音樂(lè)是一種美妙的藝術(shù)表達(dá)方式，它能夠撫慰人心，激發(fā)靈感。當(dāng)我們面對(duì)一些無(wú)法歸類的情況時(shí)，我們?cè)撊绾翁幚砟?？總結(jié)是一個(gè)有趣又有挑戰(zhàn)的寫作任務(wù)，通過(guò)范文的學(xué)習(xí)，我們可以提高自己的寫作水平。
建筑工程安全管理論文篇一
建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會(huì)通過(guò)強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)。從我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)和施工過(guò)程實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會(huì)影響和社會(huì)地位。
4.2建筑工程監(jiān)理促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新
隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加，同時(shí)這也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門需要嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量，這樣才能夠最終確定建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度，因此建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系?？傊?，不斷創(chuàng)新建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)，也能夠確保建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
4.3建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)
隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來(lái)越高，因此我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善，這樣一來(lái)是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時(shí)代發(fā)展規(guī)律，同時(shí)不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開(kāi)展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會(huì)對(duì)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動(dòng)著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)上的整體地位。總之，對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。
4.4建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新共同發(fā)展
針對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)，不但能夠促使建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的完善發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力，使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn)。雖然我國(guó)建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善，還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段，但是這并不會(huì)對(duì)我國(guó)建筑監(jiān)理機(jī)制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以，建筑項(xiàng)目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。
5結(jié)束語(yǔ)
正如本文所說(shuō)，近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步，所以想要提高我國(guó)建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須強(qiáng)化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，在建筑項(xiàng)目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過(guò)程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?？傊ㄖこ瘫O(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系，想要促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作。
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建筑工程安全管理論文篇二
建筑工程中安全監(jiān)理責(zé)任的種類繁多，因此，要全面提高監(jiān)理效率，確保其質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化、合理化的規(guī)避安全責(zé)任，首先，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責(zé)。在條件允許的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷接受、學(xué)習(xí)新知識(shí);其次，為了避免安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，監(jiān)理單位需要從本身出發(fā)，嚴(yán)于律己，以相關(guān)安全監(jiān)理規(guī)定為基礎(chǔ)，在開(kāi)展任何工作前都以政策內(nèi)容為導(dǎo)向，從項(xiàng)目安全監(jiān)理的實(shí)際情況入手，開(kāi)展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查工作，并不確定時(shí)間的去抽查安全監(jiān)理工作，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)將問(wèn)題糾正，與此同時(shí)，監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時(shí)效性的基礎(chǔ)上將問(wèn)題消化處理，提高安全監(jiān)理效率。
2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時(shí)，規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
首先，監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務(wù)時(shí)，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，當(dāng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以承接監(jiān)理工作，切不可強(qiáng)制或者采取不正當(dāng)做法承接監(jiān)理任務(wù)，這種合同一旦簽訂也是違法的;其次，在確定監(jiān)理任務(wù)時(shí)，要從本身人員配置上入手，如果人員儲(chǔ)備量達(dá)不到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，就不能為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，盲目接收監(jiān)理任務(wù)，這將會(huì)直接導(dǎo)致后期大量監(jiān)理工作無(wú)法完成，及時(shí)完成了工作效率也難以保證，并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后，在接收監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，要在充分了解建筑公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，才能明確監(jiān)理難點(diǎn)及側(cè)重點(diǎn)，并對(duì)是否需要正式接收該項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考量，尤其是部分建筑公司徒有華麗外表，實(shí)際內(nèi)里經(jīng)濟(jì)狀況并不理想，或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好，在完成監(jiān)理工作時(shí)很可能會(huì)出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象，因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時(shí)一定要慎重。
2.3安全監(jiān)理工作中應(yīng)注意的問(wèn)題
首先，施工單位非法轉(zhuǎn)包工程，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)。目前施工單位的選擇均采用招標(biāo)投標(biāo)的方式，施工單位一般都具備安全生產(chǎn)資格。但在個(gè)別情況下，施工單位攬到工程后實(shí)施非法轉(zhuǎn)包，在這種情況下，監(jiān)理單位要及時(shí)向建設(shè)單位提出，并督促建設(shè)單位要求原中標(biāo)企業(yè)按投標(biāo)文件履行義務(wù);其次，開(kāi)工手續(xù)不全，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開(kāi)工令?？偙O(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令即意味著施工實(shí)施階段的開(kāi)始，證明監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)同施工單位已具備開(kāi)工條件并做好了一切準(zhǔn)備工作，包括安全準(zhǔn)備工作已全部就緒。如果開(kāi)工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開(kāi)工或者默許開(kāi)工，本身就是一種違法行為，一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)及監(jiān)理單位勢(shì)必會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
綜上所述，導(dǎo)致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的影響因素具有多樣化特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于各個(gè)層面，而監(jiān)理工程師本身也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，這就需要從理論知識(shí)結(jié)構(gòu)入手，對(duì)其責(zé)任進(jìn)行類別劃分，具體問(wèn)題具體解決，促使監(jiān)理工程師對(duì)其服務(wù)主體形成全面性認(rèn)識(shí)，從而在崗位上不斷應(yīng)用專業(yè)技能，始終保持專業(yè)化的服務(wù)理念，直面責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，并采取積極有效的處理措施，將問(wèn)題解決，從根本上消除責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，做好隨時(shí)面對(duì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓(xùn)工作，樹(shù)立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，最大限度地降低安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中化險(xiǎn)為夷，立于不敗之地。
建筑工程安全管理論文篇三
現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
建筑工程安全管理論文篇四
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)圖設(shè)置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設(shè)，門窗齊全。
2、室內(nèi)設(shè)長(zhǎng)凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應(yīng)放到煙缸或水桶內(nèi)，不得亂扔。
4、必須安排專人負(fù)責(zé)清理，室內(nèi)不得放置其他物品。
建筑工程安全管理論文篇五
項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)實(shí)際也是成本活動(dòng)，沒(méi)有成本的發(fā)生和運(yùn)動(dòng)，項(xiàng)目管理的生命周期隨時(shí)都可能中斷。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目成本管理既是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，也是項(xiàng)目管理的終點(diǎn)。項(xiàng)目成本管理隨著項(xiàng)目管理和成本管理理論的發(fā)展不斷的向前發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的理論體系，也具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目成本管理它主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和考核等內(nèi)容。具有事先能動(dòng)性、綜合優(yōu)化性、動(dòng)態(tài)跟蹤性、內(nèi)容適應(yīng)性等特點(diǎn)。
2.工程項(xiàng)目成本管理的影響因素
項(xiàng)目成本管理的宗旨是在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，以最低的成本創(chuàng)造出盡可能大的價(jià)值。為了有效地進(jìn)行成本管理，必須了解哪些因素對(duì)項(xiàng)目成本有影響，才能采取有效的措施進(jìn)行成本管理。影響項(xiàng)目成本管理的因素主要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)、施工方案、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、工程變更、索賠等幾方面考慮。
2.1投標(biāo)報(bào)價(jià)
項(xiàng)目成本管理的框架是從投標(biāo)報(bào)價(jià)階段作成本預(yù)測(cè)時(shí)就構(gòu)建起來(lái)的，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)是項(xiàng)目成本管理的開(kāi)始。投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略一般有不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案報(bào)價(jià)法、分包商報(bào)價(jià)法、無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)報(bào)價(jià)法、計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)、可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、暫定工程量報(bào)價(jià)等。投標(biāo)報(bào)價(jià)是成本管理的基礎(chǔ)，恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)能夠在中標(biāo)的條件下，能為企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。
2.2施工方案
工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的編制與執(zhí)行水平對(duì)項(xiàng)目成本有著很大的影響。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項(xiàng)目成本。施工方案必須在保證質(zhì)量的情況下，盡可能的合理利用現(xiàn)有的資源，在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本的直接費(fèi)，增加施工生產(chǎn)盈利。
2.3施工質(zhì)量
在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑企業(yè)的生命。施工質(zhì)量的管理是承包企業(yè)管理的重要部分，質(zhì)量成本是工程項(xiàng)目成本的重要組成部分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，還可以節(jié)約燃料、動(dòng)力、原材料和人力、設(shè)備。所以，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工標(biāo)準(zhǔn)有利于成本控制。項(xiàng)目組織為保證和提高質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和就形成了質(zhì)量成本。
2.4施工進(jìn)度
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)旌工活動(dòng)在時(shí)空上的體現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃必須結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況和資源供給的可能性，依據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件，內(nèi)部與外部約束條件等基本依據(jù)，還需要依據(jù)如施工定額和市場(chǎng)情況等特殊的依據(jù)。采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)、施工工藝，采取各種技術(shù)組織措施，充分利用現(xiàn)代管理技術(shù)（如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)），在規(guī)定的工程造價(jià)內(nèi)，做到按規(guī)定的工期或提前完成工程項(xiàng)目。
2.5施工安全
施工安全和工程質(zhì)量同是工程建設(shè)中的兩大永恒主題。安全工作越好，處理安全事故支出的費(fèi)用就越少，施工所受的干擾也就越小，因而費(fèi)用支出就越少。如果發(fā)生安全事故，不僅影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，而且會(huì)出現(xiàn)賠償問(wèn)題，增加項(xiàng)目成本是必然的。
2.6工程項(xiàng)目成本管理控制的重點(diǎn)
工程項(xiàng)目成本管理主旨是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的條件下，降低成本。項(xiàng)目成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，大致可分為投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工準(zhǔn)備、工程施工和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。工程項(xiàng)目成本的形成主要在工程施工過(guò)程中形成的，所以工程項(xiàng)目成本管理控制的重點(diǎn)就放在工程施工階段。
3.建筑工程項(xiàng)目成本管理環(huán)節(jié)和方法
3.1建筑工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。建筑項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)并根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
3.2建筑工程項(xiàng)目成本控制
在建筑工程項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)施工生產(chǎn)所消耗的生產(chǎn)要素進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，并及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，將各項(xiàng)支出和消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)，并保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是建筑工程項(xiàng)目成本控制主要內(nèi)容。對(duì)于某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目而言，成本管理是一次性行為，隨著該項(xiàng)目建設(shè)的完成而結(jié)束其使命，在施工期間，降低成本取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，為此需要進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制。
3.3建筑工程項(xiàng)目成本核算
建筑工程項(xiàng)目成本核算的基本內(nèi)容是直接工程費(fèi)，由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。直接費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、旅工機(jī)械使用費(fèi)；其他直接費(fèi)是指直接費(fèi)以外旖工過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)又稱現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，是指為施工準(zhǔn)備，組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用。
3.4建筑工程項(xiàng)目成本分析
建筑工程項(xiàng)目成本分析是成本管理流程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)成本核算資料，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本發(fā)生的狀況進(jìn)行分析，可以集中反映項(xiàng)目成本管理成果和存在的問(wèn)題，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以有利于后續(xù)管理的進(jìn)一步提高，這也正是建筑工程項(xiàng)目成本管理的最終目的。
4.工程項(xiàng)目成本降低的措施
積極審查招標(biāo)文件，對(duì)文件中經(jīng)濟(jì)要約條款進(jìn)行充分的審查、研究和分析，尋找其潛在中的降本點(diǎn)和控制點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題的其中關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理者或者企業(yè)指定代理部門參與招投標(biāo)工作，特別是項(xiàng)目成本工程師前期介入，提供投標(biāo)決策參考意見(jiàn)；并做好招標(biāo)過(guò)程的成本管理責(zé)任轉(zhuǎn)移接口工作，企業(yè)要制定相應(yīng)的工作程序，交這個(gè)界面問(wèn)題處理好，因?yàn)楸倦A段的主要工作是如何中標(biāo)，投標(biāo)應(yīng)約條款中的成本決策應(yīng)當(dāng)形成文件并作為制定工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的主要依據(jù)之一。
積極參與工程談判，加強(qiáng)工程合同管理，將應(yīng)得到和理論上應(yīng)得的利益拿到手。工程談判是一門藝術(shù)性的科學(xué)，有很多的技巧可以利用，但這些需要項(xiàng)目管理者及企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門有豐富的工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能，以特定的工程項(xiàng)目特征為依據(jù)，通過(guò)分析確定項(xiàng)目的成本點(diǎn)，開(kāi)展靈活的工程談判和交涉，一般情況下要設(shè)置多個(gè)談判、交涉目標(biāo)，要有一定的彈性，有張有弛，有進(jìn)有退，取舍有度，確保主要目標(biāo)能與業(yè)主達(dá)成一致。
結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的一部分，成本管理伴隨著工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從項(xiàng)目開(kāi)始至竣工驗(yàn)收交付使用。為了實(shí)現(xiàn)其核心任務(wù)成本管理目標(biāo)控制，它的內(nèi)容涉及成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析等方面。工程項(xiàng)目成本不是孤立存在的，與工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全也息息相關(guān)，施工企業(yè)若能扎扎實(shí)實(shí)地在成本管理下功夫，不僅能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)施工企業(yè)各個(gè)方面管理的完善。
建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
建筑工程安全管理論文篇七
［摘要］現(xiàn)今我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全管理的狀況較之以前已有了大幅度改善，但仍然有些不足和亟待完善的地方。本文通過(guò)對(duì)比分析找出我國(guó)和一些發(fā)達(dá)資本在安全管理上的差異，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)一步提高我國(guó)安全管理的水平。
［關(guān)鍵詞］建筑工程項(xiàng)目;安全管理;對(duì)比研究
作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，建筑工程項(xiàng)目安全管理不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)、建筑業(yè)的健康發(fā)展，還關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障以及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作。在汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上促使我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全管理工作得到進(jìn)一步完善和提高。
建筑工程安全管理論文篇八
在國(guó)家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個(gè)飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，整個(gè)行業(yè)生機(jī)勃勃。為更好的滿足新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。
新時(shí)期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，同時(shí)它的危險(xiǎn)性也時(shí)刻牽扯著國(guó)民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的危險(xiǎn)性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)。現(xiàn)如今，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊(duì)伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對(duì)新時(shí)期建筑施工過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出有針對(duì)性的管理辦法和處理策略。
首先，我國(guó)建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員流動(dòng)性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)。同時(shí)，他們受教育程度相對(duì)較低，缺乏自我保護(hù)安全意識(shí)，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時(shí)期建筑物越來(lái)越復(fù)雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對(duì)于施工精度要求也越來(lái)越高，施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強(qiáng)的可變性，每個(gè)建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)都有不同的特征和功能定位，再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都不盡相同，致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過(guò)程受到很多外界因素束縛，施工技術(shù)和環(huán)境等對(duì)建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過(guò)程不能逾越安全的紅線。
2.1加強(qiáng)原材料管理。原材料采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵循我國(guó)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不允許不合格材料入場(chǎng)，要嚴(yán)禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)施工人員管理。人員因素是建筑物施工過(guò)程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強(qiáng)施工過(guò)程管理首當(dāng)其沖就是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工，及時(shí)監(jiān)督施工人員的施工情況，加強(qiáng)（施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內(nèi)，做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強(qiáng)施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對(duì)建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在施工開(kāi)始前一定要詳細(xì)分析每一張圖紙，對(duì)其安全性和可行性進(jìn)行研究，確保未來(lái)的施工質(zhì)量。同時(shí)，當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況或施工工藝有沖突時(shí)，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理修改，保證施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任到人，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng)，不能因?yàn)樽约荷碓诟呶痪秃鲆暟踩婪兑庾R(shí)，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí)，要對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)于文化程度相對(duì)較低的農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實(shí)，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識(shí)到自己工作的危險(xiǎn)性，讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng)，能夠滿足新時(shí)期對(duì)于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因?yàn)槭┕と藛T操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的爭(zhēng)強(qiáng)，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大，將來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多的建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，新時(shí)期對(duì)于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復(fù)雜，這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)做好人員培訓(xùn)工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會(huì)。
[1]李志剛。淺論建筑電氣工程質(zhì)量通病的分析與防治[j]。山西建筑，20xx，24.
[2]劉吉芬。淺談建筑電氣工程質(zhì)量通病極其預(yù)防措施[j]。環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，20xx，22.
[3]張新。高層建筑電氣工程質(zhì)量通病及防范措施[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，23.
[4]錢森，陳彥群。民用建筑常見(jiàn)電氣工程質(zhì)量通病與防治對(duì)策[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，14.
建筑工程安全管理論文篇九
：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施
1.1管理制度不完善
對(duì)多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒(méi)有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問(wèn)題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問(wèn)題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新
隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊
我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來(lái)了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正，將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問(wèn)題。
2.1完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過(guò)采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊(duì)伍建設(shè)
積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。
（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過(guò)一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。
（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來(lái)越高、電氣設(shè)備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識(shí)，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
[1]馮陽(yáng)。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全與管理問(wèn)題分析[j].住宅與房地產(chǎn)，2017(12):180.
[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對(duì)策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.
建筑工程安全管理論文篇十
1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除，對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。
10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
建筑工程安全管理論文篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國(guó)的建筑市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)行政主管部門近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒(méi)有真正受控。下面就施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對(duì)策談以下淺顯的見(jiàn)解。
安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全員面對(duì)的是一支支安全意識(shí)、安全知識(shí)都參差不齊的施工隊(duì)伍，有的施工隊(duì)伍對(duì)安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項(xiàng)目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號(hào)線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項(xiàng)目部的安全工作就能到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊(duì)伍的每個(gè)月的結(jié)算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。
沒(méi)有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的，沒(méi)有約束，有了完善的制度而沒(méi)有強(qiáng)有力的管理，生產(chǎn)中就會(huì)到處見(jiàn)到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢(shì)必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實(shí)中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本，假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場(chǎng)表面文章的華麗，而不務(wù)實(shí)，實(shí)際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。
1.建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。
建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項(xiàng)目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到第一線，擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目經(jīng)理的重任。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個(gè)精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對(duì)于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場(chǎng)所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開(kāi)始，安全員對(duì)盾構(gòu)施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識(shí)，同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對(duì)性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎(jiǎng)金分配不公和打擊報(bào)復(fù)等不良社會(huì)風(fēng)氣影響工作情緒，對(duì)待挫折和不理解更要有樂(lè)觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對(duì)工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。
安全管理人員要有較高的綜合知識(shí)水平，不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更需要有獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個(gè)安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗(yàn)較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門的檢查人員。
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對(duì)環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時(shí)，對(duì)施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要有足夠的認(rèn)識(shí)，充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全管理論文篇十二
a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
a由施工隊(duì)與各班組長(zhǎng)直接簽訂合同
b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎(jiǎng)罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程安全管理論文篇十三
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動(dòng),必須取得安全生產(chǎn)許可證。
3、從事建筑生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。
4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡(jiǎn)稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識(shí)別標(biāo)識(shí)牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號(hào)等基本信息。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全臺(tái)帳,及時(shí)、全面、真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。
建筑工程安全管理論文篇十四
1、安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4、安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑工程安全管理論文篇十五
1、本工程安全指標(biāo)為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。
2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實(shí)和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系(見(jiàn)附頁(yè)),成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并布置檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專職安全員認(rèn)真做好分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底,針對(duì)性要強(qiáng)和全面,并認(rèn)真履行班長(zhǎng)簽字手續(xù)后,落實(shí)到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。
3、建立旬檢制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、施工員、班組長(zhǎng)和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班制度,每日輪流對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、建立安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度。特別對(duì)新入場(chǎng)的工人,進(jìn)行安全教育,使其熟悉一般安全常識(shí)和本工種的安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)特種工(如三機(jī)工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準(zhǔn)許上崗操作。
6、積極開(kāi)展班前活動(dòng),使工人牢記安全的重要性,強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。提高全體施工人員的安全意識(shí),樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強(qiáng)對(duì)外架搭設(shè)隊(duì)伍的審查,必須經(jīng)市安全站認(rèn)可,且經(jīng)公司安全科審定。加強(qiáng)對(duì)腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過(guò)公司安全科驗(yàn)收合格后方能使用。拆除時(shí)要設(shè)圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,布置現(xiàn)場(chǎng)施工用電,線路絕緣保證良好,電動(dòng)機(jī)械做到一機(jī)一閘,電氣設(shè)備接零接地,手持電動(dòng)工具設(shè)置漏電保護(hù)裝置。
9、建立和執(zhí)行機(jī)械專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)施工機(jī)械定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),機(jī)具危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。做好機(jī)具臺(tái)班的運(yùn)行記錄,確保施工機(jī)具的完好,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
建筑工程安全管理論文篇十六
第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱施工現(xiàn)場(chǎng))的消防安全管理。
第三條本市各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設(shè)、市政管理等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。
建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理，分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制，確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設(shè)、地下管線鋪設(shè)、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設(shè)工程外，施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開(kāi)工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡(jiǎn)稱施工組織設(shè)計(jì)和方案)報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
第七條下列建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)：
(一)國(guó)家重點(diǎn)工程;
(二)建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑工程;
(三)建筑總面積10萬(wàn)平方米以上的居民住宅工程;
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
上述范圍以外和市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)。
第八條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行審查，并在收到施工組織設(shè)計(jì)和方案之日起7個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù);發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應(yīng)當(dāng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃可燃材料。對(duì)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫(kù)房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料;不得在建設(shè)工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物料應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。
第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定的地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。
第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。
第十四條施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)消防安全的要求。
第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防車道，并保證臨時(shí)消防車道的暢通。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時(shí)消防車道。
第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置消防器材，設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)。對(duì)建筑高度超過(guò)24米的'建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)安裝臨時(shí)消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時(shí)消防豎管。
第十七條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位處警告或者2000元以上2萬(wàn)元以下罰款;可對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和方案的;
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;
(四)設(shè)置宿舍不符合本規(guī)定要求的;
(五)未設(shè)置臨時(shí)消防車道，或者影響臨時(shí)消防車道暢通的;
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設(shè)置、使用臨時(shí)消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國(guó)家和本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關(guān)部門依法處理。
第二十條公安消防機(jī)構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案不予答復(fù)或者故意拖延的;
(二)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)指出并督促有關(guān)單位改正的;
(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為
1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。
2、項(xiàng)目部防火檢查每月不少于一次，由項(xiàng)目部防火責(zé)任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對(duì)本崗位的防火安全隨時(shí)進(jìn)行檢查。
4、對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患要定時(shí)整改，本部門難以解決的要及時(shí)按級(jí)上報(bào)。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進(jìn)行記錄，把火險(xiǎn)隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
消防安全管理和其它安全管理一樣,應(yīng)從源頭抓起,即從新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對(duì)建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個(gè)方面：
1公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門主持召開(kāi)的新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修工程項(xiàng)目的會(huì)審。
設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照會(huì)審意見(jiàn)和消防技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程的防火設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。不符合消防技術(shù)規(guī)范的圖紙不得交付建設(shè)單位。
2建設(shè)單位和個(gè)人應(yīng)將新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修的工程設(shè)計(jì)圖紙，送公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑防火設(shè)計(jì)審核。未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核同意的，建設(shè)行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設(shè)單位和個(gè)人不得組織施工。
個(gè)人住宅內(nèi)裝修的建筑防火設(shè)計(jì)審核辦法另行規(guī)定。
3公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)在收到全部材料之日起，對(duì)重點(diǎn)工程應(yīng)在15日內(nèi)、一般工程應(yīng)在10日內(nèi)提出建筑防火設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)。逾期不答復(fù)的，視為同意。
4建設(shè)單位和個(gè)人在收到建筑防火設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書后，應(yīng)將審核意見(jiàn)通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按審核意見(jiàn)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改。建設(shè)單位和個(gè)人應(yīng)在動(dòng)工之前將辦理審核意見(jiàn)情況報(bào)原審核機(jī)關(guān)備案;未備案的，其工程建筑防火設(shè)計(jì)視為未審核。
建設(shè)單位和個(gè)人對(duì)建筑防火設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)有異議的，可以在收到審核意見(jiàn)書之日起5日內(nèi)向原審核機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)核。
5消防工程和室內(nèi)裝飾裝修工程，必須由具備設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔(dān)。
6施工單位必須按工程設(shè)計(jì)圖紙和建筑防火設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書施工;施工中確需變更的，應(yīng)報(bào)原審核機(jī)構(gòu)重新核準(zhǔn)。
7公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)不按工程設(shè)計(jì)圖紙和建筑設(shè)計(jì)防火審核意見(jiàn)施工的，有權(quán)責(zé)令其限期改正，拒不改正的，可責(zé)令其停止施工。
8工程竣工后，未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)可公告示警，房地產(chǎn)行政管理部門暫緩辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記。
9建筑物未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)的使用功能。需要改變建筑物原設(shè)計(jì)使用功能的，由房屋產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)管理部門報(bào)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。
10新建小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)總平面布置須經(jīng)市、縣(市)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。新建小區(qū)內(nèi)的公共消防安全配套設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步施工。
11住宅安裝防盜設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設(shè)施外，禁止住戶在公用樓道設(shè)置鐵柵欄。
建筑工程安全管理論文篇十七
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國(guó)建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入控制，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時(shí)有發(fā)生。本人認(rèn)為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會(huì)都對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理水平提出了越來(lái)越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹(shù)立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑業(yè)項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，可以說(shuō)，施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對(duì)我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而，達(dá)到改進(jìn)或更新項(xiàng)目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動(dòng)中，具體不安全行為有：操作錯(cuò)誤（啟動(dòng)操作不給信號(hào)、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過(guò)快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時(shí)說(shuō)笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時(shí)更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過(guò)失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過(guò)暗或過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視物不清；作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場(chǎng)。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場(chǎng)，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場(chǎng)肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便，而且會(huì)引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個(gè)企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時(shí)甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過(guò)安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過(guò)提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動(dòng)予以控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見(jiàn)的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來(lái)，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過(guò)建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過(guò)安全管理模式的正常運(yùn)行來(lái)達(dá)到目的。
二、建筑安全的管理措施
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)教育。
各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過(guò)科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好重點(diǎn)管理。
建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn)，作出評(píng)估，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目具體化，做好安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等）還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
（五）搞好“五定”，認(rèn)真落實(shí)。
對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間,定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。
三、項(xiàng)目安全管理模式
（一）全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的管理，因此，其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會(huì)相關(guān)方。
作為總承包方，要積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然，首先要充分調(diào)動(dòng)本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項(xiàng)目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個(gè)轉(zhuǎn)變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比，有四個(gè)轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理組織，而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對(duì)項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標(biāo)管理模式
隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開(kāi)、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核，通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。
制定安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個(gè)，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過(guò)于分散，應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo)，并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級(jí)或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國(guó)家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國(guó)家、社會(huì)和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域，關(guān)系到國(guó)家聲譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)各個(gè)層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項(xiàng)目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
建筑工程安全管理論文篇十八
1、絕對(duì)制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開(kāi)工前必須先建立完整、全面、管理力度強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期檢查,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)、生產(chǎn)工人組成樹(shù)枝狀的安全保證體系,認(rèn)真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任真實(shí)落實(shí)到個(gè)人,技術(shù)員同項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織編寫,施工組給設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全措施,切實(shí)落實(shí)。
對(duì)該項(xiàng)目的年度安全生產(chǎn)及整個(gè)項(xiàng)目的.安全生產(chǎn)制定目標(biāo),在管理過(guò)程中,努力完成目標(biāo),使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項(xiàng)目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟(jì)承包合同。保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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