最優(yōu)綜合治理網(wǎng)格化管理匯報范文(19篇)

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最優(yōu)綜合治理網(wǎng)格化管理匯報范文(19篇)
時間:2023-11-01 20:48:26     小編:LZ文人

讓我們對學(xué)習(xí)和工作生活等方面有更深刻的體驗和感悟。寫總結(jié)時要對自己的成長和收獲有清晰的認(rèn)識,展現(xiàn)自己的思考能力。以下是一些常見社會問題的解決方案,希望能為我們帶來啟示。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇一

網(wǎng)格化管理工作匯報隨著城市建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面提升社會管理的能力水平,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)就實施情況匯報如下:

1、建章立制。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會制,民情收集和公示制度,網(wǎng)格員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

2、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí),并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進(jìn)行實地教學(xué)。

3、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年4月開始,我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排,10月起,我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,并錄入基礎(chǔ)信息,12月已全面完成。

1、明確責(zé)任,細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,落實區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)以居委會(村)為單位,由黨支部書記牽頭,負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格,明確管理職責(zé),實行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政、計生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集,簡易問題處理等,并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理,,保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。

2、制定機制,嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報告”,巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容,并完成社區(qū)下達(dá)的各項核查指令及核查重點,確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。

3、分析研判,暢通交流。街道每半月召開溝通例會,解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點,通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進(jìn)行反饋,并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討,提出相應(yīng)的.措施解決問題。

1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實了義務(wù)防范隊(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點,關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),及早介入、宣傳和說服,對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時,發(fā)現(xiàn)路燈不亮,存在安全隱患,及時反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,使問題得到了徹底解決。

2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化,減少了群訪、越級訪的發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。

4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進(jìn)社區(qū)工作,實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。

當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,如:網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運用自如,居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇二

工作組:

20xx年,**街道綜治暨平安創(chuàng)建工作在市委、市政府、市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞街道黨工委、辦事處“經(jīng)濟發(fā)展主平臺,城市建設(shè)主戰(zhàn)場”的工作目標(biāo),鞏固和完善社會管理綜合治理,以加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、矛盾聯(lián)調(diào)機制構(gòu)建、建立信訪維穩(wěn)機制為三大突破口,不斷推進(jìn)“”建設(shè)?,F(xiàn)將今年來的工作匯報如下:

街道黨工委、辦事處對綜治維穩(wěn)工作高度重視,對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時進(jìn)行集中分析、研判,始終把綜治工作當(dāng)做第一要務(wù)來抓。在成功倛建敭州市礻范綜治工乞中忋的基礎(chǔ)上?全面完成街道、村(居?、社區(qū)兩級社會服務(wù)管理中心更名工作。成功創(chuàng)建“浙江省三星級規(guī)范化勸法所”,加強司?行政工作規(guī)范化廲設(shè)。由于示會笡理綜合治理的更名,創(chuàng)廲省級示范綜治工作中心也更名。今年創(chuàng)建*市籩會管理綜合治理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(衟道)基本上創(chuàng)建成功。同時,?大治安重點地區(qū)和突出治安問題整治力度,確定吳金人家尋區(qū)為蠗道座掛牌督辦社會治安重點整治地區(qū),成立專項整治行動小組,召開工作專題會,對南區(qū)圍墻隱?、小區(qū)監(jiān)憧設(shè)施線路老化等釮題進(jìn)行了整治。

一是深入一線走訪了解市街兩級**個項目的進(jìn)展情況,對阻礙項目推進(jìn)有的因素進(jìn)行分析,制定有效的解決措施。二是項目維穩(wěn),積極做好穩(wěn)控和解釋工作,盡量不使矛盾擴大和升級,不影響重點工程的推進(jìn)。如對學(xué)院項目推進(jìn)中,市委市政府組織的拔搶種樹苗引起了群眾的不滿,綜治科人員積極與群眾溝通、講清道理,阻止了群訪和群體性事件的發(fā)生。又如拆遷戶王來仙因?qū)Σ疬w價位的要求較高,街道做了大量工作后她到市政府跪拜市領(lǐng)導(dǎo),為了有效解決她的思想波動,綜治科配合項目組連夜到她家中做思想工作,同時對她進(jìn)行疏導(dǎo),配合項目工作組人員做好拆遷工作。三是對街道重點建設(shè)項目進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。針對長西線建設(shè)資金、青苗兌現(xiàn)等問題進(jìn)行評估,提供可行可控方案,積極與長西線指揮部、村委會、村民小組長、村民代表的多方協(xié)調(diào),妥善地得到了解決。

1、規(guī)范社會服務(wù)管理中心建設(shè)。一是組織機構(gòu)、職責(zé)制度、標(biāo)志標(biāo)識等同步更新并上墻公布,中心已逐步成為社會服務(wù)管理的主平臺和指揮部。二是推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。將全街道**個村(居)共劃分**個網(wǎng)格,配備民情信息員*名,網(wǎng)格管理員**名,共組建自治服務(wù)團隊支,基礎(chǔ)服務(wù)團隊支。三是強化基層社會管理綜合信息平臺建設(shè)。全面完成系統(tǒng)的安裝運行工作,并配備**名系統(tǒng)管理員,完成轄區(qū)信息上傳工作,已完成錄入重點場所家、規(guī)上企業(yè)家、重點人員信息*條、出租房信息*條。

2、加強對流動人口的管控。聯(lián)合**派出所,加強對該類人群的管理教育,建立有現(xiàn)實危害和暴力恐怖傾向的高危人群常態(tài)化的管控機制,最大限度的預(yù)防和減少重新違法犯罪。

3、強化禁毒工作宣傳力度。積極爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”“無邪教”示范街道?!?.26禁毒宣傳日”在小區(qū)開展“禁毒知識現(xiàn)場咨詢會”宣傳活動,分發(fā)宣傳資料多份,懸掛橫幅*條,制作宣傳畫報副;8月份開展對**名曾吸食毒品人員調(diào)查走訪,在冊吸毒人員幫教率達(dá)%。

4、做好反邪教宣傳工作。開展反邪教宣傳教育活動4次,簽訂反邪教承諾卡*余張;4月在臨溪中學(xué)組織全校師生觀看反邪教警示教育vcd片,受教育人數(shù)達(dá)*余人;6月發(fā)放反邪教宣傳資料**余份粘貼反邪教畫報**余份。

5、抓好社區(qū)矯正安置幫教工作。深入推進(jìn)“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)年”活動,首創(chuàng)“自選式公益勞動”模式,切實提高矯正效果。20xx年至今,街道矯正辦累計接收社區(qū)矯正對象**人,解矯**人,現(xiàn)在冊**人,其中定位手機**人,無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

自我市開展實施網(wǎng)格化管理工作以來,++路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強化組織領(lǐng)導(dǎo),把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著力點和關(guān)鍵點,提升工作效能,初步形成上下一盤棋、整體一張網(wǎng)的工作局面,達(dá)到網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,形成三級網(wǎng)格、四級平臺、五級聯(lián)動的管理機制?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、基本情況

++街道轄區(qū)總面積15平方公里,下轄++、++、++、++、馬++、++、++7個行政村和++、++2個社區(qū),常住人口15800余人,流動人口49490人。

自網(wǎng)格化工作開展以來,我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求,將轄區(qū)按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個二級網(wǎng)格和68個三級網(wǎng)格,2013年又根據(jù)實際情況整合三級網(wǎng)格,劃分了57個三級網(wǎng)格。自開展網(wǎng)格化工作以來,全體網(wǎng)格長深入工作一線,共排查上報七大領(lǐng)域問題473起,其中已辦結(jié)434起,排查上報社情問題891個,已辦結(jié)886個。

二、主要作法

為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,街道高度重視,在人、財、物等方面給予傾斜,確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。

息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。我們按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來,各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,做到“三清三明”(即“片區(qū)清、人員明”,“戶口清、狀態(tài)明”,“任務(wù)清、責(zé)任明”),實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息錄入工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅實保障。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長配發(fā)了移動通訊設(shè)備和民情日志薄,做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時調(diào)處,實現(xiàn)問題“零遺漏”。五是實現(xiàn)條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量,更在工作職責(zé)上實現(xiàn)融合。以“責(zé)”定權(quán),明確主體,首先,我們要求各下派職能部門對自身承擔(dān)的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對自身承擔(dān)的治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理,二、三級網(wǎng)格長與駐村工作隊長加強與職能委局的溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)排查出來的突出問題,堅持每周聯(lián)席會議,通報情況,限時解決,實現(xiàn)條與塊的融合;其次,日常和績效考核以“塊”為主,網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責(zé),除追究網(wǎng)格長、分包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責(zé)任;再次,在日常工作融合上,我們依托三級網(wǎng)格,制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評價”七步問題處理流程,使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態(tài)中實現(xiàn)有機融合。

三、取得成效

網(wǎng)格化管理工作中,我們通過建立健全規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制,充分調(diào)動網(wǎng)格長的積極性和主動性,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開展。

一是基層組織建設(shè)有效提升。我們在網(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務(wù)”、“比奉獻(xiàn)”、“比業(yè)績”活動,促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮,努力實現(xiàn)“黨旗飄起來,五務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、居(村)務(wù)、警務(wù))全覆蓋”。對無職黨員設(shè)崗定責(zé),設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)18個、衛(wèi)生管理區(qū)18個,組建黨員義務(wù)巡邏隊12個。對離退休黨員“量身”設(shè)定崗位,搭建發(fā)揮余熱平臺。工作開展以來,我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、社會治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。

二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受,以實實在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi),每天對保潔情況、人員在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格落實獎懲制度。今年以來,我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動3次,參與群眾1300人次,出動車輛33臺次,清理衛(wèi)生死角56處,重點場所19個,清理小廣告3500多處,拆除亂搭亂建9處,下達(dá)整改通知書40余份,切實改善了轄區(qū)環(huán)境。

業(yè)203人,完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人,辦理小額擔(dān)保貸款130萬元;為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認(rèn)證,轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學(xué)生、困難群眾10人,起到了“救助一個人,感動一片人”的社會效應(yīng),讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。

四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊伍,對群眾的請辦事項實行“一站式”辦理,對共性問題開展“組團式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會上,我們要求職能部門下派人員對網(wǎng)格人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織三級網(wǎng)格人員從 “小糾紛”調(diào)起,從“小隱患”整起,重點做好勸阻和政策宣傳工作,將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前,共排查各類矛盾糾紛62起,調(diào)成62起,調(diào)處率100%;共接待群眾來訪共計45件次、251人次,受理信件4件。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同轄區(qū)村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,及時消除各類安全隱患,提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識,截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。

針對發(fā)現(xiàn)的問題,我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法,對問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實施溫情執(zhí)法。截至目前,轄區(qū)六個重點領(lǐng)域問題綜合處臵率達(dá)到了91.3%。

四、存在問題及原因

議我市進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),使網(wǎng)格化管理真正實現(xiàn)快捷、高效。另外,一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_的操作不熟練,導(dǎo)致工作開展慢、處臵率低,建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提高網(wǎng)絡(luò)整體運行效率。

二是居民參與意識還需進(jìn)一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)隊員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高,使部分資源并未得到充分利用。

三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責(zé)的要求,工作人員對政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強,對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。

五、幾點建議

一是加強培訓(xùn),規(guī)范管理。相對于傳統(tǒng)的管理方式而言,網(wǎng)格化管理要求干部具備復(fù)合型的能力,建議通過專業(yè)的培訓(xùn),制定個性化的培訓(xùn)計劃,針對不同層次、不同需求,加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高綜合能力,滿足網(wǎng)格化管理的需要。

繞網(wǎng)格化管理、重點工作(項目)進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測評,依據(jù)測評結(jié)果實施獎懲。

三是雙看雙比,形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤,比誰為群眾辦事多;看誰服務(wù)實效好,比誰被群眾最認(rèn)可”,使聯(lián)系服務(wù)群眾持續(xù)化、常態(tài)化。全面掌握情況,為居民提供“定期+特需”的服務(wù)。建立定期交流例會制度,實行錯時工作制和值班制,規(guī)范問題處理機制,形成工作長效機制。“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項服務(wù)居民的實踐探索。在今后的工作中,我們將在

總結(jié)

經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度,堅持要在落實、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅持上努力實踐,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的工作新方法,以滿足居民愿望、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為打造和諧鄭州做出新的貢獻(xiàn)。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇四

為進(jìn)一步推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機使用管理,現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報如下。

3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達(dá)到100%;文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好;其余各地活躍度相對較差,長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外,其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視,盡快提升賬號活躍度。

3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事件辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、臥龍、小埡、石臺、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山;事件辦結(jié)完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠(yuǎn)。

3月份文昌、仙鵝、二洞流動人口信息報送情況相對較好,但全縣僅文興派出所進(jìn)行了簽收,其余派出所簽收情況為“0”;吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,其余各地網(wǎng)格員均未報送;文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好;三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項重點工作”的'報送及簽收情況均較差,各地仍需加強流動人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報送,派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇五

社會建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報 根據(jù)區(qū)社區(qū)委調(diào)研安排,結(jié)合十八大會議上提出的社會管理創(chuàng)新,現(xiàn)將棲霞街道一年來網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、信息化示范社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況及社會建設(shè)等工作匯報如下:

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式工作的總體要求,棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委社建委具體指導(dǎo)下,迅速落實部署,通過健全服務(wù)網(wǎng)格,激活村居資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能,實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細(xì)化和信息化,進(jìn)一步落實事務(wù)管理的全覆蓋和群眾服務(wù)的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后,網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達(dá)了會議精神并進(jìn)行了工作再落實。

(一)、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素,以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時,各個一級網(wǎng)格結(jié)合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域,細(xì)化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格,分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋,形成了橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風(fēng)景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴(yán)格按照屬地的原則進(jìn)行劃分。

(二)、網(wǎng)格定員精細(xì)化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,將街道“四個建設(shè)”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干,進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。其中:二級網(wǎng)格責(zé)任人201名,分別由機關(guān)科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系片區(qū),與村、社區(qū)的工作人員共同擔(dān)任,實行分片包干。同時,在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人時,充分考慮機關(guān)科室的聯(lián)系點原則并結(jié)合各個科室的職能,如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū),園區(qū)辦則對口服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等;三級網(wǎng)格責(zé)任人499名,主要是在二級網(wǎng)格責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作,基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員擔(dān)任。

(三)、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任,引導(dǎo)其發(fā)揮工作積極性,主動服務(wù)群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結(jié)合街道本次科級干部競爭上崗,按照“干部下沉、服務(wù)前置、整合資源、點面結(jié)合”的布局理念,整合科室執(zhí)能職能,科學(xué)的把機關(guān)科室劃分為9大中心,根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容,各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中,作為責(zé)任人,與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務(wù)。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與,動員其切實承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。同時鼓勵駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開放,實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務(wù)管理。引導(dǎo)社會組織主動融入網(wǎng)格工作,結(jié)合自身實際,為群眾提供各類服務(wù),并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。

(四)、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中,每個人都有了自己的一份“責(zé)任田”,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任意識進(jìn)一步提升,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題,網(wǎng)格責(zé)任人均第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,信息共享、資源共用,共同協(xié)商解決并處理。

(五)、網(wǎng)格事務(wù)具體化以格定人,依網(wǎng)辦事,通過機關(guān)和村、社區(qū)干部“沉底”,開展全面走訪和專項巡查,進(jìn)一步了解社情民意,發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡,落實各項工作任務(wù),達(dá)到了信息快速上報、任務(wù)快速落實、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作,利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記,五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率 100%;街道“260”工程完成了260項整改菜單,環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評;新合村根據(jù)外來人口多(占總?cè)丝诮?0%)、轄區(qū)單位多的特點,專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作;五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點,上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡,詳細(xì)核實每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息;西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點,安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段,需要完善的工作還有很多,下一步,街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu),進(jìn)一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分,結(jié)合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋,逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全,條件成熟的地區(qū)科學(xué)合理的設(shè)置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進(jìn)信息平臺建設(shè),在全街道14個一級網(wǎng)格和機關(guān)科室中全面普及,通過搭建社會管理信息平臺,進(jìn)一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓(xùn)信息、矛盾排查信息等基本資料庫,以信息化平臺為載體,暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管,形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡(luò)。同時,打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務(wù)平臺,將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行對接,全面實現(xiàn)政務(wù)互通和互補,方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務(wù)的辦理。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬,實行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn),真正做到重心下移,關(guān)口前移。

同時,督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查,堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結(jié),及時收集信息,分析情況,通過溝通、協(xié)調(diào),有效解決網(wǎng)格中的問題,進(jìn)一步提高科室綜合辦事效率和機關(guān)、村居干部的辦事能力。另外,針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作,結(jié)合各科室開展業(yè)務(wù)的需要,擬定網(wǎng)格化工作培訓(xùn)計劃,提高網(wǎng)格人的業(yè)務(wù)水平,在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務(wù)水平,真正實現(xiàn)一崗多責(zé)、一專多能。三是堅持打造品牌特色,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實施方案的部署,全面按照“一村一品”特色工作打造的要求,圍繞“全國安全社區(qū)建設(shè)”、環(huán)境綜合整治、等重點工作,以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ),按照“抓重點、求突破,抓典型、帶全局,創(chuàng)精品、爭一流”的思路,對各項工作實行同抓、同管、同促進(jìn)的“三級同創(chuàng)”,著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進(jìn)典型。四是健全完善各項機制,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設(shè),保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責(zé)任機制,以網(wǎng)格鎖定目標(biāo)、確定任務(wù)、明確責(zé)任,對任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、科學(xué)分工、統(tǒng)籌安排,落實到崗位、量化到個人。工作過程中,注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化,加強組織、指揮、協(xié)調(diào),實施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等,以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效,形成抓落實的工作機制。建立反饋機制,依托信息平臺,對每一時段的工作進(jìn)展情況、工作成效及時準(zhǔn)確、公開透明地記錄在案,同時健全動態(tài)督導(dǎo)、情況通報、雙向反饋機制,實時跟蹤工作全過程動態(tài)進(jìn)展,及時進(jìn)行效果評估。建立監(jiān)督機制,完善例會制度、限時辦結(jié)制度等,形成良性互動機制,有計劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項工作,對工作不力、不到位的情況及時予以校正,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實。建立考核機制,采用定性與定量相結(jié)合的辦法,對工作狀況和成果進(jìn)行綜合評估,并把評估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來,對于沒有達(dá)標(biāo)的工作,認(rèn)真查找原因,細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工作績效。

3月下旬,街道領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街,觸發(fā)靈感;通過請社會管理專家結(jié)合街道自身的情況,正在謀劃社會管理信息平臺的建設(shè),通過逐步搭建綜合信息平臺,實現(xiàn)事務(wù)分類化、縮小中間環(huán)節(jié),利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時溝通、傳達(dá)信息,構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系,促進(jìn)市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個街道要建1-2個信息化管理社區(qū)的要求,街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合,到五福家園、東陽社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,就“四個有”的管理模式,將先試點,再推廣,年底前全面實現(xiàn)全覆蓋。考慮到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因,有些資料不愿公開或不能公開,即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求,出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況,因此,街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫,涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、居民信息、社會事務(wù)等 18個數(shù)據(jù)庫,雖然前期工作量大,但從長遠(yuǎn)角度考慮,有利于社區(qū)管理工作。另外,結(jié)合今后在信息管理方面的需求,街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺的接口,以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。在整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,街道結(jié)合實際需求,在原有的架構(gòu)上先后進(jìn)行了三次修改,進(jìn)行了試運行,目前在等區(qū)服務(wù)器安裝到位,我街道各村社區(qū)就能全部運行。

(一)20xx年完成工作情況

1、圍繞爭創(chuàng)工程核心,明確今年主攻重點從2月下旬開始,街道全面啟動“爭創(chuàng)工程”,圍繞20xx年確定的“三大工程、15個計劃和68件實事”,突出先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和建設(shè)幸福家園,以“爭創(chuàng)”為抓手,以趕超為目標(biāo),充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破,在學(xué)趕超中實現(xiàn)“趕先”,爭當(dāng)全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中,涉及社會管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項計劃52件實事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個方面。黨建工程中重點包括強基工程、班子建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)五個部分。所確定的68件實事全部分解落實到相關(guān)村、社區(qū)和機關(guān)部門,按照序時進(jìn)度進(jìn)行落實推進(jìn)、考核評比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個社區(qū)一站式服務(wù)中心、五好五星評選、信息化社區(qū)建設(shè)等工作得到有力推進(jìn)并取得初步成效。

2、完善社區(qū)考核機制,提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會管理創(chuàng)新,在實施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上,又繼續(xù)了調(diào)研和研究,出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》,加大對社會工作的'考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項職能觸角難以下延,社區(qū)專職工作者的工作積極性不高,在加快推進(jìn)“四個一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時,為了充分調(diào)動廠管社區(qū)的積極性,提高社會管理能力,街道出臺了《廠居社會工作月度考核辦法》,每月月初召開月度點評會,分管領(lǐng)導(dǎo)就月度考核的結(jié)果進(jìn)行通報排名,對工作完成相對薄弱的社區(qū)敲敲警鐘,獎懲分明,旨在推進(jìn)各項社會工作得以落到實處,真正做到“便民、利民、為民”。

3、培育管理特色品牌,打造社區(qū)工作亮點東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊被評為區(qū)第一批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新獎,五福家園社區(qū)的“學(xué)子論壇”榮獲區(qū)第二批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新“先進(jìn)單位”稱號,并確定了新合村的“民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會”作為下一批社會建設(shè)品牌的參評單位,逐步形成“一村一特,一居一品”的村居社會管理特色。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實際,今年重點培育發(fā)展石埠橋“關(guān)愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達(dá)597人,占全村總?cè)丝诘?8.25 %。加快建設(shè)村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望,已列入石埠橋村20xx年為民辦實事工程。計劃新建有80個床位的標(biāo)準(zhǔn)化老年公寓,預(yù)計投資550萬元,建筑面積2600平方米?,F(xiàn)各項手續(xù)申報已完畢。

4、強化環(huán)境整治工作,改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起,棲霞街道啟動環(huán)境綜合整治“260工程”,利用三個月時間,對全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實施“整治、管理、建設(shè)”三大工作,此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動,首先集中一個月時間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動,廣泛組織黨員干部、動員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前,各村和社區(qū)紛紛行動,認(rèn)真落實 “260工程”整治要求,區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結(jié)合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作,石埠橋村、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級康居村”,因地制宜進(jìn)行村莊規(guī)劃和設(shè)計,石埠橋村計劃投資3000萬建設(shè)“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”,東陽社區(qū)將結(jié)合整治工作建設(shè)村民健身廣場和村民休閑公園,著力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的人居環(huán)境。結(jié)合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作,街道正積極加強溝通協(xié)調(diào),研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。

(二)20xx年惠民工程思路

1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實現(xiàn)各類技能培訓(xùn)1150人;穩(wěn)定就業(yè)1200人;新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移200人次;力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%。

2、提高社會保障水平。當(dāng)年增收養(yǎng)老保險基金300萬元;養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)98%;退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá)100%,退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)85%以上。無固定收入重殘人員生活補助率達(dá)到100%。

3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù);完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造;新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場;新建2-3家自助型體檢健康小屋;安裝紅敬線及南象山村中道路時控路燈,繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程;完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作;在干道交叉口,安裝7個監(jiān)控探頭;做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào),協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作,協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作,提檔升級。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”、“四解四促”等活動,實實在在為企業(yè)、群眾排憂解難。 4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務(wù)。積極組織實施“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”工程;做好新建小區(qū)的健身點器材申報,開展全民健身推廣活動。完成3500名育齡婦女rti免費檢查。

5、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程,打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實加強基層干部隊伍建設(shè),按照年齡在45歲以下、具有大專以上學(xué)歷的村居干部比例達(dá)到85%以上;干部培訓(xùn)6場,黨員培訓(xùn)6場;培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。推進(jìn)平安(村)社區(qū)、無邪教(村)社區(qū)創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)法治街道、民主法治村(社區(qū))等基層法治創(chuàng)建活動;繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理;建立“千眼計劃”技防系統(tǒng)建設(shè),提高技防覆蓋面。建成2個社會管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務(wù)型社會組織。

6、實施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務(wù)及“送書、送戲、送電影”進(jìn)社區(qū)活動不少于200場;人均科普經(jīng)費達(dá)2.3元;創(chuàng)建科普文明家庭10戶,舉辦 “雙楓連心”大型主題特色服務(wù)活動10場。

7、加大安全監(jiān)管力度。對街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實行整治,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對重點敏感地區(qū),深入開展專項整治行動,進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度,推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級,切實維護(hù)治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)(村)、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動。

8、石埠橋、東陽兩個“三星康居村”達(dá)標(biāo)建設(shè),加大3a級居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補貼金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位率100%。

9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷、建設(shè)工作;做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作;做好紫金(新港)特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作;做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金(新港)特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設(shè)工作。在九鄉(xiāng)河邊建設(shè) 16寸泵站,修建攝山街一站泵房。對紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進(jìn)行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程,修建 630米橋口路,完成官窯隊村間路硬化。 10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學(xué)的抗震加固,石埠橋小學(xué)建1100平方米的綜合樓,甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,10名教師參加市級以上培訓(xùn)。四、千場惠民利民服務(wù)活動情況在20xx年完成各類惠民利民服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,我們準(zhǔn)備在20xx年完成200場。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇六

“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實”長效機制工作開展以來,xx街道辦事處堅持以“為民、惠民、便民”為宗旨;將轄區(qū)科 學(xué)劃分為1個一級網(wǎng)格,6個二級網(wǎng)格和19個三級網(wǎng)格,結(jié)合實際,通過多員入格、任務(wù)進(jìn)格、責(zé)任到格,讓街道干部職工都能圍著 群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn),初步形成了人人有責(zé)任、事事有人管的良 好局面,確保了長效機制的扎實開展。

在實際工作中,xx街道辦事處通過“會議式”培訓(xùn)、“菜單式”培訓(xùn)、“現(xiàn)場式”培訓(xùn)、“互動式”培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),提高網(wǎng)格工作人員全方位、寬領(lǐng)域、復(fù)合型工作技能。

xx辦事處不僅建立了由黨員志愿者、公共單位、企業(yè)商戶和物業(yè)部門共同參與的問題協(xié)調(diào)機制,共同幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)和解決問題,實現(xiàn)工作“聯(lián)管”。還將轄區(qū)巡防、物業(yè)保安、公安、技防等力量集中到網(wǎng)格中,實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定“聯(lián)防”。同時,組織開展了社區(qū)民警、巡防隊員“進(jìn)網(wǎng)格、入樓院、見居民、保民安”活動,協(xié)同網(wǎng)格長有效化解各類不穩(wěn)定苗頭,及時處置各類突發(fā)事件。

為了解決涉及部門多、情況復(fù)雜的疑難雜癥,xx辦事處成立了聯(lián)合執(zhí)法室,實行多部門聯(lián)合執(zhí)法,實現(xiàn)問題“聯(lián)治”。如:聯(lián)合工商局、質(zhì)監(jiān)局取締了二道街一家非法饃廠;聯(lián)合衛(wèi)生局、工商局,取締了3家非法經(jīng)營商戶;聯(lián)合市政執(zhí)法中隊、交警、工商等部門,有效整治了轄區(qū)道路臟亂差、占道經(jīng)營、違章停車等問題。

xx辦事處還投資10萬余元,成立了網(wǎng)格化管理指揮中心,自上而下幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題,并利用無線電臺、手機飛信5分鐘內(nèi)發(fā)出指令,街道三級網(wǎng)格5分鐘內(nèi)做出反應(yīng),一般問題20分鐘內(nèi)辦結(jié),半天內(nèi)反饋。使網(wǎng)格化管理指揮中心自上而下的快速反應(yīng)與網(wǎng)格化自下而上發(fā)現(xiàn)問題形成回路,確保了問題能夠得到及時有效地處理。

為了進(jìn)一步完善街道長效機制績效獎懲辦法,xx辦事處實行了百分倒扣制,采取周通報、月評比、年考核的方式對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行考核,最大限度地調(diào)動網(wǎng)格上下工作的積極性和主動性,提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力及水平。

“關(guān)注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標(biāo),為全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,銘功路辦事處將不斷提升各級網(wǎng)格人員思想認(rèn)識,以群眾滿意度為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。努力實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務(wù)無遺漏;繼續(xù)尋求有效的管理機制,加強社會管理創(chuàng)新的新路子,進(jìn)一步實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),給老百姓帶來看得見、摸得著的實惠。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇七

20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求,并在縣環(huán)保局的'指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下:

一是完善機制,加強領(lǐng)導(dǎo)。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作開展。同時成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組,加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查,鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人,增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。

二是制定方案。根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件,部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確制度、職責(zé)及獎懲。對鎮(zhèn)全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解,明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組,負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況。

四是摸清底數(shù),建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。

五是加強督查,確保效果。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查,處理各類違規(guī)污染問題。

一是工作經(jīng)驗不足,對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,因沒有行政執(zhí)法權(quán),缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化,強化節(jié)能減排工作。

二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度,嚴(yán)控各類情況污染水源。

三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇八

為進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平,更好地貫徹落實、縣政府安排的各項工作,**鎮(zhèn)將社會管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進(jìn)各項工作邁上新臺階的有力抓手,在認(rèn)真研究鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新,強化舉措,扎實推進(jìn),努力提升社會管理和建設(shè)水平,不斷促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。

一、 基本情況

**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶,是全縣的政治、經(jīng)濟、文化、交通、貿(mào)易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個行政村,**個生產(chǎn)合作社,**個社區(qū)居委會,有漢、藏、回、土、撒拉等**個民族,8250戶24657人,其中:農(nóng)業(yè)人口2877戶9478人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?8.4%。

二、社會綜合治理有力,確保社會和諧穩(wěn)定

春節(jié)前,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入各村社和寺院看望慰問藏族群眾和僧侶,研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產(chǎn)生活困難,及時掌握了解社情民-意和僧侶的思想動態(tài)。“3.10”、“3.14”敏感節(jié)點,又進(jìn)一步加大了對重點村社、重點寺院和重點人員的穩(wěn)控工作,對各項穩(wěn)控工作措施落實情況再檢查和再落實,對重點區(qū)域和人員聚集場所開展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會嚴(yán)格落實寺規(guī)戒律,嚴(yán)防外省籍僧人來串聯(lián)滋事。加強僧尼出入寺管理,嚴(yán)格實行請銷假制度,控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對3月份各類傳統(tǒng)法會比較集中的實際,認(rèn)真摸排各寺院舉行宗教活動情況,詳細(xì)掌握舉行地點、時間及規(guī)模,認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險評估,在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實管控措施,嚴(yán)把審批環(huán)節(jié),確保了對重點寺院和重點人員動態(tài)清、情況明,掌握得了、控制得住。

三、超前預(yù)測,加強情報信息工作。把強化情報信息工作作為基礎(chǔ)性工作來抓,一方面,按、政府的的部署,深入寺院、村社、重點區(qū)域掌握了解有關(guān)情況,及時獲取信息;另一方面,及時召開情報信息分析研判會,全面加強情報信息的搜集研判和溝通交流,并有針對性地研究部署下一階段的工作,為維穩(wěn)提供及時有效的情報信息支持與服務(wù)。

四、加強矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,立足于防范,積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處。實行每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,敏感期啟動“一天一排查、一周一匯總”工作機制,摸排不穩(wěn)定因素,力求做到底子清,情況明。對可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點人員逐一梳理登記,分門別類做好臺帳。加大調(diào)處力度,注重調(diào)處時限和質(zhì)量,防止推諉扯皮,防止矛盾激化,做到件件有落實、事事有交待,確保問題及時解決,矛盾糾紛及時化解。

員管控措施,把各項工作措施具體落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個責(zé)任人。并從人員、物資、滅火器(毯)等裝備方面做了配備,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。元旦以來,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度和24小時值班和“零報告”制度,一旦發(fā)生異常情況,將迅速反應(yīng)、及時處置。

三、社會管理創(chuàng)新

一是網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)扎實有效。從2011年底開始,**鎮(zhèn)積極構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會網(wǎng)格化管理體系,努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理服務(wù)長效機制。具體做法是:劃網(wǎng)格。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)**個村、**個社區(qū)7404戶2.4萬人口按59個網(wǎng)格進(jìn)行了劃分,每個網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右,人口約100人。組團隊。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,組建了管理和服務(wù)團隊,成立了網(wǎng)格黨小組,建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機制。每網(wǎng)格由一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。采信息。建立網(wǎng)格化管理資料信息庫及網(wǎng)格分布圖,標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案,及時掌握工作動態(tài),做到服務(wù)有重點,工作有方向。明責(zé)任。網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無誤。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民-意調(diào)查、政策宣傳、矛盾排查等。

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綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇九

同志們:

前段時間,根據(jù)省委和金華市委的部署,我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作。對于這項工作,上級很重視,近期,金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學(xué)習(xí),明天,金華還要召開組織工作例會,專門聽取各縣市區(qū)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況匯報。市里也密切關(guān)注各地工作進(jìn)展情況,大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛才,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時間推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的情況進(jìn)行了匯報??偟膩砜?,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作,思想重視,措施務(wù)實,進(jìn)展順利,各項基礎(chǔ)工作抓得比較扎實,比較到位。下面,我先講三個方面的意見。

自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作動員會議以來,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力,基本完成了網(wǎng)格劃分、層級設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團隊力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看,主要有以下四個方面的特點:

一是思想重視,行動迅速。去年12月29日市動員會召開以后,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“這項工作高度重視,迅速行動,按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工作協(xié)調(diào)會和動員會,積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前,全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元20xx個,組建網(wǎng)格黨小組1241個,設(shè)置網(wǎng)格片組125個,整合團隊力量11016人,基本完成了階段性工作任務(wù)。

二是強化督查,推進(jìn)有序。為推進(jìn)工作落實,前段時間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進(jìn)行了分工,市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志,對相關(guān)的聯(lián)系單位進(jìn)行了督查指導(dǎo),及時了解面上工作進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強對各村的督促指導(dǎo),強化工作措施,加快工作推進(jìn)力度,使整個面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實推進(jìn)的良好局面。

三是因地制宜,落實有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué),組團力量要充分“的要求,扎實開展工作。在網(wǎng)格劃分上,認(rèn)真調(diào)研,充分征求意見建議,不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級設(shè)置上,積極發(fā)揮班子成員的作用,認(rèn)真按照市動員會議精神貫徹落實,在組團力量的整合上,把能夠整合的力量,力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中,并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則,合理分配人員,優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),基本做到了因地制宜,分類指導(dǎo)。

四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個試點鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,能夠密切結(jié)合自身實際,積極探索推進(jìn)工作的好形式、好方法,形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會管理與服務(wù)中的突出作用,加強了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位,組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格,拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動紅旗,對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進(jìn)行工作激勵,等等,這些有效做法,都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。

根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看,還有不少的不足和差距,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是思想認(rèn)識上需要進(jìn)一步深化。到目前為止,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn),理解不透,研究不深,還不能從健全完善村級組織運行機制,強化行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作,對于推進(jìn)這項工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處,能發(fā)揮多大作用,還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知,個別甚至還不知道是怎么一回事。

二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較扎實,進(jìn)展也比較順利,有的地方工作顯得力不從心,還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上,還沒有按照要求整合到位,如有的地方的網(wǎng)格單元,沒有確定機關(guān)單位的工作人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo),有的.地方還沒有及時有效組建網(wǎng)格黨小組等等。

三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看,宣傳的力度還有待加強,輿論氛圍還不夠濃厚,工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看,宣傳發(fā)動不夠深入,群眾對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高,支持力度不夠大,群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā),需要進(jìn)一步加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個層面的宣傳、教育和引導(dǎo),進(jìn)一步擴大推進(jìn)工作的影響力。

四是信息收集快慢不一。目前,全市還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作,其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行當(dāng)中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作還存在怕煩、畏難情緒,沒有發(fā)揮主觀能動性,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。各地的信息收集可以分步走,靈活處理,工作臺帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面,還沒有投入運行,對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面,缺乏深度、廣度和力度,總體質(zhì)量不高,綜合效益不明顯。這些問題,需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。

1、要認(rèn)真組織“回頭看“,深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時間,著眼于打好基礎(chǔ),對前一階段的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“,即嚴(yán)格對照市委的要求部署,看一看自身的工作進(jìn)度是否跟上節(jié)奏,工作措施是否符合要求,工作任務(wù)是否落實到位,工作重點是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“,即認(rèn)真審查自身工作,看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué),組團力量是否充分,看一看網(wǎng)格層級設(shè)置是否合理,人員分工是否到位,看一看工作基礎(chǔ)是否扎實,工作運行是否規(guī)范。今后,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個網(wǎng)格層級,要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個層級,這一點要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“,即加強與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流,看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒,哪些地方存在差距需要提高,哪些地方發(fā)生偏差需要整改,哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距,要集中精力抓好整改,切實做好前一階段工作成果的鞏固提高,努力為下步工作夯實基礎(chǔ)。

2、要廣泛深入宣傳造勢,營造工作氛圍。市級層面,要加強工作的計劃性、連貫性,綜合指導(dǎo)組要及時編發(fā)工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃,在市級媒體加大宣傳力度,擴大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面,一方面要加強工作總結(jié)和提煉的力度,及時把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料,上報市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時,要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系,借助媒體的力量,推介工作,擴大影響;另一方面,要充分利用廣播、黑板報、墻報、宣傳欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介,進(jìn)一步加大宣傳力度,讓“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作的深入人心。在村級層面,可以引導(dǎo)村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時機,利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會等形式,做好宣傳引導(dǎo)工作,爭取更大層面的支持,努力形成推動工作的強大聲勢,為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。

3、要突出重點抓好落實,夯實工作基礎(chǔ)。今天會后,要著重抓好四項基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作手冊,為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運行,提供規(guī)范的參考文本。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng),要起到一有魚觸網(wǎng),整張網(wǎng)都能動起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作,重點做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息采集工作,并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要,適時對各個網(wǎng)格層級的負(fù)責(zé)人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù),潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村,要通過部門資助、資金補助等多種渠道,完善村級組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施,為下步推進(jìn)信息平臺建設(shè)打好基礎(chǔ)。

4、要完善管理與服務(wù)機制,規(guī)范工作運行。在下步工作中,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要抓好基礎(chǔ)性工作的同時,根據(jù)市委文件規(guī)定,著重在建立健全各層級網(wǎng)格管理和服務(wù)團隊在管理服務(wù)、處理矛盾糾紛等方面的工作制度,做好定期走訪、上門服務(wù)、民主懇談、分析研判、信息維護(hù)、聯(lián)系卡、工作匯報、年度考核等相關(guān)工作,加快建立農(nóng)村社會管理服務(wù)機制、信息快速反應(yīng)機制和矛盾糾紛及時調(diào)處機制,確保網(wǎng)格管理和服務(wù)體系規(guī)范運行。要注重與現(xiàn)行村級組織各項工作制度的有效銜接,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村黨員活動日,周三服務(wù)日,村干部值班制度,文書坐崗服務(wù)等工作制度的落實,確保村級組織高效規(guī)范運行5、要積極發(fā)揮主觀能動性,推進(jìn)工作創(chuàng)新。推進(jìn)任何工作,每個地方的具體情況不一樣,都會遇到這樣那樣的問題,要把工作抓到位,需要我們發(fā)揮主觀能動性,密切結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地加以落實。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作也一樣,需要推陳出新,這樣,我們的工作才會有生命力。下一步,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新,切實發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運行、發(fā)揮作用上加強創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,關(guān)鍵是要正常運行、發(fā)揮作用。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運用到春節(jié)期間社會維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中,切實發(fā)揮網(wǎng)格在強化社會公共管理和服務(wù)中的作用,努力形成好的經(jīng)驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創(chuàng)新。具備條件的地方,要結(jié)合自身實際,把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念,有機運用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中,進(jìn)一步延伸觸角,拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強創(chuàng)新。市級層面要加強調(diào)研,研究出臺評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實際,采取激勵措施,有的時候,不一定要獎多少錢,只要大家會思考,辦法總是有的。

1、強化責(zé)任落實。對于“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作,市級層面將繼續(xù)強化宏觀指導(dǎo)職責(zé),辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職,加大工作推進(jìn)力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé),下一步,要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“各項基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將工作責(zé)任分解到各個網(wǎng)格層級、分解到每個團隊、每個人員,明確各個網(wǎng)格層級及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),細(xì)化每個團隊人員的工作任務(wù)和分工,明確各基層站所的工作義務(wù),確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運行。

2、強化協(xié)調(diào)配合。市級層面6個專題工作組、6個指導(dǎo)組之間要加強工作協(xié)調(diào)配合,互相交流工作情況,共同研究發(fā)現(xiàn)的問題,做到責(zé)任共擔(dān)、信息共享、工作共促。各市級機關(guān)部門,特別是在基層設(shè)有站所的部門,要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作中去,要努力克服消極應(yīng)付心理,積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流,及時上報信息,反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題,要密切配合,協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時,要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級之間加強工作交流,互相取長補短,共同推進(jìn)工作落實。

3、強化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委,牽頭抓好督促落實。下步,要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實情況開展重點督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員,要嚴(yán)肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強對各個網(wǎng)格層級工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),幫助各個網(wǎng)格層級解決實際問題,督促各個網(wǎng)格層級落實工作任務(wù),積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級步入規(guī)范運行軌道,為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。

4、強化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終,越要妥善處理好推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的落實。市級層面,要利用春節(jié)前的一段時間,繼續(xù)抓好督查指導(dǎo),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強化打基礎(chǔ)的理念,春節(jié)前,重點做好整改提高工作,為節(jié)后完善工作機制、規(guī)范工作運行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作,與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點工作結(jié)合起來,確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮(zhèn)街,要在鞏固深化試點工作成果的同時,統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道,要講究方法,統(tǒng)籌兼顧,做到工作不放松,標(biāo)準(zhǔn)不降低,確保工作有條不紊推進(jìn)。

同志們,春節(jié)馬上來臨,我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中,希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調(diào),進(jìn)一步強化責(zé)仟,堅定信心,腳踏實地,求直務(wù)實地工作。我相信,推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)“工作一定能取得實效。

謝謝大家!

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十

近年來,我縣網(wǎng)管工作要按照“積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法治理、確保安全”的方針,切實加強網(wǎng)上正面宣傳與輿論引導(dǎo),唱響網(wǎng)上思想文化主旋律,為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定、和諧社會建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。

(一)緊扣網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢,著力加強網(wǎng)上正面宣傳。一是大力加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。充分發(fā)揮紅網(wǎng)分站、新聞網(wǎng)和政府門戶網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的大新聞、大網(wǎng)絡(luò)、大宣傳平臺優(yōu)勢,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳模式,報道國際、國內(nèi)新聞,緊盯縣內(nèi)重大工作主題,先后制作了各類專題報道23個,及時轉(zhuǎn)發(fā)新聞視頻節(jié)目,達(dá)到點擊新聞網(wǎng),就能全面了解動態(tài)的目的,紅網(wǎng)手機報用戶數(shù)突破一萬戶,成為全縣最快捷的資訊傳播方式。二是精心策劃網(wǎng)上主題宣傳。圍繞縣委、縣政府的中心工作,以新聞網(wǎng)為窗口,先后精心策劃并推出了“贏在落實”、“建政.見證”湖南紅色旅游文化節(jié)等專欄,設(shè)立了20xx聚焦工作落實年、文化體制改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、創(chuàng)國衛(wèi)、喜迎xx大、xx大專題報道、兩會特別報道、“感動”道德模范評選、千年國飲始于、萬人登云陽新年攀新高、20xx朝陽之光春節(jié)聯(lián)歡晚會、喜迎20xx網(wǎng)絡(luò)大拜年等專題,做好了紅色旅游節(jié)等重大活動的宣傳報道工作。為xx縣對內(nèi)對外宣傳搭建了全新的平臺,為聯(lián)系群眾、溝通社會暢通了新的渠道,為xx縣經(jīng)濟、社會發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。本篇文章來自資料管理下載。三是建立了新聞、網(wǎng)絡(luò)宣傳的考核機制。將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、縣直副科以上單位,縣通訊員、網(wǎng)評員納入考核對象,每月將媒體發(fā)稿、新聞線索報送、輿情監(jiān)測和信息報送、通訊員、網(wǎng)評員發(fā)稿等情況進(jìn)行逐月考核通報并在網(wǎng)上進(jìn)行公布,充分調(diào)動各部門、各單位宣傳工作的積極性,提升宣傳工作質(zhì)量和水平。四是著力凈化網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境。通過在新聞網(wǎng)推出文明上網(wǎng)專題,深入開展“文明上網(wǎng) 共建和諧”活動,增強維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境的責(zé)任意識,營造遵守法律和社會公德的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,引導(dǎo)網(wǎng)民樹立正確的網(wǎng)絡(luò)觀,自覺抵制有害信息和低俗之風(fēng),努力打造“陽光正氣、溝通暢通、表達(dá)活潑、維護(hù)形象”的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

(二)強化網(wǎng)絡(luò)輿情處置,努力提高輿情應(yīng)對能力。一是明確網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測范圍和要求。以各大門戶網(wǎng)站、社區(qū)、論壇、貼吧、博客、微博客等網(wǎng)上自由言論區(qū)為監(jiān)測范圍,重點關(guān)注紅網(wǎng)百姓呼聲、問政湖南、天涯論壇、新浪博客等網(wǎng)站和欄目。二是建立了輿情監(jiān)看、處置、辦理制度。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)輿情搜看、處置、辦理工作的意見》,成立由5人組成的專門監(jiān)測隊伍,實行24小時監(jiān)控,重點在每天上午8點、中午12點、下午5點、和晚上10點四個時段對網(wǎng)上正面、負(fù)面信息進(jìn)行全網(wǎng)監(jiān)測。三是建立了網(wǎng)絡(luò)輿情登記、報送制度。監(jiān)測人員一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)我縣各類網(wǎng)絡(luò)輿情信息,馬上填寫好涉茶輿情處理單上報網(wǎng)管辦主任、分管副部長,由網(wǎng)管辦主任、分管副部長認(rèn)真研判并作出初步處理意見,再送呈常委部長批示。重大輿情第一時間電話告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四是加強臺賬管理,及時督促落實。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示對輿情進(jìn)行分類處理,對涉及全縣性的敏感信息,第一時間編輯《涉茶輿情專報》報送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及涉及單位;對涉及問題的單位逐個通知到位,要求限時將回復(fù)送達(dá)網(wǎng)宣辦;對涉茶輿情處理單采取領(lǐng)取時間、人員登記,限期電話督促的方式,盡力做到登記不漏、聯(lián)系有人、督促及時。五是及時回應(yīng)輿情、把握輿情導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)輿情作出批示之后,第一時間在網(wǎng)上以xx縣網(wǎng)宣辦的名義將處理大致意見進(jìn)行回應(yīng),防止網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、炒作、升級;同時,通知相關(guān)職能部門領(lǐng)取涉茶輿情處理單,原則上三個工作日內(nèi)將有關(guān)調(diào)查處理情況回復(fù)至網(wǎng)宣辦,由分管副部長、常委部長審定后,統(tǒng)一回復(fù)口徑,再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展形勢回復(fù)(或不回復(fù))。特別重大涉茶輿情第一時間報告、處理、回復(fù)。

今年來,網(wǎng)宣辦共收集涉茶輿情30多起,主動回復(fù)涉茶輿情18起,編輯《涉茶輿情專報》5期,成功處置了《xx縣一救護(hù)車被爆3公里收費千元 價沒談攏致人死》等重大網(wǎng)絡(luò)輿情3起。

一是人員素質(zhì)有待提高。由于多數(shù)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理人員沒有接受系統(tǒng)的宣傳思想工作和網(wǎng)絡(luò)管理知識方面的培訓(xùn),在網(wǎng)絡(luò)管理過程中缺乏全局意識,存在較大的片面性和隨意性。

二是輿情監(jiān)控手段落后。目前,我縣網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控還是采取人工網(wǎng)絡(luò)搜索的方式,搜索到的信息有時相對滯后和疏漏,加上調(diào)查回復(fù)所需要的時間,會錯失網(wǎng)絡(luò)輿情處理的最佳時機,致使輿情擴大、升級。

三是輿情重視程度不高。有關(guān)部門存在事前對本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情關(guān)注不主動,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情后對交辦的處理單回復(fù)不及時,處置網(wǎng)絡(luò)輿情措施落實不得力,所反映的問題和困難沒有得到根本解決的現(xiàn)象,致使反映相同內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情通過修改標(biāo)題等方式反復(fù)出現(xiàn)。

四是落實網(wǎng)民問題較難。網(wǎng)宣部門在處置網(wǎng)絡(luò)輿情時,對網(wǎng)民提出的問題大多只處于要求相關(guān)部門進(jìn)行回復(fù),本篇文章來自資料管理下載。并將回復(fù)內(nèi)容在網(wǎng)上向網(wǎng)民答復(fù)的層次,對相關(guān)單位如何真正落實網(wǎng)民提出問題的解決沒有相應(yīng)的手段。若反映問題未按回復(fù)進(jìn)行處理,很容易造成網(wǎng)民對我們的不信任。

一是希望加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對我縣在一些重大的網(wǎng)絡(luò)輿情的出現(xiàn),往往感到很棘手。希望能夠與市網(wǎng)宣辦平時組織各市縣區(qū)加強溝通和交流,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立市縣快速聯(lián)動處理機制。

二是希望提供技術(shù)支持。目前,縣網(wǎng)宣辦在網(wǎng)上輿情搜索、處置方面仍是采取人工操作。而一個網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管軟件需要花費幾十萬,對于縣級來說負(fù)擔(dān)還是比較大的,建議省、市網(wǎng)宣通過技術(shù)合作,集中開發(fā)輿情監(jiān)測系統(tǒng),為縣網(wǎng)宣辦提供技術(shù)支持。

三是希望加大培訓(xùn)力度。隨著社會化媒體時代來臨,網(wǎng)絡(luò)輿情的處置需要更加及時、細(xì)致,光靠自己摸索很難跟上網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展步伐,需要進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)輿情處置培訓(xùn)的力度。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十一

本學(xué)期以來,我校能認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全文件精神,牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真落實安全工作制度,深入開展交通、防溺水、防火、防盜、藥物或食物中毒等安全教育,時刻檢查學(xué)校是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,及時解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài),切實做到防患于未然。教師和學(xué)生無嚴(yán)重的違法行為,學(xué)校也從未發(fā)生過重大案件,更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故,維護(hù)了校園穩(wěn)定,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境?,F(xiàn)就我校在綜治安全方面所作的工作匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,把安全工作擺上學(xué)校工作的主要議程,并加強領(lǐng)導(dǎo),付諸實施。一學(xué)年來,學(xué)校制訂好切實可行的校園綜治安全工作計劃,先后成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組等,制定了《開展學(xué)校安全隱患排查治理工作實施方案》、《開展防范虛假信息詐騙教育活動》、《加強小學(xué)生防震減災(zāi)宣傳教育的通知》等等通知制度。與各教研組簽訂校園安全工作責(zé)任書,做到了“人人都要參與,人人都有責(zé)任,”達(dá)到了“上下聯(lián)運,齊抓共管”境界。

二、健全制度,狠抓管理

學(xué)校每年都能制訂好切實可行的安全工作計劃,安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度等,學(xué)校緊密依托黨政及綜治力量,全力依靠派出所的警力和居委會、社區(qū)的支持,共同做好我校的安全管理工作。(本網(wǎng)網(wǎng))近年來,州黨委、人民政府、教育局高度重視校園安全工作,經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)工作,在學(xué)期初、期末進(jìn)行安全專項檢查。學(xué)校以檢查為契機,不斷完善各項制度,努力提高安全管理水平。做到了檔案規(guī)范、管理科學(xué)、教育扎實、措施到位。

三、重視安全,強化教育

今年是落實xx普法的第一年,學(xué)校平時認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,安全工作“天天掛在嘴上,時時放在心上,刻刻落在行動上”,并結(jié)合“安全教育”的活動,深入開展“講安全、講法制”教育,在“安全教育日”等,先后邀請有關(guān)單位到校開展知識講座。增強師生的法制意識和安全防范意識。學(xué)校還開展了消防征文、知識競賽、平安校園手抄報等系列安全教育活動,每個節(jié)假日前給各位學(xué)生家長發(fā)了《致家長的一封信》和節(jié)前安全教育等形式,深入開展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防藥物、食物中毒的教育。

四、校園周邊,秩序良好

近年來,我校能認(rèn)真分析校園周邊環(huán)境對學(xué)生的客觀狀況,加強校園周邊環(huán)境的綜合治理,加強對校門口食品店的整治,禁止學(xué)生購買零食、三無食品,教育局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工商等部門對周邊店鋪進(jìn)行檢查,禁止店主出售不合格食品,以免學(xué)生食物中毒。

五、注重防范,確保安全

我校堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)校采取定期和不定期的檢查,以抓防范為突破口,時刻檢查學(xué)校的設(shè)施、活動場所是否存在不安全隱患,如學(xué)校大門、圍墻、教學(xué)樓、門窗、消防設(shè)施都進(jìn)行了定期檢修,一旦發(fā)現(xiàn)問題都能及時整改,及時解決,把隱患切實地消除在萌芽狀態(tài)。保障了師生生命財產(chǎn)安全,營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。

六、存在的問題與不足

一是宣傳教育工作開展力度還不夠,長抓不懈的思想還不牢。

二是工作創(chuàng)新意識有待提高。綜治工作沒有真正體現(xiàn)與時俱進(jìn)精神,緊跟形勢的變化創(chuàng)新機制和工作方式方法還做的不夠。

三是信息上報工作有待加強。在社會治安綜合治理中,我單位開展了許多活動、采取了許多辦法,取得了許多成效,但信息報送不及時,不經(jīng)常。

七、今后的工作打算

在今后的工作中,我們將正視存在的問題與不足,狠抓治安防范各項措施和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的.落實,不斷探索平安創(chuàng)建的新路子、新經(jīng)驗,做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合,加大綜合治理力度。

以上是克州三小在近年來社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作中所取得的成績和不足,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十二

為努力提升水利行業(yè)在人民群眾心目中的形象,進(jìn)一步提高公眾對水利行業(yè)社會治安、隊伍形象、依法行政、為民服務(wù)的滿意度,我局按照州發(fā)[20xx]4號、州綜治委[20xx]7號等文件要求,結(jié)合自身實際,扎實開展社會管理綜合治理工作,取得一定成效。下面按照上述文件的相關(guān)內(nèi)容將我局相關(guān)情況匯報如下:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實社管綜治工作基礎(chǔ)

(一)加強組織保障。我局高度重視社會管理綜合治理工作把社管綜治工作納入全年工作的重要議程,作為一項日常工作常抓不懈。成立了以局長為組長,分管局長為副組長,各科室站隊(局)負(fù)責(zé)人為成員的州水利局社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室副主任張璐同志任專干。形成了“一把手主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)專抓,有專干落實”的社管綜治工作格局。

(二)加強經(jīng)費保障。今年局圍繞社會管理綜合治理工作開展,先后強化了辦公區(qū)、宿舍區(qū)的社管綜治和同建同治等工作管理,投入了20多萬元的工作經(jīng)費,確保了工作順利開展。

(三)加強制度保障。一是全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告等制度,強化了干部管理。一是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),制定了《州水利局關(guān)于密切聯(lián)系群眾切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定》,并將中央、省委、州委及省水利廳關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定以及局黨組研究制定的九條規(guī)定編印成冊。干部職工人手一冊,嚴(yán)格遵循,干部作風(fēng)和精神面貌有了大的改觀。二是修訂完善了財務(wù)、物資、接待、車輛、辦公電話及后勤服務(wù)等管理和審批制度。今年以來會議接待、公務(wù)開支有了大幅度的降低。三是建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)度制度、重大決策風(fēng)險評估機制和預(yù)防處置突發(fā)性、群體性的事件的工作預(yù)案及機制。對群眾反映的情況及上級轉(zhuǎn)下來的批示件,及時登記、分解到相關(guān)科室xx縣市局迅速辦理,對能及時解答的當(dāng)場予以解答,對需要進(jìn)行調(diào)查了解的進(jìn)行限時答復(fù);落實了應(yīng)對突發(fā)性、群體性的事件的工作預(yù)案,形成了工作機制,今年內(nèi)水利系統(tǒng)無重大突發(fā)事件和群體性的事件發(fā)生。同時嚴(yán)格履行重大事項決策風(fēng)險評估機制,廣泛接受群眾監(jiān)督,全年工作未出現(xiàn)重大失誤。通過強化社會管理綜合治理工作措施,及時了解民情民意,采取有效措施,緩和了矛盾,化解了糾紛,增進(jìn)了干群關(guān)系,較好展示州水利形象。

(四)加強平安創(chuàng)建。年初我局制定了平安創(chuàng)建工作方案,分解了工作任務(wù),并將創(chuàng)建任務(wù)納入了對各科室工作的年度目標(biāo)管理考核,與個人評先和科室評選文明科室掛鉤,目前機關(guān)平安創(chuàng)建工作有序,全年無特大事件發(fā)生。

二、強化責(zé)任落實,促進(jìn)工作管理有序

(一)明確任務(wù)。年初,我局將社管綜治工作納入了水利部門年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同部署、同落實、同考核,制定了工作實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、工作重點和措施。每月局務(wù)會議上都將社管綜治作為一項重要議程,與其他工作一起進(jìn)行研究、部署、檢查、落實,形成了長效機制,每半年進(jìn)行一次工作總體點評,年終進(jìn)行全面總結(jié)。局黨組通過黨組會議和局務(wù)會議多次研究部署社管綜治及平安創(chuàng)建工作。

(二)明確責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,年初與州設(shè)計院、州大龍洞電站、八月湖公司及局機關(guān)各科室簽訂了綜治維穩(wěn)責(zé)任書,進(jìn)一步增強了責(zé)任意識,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

三、強化治安防控,確保機關(guān)院內(nèi)安全

(一)強化機關(guān)院內(nèi)管理。我局落實“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針,落實單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施,實行保衛(wèi)工作專人負(fù)責(zé),各住宿樓樓棟長配合,狠抓檢查落實,確保了安全生活、安全辦公;年初對局院內(nèi)外住戶進(jìn)行集中摸底登記,全面掌握外住戶家庭情況,并與外住戶簽訂社會管理綜合治理責(zé)任狀,加強了對家屬樓及出租房屋的管理,同時與門面出租戶也簽訂社會管理綜合治理及“門前四包”責(zé)任狀,消除各種安全隱患,把“屬地管理”落到了實處;在維護(hù)防轄區(qū)社會治安的同時,積極配合有關(guān)部門人員做好檢查工作,并做到車出有單,車入有記錄,來訪有登記,堅持24小時值班制度,特別是在節(jié)假日、防汛期間,加強值班力量,保證堅守工作崗位,認(rèn)真做好安全防范工作。

(二)注重人防、物防與技防相結(jié)合。一方面加強了乾州新區(qū)辦公樓的管理。在對乾州新區(qū)辦公室投入了24萬元安裝視頻監(jiān)控探頭對我局辦公區(qū)域?qū)嵭腥旌虬踩O(jiān)測的基礎(chǔ)上,今年又投入一萬多元安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),用于門衛(wèi)及公車管理。在物業(yè)管理的基礎(chǔ)上,增配了2名專職保安員。同時對重點科室采取了物防及技防描施,確保了國家財產(chǎn)安全。全年全局無重大治安案件,無群體上訪事件發(fā)生,真正做到了“無發(fā)案、秩序好、和諧穩(wěn)定、群眾滿意”。另一方面重點加強了老局院落管理。一是加強了門衛(wèi)保安力量,聘請了xx市公安局系統(tǒng)管轄下的遠(yuǎn)山保安公司專職保安人員擔(dān)當(dāng)門衛(wèi),制定了嚴(yán)格的安全守護(hù)、巡邏制度,落實了治安巡邏、護(hù)院隊伍和保衛(wèi)力量,對進(jìn)入院內(nèi)的外來人員、車輛進(jìn)行登記,對可疑人員進(jìn)行盤查。二是加強了保安監(jiān)控體系建設(shè),在已有的技防設(shè)施基礎(chǔ)上,去年又新增7萬元安裝了高清夜視監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行全院無死角的全方位監(jiān)控。三是使用智能停車管理系統(tǒng),全面有序地管理院內(nèi)車輛停放。

四、群團共建,積極參與社會管理

今年,我局充分調(diào)動工青婦組織積極性,積極參與社會管理事務(wù)。3月5日,州水利局系統(tǒng)團委積極響應(yīng)州工委號召開展“城鄉(xiāng)同建同治”服務(wù)活動。參加活動的團員青年自備垃圾袋、鐵鉗、水桶等勞動工具,清掃街道、擦洗護(hù)欄、清除垃圾死角等?!傲弧眱和?jié)來臨之際,州水利局系統(tǒng)團委組織志愿者到古丈龍鼻村開展關(guān)愛留守兒童活動,慰問留守兒童,送去了學(xué)習(xí)用品和體育器材,給他們帶來節(jié)日慰問和關(guān)愛。暑假期間,為進(jìn)一步加強機關(guān)未成年人思想道德建設(shè),深化中國的夢想教育實踐活動,局關(guān)工委組織機關(guān)干部職工子弟到懷化芷江開展愛國主義教育夏令營活動。通過開展教育活動對青少年進(jìn)行了一次深刻的愛國主義教育,增強了青少年的愛國意識。

五、優(yōu)化隊伍形象,增強服務(wù)能力

以群眾路線教育實踐活動為契機,深入開展為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)活動,進(jìn)一步加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,提升工作效率。一是加強隊伍自身建設(shè)。強化繼續(xù)再教育,以學(xué)習(xí)型機關(guān)、文明科室等創(chuàng)建為契機,積極鼓勵干部職工自主學(xué)習(xí),今年我局有10余名在職干部參加各類水利資質(zhì)資格考試;強化干部管理,把內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng)整治作為力量之源,抓紀(jì)律、促工作,抓思想、促作風(fēng);黨員干部開展“做群眾貼心人”、“我為湘西加快脫貧全面小康做什么”、“湘西水利夢”等專題討論,進(jìn)行面對面談心交心、撰寫對照檢查材料,以實際行動密切黨群干群關(guān)系,取得群眾滿意的成效。二是強化社會監(jiān)督。進(jìn)一步完善干部職工辦公出勤去向及黨員干部承諾公示制度,主動接受社會監(jiān)督。三是認(rèn)真部署民調(diào)工作。我局高度重視民調(diào)工作,將其作為提高工作效率、推進(jìn)水利工作、樹立水利良好形象的一個重要工作抓手,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體專抓,各科室聯(lián)動配合,集中時間,集中精力,統(tǒng)籌行動的民調(diào)工作格局。一方面,強化安排部署。召開了全局干部職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)州社管綜治委關(guān)于民調(diào)工作的會議和文件精神,要求全局干部職工、住戶要從講政治的高度來對待民調(diào)工作。編制了我局固定電話匯總名冊,做到每臺固定電話配有一名測評宣傳員。第二方面,強化走訪宣傳。認(rèn)真走訪了局機關(guān)住房和門面承租戶,進(jìn)行了全面盤查,要求各租戶一定要注意自己的一言一行,切實維護(hù)好吉首的形象。第三方面,深入基層共建。我局駐村工作組職極協(xié)助xx縣默戎鎮(zhèn)中寨村黨委政府健全機制,加大宣傳,提升處理民調(diào)、信訪案件的水平,把民調(diào)、信訪案件解決在萌芽狀態(tài),確保中寨村經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展;到乾州接豐社區(qū)報到,對接共建工作,作為踐行群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容,組織全局領(lǐng)導(dǎo)干部分片分組定期或不定期進(jìn)村進(jìn)戶,了解群眾呼聲、理順群眾情緒、幫助基層群眾解決生產(chǎn)生活中碰到的實際困難,真正把群眾呼聲作為第一信號、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭同社區(qū)困難戶結(jié)對幫困,今年為社區(qū)困難群眾發(fā)放物資及慰問金一萬余元。四是積極開展城鄉(xiāng)同建同治工作。在去年投入30余萬元,對老局院落的進(jìn)行美化亮化的.基礎(chǔ)上,今年又投入十六余萬元進(jìn)行系統(tǒng)的綜合整治,為廣大干部職工營造了一個美好的工作生活環(huán)境,干部隊伍穩(wěn)定工作干勁足,社管綜治形勢好。

六、依法行政規(guī)范有序,執(zhí)法工作扎實推進(jìn)

處水事案件28起,調(diào)處水事糾紛13起,結(jié)案率達(dá)90%。四是基層水行政執(zhí)法能力進(jìn)一步加強。省廳為花垣、保靖2縣配備了水政執(zhí)法車輛、打印機、攝影機等。同時行政審批事項限時辦理有序,目前我局共受理申辦事項40件,辦結(jié)31件,退回9件。永順、保靖兩縣出臺加強水土保持工作地方規(guī)章和規(guī)范性文件2件,全州統(tǒng)一設(shè)立水土保持舉報電話,立案查處水土保持違法案件4件,審批水土保持方案107個(水利系統(tǒng)70多個開展水土保持監(jiān)督檢查90次,檢查生產(chǎn)建設(shè)項目76個。啟動了全國第二批水土保持執(zhí)法能力試點縣建設(shè)。

七、立足水利職能,為民辦實事

一是強化建議提案辦理。年初以來,我局將建議提案辦理工作作為為民服務(wù)的重要舉措,分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織人員深入縣市,開展建議提案辦理大走訪,與代表委員“零距離”座談活動,現(xiàn)場辦理建議提案,面對面征求建議意見,共同研充改進(jìn)方法,明確工作思路,為辦理工作打下了扎實基礎(chǔ),39件建案中a類達(dá)到26件占總件數(shù)的67%。我局20xx年度辦理代表建議委員提案投入各類建設(shè)資金855.83萬元。截至曰前,我局與代表的面商率達(dá)90%,電話溝通率達(dá)100%,滿意率達(dá)100%,辦理的效果明顯。二是開展結(jié)對幫扶,訪貧問苦等活動,幫助駐村辦實事、解難事。20xx年投資230萬元建設(shè)防洪堤引水灌溉工程;投入資金22萬元,解決1組、7組300余人的安全飲水問題;投入20多萬元完成民活動中心,對入村道路硬化、綠化、美化,幫扶困難群眾48人,落實幫扶資金7.3萬元。在結(jié)對共建中,既注重加強黨支部建設(shè)叉注重辦實事,為駐村實施村莊整治提供大力支持,得到駐村群眾的一致好評。三是涉水法律法規(guī)宣傳有聲有色。以世界水日、中國水周、水土保持法宣傳月為契機,州縣大力開展涉’水法律法規(guī)和水資源保護(hù)利用宣傳活動,據(jù)不完全統(tǒng)計,全州共投入宣傳資金90余萬元,發(fā)放宣傳資料24000余份,懸掛橫幅標(biāo)語2200條,發(fā)表電視講話7次,出動宣傳車80余臺次,舉辦墟場咨詢60余次,發(fā)送宣傳短信80余萬條,增強了廣大群眾對水利x-作的認(rèn)識,普及了相關(guān)水利知識。同時我局還加強了水利工作外宣x-作,先后組織力量對我州水利建設(shè)進(jìn)行了宣傳報道,先后到團結(jié)報、湘西新聞網(wǎng)、湘西電視臺、湖南水利網(wǎng)、中國水利網(wǎng)、人民長江報、中國水利報等媒體發(fā)表信息文章120令篇。四是以人為本防汛抗旱取得全面勝利。我州防汛抗旱x-作立足實際,周密部署,迅速行動,效果明顯。汛前各項準(zhǔn)備工作措施到位,防汛抗旱責(zé)行政首長負(fù)責(zé)制落實,各類預(yù)案修訂完善,應(yīng)急演練有效有序,搶險物資齊備,隊伍組建齊全,山洪防御非工程措施充分發(fā)揮作用。汛期成功應(yīng)對了l3次強降雨過程,其間啟動防汛vl應(yīng)急響應(yīng)1次,今年我州遭受了1951年以來最嚴(yán)重干旱,在州委州政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全州上下聞旱而動,積極應(yīng)對,奮力戰(zhàn)旱魃,開辟新水源1983處,修復(fù)農(nóng)田水利工程3850處,投入抗旱設(shè)4.45萬臺套,機動運小車3063輛,人工增雨309次,臨時解決756.16萬人、10.03萬頭大牲畜飲水困難??购灯陂g,先后啟動了抗旱iil級、1i級應(yīng)急響應(yīng),各級各部門積極行動,采取有效措施,抗旱救災(zāi)取得實效。堅守住了“不垮一庫一壩一堤,不發(fā)生群死群傷,不發(fā)生重大人畜飲水安全事故”的底線要求。五是民生水利建設(shè)’緊鑼密鼓。截至目前完成各類水利投資4.78億元。完成了107座小(2)型病險水庫除險加固。解決了1o.4311萬人飲水不安全問題。5處中小河流治理項目建設(shè)有序,治理河道24.1公里。龍山、古丈、永順全國小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣,鳳凰、花垣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田專項縣及吉首河塘整治專項工程縣等項目全面完工。酉水大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目進(jìn)展順利,完成渠道襯砌6.1公里,修建渠系建筑物30個。重點水源工作緊鑼密鼓推進(jìn),古陽河水庫項目建設(shè)有序,完成年度投資4458萬元;吉遼河水庫、中秋河水庫、龍?zhí)逗铀畮?、烏巢河水庫等前期工作有條不紊推進(jìn)。水土保持綜合治理全面完工,綜合治理坡耕地5007畝,治理水土流失面積29平方公里。農(nóng)村水電項目全面推進(jìn),xx縣斷龍、xx縣洗溪小水電代燃料項目進(jìn)展順利;20xx度農(nóng)村水電增效擴容項目已下達(dá)17處項目,目前找州正在開展設(shè)備廠家的考察和工程招投標(biāo)工作。

總之,我局在州市社管綜治辦及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,開展7一系列工作,以社管綜治工作的成效,推進(jìn)水利工作快速健康發(fā)展,形成良性互動,彼此促進(jìn)的可喜局面。但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,我們將在今后的工作中進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)工作活力,全力以赴做好社管綜治工作,全心全意為人民服務(wù),不斷提高群眾對我局“社會治安、隊伍形象、依法行政、為民服務(wù)”的滿意度。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十三

我局堅持以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在州綜治辦的指導(dǎo)下,以維護(hù)社會穩(wěn)定為中心,深入開展了社會管理綜合治理工作,有效地維護(hù)了社會政治穩(wěn)定。推進(jìn)水利工作和社會治安綜合治理工作再上新臺階。今年以來,水利建設(shè)取得可喜成績,我局及轄區(qū)內(nèi)無斗毆、無賭博、無不安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將我局社會管理綜合治理工作情況匯報如下:

一是我局充分認(rèn)識到社會管理綜合治理工作的重要性和重大意義,把綜治工作納入日常工作的重要議程,成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我局的綜治工作進(jìn)行了全面安排和布署,形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓,有人員干綜治工作局面。二是研究制定了《昌吉州水利局20xx年社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作安排意見》,將綜治工作納入年度工作目標(biāo)管理內(nèi)容,與年終考核有機結(jié)合起來,做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同獎懲。三是積極配合街道辦事處及農(nóng)科社區(qū)開展工作,簽訂了綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、禁毒工作、民兵應(yīng)急維穩(wěn)工作、與轄區(qū)單位黨組織結(jié)對共建協(xié)議等多項。

責(zé)任書。

進(jìn)一步健全落實了綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

我局認(rèn)真貫徹區(qū)、州關(guān)于加強社會治安綜合治理工作的指示精神,深入開展“平安示范單位”活動,并健全了各項機關(guān)制度。嚴(yán)格落實平安建設(shè)責(zé)任書中的相關(guān)內(nèi)容。同時加強機關(guān)內(nèi)部管理,加強重點部門安全防范措施,督促有關(guān)工作人員妥善保管好各類文件及重要憑證、印章和報表等,嚴(yán)防失密盜竊事件的發(fā)生。

三、強化宣傳、教育,全面推動社會普法工作。

普法是綜治工作中的一項重要內(nèi)容。一是認(rèn)真宣傳貫徹州黨委、政府關(guān)于建設(shè)平安嘉祥的各項部署,我們集中時間、人員進(jìn)行普法宣傳,特別是“世界水日”和“中國水周”為契機,全年出動宣傳車5次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,制作板面10塊。二是積極實施“五五”普法規(guī)劃,定期組織法制學(xué)習(xí),利用開會、板報等多種形式宣傳學(xué)法、知法、用法的重要性和必要性。組織黨員和干部職工先后學(xué)習(xí)了《水法》、《河道管理條例》、《防洪法》等有關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)提高了全局人員素質(zhì),增強了工作實踐的能力。

20xx年,我局以建設(shè)“平安水利”為目標(biāo),努力做好綜治工作,消除不安全因素。20xx年,我局充分發(fā)揮職能作用,重點開展了以下幾項重點工作:

一是科學(xué)防汛,確保安全。認(rèn)真落實防汛抗旱責(zé)任制,建立汛情動態(tài)、洪旱災(zāi)害定期會商和緊急會商機制,先后16次召開會商會議,對季節(jié)性汛情、旱情等進(jìn)行分析研判,上報專報19期,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。按照“春汛秋防、夏汛春防”的原則,及早進(jìn)行隱患治理。在春汛前,組建1.73萬人的防洪搶險應(yīng)急隊伍,落實防洪資金389.7萬元,投入1231萬元新建防洪堤(壩)46.3公里、疏浚河道87.5公里、加固維修險工險段56.1公里。在夏汛前,投資755.4萬元設(shè)計防洪應(yīng)急工程方案,維修加固堤防38.52公里,疏浚河道67.5公里??茖W(xué)抓好水庫調(diào)度及病險水庫運行管理,加快縣級山洪災(zāi)害預(yù)警平臺建設(shè)進(jìn)度,啟動昌吉州山洪災(zāi)害防治監(jiān)測預(yù)警平臺會商室工程建設(shè),完成自治區(qū)下達(dá)的xx縣、木壘縣、xx市和xx縣4個縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)任務(wù)。同時,加強防汛值班,確保信息暢通。防洪辦公室堅持晝夜值班,每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。20xx年,全州未出現(xiàn)大的汛情和險情。

二是加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。水政建設(shè)工作中,我局組織水政監(jiān)察,加強水行政執(zhí)法,協(xié)調(diào)并仲裁部門間水事糾紛,同時主動協(xié)調(diào)有關(guān)單位嚴(yán)厲打擊破壞水利資源的犯罪活動。

成立“三條紅線”控制指標(biāo)分解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)工作組,初步完成兵地用水總量控制紅線指標(biāo)分解工作,完成地方所轄縣市指標(biāo)細(xì)化分解工作,全面啟動水資源平衡論證,節(jié)水型社會建設(shè)深入推進(jìn)。加大地下水超采治理力度,嚴(yán)格鑿井審批。安排450多萬元資金進(jìn)行取水計量智能控制設(shè)施安裝、維護(hù)、管理和地下水自動監(jiān)測網(wǎng)站建設(shè)的補助和獎勵,完成45眼地下水動態(tài)自動化監(jiān)測井建設(shè)和1960套機電井取水智能控制設(shè)施安裝工作,超額完成自治州下達(dá)的任務(wù)。優(yōu)先考慮準(zhǔn)東發(fā)展用水,在國家和自治區(qū)層面積極開展重點項目支持性文件和客水配置協(xié)調(diào)工作,依法查處了新疆東方希望有色金屬公司在準(zhǔn)東違法打井、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水行為,為維護(hù)準(zhǔn)東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)良好的水事秩序發(fā)揮了警示作用。組織編制完成了準(zhǔn)東工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃水資源論證和準(zhǔn)東煤電基地規(guī)劃水資源論證報告,并通過自治區(qū)水利廳預(yù)審。

三是扎實開展水利安全生產(chǎn)三項活動。做好安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查、全生產(chǎn)隱患整改工作。一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度,牢固樹立“安全第一”、“以人為本”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念;二是加大安全生產(chǎn)隱患排查工作力度,對在建水利項目,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)真排查,對排查出的不安全隱患作好記錄,分析原因,找出管理責(zé)任。三是加大了安全生產(chǎn)隱患整改力度,對排查出的問題及時研究,明確整改責(zé)任主體,制訂整改措施,把工程措施和非工程措施有機結(jié)合起來,做到不留死角,杜絕走過場,敷衍搪塞等現(xiàn)象。

四是漁業(yè)工作進(jìn)展順利。全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖工作,新創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場xx個,全州水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1.8萬噸,連續(xù)21年穩(wěn)居全疆各地州之首。全州無公害漁業(yè)養(yǎng)殖面積達(dá)4.6萬畝,未發(fā)生水產(chǎn)品安全問題。

今年,我局從構(gòu)建和諧昌吉、平安昌吉出發(fā),提高思想政治工作的實用性和針對性,深入細(xì)致地了解和掌握干部職工的思想狀況,及時化解矛盾;結(jié)合機關(guān)效能建設(shè),要求干部職工提高工作效率和服務(wù)水平,提高工作滿意度,減少發(fā)生社會矛盾的可能性。一是強化信訪工作。實行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度。原水利工程大隊人員上訪一直是我局信訪工作的焦點和難點。20xx年為原水利工程大隊人員71人發(fā)放生活補助費近127800元,協(xié)調(diào)解決信訪上訪問題30余次,為上訪群眾搭建“法律援助”平臺,為實現(xiàn)他們的上訪訴求尋找新途徑,同時,及時處理“兩廣”行風(fēng)熱線群眾反映的問題,為維護(hù)社會穩(wěn)定起到了積極作用。二是全力做好各項議案、提案答復(fù)工作。今年我局承辦人大政協(xié)提案議案19件,重點涉及高效節(jié)水、飲水安全、工程建設(shè)、防洪安全、水資源管理等,對每一件提案,明確了專辦人員,倒排了辦結(jié)時限,答復(fù)滿意率100%。三是加強民族團結(jié)。以民族團結(jié)模范單位創(chuàng)建為抓手,以第31個民族團結(jié)教育月為載體,采取懸掛橫幅、制作板面、加強黨的民族政策的宣傳。自治州創(chuàng)建民族團結(jié)進(jìn)步模范州工作啟動以來,全州水利系統(tǒng)各部門、各單位以民族團結(jié)、“道德講堂”為載體積極開展民族團結(jié)模范單位創(chuàng)建工作,并取得階段性成效,昌吉州水利局、州水管總站、州水科所、500建管局均先后被命名為自治州級“民族團結(jié)進(jìn)步模范單位”部門和單位。五是加大源頭治理和預(yù)防腐敗工作力度。今年,我局多次召開會議進(jìn)行了安排部署,先后下發(fā)了《昌吉州水利系統(tǒng)20xx年糾風(fēng)工作實施意見》、《昌吉州水利局20xx年糾風(fēng)專項治理。

工作方案。

》和《昌吉州水利局開展“百個科室萬人評”活動實施方案》,對今年州水利局糾風(fēng)工作重點和“百個科室萬人評”活動進(jìn)行了安排,對責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行了具體的明確,確定了州水利局漁政管理科為今年的“百個科室萬人評”活動參評科室。六是做好扶貧幫困工作。積極與幫扶的木壘縣東城鎮(zhèn)雞心梁村駐村工作組對接,完成了20xx年幫扶計劃,按時上報了相關(guān)幫扶工作材料及表格,定期召集幫扶單位及企業(yè)負(fù)責(zé)人召開各類幫扶工作會議,研究各階段幫扶方案。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)特困家庭、包扶社區(qū)的困難戶慰問幫扶,截止目前,對困難戶家庭走訪慰問6次,發(fā)放慰問金2100元,生活用品合計1177元。七是加強維穩(wěn)值班工作。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,主動做好本單位的治安建設(shè)工作方案,為保障單位院落的安全性,保障單位及家屬院內(nèi)視頻監(jiān)控安裝覆蓋率達(dá)到100%,定期進(jìn)行更新和維護(hù),做到視頻影像清晰可見,全年未發(fā)生治安案件、刑事案件、火災(zāi)事故等;積極配合xx市做好維穩(wěn)巡邏值勤工作;抽調(diào)副縣級、科級干部8人分別派往北庭新村社區(qū)和博文社區(qū)幫助開展宣傳教育和維穩(wěn)工作,在單位內(nèi)部堅持24小時維穩(wěn)值班制度。

20xx年,我局社會治安綜合治理工作要以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,全面貫徹落實州黨委、政府提出的社會管理綜合治理的總體工作部署,緊緊圍繞“平安單位,平安建設(shè)”的目標(biāo),把“確保一方平安”擺在頭等重要位置,努力構(gòu)建和諧水利社會環(huán)境而奮斗。

(一)進(jìn)一步強化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮本單位的職能作用。繼續(xù)保持所管轄單位政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn),不發(fā)生影響全州、全市的群事件、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。

(二)明確職責(zé)。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“看好自己的門,看準(zhǔn)自己的人,辦好自己的事”,確保本單位不發(fā)生影響全市社會政治穩(wěn)定的問題。積極做好州直水利系統(tǒng)穩(wěn)定工作,不發(fā)生惡性上訪事件。

(三)深入開展普法宣傳教育活動,繼續(xù)抓好干部職工保密意識、安全知識、遵紀(jì)守法等教育,提高干部職工的法制意識,切實做好綜合治理基礎(chǔ)工作。

(四)積極開展治安防控體系建設(shè),切實落實單位內(nèi)部人防、物防、技防等治安防措措施,強調(diào)要求物業(yè)在門衛(wèi)24小時值班,院落定期巡邏,外來人員車輛登記管理,組織干部職工學(xué)習(xí)安全防范知識,做好局辦公樓和職工宿舍區(qū)的門棟關(guān)照和安全防范工作,將綜治工作延伸到居住區(qū)、延伸到家庭,確保單位安全無事故。

(五)認(rèn)真做好信訪接待、業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳工作,大力開展行政調(diào)解和民間調(diào)解工作,妥善處理影響社會穩(wěn)定的投訴,及時進(jìn)行調(diào)處,提高調(diào)處率,杜絕因調(diào)處不及時造成的民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

(六)認(rèn)真完成州綜治委交辦的各項任務(wù)。

總之,我局社會管理綜合治理工作,在州綜治委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的進(jìn)步,但距上級的要求還有差距。今后我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,努力克服薄弱環(huán)節(jié),再接再厲,使我局社會管理綜合治理工作再上新臺階。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十四

自開展“網(wǎng)格化”工作以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導(dǎo)下,以完善管理服務(wù)、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo),按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求,對轄區(qū)實行嚴(yán)密的網(wǎng)格管理?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視,并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人辦公,負(fù)責(zé)日常各項工作。

2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進(jìn)會,號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳,提高百姓的知曉度。

3、制定運行機制,推進(jìn)有效開展。通過制定走訪排查、對接轉(zhuǎn)換、考核獎懲、教育培訓(xùn)四大運行機制確?!熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責(zé)任務(wù)在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務(wù)管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員、服務(wù)團隊負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格管理服務(wù)人員集中培訓(xùn),全面提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”相關(guān)人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質(zhì)服務(wù)隊伍。

4、加強信息錄入。根據(jù)上級部門要求,全力做好信息錄入工作,同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn)。

1、思想認(rèn)識有偏差。由于工作業(yè)務(wù)繁忙,網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌,思想上沒有認(rèn)識到位。

2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,登陸不及時,日常工作未做好。

1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。

2、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關(guān)信息,做好日常工作,

3、嚴(yán)格問責(zé)。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核,對相關(guān)責(zé)任人隨時進(jìn)行督促,促進(jìn)網(wǎng)格化工作有序開展。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十五

xx年3月初,成華區(qū)開展社會管理創(chuàng)新試點工作,實行網(wǎng)格化管理。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過半年多的網(wǎng)格工作,我獲益良多,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

xx社區(qū)第六網(wǎng)格的范圍是xx4號齊盛花園、??到?5號富麗花園、??到?3號銀行宿舍和八里橋路245號1.2棟,合計:11棟、45個單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。

網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如3月9日,齊盛花園居民投訴小區(qū)1棟6單元2樓1號存在食品小作坊,晚上機器加工的聲音很大,影響了居民休息。我接到投訴后,立刻趕到小作坊,向商家轉(zhuǎn)達(dá)居民反應(yīng)的擾民情況,宣傳城市管理規(guī)定。要求商家晚上九點后停止使用產(chǎn)生噪聲的機器,商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設(shè)備,至今再沒有接到投訴,這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù),辦好事的想法。

參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議,增加自身業(yè)務(wù)知識。

工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況,制定了相應(yīng)的個性化服務(wù)。協(xié)助低保專干開展低保認(rèn)定和簽到審查工作。協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一登記工作。

對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行流動人口登記,生育證的登記,獨生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計生信息的收集,且宣傳社區(qū)免費婦檢,免費上環(huán)等計生惠民政策。參與計生檢查工作。

工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會單位、居民小區(qū)負(fù)責(zé)人精心組織,周密安排,廣泛發(fā)動各社會單位員工、居民20余人對轄區(qū)內(nèi)單位院落、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

工作中對農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進(jìn)行了一次全面的檢查和督促,對轄區(qū)食品單位進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,并要求單位嚴(yán)格按照要求,落實食品安全管理制度、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。

社區(qū)是城市居民的家園,社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。網(wǎng)格工作看上去是簡單的,但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問題,必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問題;還有社區(qū)交接處,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,臭味影響到本社區(qū)居民生活,需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解;還有居民來訪的,辦醫(yī)療保障的,咨詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

在今后的工作中加強學(xué)習(xí)主動提高自身業(yè)務(wù)能力,配合計生.民政.勞動保障.城市管理.綜合治理等各個口徑的工作。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十六

x街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下,著眼長遠(yuǎn),立足建設(shè),發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下:

目前,街道共劃分為x個中網(wǎng)格、x個小網(wǎng)格、x個小片,街道設(shè)有x街道消防工作站,設(shè)置人員x人,由辦事處主任擔(dān)任站長,統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站,配備x人,負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個小片,將社區(qū)干部定人定位,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細(xì)化,責(zé)任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

對照各級網(wǎng)格,街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度,明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格,大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量,結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè),共同開展工作,形成管控合力。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查,小片每天進(jìn)行巡查,巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道,街道督促限期整改。對未按期整改到位的,向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會議制度。街道負(fù)責(zé)會議的組織實施,每月組織召開一次,主要是傳達(dá)上級精神,通報轄區(qū)消防安全工作形勢,分析當(dāng)前面臨的突出問題,研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經(jīng)驗做法,安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進(jìn)行采集更新,特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳,信息通過網(wǎng)格逐級報告,登記造冊。

街道消防工作站配有小型防車一輛,隊員x人,各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務(wù)消防隊員x人,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,保證了隊伍拉得出、用得上。

街道累計投入資金x余萬元,根據(jù)實際需要為x個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,投入資金x余萬元,為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金,對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級,保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。

通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo),逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范、處置機制中的職責(zé)分工和處置程序,制定了處置預(yù)案并定期組織演練,實現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十七

20_年,綜治委將嚴(yán)格按照上級部門的要求,以維護(hù)校園安全穩(wěn)定為目標(biāo),積極采取有效措施,促進(jìn)學(xué)校各項工作全面、健康、穩(wěn)步發(fā)展,為廣大師生員工營造安全的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

一、做好《寧夏大學(xué)20_年內(nèi)部社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制承包責(zé)任書》的修訂、完善和簽訂工作,檢查督促各單位有效開展綜治工作,使其各負(fù)其責(zé),分層承包,一級抓一級,層層抓落實,切實做到部署到位、檢查到位、責(zé)任到位,堅決遏制惡性事故發(fā)生,做到防患于未然。

二、加強對師生安全教育,特別是在新生入校期間,積極與學(xué)校相關(guān)職能部門聯(lián)系,利用學(xué)校對新生開展入學(xué)教育的有利時機,組織法律知識較強、理論水平較高,又有實踐經(jīng)驗的保衛(wèi)干部,深入各學(xué)院對全校新生進(jìn)行法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)和安全事故防范教育,不斷提高廣大學(xué)生的法制觀念和自我防范的能力。

三、依托學(xué)院,建立信息互通平臺,及時掌握學(xué)生思想動態(tài),把信息監(jiān)控點拓展到校園各部位,暢通信息報知渠道,逐步形成校園信息反饋工作機制無盲區(qū),安全信息報送準(zhǔn)確、快捷、有效。

四、加強特殊時段、敏感時期、節(jié)假日、寒暑假前后、畢業(yè)生離校前的安全檢查和教育工作,及時消除校園不穩(wěn)定因素和安全隱患。

五、做好技防設(shè)施的使用和管理工作,使其最大限度地發(fā)揮其監(jiān)控作用,達(dá)到人防、物防和技防三者相互聯(lián)通的效果,確保校園安全與穩(wěn)定;加強重點要害部位的管理,提高安全防范意識,使綜治工作落到實處。

六、抓好消防隱患排查工作。組織專門人員每季度對消防設(shè)施、滅火器材數(shù)量、質(zhì)量情況進(jìn)行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;指導(dǎo)圖書館、后勤集團定期對消防設(shè)備、滅火器材進(jìn)行安檢維護(hù),使其達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好宣傳教育工作。3月份督促各單位做好社會管理綜合治理宣傳月活動,在宣傳月期間舉辦首屆“平安校園”征文活動;4月份開展打擊偷盜自行車專項治理活動;6月份配合“國際禁毒日”,開展禁毒宣傳教育圖片展;9月份在新生入學(xué)教育中開展法制、安全教育講座。

八、在師生員工中不斷發(fā)展群防群治力量,推進(jìn)社會管理防控體系建設(shè),增強社會管理防控能力,堅持“專群結(jié)合,依靠群眾”的安全保衛(wèi)工作方針,做到安全預(yù)防警鐘長鳴、常抓不懈、保障有力;堅決整治師生員工反映強烈的治安問題,不斷增強全體師生員工的安全感。

九、加強學(xué)生逃生、自救、互救技能的培訓(xùn)。從開始,學(xué)校每年組織學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),讓每位學(xué)生掌握在緊急情況下如何逃生、自救和互救等技能并組織演練。

十、嚴(yán)查學(xué)生宿舍違規(guī)使用電器等問題,做到零容忍。后勤集團作為學(xué)生公寓管理單位,將定期或不定期經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并將檢查結(jié)果及時通報學(xué)生處、研究生院、綜治辦及相關(guān)學(xué)院。綜治辦對存在問題的學(xué)院及時下達(dá)整改通知,提出整改意見和要求。學(xué)生處、研究生院督促各學(xué)院加大對學(xué)生安全教育的力度,杜絕此類現(xiàn)象。

十一、加強消防工作,確保疏散通道暢通。為了更好地確保消防疏散通道門在發(fā)生火災(zāi)事故或突發(fā)事件時快速打開,人員能夠迅速撤離事發(fā)現(xiàn)場,避免發(fā)生因疏散通道門打不開而引起不必要的傷亡和踩踏事故等,學(xué)校將對a區(qū)44付安全通道門進(jìn)行加裝電磁鎖閉合系統(tǒng)和報警器,以確保消防應(yīng)急疏散門暢通。

綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十八

如下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會精神,全面落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo),以深化平安建設(shè)為載體,緊緊圍繞廣播電視工作的總體部署,按照中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”和市委有關(guān)規(guī)定,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,把穩(wěn)定當(dāng)做頭等大事,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,健全完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和規(guī)章制度,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,強化管理,預(yù)防各種違法、違紀(jì)的案件和各類事故的發(fā)生,全面落實和推進(jìn)社會管理綜合治理工作,營造平安、和諧的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機構(gòu)。按照上級統(tǒng)一部署,認(rèn)真研究落實綜治工作,建立健全綜治工作制度,成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自抓綜治工作,與各科室簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,制定年度計劃和實施方案。全季度召開一次科室以上干部綜治專題會,真正把綜治工作落到實處,促進(jìn)綜治工作順利開展。

(二)加強輿論宣傳、營造和諧氛圍。一是加強社會管理綜合治理和重點整治工作的宣傳;二是深入開展法制宣傳教育,大力宣傳社會主義法治理念,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,不斷增強廣大干部職工的法制觀念,做到懂法、守法,學(xué)法、用法,依法保護(hù)自己合法權(quán)益;三是采取集中宣傳與經(jīng)常性宣傳,加大平安創(chuàng)建活動宣傳,為營造良好的社會治安環(huán)境、爭創(chuàng)省級平安縣市起到輿論宣傳引導(dǎo)作用。

(三)參與平安創(chuàng)建、保持平安穩(wěn)定。按照市綜治辦的工作要求,認(rèn)真落實社會管理綜合治理各項工作措施,把“平安單位”創(chuàng)建活動納入職工的崗位責(zé)任制,規(guī)定對有違法違紀(jì)行為者,取消一切評先、評優(yōu)資格,確保無任何違法亂紀(jì)行為。

(四)加強整治力度、確保創(chuàng)建成果。一是對單位重點部位進(jìn)行嚴(yán)格管理和防范,實行科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。二是采取不定期的排查和巡邏守護(hù)工作。確保全年無發(fā)生重大盜竊、重大火災(zāi)等事故。無刑事案件和治安違紀(jì)案件發(fā)生。杜絕干部職工參與賭博等“六害”,自覺抵制非法邪教活動,遵紀(jì)守法。三是建立健全節(jié)假日值班制度,對外來人員和流動人口進(jìn)行清理、登記,防止重大事故和不安全事故發(fā)生。

三、方法措施

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,年初與各科室簽訂社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。

(二)加強職工政治理論學(xué)習(xí),職業(yè)道德教育,文明行為規(guī)范教育,樹立正確的世界觀、價值觀和良好道德情操,增強干部職工綜治創(chuàng)安責(zé)任感、緊迫感,激發(fā)廣大干部職工參與綜治工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(三)進(jìn)一步完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制的考核考評制度,將平時檢查與年終綜合考評結(jié)合起來,加大責(zé)任追究力度。充分發(fā)揮工會、婦女組織的職能作用,積極參與協(xié)助搞好治安工作。

(四)開展向先進(jìn)人物及身邊名人事跡學(xué)習(xí),陶冶自己,鞭策自己,樹立良好的道德品質(zhì)和無私奉獻(xiàn)精神。

(五)加強治安防范工作。對重點要害部門,建立防范制度,制訂防范措施,實行目標(biāo)管理,并加強監(jiān)督檢查,消除一切隱患。

(六)嚴(yán)格巡線制度,切實做好全市城鄉(xiāng)光纜干線和分配網(wǎng)的巡查,晚上18時至22時組織網(wǎng)絡(luò)巡查,并認(rèn)真做好巡查記錄。各光節(jié)點和放大器有專人看護(hù)。

(七)在全市開展整治非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項行動,努力實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)無非法銷售、無非法安裝、無非法使用“衛(wèi)星鍋”的目標(biāo),凈化廣電市場。

(八)各類有線電視網(wǎng)絡(luò)搶修器材、場強儀、光纜熔接儀、otdr、夜間照明等設(shè)備,雨天搶修帳篷等專用搶修器材、應(yīng)急值班車輛等,必須時刻處在良好的技術(shù)狀態(tài),各類搶修器材和工具實行專人保管,責(zé)任到人,并適時進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)演。

(九)做好有線電視網(wǎng)絡(luò)光設(shè)備、光纜、電纜、放大器等器材的備份,一旦發(fā)現(xiàn)上述設(shè)施遭破壞,立即更換。

(十)大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾,臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,深入一線調(diào)查了解情況,將信訪、調(diào)解問題解決在本單位,積極營造和諧氛。

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綜合治理網(wǎng)格化管理匯報篇十九

20xx年,木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實區(qū)、州、縣關(guān)于加強社會管理綜治理工作的指示精神,以維護(hù)穩(wěn)定為目的,以強基固本為基礎(chǔ),以法制教育為手段,以創(chuàng)建活動為載體,預(yù)防為主,防治結(jié)合,突出重點,綜合治理,全面認(rèn)真地開展了社會管理綜合治理各項工作,營造了良好的治安環(huán)境,為維護(hù)社會的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,認(rèn)真落實成員單位責(zé)任制

20xx年,我局認(rèn)真落實自治縣政法工作會議精神,按照綜治委社會管理綜合治理工作責(zé)任書,調(diào)整充實了社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)得力人員負(fù)責(zé)社會管理綜合治理工作,并制定了切實可行的工作實施方案,將社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作納入全年重點工作計劃。健全了各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),積極開展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動,為社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作的`順利開展提供了組織保證。

二、情系平安,認(rèn)真開展平安單位和平安家庭創(chuàng)建活動

木壘縣交通運輸局成立于1986年,是全縣農(nóng)村公路建設(shè)與運輸管理的主管部門,截至目前,單位有干部職工17人?!捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動開展以來,我局狠抓抓責(zé)任落實和宣傳教育;建立健全各項規(guī)章制度;加強單位安全防范措施等工作,積小安為大安,努力為大家營造團結(jié)和諧的政治環(huán)境、安居樂業(yè)的工作和生活環(huán)境,通過創(chuàng)建活動開展,促進(jìn)了“整體聯(lián)動”工作作用的發(fā)揮,實現(xiàn)齊抓共管綜治工作機制的進(jìn)一步完善,進(jìn)一步建立健全維護(hù)社會穩(wěn)定長效機制;使交通運輸局干部職工得法制觀念和綜治意識有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機制保障;使全體干部職工的防范意識進(jìn)一步增強。近年來交通運輸局院內(nèi)和職工家庭未發(fā)生過失竊現(xiàn)象。同時我們還實行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢分析會,堅決把矛盾消滅在基層,做到小事不出單位,大事不出系統(tǒng)的工作目標(biāo)。在“平安家庭”創(chuàng)建活動中,我們堅持通過廣播、專欄、粘貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念,引導(dǎo)廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動中來,提高家庭成員的平安意識;利用“六五”普法契機,開展法制宣傳教育,倡導(dǎo)用法律維護(hù)家庭的合法權(quán)益,保護(hù)家庭成員的利益,為家庭的平安創(chuàng)建貢獻(xiàn)一份力量;在廣大干部職工及家屬中開展“平安家庭”知識競賽,通過競賽提高廣大干部職工及家屬對平安家庭的認(rèn)識和理解程度,從而推動整個平安家庭創(chuàng)建進(jìn)程。通過開展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動,使廣大家庭提高了對“平安家庭”的認(rèn)識,從而積極推動本家庭的平安創(chuàng)建,維護(hù)了家庭成員的合法權(quán)益,推動了家庭的健康發(fā)展,爭優(yōu)創(chuàng)先,為建設(shè)社會主義道德新風(fēng)尚,推動精神文明建設(shè)都起到了積極的作用。今年,我局創(chuàng)建平安家庭17戶,創(chuàng)建合格率100%。

三、建立排查事故隱患備案制,加強交通治安重點地區(qū)排查整治工作。年初,會同交警大隊對轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進(jìn)行全面排查,并文字形式記錄備案。在危險路段增設(shè)限速標(biāo)志,減速讓行標(biāo)志及減速帶。20xx年,我局對英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運輸進(jìn)行集中整治。領(lǐng)導(dǎo)親自上路,帶領(lǐng)路政人員堅持不懈地查處超限運輸行為,并與縣交警大隊、運管局形成聯(lián)動機制,深入客運站、運輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場等超載源頭,宣傳超載的危害性,從源頭上堵住超載違章行為,對本縣從事公路運輸?shù)目蛙?、貨車進(jìn)行專項檢驗,并在老君廟設(shè)立治超站。通過嚴(yán)格依法糾處超限運輸,超限運輸?shù)玫接行Ф糁啤D壳拜爡^(qū)嚴(yán)重超限運輸發(fā)生率低于5%。全年無重大交通事故的發(fā)生。

四、齊抓共管,全面開展“平安大道”的創(chuàng)建和公路護(hù)路聯(lián)防工作

作為自治縣公路護(hù)路聯(lián)防工作組長單位,我局高度重視公路護(hù)路聯(lián)防工作,將該項工作納入年度重點工作計劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標(biāo)責(zé)任書,健全機構(gòu),明確責(zé)任,把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護(hù)路聯(lián)防工作作為一項剛性規(guī)定納入績效考核。一是加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù),20xx年我局會通交警、運管部門針對超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進(jìn)行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起,處罰金額8.19萬元。列養(yǎng)縣道312.095km,鄉(xiāng)道310.061km,村道282.235km,列養(yǎng)率達(dá)100%。投入養(yǎng)護(hù)資金177.89萬元,修補坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外,投入資金19萬元,制作安裝79塊安全標(biāo)識標(biāo)牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊率先開展了隱患排查,并對排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案,并迅速拿出了整改措施,及時清除事故隱患。在危險路段增設(shè)了限速標(biāo)志,減速讓行標(biāo)志及減速帶;三是加強了交通安全宣傳培訓(xùn)教育,通過出動宣傳車、集中培訓(xùn)、印發(fā)宣傳單、進(jìn)行電視宣傳和交通安全知識講座,使交通法規(guī)家喻戶曉,人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生,截止目前累計創(chuàng)建“平安大道”七條。

五、建立健全機制,及時化解矛盾

作為交通系統(tǒng)牽頭單位,我局建立健全了行業(yè)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和預(yù)警機制,通過對客貨運駕駛員做問卷調(diào)查、聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室對單位周邊地區(qū)進(jìn)行走訪排查、制定應(yīng)急預(yù)案等方式,進(jìn)一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處平臺和工作機制,有效預(yù)防調(diào)處了交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的矛盾糾紛,從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運管、交警、運輸企業(yè)聯(lián)合檢查,依法打擊客運貨運站點和運輸途中的違法活動。作為成員單位,協(xié)助公安局做好實有人口工作,配合政府、勞動就業(yè)部門做好勞務(wù)輸出車輛的協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作,派出車輛必須持有運管部門簽發(fā)的安全性能合格證,確保勞務(wù)人員安全。全年接受行風(fēng)熱線、社會各界及廣大人民群眾反應(yīng)的問題及建議17條,解決17條,滿意率100%。

六、完善措施,全方位抓好反邪教反對分裂和整治“三非”活動

今年,我局把處理邪教、反對分裂問題納入社會管理綜合治理工作之中,進(jìn)一步落實了監(jiān)控和防范措施。我們以維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點,堅決同民族分裂活動、暴力恐怖犯罪活動、非法宗教和邪教活動做斗爭,單位同每一位職工簽訂“無毒無邪教承諾書”,確保每個人都能積極參與到反邪教反對分裂工作中來。制定整治“三非”工作實施意見,加強對本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導(dǎo)工作,不斷提高其抵制利用電腦、手機進(jìn)行各類滲透活動的能力。加強對汽車站和長途客車的管理,對可疑人員,重點檢查手機、u盤等移動介質(zhì)。配合紀(jì)檢委對物流行業(yè)進(jìn)行清理整治,按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》,要求經(jīng)營業(yè)戶嚴(yán)格執(zhí)行實名登記和宣傳品百分之百的開包檢查,切實加強宣傳、印刷品運輸環(huán)節(jié)的管理,為確保我縣無“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻(xiàn)。

七、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格落實維穩(wěn)值班制度

我局高度重視維穩(wěn)工作,堅持日常領(lǐng)導(dǎo)帶班制,及時上報維穩(wěn)信息,對辦公地點、住宅區(qū)及財務(wù)、微機、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。

20xx年木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作雖然取得了一定成效,但與上級和廣大人民群眾的要求還存在差距,在今后的工作中,我們將以十八大會議精神為指導(dǎo),以平安創(chuàng)建活動為契機,不斷夯實基礎(chǔ),扎實工作,揚長避短,確保各項工作再上新臺階。

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