心得體會(huì)是一種反思的過程，讓我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。3.要寫一篇完美的心得體會(huì)，我們需要充分發(fā)揮自己的思維和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
國企三年改革的心得體會(huì)篇一
20xx年是國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開局之年，在時(shí)間表、路線圖的倒逼下，各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是各地的共同目標(biāo)。
黨的十八大以來，國企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺(tái)的“1+n”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索，為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過，當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間，用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動(dòng)派多了，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗，改革之路也才會(huì)逐步清晰。
從實(shí)踐看，思想上畏難、怕出錯(cuò)，是不少地方國企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示：“有爭(zhēng)議沒保護(hù)，出問題要追責(zé)；干得多毛病多，不干事最快活?！痹谶@種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。
實(shí)際上，各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見》，就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”；江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。
各地的實(shí)踐很有借鑒意義，但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善，才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先，要明確“容”的底線，建立負(fù)面清單，明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形，將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看，普遍認(rèn)為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國有資本功能。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說明，并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。
其次，要明確“錯(cuò)”由誰評(píng)判，探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索，比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關(guān)程序。對(duì)有爭(zhēng)議的問題，也可以成立由法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行評(píng)判。
再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍。在一些地方國企改革的進(jìn)程中，曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn)，因此，各方對(duì)新一輪國企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心。
“允許改革有失誤，但不允許不改革?！苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制，打消改革者的顧慮，是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下，國企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí)，也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量。
國企三年改革的心得體會(huì)篇二
國企改革是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方面，由于我國國有企業(yè)數(shù)量眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，因此對(duì)國企改革的探索和實(shí)踐顯得更加迫切。在過去的三年中，國企改革經(jīng)歷了重大的突破和變革，取得了顯著的成就。本文將對(duì)國企改革的心得體會(huì)進(jìn)行分享和總結(jié)。
第二段：深入分析。
在國企改革過程中，各項(xiàng)措施積極推進(jìn)，激發(fā)了國企活力，全面提升了企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。比如，混合所有制改革的開展，不僅有效拓寬了國企融資渠道，還通過引入民間資本、高端人才等形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。限制國企過度擴(kuò)張等防范措施的出臺(tái)，遏制了國企投機(jī)行為，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營提供了制度保障。此外，針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)問題的破解，如降低負(fù)擔(dān)、優(yōu)化管理等，也進(jìn)一步提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：思考未來。
盡管國企改革在過去三年中取得了較大的成功，但是也存在這一系列問題，如改革深度和推進(jìn)難度不斷提高，定價(jià)機(jī)制沉睡、國企管理水平不高、民營企業(yè)參與度不夠等等，仍然需要在未來的發(fā)展過程中加以解決。因此，未來的國企改革期望在改革向內(nèi)深入的同時(shí)，也應(yīng)注重推進(jìn)外向的開放式改革，改善改革環(huán)境。
第四段：強(qiáng)調(diào)突破口。
按照新時(shí)期的要求，國企改革的一個(gè)突破口就是帶動(dòng)供需猜配合，形成更加協(xié)同和諧的市場(chǎng)環(huán)境，此外還應(yīng)將國企改革作為獲取新經(jīng)濟(jì)利潤的一種手段，注重建設(shè)基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用這些高科技手段打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。
第五段：結(jié)語。
總之，國企改革是推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的關(guān)鍵支撐。盡管取得了顯著的成績(jī)，我們還面臨各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們需要不斷從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)悟規(guī)律、創(chuàng)新措施，為國企改革注入新的活力和動(dòng)力。
國企三年改革的心得體會(huì)篇三
第一段：引言部分（文章目的與背景介紹）
國企改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容之一，近年來，我國通過一系列政策措施，持續(xù)推進(jìn)國企改革。在三年的國企改革過程中，我深切體會(huì)到了國企改革的意義和個(gè)人的成長(zhǎng)。本文將從管理理念的更新、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及發(fā)展機(jī)遇的把握等方面，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第二段：管理理念的更新
國企改革實(shí)施過程中，改革理念的更新是關(guān)鍵一環(huán)。作為國企一員，我深切感受到了新的管理理念對(duì)企業(yè)的重要影響。過去的傳統(tǒng)管理模式存在許多弊端，而新的管理理念以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注重效益和利潤，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)和踐行新的管理思想，及時(shí)調(diào)整自己的思維方式和工作方法，提高了自身的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。
第三段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
國企改革中，創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)力。在這個(gè)時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，市場(chǎng)需求千變?nèi)f化，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。個(gè)人需要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于嘗試新的工作方法和業(yè)務(wù)模式，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見和建議。通過參與創(chuàng)新項(xiàng)目和與其他企業(yè)的交流合作，我深刻體會(huì)到創(chuàng)新的重要性，也提高了自己的創(chuàng)新能力。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
國企改革不是個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。團(tuán)隊(duì)在國企改革中起到了至關(guān)重要的作用。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有其特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，通過有效的協(xié)作，能夠?qū)€(gè)人優(yōu)勢(shì)最大化，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在國企改革過程中，我參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，在項(xiàng)目中學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見、相互支持和合作，懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，并且相互協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第五段：個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與發(fā)展機(jī)遇的把握
作為國企員工，每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)和角色。在國企改革中，個(gè)人應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，并積極主動(dòng)地尋找發(fā)展機(jī)遇。在工作中，我時(shí)刻保持責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)自己的工作質(zhì)量有嚴(yán)格要求，努力發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，我也主動(dòng)參與企業(yè)內(nèi)外部的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)國企改革的發(fā)展需求。
結(jié)尾部分：
三年國企改革，讓我深刻體會(huì)到了管理理念的更新、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及發(fā)展機(jī)遇的把握等方面的重要性。這些體會(huì)不僅僅是對(duì)國企改革的貢獻(xiàn)，更是個(gè)人成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。未來，我將繼續(xù)在國企改革的道路上努力奮斗，不斷完善自己，為國企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國企三年改革的心得體會(huì)篇四
深刻領(lǐng)會(huì)涉稅內(nèi)容。
州局要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，迅速把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報(bào)告》確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù)，按照?qǐng)?bào)告涉稅內(nèi)容和要求，積極貫徹落實(shí)報(bào)告對(duì)組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴(kuò)圍、“三證合一、一照一碼”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的部署和要求，立足本職，奮發(fā)有為，大力推進(jìn)《政府工作報(bào)告》部署和要求的各項(xiàng)稅收工作。
融會(huì)貫通抓好落實(shí)。
把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報(bào)告》與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省國稅工作會(huì)議和州委八屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、全州財(cái)稅工作會(huì)議等結(jié)合起來，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，全面加強(qiáng)依法治稅，深入推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項(xiàng)稅收政策措施。依法依規(guī)抓實(shí)組織收入工作，推動(dòng)國稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。深入落實(shí)征管體制改革方案，提升稅收征管水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù)，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，加強(qiáng)稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù)，拓展國地稅深度合作，加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理、績(jī)效管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)稅收工作，積極做好5月1日起實(shí)施的“營改增”擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)稅收工作取得更好更優(yōu)的成效，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
突出重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展。
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》與落實(shí)好今年各項(xiàng)稅收工作有機(jī)結(jié)合。按照省局對(duì)“十三五”稅收工作規(guī)劃，以及對(duì)20**年國稅工作的八個(gè)方面重點(diǎn)工作安排，深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，有力推進(jìn)組織稅收和深化改革各項(xiàng)措施，全面分解細(xì)化落實(shí)州局黨組確定的今年8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、10個(gè)具體目標(biāo)和30項(xiàng)督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機(jī)制等方面加強(qiáng)稅收工作創(chuàng)新力度，進(jìn)一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作，進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)和諧和維護(hù)穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從稅等工作，完成好各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。
國企改革個(gè)人心得體會(huì)
三年大行動(dòng)收官總結(jié)
國企三年改革的心得體會(huì)篇五
近日，我們公司舉辦了一場(chǎng)關(guān)于國企三年改革的講座。這場(chǎng)講座給予了我們深刻的啟示，讓我深入了解了國企改革的歷程和現(xiàn)狀。在這篇文章里，我將分享我自己的心得體會(huì)。
一、改革的動(dòng)因。
改革的動(dòng)因主要是國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要。國外的金融危機(jī)，讓中國出口市場(chǎng)受到巨大的沖擊。同時(shí)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和體制性矛盾也曝露無遺，迫切需要進(jìn)行改革。因此，國企改革刻不容緩，我們必須要緊跟時(shí)代步伐，積極推動(dòng)改革進(jìn)程。
二、改革的核心。
改革的核心在于轉(zhuǎn)變國企的經(jīng)營方式。將國企的管理體制和經(jīng)營手段與市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制相銜接，使企業(yè)可以逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，扶持創(chuàng)新型企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，努力提高國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、改革的思路。
改革的思路是從半社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)過渡，同時(shí)保持公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。應(yīng)該加強(qiáng)人力資源的管理，提高員工積極性，促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新。還需要推動(dòng)國有企業(yè)與民營企業(yè)協(xié)作，打造多元化的市場(chǎng)格局。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該積極創(chuàng)新，勇于拓展，用市場(chǎng)的力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
四、改革的成果。
三年來，國企改革取得了重要的進(jìn)展。從廣義上來說，我們的國企逐漸向市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制接軌，對(duì)外開放程度也大大提高。從狹義上來說，許多企業(yè)加強(qiáng)了科技創(chuàng)新，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)逐漸實(shí)現(xiàn)，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。未來，國企還需深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、改革的展望。
展望未來，國企的發(fā)展前景無限，但也需正視其面臨的挑戰(zhàn)。通過國企改革，我們思路開闊，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，也讓我們更加緊密地融入市場(chǎng)。在更廣闊的市場(chǎng)中，我們必須要加強(qiáng)創(chuàng)新，提升貨品質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌形象。只有這樣，我們才能真正適應(yīng)市場(chǎng)的需求，持續(xù)發(fā)展。
國企三年改革講座是一場(chǎng)有益的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí)，我們看到了國企未來的巨大潛力，也深刻認(rèn)識(shí)到國企改革的嚴(yán)峻性。作為一名員工，我將更加積極、創(chuàng)新、效率地投入到企業(yè)的發(fā)展中，一起實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的新跨越。
國企三年改革的心得體會(huì)篇六
兩會(huì)年年開，時(shí)勢(shì)各不同。今年兩會(huì)最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”映入眼簾。你的期待，我的關(guān)切，“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，由是成為本次兩會(huì)的關(guān)鍵看點(diǎn)。
逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會(huì)調(diào)查”中，“社會(huì)保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向，反映了當(dāng)下社會(huì)的普遍關(guān)切：如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，呼應(yīng)公眾對(duì)美好生活的期待，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外互動(dòng)、討論的細(xì)節(jié)中。
今年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年，各項(xiàng)改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期，謀民利、惠民生需要在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到，今年我們既有“四個(gè)沒有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢(shì)，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，會(huì)給造福于民帶來一定壓力?！昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”，正因如此，才更加需要通過兩會(huì)這個(gè)“中國式民主”制度平臺(tái)，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動(dòng)力。
落實(shí)有力，發(fā)展才有含金量?；赝h的十八大以來民生建設(shè)的巨大進(jìn)步，或許不難理解，為何有外國民眾會(huì)發(fā)出“學(xué)中國把錢花在民生上”的感慨：20xx年到，累計(jì)減貧5221萬人，相當(dāng)于一個(gè)中等國家的人口總量;，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元，人均預(yù)期壽命預(yù)計(jì)比20xx年提高1歲;截至去年末，全國96%的縣城實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上等級(jí)公路連通……然而，正如習(xí)近平總書記所說，“保障和改善民生沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”，成績(jī)屬于過去，未來只會(huì)垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽光照射到每一個(gè)角落，尤須增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的憂患意識(shí)與緊迫感，在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問題上多做謀劃，多下苦功。
系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例，無論是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)7000個(gè)建制村通硬化路，還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展，要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入整個(gè)社會(huì)的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實(shí)難，補(bǔ)齊管理短板、提高部門運(yùn)行效率，著眼于完善整個(gè)社會(huì)治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，改革舉措才能早落地，見實(shí)效。
“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！睆娜罕娨暯莵砜矗袛嗾ぷ骱貌缓?，服務(wù)到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有，生活改善了沒有。正因如此，那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點(diǎn)贊和口碑。同樣的道理，當(dāng)今年兩會(huì)這個(gè)政治生活的窗口，再次與時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”的全面小康。
“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負(fù)代表、委員身份背后的萬千期待。
國企三年改革的心得體會(huì)篇七
國企改革，是我國經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我有幸參加了一次國企改革黨課，通過聽課、學(xué)習(xí)和思考，對(duì)國企改革有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這次黨課中，我學(xué)到了很多關(guān)于國企改革的理論知識(shí)，也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分五個(gè)方面來總結(jié)和分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為國企改革的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為黨員，我們要緊緊圍繞服務(wù)人民、創(chuàng)新發(fā)展的根本任務(wù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理模式，積極發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，全面提升國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這要求我們黨員干部要具有高度的政治敏銳性和洞察力，深入研究國內(nèi)外市場(chǎng)變化，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營銷，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國企提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次，我認(rèn)為國企改革要堅(jiān)持以人為本，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。國企改革不僅僅是體制上的變革，更要解決好人員的安置和培訓(xùn)問題。我們黨員干部要做好員工思想的工作，倡導(dǎo)公司內(nèi)外的學(xué)習(xí)型組織文化，鼓勵(lì)員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，還要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，吸引更多的高層次人才進(jìn)入國企，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。
第三，我認(rèn)為國企改革要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。只有建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制和制度，才能使企業(yè)運(yùn)行更加高效和有序。我們黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面的改革。我們還要加強(qiáng)黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)黨群干部和職工的聯(lián)系，做好企業(yè)各級(jí)黨組織的組織建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振。
第四，我認(rèn)為國企改革要保障員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。國企改革不僅要顧及企業(yè)效益的提高，更要關(guān)心和保護(hù)員工的合法權(quán)益。我們黨員干部要積極引導(dǎo)員工參與工會(huì)組織，維護(hù)員工的利益和權(quán)益，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的建立和執(zhí)行，建立健全的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，營造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。只有在保障員工權(quán)益的同時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
最后，我認(rèn)為國企改革要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。國企改革是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持。我們黨員干部要做到嚴(yán)守黨的紀(jì)律，樹立正確的價(jià)值觀，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)腐敗和權(quán)力尋租的打擊，提高企業(yè)的透明度和公平性，確保國有資產(chǎn)的安全和合理利用。
通過這次黨課，我對(duì)國企改革有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。作為黨員，我要做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，為國企改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國企改革一定能取得更加輝煌的成就！
國企三年改革的心得體會(huì)篇八
國企改革是我國經(jīng)濟(jì)改革的重要一環(huán)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化資源配置、提高國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。多年來，我國國企改革取得了令人矚目的成就，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了國企改革的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也對(duì)后續(xù)改革工作有了一些思考。下面將從改革的動(dòng)力、方向與路徑、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及職工待遇改善等方面，談?wù)勎覍?duì)國企改革的心得體會(huì)。
首先，國企改革的動(dòng)力來源于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，對(duì)資源的高效配置和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提出了更高要求。而國企改革就是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化、法人化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵抓手。改革的動(dòng)力來源于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，來源于提高國有資產(chǎn)效益和維護(hù)國家利益的必要。只有通過改革，國企才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。
其次，國企改革需要著眼于方向與路徑選擇。改革方向即是通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革、加強(qiáng)企業(yè)法人治理、落實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管、完善國有資本運(yùn)營公司等措施，推動(dòng)國企實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、法人化、現(xiàn)代化。改革的路徑需要通過分類推進(jìn)、因地制宜、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行，避免一刀切、以大刀闊斧的方式進(jìn)行改革，確保改革的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。
第三，國企改革的績(jī)效評(píng)估是促使改革落地的重要保障。改革的目標(biāo)是提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，而評(píng)估工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施?？?jī)效評(píng)估主要從經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)管理水平、社會(huì)責(zé)任履行等方面進(jìn)行，通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，可以真實(shí)地反映出企業(yè)的改革效果，為改革的調(diào)整和優(yōu)化提供有力支持。
最后，國企改革的過程中需要注重職工待遇改善和工作環(huán)境提升。國有企業(yè)是我國的重要經(jīng)濟(jì)支柱，改革的過程中不能忽視職工利益的保護(hù)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。職工待遇的改善需要從多方面入手，包括加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)、優(yōu)化薪資福利制度、提高培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。此外，也需要改善工作環(huán)境，提高職工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。只有讓職工真正獲得實(shí)惠，才能夠促使他們更好地服務(wù)于企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，國企改革是一項(xiàng)具有重要意義的任務(wù)。通過深化改革，國企能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置。但同時(shí)也需要注重改革方向、路徑選擇，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估和職工待遇改善，以營造良好的改革環(huán)境。這些是我在國企改革中得到的心得體會(huì)，也是我對(duì)于今后改革工作的一些建議。相信通過不斷的努力和改革創(chuàng)新，我國的國企改革將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
國企三年改革的心得體會(huì)篇九
國企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
國企深化改革是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)之一，也是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的重要途徑。在這次改革中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了國有企業(yè)的重要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了改革的必要性和緊迫性。
首先，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。國有企業(yè)的發(fā)展不僅為國家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，也為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和公共服務(wù)。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，深化改革是國有企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
其次，改革是國有企業(yè)發(fā)展的必由之路。改革不僅僅是調(diào)整機(jī)制和體制的問題，更是調(diào)整利益關(guān)系和利益格局的問題。只有通過改革，才能打破利益固化的局面，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，改革也需要有勇氣和決心，需要克服各種困難和阻力。
最后，改革需要注重實(shí)效。改革不是一蹴而就的，需要逐步推進(jìn)，逐步完善。在改革中，我們需要注重實(shí)效，注重企業(yè)的實(shí)際需求和實(shí)際情況，注重改革的可操作性和可持續(xù)性。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)。
總之，國企深化改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在改革中，我們需要保持堅(jiān)定的信念和決心，注重實(shí)效，注重企業(yè)的實(shí)際需求和實(shí)際情況，注重改革的可操作性和可持續(xù)性。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)。
國企三年改革的心得體會(huì)篇十
第一段：背景介紹和國企發(fā)展現(xiàn)狀（200字）
近年來，中國國有企業(yè)一直在進(jìn)行改革與轉(zhuǎn)型，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國作為世界上最大的國家，國企的發(fā)展對(duì)于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都具有重要的意義。然而，由于傳統(tǒng)國有企業(yè)的體制和管理模式，使得很多國企不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，面臨著效益不高、創(chuàng)新力不足等問題。因此，國企改革已經(jīng)成為當(dāng)下中國政府的一項(xiàng)重要政策。
第二段：國企改革的推動(dòng)因素（200字）
促使國企改革的主要?jiǎng)恿κ鞘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)要具備更高的效率和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而國企在這方面存在很大的不足。國際競(jìng)爭(zhēng)的壓力則來自于全球化趨勢(shì)的加速以及國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過改革，國企可以吸取市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢(shì)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
第三段：改革方向和方法（300字）
國企改革的方向主要包括混合所有制改革、股權(quán)多元化、市場(chǎng)化經(jīng)營等?；旌纤兄聘母锸峭ㄟ^引入民營資本和外資，使國企與市場(chǎng)主體形成合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。股權(quán)多元化是通過引入社會(huì)和員工持股，激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。市場(chǎng)化經(jīng)營是通過改變?cè)械男姓Ｊ?，進(jìn)一步提高企業(yè)的自主決策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這些改革方法相互聯(lián)通，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了國企改革的全面推進(jìn)。
第四段：國企改革的成果與不足（300字）
國企改革取得了許多成果。首先，企業(yè)的經(jīng)營效率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。其次，企業(yè)的創(chuàng)新能力得到了顯著提升，大量的新產(chǎn)品和新技術(shù)在國內(nèi)外市場(chǎng)取得成功。再次，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，一些國企已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的企業(yè)。然而，國企改革也存在一些不足之處。例如，改革進(jìn)程中的利益沖突和難題仍然存在，一些企業(yè)在混合所有制改革中出現(xiàn)了問題。此外，一些國企的改革還不夠深入，核心業(yè)務(wù)仍然依賴于國家的支持。
第五段：展望未來和個(gè)人體會(huì)（200字）
展望未來，國企改革將繼續(xù)進(jìn)行，并且將進(jìn)一步深化。在全球化的背景下，國企需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與國際國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。作為一個(gè)普通員工，我深感國企改革對(duì)于企業(yè)和員工都是一次歷史機(jī)遇。國企改革將激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，使企業(yè)更加活力四溢。同時(shí)，員工也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。只有企業(yè)和員工共同努力，才能實(shí)現(xiàn)國企改革的成功。
國企三年改革的心得體會(huì)篇十一
貴州是西南地區(qū)的一個(gè)省份，自歷史流傳以來就是一個(gè)貧困落后的地區(qū)。隨著改革開放的不斷深入，貴州逐漸擺脫貧困，越來越受到世人的關(guān)注。近年來，貴州國企改革也取得了一定的成績(jī)，在推進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快形成內(nèi)向型、新發(fā)展動(dòng)力的新格局等方面發(fā)揮了重要作用。本文將對(duì)貴州國企改革進(jìn)行一些探討，分享一些改革心得體會(huì)。
二、背景
作為落后地區(qū)，貴州的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，技術(shù)、管理水平相對(duì)落后，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，貴州國有企業(yè)也開始意識(shí)到改革的必要性，逐步進(jìn)行了相關(guān)改革。此外，國家也給予了一定的政策扶持，如推出一系列促進(jìn)國企改革創(chuàng)新的措施等。
三、改革形式
貴州國企改革的形式主要包括：提高國有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推行員工持股制度，實(shí)行國企資產(chǎn)證券化，深化國有企業(yè)改制等。
1.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
通過多種途徑提高國有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力。建立市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)貴州參與全球經(jīng)濟(jì)一體化，這使得貴州企業(yè)在現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)上能夠有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.推行員工持股制度
為解決人才流失、激發(fā)職工積極性等問題，推行員工持股制度，使得企業(yè)員工具備了一定的生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力和支持。
3.實(shí)行國企資產(chǎn)證券化
貴州國有企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)證券化，具有一定的市場(chǎng)變現(xiàn)效果，將不動(dòng)產(chǎn)，工業(yè)產(chǎn)權(quán)等各種資產(chǎn)包裝為證券，在證券市場(chǎng)流通，去化國有資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
4.深化國有企業(yè)改制
以貴州酒鋼為代表，引進(jìn)了新的股東，推進(jìn)合作開發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)空間，超越了外資企業(yè)，引領(lǐng)了廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
四、帶來的收益
貴州國企改革給企業(yè)、個(gè)人乃至地區(qū)帶來了諸多的收益。首先，改革后企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。其次，個(gè)人職工持股，推進(jìn)了資源共享和共同發(fā)展，激發(fā)了員工積極性和創(chuàng)新活力。最后，整個(gè)地區(qū)能夠更好地融入全球市場(chǎng)，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)收益。
五、結(jié)語
貴州國企改革的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。貴州國企改革能夠成功的關(guān)鍵在于，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，提高國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，營造良好的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家精神。同時(shí)，貴州國企改革中也存在一些問題，如國企改制后的利益分配、管理機(jī)制等問題，各相關(guān)方需要共同努力，打造更好的改革和發(fā)展環(huán)境。
國企三年改革的心得體會(huì)篇十二
國企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名國企員工，我深感國企深化改革的重要性和必要性。在過去的一段時(shí)間里，我參與了公司的改革工作，從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，改革需要堅(jiān)定的決心和勇氣。在改革過程中，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要克服各種阻力。但是，只有堅(jiān)定地推進(jìn)改革，才能讓企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，改革需要全面細(xì)致的規(guī)劃。改革不是一蹴而就的事情，需要做好長(zhǎng)期的規(guī)劃和布局。我們需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行深入分析，制定出詳細(xì)的改革方案，并且嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能確保改革的有效性和可持續(xù)性。
第三，改革需要注重員工的利益。改革不是為了讓企業(yè)更加賺錢，而是為了讓企業(yè)更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。因此，我們需要注重員工的利益，為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工更加有歸屬感和認(rèn)同感。
最后，改革需要注重創(chuàng)新和效率。在改革過程中，我們需要注重創(chuàng)新和效率，不斷探索新的商業(yè)模式和技術(shù)手段，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，讓每個(gè)人都能夠參與到改革中來，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
通過參與國企深化改革工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了改革的重要性和必要性，也從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟。我相信，在未來的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國企三年改革的心得體會(huì)篇十三
全球金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，同時(shí)也面臨著新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用，改革問題再次成為中國社會(huì)的熱點(diǎn)。
自20xx年開始，國家開始進(jìn)行對(duì)全國的國有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。20xx后，國企改革也一直深受重視，從研究國企改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。
在經(jīng)過以前幾大階段的改革后，我認(rèn)為我國的國有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀：
一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了國企的政企分離。
二、基本上完善了國企的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
三、基本完成了對(duì)國有企業(yè)的股份制改革，擴(kuò)大了國有資本的可支配范圍。
四、基本實(shí)現(xiàn)了抓大放小的方針，對(duì)一些中小企業(yè)實(shí)行了改制。
五、完善了企業(yè)的人事制度，完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行了多種有效的分配方式。
六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。
七、國有資本的監(jiān)督力度得以強(qiáng)化。
八、實(shí)現(xiàn)了部分國有股份制企業(yè)的上市，擴(kuò)大了國企的資本來源。
九、國企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。
以上幾個(gè)方面現(xiàn)狀，是由長(zhǎng)期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外，在新的歷史條件下，我國的國企改革還具有以下特點(diǎn)：
一、大型國企正在積極吸收境外資本，實(shí)施境外并購、戰(zhàn)略重組，利用外資改組國有企業(yè)。
二、實(shí)行了一系列人才考核制度，實(shí)行了經(jīng)營者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化國企競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。
雖然以上現(xiàn)狀，都說明了國企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進(jìn)程中，也積累了不少問題。為了推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持以下指導(dǎo)方針：
（一）以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)，積極探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的控制力，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。
（二）從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和改組國有企業(yè)。著眼于搞好整個(gè)國有經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，放開搞活中小企業(yè)。
（三）改革同改組、改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。
（四）建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
（五）推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。
（六）全面加強(qiáng)企業(yè)管理。推行科學(xué)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營，提高效益，實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
（七）建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量，擴(kuò)大就業(yè)門路，確保國有企業(yè)下崗職工基本生活。
（八）協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能，建立權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系，保證國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)法制建設(shè)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。健全社會(huì)保障體系。
幫助企業(yè)增資減債、減輕負(fù)擔(dān)。
（九）全心全意依靠工人階級(jí)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
（十）推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
任何改革都伴隨著巨大的代價(jià)，中國的國有企業(yè)改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認(rèn)識(shí)到改革存在的問題，并盡力去解決。使改革在最小的代價(jià)下取得最大的成功。
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