計(jì)劃是時(shí)間的管理者，它可以幫助我們充分利用時(shí)間，提高效率。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如GTD時(shí)間管理法等。計(jì)劃的成功與否取決于實(shí)施和堅(jiān)持的力度。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：
20xx年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，
其中：
總計(jì)為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
20xx年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產(chǎn)品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達(dá)到74萬元。
其中：
總計(jì)：74.2萬元
20xx年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下，使申報(bào)獲得成功，并獲得省財(cái)政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)的'發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。20xx年，
根據(jù)市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實(shí)驗(yàn)取得了較好的效果，并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作，在年底將批量上市。
20xx年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：
xxxx年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，
其中：
總計(jì)為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
xxxx年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產(chǎn)品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達(dá)到74萬元。
其中：
總計(jì)：74.2萬元
xxxx年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下，使申報(bào)獲得成功，并獲得省財(cái)政廳無償資助的'創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。xxxx年，
根據(jù)市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實(shí)驗(yàn)取得了較好的效果，并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作，在年底將批量上市。
xxxx年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
xxx年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項(xiàng)工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運(yùn)營。通過加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運(yùn)營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時(shí)交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強(qiáng)控制飼料公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！xxx年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--20xx質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
同時(shí)xxx年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點(diǎn)來完成：
一、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量方針；
1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計(jì)劃為1.8萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個(gè)年度計(jì)劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計(jì)劃。
2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個(gè)字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時(shí)候都是我們xxx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識(shí)貫徹到每員工的心里、腦里并切切實(shí)實(shí)用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時(shí)為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：
1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計(jì)劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對有浪費(fèi)能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報(bào)。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費(fèi)用為85元，因此我們在xxx年在生產(chǎn)費(fèi)用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費(fèi)用不斷增加這個(gè)對我們今年降低成本上是最大的考驗(yàn)。對于這個(gè)問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時(shí)間，來盡量做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時(shí)認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實(shí)行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因?yàn)槲覀冘囬g的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的'工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識(shí)教育，才能把安全工作落到實(shí)處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、xxx年團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理成績：
1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會(huì)更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，xxx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
xx精飼料廠于20xx年x月x日正式掛牌投產(chǎn)，xx精飼料廠的成立填補(bǔ)了xx縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了xx縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心里！現(xiàn)在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結(jié)做以下匯報(bào)：
1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
2、11月16日在xx縣召開了產(chǎn)品推廣會(huì)；成功將產(chǎn)品對外做了宣傳，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。
3、在xx縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場進(jìn)行了現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的.產(chǎn)品，同時(shí)安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。
4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。
1、產(chǎn)品宣傳力度不夠；
2、產(chǎn)品系列不夠多樣化，不夠全面；
3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；
5、銷售前對市場缺乏摸底調(diào)研，對同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解；
6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠；
以上是我對飼料廠的工作總結(jié)，如有不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以指出，以便我們更好的發(fā)展。謝謝。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20_年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的大力支持下，贛州局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省局和贛州市委、市政府的工作部署及要求，以履行檢驗(yàn)檢疫工作職責(zé)，服務(wù)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主線，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)績效管理、發(fā)展提升年活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)綜合治理等各項(xiàng)工作，檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法把關(guān)能力和服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平有了進(jìn)步，為贛州開放型經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力有了提升。
一、基本情況
按照省局和贛州市委、市政府關(guān)于發(fā)展提升年活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的工作部署，我們提出了“貼近企業(yè)實(shí)際，推出四項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)提升’”的具體安排，切實(shí)解決贛州進(jìn)出口企業(yè)迫切需要解決的具體問題，全面提高服務(wù)發(fā)展、依法履職、高效辦事、難題、狠抓落實(shí)的能力和水平。
二是創(chuàng)新工作方法，工作效率和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)了有效提升。
1、服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新，為方便出入境人員辦理健康體檢和預(yù)防接種，衛(wèi)保分中心擬制了18個(gè)短信模板。通過“一次告知平臺(tái)”模塊化創(chuàng)新、申請平臺(tái)信息化創(chuàng)新、檢驗(yàn)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了告知事項(xiàng)更加清晰、明了，申請手續(xù)更加簡潔、快速，檢測手段更加先進(jìn)、高效，既提高了工作效率，又方便了服務(wù)對象。今年以來，贛州局共進(jìn)行出入境人員健康檢查329人次、預(yù)防接種140人次，同比分別增長和。
3、監(jiān)管方法創(chuàng)新。將服務(wù)送到“家門口”，充分發(fā)揮興國、于都、贛縣、大余4個(gè)聯(lián)絡(luò)員辦公室作用，推行傳真報(bào)檢、協(xié)助備案、施標(biāo)、封識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)，在瑞金設(shè)立監(jiān)管點(diǎn)，不分白天黑夜，第一時(shí)間響應(yīng)企業(yè)的報(bào)檢放行需求，今年以來，贛州局3名檢驗(yàn)檢疫人員值班的天數(shù)就達(dá)到了180天/人，檢驗(yàn)放行的批次達(dá)到1700多批，不但為瑞金及周邊縣市的企業(yè)節(jié)約了往返贛州報(bào)檢的費(fèi)用90多萬元，還幫助企業(yè)縮短了交貨時(shí)間，提高了企業(yè)的履約能力。
三是實(shí)施“個(gè)性化”服務(wù)，幫扶企業(yè)解決實(shí)際問題能力實(shí)現(xiàn)了有效提升。在調(diào)研走訪過程中，收到了企業(yè)提出的具體問題超過了30多項(xiàng)，到目前為止，已成功地幫助企業(yè)解決了所有具體困難和問題。佳華電池(瑞金)有限公司是瑞金市從福建引進(jìn)的臺(tái)資企業(yè)，按照相關(guān)規(guī)定，鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)須獲得出口商品注冊登記(質(zhì)量許可)證方能報(bào)檢出口，而申請出口質(zhì)量許可必須提供出口商品檢測合格報(bào)告單。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，鉛酸蓄電池“電池壽命”檢測周期需180天。這樣一來，就趕不上首批貨物的出口，從而影響后續(xù)訂單。贛州局了解到這個(gè)情況后，立即實(shí)施幫扶措施。一方面局領(lǐng)導(dǎo)親自到省局匯報(bào)，另一方面派人到企業(yè)駐點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)完善申報(bào)資料，在省局領(lǐng)導(dǎo)的親自幫助下，在有關(guān)處室的大力支持下，經(jīng)特別批準(zhǔn)程序，該企業(yè)獲得了出口臨時(shí)質(zhì)量許可，首批鉛酸蓄電池通過 “特殊通道”政策順利進(jìn)入歐盟市場，實(shí)現(xiàn)了贛州蓄電池產(chǎn)品首次出口，填補(bǔ)了贛州蓄電池出口的空白。這些“個(gè)性化”服務(wù)措施，獲得了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。香港新界廠商聯(lián)合會(huì)黃世家會(huì)長特意發(fā)來專函，贛州市超越精密電子有限公司、格棱電子科技有限公司等6家企業(yè)贈(zèng)送了錦旗，對贛州局真情服務(wù)，支持與幫助企業(yè)發(fā)展表達(dá)謝意。在市發(fā)展環(huán)境監(jiān)測中，贛州局排名也一直靠前。
四是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，黨員先鋒模范效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了有效提升。堅(jiān)持發(fā)展提升年活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相互配合，相互促進(jìn)，激勵(lì)全體黨員干部更好的投身于檢驗(yàn)檢疫事業(yè)之中。
1、開展活動(dòng)，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，明確了活動(dòng)重點(diǎn)，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，先后開展了“^v^員入黨宣誓，老黨員重溫入黨宣誓”活動(dòng)、慶祝建黨_周年黨的知識(shí)競賽活動(dòng)、評選黨員先進(jìn)標(biāo)兵活動(dòng)、黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)及接受革命傳統(tǒng)教育等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，凝聚了感情，調(diào)動(dòng)了全體黨員干部參與活動(dòng)的積極性。
2、認(rèn)真履職，在真情奉獻(xiàn)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動(dòng)中，全體黨員干部秉承在“服務(wù)中創(chuàng)先、在把關(guān)中提升”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，克服人員少、任務(wù)重、工作量大的重重困難，把困難留給自己，把方便送給企業(yè)，真心實(shí)意幫扶企業(yè)發(fā)展壯大，贏得了企業(yè)的打心眼里的感謝，屢屢獲得了企業(yè)的錦旗。逸豪優(yōu)美科公司是贛州市政府重點(diǎn)支持和扶持的銅鋁加工企業(yè)。他們在生產(chǎn)過程中，既需要從國外進(jìn)口大宗初級原料，也還要在贛州出口加工區(qū)完成成品和半成品進(jìn)出境通關(guān)手續(xù)。檢驗(yàn)檢疫流程長，通關(guān)時(shí)間要求特別急，常常需要檢驗(yàn)檢疫人員在節(jié)假日、正常上班時(shí)間之外加班加點(diǎn)，贛州局了解到企業(yè)的迫切需求以后，主動(dòng)上門征求意見，具體商談檢力調(diào)度，合理安排現(xiàn)場查驗(yàn)和抽樣送檢頻次，順利的促進(jìn)了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，幫助逸豪優(yōu)美科公司完成了78批1083萬美元進(jìn)出贛州出口加工區(qū)的檢驗(yàn)通關(guān)手續(xù)，逸豪優(yōu)美科公司的利潤也同期同項(xiàng)目增長34%。
(二)圍繞規(guī)范管理，按章操作，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)，工作質(zhì)量的意識(shí)和水平得到提升
一是在強(qiáng)化自身管理上改進(jìn)工作質(zhì)量。
1、開展了經(jīng)常性業(yè)務(wù)研討。為切實(shí)保證工作質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)本局績效管理實(shí)施細(xì)則的要求，堅(jiān)持每季度召開一次工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)研討會(huì)，就檢驗(yàn)檢疫工作推進(jìn)過程中的出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)進(jìn)行有針對性的研討和解決，有效規(guī)范和理順了工作程序。
2、開展了質(zhì)量安全隱患排查。認(rèn)真貫徹落實(shí)好^v^常務(wù)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)管工作要求，扎實(shí)做好“排查”工作，重點(diǎn)檢查存在的問題和不足，分別由綜合業(yè)務(wù)科和辦公室牽頭，組織開展了“監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量安全”隱患排查和“工作環(huán)境安全” 隱患排查，做到了“四個(gè)一”，即做到了應(yīng)當(dāng)排查的問題一個(gè)不漏，應(yīng)當(dāng)建立的制度一項(xiàng)不缺，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)一個(gè)不少，應(yīng)當(dāng)規(guī)范的操作一項(xiàng)不亂。
3、開展了檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量大檢查。針對四個(gè)類別問題：企業(yè)檢測報(bào)告的有效性問題、專項(xiàng)檢測報(bào)告跨年度問題、合格評定記錄填寫問題、ciq數(shù)據(jù)錄入問題，進(jìn)行了認(rèn)真查找和深刻分析，8月15日，贛州局召開了工作質(zhì)量情況通報(bào)分析會(huì)，對工作質(zhì)量中存在的問題，由各分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析點(diǎn)評，各業(yè)務(wù)科長結(jié)合本科室情況進(jìn)行了自查剖析。經(jīng)過情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、業(yè)務(wù)研討，理清了工作思路、統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)了整改措施，全面提升了工作質(zhì)量水平。
二是在有效監(jiān)管中鞏固工作質(zhì)量。
1、推進(jìn)了“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)。通過“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)：強(qiáng)化分片監(jiān)管，對檢驗(yàn)人員實(shí)行了分片負(fù)責(zé)制，結(jié)合日常抽批檢驗(yàn)和監(jiān)管工作，落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃;強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管，深入企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場排查;強(qiáng)化誠信監(jiān)管，加強(qiáng)誠信管理，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)和信譽(yù)意識(shí)。今年共出動(dòng)檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法人員95人次，檢查企業(yè)65家，提高了轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平和質(zhì)量安全水平。
2、進(jìn)行了食品質(zhì)量安全工作專項(xiàng)檢查。認(rèn)真開展了“嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑宣傳月”活動(dòng);會(huì)同贛州市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對中心城區(qū)10多家出口食品企業(yè)的原料進(jìn)貨，出廠食品批批檢驗(yàn)，食品信息記錄等食品質(zhì)量安全情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并與贛州局轄區(qū)所有 38家出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)簽訂了《出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，進(jìn)一步提升了轄區(qū)內(nèi)食品質(zhì)量安全水平。相關(guān)成績獲得了上級部門的充分肯定，省食安辦考評小組在對贛州局轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場考評中給出了滿分的成績，贛州市出口食品質(zhì)量安全工作視察組也對贛州局的出口食品監(jiān)管工作給予了高度評價(jià)。
3、開展了 “質(zhì)量月”活動(dòng)。緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分履行檢驗(yàn)檢疫職責(zé)，向企業(yè)和廣大人民群眾提供方便快捷的檢驗(yàn)檢疫法律服務(wù)，打造業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，樹立服務(wù)型機(jī)關(guān)的良好形象。因扎實(shí)工作，活動(dòng)取得了明顯成效，被推薦為質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)單位。
二是在學(xué)習(xí)交流中提高整體工作質(zhì)量。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的。
市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的`銷售任務(wù)超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為2015年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。
或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當(dāng)我打算找工作時(shí)，偶然從同學(xué)那弄來一個(gè)手機(jī)號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯。飼料化驗(yàn)，那時(shí)對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這四個(gè)月中，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn)。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受，總結(jié)如下。
一、要不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力。
化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐，將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做熟了，做好了，做通了。
每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了，才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。
三、工作是一種態(tài)度。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。對于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。
料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn)，化驗(yàn)員若沒有良好的耐心，只會(huì)煩躁不安，無心工作。
總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識(shí)。
化驗(yàn)室工作從某種程度來說具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員，一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作，同時(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗(yàn)室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡
量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等。
保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。
康曉曉
2015-1-8
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
1、始終堅(jiān)持公司的開發(fā)重點(diǎn)：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn)，擴(kuò)大預(yù)混料的銷售量。
2、關(guān)于銷售網(wǎng)絡(luò)的思路整理，以前在關(guān)中市場做工作的時(shí)候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質(zhì)，輕視了這對實(shí)現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時(shí)改變銷售策略的重要性！因?yàn)殄e(cuò)誤的思路導(dǎo)致自己在關(guān)中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的策略：調(diào)換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因?yàn)殛儽钡貏莸奶厥庑裕瑫r(shí)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因?yàn)轱暳鲜且o豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費(fèi)者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應(yīng)當(dāng)思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費(fèi)者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。
因?yàn)槲覀冏鲣N售本來就是服務(wù)，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠(yuǎn)直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)！這對做周圍的其它市場起到支點(diǎn)的作用！還有就是我們必須運(yùn)用科學(xué)，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長！
3、貨款的回收方面。
以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣，同時(shí)還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達(dá)到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
4、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費(fèi)用。客戶報(bào)貨及時(shí)報(bào)給公司，并提供隨市場變動(dòng)后的價(jià)格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時(shí)候電話通知客戶做好收貨的工作！
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的'，總體上，銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。我能及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議，以市場需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率。
1、有時(shí)候時(shí)間安排不合理，沒有能很好的充分利用時(shí)間，工作的計(jì)劃性不是很強(qiáng)！
2、公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料。
3、客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，堅(jiān)持個(gè)人傳統(tǒng)的思想！后的中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
說道生產(chǎn)，涉及到的崗位很多，在這里按照順序依次進(jìn)行總結(jié)。
在生產(chǎn)中，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，穩(wěn)定，都離不開原材料質(zhì)量的保證，所以，在原材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量檢查是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一關(guān)。原材料進(jìn)廠后：
第一步：要做的就是稱重，我們的相應(yīng)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄（包括車輛的毛重，車牌，貨物的來源地，供貨人，貨物的名稱等）。
第二步：我們的質(zhì)檢人員對運(yùn)貨車輛進(jìn)行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護(hù)，車上貨物是否有淋濕現(xiàn)象。
第三步：對貨物進(jìn)行抽樣檢查，對車上不同位置的貨物進(jìn)行取樣，在取樣同時(shí)就原料的外觀進(jìn)行檢查（形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結(jié)塊、是否霉變、是否潮濕等）。
第四步：樣品送交化驗(yàn)室檢驗(yàn)，同時(shí)填寫報(bào)表（編寫編號、供應(yīng)商、數(shù)量等）。第五步：卸車入庫，有獨(dú)立包裝的原料可以不必等實(shí)驗(yàn)室結(jié)果出來就卸車入庫，在卸車過程中，質(zhì)檢人員要再次取樣，必要時(shí)可以開包檢查；無獨(dú)立包裝的原料必須等到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果出來后，方可決定是否卸車。
在原料質(zhì)檢過程中要求我們的質(zhì)檢人員認(rèn)真、心細(xì)，取樣時(shí)取樣位置多變無規(guī)律，堅(jiān)持工作原則，在卸料過程中要隨時(shí)抽檢，確保檢驗(yàn)工作準(zhǔn)確進(jìn)行。
原料入場后經(jīng)過質(zhì)檢人員的同意就要入庫儲(chǔ)存。
第一步：倉庫保管員與質(zhì)檢人員溝通，記錄這批原料的名稱、數(shù)量、批次、產(chǎn)地或供應(yīng)商。
第二部：卸車入庫，由專業(yè)人員進(jìn)行卸車，保管員監(jiān)督每拍碼放是否整齊，數(shù)量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫房的指定位置，碼放整齊。（入庫時(shí)注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原則是，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放，羽毛粉單獨(dú)放，液體原料和固體原料分開放，重點(diǎn)原料和普通原料分開放。使用過程中先進(jìn)先出）
第三步：掛標(biāo)識(shí)牌，在質(zhì)檢人員根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)下，對入庫的原料進(jìn)行掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明原料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地或供應(yīng)商、批次、是否可以使用等。（檢驗(yàn)結(jié)果沒出來的原料、檢驗(yàn)結(jié)果沒通過的和檢驗(yàn)結(jié)果通過但是還沒有進(jìn)入使用流程的原料掛禁用標(biāo)識(shí)牌，正在使用的原料掛正在使用標(biāo)識(shí)牌）第四步：存儲(chǔ)，保管員每天要對倉庫進(jìn)行巡視，配合質(zhì)檢人員對庫存的原料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)庫存原料的品質(zhì)，并根據(jù)原料使用情況，更改原料的標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)每天生產(chǎn)的投料通知單進(jìn)行原材料的'發(fā)放，并保證庫房的整齊，整潔。做好庫存保管帳的填寫。
在這一環(huán)節(jié)要求我們的庫管和質(zhì)檢人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)每種原料在當(dāng)?shù)氐谋４鏁r(shí)間進(jìn)行抽檢，確保我們生產(chǎn)時(shí)所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產(chǎn)中出庫的順序，做到先入先出的原則，適時(shí)調(diào)整標(biāo)識(shí)牌的懸掛，以及一些原材料重要指標(biāo)的標(biāo)注，特別是在出庫環(huán)節(jié)，一定要檢查好原料的名稱數(shù)量相應(yīng)的參數(shù)指標(biāo)是否與生產(chǎn)需要的相符。在這里，保管員最好接受過原材料質(zhì)檢培訓(xùn)，掌握原材料初步質(zhì)檢的方法。
在生產(chǎn)中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量
這一類原材料，以滿足生產(chǎn)的需要。
第一步：稱料工在接到小料投放計(jì)劃單和出庫單后，及時(shí)到庫管那里去領(lǐng)所需的原材料，領(lǐng)取包裝袋，庫管要核對出庫單和小料投放計(jì)劃單，準(zhǔn)確發(fā)放，對于不是整袋的，整袋發(fā)放，完事后由稱料工把剩余的送回。
第二步：領(lǐng)完料后，要對所用的電子秤進(jìn)行校隊(duì)，達(dá)到使用需要水準(zhǔn)。
第三步：根據(jù)小料投放計(jì)劃單進(jìn)行稱量、裝袋，要求一個(gè)品種全部成完后，再去稱下一個(gè)品種，稱完后每個(gè)品種單獨(dú)放在一起，然后一個(gè)計(jì)劃所需的小料放在一起，并做出標(biāo)注，表明是那個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的。每次更換種類時(shí)，都要對工具進(jìn)行清理，防止交叉污染，導(dǎo)致稱量不準(zhǔn)確。
第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫房，交給庫管，此時(shí)，庫管要對交回的料進(jìn)行分類稱量，并結(jié)合該計(jì)劃的出庫單，計(jì)算出剩余料所屬種類原料此次計(jì)劃的實(shí)際出庫使用數(shù)量，與該計(jì)劃的計(jì)劃使用量進(jìn)行對比，確保使用數(shù)量準(zhǔn)確。第五步：稱量完畢后，對工具和工作場地進(jìn)行清潔整理。
該工序主要是對小料的稱量，重點(diǎn)是保證實(shí)際使用量與計(jì)劃使用量相符，庫管這一關(guān)的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進(jìn)行檢查。要求工人細(xì)心、耐心，稱量后碼放時(shí)準(zhǔn)確，不會(huì)出現(xiàn)碼放錯(cuò)誤。
這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真正開始，可以說這個(gè)環(huán)節(jié)影響著生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行，生產(chǎn)的效率能否提高。
第一步：對所需設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，并啟動(dòng)預(yù)熱，場地進(jìn)行清潔整理。
第二步：工人拿到投料計(jì)劃和原料出庫單后，到原料庫領(lǐng)料，庫管認(rèn)真核對投料計(jì)劃和出庫單，并根據(jù)出庫單，按照投料計(jì)劃中，投料的順序進(jìn)行放料出庫，原料出庫時(shí)要核對好種類名稱，數(shù)量，批次，做到先入先出的原則。
第三步：料領(lǐng)會(huì)來后，根據(jù)投放順序進(jìn)行擺放，并由記錄員，質(zhì)檢進(jìn)行記錄和質(zhì)量檢查，投料員通知中控，準(zhǔn)備開始投料和所投原料的種類、名稱、數(shù)量，在得到中控準(zhǔn)許后，進(jìn)行投料。在這里重點(diǎn)要說的是小料的投放，由于小料在投放時(shí)，同一鍋料要投放好幾種小料，在小料從庫房領(lǐng)來后（稱量完的），質(zhì)檢員要進(jìn)行抽檢，檢查種類、重量、數(shù)量，看是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的需要，投料工在每一鍋投料前，每一種小料都要用電子秤進(jìn)行稱量，并與生產(chǎn)年計(jì)劃上的對應(yīng)的小料重量進(jìn)行對比，檢查是否準(zhǔn)確，然后進(jìn)行投放。
第四步：在每一種原料投放結(jié)束后，都要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)1——3分鐘，同時(shí)對投放現(xiàn)場進(jìn)行清掃保潔，然后與中控溝通，在進(jìn)行下一個(gè)種類原料的投放。小料投放處每次投放后都要對場地進(jìn)行清掃保潔。
第五步：原料投放時(shí)，要分清原料是否需要粉碎，選擇好投放口。投放時(shí)，要對正在投放的原料進(jìn)行外觀質(zhì)檢，對于有異常情況出現(xiàn)的要及時(shí)與質(zhì)檢員溝通、處理（異常情況包括：結(jié)塊，霉變，潮濕，有異物等）。每次投放時(shí)都要對所投原料的名稱、批次、數(shù)量、投放時(shí)間進(jìn)行登記，下班前交予中控室。
第六步：在原料全部投放完后，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)3—5分鐘，多工作場地進(jìn)行清潔打掃，檢查設(shè)備是否正常，然后停機(jī)，對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，并把過濾下來的異物清理出去。
制粒是顆粒飼料生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)是看好溫度、氣壓和電流。
第一步：設(shè)備調(diào)試，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后，檢查制粒機(jī)環(huán)模是否是需要的環(huán)模，
如果不是，進(jìn)行調(diào)換，給設(shè)備進(jìn)行加油、檢查，排空冷凝管中的水。
第二步：打開卸料孔，按順序啟動(dòng)設(shè)備。
第三步：讓設(shè)備低速運(yùn)轉(zhuǎn)，少量給料，給蒸汽，物料達(dá)到合適調(diào)質(zhì)狀態(tài)，關(guān)閉卸料門，送料。
第四步：調(diào)整設(shè)備，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，生產(chǎn)。
第五步：生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)把調(diào)制器里的余料放出，并對制粒機(jī)進(jìn)行清理保潔。這個(gè)工作環(huán)節(jié)要求工人細(xì)心，反應(yīng)迅速，堅(jiān)持按操作流程操作，對不同的配方對環(huán)模、原料調(diào)質(zhì)后的要求要清晰。
這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，可以說，生產(chǎn)過程當(dāng)中所有的信息都要?dú)w攏到這里，有這里發(fā)出各種指令。
第一步：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)配方計(jì)算出所需原材料的多少，結(jié)合巡倉員對倉室存儲(chǔ)情況的匯報(bào)，與巡倉員一起制定補(bǔ)倉計(jì)劃（原料補(bǔ)倉種類、數(shù)量、順序、存儲(chǔ)倉室等），并把計(jì)劃下達(dá)到原料庫管和投料工處。
第二步：依次啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，對設(shè)備運(yùn)行預(yù)熱。同時(shí)根據(jù)計(jì)劃及配方在電腦程序中進(jìn)行設(shè)定。
第三步：在接到投料工原料到位，根據(jù)倉儲(chǔ)情況，開始放料生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)根據(jù)投料工、巡倉員、制粒工人以及設(shè)備的運(yùn)行指示及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，操作設(shè)備順利進(jìn)行生產(chǎn)，通知巡倉員進(jìn)行巡倉檢查并及時(shí)做記錄。
第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，按順序關(guān)閉設(shè)備，對當(dāng)天生產(chǎn)做好記錄，打掃衛(wèi)生。這個(gè)環(huán)節(jié)工作要求工人責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，有耐心，反應(yīng)機(jī)敏。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在xx、xx區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：xx、xx做為重點(diǎn)。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。
（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
動(dòng)物檢疫員工作總結(jié)(一)
今年，作為一名動(dòng)物檢疫員，我主要負(fù)責(zé)屠宰場的夜班生豬屠宰檢疫和市場巡查檢疫工作。為了確保讓老百姓每天都能吃上“放心肉”，一年來 , 我嚴(yán)格遵守動(dòng)物檢疫員職責(zé)，不遲到早退，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)自己職責(zé)之內(nèi)的事情，為群眾的肉食安全作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)檢疫知識(shí)學(xué)習(xí), 提高檢疫技能 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，檢疫工作的方式方法也在發(fā)生著變化，靠以往的檢疫經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行檢疫，已經(jīng)不能夠滿足今天檢疫工作的要求，我知道，自己必須通過加強(qiáng)檢疫知識(shí)與技術(shù)的培訓(xùn)，才能夠更好地勝任現(xiàn)在的動(dòng)物檢疫工作。一年來，為了提高自身素質(zhì)，我認(rèn)真參加中心統(tǒng)一舉辦的檢疫員培訓(xùn)課程，不斷提高自己的檢疫理論知識(shí)水平。并在平時(shí)的檢疫工作中結(jié)合《^v^動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)和動(dòng)物疫病的科學(xué)防治知識(shí)來解決檢疫遇到的問題，通過理論與實(shí)際例子的鮮明對比，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、嚴(yán)格生豬屠宰檢疫，認(rèn)真開展市場巡查
生豬的屠宰檢疫是肉品質(zhì)量安全中最重要的一關(guān)，為了確保被屠宰的生豬頭頭檢疫，減少不合格豬肉和病死生豬等流入市場，我對每一天的檢疫工作都十分重視，按時(shí)上班，持證上崗，定時(shí)巡查豬欄，嚴(yán)格執(zhí)行屠宰前 15 分鐘的巡查工作，確保沒有病死豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)。在屠宰過程中，對生豬內(nèi)臟、胴體等進(jìn)行認(rèn)真檢疫，發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保了出場的產(chǎn)品都是合格的。
三、認(rèn)真做好動(dòng)物檢疫工作，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作，是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)和保證。為確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，我站從狠抓人員素質(zhì)、檢疫執(zhí)法和監(jiān)督管理三方面入手。實(shí)行動(dòng)物檢疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)月例會(huì)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰集中檢疫和市場牛肉、家禽等畜禽產(chǎn)品的檢疫和執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰場實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)把宰前、宰后的檢疫關(guān)，全年累計(jì)檢疫豬肉 頭，剔除病害豬肉1364公斤，檢出外來染疫生豬53頭，全部做撲殺、焚埋處理。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場畜產(chǎn)品的檢疫和監(jiān)督，檢疫活禽 萬只、牛肉 頭，剔除患病家禽 只、病害牛肉 公斤，全部做銷毀處理，有效保證了畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對外地調(diào)入畜禽實(shí)行報(bào)檢制度，嚴(yán)格實(shí)行家禽及其產(chǎn)品的`檢疫和消毒，防止外來疫情的傳人。
四、加快畜牧業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
畜牧業(yè)是我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 %。近年來，鎮(zhèn)政府積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧業(yè)，畜牧業(yè)的規(guī)?；?、科學(xué)化的程度越來越高。今年全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)豬戶 戶，飼養(yǎng)生豬 萬頭，占養(yǎng)殖總量的 %。寧都黃雞養(yǎng)殖大戶 戶，飼養(yǎng)家禽 萬只，占養(yǎng)殖總量的 %。不僅在規(guī)模上有所提高，在品質(zhì)也大有提高，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū) 個(gè)。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
斯瑞雅克生物技術(shù)工程有限公司?飼料廠人員崗位職責(zé)及職位要求??一：生產(chǎn)廠長?1、崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)飼料廠所有日常事務(wù)的全面管理，執(zhí)行生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量滿足銷售需求。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時(shí)將人員錄用、調(diào)離及崗位變更情況告知公司總經(jīng)辦。負(fù)責(zé)確保安全、高效與生產(chǎn)成本合理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。每天至少安排兩次全面巡視生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；及時(shí)掌握全廠動(dòng)態(tài)，重大事情應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，力求妥善解決，不能過夜。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)及制度的教育、培訓(xùn)。每周召開一次工廠車間例會(huì)，每月一次總結(jié)會(huì)。?負(fù)責(zé)車間設(shè)備和工藝的完善、改造的論證和驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2、職位要求?男性，45周歲以下，不吸煙, 身體健康。機(jī)械、電子或糧食或飼料加工等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。三年及以上生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。二、車間主任?1、崗位職責(zé)?協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產(chǎn)任務(wù)，維持車間正常紀(jì)律。車間跟班生產(chǎn)，重點(diǎn)做好以下工作：（1）重點(diǎn)監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。（2）注意檢查每批預(yù)混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質(zhì)量，尤其是大宗原料和貴重原料。（4）督促投料工在更換生產(chǎn)品種前后，應(yīng)利用高壓氣沖凈攪拌機(jī)內(nèi)的殘余料。（5）督促工人正確取用包裝袋及標(biāo)簽，絕不允許出錯(cuò)。（6）督促做好產(chǎn)品包裝及封口工作，封口應(yīng)做到整齊、美觀、結(jié)實(shí)，不得出現(xiàn)：內(nèi)包或內(nèi)線外露，雙針眼單線等有損產(chǎn)品形象的包裝。注意安全生產(chǎn)，及時(shí)消除車間內(nèi)一切不安全隱患。定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)力所能及的設(shè)備維修及保養(yǎng)。注意規(guī)范生產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告廠長處理。組織好工人上下班與加班生產(chǎn)，如實(shí)做好工人上下班、夜班考勤登記。協(xié)助廠長培訓(xùn)新招員工。遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2、職位要求?糧食，動(dòng)物科學(xué)，電氣自動(dòng)化等專業(yè)大專以上學(xué)歷。從事飼料生產(chǎn)二年及以上工作和管理經(jīng)驗(yàn)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。
三、中控員?1、崗位職責(zé)?按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，準(zhǔn)確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)規(guī)劃，準(zhǔn)確無誤地向生產(chǎn)線相關(guān)崗位（投料員、手投員、質(zhì)檢員，包裝員等）下達(dá)操作指令。監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產(chǎn)過程合理規(guī)范。?嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操控中控室設(shè)備。?與生產(chǎn)各崗位密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。2、職位要求?飼料機(jī)械制造、自動(dòng)化或畜牧相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。有中控員資格證書。有飼料生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，了解飼料生產(chǎn)工藝流程。愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力。四、配料工（手加料工）1、崗位職責(zé)?嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃通知單和小料配方準(zhǔn)確稱量原料。隨時(shí)檢查、校正電子稱的準(zhǔn)確度；不同配方比例的原料，使用相應(yīng)精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。配料過程中，隨時(shí)觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)品控經(jīng)理。將配好的原料準(zhǔn)確堆放至指定投料區(qū)域。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每批次配料記錄單。檢查、整理、篩選易結(jié)塊的原料。配料結(jié)束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求??初中及以上學(xué)歷。?有1年及以上飼料廠配料工作經(jīng)驗(yàn)。五、投料工?1、崗位職責(zé)?按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當(dāng)班投料的品名貨號及相應(yīng)生產(chǎn)批次。從指定區(qū)域取料，嚴(yán)格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。隨時(shí)注意觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)備案。每批次投料后，及時(shí)清理投料口及現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求??身體健康、積極肯干。?有責(zé)任心、吃苦耐勞。六、包裝工?1、崗位職責(zé)?按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，依次準(zhǔn)備外包裝袋，標(biāo)簽等，并準(zhǔn)確核對包裝袋、標(biāo)簽是否與生產(chǎn)品種相一致，做到“產(chǎn)品、包裝袋、標(biāo)簽”三統(tǒng)一。隨時(shí)校正電子稱，并根據(jù)生產(chǎn)包裝需要，調(diào)整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。包裝稱重過程中，隨時(shí)檢查產(chǎn)品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)備案?？p包時(shí)，標(biāo)簽正面應(yīng)與包裝袋正面相對應(yīng)縫口，封口線的線頭不得超過8厘米；封口要求嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、整齊，不得出現(xiàn)內(nèi)包（線）外露或雙針眼單線等現(xiàn)象。按時(shí)按量的完成打包任務(wù)。批次生產(chǎn)結(jié)束，將灑落的產(chǎn)品掃起，堆放到指定位置。將剩余的標(biāo)簽、包裝物送回指定地點(diǎn)，并及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生。2、職位要求?工作仔細(xì)認(rèn)真，吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。?身體健康、積極肯干。七、品管部經(jīng)理?1、崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關(guān)部門溝通并獲得相關(guān)信息。協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理模式。確保進(jìn)廠原料及出廠產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。維護(hù)并強(qiáng)化飼料原料、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量操作體系的執(zhí)行。協(xié)助采購部對供應(yīng)商進(jìn)行評估。?管理下屬績效，建立高效的品管團(tuán)隊(duì)。
負(fù)責(zé)做好飼料配方的保密工作。2、職位要求??動(dòng)物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。?三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。?熟悉當(dāng)?shù)睾蛧业南嚓P(guān)政策法規(guī)。?熟練使用常規(guī)辦公軟件。八、質(zhì)檢員?1、崗位職責(zé)?在原料進(jìn)庫時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)先對原料進(jìn)行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進(jìn)行抽樣，并按相關(guān)規(guī)定及程序化驗(yàn)送檢，對檢驗(yàn)不合格者堅(jiān)決退貨。認(rèn)真觀察并檢查每批產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、氣味及混合均勻度等。根據(jù)生產(chǎn)批量、原料成品檢測計(jì)劃，定期對產(chǎn)品抽樣，送檢化驗(yàn)。熟悉各種原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對原料、成品的檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄填寫。?會(huì)用簡單快速的方法做原料摻假檢測。2、職位描述?能吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有良好的溝通能力。
協(xié)助品管經(jīng)理對飼料生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對中控員錄入生產(chǎn)配方的復(fù)核，并簽字確認(rèn)。
負(fù)責(zé)投料口對原料質(zhì)量及種類進(jìn)行抽查，并記錄抽查時(shí)間和結(jié)果。
負(fù)責(zé)對小料配料的配方選擇的準(zhǔn)確性，物料選擇的準(zhǔn)確性及物料稱量重量的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，并記錄抽查時(shí)間和結(jié)果。
動(dòng)物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。了解飼料加工生產(chǎn)工藝，掌握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年及以上過程品控經(jīng)驗(yàn)。熟練操作常用辦公軟件。
為人正直、吃苦耐勞、良好的協(xié)調(diào)溝通能力。
十一、倉儲(chǔ)主任?1、崗位職責(zé)?日常入庫、盤點(diǎn)等工作倉庫人員崗位安排、監(jiān)督。賬務(wù)、收發(fā)貨異常的查詢、處理。倉庫安全、衛(wèi)生及物流器具的使用、保養(yǎng)維護(hù)檢查。溝通、協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部工作事宜，完成上級下達(dá)任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門人員教育與培訓(xùn)工作。2、崗位要求??高中及以上學(xué)歷。?三年以上飼料倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。良好的語言表達(dá)能力及協(xié)調(diào)溝通能力。熟練使用辦公室常用軟件。十二、原料保管員?1、崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)原料的倉管工作，驗(yàn)收進(jìn)出貨物數(shù)量。負(fù)責(zé)規(guī)范填寫好原料進(jìn)出倉憑證及原料庫存使用月結(jié)報(bào)表。督促工人規(guī)范整齊堆放原料，每種原料必須掛牌。根據(jù)原料檢驗(yàn)狀況與結(jié)果，使用“待檢”、“允許使用”、“禁用”等牌。組織工人搞好原料倉庫的衛(wèi)生。組織好每日的盤點(diǎn)。掌握原料庫存量，估計(jì)使用的天數(shù)，提前七天通知采購部購買。每月一報(bào)，內(nèi)容包括：貴重原料上月庫存量、本月使用量、本月售出量、本月庫存量及下月計(jì)劃購買量。2、職位要求??高中及以上學(xué)歷，有一定的語言表達(dá)和溝通能力。工作主動(dòng)、細(xì)致、勤奮。?對待客戶熱情周到，維護(hù)公司形象。?能夠簡單的使用常用辦公軟件。十三、成品保管員?1、崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)成品倉管工作，做好成品出倉工作。核對成品數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝及標(biāo)簽后方能出倉。督促工人規(guī)范整齊堆放成品，每種品種必須掛牌。組織工人做好成品倉庫的衛(wèi)生。做好每天的盤點(diǎn)工作。成品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠；定量包裝不準(zhǔn)、縫口不符合標(biāo)準(zhǔn)、沒有標(biāo)簽、破袋漏袋的均不準(zhǔn)出廠。產(chǎn)品出倉應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，以防產(chǎn)品存放時(shí)間過長。2、職位要求??高中及以上學(xué)歷，有一定的語言表達(dá)和溝通能力。工作主動(dòng)、細(xì)致、勤奮。?對待客戶熱情周到，維護(hù)公司形象。?能夠簡單的使用常用辦公軟件。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
一、個(gè)人自身方面的總結(jié)：
公司制定的能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
二、工作方面的總結(jié)：
1、始終堅(jiān)持公司的開發(fā)重點(diǎn)：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn)，擴(kuò)大預(yù)混料的銷售量。
3、自己給客戶能帶來那些更好的服務(wù)。
因?yàn)槲覀冏鲣N售本來就是服務(wù)，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠(yuǎn)直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)！這對做周圍的其它市場起到支點(diǎn)的作用！還有就是我們必須運(yùn)用科學(xué)，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長！
4、貨款的回收方面。
以前在關(guān)中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣，同時(shí)還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達(dá)到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費(fèi)用。客戶報(bào)貨及時(shí)報(bào)給公司，并提供隨市場變動(dòng)后的價(jià)格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時(shí)候電話通知客戶做好收貨的工作！
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
建議，以市場需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率。
三、工作中存在的問題：
1、有時(shí)候時(shí)間安排不合理，沒有能很好的充分利用時(shí)間，工作的計(jì)劃性不是很強(qiáng)！
2、公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。
4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫
1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。
2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報(bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
公司規(guī)定了物資(服務(wù))的采購和供應(yīng)商管理要求,以便確保采購的物資(服務(wù))符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負(fù)責(zé)部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責(zé)。
物資采購專責(zé)負(fù)責(zé)每月物資采購單的填報(bào)工作。
各部門或各單位負(fù)責(zé)人為其部門物資采購計(jì)劃的一級審核責(zé)任人。
行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的審核工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購資金審核。
行政人事部采購員負(fù)責(zé)每月物資采購工作。
各管理處倉管員負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收入庫工作。
經(jīng)營部負(fù)責(zé)對服務(wù)分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應(yīng)商的選擇
a)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立相對穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道,與具備一定規(guī)模、信譽(yù)較好、商品價(jià)格合理、有較可靠質(zhì)量保證的公司和商店保持較為緊密的聯(lián)系,以便在價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)上得到優(yōu)惠。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
時(shí)間飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺我來到了張家口某有限公司已經(jīng)一年了，在這一年中有喜悅也有悲傷，有迷茫也有執(zhí)著。在這里，我很慶幸，遇到了好多可愛善良的`人；在這里，我很高興，開始接觸飼料化驗(yàn)的一些工作；在這里，我開始了畢業(yè)后的第一份工作。或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當(dāng)我打算找工作時(shí)，偶然從同學(xué)那弄來一個(gè)手機(jī)號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯。飼料化驗(yàn)，那時(shí)對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這一年中，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn)。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受，總結(jié)如下。
一、要不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力。
化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐，將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做熟了，做好了，做通了。
每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了，才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。
三、工作是一種態(tài)度。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。對于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要細(xì)心。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。每個(gè)失敗的實(shí)驗(yàn)大多都是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)出了問題，化驗(yàn)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的人?，F(xiàn)在原料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。
實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn)，化驗(yàn)員若沒有良好的耐心，只會(huì)煩躁不安，無心工作?？傊?，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識(shí)。
化驗(yàn)室工作從某種程度來說具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員，一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作，同時(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗(yàn)室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等。保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
一：生產(chǎn)廠長 1、崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)飼料廠所有日常事務(wù)的全面管理，執(zhí)行生產(chǎn)管理制度。
負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量滿足銷售需求。
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時(shí)將人員錄用、調(diào)離及崗位變更情況告知公司總經(jīng)辦。
負(fù)責(zé)確保安全、高效與生產(chǎn)成本合理。
負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。
每天至少安排兩次全面巡視生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；及時(shí)掌握全廠動(dòng)態(tài)，重大事情應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，力求妥善解決，不能過夜。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)及制度的教育、培訓(xùn)。每周召開一次工廠車間例會(huì)，每月一次總結(jié)會(huì)。
男性，45 周歲以下，不吸煙, 身體健康。
機(jī)械、電子或糧食或飼料加工等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
三年及以上生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。
較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。
二、車間主任
1、崗位職責(zé)
協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產(chǎn)任務(wù)，維持車間正常紀(jì)律。
車間跟班生產(chǎn)，重點(diǎn)做好以下工作：
（1）重點(diǎn)監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。
（2）注意檢查每批預(yù)混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質(zhì)量，尤其是大宗原料和貴重原料。
（4）督促投料工在更換生產(chǎn)品種前后，應(yīng)利用高壓氣沖凈攪拌機(jī)內(nèi)的殘余料。
（5）督促工人正確取用包裝袋及標(biāo)簽，絕不允許出錯(cuò)。
（6）督促做好產(chǎn)品包裝及封口工作，封口應(yīng)做到整齊、美觀、結(jié)實(shí)，不得出現(xiàn)：內(nèi)包或內(nèi)線外露，雙針眼單線等有損產(chǎn)品形象的包裝。 注意安全生產(chǎn)，及時(shí)消除車間內(nèi)一切不安全隱患。
定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)力所能及的設(shè)備維修及保養(yǎng)。
注意規(guī)范生產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告廠長處理。
組織好工人上下班與加班生產(chǎn)，如實(shí)做好工人上下班、夜班考勤登記。
協(xié)助廠長培訓(xùn)新招員工。
遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2、職位要求
糧食，動(dòng)物科學(xué)，電氣自動(dòng)化等專業(yè)大專以上學(xué)歷。 從事飼料生產(chǎn)二年及以上工作和管理經(jīng)驗(yàn)。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。
三、中控員
1、崗位職責(zé)
按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，準(zhǔn)確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。
根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)規(guī)劃，準(zhǔn)確無誤地向生產(chǎn)線相關(guān)崗位（投料員、手投員、質(zhì)檢員，包裝員等）下達(dá)操作指令。
監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產(chǎn)過程合理規(guī)范。
嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操控中控室設(shè)備。
與生產(chǎn)各崗位密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
嚴(yán)格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。
2、職位要求
飼料機(jī)械制造、自動(dòng)化或畜牧相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
有中控員資格證書。
有飼料生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，了解飼料生產(chǎn)工藝流程。 愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力。
四、配料工（手加料工）
1、崗位職責(zé)
嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃通知單和小料配方準(zhǔn)確稱量原料。
隨時(shí)檢查、校正電子稱的準(zhǔn)確度；不同配方比例的原料，使用相應(yīng)精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。
配料過程中，隨時(shí)觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)品控經(jīng)理。
將配好的原料準(zhǔn)確堆放至指定投料區(qū)域。
認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每批次配料記錄單。
檢查、整理、篩選易結(jié)塊的原料。
配料結(jié)束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
初中及以上學(xué)歷。
有 1 年及以上飼料廠配料工作經(jīng)驗(yàn)。
五、投料工
1、崗位職責(zé)
按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當(dāng)班投料的品名貨號及相應(yīng)生產(chǎn)批次。
從指定區(qū)域取料，嚴(yán)格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。
隨時(shí)注意觀察原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變原料應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)備案。
每批次投料后，及時(shí)清理投料口及現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
身體健康、積極肯干。
有責(zé)任心、吃苦耐勞。
六、包裝工
1、崗位職責(zé)
按生產(chǎn)計(jì)劃通知單，依次準(zhǔn)備外包裝袋，標(biāo)簽等，并準(zhǔn)確核對包裝袋、標(biāo)簽是否與生產(chǎn)品種相一致，做到“產(chǎn)品、包裝袋、標(biāo)簽”三統(tǒng)一。
隨時(shí)校正電子稱，并根據(jù)生產(chǎn)包裝需要，調(diào)整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。 包裝稱重過程中，隨時(shí)檢查產(chǎn)品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)備案。
縫包時(shí)，標(biāo)簽正面應(yīng)與包裝袋正面相對應(yīng)縫口，封口線的線頭不得超過 8 厘米；封口要求嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、整齊，不得出現(xiàn)內(nèi)包（線）外露或雙針眼單線等現(xiàn)象。 按時(shí)按量的完成打包任務(wù)。
批次生產(chǎn)結(jié)束，將灑落的產(chǎn)品掃起，堆放到指定位置。
將剩余的標(biāo)簽、包裝物送回指定地點(diǎn)，并及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、職位要求
工作仔細(xì)認(rèn)真，吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。
身體健康、積極肯干。
七、品管部經(jīng)理
1、崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關(guān)部門溝通并獲得相關(guān)信息。
協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理模式。
確保進(jìn)廠原料及出廠產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。
維護(hù)并強(qiáng)化飼料原料、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量操作體系的執(zhí)行。
協(xié)助采購部對供應(yīng)商進(jìn)行評估。
管理下屬績效，建立高效的品管團(tuán)隊(duì)。
負(fù)責(zé)做好飼料配方的保密工作。
2、職位要求
動(dòng)物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
熟悉當(dāng)?shù)睾蛧业南嚓P(guān)政策法規(guī)。
熟練使用常規(guī)辦公軟件。
八、質(zhì)檢員
1、崗位職責(zé)
在原料進(jìn)庫時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)先對原料進(jìn)行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進(jìn)行抽樣，按相關(guān)規(guī)定及程序化驗(yàn)送檢，對檢驗(yàn)不合格者堅(jiān)決退貨。 認(rèn)真觀察并檢查每批產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、氣味及混合均勻度等。
并 根據(jù)生產(chǎn)批量、原料成品檢測計(jì)劃，定期對產(chǎn)品抽樣，送檢化驗(yàn)。
熟悉各種原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對原料、成品的檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄填寫。
會(huì)用簡單快速的方法做原料摻假檢測。
2、職位描述
能吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有良好的溝通能力。
大專及以上學(xué)歷，動(dòng)物營養(yǎng)、飼料、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)，有 1 年以上原料品控經(jīng)驗(yàn)。
九、化驗(yàn)員
1、崗位職責(zé)
執(zhí)行化驗(yàn)程序，按要求的化驗(yàn)指標(biāo)、時(shí)間化驗(yàn)原料、產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)傳遞報(bào)告結(jié)果，并對自己所做檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠。 負(fù)責(zé)測定庫存原料、產(chǎn)品各個(gè)時(shí)期的營養(yǎng)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)化驗(yàn)記錄、整理、留存保管化驗(yàn)資料和化驗(yàn)樣品。 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備、設(shè)施、器具的保管及維持保養(yǎng)。 配合品管經(jīng)理購置化驗(yàn)藥品和器具。
4.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和保密意識(shí)，能維護(hù)公司利益。
十、品控員
1、崗位職責(zé)
協(xié)助品管經(jīng)理對飼料生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)對中控員錄入生產(chǎn)配方的復(fù)核，并簽字確認(rèn)。
負(fù)責(zé)投料口對原料質(zhì)量及種類進(jìn)行抽查，并記錄抽查時(shí)間和結(jié)果。
負(fù)責(zé)對小料配料的配方選擇的準(zhǔn)確性，物料選擇的準(zhǔn)確性及物料稱量重量的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，并記錄抽查時(shí)間和結(jié)果。
動(dòng)物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農(nóng)牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，狠抓獸醫(yī)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況
二、動(dòng)物疫病防控工作完成情況
2009年我縣被列為省級重大動(dòng)物疫病定點(diǎn)檢測點(diǎn)，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進(jìn)行檢測，指導(dǎo)養(yǎng)殖場及時(shí)補(bǔ)免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進(jìn)行病原學(xué)檢測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱性帶毒動(dòng)物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍(lán)耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達(dá)的春季重大動(dòng)物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務(wù)，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作
病豬及同群豬撲殺后，抽調(diào)人員組成六個(gè)免疫注射隊(duì)，利用五天時(shí)間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內(nèi)的易感動(dòng)物全面實(shí)施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時(shí)掌握全縣動(dòng)物養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)和防疫信息，安排專人，及時(shí)收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)及防疫數(shù)據(jù)，并按時(shí)上報(bào)上級業(yè)務(wù)部門和主管部門。
三、動(dòng)物檢疫監(jiān)督情況
（一）進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合xx縣畜牧業(yè)現(xiàn)狀和檢疫工作實(shí)際，制定印發(fā)了《xx縣動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作實(shí)施方案》，并簽訂了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標(biāo)責(zé)任書。
一是加強(qiáng)動(dòng)物檢疫票據(jù)訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動(dòng)物檢疫證明發(fā)放臺(tái)賬，動(dòng)物檢疫票據(jù)實(shí)行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動(dòng)物檢疫票據(jù)管理暫行辦法》。
二是強(qiáng)化動(dòng)物定點(diǎn)屠宰場屠宰檢疫工作。嚴(yán)把入場驗(yàn)證查標(biāo)關(guān)、宰前檢疫關(guān)，進(jìn)場待宰的生豬必須持有效動(dòng)物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標(biāo)。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進(jìn)行了無害化處理。
（二）實(shí)行動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員登記備案制度。
一是加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營販運(yùn)人員的管理。對上市經(jīng)營販運(yùn)動(dòng)物人員進(jìn)行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實(shí)動(dòng)物交易市場登記備案制度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調(diào)運(yùn)動(dòng)物的報(bào)檢制度。
（三）加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實(shí)提高全縣動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進(jìn)一步加大對各經(jīng)營單位、經(jīng)營場所的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺(tái)帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學(xué)校食堂、飯店與動(dòng)物源性食品經(jīng)營者，建立動(dòng)物源性食品購銷臺(tái)帳，登記備案。二是建立動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全公示制度。動(dòng)物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)立公示牌，每天將動(dòng)物源性食品質(zhì)量安全檢測結(jié)果進(jìn)行公示，標(biāo)明動(dòng)物源性食品產(chǎn)地、質(zhì)量等級、動(dòng)物源性食品檢疫合格證明、銷售價(jià)格等內(nèi)容。
首頁12尾頁
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據(jù)市農(nóng)委關(guān)于xx市深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)方案”“xx縣飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案”，印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)獸藥經(jīng)營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止目前共檢查獸藥飼料經(jīng)營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（二）人員到位落實(shí)情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學(xué)畢業(yè)生到基層充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術(shù)力量，經(jīng)過為期兩個(gè)月的集中培訓(xùn)后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照各自職責(zé)順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達(dá)到了51人，為實(shí)現(xiàn)我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
（三）鄉(xiāng)站儀器設(shè)備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設(shè)備現(xiàn)已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗(yàn)臺(tái)、摩托車、傳真機(jī)等儀器設(shè)備已通過縣政府招標(biāo)辦監(jiān)督采購?fù)陚?，并全部配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動(dòng)物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法
（二）技術(shù)人員到位，做好指導(dǎo)工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排有關(guān)技術(shù)人員對全縣298 名村級防疫員進(jìn)行免疫前防疫技術(shù)培訓(xùn)，以提高防疫技術(shù)水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行包村入戶實(shí)地查看防疫進(jìn)度并提供技術(shù)指導(dǎo)。
六、存在的問題
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設(shè)中對防疫條件設(shè)施建設(shè)重視不夠，防疫隱患較大。
2、動(dòng)物防疫疫苗過敏時(shí)有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應(yīng)較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴(yán)重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報(bào)酬過低，村級防疫員隊(duì)伍存在流失現(xiàn)象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)資金缺乏，自籌資金困難。
七、下一步工作計(jì)劃
1、安排部署好下半年全縣重大動(dòng)物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強(qiáng)對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動(dòng)物疫病防控協(xié)議，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
3、加強(qiáng)村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補(bǔ)欄仔畜的補(bǔ)免工作。
5、加大產(chǎn)地檢疫工作力度，全面開展產(chǎn)地檢疫工作。
6、進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，組織實(shí)施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作,提高設(shè)備采購管理的計(jì)劃性和透明度,經(jīng)黨組研究決定,成立設(shè)備采購小組,對本單位設(shè)備采購實(shí)行如下管理辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購管理。
二、申購程序和采購管理辦法
1、制訂計(jì)劃
設(shè)備器材采購應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組;年中需添置的設(shè)備器材,有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組。
2、申購計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容:
1)儀器名稱(包括附件、備件);
2)型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià);
3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;
4)申請購置理由;
5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;
6)本單位有否此儀器設(shè)備;
3、審查批準(zhǔn)
1) 申購計(jì)劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見,大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報(bào)辦公室備案。
2) 凡屬國家?？氐膬x器設(shè)備,經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。
三、采購管理
1、 設(shè)備采購小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購計(jì)劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進(jìn)行供方評定,在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較,確定購買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再簽訂購貨合同,辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財(cái)務(wù)將拒付款。
2、 驗(yàn)收與入庫管理
收到提貨通知單后,由設(shè)備采購小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試,驗(yàn)收的內(nèi)容包括:1)包裝有效性;2)整機(jī)完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書,并詳細(xì)填寫驗(yàn)收單,根據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊。設(shè)備器材入庫必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管,明確保管責(zé)任。
3、退貨
設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。
本辦法由本單位辦公室督查。
附:設(shè)備采購小組成員名單
組長:
副組長:
成員:
飼料廠工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
以下以某公司采購為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全采購管理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全采購管理參考。
1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并配合績效經(jīng)理(制度職責(zé)大全績效經(jīng)理)進(jìn)行考核。
2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。
3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃,并配合促銷員(制度職責(zé)大全促銷員)的工作。
5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。
6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。
7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。
8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
9、參與a類供應(yīng)商的采購,為公司爭取最大利益。
10、在采購主管需要支援時(shí)予以支援。
11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
12、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6394323.html】
