最新貸款的調查報告大全(20篇)

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最新貸款的調查報告大全(20篇)
時間:2023-11-01 20:47:28     小編:BW筆俠

報告的內容應該客觀、準確,避免主觀色彩的加入,以及不必要的推測和揣測。避免主觀臆斷和情緒化的語氣,以客觀、客觀的態(tài)度陳述事實。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

貸款的調查報告篇一

優(yōu)秀作文推薦!支行營業(yè)部:

鎮(zhèn)村三組村民因建房資金不足,向我部申請貸款5萬元,期限二年,由村一組村民擔保,經客戶經理實地調查,具體情況報告如下:

一、借款人基本情況:

在外打工,兒子平,現(xiàn)年14歲,在中學上中學。

二、借款事由及還款資金來源:

在村一組修建三間一層磚木結構平房,現(xiàn)已完工,投資約15萬元,現(xiàn)付工人工資及材料款尚差資金5萬元,向我部申請貸款伍萬元,因在內蒙古煤礦打工,年工資約1.5萬元,妻子在家務農及養(yǎng)豬,年收入5000元,其女兒在外打工,年工資收入3萬元,全家年收入約5萬元。還款資金來源是家庭收入。在外無負債,也從未給他人做任何經濟擔保。

三、擔保人基本情況:xxxx

四、調查結論:

綜上所述,借款人長年在外打工,吃苦耐勞,其妻在家務農及照顧學生,其女琴在外打工,現(xiàn)房已完工,借款用途真實,全家年收入約5萬元,還款資金有保障,擔保人有資產,具備擔保資格,故同意貸給建房貸款5萬元,期限二年,由提供擔保,第一年月利率執(zhí)行,第二年按人民幣利率管理規(guī)定執(zhí)行。

以上意見妥否,請批示。

貸款的調查報告篇二

尊敬的xx領導:

1、企業(yè)名稱:上海丹菱福德香精香料有限公司。

2、成立時間:20xx年1月。

3、注冊地址:上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號。經營地同注冊地。

4、企業(yè)職工人數(shù):50人。

5、注冊資本:1000萬元。

6、主營業(yè)務范圍:從事貨物及技術的進出口業(yè)務;生產乳化香精及其它香精,銷售公司自產產品。(凡涉及許可經營的項目憑許可證經營)。

企業(yè)股權結構:單位:萬元股東名稱

上海丹菱香精香料

有限公司原投資額占比變更后投資額占比%劉曉東12%陸斌柳海彬杜宇紅合計上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司,是一家主要生產和銷售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國內外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術人員20名,市場遍布全國,公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請了技術總監(jiān)和營銷總監(jiān),提高公司的產品科技含量和加大市場拓展。

公司銷售情況良好,20xx年實現(xiàn)銷售收入2428萬元,凈利潤1035萬元。20xx年實現(xiàn)銷售收入3628萬元,凈利潤1653萬元。20xx年實現(xiàn)銷售收入3422萬元,凈利潤1114萬元。企業(yè)經營情況良好,盈利能力較強。

1、法定代表人劉曉東,20xx年7月生,學歷大學,職稱工程師,20xx年至20xx年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調香師;20xx年至20xx年任職于上海萬聲通訊有限公司業(yè)務經理;20xx年至20xx年任上海丹菱香精香料有限公司總經理、董事長。20xx年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經驗,和各大食品和飲料生產廠商有良好的人脈關系和合作基礎,對公司的經營和發(fā)展起著重要作用。

2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒等違法不良記錄。

3、法定代表人、主要股東的個人信用記錄情況良好。

銷售利潤情況:銷售總額銷售利潤凈利潤銷售凈利潤率償債指標情況:資產負債率%%%流動比率速動比率,截止20xx年末,公司總資產6042萬元,負債1872萬元,負債率31%,流動比率和速動比率分別為2。17和1。66,顯示公司短期償債能力較強。

(1)貨幣資金362萬元。

(2)應收票據62萬元,主要包括應收北京匯源食品公司15萬元,佛山三水健力寶貿易公司30萬元,樂天奧的利飲料公司17萬元。

(3)應收賬款1096萬元,包括應收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款,其中主要應收款對象是健力寶公司75萬元,奧的利飲料公司50萬元,光明乳業(yè)62萬元,福建惠康食品45萬元,南京喜之郎果凍36萬元,娃哈哈飲料公司69萬元等知名食品和飲料生產企業(yè)的賬款。

(4)存貨952萬元,主要是原材料、自制半成品和庫存商品。

(5)固定資產20xx萬元,主要是廠房、設備、車輛和辦公用品。

(6)短期借款1480萬元,其中我行中小企業(yè)貸款540萬元,占比36%;農行流動資金貸款940萬元,占比64%。

(7)應付賬款308萬元,主要包括應付宜佳香料有限公司51萬元,上海金豐經營公司40萬元,上海中山物貿集團公司46萬元,香樂香料公司36萬元,上海浦杰香料公司22萬元等,其余企業(yè)均是應付賬款在10萬元以內。

企業(yè)所有者權益4171萬元,其中包括實收資本1000萬元,盈余公積389萬元,未分配利潤2754萬元。

20xx年,企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3422萬元,比20xx年略有下降,原因是20xx年產品原材料價格上漲迅猛,公司部分產品成本大幅超出預計。所以,下半年,公司調整了產品結構,果斷地減少了部分產品的生產。

利潤總額1114萬元,銷售利潤率33%,企業(yè)保持了較強的盈利能力。但是相比上年46%的`銷售凈利潤率有所下降,原因是20xx年食品和化工原材料價格上漲較快,平均估計漲幅在20%-30%左右,公司產品的價格卻無法同步上漲,造成公司盈利能力有所下降。

企業(yè)20xx年度銷售收入3422萬元,借款期限內預計的銷售收入可以達到4200萬元左右。

1、貸款金額800萬元整。

2、貸款利率按照基準利率上浮5%,該企業(yè)20xx年信用等級為a+級,符合信用等級對利率的要求。

3、借款期限12個月,還款方式按季等本歸還本金,按月支付利息。

4、貸款用途:企業(yè)向我行申請800萬元,貸款主要用于流動資金周轉。企業(yè)作為一家專門生產食用香精香料的公司,其供貨對象主要是國內的一些知名的食品和飲料公司。資金的結算方式通常是2-3個月結算一次。同時企業(yè)為了保持和擴大已有的市場份額,需要不斷地開發(fā)和增加新產品,創(chuàng)造出各種不同的口味。公司預計20xx年實現(xiàn)銷售收入4200萬元,公司現(xiàn)在的銷售對象均為國內知名的食品和飲料的生產商,例如20xx年10月,公司和可口可樂上海分公司達成了合作意向,將有望成為其大陸唯一的香精供應商。但是,由于產品的收款期較長,一般為2-3個月,公司從采購到生產成品需要2-3個月左右,企業(yè)所需流動資金比往年大幅提高。根據產品成本占比60%測算,總需要采購原材料資金約2500萬元,按年周轉2次測算,需要1250萬元,另外,需要管理費用和營業(yè)費用300萬元??偭鲃淤Y金需求約1550萬元,企業(yè)計劃以自有資金投入750萬元,申請我行小企業(yè)貸款800萬元。

5、還款來源:

本貸款第一還款來源是企業(yè)自身銷售收入和利潤。

上海丹菱福德公司經過3年的發(fā)展,已經集聚了優(yōu)質的人力資源和市場客戶資源,將在20xx年取得更大的發(fā)展。公司經過充分的市場調研,決定對客戶進行調研和細分,從20xx年開始將暫停對銷售額50萬元以下的小型客戶的供貨,集中優(yōu)勢為大中型客戶配套生產,以進一步規(guī)避市場風險,并提升企業(yè)產品自身的地位和品質。各地的經銷隊伍已經對20xx年的銷售客戶基本確定,銷售目標已經制定并報董事會。公司預計20xx年銷售收入可以達到4200萬元,比上年3422萬元增加24%。20xx年目標客戶中:健力寶350萬元,光明700萬元,娃哈哈560萬元,樂天奧的利500萬元,蒙牛580萬元,伊利600萬元,匯源果汁400萬元,美晨300萬元等。由于丹菱福德的產品口味優(yōu)良,市場反映良好,合作方均有意向不斷擴大和公司的合作。通過篩選客戶,公司將逐步提升產品的價格和毛利,公司預計20xx年利潤總額可以達到1200萬元,銷售利潤率30%,還款能力較強。

1、企業(yè)目前銀行借款1480萬元,其中我行小企業(yè)貸款540萬元,農行940萬元。

2、企業(yè)信用記錄情況正常。

借款人貸款卡記錄沒有不良記錄;

借款人股東或法定代表人(即企業(yè)實際控制人)信用記錄沒有不良記錄;

借款人工商信息沒有不良記錄。

3、企業(yè)已在我行開立基本戶,日均存款300萬元左右,銷售歸行資金4000萬元,歸行率100%。

本次貸款由上海丹菱香精香料有限公司提供全額貸款保證方式擔保。上海丹菱香精香料有限公司是我行的一般法人客戶,在我行的20xx年信用評級為aa-級,授信總額為1000萬元,在我行的現(xiàn)有貸款余額為0萬元,剩余可用授信額度為1000萬元。擔保人上海丹菱香精香料有限公司成立于20xx年,公司注冊地康橋工業(yè)園區(qū)康橋東路558號,經營范圍是香精香料的制造加工、化工原料及產品批發(fā)零售。擔保人目前的主要業(yè)務是煙用香精香料的生產和銷售。主要客戶是全國各大卷煙生產商,包括常德卷煙廠、安徽卷煙廠、河北卷煙廠、保定卷煙廠、唐山卷煙廠等等。由于香精香料具有不易替代性,產品一經市場接受,就不容易改變,一旦改變則香煙的口味將發(fā)生改變。所以企業(yè)和生產卷煙的老客戶的合作非常穩(wěn)定,并通過引進國內優(yōu)秀的香精技術人才,企業(yè)不斷提高產品的口味和質感,迎合客戶的需求。

截止20xx年末,上海丹菱香精香料有限公司總資產14462萬元,負債6070萬元,所有者權益8392萬元,資產負債率42%。銀行貸款2500萬元,全部為農行康橋支行的流動資金貸款,占比100%。公司年銷售收入4520萬元,凈利潤2285萬元,利潤率達到50%,盈利能力較強。本次擔保金額800萬元,有擔保能力。

1、信用等級a+(含)級以上。

經對企業(yè)信用等級的評定,20xx年信用等級為a+級。

2、我行開戶2年以上,貸款存續(xù)期1年以上,銷售歸行5倍以上。

丹菱福德在我行開立基本賬戶3年以上,貸款存續(xù)期2年以上。20xx年銷售歸行率100%,是貸款額的7倍。

3、連續(xù)2年盈利,無不良記錄,使用我行三種以上金融產品。

丹菱福德從20xx年至今連續(xù)盈利,無不良記錄,使用我行網銀、信用卡和代發(fā)工資/理財金賬戶等綜合業(yè)務,并是我行財務顧問客戶。

4、保證人上海丹菱香精香料有限公司20xx年基期aa—級,且在我行有剩余授信額度1000萬元。

1、企業(yè)總體經營正常,業(yè)務收入穩(wěn)定,信譽狀況良好。

2、擬同意貸款,貸款金額800萬元,期限12個月,還款方式為按季分次歸還本金、按月支付利息,利率基準上浮5%,由上海丹菱香精香料有限公司提供保證擔保。請審查。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

貸款的調查報告篇三

1.基本情況。

xx驅動橋有限公司地處xx縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉產從事驅動橋生產,改名為xx縣驅動橋廠,經過二十多年的發(fā)展,為我國三大專業(yè)生產驅動橋企業(yè)之一。20xx年3月被寧波bb集團兼并,成立江西xx驅動橋有限公司,bb集團占70%股份,原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產為受讓價格依據,受讓驅動橋廠整體資產。新公司成立后,注冊資金1000萬元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波bb集團股分有限公司應出資700萬元(實際出資為913萬元,其中213萬元為借給其他股東對江西省xx驅動橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊資本的70%;付樟青應出資100萬元(實際出資18萬元),占注冊資本的10%;張鳳儀應出資55萬元(實際出資10萬元),占注冊資本的5.5%;席臘如應出資40萬元(實際出資6萬元),占注冊資本的4%;劉劍敏應出資15萬元(實際出資5萬元),占注冊資本的1.5%;嚴告牙應出資90萬元(實際出資48萬元),占注冊資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術人員58人。廠區(qū)占地面積10萬平方米,生產建筑面積2.7萬平方米。

2.企業(yè)生產情況。

江西xx驅動橋有限公司,為機械部專業(yè)化生產工程機械驅動橋的定點廠。企業(yè)主導產品“奔馳”牌驅動橋主要配套于裝載機、壓路機、平地機、叉車等工程機械領域,產品性能價格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個變形產品,年產各類工程機械驅動橋7000臺套,其中zl20和zl15、zl30b驅動橋分別為部優(yōu)和省優(yōu)產品。公司產品主要分為兩大塊,一塊是裝載機驅動橋,產品型號為zl15、zl30、zl40、zl50,其占全國銷售市場的25%左右;一塊是壓路機驅動橋,產品型號為ps50系列、ps75系列,該產品占全國銷售市場的50%左右。

3.管理者素質。

公司領導班子共7人,其中總經理1人,副總經理3人,經理助理1人,工會主席1人,監(jiān)事會人員1人,bb集團外派管理人員1人,擁有高級職稱4人,班子政治堅定,團結一致,有高度的事業(yè)心和責任感,強烈的改革和開拓進取精神,具有較高的組織能力和領導決策水平,總經理付樟清,為原xx驅動橋廠廠長(高級工程師),從事驅動橋生產近20年,專業(yè)水平較強。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個人魅力。

二、借款人生產經營及經濟效益情況:

隨著國家加大基礎建設力度以來,20xx年到至今,公司不斷進行技改,

2.5萬元,20xx年公司凈利潤為25萬元,20xx年公司凈利潤為242萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產一般為訂量生產,每年初工程機械車輛生產廠家對其簽訂全年的驅動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產品供不應求,故反應在銷售季節(jié)性上不強。

公司銷售模式為直銷工程機械車輛生產廠家,中間不經過銷售商,業(yè)務周期一般為2個月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機械廠、鄭州工程機械廠、黃河工程機械廠、廈門工程機械綜合廠、常州市工程機械廠、南方液壓工程機械廠、朝陽工程機械股份有限公司、煙臺工程機械廠、天津市政工程機械廠、上海城建機械廠、三明重型機器廠、洛陽建筑機械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機械企業(yè)建立了穩(wěn)定的`業(yè)務往來和協(xié)作關系。企業(yè)發(fā)展呈強勁增長態(tài)勢;隨著國家進一步加大基礎設施建設投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,用于工程機械驅動橋的市場空間巨大。

三、借款人財務狀況。

1.該公司最近三年一覽表-主要財務指標。

據上表分析:。

(1)借款情況:短期借款2400萬元(縣工行2310萬元,其它行均未介入,)。

(2)該公司經營管理正常,只是資產負債率略為偏高,但銷售收入增長較快,20xx年實現(xiàn)凈利潤242萬元。

(3)該公司從其流動比率、速動比率分析,該公司短期償債能力較強??傮w看來,該公司經營管理正常,隨著內部管理的不斷加強,企業(yè)盈利能力進一步提高,抗風險能力不斷增強。

2.發(fā)展情況。

20xx年,公司已簽訂驅動橋生產訂單為8600套,預計實現(xiàn)銷售收入15000萬元,實現(xiàn)利稅1000萬元,其中實現(xiàn)稅金600萬元,稅后利潤400萬元。

四、公司與行關系:

該企業(yè)長期在中國工商銀行xx縣支行發(fā)生授信業(yè)務,基本賬戶在工商銀行,其它金融機構均未介入,其中工銀行借款為2400萬元,資信良好,從未出現(xiàn)過逾期現(xiàn)象,工商銀行對其信用評級為aa級。

我行與該公司長期發(fā)生過貼現(xiàn)業(yè)務,雙方雙合作較愉快,20xx年,由于政府加大招商引資力度,對于該公司兼并情況,我行密切關注,在其成功被寧波bb集團兼并后,我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下,我行通過集團公司及當?shù)毓竟芾砣藛T的多方營銷,我行良好的服務,令公司愿意與我行發(fā)生信貸關系,并成為我行的基本客戶。

五、貸款必要性及可行性分析。

如該筆貸款發(fā)放成功,不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬元,日平均余額將達200萬元以上,同時每年為我行帶來結算業(yè)務近1000多萬元,產生直接經濟效益達萬元。另外,由于公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發(fā)權,每年代發(fā)工資近600多萬元,由此每年可新增儲蓄存款近200萬元。由于該公司在當?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭企業(yè)之一,將進一步擴大我行在當?shù)氐挠绊懥?,同時公司有良好的發(fā)展前景,這將進一步改善我行信貸資量和信貸結構,分散我行信貸風險,提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25%,不良比率為7.81%,為我行今后的競爭墊定了一定的基礎。

六、貸款擔保人分析。

該筆貸款的擔保由寧波bb集團有限公司提供連帶責任擔保,寧波bb集團寧波市重點培育的十八家大企業(yè)集團之一,為寧波市的五星級企業(yè)。公司進入中國民營企業(yè)500強,世界汽配行業(yè)500強,xx縣驅動橋有限公司為寧波bb集團下屬公司。

寧波bb集團有限公司總資產十余億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊資金為10000萬元。下設二十七個分公司,主要產品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產品、水產食品及大、中型精密模具等。集團下屬各企業(yè)分別于1997年8月通過了iso9000認證,1999年通過了國際汽車制造先時標準qs9000(美國)和vda6.1(德國)認證,20xx年10月份通過國家863計劃cims工程的驗收和鑒定,20xx年4月通過ts/16949認證,其集團公司下屬企業(yè)——寧波bb電子有限公司已通過中國證監(jiān)委員會批準,將于20xx年上市。

七、結論。

同意對該公司發(fā)放短期流動資金貸款3000萬元,期限1年,利率5.31%,由寧波bb集團股份有限公司提供連帶責任保證。

貸款的調查報告篇四

借款申請人***,男,居民身份證號:****************,戶籍地址:****路7幢208#,系*******中學教師,其妻子**,身份證號:************,系**********醫(yī)院護土。女兒***12歲,未成年正在**讀書。多年來,借款申請人***家庭收入穩(wěn)定,除了貸款按月還款1247元外,該客戶沒有對外負債及對外擔保。經我行(社)對***個人信用等級測評,其個人信用等級為a+級,符合我行(社)個人綜合消費貸款條件。

貸款的調查報告篇五

(一)學校類貸款概況。

截止年月末,我支行各類學校貸款14戶,共計貸款余額萬元,比年初增加萬元,占各項貸款總額萬元的%。按學校等級性質劃分,大學戶,貸款余額萬元;普通中學戶,貸款余額萬元;職業(yè)中學戶,貸款余額萬元。

經調查,經支行最大一戶院校貸款為**,其貸款余額為8000萬元,占學校貸款總額的43.92%,占各項貸款總額的2.05%。**由***公司全額投資與**大學聯(lián)合辦學,屬教育部審批同意的民辦高等學校,目前設有經濟學院、管理學院、數(shù)學與計算機科學院、中文學院、外國語言學院、藝術學院等個6個院、系,32個本??茖I(yè)。截止**年**月**日,該學院共有在校學生11154人,其中本科學生7048人,??茖W生4106人。教職工521人(外聘教師133人)。***年學院收入12358萬元,***年學院收入15692萬元。該公司資產負債結構較為合理,且作為高等學院,其生源較為穩(wěn)定,第一還款來源較有保障。

(二)醫(yī)院類貸款概況。

截止20xx年11月末,我支行醫(yī)院類貸款戶,共計貸款余額萬元,比年初增加萬元。其中按醫(yī)院等級分,二級乙等醫(yī)院戶,貸款余額萬元,二級甲等醫(yī)院戶,貸款余額萬元。

(一)學校貸款風險點。

1、政策風險。**年我市已全部免除學生的義務教育學費。我支行貸款支持的學校中,***戶屬于實行義務教育的學校,貸款余額***萬元,經費來源全部為財政撥款。從國家政策因素來看,其計劃用于還款的`收入受到影響,貸款的第一還款來源難以保障。

2、市場風險。各類學校近幾年基本建設投入較大,若遇學生減少或收費標準降低等異常情況,其收入將達不到預測收入,難以承受較大的負債。因近幾年系學生入學高峰期,以后的生源和借讀費收費標準是否穩(wěn)定難以估計,各學校的競爭日趨激烈,其收入的穩(wěn)定性受到影響,存在一定的市場風險。

3、擔保風險。目前學校貸款的第二還款來源為主要為學校貸款的第二還款來源變現(xiàn)受法律等影響有一定的風險,保障度較低,且所提供的貸款擔保難以取得合法的登記手續(xù)。一是學校的教育設施或非教育設施作為國家公益設施,屬擔保物明文規(guī)定不得作為貸款擔保物的資產(高等學校的非教育設施例外);二是收費權質押難以實現(xiàn)。

(二)醫(yī)院貸款風險點。

1、醫(yī)院行業(yè)投資回報周期長,形成品牌的周期長,其收入能否。

達到預期效果具有一些不確定的因素,因此以其主營收入歸還貸款具有一些不確定的因素。

2、醫(yī)療工作存在一些潛在的風險,如管理流程出現(xiàn)漏洞,造成醫(yī)療事故,將會使企業(yè)在形象及經濟方面造成巨大損失。

3、醫(yī)院房地產和收費權質押作為第二還款來源有較大的法律瑕疵和變現(xiàn)風險;

5、我支行醫(yī)院貸款客戶中,****醫(yī)院主體為全民所有制的法人,這類醫(yī)院客戶,其法人變更受政府及主管部門影響較大,單位發(fā)展與債務的償還受法人及政府影響較大,不確定性風險也較大。

(一)選準對象,適當介入。學校貸款的對象限于高等學校或省級重點中級學校,這部分學校生源穩(wěn)定,絕大部分收費不屬于義務教育收費,其用于償還貸款的收入較有保障。醫(yī)院貸款的對象限于等級在二級甲等及以上的醫(yī)院,提高醫(yī)院貸款的準入門檻,降低貸款風險。

(二)嚴格設置貸款擔保。嚴格按照《擔保法》規(guī)定設置貸款的有效擔保,對《擔保法》明文規(guī)定不得作為擔保物的堅決不納入有效擔保范圍,從源頭上杜絕第二還款來源難以實現(xiàn)的現(xiàn)象。

貸款的調查報告篇六

20xx年1月6日,借款申請人***向我行(社)申請最高額抵押個人綜合消費自助貸款人民幣貳拾萬元,貸款有效期限叁年,用于房屋裝修和購買家具、家電等大宗耐用消費品,以自有房地產為抵押擔保,該房地產坐落于****路7幢208#。根據個人信貸業(yè)務的有關制度規(guī)定,本人在受理該筆貸款申請后,及時對借款申請人***和其所提供貸款資料的合規(guī)性、真實性和有效性進行了調查核實,實地查看了抵押物的產權歸屬、地理位置等情況,并初步測定了抵押物的可變現(xiàn)能力?,F(xiàn)將本人調查的相關情況匯報如下:

借款申請人***,男,居民身份證號:****************,戶籍地址:****路7幢208#,系*******中學教師,其妻子**,身份證號:************,系**********醫(yī)院護土。女兒***12歲,未成年正在**讀書。多年來,借款申請人***家庭收入穩(wěn)定,除了貸款按月還款1247元外,該客戶沒有對外負債及對外擔保。經我行(社)對***個人信用等級測評,其個人信用等級為a+級,符合我行(社)個人綜合消費貸款條件。

在借款申請人***和其妻子**的書面授權下,我行(社)通過個人征信系統(tǒng)查詢結果得知,該夫妻二人無個人不良記錄;目前,借款申請人在農行有住房按揭貸款103252元,其配偶**目前在各金融機構沒有借款記錄,個人信用報告正常。該客戶符合我行(社)人綜合消費貸款的征信要求。

借款申請人***目前住所已居住10年,室內裝修式樣和原有款式已不適合生活起居,為了滿足生活和工作需要,現(xiàn)擬對整體住宅****路7幢208#的房屋進行整體裝修裝飾,以及添置一些新款家具、家電等大額耐用消費品,共需資金約人民幣32萬元,除自籌外,尚缺口資金人民幣18萬元,特向我行(社)申請個人綜合消費貸款人民幣18萬元,貸款有效使用期限叁年,在貸款有效期限內自助循環(huán)使用,單筆貸款期限不超過壹年,利率執(zhí)行中國人民銀行同期同檔次貸款基準利率上浮70%,并以申請人***提供的合法所有的位于****路7幢208#房地產做為抵押擔保,以其家庭綜合收入償還貸款本息。

借款申請人***,系*******中學高級教師,月綜合收入為人民幣3800元,配偶****************醫(yī)院護土,其月綜合收入為人民幣4800元,另有房屋出租,月租金收入900元,其家庭月綜合收入合計人民幣9500元,,三年家庭總收入為人民幣34200元;三年家庭生活和其他支出約在140000元左右,該筆貸款以借款人***和其配偶蔣月英的家庭綜合收入作為還款來源,第一還款來源充足。同時該客戶整體經濟實力較強,家庭綜合收入高且穩(wěn)定,還款來源落實,具備到期還本付息能力。

該筆貸款以借款申請人***提供的合法所有的位于住宅****路7幢208#房地產作為抵押物。該宗抵押物具體情況:

1、房屋產權證號:*************號、土地使用權證號******號,房屋總建筑面積113。21平方米,框架結構,20xx年買受*****公司,中等裝修;土地性質為出讓地,用途為商住用地,土地使用權終止日期到20xx年。

3、20xx年1月9日,該房地產經****評估,總價值為36萬元。設抵押率60%,可抵押擔保貸款人民幣21萬元,本次擬設定抵押擔保貸款人民幣18萬元。

經調查,借款申請人***提供的貸款材料真實有效,家庭綜合收入較高,經濟來源穩(wěn)定,借款主體合法,個人資信狀況良好,第一還款來源落實、充足,且抵押物兩證齊全,產權明晰,位置較優(yōu),易于變現(xiàn),合法、足值,抵押擔保能力強,符合我行個人綜合消費自助貸款條件。經調查,本人建議給予申請人***個人綜合消費自助貸款人民幣18萬元,貸款用途為房屋裝修和購買家具家電等大宗耐用消費品,在貸款有效期限內自助循環(huán)使用,單筆貸款期限不超過壹年,貸款到期日不得超過貸款有效使用期限,貸款利率按人民銀行同期同檔次基準利率上浮60%執(zhí)行,實行一次性利隨本清的償還方式,貸款以位于住宅****路7幢208#房地產作為抵押物。房屋產權證號:*************號、土地使用權證號******號,房屋總建筑面積113。21平方米,辦理合法、有效的房地產抵押手續(xù)和抵押物保險手續(xù),同時建議該客戶貸款風險分類為正常類。

妥否,請審批。

20xx年1月12日。

貸款的調查報告篇七

經調查,借款申請人***提供的貸款材料真實有效,家庭綜合收入較高,經濟來源穩(wěn)定,借款主體合法,個人資信狀況良好,第一還款來源落實、充足,且抵押物兩證齊全,產權明晰,位置較優(yōu),易于變現(xiàn),合法、足值,抵押擔保能力強,符合我行個人綜合消費自助貸款條件。經調查,本人建議給予申請人***個人綜合消費自助貸款人民幣18萬元,貸款用途為房屋裝修和購買家具家電等大宗耐用消費品,在貸款有效期限內自助循環(huán)使用,單筆貸款期限不超過壹年,貸款到期日不得超過貸款有效使用期限,貸款利率按人民銀行同期同檔次基準利率上浮60%執(zhí)行,實行一次性利隨本清的償還方式,貸款以位于住宅****路7幢208#房地產作為抵押物。房屋產權證號:*************號、土地使用權證號******號,房屋總建筑面積113。21平方米,辦理合法、有效的房地產抵押手續(xù)和抵押物保險手續(xù),同時建議該客戶貸款風險分類為正常類。

妥否,請審批。

調查經辦人:

20xx年1月12日

貸款的調查報告篇八

根據營業(yè)部《關于開展個人信用貸款業(yè)務發(fā)展情況調查的通知》要求,結合我支行的實際情況,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、基本情況

個人信用貸款的辦理需要營業(yè)部批準,我支行目前未得到這一批準。在工作中也遇到客戶前來我支行咨詢個人信用貸款業(yè)務,但這類客戶不多,需求也不是很強烈。

二、個人信用貸款現(xiàn)狀

個人信用貸款是一種不需要抵押,憑借客戶自身信用獲取小額資金融通的金融產品,在我國起步相對較晚,與發(fā)達國家相比,具有不小的差距。在歐美等發(fā)達國家,信用貸款與居民生活息息相關,信用貸款創(chuàng)造了個人提前消費、提前享受的可能性,為提高個人生活質量,搞好家庭建設提供了全新的融資渠道。

三、個人信用貸款的難點

1、我行的個人信用貸款門檻高

通過調查了解,我行的個人信用貸款的門檻很高,客戶職業(yè)要求很高,對于一些非正規(guī)單位的客戶貸款難度很大,同時授信額度小,很難滿足高中端客戶貸款需求。

2、我國的征信體系還未健全,存在很大的風險

我國固有的信用體制和國民的信用思想很難達到真正

意義上的“不計后果”的貸款,可能因各種內外部因素造成客戶違約,致使銀行機構遭受很大的損失。

四、發(fā)展個人信用貸款的措施

1、盡快建立適合我行信用貸款的征信體系

對于信用貸款客戶,要有一套適合的征信體系,對于申請信用貸款的條件、額度、能否審批,讓客戶“一目了然”,這樣使客戶經理在營銷有尺度,有方向。

2、加強業(yè)務人員培訓,防止道德風險

加強信用貸款營銷人員、貸中審批人員業(yè)務培訓,防止道德風險的出現(xiàn)。一些客戶經理為了能及時完成任務,實現(xiàn)自己的利益,往往會利用自己對銀行內容政策的了解,指導客戶提供不符合其真實信息的材料,從而達到為不合格客戶獲取貸款,一旦出現(xiàn)風險后果很嚴重。

3、建立信用貸款貸后管理體系

個人信用貸款客戶分散、數(shù)量多,貸款投放后,如不及時關注客戶經濟狀況、家庭環(huán)境等變化,很有可能出現(xiàn)貸款風險。由于個人信用貸款沒有抵押物,依靠客戶信用作為擔保,因此如何有效跟蹤每個客戶的經濟及家庭變化情況成為一項至關重要的工作。

貸款的調查報告篇九

(一)高浮動利率政策不符合我國“農情”,加重了農民的利息負擔。目前農信社向農民發(fā)放貸款,壓濾機濾布在基準利率基礎上可上浮到230%以內,而其他商業(yè)銀行向城市居民、企業(yè)單位發(fā)放貸款,利率上浮大多在30%至60%之間。農信社吸收存款與其他商業(yè)銀行利率相同,但貸款利率上浮幅度卻高于其他商業(yè)銀行,只考慮了農信社的局部利益,卻損害了“三農”利益。

(二)貸款利率上浮缺乏合理依據。首先,利息是資金的價格,利率制定的依據是資金使用的利潤水平。農民是弱勢群體,社會平均利潤的占有水平極低,貸款利率浮動卻最大,顯失公平。其次,近幾年農信社發(fā)放貸款的資金,有一部分是人民銀行的支農再貸款(××縣聯(lián)社占用使用支農再貸款8000萬元,××縣信用聯(lián)社占有支農再貸款4000萬元,此兩家機構的信貸資金來源主要依賴人民銀行支農再貸款),相對于組織存款和拆借資金,其籌資成本較低,從成本考慮,貸款利率不應過高浮動。

(三)農信社貸款面向廣大農民,農民的信用意識和抵押物普遍高于企業(yè),且貸款期限短、額度小、風險分散,而商業(yè)銀行貸款面小、額度大、風險集中。農信社貸款風險小于商業(yè)銀行,但利率浮動高于商業(yè)銀行,顯然不合理。

(四)農信社貸款高浮動利率不利于行業(yè)公平競爭。農信社一統(tǒng)農村信貸市場,農民貸款只能求助于農信社,農民面對高利率有看法、但沒辦法。

(五)利率一浮到頂與逾期貸款罰息差距縮小,甚至高于逾期罰息,異化了借貸雙方的信貸關系。舊貸到期,借新還舊,手續(xù)煩、費用大,能否貸得上還是個問題,有的貸戶干脆還息不還本,認可逾期罰息。

(六)貸款利率浮動區(qū)問的確定未考慮地區(qū)經濟發(fā)展的差異。利率作為資金的價格,在充分競爭的市場條件下,其如同其他商品的價格一樣,不同的貸款利率水平代表著不同的需求水平。但在經濟欠發(fā)達的農村地區(qū),從貸款供給主體看,隨著農業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的大量撤并,農村信用社成了真正意義上的“農村金融主力軍”,幾乎獨家壟斷了農村信貸供給市場,“三農”貸款別無選擇。

貸款的調查報告篇十

借款申請人張三,于20xx年xx月xx日向我社遞交了展期申請書,我社受理后,組成貸前調查小組對借款人基本情況、資產狀況、展期借款用途及擔保進行了認真的調查,現(xiàn)將調查情況報告如下:

借款人張三,男,現(xiàn)年30歲,住金碧鎮(zhèn)張家橋村3組,身份證號:xxxxxx,聯(lián)系電話:xxxxxx。

借款人在金碧鎮(zhèn)張家橋村3組有門面住房一棟,面積140余平方米,價值20萬元,其它資產約10萬元,家庭總資產合計約30萬元。

借款人因建房,共需資金32萬元,與20xx年xx月xx日向我社申請借款20萬元,期限一年,于20xx年xx月xx日到期。借款人現(xiàn)今還需流動資金,不能按期償還此筆借款,因此申請我社將20萬元借款給予辦理展期手續(xù),期限一年。

我們通過對借款展期人張三的綜合情況調查后認為:

借款申展期為人誠信,無不良貸款記錄,符合貸款條件,具有一定的`還款付息能力。并用自己位于金碧鎮(zhèn)張家橋村2組的門面住房作該筆貸款抵押。我們同意為展期人張三的20萬元借款辦理展期手續(xù),期限一年,利率9.4209‰,呈請領導審批。

調查人:xx

20xx年xx月xx日

貸款的調查報告篇十一

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當今社會生存及發(fā)展。

調查對象:前湖迎賓館工作人員

一般情況:這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經驗者,大部分為本科在校實習生。

本次調查采取的是隨機問卷調查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場發(fā)卷填寫,并當場收回的形式。全賓館共發(fā)出調查問卷50份,收回有效問卷46份,回收率達92%。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,中博會期間將迎來近千名境內外重要來賓,也將承擔起中部博覽會高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國·江西(南昌)服務外包產業(yè)合作推進會、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作。此次中博會期間,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺、總機、大堂、中西餐廳等崗位,開始著正式工服上崗工作。經過近兩個月在前湖應賓館的工作,各員工已基本了解與適應了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。

員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務工作和管理工作能力,這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓而產生。但是經調查有65%的員工認為在公司獲得的培訓機會較少。酒店對員工的培訓工作,是酒店的前期工程,只有通過培訓,采取優(yōu)勝劣汰的措施,才能有效地保證飯店員工素質的不斷提高。對員工的培訓也是一個企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵,酒店員工的素質和服務質量,決定了酒店的長遠發(fā)展。前湖迎賓館應充分認識到對員工培訓的重要性,定期組織員工到各大重點高校進行專業(yè)技能和自身素質的培訓。

a、績效考核

為了及時了解員工的思想狀況、業(yè)務技術水平、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓、定級、晉升、報酬分配工作,前湖迎賓館對每一位員工進行了考核。普通員工用評定量表進行考核,由主管對員工的儀表儀容、勞動紀律、工作態(tài)度、工作質量等項內容進行評估。

b、員工激勵

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,多數(shù)人認為如果公司提高工資,提供晉升機會,提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問題,工作辛苦,與上級工作不融洽等方面,且有一半的員工認為該酒店沒有發(fā)展前景。

圖表二員工流失主要原因

有76%的人認為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大、責任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),并認為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求。

二十一世紀的競爭,是知識的競爭,歸根結底是人才的競爭。未來飯店的經營應樹立“顧客第一,員工第一?!钡慕洜I理念,使飯店成為“賓客之家,員工之家。”酒店要注重員工的培養(yǎng),為員工創(chuàng)造寬松的人際關系、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機遇和較高的工資福利。因為員工是服務的實施者,只有滿意的員工才會提供滿意的服務。通過賦予員工更大的權力和責任,使被管理者意識到自己也是管理者的一員,進而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動性和創(chuàng)造性,充分挖掘自己的潛能,在實現(xiàn)自身的人生價值的同時,為企業(yè)作出更大的貢獻。總結各優(yōu)點和缺點,我從中得出了幾點有利于其發(fā)展的措施。

1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。當我們把“以人為本”融入管理時,就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的積極因素,“員工第一”做出了答案。另外還應讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關系。換句話說,只有酒店極大的昌盛,員工的個人福利才會大幅地提高,二者成正比關系。

2、明確晉升考核制度,讓每一個在此長期工作的員工都放心會有一個良好的待遇。

3、管理人員還要不斷的學習,不斷的增強自身素質。只有這樣領導者才能在競爭的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工。

4、加強員工各方面的培訓,努力使員工培訓成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進酒店的發(fā)展和壯大。

5、企業(yè)應建立一套有效的激勵競爭機制,增強員工的工作積極性。

6、一個明確的戰(zhàn)略目標。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計劃與目標,并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

注:調查問卷各題統(tǒng)計數(shù)據請參考圖表四、圖表五

圖表四(多項選擇題)

圖表五(單項選擇題)

貸款的調查報告篇十二

貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、主要從事產業(yè)、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度等。

寫清上年家庭總收入及來源,上年家庭總支出及去向,家庭純收入及上年度人均收入等情況。

(一)不易變現(xiàn)財產:房屋間數(shù)及結構,平方面積、座落位置、購建時間、變現(xiàn)價值;其他不易變現(xiàn)財產及變現(xiàn)價值。

(二)主要可變現(xiàn)的財產 :

1、機械設備名稱、數(shù)量及變現(xiàn)價值;

2、交通運輸工具及變現(xiàn)價值;

3、家電器具及變現(xiàn)價值;

4、存貨及變現(xiàn)價值;

5、存款及其他變現(xiàn)價值等;

6、主要可變現(xiàn)價值合計。

寫清原貸款金額,貸款金融機構,貸款形態(tài)、欠息金額和其它負債(比如私人借款)等,計算資產負債比例。

寫清貸戶的家庭承包土地面積、種植主要作物,具體畝數(shù)、產量、產值、每畝純經濟收入;養(yǎng)殖業(yè)總收入、頭數(shù)、生產周期、周期內的產量、產值經濟效益;加工業(yè)寫清加工量、經濟效益;外出務工收入等情況;綜合評估客戶全年收入狀況。

借款主要用于干什么?是否符合國家政策,市場前景如何?預計效益如何?自有資金多少,尚缺資金多少,多長時能收回成本,什么時間能還清貸款。

用于還款的資金來源是什么,資金來源收入情況分析。

屬于保證擔保方式的貸款,寫清保證擔保人基本情況(同借款人基本情況)與資產負債狀態(tài)、分析評估擔保資格,擔保人的資金來源等;屬于抵押擔保的貸款,要寫 清抵押物的名稱,存放具體地點、數(shù)量、(房產寫明座落位置結構、間數(shù)、層數(shù)、平方面積,寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價、變現(xiàn)能力,還款的來源 等。

最后調查人寫出準確的意見(包括貸與不貸,貸款方式、金額、期限、利率及還款方式等),承擔的責任。

調查人寫上自己的姓名,寫清調查時間

農戶調查報告相對于企業(yè)、個體工商戶貸來說簡單的多,只要將上內容真實準確的反映出來,這個調查報告也就基本完成了。信貸人員只有認真做好貸前調查,將借款人、保證人的資信狀況的經濟效益和信用程度等真實的反映出來,才能真正把好貸款的出口關。

貸款的調查報告篇十三

1、基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質、注冊資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學歷、專業(yè)年限、誠信程度、領導成員名稱、技術人員和員工人數(shù)、生產的產品,注冊商標。

2、財務狀況:

(1)資產負債:固定資產分為辦公管理類的固定資產,用于生產方面的固定資產,如廠房、設備;流動資產分為原材料、產成品、應收貨款、現(xiàn)金(含周轉金)逐項寫清;無形資產包括土地、商標等;遞延資產、不能變現(xiàn)的待攤費用、租金、裝修費。負債包括銀行借款、民間籌資、應付貨款分項寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權益,資產負債比率。

(2)生產經營狀況、生產規(guī)模包括設計規(guī)模和實際規(guī)模、產值、產品的生產與銷售周期、產品銷售形勢和市場的適應前景。成本計算分別計算出生產平均成本和綜合平均成本、銷售平均價、產品利潤、實現(xiàn)稅利和純利潤。

3、企業(yè)貸款的可行性分析:

(1)資產負債分析;

(2)生產周期與流動資金分析;

(3)現(xiàn)金流量分析;

(4)生產與銷售分析;

4、資信狀況:要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,打印企業(yè)信用報告。

5、貸款用途:要寫明貸款戶申請貸款的真實用途,并測算其貸款金額需求量是否符合實際。

6、第一還款來源:要預測企業(yè)在未來貸款期限內的收入能否用于償還貸款本息

7、貸款方式:屬于保證方式的貸款,寫清擔保人基本情況與資產負債狀態(tài)、分析評估擔保資格,屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點、數(shù)量、(房產寫明結構座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價、還款的來源等。

貸款的調查報告篇十四

為了進一步優(yōu)化貸款結構,努力提高信貸質量,最近對銀行信貸業(yè)務進行了研究,現(xiàn)將研究情況報告如下。

今年,工行認真落實信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結構,努力提高信貸質量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額為4549.1億元,比年初下降425.2億元,不良貸款率為1.30%,比年初下降0.28個百分點。同時,商業(yè)銀行撥備覆蓋率進一步提高,達到186.0%。從不良貸款結構來看,虧損貸款余額649.1億元,可疑貸款余額2226.7億元,次貸余額1673.3億元;分支機構類型方面,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初下降424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個百分點。充足的信貸供應有力地促進了經濟升溫和復蘇。在外需萎縮、消費需求不足的情況下,信貸資金帶動投資快速增長,固定資產投資大幅上升。基礎設施建設已經成為地方政府投資項目的主體。在新一輪大規(guī)模項目建設的帶動下,企業(yè)投資信心正在恢復,民間投資熱情逐漸激發(fā)。然而,在信貸總額大幅增長的背后,信貸資金的結構值得特別關注。在信貸供給上,大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目建設,這些項目多為鐵路、公路、機場等大型項目。大量信貸資金涌入政府融資平臺,既保證了當?shù)亟洕謴驮鲩L,也積累了一定的信貸風險。大型企業(yè)和項目資金很多,但大量中小企業(yè)面臨著技術改造和生產線升級的關鍵期或尋找新項目的建設期,卻苦于資金不足。銀行內控合規(guī)建設仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運行存在缺陷,上下溝通不暢,制度相關規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調,導致崗位職責不明確、職責模糊,部分缺乏必要和經常性的檢查,難以有效落實一些基本約束條件;有些員工紀律制度觀念淡薄,在業(yè)務操作中不能嚴格按照規(guī)章制度和流程操作,而不是習慣性地遵守制度?!叭椤敝贫攘饔谛问剑速J、關系貸屢禁不止。屢查屢禁不止,越權貸款時有發(fā)生,有的甚至對嚴重違規(guī)行為視而不見或不報,客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀,導致不良貸款不斷出現(xiàn)。

(1)基層銀行授信權限的征集

近幾年來,由于轄區(qū)內銀行金融資產質量差、不良貸款高,上級行建立了嚴格的授權和信用管理制度,加強信用風險管理,貸款審批權限逐步提高。大量基層銀行特別是縣級支行不再享有實質性的貸款審批權限,相對制約了銀行的信貸投入。

(2)信貸準入標準不斷提高,信貸投資定位趨于集中

(三)社會信用環(huán)境不理想,銀行債權實施不到位

幾年來,一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實銀行債權,極大地挫傷了銀行貸款的積極性。重組后,企業(yè)自然難以獲得信貸再支持。此外,一些企業(yè)信用意識薄弱,惡意逃廢銀行和信貸機構債務的現(xiàn)象時有發(fā)生。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎,促使銀行在貸款時更加謹慎。很大程度上限制了銀行業(yè)務范圍的拓展和業(yè)務品種的創(chuàng)新。此外,訴訟執(zhí)行難、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性。

(4)銀行內部控制制度存在缺陷。內部控制制度缺乏部門之間的責任制約關系,部門之間對內部控制制度建設實施標準的掌握不統(tǒng)一。由于各職能部門對內部控制制度制定的理解不同,各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異;一些基層農村合作銀行仍然違規(guī)經營,信任代替管理、習慣代替制度、善良代替紀律的問題仍然突出。有些協(xié)會即使違規(guī)操作較少,也處于“被動合規(guī)”狀態(tài)。

(一)進一步優(yōu)化貸款行業(yè)結構

嚴格按照“差別待遇、保護和壓力”的原則,不斷優(yōu)化信貸結構,促進產業(yè)結構調整,大力推進經濟發(fā)展方式轉變。嚴格控制對鋼鐵、水泥、平板玻璃等高能耗、高排放、產能過剩行業(yè)的貸款,確保三個“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經濟刺激計劃確定、國務院或國家發(fā)改委批準的中央投資項目外,其他所有國家級項目不再授信。除多晶硅外產能過剩的五大行業(yè),除國家發(fā)改委批準的新建項目外,其他新建項目不發(fā)放貸款。對于繼續(xù)建設的項目,不符合規(guī)定標準和程序的,不得發(fā)放貸款。

要積極實施行業(yè)聚焦、客戶細分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,積極開展綠色金融業(yè)務,進一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結構。要加大對交通、能源和電力(特別是新能源)、鋼鐵、城市基礎設施、環(huán)保、高新技術產業(yè)等優(yōu)質產業(yè)的支持力度。國家、省、市高新技術項目和自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè),可以及時審批一定的授信額度,提供各種金融服務;完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務,與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關系。繼續(xù)加大對園區(qū)經濟、重點企業(yè)、重點項目和農村經濟的支持力度。抓住建設社會主義新農村機遇,積極支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,訂單農業(yè)和科技農業(yè)發(fā)展,加大農村基礎設施建設信貸投入。

(2)進一步優(yōu)化貸款利率結構

貸款利率是一個重要的政策工具。相對來說,存款利率處于從屬地位。主要是根據貸款利率進行調整,并不是貨幣政策傳導到整個經濟的唯一途徑。央行在六次加息、開放市場、提高存款準備金率后,成功降低了信貸增速,減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動。信貸對投資和通貨膨脹的影響已經減弱,不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹。過去,流動性主要是通過銀行體系和信貸產生的,但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,金融市場也初步發(fā)展起來。流動性可以通過各種渠道和方式產生。即使信貸增長放緩,流動性也可以通過其他渠道快速增長。即使沒有寬松的銀行貸款,固定資產投資也可以在自籌資金的推動下快速增長;居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,推高股指。

為了使加息起到對癥下藥的作用,需要改變貨幣政策的傳導路徑,不僅僅是控制銀行信貸,而是要全面控制流動性狀況,這對產生流動性的各種途徑和方式都有影響。實現(xiàn)這一目標的關鍵是建立合理的利率結構,使所有的利率都能反映出各自領域流動性的稀缺性,并且相互之間具有良好的相關性和聯(lián)動性。央行只需要掌握基準利率,基準利率可以對所有市場利率產生影響,從而充分控制流動性狀況。為此,央行采取了不對稱的加息方式,存款利率的調整幅度大于貸款利率的調整幅度。央行的非對稱加息會使利率結構更加合理。當然,合理利率結構的形成最終取決于市場的力量,需要促進多層次資本市場的形成和發(fā)展。在此基礎上,央行放松利率管制,賦予金融機構更大的自主權,金融機構有能力在市場競爭中形成合理的定價。

(3)進一步優(yōu)化貸款期限結構

在穩(wěn)步推進利率市場化的同時,進一步優(yōu)化利率期限結構,充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調控成果。要充分利用浮動利率政策,進一步建立和完善風險定價體系,根據貨幣政策導向和貸款風險合理確定貸款利率,提高信貸資金配置效率。要加強積極的債務管理,發(fā)行長期債務工具增加長期資金來源,推進中長期貸款證券化試點,改善資產負債期限錯配,優(yōu)化利率期限結構,提高貨幣政策傳導效率。要靈活運用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長,引導銀行重點優(yōu)化信貸結構,加快金融企業(yè)改革,增強競爭力,進一步促進金融市場發(fā)展,優(yōu)化資源配置,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。

(4)進一步優(yōu)化貸款客戶結構

要牢固樹立“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為導向”的經營理念,努力拓展優(yōu)秀客戶和低風險貸款市場。

1.要抓住黃金客戶,必須把擴大、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則。在嚴格信用評級的基礎上,選擇一批優(yōu)秀客戶實施公開統(tǒng)一授信。對于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場前景良好的重點骨干企業(yè),要加大貸款投入,積極滲透,爭取“銀團貸款”,使其成為優(yōu)秀客戶。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,借鑒以往超負荷經營的經驗,立足客戶配置信貸資源,在符合信貸條件、資金需求量大、信貸環(huán)境好的領域,充分發(fā)揮系統(tǒng)調控優(yōu)勢,重點建立“高效安全的信貸領域”,重點抓好重點領域。

3.要堅決減少劣質客戶的增量投資。提前研究行業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產品的發(fā)展趨勢,把握退出的主動性和預見性,建立和完善信貸退出機制,努力壓縮和淘汰劣質客戶,主動防范和化解現(xiàn)有貸款的實際和潛在風險,是調整和優(yōu)化銀行信貸結構的關鍵。對于高風險客戶,要采取果斷壓縮的政策。對已列入產業(yè)指導目錄禁止投資的項目和企業(yè),要徹底清理,堅決壓縮貸款;對于地方保護主義嚴重、社會信用環(huán)境較差的地區(qū),特別是在企業(yè)轉制改制過程中大量逃廢銀行債務的地區(qū),在嚴格控制新增信貸的同時,采取各種措施對現(xiàn)有貸款進行催收和壓縮;對于那些業(yè)務正常但發(fā)展前景黯淡的客戶,一定要主動出擊,趁早退出;對于表面“紅火”但潛在風險較大的企業(yè),要主動退出;受經濟政策影響較大,改制后前途未卜的企業(yè)不予支持,有貸款的要主動退出。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點,更新觀念,消除偏見,不分“來源”看效益,加大支持個人和民營經濟的信貸市場發(fā)展力度,特別是對產權清晰、機制活躍、負債低、效益好的微型企業(yè),要建立“綠色通道”體系,落實優(yōu)惠政策和特殊服務,使其成為新的優(yōu)質客戶群體和信貸高效低風險的“保護區(qū)”。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施,建立梯形客戶結構,重點扶持有市場、有信譽、技術含量高的小企業(yè)。國家、省、市高新技術項目和自主創(chuàng)新產品出口所需的流動資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產品出口企業(yè),可以及時審批一定的授信額度,提供各種金融服務;完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務,與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關系。此外,要加強金融創(chuàng)新,建立適合微型企業(yè)特點的貸款審查、信用評級、抵押擔保、貸后管理等運營管理體系,靈活運用貸款利率政策,提高資金定價水平,滿足微型企業(yè)貸款需求。

目前,國民經濟正處于結構調整時期,以企業(yè)產權制度和內部結構為主要內容的改革將逐步深化。優(yōu)勝劣汰的市場經濟規(guī)律在調節(jié)經濟發(fā)展中的特殊作用越來越突出。經濟結構調整步伐加快,產業(yè)升級周期縮短,企業(yè)間競爭明顯加劇。市場經濟的這些動態(tài)特征使銀行業(yè)進一步擴大了選擇和發(fā)展空間,信貸結構的調整既是機遇也是挑戰(zhàn)。銀行要想在這個“階段”發(fā)揮更大的作用,就要順應這種必然的競爭態(tài)勢,積極利用自身獨特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經濟核心的作用,引導和推動經濟發(fā)展變化,通過調整信貸結構促進貸款質量的提高,從而實現(xiàn)自身利益的最大化。

貸款的調查報告篇十五

***公司(廠)在我支行開立基本(一般)存款賬戶,目前貸款余額***萬元,貸款方式擔保(抵押),今年第***季度貸款五級分類為正?!,F(xiàn)因******(寫貸款用途)原因,要求新(增)放****萬元,由****擔保(抵押)。

基本情況:***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊),企業(yè)成立于***年*月*日,營業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,企業(yè)性質***,注冊資本**萬元,以***方式出資(調查營業(yè)執(zhí)照、章程及驗資報告),其中:***出資**萬元,占注冊資本的*%,***出資**萬元,占注冊資本的*%,***出資**萬元,占注冊資本的*%,資本金已全部到位。

該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,其中工程技術人員**人,管理人員**人,業(yè)務人員**人。企業(yè)占地**畝,企業(yè)廠區(qū)面積**平方米,其中已辦權證土地面積**畝,房產面積**平方米。

快易貸提醒需要若向銀行委托貸款,報表要注意營運資金的流動性、負債程度及長期盈利能力。主要涉及到這幾個指標:資產負債率,凈資產(長期償債能力)、流動比率,速動比率(短期償債能力)、營業(yè)收入(判斷企業(yè)規(guī)模的重要指標)、存貨周轉率,應收帳款周轉率(企業(yè)管理能力)、現(xiàn)金流(非常重要的指標)。

貸款報告應詳細介紹你的企業(yè)情況,貸款種類、用途,貸款保證,還款計劃與來源等,同時應付上你單位的財務報告,最好是經過社會中介機構審計過的,可信性較高。

貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式,出借機構分為銀行和各信用機構,貸款類型分為個人貸款,汽車貸款,住房貸款,公積金貸款,消費貸款,信用貸款,無抵押貸款。

20xx年最新的貸款利率具體定位:

一、半年至一年的短期貸款為:

1.180天以內(含180天)5.6%;2.180天至365天(含365天)6%。

二、一年至五年以上的中長期貸款利率為:

1.一至三年(含)6.15%;2.三至五年(含)6.4%;3.五年以上 6.55%。

為響應國家對個人征信的號召,快易貸建議用戶遵守征信要求和相關法律,以免影響貸款和信用卡申請的信用。

貸款的調查報告篇十六

在大學校園里,各種校園貸的廣告無處不見。收入有限卻充滿消費欲的大學生群體成了業(yè)內爭奪的陣地。目前行業(yè)正處在野蠻生長期。然而由于政府對網絡貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,校園貸存在著無經營許可、利息過高、涉嫌詐騙、泄露個人信息等各種亂象。再加上學生的自制力不足,往往在購買欲的推動下欠下一筆又一筆貸款。我就這一問題,對在校大學生進行了一次關于校園貸的問卷調查,希望能了解在校大學生對校園貸的認識和看法。

調查目的:近年,校園貸導致大學生自殺事件頻發(fā)。本次調查希望可以給大學生們就校園貸款問題提出實質性的建議,并減少校園貸的悲劇事件。

調查內容:主要分為大學生生活費來源和花費情況以及大學生對校園貸的了解和使用情況兩個部分。

調查時間:12月6日11時—12月7日21時

調查對象:在校大學生,其中主要為大二學生,占48.3%,其次為大三學生,占31.7%,大一、大四學生較少。大部分為山東大學生。

調查方法:在騰訊問卷上發(fā)出問卷調查,并在網絡上公開。鼓勵身邊的同學和其他學校的同學在qq等軟件進行填寫。

題目設計思路:首先,了解大學生的生活費來源和多少,再分析大學生生活費的花銷方向。了解大學生生活費短缺時,如何解決。并引入校園貸的相關問題,例如,聽說過的校園貸平臺、使用校園貸的途徑、風險、性質,最后了解大學生一旦超額消費后,無力償還校園貸的解決方法和看法。

問卷發(fā)放和回收情況:一共有132訪問量,問卷回收量是60,平均完成時間為1分4秒。

調查結果統(tǒng)計及分析:(問卷上部分問題未具體顯示)

1、生活費來源情況

家庭提供,49人,占 81.7% 大部分的學生的生活費都是靠家庭提供,少部分人是勤工儉學和獎助學金?;緵]有人用校園貸款。

2、生活費數(shù)量情況

600——1000,32人,占53.3% 1000——1500,14人,占23.3% 生活費處于600-1000元的學生占大部分,其次是1000-1500元。1500元以上的學生稍微比600元以下的多些,可見大學生的生活費還是相對較多的。

3、生活費花費方向(多選)

伙食,54人,占90%

書籍,22人,占36.7%

化妝品,22人,占36.7%

服飾,33人,占55%

聚餐、請同學吃飯,28人,占46.7%

娛樂(看電影、唱k、網吧等),33人,占55%

基本所有同學的生活費都會花在伙食上,而用在娛樂和服飾上的也過半。用在聚餐、化妝品和書籍上的也有很多。娛樂、服飾、化妝品以及聚餐上的花費價格較高,相信這也是大學生使用校園貸的原因之一。

4、生活費短缺時解決方法

向父母要,37人,占61.7% 打工賺錢,19人,占31.7% 大部分學生生活費短缺時都會再向家里索要,有部分去打工賺錢,更少一部分會跟同學朋友借錢?;緵]有人用校園貸。

5、是否使用過校園貸

是,15人,占25%

否,45人,占75% 有三分之一的大學生是使用過校園貸的。

6、是否了解風險

是,32人,占53.3%

否,28人,占46.7% 了解與不了解風險的大學生比例差不多,說明還是有相當一部分大學生是不了解校園貸的風險的。

7、超額消費后,無力償還的解決方式

問家長要,42人,占70%

勤工儉學,24人,占40%

借新還舊,9人,占15%

逾期有錢再還,6人,占10%

大部分的學生都是會和家長索要來償還,也有學生會勤工儉學。但也有一部分會借新還舊、逾期。

8、對校園貸使用的支持與否

經濟允許的情況下支持,22人,占36.7% 無所謂,6人,占10%

支持與不支持的觀點基本各占一半,有極少部分覺得無所謂,與自己無關。

由此可見,大學生生活費來源較單一,大部分來源于父母,且生活費不算高,只能維持基本的生活支出,不能任意消費。多數(shù)同學都聽說過校園貸,很大一部分同學不清楚校園貸的高風險,而且未使用過校園貸,也有一些同學使用過校園貸。還款基本還是靠父母,也有少數(shù)自己打工還款。我們身邊的大學生基本懂得理性貸款和消費,不會因為一時的沖動而消費,并且貸款基本不會超過自己的承擔范圍,往往可以合理安排自己的貸款費用,不會因為還不上貸款而出現(xiàn)極端事件。

發(fā)現(xiàn)問題與解決方法:

1、大學生每月的生活費基本都可以維持生活,但是維持不了持久的娛樂。大學生本人應該積極增強遠離校園貸的意識。作為在校學生來說,學習才是第一要務,其次就是就業(yè),學生應該明確自己的理想和信念,少一些攀比,少一些對物質的需求,少一些享受。還應該學習理財,掌握好每月的開銷。

2、大多數(shù)學生知道校園貸款,也有部分人使用,但是絕大部分都不知道校園貸的風險。學校應該普及校園貸風險知識,對于學生的學習和生活的監(jiān)護,學校無疑在學生在校期間負有主要責任。學校也應該多開設個人理財?shù)恼n程,實時掌握學生的生活動態(tài),避免學生跳入校園帶的圈套。

本次調查旨在了解在校大學生對校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。不足的是:問卷回收量不多,在反映問題中難免有誤差。也有些問題。

這次的問卷調查讓我收獲頗多,這是我第一次設計問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺,在實踐中開拓了視野。我們要在大學學到知識的同時,多接觸一些社會上實際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識面,為以后自己的邁向社會做好準備。

貸款的調查報告篇十七

本次調查旨在了解在校大學生對校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。不足的是:問卷回收量不多,在反映問題中難免有誤差。也有些問題。

這次的問卷調查讓我收獲頗多,這是我第一次設計問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺,在實踐中開拓了視野。我們要在大學學到知識的同時,多接觸一些社會上實際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識面,為以后自己的邁向社會做好準備。

貸款的調查報告篇十八

20xx年揭陽市社會經濟運行呈良好態(tài)勢:國內生產總值達到541億元,較去年同期增長7.2;全市金融機構儲蓄存款余額達到369.9億元,比年初增長20.1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8737元,比增9.7;城鎮(zhèn)居民人均消費7267元,比增12.1。

20xx年全市商品房成交面積為39.05萬平方米、交易額為73359萬元,分別比去年同期增長10.2和11個百分點,商品房成交價格均出現(xiàn)不同程度的回升。全市城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積為21.43平方米;城鎮(zhèn)戶均住宅約75平方米(3.5人/戶),住宅平均售價是1314元/平方米,價值是98550元,是同期城鎮(zhèn)戶均可支配收入3.22倍。揭陽市房價仍在合理區(qū)位,居民購房仍有一定潛力。

有關專家認為,城鎮(zhèn)居民在達到人均住房面積35平方米之前,將保持對住房的旺盛需求。揭陽建市至今已有13年,建市之初大量居民居住在原有的房改房普遍質量比較低,功能不全,設計陳舊,環(huán)境不佳,與新開發(fā)的住宅區(qū)相形見絀,通過二次置業(yè)來改善居住條件是居民的必然要求??梢?,揭陽市房地產業(yè)具有比較大的市場潛力,為商業(yè)銀行有效營銷個人住房貸款業(yè)務提供廣泛的市場基礎。

(一)貸款余額和占比情況。截至20xx年12月30日,全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款余額共92612萬元。其中工行31900萬元,占比34.4%,排名第一;農行21400萬元,占比23.1%,排名第二;中行20385萬元,占比22%,排名第三;xx銀行18927萬元,占比20.4%,排名第四。

表一:20xx、20xx年揭陽市個人住房貸款變化情況表

報告期:20xx年12月31日單位:萬元

單位余額合計xx銀行工行農行中行

20xx年市場占比10025.640.623.49.7

20xx年市場占比10020.434.423.122

(二)新發(fā)放貸款情況。全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款全年新發(fā)放額約13000萬元,但余額卻比年初減少2700萬元。其中工行基本無新發(fā)放,余額比年初減少5300萬元;xx銀行新發(fā)放1330萬元,余額比年初減少4600萬元;農行新發(fā)放額約1670萬元,余額比年初減少600萬元;中行新發(fā)放約10000萬元,余額比年初增加7800萬元,占有絕對優(yōu)勢。

表二:2xx年揭陽市金融機構個人住房貸款新增圖表(單位:萬元)

(三)貸款質量情況。全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款不良額約16900萬元,不良率19.2%,資產質量較差。其中工行不良貸款額約9000萬元,不良率28.2%;農行不良貸款額約5200萬元,24.3%;xx銀行不良貸款額2693萬元,不良率14.2%;中行的資產質量最好,不良額只有約20萬元。

1、同業(yè)營銷手法多樣,市場競爭激烈

近年來,當?shù)囟嗉医鹑跈C構紛紛將個人住房貸款列為一項首要業(yè)務加以重點營銷,并在信貸資源、人力資源和財務資源等方面給予大力傾斜,其中以中行力度最大:

(1)中行與當?shù)氐谝淮箝_發(fā)商樂萬邦公司建立了穩(wěn)固的合作關系。樂萬邦公司近幾年的開發(fā)量在市區(qū)占據主導地位,市區(qū)的按揭貸款基本都是樂萬邦公司開發(fā)的房產,樂萬邦公司去年開發(fā)的站前中心花園、錦繡家園、城市家園和駿景花園等市區(qū)幾個較為大型的項目,按揭業(yè)務都由中行獨家承辦。

(2)上級行對中行揭陽市分行按揭業(yè)務轉授權限比較大。零售業(yè)務部經理具備40萬元以內的審批權,市分行行長具備80萬元以內得審批權。中行樓盤準入政策寬松,存量樓盤不需年審。

(3)中行服務手段貼近市場、效率高。業(yè)務流程簡單、環(huán)節(jié)少,從貸款受理、審批到發(fā)放在分行零售業(yè)務部“一站式”就可完成。在還款能力的分析方面,中行比較注重以實際調查為準;引進律師見證簽字服務,客戶只需跑一次銀行;與房管局協(xié)調好關系,抵押登記時間較短。

2、部分商業(yè)銀行則不惜代價爭奪或擴充“陣地”,甚至敢冒“風險”。工行和農行為了搶占市場份額而降低準入門檻,采取不規(guī)范的競爭手段,雖然提高了市場份額占比,但貸款不良率高,付出沉重代價,也擾亂了整個信用環(huán)境和市場競爭秩序。據了解,工行和農行開始覺醒,逐步提高個人住房貸款的準入門檻,謹慎發(fā)放,工行去年基本無發(fā)放,農行去年發(fā)放也大大減少。

由于同業(yè)競爭手法多種多樣,致使揭陽市分行未能對當?shù)剌^大規(guī)模的按揭貸款樓盤實施有效營銷,這是該行市場份額下滑的一個重要因素。

1、還款壓力大。當?shù)匕唇覙I(yè)務量只占交易額的17.7,市場總量偏小。揭陽市分行是全市最早開辦按揭業(yè)務的金融機構,供樓貸款的本金回收已進入高峰期,每月正?;厥疹~約在500萬元以上,個貸發(fā)放額小于回收額。去年以來,受人民幣升息預期及社會整體經營利潤下降的影響,借款人提前歸還個貸現(xiàn)象頻繁發(fā)生,僅去年上半年,揭陽市分行提前還清按揭貸款客戶達127戶,金額780萬元,占全部個人住房貸款回收總額的28。

2、開發(fā)貸款投放減少對個人住房貸款業(yè)務的影響在近兩年內逐漸顯現(xiàn)。近幾年,由于受地方經濟環(huán)境、信用環(huán)境的影響,揭陽市分行對于房地產金融業(yè)務的開展較為穩(wěn)健,謹慎投入,造成樓盤項目儲備數(shù)量下降,個人住房貸款業(yè)務的發(fā)展后勁不足。

3、樓盤準入比他行嚴格、工作效率和服務質量有待提高等因素也一定程度影響業(yè)務發(fā)展。我行要求開發(fā)商提供的資料比較多,有關要求較其他銀行嚴格。前后臺分離實施辦法尚處于“磨合期”,經辦行尚未在新的運作框架內制訂既能有效防范信貸風險、又能提高工作效率和服務質量的細化流程,沒有充分體現(xiàn)貼近市場、方便客戶。例如,每筆業(yè)務開發(fā)商需多次往返陪借款人前來我行辦理有關手續(xù),給開發(fā)商和借款人帶來諸多不便;每筆業(yè)務從申請到發(fā)放我行平均需要1個月時間,而中行只需20天,工作效率相對低。開發(fā)商普遍認為我行按揭貸款手續(xù)多、程序復雜,在當前不規(guī)范的市場環(huán)境中,我行不但難以爭取新的按揭市場份額,就連一些存量樓盤按揭業(yè)務也在不斷流失。

面對個人住房貸款市場日趨激烈的競爭,揭陽市分行只有堅持走發(fā)展之路,逐步理順管理機制,加大市場投放力度,才能促進個人住房貸款持續(xù)健康快速發(fā)展。

(一)增強市場意識,切實把個人住房貸款作為重要業(yè)務來抓

提高市場敏感度,加強與當?shù)貒痢⒔ㄔO規(guī)劃、房管等部門的聯(lián)系,掌握新開工樓盤情況,善于捕捉市場信息,抓住源頭;對優(yōu)質樓盤、優(yōu)質開發(fā)商,在風險可控前提下,可積極營銷房地產開發(fā)貸款,逐步形成了一條從生產到消費領域良性循環(huán)的房地產金融鏈,為個人住房貸款的持續(xù)發(fā)展增強了后勁;要抓住大型企業(yè)集團辦理職工集資建房的契機,爭取實行批量營銷;要積極采取措施,加強對無開發(fā)貸款投入樓盤的“滲透”,爭取按揭貸款份額,并高度重視客戶服務維護工作,密切與開發(fā)商、售樓人員的聯(lián)系,增強對開發(fā)商的吸引力;要豐富營銷手段,大力營銷個人住房轉讓貸款、個人住房再交易貸款、個人住房組合貸款等新產品,開拓市場,豐富“樂得家”品牌內涵。

(二)加強財務資源配置,體現(xiàn)與個人住房貸款發(fā)展目標相匹配的政策傾斜

優(yōu)化個人住房貸款及其關聯(lián)產品的經濟資本分配系數(shù),加大對住房樓盤項目營銷和個人客戶營銷的費用投入,制訂適應市場競爭形勢的靈活營銷激勵政策,在業(yè)務考核中提高對個人住房貸款業(yè)務發(fā)展的考核權重,強化和完善對客戶經理營銷住房樓盤項目和個人客戶的激勵機制。

(三)操作流程的設計要體現(xiàn)方便客戶和提高服務質量

要根據市場和客戶需求變化,研究和借鑒同業(yè)競爭策略,分析影響我行競爭能力的因素,定期、不定期地對現(xiàn)有業(yè)務流程進行檢查,對流程中與內控關系不大,但對效率影響較大的環(huán)節(jié)和重復勞動要及時加以改進,對系統(tǒng)性效率問題,要進行優(yōu)化或再造。

在具體操作上,前臺部門和客戶經理無論是從客戶需求的采集、分析,還是到具體業(yè)務的受理、申報、抵押登記、發(fā)放的每一個環(huán)節(jié)都要進行效率檢查,嚴格規(guī)定時限,明晰責任,千方百計縮短業(yè)務辦理時間,減少客戶往返辦理次數(shù),提高客戶辦理業(yè)務的便利程度。前臺部門在審批前要加強與后臺的會商和溝通,準確把握營銷方向,甚至后臺部門可提前介入,提高營銷的成功率。

(四)推廣個人住房貸款中心,為客戶提供多層次、全方位的服務

個貸筆數(shù)多、金額小、面對千家萬戶,便捷、安全、高效辦理有關手續(xù)是首要工作,建議在市場資源和業(yè)務量相對集中的地區(qū),積極實踐專業(yè)化經營模式,建立個人貸款中心,通過整合經營機構、再造業(yè)務流程,實現(xiàn)個人信貸業(yè)務流程標準化、管理規(guī)范化、經營規(guī)?;?、業(yè)務批量化、程序自動化、風控集中化,為客戶提供一站式服務。

個客中心可以采取代辦或將中介機構、保險公司、公證部門請進場的方式,為客戶提供貸款、辦理抵押登記、保險、公證等一條龍服務,客戶到中心不超過兩次就能辦妥所有的貸款手續(xù),促進業(yè)務流程全面提速,最大限度地消除“手續(xù)繁鎖、程序多、時間長”等現(xiàn)象。

(五)量化考核,實施長效的激勵約束措施,保持個人客戶經理隊伍的活力

要按照業(yè)務規(guī)模和發(fā)展要求合理、充分配備個人住房貸款業(yè)務各經營管理環(huán)節(jié)的人員,保證個人貸款業(yè)務經營管理人員的數(shù)量和質量。建立合理有效的激勵約束和考核機制,對各項個貸指標實施細化、量化,實行綜合考核,績效掛鉤,多勞多得,獎優(yōu)罰劣,充分調動個貸從業(yè)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立高度責任感。從客觀實際出發(fā),推行貸款責任制,將客戶經理的收入和等級晉升與個人業(yè)績聯(lián)系在一起,獎懲兌現(xiàn),優(yōu)勝劣汰,保持客戶經理隊伍的活力。

(六)正確處理市場營銷與風險控制的關系

當前重要的任務是加大市場營銷,在具體辦理業(yè)務的過程中,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行客戶經理與借款人面談制度,有效甄別、規(guī)避風險,確保購房背景的真實性。要多方考察借款人的資信情況,把握還款支出與收入的適當比例,不能因營銷而放松對風險的防范,確保業(yè)務的高質量發(fā)展。

貸款的調查報告篇十九

今年以來,××市農村信用社認真執(zhí)行人民銀行貨幣信貸政策,積極支持地方經濟發(fā)展,在利率政策執(zhí)行中立足于農村、農民和農業(yè),依靠自身優(yōu)勢和政策支持,發(fā)放貸款支持地方經濟,并按照人民銀行的有關利率政策規(guī)定實行不同利率檔次。該市農村信用社貸款利率浮動狀況總的特點是:兩頭高,中間低,即執(zhí)行最低和最高利率浮動區(qū)間的貸款占比高,分別占貸款總額的57.93%和29.21%;而中間價(1,1.5]區(qū)間的貸款比較少,僅占貸款總額的12.86%;與年初比,執(zhí)行低浮動利率的貸款增加,資金價格有所下降,貸款利率總體水平呈平穩(wěn)下降趨勢,但利率總體水平較高,信貸資金價格在城鄉(xiāng)間的差異明顯;存貸款利差擴大,農村信用社的盈利水平明顯提升;擴大貸款利率浮動區(qū)間,對農戶貸款意愿未產生較大影響,調查顯示,有95%的農戶貸款需求不因利率的浮高而減緩需求意愿。

貸款的調查報告篇二十

在借款申請人***和其妻子**的書面授權下,我行(社)通過個人征信系統(tǒng)查詢結果得知,該夫妻二人無個人不良記錄;目前,借款申請人在農行有住房按揭貸款103252元,其配偶**目前在各金融機構沒有借款記錄,個人信用報告正常。該客戶符合我行(社)人綜合消費貸款的征信要求。

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