方案需要經(jīng)過評估和調(diào)整，確保其可行性。方案的制定應(yīng)該充分考慮資源的利用和配置。大家可以根據(jù)自己的實際需求選擇適合的方案進(jìn)行參考和應(yīng)用。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇一
1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位(公章)：項目承擔(dān)單位(公章)：項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況
項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1
×××項目實施基本情況表
填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算
項目承擔(dān)單位要結(jié)合實際，對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進(jìn)行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進(jìn)行相應(yīng)說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2
×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表
填表說明：1、經(jīng)過詳細(xì)核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3
×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表
填表說明：1、預(yù)算分解：指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算
總額按照項目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設(shè)置
2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。
2.2項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)
敘述項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項目管理制度的建設(shè)
3.1建立項目法人責(zé)任制度
建立嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職
責(zé)等。
項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2建立項目公告制度
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標(biāo)制度
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項目合同管理制度
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進(jìn)度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度
制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃
按照工作準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護(hù)等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項目建設(shè)工期，綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃和橫道圖?？缒甓软椖恳鞔_分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能切實保護(hù)當(dāng)事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進(jìn)穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認(rèn)和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經(jīng)批準(zhǔn)的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督
項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理
針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查
按照項目實施半年進(jìn)展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收
7.1項目竣工驗收
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)
明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇二
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇三
一、會議時間
20xx年月日上午10：00。
二、會議地點縣****會議室。
三、參會人員
(一)縣領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***
(二)縣級部門：縣農(nóng)工委、農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委、環(huán)保局、林業(yè)局、土地局、規(guī)劃局、電力局、交通局、水利局、畜牧局、供銷合作社、鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人。
(三)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專家以及河北***集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門和單位的主要負(fù)責(zé)人。
四、會議議程主持人：****議程：
主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)
為深入推動農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)快速發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次關(guān)于河北***農(nóng)業(yè)科技示范園項目建設(shè)推進(jìn)會，目的為了督促項目加快建設(shè)進(jìn)度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。
參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)，***集團(tuán)公司法人代表及公司主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹項目總體規(guī)劃情況;
二是由企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的問題;
三由縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言，四由縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
下面有請***集團(tuán)公司*總介紹項目情況。
(一)***集團(tuán)公司御帶河分公司總經(jīng)理介紹項目情況。
(河北***農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由***企業(yè)集團(tuán)出資于*月*日
在肅寧縣工商行政管理局注冊成立，注冊資金***萬元。
是***集團(tuán)公司旗下三大農(nóng)業(yè)科技開發(fā)建設(shè)之最大規(guī)劃投資項目，占地約5000畝，總投資10億元。
公司聯(lián)合以農(nóng)業(yè)為特色和優(yōu)勢的，在生物與農(nóng)業(yè)高技術(shù)領(lǐng)域研究居國內(nèi)領(lǐng)先水平的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)以張?zhí)熘淌跒橹鞯目蒲袌F(tuán)隊，為本項目進(jìn)行高效科技農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，張?zhí)熘淌趧?chuàng)建的“設(shè)施農(nóng)業(yè)分布式網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)”通過了國家教育部組織鑒定，研究成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平，部分指標(biāo)已達(dá)國際領(lǐng)先，被國家譽(yù)為“設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)”第一人，更好有力保證了我公司完成全國一流、河北領(lǐng)先、滄州最大規(guī)模的項目總體目標(biāo)。
成為經(jīng)得起市場考驗的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。)
(二)***分公司匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的'問題：
(河北***農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園項目位于河北省滄州市肅寧縣*****，肅寧縣位于河北省中南部，滄州市最西端，東與河間市交界，北與高陽縣接壤，西與蠡縣為鄰，南與饒陽縣和獻(xiàn)縣毗連。
滄(州)定(州)公路東西橫穿全境，肅(寧)饒(陽)公路自縣城向南直達(dá)饒陽縣城。
肅寧縣隸屬于河北省滄州市，總面積525平方公里，城區(qū)面積10平方公里;
總?cè)丝?3萬，其中城鎮(zhèn)人口10萬。
項目占地約5000畝，總投資10億元，主要經(jīng)營范圍：生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、種植業(yè)開發(fā)及技術(shù)推廣、綠色產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)、珍惜植物繁育、農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
項目包括觀光區(qū)、加工區(qū)、采摘區(qū)、垂釣長廊、綠色養(yǎng)殖、沼氣生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)區(qū)、果蔬交易區(qū)等。
設(shè)施蔬菜種植基地新建日光溫室、現(xiàn)代智能連棟溫室和保鮮庫;
生態(tài)果園新建果蔬初加工綜合車間;
附屬設(shè)施新建果蔬交易廳8000m2、辦公室1000m2。
二期工程預(yù)計投資****元，建設(shè)*****;
三期工程預(yù)計投資***元，建設(shè)***。
提請會議解決的主要問題
(1)關(guān)于成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。
建議請縣政府縣長任組長，***公司御帶河分公司總經(jīng)理和縣*****(領(lǐng)導(dǎo))副組長，由*****任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)項目整體協(xié)調(diào)與支持。
縣**、***、國土房管局、林業(yè)局、市政園林局以及***公司***分公司抽調(diào)相關(guān)人員要相應(yīng)成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。
項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公經(jīng)費請與縣財政專項解決。
(2)關(guān)于項目建設(shè)施工進(jìn)度預(yù)安排的問題。
由***公司分公司制定工程建設(shè)時間表，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)責(zé)任單位，嚴(yán)格按時間要求推進(jìn)各項工作，協(xié)調(diào)支持解決建設(shè)中問題，確保明年一期工程完成。
(三)縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言。
(四)縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇四
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨，采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施，有效控制撲滅重大動物疫病，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用，降低動物的發(fā)病率和死亡率，全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際，特制訂本方案。
一、基本情況
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施，完成土地平整xx多畝，建設(shè)相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處，共968個養(yǎng)殖單元，6656畝。至目前，xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座，已開工建設(shè)xx座，完成墻體xx座，扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主，建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚，年可出欄育肥羊800只左右，純收入10萬元左右。
二、建設(shè)目標(biāo)
全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施，重大動物疫病的免疫率達(dá)到100％；免疫抗體合格率達(dá)80%；耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100％，生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100％；出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100％；瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達(dá)到100%；病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100％。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人們身體健康。通過示范村的示范作用，提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應(yīng)能力，全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）、防疫設(shè)施
該養(yǎng)殖小區(qū)，將建設(shè)成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個，需修建大門25副，消毒池25個，消毒室25個，值班室25個，圍墻1100米。
（二）、綜合服務(wù)中心
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心，建設(shè)防疫室3間60o；培訓(xùn)中心1處，4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務(wù)窗口。
四、資金概算及來源
（一）、建設(shè)內(nèi)容概算
1.大門：25個，3米寬（包括門墩），5000元/個，計125000元。
2.消毒池：25個，12o/個，100元/o，計1200元/個，共計30000元。
3.消毒室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
4.值班室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
5.防疫室：3間60o，20o/間，1100元/o，計66000元。
6.培訓(xùn)中心：1處80o，1100元/o，計88000元。
7.圍墻：1100米，220元/米，計24元。
以上建設(shè)內(nèi)容共計：761000元。
（二）、資金來源及實施
已安排省上xx資金xx萬元，xx項目資金xx萬元，尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。
五、保障措施
（一）、健全動物防疫責(zé)任體系，工作明確，責(zé)任到人。成立重大動物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡(luò)，使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
（二）、建立健全各項監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式，最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用，按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則，取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理，形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面，推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
（三）、加大良種引進(jìn)繁育力度。
良種引進(jìn)時，堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式，建立健全畜禽良種繁育體系，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)我縣畜牧業(yè)的市場競爭力，努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。
（四）、強(qiáng)化科技服務(wù)質(zhì)量，提高科技服務(wù)水平。
根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要，開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù)，全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
（五）、加強(qiáng)疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管，為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè)，在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補(bǔ)防補(bǔ)免相結(jié)合的做法，使易感動物始終處于有效保護(hù)狀態(tài)。要加強(qiáng)免疫技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范免疫操作和免疫程序，做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治，規(guī)范獸藥的購銷渠道，建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系，最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生，保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇五
為認(rèn)真貫徹落實省、州煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神，及早安排部署我縣的煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，特制定本次會議方案。
一、會議日程
8月2日
15:00—17:30全體參會人員到縣煙草酒店報到;
8月3日
7：30—8：00在煙草酒店早餐;
8：00—9：00從煙草酒店統(tǒng)一乘車到平遠(yuǎn)鎮(zhèn);
9：00—10：00現(xiàn)場參觀回龍新煙區(qū)建設(shè)及煙葉種植情況;
10：00—11：00在平遠(yuǎn)鎮(zhèn)第一會議室、政府餐廳二樓會議室和平遠(yuǎn)會堂分組討論;
11：00—12：00從平遠(yuǎn)鎮(zhèn)返回;
12：00—13：00在煙草酒店午餐;
13：00—14：20分組討論;
17：30在煙草酒店晚餐。
二、參會人員
縣處級掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的領(lǐng)導(dǎo);
縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員;
縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、專賣科全體人員;
縣煙辦、縣煙基辦全體人員;
種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、區(qū)及阿舍、八嘎村民委支書;本次會議參會人員共計170余人。
三、現(xiàn)場點分組討論會與大會安排
分組討論會場設(shè)于縣煙草公司、縣財政局、水務(wù)局及國土局。
具體分組情況為：
1.縣煙草公司五樓會議室(組長：*副組長：*聯(lián)絡(luò)員：)
參會人員:*
2.縣煙草公司六樓會議室(組長：*)
參會人員:*、*
縣財政局會議室(組長：*)
參會人員:陳光祥、*
]4.縣水務(wù)局會議室：(組長*：)
參會人員：*
5.縣財政局會議室：(組長：*)*
(二)大會議程
會議主持：李云龍(縣長)
會議議程：
1.縣委常委、副縣長鄧良成同志傳達(dá)州煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會會議精神。
2.州委常委、縣委書記馬志山同志作重要講話。
3.縣委副書記李紅同志宣讀(《中共縣委縣人民政府關(guān)于認(rèn)真做好20xx年煙葉收購和市場管理工作的通知》、《縣人民政府關(guān)于成立20xx年煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》)文件精神。
4.縣煙草分公司經(jīng)理陸坤同志講話。
四、會議組織
具體由縣委辦、政府辦牽頭組織，縣煙辦、煙草分公司、平遠(yuǎn)鎮(zhèn)政府具體負(fù)責(zé)。
(一)會議材料(領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、有關(guān)文件等)由煙辦負(fù)責(zé)草擬，分別送縣政府辦、縣委辦審核印發(fā)。
(二)會議食宿由縣煙草公司負(fù)責(zé)安排。
(三)會議報到由縣煙辦、煙草公司負(fù)責(zé)。
(四)乘車安排由縣委辦牽頭負(fù)責(zé)，縣政府辦、煙辦配合組織。
(五)大會會場布置及會場服務(wù)由縣委辦、縣政府辦負(fù)責(zé)。
(六)分組討論點會場布置及會場服務(wù)由縣委辦、縣政府辦負(fù)責(zé)。
(七)現(xiàn)場參觀點籌備工作由縣煙辦牽頭負(fù)責(zé)，縣煙草公司、交通局、平遠(yuǎn)鎮(zhèn)具體組織實施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇六
為積極應(yīng)對國際金融危機(jī)影響，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，加快發(fā)展我市創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，特舉辦鄭州市創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會議。
一、會議時間
擬于20xx年7月21日-23日
二、會議地點登封市
三、會議內(nèi)容
1、我市企業(yè)出口情況及農(nóng)產(chǎn)品出口現(xiàn)狀;
2、我市支持出口創(chuàng)匯的政策措施;
3、當(dāng)前國際形勢及我市農(nóng)產(chǎn)品出口對策解讀;
4、辦理自營進(jìn)出口權(quán)的條件及辦理程序;
5、我省農(nóng)產(chǎn)品出口的檢驗檢疫政策及商檢手續(xù);
6、我省農(nóng)產(chǎn)品出口的海關(guān)管理政策及報關(guān)手續(xù)。
四、參會人員
2、各縣(市)區(qū)農(nóng)委主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長(約20人);
3、有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，特別是間接出口企業(yè)負(fù)責(zé)人(約30人);
以上參會人員合計約60人。
五、會議安排
六、經(jīng)費預(yù)算
1、會議室費用：400元/次x5次=元
2、住宿費用：80元/人/天x60人x2天=9600元
3、餐飲費用：80元/人/天x60人x2天=9600元
4、講課費用：1000元x4人=4000元
5、書本費用：30元/人x50人=1500元
6、其他費用：50元/人x60人=3000元以上費用總計：29700元
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇七
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項目實行報帳制。
(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬?；A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇八
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝（三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目（三亞海源實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實施）。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
（三）270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實施）。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項目實行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬?；A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實行報帳制。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇九
摘要：近幾年，綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，隨之開展了各種設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。本文主要是針對綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況及種植品種、規(guī)模、技術(shù)培訓(xùn)情況和存在的問題進(jìn)行調(diào)查，分析并提出對設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)的建議。
關(guān)鍵詞：設(shè)施農(nóng)業(yè)；科技培訓(xùn)；農(nóng)民；改進(jìn)措施
設(shè)施農(nóng)業(yè)即保護(hù)地栽培,是指具有相應(yīng)設(shè)施，能在局部范圍改善環(huán)境因素，為動植物生長發(fā)育提供良好的環(huán)境條件，從而進(jìn)行高效生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮著巨大的作用。
1綏中縣基本情況
1.1全縣種植業(yè)基本情況
全縣的種植面積為159萬畝，其中耕地面積為91萬畝，果園面積68萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積14萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積占全縣耕地面積的16%。設(shè)施蔬菜產(chǎn)量為126萬噸，產(chǎn)值16億元，設(shè)施水果產(chǎn)量為0.1375萬噸產(chǎn)值為1.315億元，設(shè)施花卉為0.06萬畝，產(chǎn)值為0.072億元。
1.2農(nóng)村勞動力情況
農(nóng)村勞動力人數(shù)為28.6萬人，其中從事家庭經(jīng)營的勞動力人數(shù)為20.2萬人，從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力人數(shù)為15.6萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)為9.4萬人，外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為75392人，常年外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為51689人。
1.3設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要品種、產(chǎn)量及產(chǎn)值
綏中縣生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施蔬菜主要有：黃瓜，種植面積約為10萬畝，產(chǎn)量為55.7萬噸，產(chǎn)值8.4億元；茄子，種植面積約為5萬畝，產(chǎn)量為28.5萬噸，產(chǎn)值3.2億元；辣椒，種植面積約為4.15萬畝，產(chǎn)量為13.7萬噸，產(chǎn)值1.8億元；菜豆，種植面積約為1.8萬畝，產(chǎn)量為4.5萬噸，產(chǎn)值0.7億元；番茄，種植面積約為0.9萬畝，產(chǎn)量為3.6萬噸，產(chǎn)值0.4億元；其他種植面積7.5萬畝，產(chǎn)量13.6萬噸，產(chǎn)值1.36億元。生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施水果主要有藍(lán)莓、葡萄和桃，種植面積0.19萬畝，產(chǎn)值1.315億元；生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施花卉主要是百合花，種植面積約為0.06萬畝，產(chǎn)量為360萬支，產(chǎn)值為0.072億元。
2設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況
近年來，縣政府十分重視設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，把設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作為優(yōu)先發(fā)展項目，專門出臺了支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策及相關(guān)文件?？h政府“六項工程”、“四項工程”、“三項工程”都把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為主要內(nèi)容，整合全縣農(nóng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和支農(nóng)資金，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度；把農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶新建、擴(kuò)建的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地作為重點支持項目；把用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的新型農(nóng)機(jī)具列入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范疇。保證支農(nóng)資金向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，促進(jìn)了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。截至底，全縣種植業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)已達(dá)到14.25萬畝，而且近兩年新增的主要是高效日光溫室，涌現(xiàn)了一批工廠化育苗基地。~全縣對設(shè)施小區(qū)辦電支持資金就達(dá)到1800萬元，新建高效日光溫室2600個，新建育苗基地7個，占地1000畝。
3設(shè)施農(nóng)業(yè)的培訓(xùn)情況
為了保證設(shè)施農(nóng)業(yè)順利發(fā)展，培養(yǎng)了一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。近年來，綏中縣農(nóng)發(fā)局針對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，編寫了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織專、兼職教師，編寫了培訓(xùn)教材；對基層技術(shù)員和農(nóng)業(yè)大戶進(jìn)行了單獨培訓(xùn)；對設(shè)施農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專項培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。培訓(xùn)重點是加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)農(nóng)民需要，在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還專門聘請了農(nóng)業(yè)高等院校和農(nóng)業(yè)科研院所的專家授課。同時收集和整理農(nóng)產(chǎn)品市場信息及農(nóng)資市場信息，對農(nóng)民產(chǎn)品銷售和對農(nóng)資的購買提供幫助。
4設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)存在的問題
4.1農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，工作任務(wù)重
20全縣農(nóng)村勞動力總數(shù)為28.6萬人，從事家庭經(jīng)營的'有20.2萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有9.4萬人。綏中縣現(xiàn)在有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員150人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的比例為1∶626，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展相比明顯偏低。
4.2農(nóng)民基本素質(zhì)低，參培積極性不高
全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍以家庭為主，絕大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營理念、思維方式、種養(yǎng)習(xí)慣均停留在最初的傳統(tǒng)模式上。大多以追求短期效益、眼前利益為目標(biāo)，農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模普遍較小，想擴(kuò)大規(guī)模，又受到土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等方面的制約。
4.3從業(yè)人員老齡化，文化程度偏低
目前從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的勞動力年齡老化，多以女性為主，文化程度偏低。全縣農(nóng)村現(xiàn)有從業(yè)勞動力以41歲以上的中老年人員為主。占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員總量的80％以上。而這部分農(nóng)村勞動力的平均受教育年限較低。
5對設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的改進(jìn)措施
設(shè)施農(nóng)業(yè)大部分農(nóng)戶以分散種植為主，農(nóng)民管理參差不齊，經(jīng)濟(jì)效益不等。在種植過程中，由于技術(shù)管理好壞直接影響到農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，因此要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)采取多種方式進(jìn)行科技培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高農(nóng)民的基本素質(zhì)，提高農(nóng)民的現(xiàn)代文明意識和競爭意識，用知識和技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。不受從業(yè)人員數(shù)量和地域的限制，對于新發(fā)展的設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村根據(jù)需要開展培訓(xùn)，給予支持。增加培訓(xùn)經(jīng)費投入，將培訓(xùn)分為定期培訓(xùn)和常年的不定期培訓(xùn)，不受培訓(xùn)次數(shù)限制。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等載體實施科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技培訓(xùn)的覆蓋面。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十
設(shè)施農(nóng)業(yè)畢業(yè)生可在園藝植物生產(chǎn)、園藝種苗生產(chǎn)、園藝產(chǎn)品加工及經(jīng)營、園藝設(shè)施建造和維護(hù)、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)部門或單位，從事設(shè)施蔬菜、花卉、果品苗木等園藝作物生產(chǎn)與經(jīng)營、園區(qū)生產(chǎn)與管理、大棚溫室等農(nóng)業(yè)設(shè)施生產(chǎn)與維護(hù)管理等工作。就業(yè)去向：畢業(yè)后學(xué)生可在園藝、園藝工程及其他相關(guān)部門從事園藝的規(guī)劃與設(shè)計、農(nóng)業(yè)設(shè)施的施工與生產(chǎn)、技術(shù)推廣與開發(fā)、農(nóng)業(yè)管理部門、果蔬生產(chǎn)單位、大型溫室及種子種苗公司、農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)公司、現(xiàn)代農(nóng)場及現(xiàn)代化高科技示范園區(qū)工作。學(xué)生畢業(yè)前我系會根據(jù)市場需求，適時調(diào)整專業(yè)方向，目前在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)下擬設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方向和葡萄栽培與釀酒專業(yè)方向，按照專業(yè)方向的要求，開設(shè)相關(guān)的專業(yè)課。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強(qiáng)化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，著力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標(biāo)。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強(qiáng)、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責(zé)任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強(qiáng)基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實到位。要強(qiáng)化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人員。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機(jī)、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點領(lǐng)域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會議精神，積極學(xué)習(xí)、探索農(nóng)機(jī)具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；強(qiáng)化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫棚、維修、儲油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責(zé)任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊和查處拖拉機(jī)違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為。
（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的牌證管理，進(jìn)一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗情況，嚴(yán)肅查處、堅決糾正擅自擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)等辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標(biāo)任務(wù)，層層分解，層層落實，加強(qiáng)對各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機(jī)運輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在辦理拖拉機(jī)運輸機(jī)組登記時，嚴(yán)格要求拖拉機(jī)所有人提供“交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務(wù)水平。要有針對性地對微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進(jìn)行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴(yán)格依法辦事。要組織開展農(nóng)機(jī)安全知識競賽，提高農(nóng)機(jī)手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的'安全意識。
（六）嚴(yán)肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并跟蹤督促事故責(zé)任的落實；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時、妥善處理事故。要進(jìn)一步開展農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)科學(xué)控制機(jī)制，促進(jìn)完善和落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認(rèn)識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實。
（二）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點工作實施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級落實工作責(zé)任，細(xì)化進(jìn)度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)年活動的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進(jìn)展情況進(jìn)行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強(qiáng)排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
（四）加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作。各地、各單位要結(jié)合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗做法，加強(qiáng)信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習(xí)，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進(jìn)此項工作深入開展。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十二
毫無疑問，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素就是土地資源。但隨著新時期我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，城市化和工業(yè)化推進(jìn)中占據(jù)了大量土地資源，這就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土地問題日漸明顯。另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有必要在有限的土地上實現(xiàn)包產(chǎn)到戶土地聯(lián)產(chǎn)承包的責(zé)任細(xì)分，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展受到了前所未有的限制，分配不均、規(guī)?？s水、成本膨脹等問題使農(nóng)業(yè)經(jīng)營難以發(fā)揮本身的優(yōu)勢。加之農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的品種多而雜，管理混亂，技術(shù)落后，導(dǎo)致了0.33平方公里以下的小規(guī)模經(jīng)營戶依然占據(jù)多數(shù)，高昂的選種和交通費用進(jìn)一步阻礙了農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的推廣升級。
2.2人力資本
就當(dāng)下而言，人口老齡化和城鎮(zhèn)人口流動等變化都對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人力資源造成了嚴(yán)重影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身對于人力資源的需求是較高的，但目前我國的農(nóng)民卻存在教育水平低、年齡老齡化等趨勢，一大原因就是年富力強(qiáng)、文化程度高的人力資源出現(xiàn)了嚴(yán)重流失。受限于農(nóng)民的文化知識水平，我國的設(shè)施農(nóng)業(yè)在技術(shù)推廣環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較大漏洞，多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員安于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式而不愿意接受新技術(shù)，包括配方養(yǎng)肥、病蟲害防治和節(jié)能日光溫室等技術(shù)，這些新技術(shù)目前尚不能在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到較合理的運用。
2.3產(chǎn)銷銜接缺乏專業(yè)批發(fā)市場和營銷組織
新時期下不斷擴(kuò)大的城鄉(xiāng)發(fā)展差距對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言同樣影響深遠(yuǎn)。農(nóng)產(chǎn)品銷售城鄉(xiāng)脫節(jié)，多數(shù)情況下，農(nóng)產(chǎn)品的營銷依然依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人拉關(guān)系進(jìn)而實現(xiàn)外地銷售的單一渠道。由于缺乏專業(yè)的批發(fā)銷售體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求相脫鉤，制約了農(nóng)產(chǎn)品種植的'進(jìn)一步發(fā)展。
3我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路研究
3.1政策創(chuàng)新
以政府機(jī)關(guān)為先導(dǎo)，以科學(xué)的法律規(guī)范為指導(dǎo)方式，通過運用更為靈活的農(nóng)業(yè)輔助措施，構(gòu)建更為合理的農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。針對我國不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制定符合實際的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣計劃，規(guī)范設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)指標(biāo)，為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)拓寬發(fā)展道路。在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的使用推廣中，重點開展溫室節(jié)水灌溉、二氧化碳施肥、溫室智能溫控、日光自動卷簾等核心技術(shù)，并不斷為設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)樹立新的目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)作物種植合理有序推進(jìn)。
3.2技術(shù)創(chuàng)新
大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)同樣是十分重要的舉措。面對新時期我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的設(shè)施化、規(guī)范化和精細(xì)化等特點，則需要相應(yīng)的管理人員有所側(cè)重地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的配套技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新推廣。包括田間作業(yè)、設(shè)施栽培、健康養(yǎng)殖、精深加工、儲運保鮮等都是新技術(shù)創(chuàng)新科研的重點環(huán)節(jié)。
3.3市場營銷創(chuàng)新
品牌化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要創(chuàng)新思路之一，對我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)促進(jìn)作用是顯而易見的，因此要求我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須做到市場營銷創(chuàng)新發(fā)展。扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織發(fā)展；引導(dǎo)民間資本和吸引外資開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平。在農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)，切實做到以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)為第一先導(dǎo)，以無公害、綠色、有機(jī)為重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)投入和標(biāo)準(zhǔn)衡量，把好投入品關(guān)；其次要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要具有一定的規(guī)模，從客戶與市場的角度看問題，做好銷售的后續(xù)環(huán)節(jié)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)拓展農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，增加市場化運作的科學(xué)合理性。成立農(nóng)民產(chǎn)銷合作組織，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，解決農(nóng)民“賣糧難”“賣菜難”等問題。
4結(jié)語
相較于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項較為復(fù)雜的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。其技術(shù)應(yīng)用涵蓋了工程信息學(xué)科、生物科學(xué)學(xué)科以及環(huán)境保護(hù)學(xué)科等，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。在新時期，大力推廣和應(yīng)用設(shè)施農(nóng)業(yè)可以推動我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、設(shè)備應(yīng)用規(guī)范化、種植方式集約化以及管理現(xiàn)代化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠切實增加農(nóng)作物的種植效率，完善資源利用率，保障安全生產(chǎn)，推動我國的農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，切實為農(nóng)民增加收益。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十三
這次專項整治從xxxx年x月份開始，止xx月底結(jié)束。隊伍建設(shè)方面整治的重點是自身要求不嚴(yán)格、自我完善不主動、自主努力不積極，工作推進(jìn)方面整治的重點是做事不負(fù)責(zé)、遇事不擔(dān)責(zé)、在崗不盡責(zé)，紀(jì)律作風(fēng)方面整治的重點是虛、假、庸、懶、散、漫等“為官不為”問題。包括以下“十個”方面的內(nèi)容。
（一）個別黨員理想信念動搖的問題。主要是對共產(chǎn)主義缺乏信仰，對中國特色社會主義缺乏信心，精神空虛，推崇西方價值觀念，熱衷于組織、參加封建迷信活動，甚至信謠傳謠、亂發(fā)議論，參加非法組織活動。
（二）個別黨員黨的意識淡化的問題。主要是看齊意識不強(qiáng)，不守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨、不為黨，組織紀(jì)律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事，甚至對上級點評、相互批 評、檢查督導(dǎo)的問題不整改、不落實。
（三）個別黨員宗旨觀念淡薄的問題。主要是利己主義嚴(yán)重，漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要、假公濟(jì)私、損害群眾利益，在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時臨危退縮等。特別是辦事拖拉、效率不高，領(lǐng)導(dǎo)安排不見人、碰到困難繞道跑、日常辦事找不見、服務(wù)群眾臉難看等不良行為。
（四）個別黨員精神萎靡不振的問題。主要是思想因循守舊、工作消極懈怠，“大事干不了、小事又不干，明哲保身不敢干，水土不服不會干，無利不起早不愿干”，甚至不作為、不會為、不善為，逃避責(zé)任，不起先鋒模范作用。特別是基層干部“走讀”、“末班”干部溜崗、雙聯(lián)干部“?；被騻€別干部長期稱病請假等。
（五）個別黨員道德行為不端的問題。主要是違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不注意個人品德，貪圖享受、奢侈浪費，甚至參與賭博、非法集資等活動。
（六）個別黨員履職盡責(zé)不實的問題。主要是對重點工作不親自安排、不親自督促、不親自落實，推進(jìn)無起色、成效不明顯。尤其是“xxxx”黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位，“偽善偽廉偽勤”，監(jiān)管措施不得力、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不嚴(yán)格，致使“四風(fēng)”問題等屢禁不止。
（七）個別班子自身建設(shè)不夠的問題。主要是“打鐵自身不硬”，班子成員分工不明、責(zé)任混淆、溝通不暢、相互掣肘；“一把手”決策“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”，以感覺統(tǒng)攬全局、口頭代替制度、電話遙控指揮，導(dǎo)致決策失誤、責(zé)任失察、干部失管；對上級決策陽奉陰違，執(zhí)行搞變通、打折扣，政令不暢，甚至弄虛作假、欺上瞞下、擺弄是非，工作推進(jìn)執(zhí)行不力等問題。
（八）個別基層組織軟弱渙散的問題。主要是基層組織基本建設(shè)不規(guī)范，負(fù)責(zé)人配備不到位，“三會一課”制度、動態(tài)巡查制度、分片包干制度等沒有落實；基層組織負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不好，黨員干部管理松散，工作推進(jìn)按部就班，甚至對不推不動、“混日子”、“熬時間”的黨員干部不聞不問，任其散漫。
（九）個別單位執(zhí)紀(jì)問責(zé)不嚴(yán)的問題。主要是局務(wù)會議、黨組會議、干部請銷假、車輛管理、接待登記、責(zé)任追究、值日值班等日常管理制度不完善，形同虛設(shè)，管理失之于寬、失之于軟、失之于松；尤其對衛(wèi)片執(zhí)法檢查、國土項目建設(shè)、“主體生產(chǎn)模式”推進(jìn)和精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧、“下山入川”移民搬遷、重大重點項目保障、干部紀(jì)律作風(fēng)等督查督辦不力、責(zé)任倒查不夠、執(zhí)紀(jì)問責(zé)不嚴(yán)，存有的被問責(zé)、被約談、被通報隱患。
（十）其他不作為、慢作為、亂作為問題。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十四
為了加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，農(nóng)業(yè)部財政部共同啟動動實施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”，。我作為一名技術(shù)指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)10戶示范戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。10戶示范戶分布在寨前鎮(zhèn)三個[]村的。10戶示范戶為:為了搞好這10戶示范戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，現(xiàn)制定一個技術(shù)指導(dǎo)方案:
一推廣優(yōu)質(zhì)的水稻品種:早稻主要推廣的優(yōu)質(zhì)雜交品種為中淅優(yōu)8號、宜香107等
總的目的就是通過技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，讓示范戶學(xué)到新的生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)而成為村里的種植能手和致富帶頭人，幫助周邊更多的農(nóng)戶共同提高，共同增收。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十五
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專項整治工作在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌推進(jìn)，街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，黨政班子成員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動分管領(lǐng)域和掛點單位的專項整治工作。
2.層層壓實責(zé)任。各級黨組織要對全街道開展影響發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對街道黨工委負(fù)責(zé)，把專項整治作為落實全面從嚴(yán)治黨硬任務(wù)，作為踐行“兩個維護(hù)”的具體行動，高度重視，精心安排，堅決扛起主體責(zé)任，實行“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)的專項整治工作責(zé)任制，一級抓一級、層層抓落實。
3.制定整治方案。各牽頭單位要會同責(zé)任單位拿出具體工作方案，明確牽頭單位和責(zé)任單位工作職責(zé)，分解落實工作任務(wù)，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)對專項整治的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，主動配合，抓好落實，形成專項整治合力。
（二）建立專項機(jī)制
1.項目化推進(jìn)。x個專項整治工作實行項目化推進(jìn)機(jī)制，各牽頭單位要建立專項整治工作臺賬，做到有問題清單、有整改措施，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、進(jìn)度時限，建立會商調(diào)度機(jī)制，及時了解掌握工作進(jìn)展，確保任務(wù)件件落實，整治取得成效。在專項整治工作中遇到的問題、發(fā)現(xiàn)的重要情況，應(yīng)及時向?qū)ｍ椪无k公室報告。
2.加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。全街道開展影響發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合協(xié)調(diào)組具體負(fù)責(zé)專項整治日常綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度推進(jìn)等工作，制定督促落實工作措施、細(xì)化工作要求，建立協(xié)調(diào)督導(dǎo)機(jī)制，定期組織各牽頭單位調(diào)度工作進(jìn)展情況，研判工作情況，督促落實到位。以專項整治推動制度建設(shè)，鞏固和深化整治成效。
3.建立移送機(jī)制。建立黨員干部、公職人員影響發(fā)展環(huán)境問題移送機(jī)制，形成問題線索相互移交常態(tài)化，強(qiáng)化黨員干部、公職人員影響發(fā)展環(huán)境問題日常監(jiān)督。各專項工作組、各專項整治成員單位和相關(guān)職能部門要密切配合、加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通情況，形成有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)實施
1.學(xué)習(xí)部署階段。2021年x月xx日前，各單位要完成動員部署、宣傳教育、開門納諫、公布受理舉報電話等工作。要在微信公眾號、網(wǎng)站等媒介上公布監(jiān)督舉報電話、郵箱、網(wǎng)址，講明政策，提出要求，探索實行有獎舉報，發(fā)動群眾力量，廣泛接受社會監(jiān)督。
2.自查自糾階段。2021年x月xx日前，各單位要根據(jù)x個專項整治工作方案要求，通過開展集體談話、組織自查自糾、深入談心談話等方式方法，讓黨員干部放下包袱，主動向組織說明問題。每一名黨員干部、公職人員都要嚴(yán)格對照專項整治x個方面的內(nèi)容，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，深入檢視反思，制定整改措施。
按照“自查從寬、被查從嚴(yán)”的原則，堅持“懲前毖后，治病救人”，對主動交代的，問題較輕、未造成不良影響的，視情節(jié)依規(guī)依紀(jì)給予減輕或免予處分。對不收斂、不收手、頂風(fēng)違紀(jì)的，造成不良影響的，嚴(yán)格實行“三個一律”處理，即一律先免職、再處理；一律追責(zé)問責(zé)，不僅要追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還要上追一級，追究第一責(zé)任人責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；一律點名道姓公開通報曝光。
3.監(jiān)督檢查階段。2021年x月x日至2021年x月xx日，各專項工作組牽頭單位要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌專項整治各成員單位和相關(guān)職能部門根據(jù)各自的職責(zé)，組成聯(lián)合檢查組，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作開展專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查組要適時抽調(diào)相關(guān)單位人員，組成若干個監(jiān)督檢查組，緊盯不作為、亂作為、吃拿卡要、違規(guī)吃喝、打牌賭博、帶老板出游、私自出國出境、違規(guī)借貸等問題，聚焦重點單位、重點人員，采取定向反查、駐點檢查、不定期核查等方式，開展重點抽查。
4.鞏固提高階段。2021年x月xx日前，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，注重整治成果轉(zhuǎn)化運用。針對查處的典型案例，深刻剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，既要認(rèn)真糾正、嚴(yán)厲查處管黨治黨中存在的突出問題，細(xì)化措施、對癥施治；又要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入查找在日常監(jiān)督、制度建設(shè)中存在的短板弱項，健全制度、強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。
（四）加強(qiáng)督促指導(dǎo)
1.加大督導(dǎo)力度。全街道開展影響發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督檢查組要采取多種方式，加強(qiáng)對專項整治跟蹤指導(dǎo)，對問題較多、群眾反映強(qiáng)烈的部門和單位重點查訪，對專項整治開展不力或搞形式走過場的嚴(yán)肅批評、督促改正。切實防止專項整治虎頭蛇尾、敷衍塞責(zé)，不能在整治中產(chǎn)生新的突出問題。
2.建立督辦機(jī)制。對信訪反映問題、各職能部門專項檢查收集到的問題，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行一級交辦催辦；對交辦催辦的問題不能解決辦理或解決辦理不到位的，由專項整治辦公室進(jìn)行二級督辦；經(jīng)過二級督辦還未能解決或解決處理不到位的問題，移交街道紀(jì)檢監(jiān)察工委進(jìn)行三級查辦處理。
3.開展以案促改。各級黨組織要加強(qiáng)對黨員干部、公職人員的教育管理監(jiān)督，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、會議等多種形式開展警示教育，堅持以案促改，用身邊事教育身邊人，用反面典型教育警醒黨員干部、公職人員增強(qiáng)黨性意識和紀(jì)法意識。
4.體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛。對落實街道黨工委重大決策部署不到位，對不作為、亂作為、吃拿卡要、違規(guī)吃喝、打牌賭博、帶老板出游、私自出國出境、違規(guī)借貸問題多發(fā)頻發(fā)，對專項整治中責(zé)任落實不到位、敷衍應(yīng)付、不推不動、搞形式走過場的地方和單位，將嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。同時，按照“三個區(qū)分開來”要求，精準(zhǔn)落實容錯免責(zé)要求，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者鼓勁、為負(fù)責(zé)者撐腰。對誣告、陷害、惡意舉報的予以懲戒。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十六
為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展形式主義、官僚主義集中整治的通知》(蘇辦〔20xx〕53號)和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于在全市開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿辦〔20xx〕10號)以及區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在全區(qū)開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿豫辦發(fā)〔20xx〕96號)等文件部署要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、重點整治內(nèi)容
各科室、中心要嚴(yán)格按照各級文件會議精神要求，認(rèn)真對照中央紀(jì)委指出的4個方面12類和省委、市委指出的5方面形式主義、官僚主義問題，以及區(qū)委指出的5方面14類問題，著力整治以下5方面12類突出問題.
(一)在貫徹中央和省委、市委、區(qū)委決策部署方面存在的問題。主要包括：
1.對十九大精神學(xué)習(xí)教育形式單一，停留在領(lǐng)學(xué)文件講話材料、抄寫學(xué)習(xí)計劃、觀看視頻上，筆記記錄較為簡單。通過對局領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職工訪談和提問發(fā)現(xiàn)，個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員和少數(shù)職工不能準(zhǔn)確回答十九大主題、“四個偉大”、當(dāng)前社會的主要矛盾等內(nèi)容。
2.推進(jìn)“三大攻堅戰(zhàn)”、“一帶一路”交匯點建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、“六增六強(qiáng)”高質(zhì)量發(fā)展、“三大建設(shè)”工作不積極不到位，特別是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不堅決、化解地方政府隱性債務(wù)不得力、污染整治不徹底等突出問題。
(二)在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。主要包括：
3.貫徹中央八項規(guī)定及《實施細(xì)則》精神、市委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”的若干意見》不到位，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作秀造勢;單純以會議貫徹會議、以文件落實文件，做表面文章、過度留痕，缺乏實際行動和具體措施。
4.在調(diào)查研究方面，調(diào)查研究不深入。工作中，一般性調(diào)研多，帶著問題的專題調(diào)研少，有時得出調(diào)研結(jié)論也沒有運用到日后的工作中，存在注重調(diào)研過程，不注重調(diào)研效果的現(xiàn)象。比如，在實地核査工作中，主要是調(diào)查企業(yè)是否符合簽發(fā)條件，以及對企業(yè)日常經(jīng)營情況進(jìn)行一般性了解，卻沒有認(rèn)真研究分析企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難問題和瓶頸制約，沒有及時有效地幫助企業(yè)解決實際困難。往往是把調(diào)查研究看成是工作中的一個程序，并非出自真心想要了解一線真實客觀的情況，只是迫于上級任務(wù)壓力不得不去完成，只是滿足于能夠按照要求開展調(diào)研就行了的思想。
(三)在履職盡責(zé)方面存在的問題。主要包括：
5.改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為不夠，攻堅克難精神不足，對牽頭負(fù)責(zé)的重點項目和重要工作缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識，推動落實不力，滿足于發(fā)文部署、任務(wù)分解，缺乏過程性督導(dǎo)推動，工作成效不明顯。匯報工作報喜不報憂、只說成績不說問題。
6.部分科室存在上推下卸,傭懶怠政、消極應(yīng)付的現(xiàn)象，影響高質(zhì)量發(fā)展;針對部分企業(yè)反映的問題，解決打折扣、服務(wù)跟不上，影響優(yōu)化營商環(huán)境。
7.主體責(zé)任落實不到位。局黨委落實主體責(zé)任意識不強(qiáng)，措施不實;職責(zé)履行不充分，停留在開會、講話、簽責(zé)任狀上，貫徹落實不到位。
(四)在巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改方面存在的問題。主要包括:
8.整改認(rèn)識不到位，態(tài)度不端正，整改糾正被動應(yīng)付不主動，整改過程中只談客觀條件，不講主觀原因，整改專題民主生活會“跑偏走樣”，走過場。
9.整改工作推進(jìn)緩慢，工作不扎實，問題整改不徹底。處置移交問題線索不得力，針對問題整改措施不實甚至敷衍整改、虛假整改、以常規(guī)工作代替整改等突出問題。
10.整改措施停留表面不深入，整改工作資料歸檔不及時，臨時拼湊，整改成效不明顯。以及就事論事，舉一反三不夠、立足長遠(yuǎn)完善制度機(jī)制不足。
(五)在落實管黨治黨責(zé)任方面存在的問題。主要包括：
11.著力整治履行“兩個責(zé)任”不到位，特別是主體責(zé)任壓而不實、層層遞減、虛化弱化，責(zé)任沒有真正履行到位，缺乏安排部署和日常督促管理，報備履責(zé)記實材料存在流于形式、敷衍應(yīng)付、弄虛作假。
12.運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”不充分，未嚴(yán)格落實廉政談話制度，制定防范廉潔風(fēng)險措施不精準(zhǔn)、對查處案件警示教育不到位等問題。
二、整治措施
為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，局黨委主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，班子成員自覺履行“一崗雙責(zé)”，堅持以上率下，層層示范帶動，對照問題實際，緊密聯(lián)系工作，認(rèn)真整改落實。
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，迅速研究部署(20xx年12月14日)
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整治責(zé)任。結(jié)合實際成立區(qū)經(jīng)信局集中整治形式主義、官僚主義工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，組長由黨委書記、局長擔(dān)任，副組長由黨委副書記、副局長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由局辦公室主任擔(dān)任。集中整治工作由局辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)集中整治工作。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月14日)
2.開展專題學(xué)習(xí)。通過個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委《工作意見》和省委、市委、區(qū)委《工作方案》，讓全局干部職工知曉并大力支持、積極參與集中整治，營造良好的活動氛圍。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月15日)
(二)深入梳理排查，摸清找準(zhǔn)問題(20xx年12月16日一20xx年1月10日)
1.深入開展自查。各科室、中心，局全體人員針對整治的5方面12類問題全面開展自查，確保問題找全、找準(zhǔn)、找實，每方面排查問題不得少于3條，并逐一明確責(zé)任人、整改措施和整改時間建立問題管理臺賬，動態(tài)更新，定期匯總核對，確?！安贿z漏、不放過”。(責(zé)任科室：各科室、中心，局全體人員，完成時限：20xx年12月20日)
2.深入梳理排查領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題清單。中層以上干部帶頭開展對照問題表現(xiàn)、查看初心是否改變，對照新時代要求、查看陳舊觀念是否破除，對照職責(zé)使命、查看崗位是否勝任，對照群眾期盼、查看是否脫離群眾“四對照、四查看”活動，深入查找領(lǐng)導(dǎo)干部個人在落實“兩個維護(hù)”、銳意創(chuàng)新進(jìn)取、工作履責(zé)盡職、服務(wù)人民群眾等方面存在的形式主義、官僚主義問題，每方面排查問題不得少于2條。(責(zé)任范圍：中層以上干部，完成時限：20xx年12月20日)
3.扎實開展督導(dǎo)檢查工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本單位問題梳理排查情況及時開展自查，對存在問題科學(xué)分類、客觀評估、明確提出處置意見。各整改責(zé)任人要切實督促本科室落實整改措施，推動排查整改工作不走過場。(責(zé)任科室：辦公室、各整改責(zé)任科室，完成時限：20xx年1月10日)
(三)整改落實階段(20xx年1月11日至5月25日)
1.認(rèn)真落實整改。局黨委和班子成員要根據(jù)問題梳理和自查自糾情況，通過談心談話、召開民主生活會等方式對發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出清單和整改方案，按照時間節(jié)點依次銷號管理，要把開展集中整治與落實重點工作結(jié)合起來，選擇2-3個最為突出的問題作為切入口，集中精力抓好整改糾正，確保取得實實在在成效。(責(zé)任科室：辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，完成時限：20xx年1月20日)
2.制定責(zé)任清單。局黨委及班子成員把整改糾正形式主義、官僚主義納入20xx年度主體責(zé)任清單內(nèi)容，根據(jù)整改方案，按季度列出序時進(jìn)度，對照清單履責(zé)，扎實推進(jìn)整改。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年2月20日)
3.確保整改成效。局黨委和主要負(fù)責(zé)人要帶頭落實整改方案，做到以上率下，主動整改糾正。要把排查整改問題與正在開展的巡視巡察反饋意見整改、扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⑽廴痉乐?、教育領(lǐng)域突出問題專項治理、作風(fēng)建設(shè)“四整治兩引領(lǐng)”等工作結(jié)合起來，形成整治整改合力。對整改工作進(jìn)展情況要以民主生活會、組織生活會等方式在內(nèi)部通報，對涉及信用信息公開、企業(yè)獎懲激勵等事項，要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年5月20日)
(四)總結(jié)提升階段(20xx年5月26日至6月20日)
1.局黨委要及時總結(jié)經(jīng)驗，圍繞工作特點、整治成效、存在不足等方面全面客觀進(jìn)行總結(jié)、匯總梳理分析問題產(chǎn)生原因和走向，研究下一輪集中整治工作。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月5日)
2.建立健全制度。規(guī)范工作臺賬管理，集中整治工作期間形成的臺賬材料要逐項匯總、長期備案。要將建章立制工作貫穿整治工作的始終，針對集中整治工作中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真進(jìn)行分析、健全完善并出臺相關(guān)監(jiān)督和管理制度及防控措施，形成常態(tài)化治理，轉(zhuǎn)化整治成果。(責(zé)任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月20日)
三、工作要求
(一)嚴(yán)格督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聯(lián)合局派駐紀(jì)檢組，通過不定期深入監(jiān)管服務(wù)對象和局各科室、中心通過調(diào)閱資料、實地查看、走訪座談等方式、組織開展機(jī)動式、全覆蓋的明察暗訪，及時掌握整治工作開展情況，反饋交辦問題線索。通過公開舉報電話、電子郵箱等形式設(shè)立形式主義、官僚主義問題舉報平臺、充分發(fā)揮信訪渠道作用。
(二)嚴(yán)肅查處問責(zé)。要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，促進(jìn)責(zé)任落實，局黨委要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，對整治工作走形式、走過場，該發(fā)現(xiàn)問題沒有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，以及造成不良后果的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究;問題嚴(yán)重的，實施“五方聯(lián)談”、“四責(zé)同問”。要強(qiáng)化通報曝光，對存在的形式主義、官僚主義典型問題，及時點名道姓通報曝光，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。要注重統(tǒng)籌推進(jìn)，與貫徹鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”結(jié)合起來，突出正向激勵，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。
(三)強(qiáng)化督辦機(jī)制。
局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對集中整治發(fā)現(xiàn)的問題線索，要按照小問題提醒、大問題督辦、難問題會辦的方式，登記造冊、建立臺賬，掛號督辦、結(jié)案銷號，確?！凹新鋵崳瑐€個有回音”，切實推動解決深層次“四風(fēng)”問題。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十七
一、制訂《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
按照我縣關(guān)于掀起新一輪掃黑除惡專項斗爭工作方案的精神，結(jié)合我校實際，制訂了《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
二、建立健全掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：各年級班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)掃黑除惡宣傳工作辦公室，辦公室設(shè)在政教處，辦公室主任由董事長助理兼副校長王平擔(dān)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)掃黑除惡宣傳工作的統(tǒng)籌安排、督導(dǎo)檢查。
辦公室負(fù)責(zé)掃黑除惡日常宣傳工作的具體落實。
三、積極制定和轉(zhuǎn)發(fā)宣傳掃黑除惡專項斗爭的《致學(xué)生家長的一封信》，全年累計發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》約3000份。
學(xué)校政教處安排班主任老師將《致學(xué)生家長一封信》電子版發(fā)到班級家校聯(lián)系微信群。任務(wù)下發(fā)后，班主任積極響應(yīng)，家長閱讀后進(jìn)行了回復(fù)。家長表示會積極配合上級有關(guān)部門開展的各類掃黑除惡專項斗爭，社會反響良好。
三、制作掃黑除惡宣傳標(biāo)語2條。
標(biāo)語內(nèi)容:
1.掃黑除惡，弘揚(yáng)正氣。
2.任掃黑除惡者，做大美六中人！
四、教學(xué)樓兩側(cè)制作掃黑除惡展板及宣傳欄4塊，加強(qiáng)輿論宣傳。
五、定期召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會。
每月專門安排一節(jié)課，各班召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會，對學(xué)生再進(jìn)行一次掃黑除惡宣傳和安全法治教育。
六、師生集會，升旗儀式上宣傳掃黑除惡。
在周一例行升旗儀式上， 向全體師生宣傳“掃黑除惡”的意義。結(jié)合我校實際，王校長強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步預(yù)防校園欺凌，嚴(yán)防打架斗毆，學(xué)校定將加強(qiáng)管理，師生要注意安全，杜絕安全事故發(fā)生。
今后，我校將繼續(xù)在上級主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)推進(jìn)掃黑除惡宣傳及其他各項工作。為建設(shè)美麗、安全、和諧應(yīng)縣添磚加瓦！
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十八
為進(jìn)一步加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治力度，改善廣大群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，著力塑造文明、和諧、優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)形象，不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，xx鎮(zhèn)黨委、政府決定深入開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作?，F(xiàn)結(jié)合實際，制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
重點集中整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境、城區(qū)綠化、亮化、美化、城區(qū)秩序，做到把馬路讓出來，把垃圾收起來，把市場管起來，努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的城鎮(zhèn)形象。
二、工作目標(biāo)
鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu)，開展常規(guī)化管理；開展集中整治，消除臟亂差現(xiàn)象，做到有人管理，有錢辦事，加快基礎(chǔ)設(shè)施建，提高綠化、硬化和綠化水平，探索建立長效工作機(jī)制，建立衛(wèi)生管理制度與措施，實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
三、工作內(nèi)容
1、繼續(xù)維持好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
2、城區(qū)綠化、道路硬化的養(yǎng)護(hù)。
3、勞務(wù)市場整頓。
4、衛(wèi)生費收取。
5、農(nóng)村環(huán)境綜合整治監(jiān)督
6、對路燈桿上的燈箱進(jìn)行管理
7、城區(qū)秩序整頓。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。行政執(zhí)法大隊對城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全權(quán)負(fù)責(zé)，執(zhí)法大隊要按照職責(zé)分工，制定工作方案，把每項工作細(xì)化、量化，把任務(wù)分解到人，做到面上有人管、點上有人抓，切實將綜合整治工作落到實處。
2、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。執(zhí)法人員要親自現(xiàn)場辦公、親自調(diào)度，解決存在問題。執(zhí)法大隊要牢固樹立全局觀念和大局意識，既要按職責(zé)分工，各司其職，又要密切配合，通力合作，形成工作合力。鎮(zhèn)黨委政府將對整個綜合整治工作進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督。鎮(zhèn)上每周召開一次例會，調(diào)度進(jìn)展情況。執(zhí)法大隊要建立信息反饋制度，對每個階段工作進(jìn)展情況及時上報鎮(zhèn)黨委政府。責(zé)任單位各司其職，切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知并限期整改，對進(jìn)展遲緩的單位要下發(fā)整改通知單，限期完成。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案篇十九
（一）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
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