn)了以下工作:

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計劃

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時,上網(wǎng)電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進(jìn)行著,上半年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標(biāo)單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計,由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標(biāo)、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),達(dá)到工作進(jìn)度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

護理部門工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,會計部按照總、分、支領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,在支行各職能部門的鼎力支持下,各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項規(guī)章制度,加強財務(wù)核算管理及內(nèi)控管理,提升財務(wù)會計水平?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

(一)嚴(yán)格按有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算

作為支行財務(wù)核算部門,我部認(rèn)真審核辦公室日常零星開支發(fā)票,匯總發(fā)票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況,確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復(fù)核、崗位績效工資以及營銷費發(fā)放。定期核對支行賬目,確保支行財務(wù)開支合理,做好財務(wù)費用核算與開支規(guī)劃,及時向分管行長匯報財務(wù)費用情況,確保財務(wù)費用按計劃使用。

(二)完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理,維護我行財產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求,我部在20xx年同辦公實物管理員依據(jù)我行實物資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬,通過賬卡核對和實地盤點,對全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查,并對固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理,對我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規(guī)范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查,在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績。

(三)加強會計隊伍管理,提升會計人員業(yè)務(wù)能力

會計隊伍的加強是提高財務(wù)管理能力的需要,員工積極學(xué)習(xí),參加會計從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習(xí)之機以及日常微信群通知和討論,組織員工學(xué)習(xí)了《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理實施細(xì)則》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用指標(biāo)核定》等文件,不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。

(四)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)

20xx年9月27日,分行運營部對支行進(jìn)行了“兩加強,兩遏制”回頭看財務(wù)專項檢查,提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫登記以及食堂明細(xì)賬等方面存在的問題。針對這些問題,我部嚴(yán)肅對待,積極整改,虛心請教,不斷加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)。

我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密圍繞全行工作重心,嚴(yán)格按照總分行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。

(一)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高內(nèi)空稽核人員工作水平

期與營業(yè)網(wǎng)點圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開展會計業(yè)務(wù)交流會,針對柜面業(yè)務(wù)操作出臺的各項業(yè)務(wù)規(guī)范,在交流會上重點學(xué)習(xí),20xx年共組織會計交流會4次。

(二)突出重點,完成各項內(nèi)部審計工作

1.環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專職內(nèi)控稽核人員負(fù)責(zé)支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作,并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀(jì)處罰制度。

2.會計憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級網(wǎng)點開始,我部要求兩網(wǎng)點每月及時上交上月業(yè)務(wù)憑證,每月10號之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部內(nèi)控稽核人員處檢查,由內(nèi)控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會計檢查事實確認(rèn)書及處罰通報。20xx年會計部共下發(fā)整改通知書10份,處罰通報10份。

3.對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業(yè)部每月自查與會計部專項檢查相結(jié)合的方式對對公賬戶、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營業(yè)部每月進(jìn)行對公自查并于5號前形成自查報告,由我部對營業(yè)部自查情況進(jìn)行核實并督促其整改。.

行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤查并形成盤查記錄存檔,根據(jù)總行要求,自10月開始,我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。

5.會計檔案及其他單證管理方面。我部內(nèi)控稽核人員同時負(fù)責(zé)支行會計檔案管理工作。我部在接收營業(yè)部移交的會計憑證時,將在各項交接登記簿上做好登記。經(jīng)過審核無誤后,我部將對會計憑證進(jìn)行編號及時存入我部檔案室中保管,并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會計檔案時,我支行嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請并在調(diào)閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負(fù)責(zé)重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符,我將每筆單證的出入庫做好登記。

(一)報表統(tǒng)計方面

我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標(biāo)編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務(wù)完成情況,督促員工積極營銷。

我部設(shè)立金融報表填報崗以及復(fù)核崗,填報崗每月1號做好月初金融資產(chǎn)負(fù)債報表報分行,每月月初填報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報表,填報每季度各類季報表,如xx錢季報、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復(fù)核進(jìn)行復(fù)核,無誤后再對分行以及對外進(jìn)行報送,最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)銀行承兌匯票管理方面

我部設(shè)立銀行承兌匯票開票員和復(fù)核員各一名,開票員負(fù)責(zé)銀行承兌匯票簽發(fā)及保管,復(fù)核員負(fù)責(zé)保管空白的銀行承兌匯票,審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規(guī)范,同時按規(guī)定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復(fù)核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對提前收到承兌匯票及托收憑證由復(fù)核員管理,并在監(jiān)控下做好簽收工作,待驗票通過后,統(tǒng)一入保險柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開票員與復(fù)核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對并形成自查報告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。

在今年8月,我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內(nèi)控制度,客戶身份識別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議,我部切實采納,積極整改并進(jìn)一步完善了支行的xx錢工作。

為把xx錢的各項工作落實到實處,防止出現(xiàn)漏洞,防患于未然。我部在實際工作中將進(jìn)一步加強xx錢培訓(xùn)以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,并對可疑情況及時報告。

護理部門工作總結(jié)篇十一

時間如流水飛逝,匆匆忙忙的20xx-20xx學(xué)年已經(jīng)落下帷幕,我在生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部的工作也畫上完美的句號回首過去,在這一學(xué)期,我們生活部全體成員共歷風(fēng)雨,攜手并進(jìn),我們開展了許多有意義的活動,并出色的完成各項工作。在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯玫搅藦V大師生的好評。我也從中學(xué)到了許多課本學(xué)不到的知識,也感受到了學(xué)生會這個大家庭給我?guī)淼臏嘏?。還記得從我加入校學(xué)生會那天起,我就一直在努力,嚴(yán)格地要求自己,積極參加學(xué)生會組織的各項活動,并在活動中主動承擔(dān)責(zé)任。在學(xué)生會的工作中我收獲很多,基本達(dá)到了我加入學(xué)生會的目的--服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己。

一、本學(xué)期生活部的工作具體總結(jié)如下:

1、學(xué)費收據(jù)發(fā)放

于各同學(xué)交費的時間不相同,學(xué)校的學(xué)費、住宿費收據(jù)也是每個月打印一次,并發(fā)放到學(xué)院由我們生活部負(fù)責(zé)發(fā)到各班級。在發(fā)放過程中我們需要給各班的生活委員打電話,在學(xué)生會辦公室等生活委員來領(lǐng)取并向其說明注意事項。

2、國家組學(xué)貸款的資料收集

在辦理貸款前我們生活部將學(xué)校的文件轉(zhuǎn)發(fā)到各班,并要求需要辦貸款的同學(xué)帶著資料統(tǒng)一集中在一間大教室里由學(xué)院老師同意指導(dǎo)填寫貸款合同。隨后將資料收集好,并由我們做最后的檢查,查看是否正確規(guī)范,最后由我們統(tǒng)一交到學(xué)校。

3、助學(xué)金、少數(shù)民族補貼、師范生補助發(fā)放的簽名

在各項補助發(fā)放之前我們生活部需要通知各個班的生活委員,要求安排其本班同學(xué)到學(xué)院對自己的銀行卡號和金額,在確認(rèn)正確無誤后簽名。

4、優(yōu)秀宿舍獎品發(fā)放

學(xué)校宿舍管理委員會每學(xué)期都會進(jìn)行優(yōu)秀宿舍的評比活動,獲得優(yōu)秀宿舍的將有一定的獎金和獎品。而獎品及獎金的發(fā)放則由我們生活部負(fù)責(zé),我們需要到學(xué)校領(lǐng)取獎品并發(fā)放到各班。

5、參加學(xué)生會例會

這不僅是我部要做的,也是各個部必須要做的。但我部對學(xué)生會例會極為重視,我們堅持“有會必到、遇事請假”的原則去參加每次例會,會上我部認(rèn)真對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行規(guī)劃。學(xué)生會例會的召開,時刻督促著我們,提醒著我們,讓我們不能有絲毫的松懈!

其他協(xié)助性的工作:

(1)采購“歌手賽”、“送老”晚會等活動的用品。

(2)協(xié)助其他部布置活動場地。

(3)協(xié)助體育部的“林奈杯”籃球賽。

二.存在的問題

我覺得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔(dān)心出錯會造成不好的后果之外,還有就是因為自己對于很多工作還是不了解。所以一遇到?jīng)]辦過的活動就腦子一片空白,直接去找學(xué)長或?qū)W姐幫忙。

三.學(xué)到的道理

1、要主動

在生活部,部長教導(dǎo)我們,做事情要有主動性、要有熱情。做一件事不是為了得到什么回報,而是以之充實自己,鍛煉自己。我很同意,所以現(xiàn)在無論在工作上,學(xué)習(xí)上,還是生活上,我都會做一個主動的人。因為我覺得,不想受制于人,就要主動;想讓別人知道自己是一個有用的人,就要主動。比找方法更重要的是找到對工作的熱情!

2、要反饋

在生活部,安排的每一項任務(wù),做完之后一定要及時反饋,這樣可以使上級對活動任務(wù)的進(jìn)度有所掌握,方便計劃安排之后的事情,這樣提高工作效率。提高效率的方法也是解決工作和學(xué)習(xí)之間的沖突的最好辦法。

3、要思考

在生活部,磊哥和于哥教導(dǎo)我們,做任何事情前都要多想一想,多想一想不會吃虧。即使是最簡單的事情,只要多想一想可能就會有不一樣的效果。有困難要帶著幾種方案去請上級做決定,不能把問題都推給上級。事情做之前需要思考,事情做完之后也同樣需要思考,尤其是覺得自己并沒有做好的事情,一定要多想一想,總結(jié)經(jīng)驗并積累教訓(xùn)回想一年來學(xué)生會的工作,我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績,這些成果離不開生活部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難,面對困難,我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會了團結(jié)合作,學(xué)會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因為我們堅信:“只要我們團結(jié)一心,生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

護理部門工作總結(jié)篇十二

時間在飛速,轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個方面總結(jié):

1、了解專業(yè)知識,不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專業(yè)化;

3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價格最低化;

5、加強稅票管理,進(jìn)項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進(jìn)項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽度,能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬,xx年上半年進(jìn)貨xxx萬,付款xxx萬,應(yīng)付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

以最快的時間獲得采購信息,認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于6月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級機關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號招標(biāo),所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,新招聘人員一名,該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機、打印機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

護理部門工作總結(jié)篇十三

市局器械科:

縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求,把加強醫(yī)療機構(gòu)三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作,作為20xx年工作的重點內(nèi)容來抓。圍繞這個工作重點,20xx年x月我們主要做了兩項工作:一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學(xué)習(xí)?!按蜩F還需自身硬”,我們知道,要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平,就要加強對自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年x月份,我們制定了學(xué)習(xí)計劃,每周至少利用2天時間,學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽、包裝標(biāo)識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等各種途徑,不斷學(xué)習(xí)吸收各地成功監(jiān)管的經(jīng)驗,擴大知識面,提高自身的監(jiān)管能力。

至目前,共檢查醫(yī)療機構(gòu)15家,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構(gòu)記錄不規(guī)范行為,下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》。

在下一步工作中,我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度,把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口,有步驟、有重點地開展各項工作。

縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股二20xx年x月x日2

護理部門工作總結(jié)篇十四

本期報紙是我們《印象》本學(xué)期最后一期報紙,我們通聯(lián)發(fā)行部全體部長及干事都高度重視這最后一次的工作與機會。作為通聯(lián)的一名老干事,我更是抱著“時不待我”的心態(tài)去完成我的工作任務(wù)——廣告贊助。

五月四日,我同小組其它兩名成員鄒穎和陶佩一大早就出發(fā)去了光谷國際廣場,尋找我們的任務(wù)目標(biāo)。因為就快到英語四六級考試的時間了,還有一系列的資格證書考試也即將到來,所以我們將目標(biāo)范圍鎖定到了培訓(xùn)機構(gòu)一類的商家。

為了能夠更快的尋找到目標(biāo)公司,我們采用了各種方式搜索了解。還記得那天我們?nèi)齻€人一起查看光谷廣場的指示地圖、還上網(wǎng)百度定位、或是詢問保安叔叔及路人。我們一家家走訪,一家家交談,作為主講人,我更是將自己的知識與口才都充分的運用,生怕錯失良機。為了不放過任何一個成功的可能,哪怕是微乎其微,我在第一次跑贊助回到學(xué)校之后,我仍不甘心的又一次聯(lián)系并詳細(xì)詢問了我部部長李珍學(xué)姐提到過的一個外語培訓(xùn)機構(gòu)的具體情況,并在她同學(xué)的進(jìn)一步幫助下,獲取了該機構(gòu)的聯(lián)系方式。我在第一時間與其公司負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系,初步約定好了首次見面會談的時間地點。

初次商談確定該公司有明確意向與我們合作后,我們又經(jīng)過一番努力與周折,終于在我組成員以及李貝的共同合作努力之下,拿下了此單廣告贊助,并于五月八日與該公司簽訂了合約書。本學(xué)年的工作也即將收尾,回顧這一年的工作,除了第一次的一單“半成品”廣告贊助,以及后來的一次艱難攻克仍然未果的止于雛形的贊助工作外,這一次恐怕是我最成功也最欣慰的一個任務(wù)了。通過這次任務(wù),我深刻的體會到:其實只要一心成功,挫折與打擊在你面前都會潰不成軍!

盡管五月的武漢像個“聚火盆”,我們也偶爾抱怨,但是卻從沒有一瞬間想要過放棄。盡管在商談的過程中,受到了挫折與打擊,經(jīng)歷了無數(shù)次拒絕與失敗,但是我都將其歸列為工作的經(jīng)驗、生命的成長。因為,那時那刻我的心里只有一個念想,那就是:盡快搞定這單贊助廣告,為工作表現(xiàn)再添一筆彩色,給自己再多一個肯定自我的理由。

不得不承認(rèn),有些時候我也很懶惰很隨意,但是,既然當(dāng)初再三決定進(jìn)入這個工作團隊,就帶著“一戰(zhàn)到底”決心。所以,任何一次提升自我價值的機遇我都努力把握、用心對待,為自己更進(jìn)一步的攀爬奠定堅實、良好的基礎(chǔ)!

“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔!”,我的座右銘,我的信念,我的心,我的人生!

護理部門工作總結(jié)篇十五

------xxxx處2016年度工作總結(jié)

2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設(shè)的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和xx總的具體帶領(lǐng)下,xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導(dǎo),精心組織,系統(tǒng)謀劃,協(xié)調(diào)各方力量,推進(jìn)制度建設(shè)工作取得豐碩成果,為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。

一、年度工作成果簡述

我們在中國xx公司原有制度基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)地梳理、整并和增補,已經(jīng)完成37項規(guī)章制度的修訂工作,制度內(nèi)容覆蓋總部13個職能領(lǐng)域;牽頭組織專門小組,起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國基本機制總則》,并已獲老板批準(zhǔn)同意;制定《中國xx公司制度建設(shè)方案》,以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會,推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展;開展“學(xué)習(xí)老板講話和xx公司規(guī)章制度” 在線測評活動,至2016年底組織測評1000多人次,促進(jìn)了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。

二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色

(一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作,始終把握清晰的工作推進(jìn)方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心,也是進(jìn)行制度設(shè)計的基石。為深刻領(lǐng)會老板思想,我們把他自2013年以來的講話都找出來,深入研讀,確保制度內(nèi)容設(shè)計不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門摘錄出來,對照執(zhí)行,作為指導(dǎo)制度建設(shè)工作的方法論。

(二)巧用xx部的職能優(yōu)勢,動員總部各機關(guān),形成制度修編工作合力。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局,需動員各方力量積極投入其中。xx部負(fù)責(zé)不僅要做好人事服務(wù)工作,還能利用其特有的績效考核權(quán),激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來,我們多方動員,召開了三次推進(jìn)會。每一次會議,既是鼓勁的會議、培訓(xùn)的會議,更是總結(jié)的會議。通過推進(jìn)會,xx總反復(fù)強調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤,明確了各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,從而引起各單位對制度修編工作的重視。

(三)采用“沉下去、浮上來”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領(lǐng)下,我們走訪了11家總部單位進(jìn)行面對面交流,了解他們的工作職責(zé)和工作重點,宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎(chǔ)上,站在xx公司全局的角度,構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度,實現(xiàn)“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設(shè)推進(jìn)會上,大家集中在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,談問題,提建議,增強了制度修訂的針對性和適用性。

(四)“做中學(xué)、學(xué)中做”,通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講,在xx公司特色的管控環(huán)境下,每一個制度的起草過程,都是深化對xx公司認(rèn)識的過程;每一次討論會的思想碰撞,都是明辨是非的過程,也是認(rèn)識提升的過程。我們在摸索中前進(jìn),不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長,為成長為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件。

(五)深挖團隊專業(yè)潛能,實現(xiàn)特長互補,小團隊使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任,制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業(yè)對口,但都有經(jīng)驗相關(guān)性。在以后的工作過程中,aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長,重點著力于修訂方式方法設(shè)計及不同專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險評估;bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗,重點起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學(xué)習(xí),在整個xx部團隊的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點下,這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。

(六)注重過程管控,從細(xì)微處助力制度修訂目標(biāo)的達(dá)成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂,也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此,我們不僅動態(tài)地關(guān)注各單位的工作進(jìn)展,以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預(yù)定計劃開展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對職能沖突性條款進(jìn)行防控,必要時組織討論會,個別情況下與修訂部門進(jìn)行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。

(七)積極利用信息化平臺,提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢,為我們推進(jìn)制度建設(shè)提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng),搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺,方便了廣大干部員工查閱和學(xué)習(xí),不僅節(jié)約了成本,提高了效率,而且能通過權(quán)限控制實現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的在線測評,可以同時實現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評,促進(jìn)了全體xx公司人學(xué)習(xí)貫徹制度。此外,“中國xx公司制度建設(shè)”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。

三、本部門工作中存在3點不足

(一)對個別修訂進(jìn)度不佳的責(zé)任單位,督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計劃局、黨委等個別單位的進(jìn)度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促,但結(jié)果不理想。由此可見,我們在解決“后進(jìn)”的問題上,創(chuàng)新性的推進(jìn)方法或者督促力度仍顯欠缺。

(二)制度修編人員梯隊建設(shè)薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經(jīng)驗值相近,同質(zhì)性強。由于沒有形成人員梯隊,隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是,2016年結(jié)束后不到一周,因為bbb同志的職務(wù)調(diào)動,xxxx處的工作一下子變成了獨木難支,工作陷于近乎失序的狀態(tài),對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。

(三)對外部資源的利用不夠充分。為了實現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時,還應(yīng)該有一種開放的視野眼光,引入外部的先進(jìn)經(jīng)驗。在2016年制度修編過程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。

四、下一步工作設(shè)想

針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題,下一步本部門的工作重點包括4個方面:

(二)盡快健全部門人才梯隊,創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎(chǔ);

(三)加大既有制度的學(xué)習(xí)貫徹和落實檢查,實現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標(biāo);

(四)做好人事工作流程的優(yōu)化工作,夯實基礎(chǔ),提升管理效率和效果。

(完)

護理部門工作總結(jié)篇十六

在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。

1、物品采購。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。

2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點,其他部門或青協(xié)、團委借走的東西都有記錄。

3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對數(shù)量。

4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動,初賽由于臨時場地的變化,以及ppt的問題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作ppt,數(shù)次核對選手的音頻視頻材料,多次修改ppt,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來的計時器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場操控能力,這一點,大家都做得很好。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。

護理部門工作總結(jié)篇十七

xx年是某某快速發(fā)展的一年,也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績,尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化,并不斷開展新技術(shù)、新療法,注重開展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在這一年里,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的`成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院領(lǐng)導(dǎo)給以指正。

外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人,護理人員九人,其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術(shù)熟練、理論知識扎實,某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長階段,技術(shù)及專業(yè)知識穩(wěn)步進(jìn)取。病房值班、門診、急診、體檢、手術(shù)等安排上人員緊張。醫(yī)院新進(jìn)電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。

據(jù)統(tǒng)計,我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次,比去年明顯增加。各類手術(shù)620余臺,比去年明顯增加,其中微創(chuàng)手術(shù)260余臺。1—11月份總收入430萬元左右,較去年同比有增加。全年社保費用控制合理,藥占比指標(biāo)考核合格,院感指標(biāo)達(dá)標(biāo)。堅持不用高檔藥,不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周轉(zhuǎn)率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好轉(zhuǎn)率99%。

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,療效好,無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,產(chǎn)生了廣泛影響,得到社會認(rèn)可,來院手術(shù)患者進(jìn)一步增多,目前我科已熟練掌握汽化電切技術(shù),正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌???、特色???。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展,共約300余例,無切口,住院時間短,效果突出,無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。帶來社會經(jīng)濟效益顯著,某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨操作。已經(jīng)發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點項目和特色項目。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù):共開展40余例,正在繼續(xù)進(jìn)行中。必要時可請專家輔助、指導(dǎo),帶動我科人員技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步形成我科新的技術(shù)特色,擴大影響,占有市場,取得了顯著效益。

4、腹腔鏡手術(shù):已經(jīng)開展了多例腎囊腫去頂減壓術(shù)及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、輸尿管微創(chuàng)取石術(shù),手術(shù)效果明顯,療效顯著?;颊邉?chuàng)傷小,恢復(fù)快。

5、最新引進(jìn)的泌尿系結(jié)石成分分析儀,簡便、準(zhǔn)確、快捷分析結(jié)石成分,并給出預(yù)防及治療意見,已成功分析結(jié)石標(biāo)本130余例,受到廣大患者好評,目前已經(jīng)成為泌尿系結(jié)石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度,已成為我科的“知名品牌”。

6、今年引進(jìn)的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等,均因出血少或無出血,切口邊緣整齊、美觀,手術(shù)時間短,微創(chuàng),無需縫合,術(shù)后無疤痕,恢復(fù)時間短,四季均可手術(shù),無需臥床休息,不影響工作和學(xué)習(xí),而受到廣大患者歡迎,成功手術(shù)70余例,效果確切。

7、科研、教學(xué):堅持每天二次查房制度,堅持執(zhí)行疑難病例討論及會診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及專科知識講座,認(rèn)真帶教,加強醫(yī)師的理論知識,形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

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