2023年村社區(qū)疫情防控實施方案（通用14篇）

方案的設計需要考慮各種因素，包括資源、時間、風險等。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時間。方案范文中的成功經(jīng)驗和教訓可以給我們帶來很多啟示和借鑒。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇一

開展“新冠”疫情防控工作以來，__市委市政府認真履行主體責任，深入貫徹落實中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發(fā)揮各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一是大員上陣，壓實聯(lián)防聯(lián)控責任。__市委市政府堅持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持大員上陣，以上率下，把責任壓力層層傳導到位。市委書記__同志分別給市級領導干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫一封信，約談__家落實疫情防控工作主體責任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級包保責任落實體系，市級領導下沉一線，靠前指揮，包鎮(zhèn)督辦，鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮，齒輪傳導責任壓力。對市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領域，分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》，制定聯(lián)防聯(lián)控任務、責任、問題三項清單，做到防控工作目標任務化、清單化、責任化，共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅強堡壘。

二是廣泛宣傳，營造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。全市各級基層黨組織通過微信公眾號、流動宣傳車、村村響、懸掛固定標語等多種方式，大力宣傳疫情防控知識和有關要求，凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強大合力，群眾的防疫意識明顯增強。如，__辦事處__個社區(qū)布置__只小喇叭，每天早上7點到晚上9點，宣傳疫情防控知識；__鎮(zhèn)每村組建_支黨員銅鑼宣傳隊，要求每個垸組“一面紅旗一面鑼、一個喇叭音不斷”，走村串戶約束村民不要出門。據(jù)統(tǒng)計，全市懸掛固定標語__萬條，發(fā)放宣傳材料__余萬份，營造了濃厚氛圍。

三是全員摸排，夯實聯(lián)防聯(lián)控基礎。把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位，以鎮(zhèn)處、市直單位黨委（黨組）為主體，對轄區(qū)內的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺賬，堅持每天一查、每日一報。截至2月__日，全市共摸排各類人員__人，其中鎮(zhèn)處__萬人、社區(qū)__萬人、市直單位__萬人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時有效管控，確保管住源頭、管住重點，控住蔓延、控住擴散。

四是全力阻斷，緊扣聯(lián)防聯(lián)控關鍵。以禁止流動為目標，整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門力量，科學設置卡口，實行“鐵桶”管理，嚴格落實阻斷限流措施。在農(nóng)村，村（組）和垸場之間設卡，每個村只留一個進出通道，且設卡，禁止人員流動；在城區(qū)，小區(qū)內和樓棟之間，嚴格人流進出管理，杜絕人員串門往來。據(jù)統(tǒng)計，全市設卡__個，每個卡點都做到有阻攔設施、有人員值守、有進出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”，切實阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn)，村與村，塆場與塆場之間的人員流動。同時，各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊，對轄區(qū)內聚集人群及時勸散。疫情防控工作開展以來，全市各級黨組織開展黨員“領崗諾責”，市直單位開展“雙進”活動，__萬余名城鄉(xiāng)無職黨員申領防疫宣傳、設卡阻斷、便民服務等各類崗位，成立黨員突擊隊__支，成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。

五是用心解難，優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機制。針對人員阻斷給群眾生活帶來的不便，各基層黨組織結合實際組織黨員開展便民服務活動，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對發(fā)熱病人，統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護車上門接送就診，其他需轉診的病人，由村衛(wèi)生室開具轉診證明，各村、小區(qū)卡口放行；對缺乏急需日用物資的，推行“陽光代購”，組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點定時代購、上門入戶送貨，憑小票與群眾結算，得到群眾點贊。

六是專員出動，強化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。__市防控指揮部成立__個督查組，下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀委監(jiān)委強化執(zhí)紀監(jiān)督，組織專班下沉督查暗訪，對履行主體責任不力的單位和個人從嚴從快問責。如__鎮(zhèn)__村對居家觀察對象監(jiān)控不力，對包保干部給予黨內警告處分；__局落實聯(lián)防聯(lián)控責任不力，對局主要負責同志實行誡勉。截至2月__日，全市開展監(jiān)督檢查__人次，督促整改問題__個，共問責黨員干部__人。其中：立案__人（黨內警告__人，撤銷黨內職務__人），免職__人，誡勉__人（其中正科級_人、副科級_人），通報批評__人，責令作出書面檢查__人，批評教育__人。政法部門加大工作力度，對違反政府公告不聽勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴打擊。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇二

為落實以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，指導社區(qū)科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，及早發(fā)現(xiàn)病例，有效遏制疫情擴散和蔓延，減少新型冠狀病毒感染對公眾健康造成的危害，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測方案》等相關文件規(guī)定，特制定本工作方案。

一、工作要求

(一)黨政牽頭、社區(qū)動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，把各項防控措施落到實處。

(二)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。

二、相關定義

(一)社區(qū)

本方案中“社區(qū)”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的城鄉(xiāng)社區(qū)(即城市社區(qū)和村)。

(二)社區(qū)疫情劃分

1. 社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例。指在社區(qū)居民中，未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

2. 社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。社區(qū)出現(xiàn)病例，是指在社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。暴發(fā)疫情是指14天內在小范圍(如一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例，病例間可能存在因密切接觸導致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。

3. 社區(qū)傳播疫情。指在社區(qū)居民中，14天內出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢。

(三)疫點、疫區(qū)的劃分

1. 疫點。如果社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情，將病例可能污染的范圍確定為疫點。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場所，病人停留時間超過1小時、空間較小且通風不良的場所，應列為疫點進行管理。疫點一般以一個或若干個住戶、一個或若干個辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。

2. 疫區(qū)。如果出現(xiàn)了社區(qū)傳播疫情，可根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》相關規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。

(四)密切接觸者

與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一，但未采取有效防護者：

4. 現(xiàn)場調查人員調查后經(jīng)評估認為符合其他與密切接觸者接觸的人員。

三、社區(qū)防控策略及措施

(一)社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例

實施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準備等。

1. 組織動員：社區(qū)要建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作組織體系，以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和家庭醫(yī)生為主，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，責任落實到人，對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進行全覆蓋，落實防控措施。

2. 健康教育：充分利用多種手段，有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛(wèi)生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。使群眾充分了解健康知識，掌握防護要點，養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風、保持清潔的良好習慣，減少出行，避免參加集會、聚會，乘坐公共交通或前往人群密集場所時做好防護，戴口罩，避免接觸動物(尤其是野生動物)、禽類或其糞便。

3. 信息告知：向公眾發(fā)布就診信息，出現(xiàn)呼吸道癥狀無發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生防護中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)就診，發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診，新型冠狀病毒感染者到定點醫(yī)院就診。每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息，提示出行、旅行風險。

4. 疫區(qū)返回人員管理：社區(qū)要發(fā)布告示，要求從疫區(qū)返回人員應立即到所在村支部或社區(qū)進行登記，并到本地衛(wèi)生院或村醫(yī)或社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行體檢，每天兩次體檢，同時主動自行隔離14天。所有疫區(qū)返鄉(xiāng)的出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀者，及時就近就醫(yī)排查，根據(jù)要求居家隔離或到政府指定地點或醫(yī)院隔離;其密切接觸者應也立即居家自我隔離或到當?shù)刂付ǖ攸c隔離。隔離期間請與本地醫(yī)務人員或疾控中心保持聯(lián)系，以便跟蹤觀察。

5. 環(huán)境衛(wèi)生治理：社區(qū)開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

6. 物資準備：社區(qū)和家庭備置必需的防控物品和物資，如體溫計、口罩、消毒用品等。

(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情

采取“內防擴散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項措施，以及密切接觸者管理、加強消毒。

7. 密切接觸者管理：充分發(fā)揮社區(qū)預防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、社區(qū)干部等網(wǎng)格管理員的作用，對新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查并實施居家或集中醫(yī)學觀察，有條件的應明確集中觀察場所。每日隨訪密切接觸者的健康狀況，指導觀察對象更加靈敏的監(jiān)測自身情況的變化，并隨時做好記錄。做好病人的隔離控制和轉送定點醫(yī)院等準備工作。

8. 消毒：社區(qū)要協(xié)助疾控機構，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒，以及公共場所清潔消毒。

(三)社區(qū)傳播疫情

采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項措施，以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項措施。

9. 疫區(qū)封鎖：對劃為疫區(qū)的社區(qū)，必要時可采取疫區(qū)封鎖措施，限制人員進出，臨時征用房屋、交通工具等。

10. 限制人員聚集：社區(qū)內限制或停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、ktv、商場等公共場所。必要時停工、停業(yè)、停課。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇三

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網(wǎng)格化、地毯式管理，最廣泛動員群眾自我防護，最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，最嚴格落實綜合防控措施，最果斷處置疫情，最有效控制疾病傳播，確保經(jīng)濟社會和人民群眾正常工作、生活秩序。

(一)人員組成組長：書記xxx、主任xxx成員：民兵營長xxx、婦女主任xxx、扶貧專干xxx、駐片民警xxx、社區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)師xxx、各學校校長、各村民組負責人。

防控領導小組下設辦公室和七個工作組，辦公室設在衛(wèi)生室。

(二)職責分工

1.綜合協(xié)調組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

(1)負責會議組織、綜合材料起草及指揮部交辦的相關工作;

突發(fā)疫情防控事務。

(2)負責疫情防控應急預案、工作方案起草、申報，負責疫情信息統(tǒng)一上報工作，協(xié)調聯(lián)防聯(lián)控機制成員單位信息報送。

(3)負責做好疫情防控工作中活禽交易、野生動物管控及疑似病例留置、確診病例隔離等相關行政執(zhí)法監(jiān)督和法律服務工作。

2.衛(wèi)生醫(yī)療組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

(1)負責組織制定疫情防控技術方案;

組織實施實施各項預防控制措施;

根據(jù)預防控制工作需要，依法提出隔離、封鎖、有關地區(qū)的建議。

(2)負責配合黨委政府組織實施學校疫情防控措施，加強學生、教職工的宣傳教育和自我防護工作。

(3)負責指導督促文化娛樂場所做好疫情防控應急處置工作;

必要時協(xié)助衛(wèi)生院做好人員宣傳、登記、觀察工作;

及時接受、衛(wèi)生健康部門的警示信息，有針對性地做好相關工作。

(4)負責協(xié)助衛(wèi)生健康部門依法做好強制隔離等相關應急處置工作。

(5)組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件咨詢組;

對確定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的級別以及采取相應的重要措施提出建議;

參與制定、修訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和技術方案;

對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置進行技術指導。

3.后勤保障組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

(1)負責組好疫情防控應急處置藥品、醫(yī)療器械質量安全的監(jiān)督和管理工作。

(2)負責配合組好防控物資儲備。

(3)負責安排疫情防控應急處置、藥品、物資儲備、疫情防控人員補助等所需經(jīng)費，做好經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，配合部門做好捐贈資金使用的監(jiān)督管理工作。

(4)負責按照工傷保險政策有關規(guī)定，落實參與疫情防控應急處置工作人員的工傷保險待遇。

(5)負責動員社會組織開展社會捐助工作，做好款物管理和發(fā)放工作;

對符合條件的困難患者提供醫(yī)療救助和臨時救助;

協(xié)調做好死亡人員火化和其他善后工作。

4.交通管控組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

保障疫情防控應急處置人員以及防治藥品、醫(yī)療器械等急用物資和有關標本運送，做好疫情區(qū)交通管理，協(xié)助交警部門做好道路交通管理工作。

(2)做好道路交通管理工作，人群密集場所的`人員勸阻和疏散工作。

保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置人員以及防治藥品、醫(yī)療器械等急用物資運送，做好疫區(qū)交通管理工作。

5.治安管理組由駐片民警負責，密切關注與疫情防控有關的社會治安動態(tài)，依法查處打擊違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定。

6.環(huán)境治理組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

(1)負責組織開展愛國衛(wèi)生運動。

(2)負責組織疫情防控應急處置期間可能與家禽有關的疫情防控，做好相關的檢測、流行病調查和應急處置等工作。

(3)負責活禽交易市場管理，根據(jù)疫情防控工作需要關停鎮(zhèn)活禽交易所市場等。

組織做好快速隔離、病樣采集等工作。

(5)負責組織環(huán)境整治，維護環(huán)境安全。

7.新聞宣傳組(負責人xxx，成員xxx、xxx、xxx)

(1)負責做好疫情防控信息發(fā)布和宣傳報道工作;

做好網(wǎng)上正面宣傳和輿論引導，開展疫情防控知識宣傳，及時處置煽動性、謠言類不實信息。

(2)負責會同鎮(zhèn)黨政辦及時發(fā)布疫情信息。

(一)全面實施封閉管理

如本區(qū)升為中風險地區(qū)(處于低風險地區(qū)時，不執(zhí)行封閉管理出入口限制，其他措施正常執(zhí)行)，所有住宅社區(qū)(村組)、單位等實施封閉式管理，落實“六個一”機制：

1.只留設一個出入口。嚴格社區(qū)封閉式管理，僅保留一個必要出入通道，切實減少人員流動，對于無法封閉的開放式居民點，要以網(wǎng)格為基礎拉設警戒線，確保有效防控。

2.組建一支管理隊伍。要充實社區(qū)(村組)疫情防控管理隊伍，組建由街道或社區(qū)干部、網(wǎng)格員、物業(yè)管理人員、保安、協(xié)警、志愿者等組成的防控小分隊，互相監(jiān)督和配合，共同擔起責任，保障居民、業(yè)主的生命安全。

3.設置一個勸導宣傳臺。通過橫幅標語、宣傳手冊、大喇叭等方式，在社區(qū)內營造濃厚的防疫防控氛圍，讓疫情的嚴峻形勢及防范相關知識家喻戶曉。

4.配備一套防控裝備。要保障管理隊伍的物資配備，確保測溫槍、口罩、消毒液及噴灑設備等必要的工作物資能夠得到保障。

5.形成一套管理制度。要形成24小時輪流值班、住宅社區(qū)“一日一消毒”、進出社區(qū)登記備案等工作制度，做好社區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消毒等工作，確保社區(qū)有效管理。

6.組織一個督查隊伍。加強對居民社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的指導和調度，嚴之又嚴、細之又細做好各項疫情防控工作，確保住宅社區(qū)封閉式管理標準化、規(guī)范化。

(二)認真核查人員車輛

1.社區(qū)(村組)進出口實行“無死角布防、網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)、全天候管控”，落實24小時不間斷應急值守，白天值守人員不少于4人，夜間不少于2人。

2.對來往人員進行核查，對外來人員及外地返鄉(xiāng)人員逐人填寫健康登記表報備，并實施居家醫(yī)學觀察管理。對沒有登記的外來人員，應第一時間主動向所在社區(qū)(村組)報告，由縣區(qū)、鎮(zhèn)街掌握去向，據(jù)情納入相應管控機制。

3.凡不主動報告及拒絕接受檢測體溫、醫(yī)學篩查、醫(yī)學觀察等防控措施的，由公安機關依法追究責任。

4.嚴控社區(qū)(村組)以外人員和車輛進入，特殊情況確需進入的，一律戴口罩、測體溫并由專人帶進，工作隊必須建立臺賬并及時銷號。

(三)加強重點區(qū)域管理

對出現(xiàn)確診病例的社區(qū)(村組)，在做好“六個一”的基礎上，由社區(qū)(村組)對相應住宅樓樓棟或單元進行封閉式硬隔離：

1.要摸清人員組成。以家庭為單位，對該樓棟或單元住戶進行登記造冊，切實摸清人員組成、人員結構、人員關系，確保登記到該樓棟或單元的所有人員。

2.要實行居家隔離。要求該樓棟或單元所有人員居家隔離，生活必備物資由屬地街道、社區(qū)工作人員代為購買，定點投放，不見面送達。

3.要實時監(jiān)控體溫。每日對該單元住戶進行一次體溫測量，單元住戶出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時送診、及時報告。

4.要強化衛(wèi)生防疫。每日至少對該區(qū)域公共部位進行兩次消毒，使用頻繁的部位要多輪、多次及時消毒。

(四)做好重點人群服務

1.對社區(qū)(村組)內確診或疑似患者的密切接觸者一律實行定點集中隔離觀察，并進行核酸檢測初篩，由集中隔離工作專班組織做好心理疏導和咨詢服務。

2.對排查出的14天內有湖北、河南、浙江溫州等省外和省內疫情嚴重地區(qū)旅居史人員，規(guī)范開展居家隔離醫(yī)學觀察。

3.對確診患者的密切接觸者隔離時間滿14天、且無不適癥狀的，由包保干部和包保醫(yī)務人員共同簽字確認后，解除隔離醫(yī)學觀察。

4.督促患者及時就醫(yī)就診，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，第一時間向所駐社區(qū)(村組)工作隊報告，由工作隊聯(lián)系醫(yī)療機構上門收治，定點診療，嚴禁自行乘車或乘坐公共交通工具前往醫(yī)院。居家隔離人員若出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況，第一時間向所駐社區(qū)(村組)工作隊報告，由工作隊聯(lián)系醫(yī)療機構上門收治，確?；颊叩谝粫r間得到診治。

5.全面掌握獨居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和嬰幼兒、孕產(chǎn)婦基本信息。做好養(yǎng)老院、敬老院等場所環(huán)境消毒工作。加強孕產(chǎn)婦健康咨詢和指導，督促家長看護孩子養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。

(五)強化生活物資保障

切實做好生活服務工作，社區(qū)(村組)人員外出實行通行證制度，實施“一戶一卡”。疫情期間每戶發(fā)放1張出入通行證或定期發(fā)放出入券，每2天每戶可指派1名相對固定的身體素質好、抵抗力較強的家庭成員持通行證出門采購生活物品，或由所在社區(qū)(村組)提供生活必需品上門(非接觸)服務?？爝f、外賣實行無接觸配送。

(六)嚴格公共場所管控

1.除涉及民生的水電氣維修外，社區(qū)(村組)各類工程施工一律停工;

立即關閉社區(qū)(村組)內非涉及居民生活必需的公共場所。

2.社區(qū)周邊農(nóng)貿市場、超市、藥店等場所實行提升一級管理，縮短營業(yè)時間，入口處應設置消毒墊，室內定期消殺，安排專人督促進出人員一律測體溫、全程戴口罩，不配合的及時提醒并勸返。

3.所有藥店出售退燒、咳嗽類藥品，一律實行實名登記并報告相關部門。

4.對違反上述規(guī)定的重點公共場所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報查實，立即依規(guī)予以停業(yè)整頓。

(七)加強環(huán)境衛(wèi)生治理

1.大力開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴格對社區(qū)人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特別要加強對農(nóng)貿市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的監(jiān)管，把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。

及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

3.加強廢棄口罩處置管理，按照規(guī)范足量設置廢棄口罩定點收集桶，在城鄉(xiāng)社區(qū)、鄉(xiāng)村原垃圾投放點設置專用廢棄口罩收集桶，并在桶上張貼明確標識，引導群眾定點投放，規(guī)范處置。

(八)限制人員聚集活動

社區(qū)(村組)積極開展“六小六起來”活動，嚴格做到不扎堆、不串門、不聚集，盡量不外出，不得在社區(qū)(村組)內聚集、聊天、串門、遛狗等。社區(qū)內一律禁止組織、開展任何形式的聚集性活動，“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前向所駐社區(qū)(村組)工作隊報告?zhèn)浒?，對拒不聽從管理勸阻甚至聚眾鬧事者，公安機關依法懲處。

(九)提高全民防控意識

1.要通過“一封信”、“倡議書”等多種形式，有針對性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識宣傳，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學指導公眾正確認識和預防疾病，引導公眾規(guī)范防控行為，做好個人防護，盡量減少大型公眾聚集活動，出現(xiàn)癥狀及時就診。

2.社區(qū)(村組)通過宣傳欄、標語、廣播喇叭等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關法規(guī)政策，營造群防群控、科學防控的氛圍。

3.加強思想政治工作，暢通居民溝通渠道，及時解疑釋惑，回應社會關切，引導居民弘揚正氣，堅決做到不造謠、不信謠、不傳謠，對違法違紀違規(guī)行為堅決予以抵制，共同維護社會公共秩序。

(十)發(fā)揮黨員帶頭作用

1.認真學習貫徹黨中央《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》精神，組織社區(qū)(村組)內黨員建立臨時黨支部，協(xié)助社區(qū)(村組)開展疫病防控。

2.充分發(fā)揮社區(qū)(村組)內黨員、干部、老師、公職人員模范帶頭作用，帶頭管好家人和親屬，主動參與社區(qū)疫情防控工作，引導帶動群眾科學防控，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

(一)加強組織領導。切實加強對社區(qū)(村)防控工作的領導，進一步落實干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，強化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作，責任到人、聯(lián)系到戶，確保各項防控措施得到切實落實。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強聯(lián)防聯(lián)控，嚴防死守、不留死角，構筑群防群治抵御疫情的嚴密防線。

(二)及時信息報送。各社區(qū)(村組)每日匯總社區(qū)(村組)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息，報至鎮(zhèn)防控領導小組，無病例零報告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題，社區(qū)(村)應第一時間報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

對在疫情防治過程中玩忽職守、失職、瀆職，拒不接受工作任務，借故推諉拖延，擅離職守，臨陣脫逃者，按規(guī)定給予相應的處罰，直至追究法律責任。

要配合和協(xié)助有關部門做好疫病防治、調查和環(huán)境污染消除工作;

要形成詳細的疫情報告，對傳染病的危害程度做出評估。

(五)抓好輿情監(jiān)控。

疫情動態(tài)需要向外發(fā)布，必須按規(guī)定逐級上報，不得擅自對外發(fā)布。如有新聞媒體要求采訪，必須經(jīng)過鎮(zhèn)防控指揮部同意，未經(jīng)同意任何人不得接受采訪，以避免報道失實。

要毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，必須時刻保持清醒，不能掉以輕心，更不能麻痹大意、疏忽懈怠!

村社區(qū)疫情防控實施方案篇四

為應對新型冠狀病毒肺炎疫情，提高我校預防和控制新型冠狀病毒疫情的能力和水平，防范和控制疫情在學校發(fā)生發(fā)展，建立健全防范、指揮、處置工作機制，做到分工協(xié)作、責任明確、有備無患，保障全體師生的身體健康與生命安全，普及肺炎疫情和傳染病防治知識，提高廣大學生師生的自我保護意識，維護學校正常的教學秩序，特制定本方案。

按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，依據(jù)《傳染病防治法》《突發(fā)事件應對法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《學校衛(wèi)生工作條例》《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》《中小學公共安全教育指導綱要》《中小學幼兒園安全管理辦法》及各級教育部門和當?shù)卣?衛(wèi)健部門)對本次疫情防控工作要求，一旦發(fā)生傳染病疫情，快速反應，及時準確處置。

1、統(tǒng)一指揮。學校成立學校肺炎疫情防控工作領導小組，把各項工作細化分解到科室、級部、個人。一旦發(fā)生發(fā)現(xiàn)，做到預案啟動，統(tǒng)一指揮，全員參與。

2、立足預防。做好發(fā)生疫情的應對準備，但首先是立足預防，保障校園不發(fā)生疫情。做好預防，一是宣傳教育，二是落實措施。

3、生命為本。以師生生命為本，把廣大師生生命安全和身體健康放在第一位，生命安全優(yōu)先于學業(yè)成績和集體活動;不隱瞞情況和問題，及時研究部署落實防控措施，全力做好防控工作，堅決防止疫情擴散蔓延;采取各種措施，確保在校師生無癥狀，感染師生不入校，最大限度保障師生安全。

4、科學應對。做好預警研判和預先推演，學習預防專業(yè)知識，做到科學應對，正確應對，快速反應，果斷處置，沉穩(wěn)不亂，細致周密，有序有效。

5、依靠當?shù)亍Ｂ鋵崒W校主體責任，建立學校內部協(xié)同機制，立足自救自助，同時緊緊依靠當?shù)卣安块T，協(xié)調社會資源，主動匯報溝通，主動參與所在區(qū)域工作，全面做好校園疫情防控。

負責指揮和組織疫情處置工作;對有關事項作出決策;督促各相關應急處置職能小組按應急預案及時有效地開展工作，對各職能小組的工作進行指導，對其負責;向上級部門請求救援，協(xié)調社會資源等。

學校防控工作領導小組及職責

組長：

副組長：

組員：

防控工作領導小組負責啟動本預案，具體職責為：

1、建立健全防控責任制。(責任人：)

2、強化健康教育工作。(責任人：)

(1)向學生及家長做好新型冠狀病毒基本常識和預防知識的宣傳教育活動，維護校園穩(wěn)定。(責任人：董紅干、陳宏杰)

(2)教育學生培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，通過教育讓學生了解新型冠狀病毒可防、可控、可治;增強學生的自我保護意識，提高學生的防病能力，避免學校師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒。(責任人：董紅干、李勇)

(3)通過適當?shù)男问綄议L進行宣傳，提醒家長不外出、不參加聚集性活動、不參加校外培訓、不與疫情暴發(fā)區(qū)歸來人員接觸，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、咳嗽癥狀，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診治療，并及時向班主任報告，讓學校了解掌握情況。(責任人：董紅干、還華山)

3、建立學生及家長外出登記制度。班主任確保與每一名家長聯(lián)絡暢通。教職工離鹽務必登記。健全學生因病缺課登記制度和日常晨午檢制度，及時掌握學生的身體狀況，發(fā)現(xiàn)疑似癥狀的學生，及時帶領或通知家長帶領其到醫(yī)院就診，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。(責任人：陳建權、喬中全、董紅干、崔海青)

4、切實落實措施減輕學生的學習負擔，增加學生室外活動時間，鼓勵學生多到戶外進行身體鍛煉，注意均衡飲食，保證充足的睡眠時間，提高免疫力。(責任人：劉洪斌、吳生旭)

5、廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，加大對校園環(huán)境的整治力度，保持學校教學和生活場所空氣流通、清潔衛(wèi)生。對餐廳、教室、走廊、廁所等重點場所進行日消毒，教室等重點場所保持通風，保證空氣流通。(責任人：喬中全、劉德海)

6、做好疫情防控后勤保障工作。按疾控部門要求，做好口罩、手套、消毒水、體溫計等防范物資儲備，預置好隔離室。(責任人：徐仁榮、王國林)

7、嚴控人員出入。疫情解除之前，對在校學生，無特殊情況不外出。嚴格封閉管理，控制外來人員隨意進入校園，謝絕各類來訪參觀。原來向社會提供體育場等場地場所的，停止提供。(責任人：崔海青、劉鳴)

8、在必要情況下，及時向疾病預防控制中心、市教育局報告。(責任人：董紅干、翟金琪、李勇)

(一)新型冠狀病毒疫情監(jiān)測

1、建立新型冠狀病毒疫情監(jiān)測系統(tǒng)。寒假期間建立異常學生登記制度，開學后完善學生因病缺課監(jiān)測登記、教職工中的缺勤登記等工作，進行觀察分析和病癥排查，必要時采取進一步措施。

2、重視信息的收集。要與疾病預防控制等機構建立聯(lián)系，收集本地及周圍地區(qū)的疫情情報，密切關注其動態(tài)變化，做好預防工作。

(二)新型冠狀病毒疫情報告

1、新型冠狀病毒疫情期間，學校實行24小時值班制，開通疫情監(jiān)控聯(lián)系電話，確保信息暢通。

2、嚴格執(zhí)行學校新型冠狀病毒疫情報告程序，出現(xiàn)疑似疫情時，學校新型冠狀病毒疫情領導小組必須馬上啟動本校應急預案，并在第一時間向疾病預防控制中心報告。

3、任何班級和個人都不得隱瞞、遲報、謊報或者授意向他人隱瞞、遲報、謊報新型冠狀病毒疫情，對有違反者將追究當事人的責任。

學校(或周邊區(qū)域)一旦發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情，啟動應急預案，做出應急響應。

未開學：做好利用信息技術平臺進行教育教學的預案;開學時間到了還沒開學，則通過信息技術實施在線教育教學;根據(jù)當?shù)亟y(tǒng)一要求，協(xié)助做好向學生及家長的宣傳教育工作。

已開學：如果疫情形勢好轉以致消除，經(jīng)上級同意學?？砷_學。開學后學校不能掉以輕心，仍需做好監(jiān)測和預防，做好場所消毒通風，實施學生缺課登記追問制度和晨午檢制度。如果發(fā)現(xiàn)師生有癥狀，甚至多名師生出現(xiàn)癥狀，要立即啟動應急機制，進行應急處置，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

1、啟動日報告和零報告制度。(責任人：陳建權)

2、學校嚴格執(zhí)行出入校門管理制度，控制校外人員進入校園。必要時實行封閉式校園管理，住校生不得離開學校，嚴格控制外來人員進入校園。(責任人：崔海青)

3、學校應急人員要趕赴現(xiàn)場，實施隔離、消毒等必要的防控措施，確保在第一時間內控制疫情的發(fā)展，學校做好進入應急狀態(tài)的準備。(責任人：徐仁榮)

4、發(fā)現(xiàn)師生疑似新型冠狀病毒疫情時，要在第一時間內利用學校臨時隔離觀察室進行隔離觀察(一人一室)，并及時與教育、衛(wèi)生(疾控)部門聯(lián)系，加強對疑似病人的追蹤管理。對密切接觸者必須進行隔離觀察，觀察期間不能參與集體活動。教室、圖書館、食堂等公共場所必須加強通風換氣，并做好消毒工作。(責任人：董紅干)

5、開展針對性健康教育，印發(fā)宣傳資料，在校園張貼宣傳標語和宣傳畫，增強師生員工的自我防護意識，提高防護能力，進出公共場所要采取必要的防護措施。(責任人：喬中全)

6、如果疫情加重時，學校要在上級有關部門指導下，全面掌握和控制人員的流動情況，教職工外出必須嚴格履行請假手續(xù)。外出學生和去疫區(qū)的人員返校后，必須進行醫(yī)學觀察。對缺勤者要逐一登記，及時查明缺勤原因。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時就醫(yī)或在家醫(yī)療觀察，暫停上學或上班。(責任人：劉洪斌)

方案中所列責任人為相關第一責任人，處置過程中相關責任人為直接責任人。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇五

為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)（村）資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關于印發(fā)的通知》（合蜀辦[2008]77號）文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。

一、總體目標

通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導原則

條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領導小組（文件另發(fā)），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦。

五、工作職責

網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；

需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。

七、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

3、完善功能

置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質獎勵。

八、考核獎懲

對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇六

各行政村成立主要負責人任領導小組組長的新冠肺炎疫情應急領導小組，下設醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒等職能小組，同時成立由村委干部、衛(wèi)生健康及民警組成“三人工作小組”，并明確職責分工。

(一)散發(fā)病例

1.發(fā)現(xiàn)可疑病例時，應立即引導病例到臨時醫(yī)學觀察點或單獨隔離觀察間進行留觀，聯(lián)系單位所在村對應的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構初步排查后，送轄區(qū)定點醫(yī)院診治，確診后立即報告當?shù)丶部刂行摹?/p>

2.配合疾控機構開展密切接觸者流行病學調查，對所有接觸過病例或無癥狀感染者的人員進行調查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關最新文件要求進行密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時要及時送定點醫(yī)院排查、診治。

除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記，并進行健康風險告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時要及時告知健康管理員，并主動告知近期活動史，做好體溫檢測，佩戴口罩。

所有配合疾控機構開展流行病學調查的人員，應做好個人防護，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

3.在疾控機構的指導下，按國家和省的消毒指引，做好病例所在宿舍(公寓)、車間等疫點、公共場所的清潔、隨時消毒和終末消毒工作。

做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作;加強人群聚集場所的通風換氣和空調等公共設施及公共用具的消毒，每日對辦公室、食堂、宿舍、會議室、車間、廁所等公共場所及垃圾桶/站進行消毒;各工作場所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑，廁所配備洗手液，指導和督促員工做好手衛(wèi)生。

4.按照衛(wèi)生健康部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動封閉式管理，因地制宜采取宿舍(公寓)、樓棟封鎖等措施，嚴格限制人員進出，嚴格控制外來人員、車輛進入。適時適當調整工作安排，必要時采取停工停產(chǎn)等措施。

5.做好安全后勤保障工作，確保應急工作順利開展。保障需要應急處置的設施、設備和物資供應。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強巡查管控，及時停止群體性聚集活動，及時處置安全突發(fā)事件。

6.基層醫(yī)務人員要協(xié)助當?shù)丶部貦C構開展流行病學調查、采樣、密切接觸者篩查等工作?！叭斯ぷ餍〗M”負責片區(qū)村民健康登記，做好村民的健康監(jiān)測工作，配合衛(wèi)生健康部門做好集中隔離醫(yī)學觀察人員的健康監(jiān)測工作。每天保持與單位主要負責人、疾控機構進行信息溝通，及時上報最新情況。

7.做好宣傳和心理疏導工作。疫情期間要做好輿情監(jiān)測、心理健康引導和健康教育等工作。通過各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識。根據(jù)確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實際情況，有針對性的開展心理支持和危機干預工作，穩(wěn)定人員情緒，避免過度恐慌。

(二)1周內出現(xiàn)2例及以上聚集性病例。

應立即報告當?shù)丶部刂行?，由疫情防控專家評估后采取相應管控措施。對發(fā)生聚集性疫情的樓宇、院落實施硬隔離。企事業(yè)單位是否因疫情停工和停工范圍由當?shù)匦l(wèi)生健康部門、人力資源部門和企事業(yè)單位主管部門現(xiàn)場評估研究決定。

當病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛(wèi)生健康部門評估，可由疫情應急領導小組決定終止響應。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇七

落實以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，指導社區(qū)科學有序地開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，及早發(fā)現(xiàn)病例，有效遏制疫情擴散和蔓延，減少新型冠狀病毒感染對公眾健康造成的危害，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測方案》等相關文件規(guī)定，特制定本工作方案。

(一)黨政牽頭、社區(qū)動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，把各項防控措施落到實處。

(二)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。

(一)社區(qū)。

本方案中“社區(qū)”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的城鄉(xiāng)社區(qū)(即城市社區(qū)和村)。

(二)社區(qū)疫情劃分

1.社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例。

指在社區(qū)居民中，未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

2.社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

社區(qū)出現(xiàn)病例，是指在社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。

暴發(fā)疫情是指14天內在小范圍(如一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例，病例間可能存在因密切接觸導致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。

3.社區(qū)傳播疫情。

指在社區(qū)居民中，14天內出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢。

(三)疫點、疫區(qū)的劃分

1.疫點。

如果社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情，將病例可能污染的范圍確定為疫點。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場所，病人停留時間超過1小時、空間較小且通風不良的場所，應列為疫點進行管理。疫點一般以一個或若干個住戶、一個或若干個辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。

2.疫區(qū)。

如果出現(xiàn)了社區(qū)傳播疫情，可根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》相關規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。

(四)密切接觸者

與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一，但未采取有效防護者：

4.現(xiàn)場調查人員調查后經(jīng)評估認為符合其他與密切接觸者接觸的人員。

(一)社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例

實施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準備等。

1.組織動員：社區(qū)要建立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作組織體系，以街道和社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和家庭醫(yī)生為主，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，責任落實到人，對社區(qū)、樓棟、家庭進行全覆蓋，落實防控措施。

2.健康教育：充分利用多種手段，有針對性地開展新型冠狀病毒感染肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛(wèi)生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。

使群眾充分了解健康知識，掌握防護要點，養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風、保持清潔的良好習慣，減少出行，避免參加集會、聚會，乘坐公共交通或前往人群密集場所時做好防護，戴口罩，避免接觸動物(尤其是野生動物)、禽類或其糞便。

3.信息告知：向公眾發(fā)布就診信息，出現(xiàn)呼吸道癥狀無發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)就診，發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診，新型冠狀病毒感染者到定點醫(yī)院就診。

每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息，提示出行、旅行風險。

4.疫區(qū)返回人員管理：社區(qū)要發(fā)布告示，要求從疫區(qū)返回人員應立即向所在社區(qū)報告登記，每天上午9點，下午3點自測體溫兩次，并將體溫和健康狀況每天下午4點前向社區(qū)報告，主動居家隔離14天。

街道辦事處每天下午5點前將匯總報表(附件2、3)報嶗山區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部疫情防控組金宏。

體溫超過37.3℃立即電話報告社區(qū)，社區(qū)要立即向街道辦事處、所屬社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)報告。由社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)安排120救護車轉運到發(fā)熱門診就診，并將信息立即報告區(qū)疾病預防控制中心。

5.環(huán)境衛(wèi)生治理：社區(qū)開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。

及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。

6.物資準備：社區(qū)和家庭備置必需的防控物品和物資，如體溫計、口罩、消毒用品等。

(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情

采取“內防擴散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項措施，以及密切接觸者管理、加強消毒。

1.密切接觸者管理：充分發(fā)揮社區(qū)預防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、社區(qū)干部等網(wǎng)格管理員的作用，對新型冠狀病毒感染肺炎確診病例的密切接觸者開展排查并實施居家或集中醫(yī)學觀察，有條件的應明確集中觀察場所。

每日隨訪密切接觸者的健康狀況，指導觀察對象更加靈敏的監(jiān)測自身情況的變化，并隨時做好記錄。做好病人的隔離控制和轉送定點醫(yī)院等準備工作。

2.消毒：社區(qū)要協(xié)助疾控機構，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒，以及公共場所清潔消毒。

(三)社區(qū)傳播疫情

采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項措施，以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項措施。

1.疫區(qū)封鎖：對劃為疫區(qū)的社區(qū)，必要時可采取疫區(qū)封鎖措施，限制人員進出，臨時征用房屋、交通工具等。

2.限制人員聚集：社區(qū)內限制或停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、ktv、商場等公共場所。

必要時停工、停業(yè)、停課。

1、戴口罩、勤洗手，測體溫、勤消毒，少聚集、勤通風。

2、加強防護，不要恐慌，相信科學，絕不傳謠

3、少聚一頓飯，親情不會淡

4、關系不因距離疏遠，問候到，心意到！

5、只送祝福，不傳謠言，別讓錯誤信息幫倒忙！

6、不傳謠，定慧心，健康、平安、幸福過大年！

7、每個人是自身健康的第一責任人，務必做好自我防護

8、新型冠狀病毒存在人傳人，請減少到人群密集場所活動。

9、重科學、聽官宣、不信謠、不傳謠！

10、少出門、多居家、網(wǎng)絡拜年樂大家！

11、重視自身健康，務必做好自我防護

12、新型冠狀病毒存在人傳人，減少到人群密集場所活動。

13、發(fā)熱癥狀患者，請及時到指定發(fā)熱門診就醫(yī)。

14、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早康復。

15、依法科學有序防控，堅決遏制疫情擴散。

16、動員起來，科學預防，不信謠、不傳謠、不造謠。

17、病毒來襲莫放松，出門口罩不可少。

18、戴口罩勤洗手，預防是的藥。

19、疑似癥狀立即就醫(yī)，僥幸心理害人害己！

20、同舟共濟，群防群治，共抗新型冠狀病毒，珍愛生命健康！

村社區(qū)疫情防控實施方案篇八

方案

為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)巡邏工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提升巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平，促進xx建設，特制訂此方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，堅持穩(wěn)定是硬任務，把穩(wěn)定作為第一責任，以明確職責、健全機構、整合力量、解決問題為重點，全面落實維護社會穩(wěn)定和服務居民群眾的各項措施，及時化解矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定隱患，積極預防和妥善處臵各類事件，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、組織機構

為加強“單位化、網(wǎng)格化、責任化”工作巡邏的組織領導，統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務居民工作，xx成立網(wǎng)格化巡邏領導小組：

組 長：xx（xx書記、xx主任）副組長：xx（xx副書記）

xx（xx副書記、轄區(qū)民警）xx（xx副主任）xx（xx副主任）

xx xx干部

三、網(wǎng)格劃分原則

1 動人口的管理服務一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“150戶以上，250戶以內”的標準設臵一個網(wǎng)格，共設臵責任網(wǎng)格9個，覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理，為更好的落實“四知四清四掌握”及“兩個機制”奠定了堅實的基礎。在“網(wǎng)格化”管理基礎上，我xx根據(jù)轄區(qū)實際情況，制定了一系列管理辦法，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。

（一）以九個網(wǎng)格為基礎，按相鄰原則劃分三大片

在劃分九個網(wǎng)格的基礎上，我xx根據(jù)轄區(qū)特點，將九大網(wǎng)格分為三片。即：第一片由第一至第六網(wǎng)格組成，以自建房為主，該片主要負責轄區(qū)自建房區(qū)域的服務工作及維穩(wěn)工作；第二片由第七、第八網(wǎng)格組成，以單位家屬院及商住小區(qū)為主，主要負責轄區(qū)居民小區(qū)的服務工作及維穩(wěn)工作；第三片為第九網(wǎng)格，以倉儲庫房、市場及重點單位為主，主要負責轄區(qū)市場、庫房及重點單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分，將各個區(qū)域的不同特點分隔開來，針對轄區(qū)區(qū)域的不同特點，以不同的工作方式開展工作。

（二）以三個片為重點，劃分重點地段、區(qū)域

根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點，xx將小網(wǎng)格內部分區(qū)域及地段劃為重點，采取與其他區(qū)域不同的管理方式，已達到“服務群眾、維護穩(wěn)定”的工作要求。

第一片內，將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點區(qū)域，由于該區(qū)域內居住人員復雜，人員流動量較大，尤其以希望街北一巷、北二巷為主，巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯，在管理上存在極大不便。

第二片以居民小區(qū)為主，將家中經(jīng)常無人居住、居住人員復雜的房間列為重點關注對象，并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級。

第三片是我轄區(qū)重點網(wǎng)格，明華街市場人員流動量大，屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫房車流量大、貨物流量大，容易給不法分子造成可乘之機。明華街加氣站是轄區(qū)的重點單位，加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財產(chǎn)及人身安全。

四、人員力量配備

1.按照網(wǎng)格化管理模式，xx建立了網(wǎng)格化管理組織機構，組長是

2 網(wǎng)格的第一責任人，由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員，構建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長、小組信息員”四級管理機制。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，xx對劃分的三大片分別配備民警一名，由分管領導和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調度，由組長安排每日的工作，即“小組信息員向組長與組員負責、小組組員向組長負責、組長向xx書記負責”，同時對每個網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員，負責各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。

2.按照“公共服務進xx、xx事務進網(wǎng)格”的原則，明確和落實各網(wǎng)格的職責，使管理與服務并重。在職上，將黨建、民政、計生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細化分解到每一個網(wǎng)格內，同責任網(wǎng)格的日常工作有機的融合。在責上，明確網(wǎng)格內的工作人員必須當好xx管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡員、矛盾糾紛調解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風倡導員、xx信息采集員。在權上，充分信任、尊重網(wǎng)格組長，xx首先聽取每個網(wǎng)格組長的意見建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務繁重、語言不通等矛盾。xx工作人員的職責都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來。xx的各項服務與管理的職能都是通過網(wǎng)格來落實，每個網(wǎng)格就相當于一個“小xx”，這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責搭配”的原則，將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個小組，既解決了避免獨自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，又解決了在入戶過程中因民族不同導致語言不通，無法正常溝通等問題，同時，也能根據(jù)自身職責分工，為居民提供更全面的貼心服務。

自從開展網(wǎng)格化管理模式后，工作已經(jīng)步入正軌，無論居民來xx辦事，或者業(yè)務口需要提供資料，首先就找負責的片區(qū)小組組長或組員。在傳達上級部門通知時，由各小組分開通知自己所負責的片區(qū)，3 省力省時。

五、各級職責任務

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。

（一）書記職責

xx書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向xx分管領導及包戶干部傳達xx相關文件，向分管領導安排相關具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。

（二）分管領導職責

分管領導為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實xx書記工作安排，協(xié)助xx書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報xx書記研究解決。

（三）民警職責

（1）收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊，記錄xx當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領導機關決策提供第一手資料。

（2）加強人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對xx內的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。

（3）組織治安防控。帶領xx巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對xx當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘xx防范資源，將xx各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。

（4）抓好陣地控制。對xx內公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助xx內的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

（四）片長職責

負責向組員傳達上級領導的各項指示與任務，并對小組每日的工

（五）包戶干部職責

（2）負責網(wǎng)格內的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

（5）負責網(wǎng)格內各類矛盾糾紛的排查調處工作；

（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。

（7）負責網(wǎng)格內小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內火災隱患。

（六）網(wǎng)格信息員職責

小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展，由在居民群眾中有威望、責任心強、政治立場堅定的居民擔任。小組信息員主要負責各種信息的收集與匯報，將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內的實時動態(tài)及時與小組組長或組員聯(lián)系并上報。

（七）網(wǎng)格保潔員職責

保潔員主要以網(wǎng)格內的環(huán)境衛(wèi)生工作為主，保持網(wǎng)格內環(huán)境衛(wèi)生的整潔，清除衛(wèi)生死角，并對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見及建議，營造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境，方便居民生活及出行。

（八）xx巡邏隊職責

巡邏隊分兩班，第一班由巡邏隊隊長、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領，負責白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊副隊長袁化新帶領，負責夜間巡邏工作，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。

2.巡邏隊主要負責轄區(qū)的巡邏工作，根據(jù)上級領導及相關部門的要求，做好日常巡邏及夜間巡邏工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定，對轄區(qū)內發(fā)生的各種沖突事件進行上報及處理。同時對進出轄區(qū)的車輛進行檢查，5 并配合明華街派出所民警對轄區(qū)重點人員的清查。

3.認真學習各級來文文件精神，開展民族團結教育活動，引導巡邏隊員牢固樹立“三個離不開”思想，夯實各民族大團結的思想基礎。積極組織和參加xx與xx訓練培訓，嚴格管理嚴格要求，不斷提高巡邏隊的綜合素質。

4.做好xx備勤工作，確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時間上報，第一時間到達事發(fā)現(xiàn)場，第一現(xiàn)場封控處臵各類情況，努力為社會面平穩(wěn)做貢獻。

5.重點幫扶弱勢群體和困難群眾，樹立“群眾利益無小事”思想，大力開展服務居民群眾活動，在巡邏過程中遇有居民求助時，積極熱情幫助解決，提供力所能及的各方面服務，并建立民情日記，積極幫助居民群眾排憂解難，化解矛盾。

六、分析研判

為準確及時地掌握轄區(qū)治安動態(tài)，預測轄區(qū)治安發(fā)展趨勢，分析研判不穩(wěn)定因素，牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動權，提高駕馭治安局勢的能力，我xx每日都召開研判會議。每日例會前，各小組組長將當日收集到的信息進行匯總，并根據(jù)實際情況劃分等級，在例會上，向xx領導匯報，由xx領導班子進行研判及處理，做到“當日信息當日研判，當日問題當日處理”的工作原則。在研判的同時，將重點信息單獨列出，上報xx領導及相關單位。

七、聯(lián)絡通信

xx工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與xx書記通報，xx書記根據(jù)實際情況及時處臵并上報xx。值班期間，xx帶班領導與xx巡邏隊班長各配備對講機一部，xx書記、巡邏隊副隊長、巡邏隊各配備維穩(wěn)電話一部，以便開展各項維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。

八、獎懲制度及考核辦法

6 中，所有人員必須遵守相關制度，嚴格進行考核。對考核不達標、檢查不合格的工作人員，將按照《xx獎懲制度》的相關條例，進行嚴厲處罰。

xx

二〇一一年十月十九日

村社區(qū)疫情防控實施方案篇九

為進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結合菱湖街道社區(qū)實際，特制定?網(wǎng)格化管理，精細化服務?實施方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，組織機關、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。

二、工作目標。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡組織體系，按照?界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核?的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務隊伍，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。

三、工作步驟。

1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內居民約200-300戶左右，人口約1000人。

2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

3、定制度。制訂相關的《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》、《?網(wǎng)格化工作?網(wǎng)格長職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。

4、建信息。積極探索，建立?1+5+n?網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。（?1?即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺；?5?是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息；?n?是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等）。了解網(wǎng)格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，做到服務有重點，工作有方向。

5、明責任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到?去有目的，來有問題、后有反饋?，服務更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)?一票否決?情況的，當年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

6、優(yōu)服務。開展?黨建進組、服務入戶?模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。

四、工作要求。

1、加強組織領導。社區(qū)成立?網(wǎng)格化管理，精細化服務?工作領導小組，由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。

2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面，推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服務中,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點，開展調查研究，協(xié)調解決問題，指導推動工作落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。（菱湖辦）。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇十

為進一步完善我鎮(zhèn)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署，結合我鎮(zhèn)工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以各級關于加強社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導，堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則，以整合治安防控力量和職能為重點，以落實防控工作責任制為內容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構和運行機制，努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。

二、工作目標

性刑事犯罪案件。

三、組織領導

為推進“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍同志任組長的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領導小組，負責主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導、協(xié)調、三級網(wǎng)格巡控工作。工作組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導構建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定工作，并對，落實情況進行督促檢查。

各工作區(qū)村社區(qū)也要相應成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領導小組，組長由黨支部書記或村負責人擔任，副組長由各村社區(qū)治保主任擔任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設置網(wǎng)格巡邏管理員1名。

三、工作機制

一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務，逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任，確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。

二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。

三是要建立應急響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃

分，確定必巡線和必到點，在城區(qū)主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照 5分鐘內巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內任何位置的要求，強化巡邏防控中心應急處突能力訓練，確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對巡邏網(wǎng)絡指揮中心調度及有關部門通報的突發(fā)性事件快速反應、及時妥善處置。

四、工作任務

“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是：

（一）預防、制止違法犯罪行為，維護轄區(qū)治安秩序；

（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員；

（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關單位、居民消除隱患；

（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內各類基礎信息情況，強化基層基礎工作建設；

（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；

（八）對重大治安和災害事故進行先期處置，對群體性事

件進行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；

（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進行先期處置；

（十一）上級賦予的其他任務。

五、工作部署

（一）分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行“定格、定點、定人、定責”，構筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、基礎網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內可根據(jù)實際需要，按照“完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務均衡）”原則，再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點。

（二）巡控任務。一是加強街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強化工作措施，確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查，嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導，督促完善內部防范措施。六是加強信息采集上報，全面掌握網(wǎng)格內各類基礎信息情況。

（三）等級管理。結合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般；三是重點關注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。

（四）力量配置。要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責任制，形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請老同志負責一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。

（五）后勤保障。繼續(xù)推進動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質、穩(wěn)定風險和勤務等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。

七、工作要求

工作，及時解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作目標、工作任務和工作責任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質和經(jīng)費保障，推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。

（二）規(guī)范隊伍，完善機制。要積極建立和完善培訓機制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質。各村社區(qū)、相關成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強化指揮調度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉等工作機制建設，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。

（三）建立預案，精細管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務，結合網(wǎng)格范圍內社會治安狀況，建立科學合理的突發(fā)事件處置工作預案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內點位、線路、部位、重點矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時段分解防控責任，細化防控措施，確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責任到位。

各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施細則，方案既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，要有時效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報街道綜治辦備案。

中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府

2012年5月31日

村社區(qū)疫情防控實施方案篇十一

為充分發(fā)揮社區(qū)內機關、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務和交流溝通的職能”。使黨組織活動覆蓋到社區(qū)的各個角落和領域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的執(zhí)政基礎，推動社區(qū)建設工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案。

一、社區(qū)基本情況

阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個。轄區(qū)總面積0.86平方公里，轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總人口為4120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名，駐社區(qū)大學生村官和三支一扶5名，治安員1名，自聘人員2名；社區(qū)共有黨員66名，共建單位黨員179名；團員28名。低保戶356戶，996人；十戶長70人；清真寺1所，個體商業(yè)網(wǎng)點122個，民辦醫(yī)院1個。

二、指導思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神以及自治區(qū)第八次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學化水平，為建設和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎。

三、工作目標

通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。

四、基本原則

以“管理權限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調的原則，靈活機動，因地制宜，結合實際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。

五、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以50-100戶左右為標準設臵網(wǎng)格，每個網(wǎng)格選出1-2名負責人，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責。“定人”，就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行包保到位，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，就是將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ煛保褪敲鞔_網(wǎng)格管理的職責內容，不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容納入網(wǎng)格。要設臵ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

三是健全工作流程。結合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結果報社區(qū)黨組織，反饋服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮(zhèn)黨委相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，鎮(zhèn)黨委審核，縣委相關部門審批，同時實行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公示。

四是強化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。

五是嚴格考核問責。制定考核辦法，建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

六是健全工作機制。建立每日巡查制度。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調、報告第一人；建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務居民；建立工作例會制度。社區(qū)每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。

六、實施步驟

（一）調研準備階段（2012年1月20日-1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定實施方案，劃分單元網(wǎng)格。

（二）宣傳發(fā)動階段（2012年2月1日-2月29日）：明確網(wǎng)格責任人，確定崗位職責、工作任務和要求；組織人員培訓。鼓勵干部、居民結對互幫互學，要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務知識與政策措施，為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。

（三）全面推進階段（2012年3月1日-9月30日）：完善各種管理制度和運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。

（四）總結驗收階段（2012年10月1月-10月31日）：開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式，評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，給予一定表彰獎勵，鼓勵社區(qū)在已有基礎上更深入、全方位的推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。

七、工作要求

展網(wǎng)格化管理工作，主動做好管理和服務，將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。

（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

（三）加強學習培訓。高度重視網(wǎng)格責任人的培訓工作，要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網(wǎng)格責任人的素質和能力，使每個網(wǎng)格責任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。

（四）嚴格考核獎懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對網(wǎng)格責任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務技能，又要考核群眾滿意度。要將考核結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人，要根據(jù)有關規(guī)定予以轉崗或辭退。

附件：

1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負責人員；

2、網(wǎng)格責任人工作職責；

3、網(wǎng)格責任人工作要求；

4、網(wǎng)格化成員工作職責；

努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日

附件二：

網(wǎng)格責任人工作職責

一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網(wǎng)格內居民的思想政治工作。

二、負責采集信息，了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。

三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調查、登記，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質服務。

四、做好各類矛盾糾紛的調解，協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護社會穩(wěn)定。

五、負責對困難群體進行摸底調查，及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。

六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會保險以及退管人員管理等工作。

七、對網(wǎng)格內的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。

八、做好網(wǎng)格內流動黨員登記、定期聯(lián)系、黨費收繳等管理和服務工作。

九、按照相關規(guī)定為網(wǎng)格內居民提供各類代理代辦服務。

十、完成上級交辦的其他事項。

附件三：

網(wǎng)格責任人工作要求

一、開展工作“四個一”

一日一巡查，一周一交流，一月一小結，一季一走訪。

二、網(wǎng)格巡查“四查看”

一看有無閑散、流浪和陌生人員流動； 二看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無違法建設及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無突發(fā)事件及其他異常情況。

三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對社區(qū)服務是否滿意； 三問對小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。

四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準確錄入采集的信息；

三要認真轉辦需其他人員辦理的事項； 四要及時報告網(wǎng)格內發(fā)生的重要事項。

附件四：

網(wǎng)格化成員工作職責

1、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展矛盾糾紛排查及化解；

2、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查；

3、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展巡邏、清查；

4、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展各種宣傳教育；

5、主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài)，報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇十二

為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，結合新建社區(qū)實際，制訂以下實施方案。

一、總體目標

通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導原則

條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

三、成立組織

成立由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員的實施社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的居住特點、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格負責人由社區(qū)工作人員擔任。

五、工作職責

網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務。

網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)受理中心，由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道、社區(qū)相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，街道行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行社區(qū)公示。

七、工作要求

1、崗位要求

認真填寫民情日記，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構、居民組長、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質獎勵。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇十三

高新區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案（試行）

為增強社區(qū)服務管理功能，夯實社會管理基層基礎，推進社區(qū)服務管理精細化、規(guī)范化、制度化建設，更有效的辦理社區(qū)事務，服務社區(qū)居民，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，努力在社區(qū)建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)服務管理新機制。結合我區(qū)實際，就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以滿足社區(qū)居民的物質文化生活需求、提升居民群眾的幸福指數(shù)為出發(fā)點，以加強社區(qū)民主建設、提升社區(qū)自治能力為根本，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)網(wǎng)格化服務管理新模式，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的社區(qū)服務和管理，使社區(qū)在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用，為高新區(qū)新一輪的大建設、大發(fā)展奠定堅實基礎。

二、基本原則

1、以人為本、服務為先原則。以群眾利益為重，充分尊重人、理解人、關心人，寓管理于服務之中，實現(xiàn)管理與服務有機統(tǒng)一，體現(xiàn)服務優(yōu)先，千方百計為群眾辦實事、辦好事，為群眾解決實際問題，使居民群眾權益得到保障，共享發(fā)展成果。

2、條塊結合、重心下移原則。按照“權隨責走，費隨事轉”要求，社區(qū)居委會協(xié)助管委會有關部門開展的工作，按照權責統(tǒng)一的要求，有關部門要依法賦予社區(qū)必要的權力，并給予經(jīng)費保障。社會事業(yè)局要把工作重心轉移到社區(qū)，社區(qū)人員要把工作重心轉移到服務居民上來。

3、整合力量、多方參與原則。增強社區(qū)黨組織的核心作用，充分發(fā)揮社區(qū)居委會成員、各類協(xié)管員、警務人員、志愿者、物業(yè)服務企業(yè)和駐區(qū)單位等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用，有效調動居民群眾參與社區(qū)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成強大工作合力。

4、一人雙責、點面結合原則。在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)人員實行ab崗工作制，社區(qū)每一名工作人員都承擔雙責，在居委會承擔的工作為a崗，是社區(qū)面上工作。擔任的網(wǎng)格管理員是b崗，是點上的工作。每一位社區(qū)工作人員都要統(tǒng)籌做好ab崗工作。

5、因地制宜、統(tǒng)籌推進原則。網(wǎng)格化管理要緊密結合各社區(qū)建設、管理和服務實際，針對不同情況，加強分類指導，各社區(qū)在總方案的指導下，創(chuàng)新管理方式和手段，使網(wǎng)格化管理更加符合社區(qū)管理實際，具有本社區(qū)管理特點。要建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，制定切實可行的運作方案，使此項工作按計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥的推進。

三、工作目標

通過對社區(qū)資源整合，科學合理的設置管理網(wǎng)格，提升社區(qū)服務管理能力和成效，實現(xiàn)“六化”目標，即：管理理念人性化，切實做到以人為本，轉變服務管理理念，把為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務作為社區(qū)工作的最高追求，把社區(qū)管理和服務工作變成服務居民、造福居民的民心工程；管理對象多樣化，將轄區(qū)內人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進行管理；管理職責明晰化，明確網(wǎng)格管理服務人員職責，建立“分片包干”責任制，由社區(qū)居委會與網(wǎng)格員簽訂責任書，做到同格同責、同獎同罰；管理隊伍多元化，按照共駐共建、整合資源的思路，由社區(qū)網(wǎng)格管理員牽頭，充分調動社會組織、志愿者、樓棟長等積極性，建立專兼結合、多方參與的網(wǎng)格管理隊伍；管理手段數(shù)字化，依托現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，積極開發(fā)相關信息管理軟件，建立社區(qū)、社會事業(yè)局、管委會三級服務和綜合管理信息平臺，逐步實現(xiàn)社區(qū)事務和社情民意的信息化管理；管理方式流程化，建立規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，制定有效的管理制度，保證管理的便捷、精確和高效。使社區(qū)矛盾糾紛明顯減少，和諧因素明顯增多，文明程度明顯提升。

四、工作內容

200-300戶，人口約500-1000人，將網(wǎng)格內的一切事務納入網(wǎng)格管理之中。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重迭，區(qū)域內所有主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。

2、組建管理團隊。按照“專兼結合、一人雙崗”的工作要求，社區(qū)所有工作人員在承擔原工作內容的同時，兼任網(wǎng)格管理員，既要履行好自身工作職責，又要履行好網(wǎng)格管理員職責。網(wǎng)格管理可實行“兼管多格”和“專管一格”相結合的辦法運行，充分調動社區(qū)各類資源組建網(wǎng)格管理團隊。網(wǎng)格管理團隊原則上由社區(qū)工作人員（含各類協(xié)管員）、樓棟長、居民代表、社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員等組成，每個網(wǎng)格形成3-5人的管理團隊。

3、明確管理任務。社區(qū)網(wǎng)格管理實行“定人、定崗、定責”?！岸ㄈ恕?，即明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，掌握了解網(wǎng)格情況，解決有關問題?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責內容，在做好網(wǎng)格內調查、統(tǒng)計、宣傳、矛盾排查調解、信息收集上報、應急管理等基礎工作的同時，積極協(xié)助有關方面做好環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建等工作，指導和監(jiān)督網(wǎng)格內的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務企業(yè)開展工作，維護居民的合法權益。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，可設置ab崗，入戶走訪可一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

要充分發(fā)揮網(wǎng)格內“兩代表一委員”、物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作用，協(xié)助做好網(wǎng)格內的管理工作。

5、健全工作流程。社區(qū)要結合工作實際，將網(wǎng)格內工作劃分為一般性工作、協(xié)調性工作、突發(fā)性工作等不同類型，由網(wǎng)格管理員采取相應的程序及時進行處置。對一般性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結果同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格管理員要立即上報，區(qū)、居相關責任主體緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤協(xié)調處置。

6、制定工作制度。建立健全網(wǎng)格管理各項工作制度，并嚴格執(zhí)行。建立民情日志制度。網(wǎng)格管理員要通過記錄社區(qū)民情日志的方式及時、準確收集社情民意，反映工作狀況。做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入；建立信息報送制度。網(wǎng)格管理員收集的信息根據(jù)工作需要，要及時向其它條線報送，以便負責綜治、計生、社保、就業(yè)等整體工作的同志能夠準確掌握情況，重大事項社區(qū)和網(wǎng)絡管理員要第一時間報告區(qū)有關部門。需要交接的工作要及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)；建立分析研判制度。社區(qū)每周定時召開民情分析會，對收集到的社情民意進行梳理分類，落實責任人辦理，確保社區(qū)情況及時清、掌握準、處理快；建立民情回應制度。對網(wǎng)格員能夠解決的問題要立即解決，對社區(qū)能夠解決的問題，社區(qū)要立即予以處理，對社區(qū)解決難度大或需要協(xié)調解決的問題，實行限時辦理，由社區(qū)組織協(xié)調有關部門和單位解決，對重大事項由社區(qū)報有關部門協(xié)調解決。辦理結果要及時反饋，社區(qū)及網(wǎng)格管理員要走訪居民收集反饋意見。

更加科學合理，形成以社區(qū)黨支部為核心，居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)有關單位、社會組織積極參與的社區(qū)管理新模式。

8、嚴格考核問責。建立網(wǎng)格管理服務公示制度，在社區(qū)居委會設置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖，在每個網(wǎng)格區(qū)域內醒目位置設置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務指示牌，公布網(wǎng)格管理服務工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內容、監(jiān)督電話，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。區(qū)對各社區(qū)建立網(wǎng)格化管理考核機制，將考核結果與月度績效考核和年終目標考核掛鉤。社區(qū)要針對每個網(wǎng)格情況制定考核方案，與網(wǎng)格管理員的績效工資等掛鉤。對表現(xiàn)突出的社區(qū)和個人，區(qū)將給予一定獎勵，對工作不到位的將實行責任倒查。

五、保障措施

1、加強組織領導。為推動社區(qū)網(wǎng)格化管理，管委會將成立以分管副主任為組長的社區(qū)網(wǎng)格化建設領導小組，負責社區(qū)網(wǎng)格化建設的組織領導和指導各項工作的開展。區(qū)各有關部門要將社區(qū)網(wǎng)格化管理服務作為加強和改進基層社會管理工作的重要內容，緊密配合，精心組織，共同抓好網(wǎng)格化管理服務工作。各社區(qū)要在區(qū)總體方案框架內，因地制宜，精心策劃，制定社區(qū)網(wǎng)格化服務管理實施方案，細化工作內容，落實工作舉措，穩(wěn)步推進網(wǎng)格化服務管理的全面實施。

2、加大宣傳力度。實行網(wǎng)格化服務管理是加強社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，召開黨員、居民代表、樓棟長會議，宣傳解釋社區(qū)網(wǎng)格化服務管理的內容、目的和意義，使社區(qū)居民理解、配合、支持社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。要做好社區(qū)干部的思想工作，引導社區(qū)干部積極投身網(wǎng)格化服務管理工作，全面掌握網(wǎng)格化服務管理工作的重點內容，立足崗位建功立業(yè)，不因此項工作的開展產(chǎn)生新的矛盾。

3、強化隊伍建設。建立高素質的社區(qū)工作者隊伍，對現(xiàn)有的社

區(qū)人員，要加大培訓力度，不斷提高社區(qū)人員的能力水平。加強與人勞、財政等部門的協(xié)調配合，逐步提高社區(qū)人員的待遇水平，使社區(qū)人員全身心投入社區(qū)工作。根據(jù)社區(qū)人員變動情況，適時招聘補充社區(qū)力量，提高社區(qū)工作合力。認真做好網(wǎng)格管理團隊建設，在每個網(wǎng)格內優(yōu)選政治素質好、責任心強、熱心為居民服務的同志參與網(wǎng)格服務管理。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理人員的學習培訓工作，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網(wǎng)格責任人的素質和能力。

村社區(qū)疫情防控實施方案篇十四

為實現(xiàn)社區(qū)2012年工作目標，不斷夯實社會管理的基層基礎，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權，實現(xiàn)社會管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標任務。

二、工作目標

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內的居民為服務對象，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務團隊，實時采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。

三、工作方法

長，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行責任到人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”，明確網(wǎng)格管理的職責內容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內容。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

三是健全工作流程。社區(qū)結合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結果報社區(qū)辦，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理，街道相關部門審核，領導審批。

作為社區(qū)居民代表大會的常設機構，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。

五是明確崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內的管理工作。

任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年5月）

全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。

（二）全面推進階段（2012年6月—2012年9月）在宣傳發(fā)動的基礎上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。

（三）鞏固提高階段（2012年8月—11月）

開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，

總結

（四）總結驗收階段（2012年11月-12月）

街道相關部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓。

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