報告的結(jié)論部分應(yīng)該對研究或分析結(jié)果進行總結(jié)，并提出建議或展望。在報告完成后，要進行嚴(yán)格的校對和編輯，確保語法、拼寫和格式的準(zhǔn)確性。接下來是一份企業(yè)年度報告，詳細介紹了公司在過去一年的發(fā)展情況。
車間改造報告篇一
杜生鎮(zhèn)中心校：
我校始建于1952年重建于1985年，學(xué)校占地面積3.9畝，現(xiàn)有師生244人。
因近幾年降雨量較大，我校東側(cè)圍墻受雨水浸泡，造成墻體開裂傾斜，為確保我校師生安全和教育教學(xué)活動的正常開展，現(xiàn)就新改建項目的有關(guān)事項匯報如下：
1、新建磚混結(jié)構(gòu)圍墻(高2.5米，長40米)，16000元
2、墻面粉刷預(yù)計資金1000元。
3、院子墊土長高3000元
為此特呈文請求領(lǐng)導(dǎo)解決維修改造資金20000元，懇望領(lǐng)導(dǎo)予以審批。
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇二
尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)年38歲，家住xx鎮(zhèn)xx村xx組，我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`，其結(jié)構(gòu)比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下，曾幾次遭受泥石流沖擊，加上房屋歷經(jīng)時間長達幾十年之久，搖搖欲墜，早已成為危房，生命和財產(chǎn)安全時刻受到威脅。
本人早就想進行危房改造，無奈母親年歲已高，病痛纏身，多次治院，醫(yī)藥費、治院費花費幾萬元；繼父吃低保，無能為力；新婚妻子沒有工作，拖兒帶女，生活極其困難，急需政府補貼。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農(nóng)村危房改造實施方案》、《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補助資金管理辦法》，我屬于補助對象。為此，特向政府申請農(nóng)村危房改造補助，敬希領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本人將感激不盡。
此致
敬禮！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇三
車間改造是企業(yè)發(fā)展過程中一個重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和員工工作環(huán)境。在車間改造過程中，我積累了一些寶貴的心得體會，以下就分享給大家。
首先，車間改造要符合生產(chǎn)流程和工作需求。在改造開始之前，要對現(xiàn)有車間的生產(chǎn)流程進行全面的了解和分析，并確定改造的主要目標(biāo)。在改造過程中，要充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的布局和工作人員的操作需求，確保生產(chǎn)能夠順暢進行，并且員工能夠在良好的工作環(huán)境中高效地工作。比如，在我們車間改造過程中，我們優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)備的擺放位置，使得工作流程更加順暢，員工在操作設(shè)備時不再受到其他設(shè)備的干擾，提高了工作效率。
其次，車間改造要注重人性化設(shè)計。車間是員工工作的地方，一個良好的工作環(huán)境對員工的工作積極性和工作效率起著重要的促進作用。在改造車間時，我們注重人性化設(shè)計，例如，在車間改造中我們增加了舒適的工作臺和椅子，為員工提供了足夠的工作空間，避免了員工長時間站立造成的疲勞。我們還優(yōu)化了車間的自然光照和空氣流通，使員工工作時能夠充分享受到良好的光線和新鮮空氣。這些改進措施不僅提高了員工的工作效率，還增強了員工對企業(yè)的歸屬感，提高了他們的工作滿意度。
第三，車間改造要注重安全防護。工人的安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，車間改造的目標(biāo)之一就是為了創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，減少工傷事故的發(fā)生。在改造車間時，我們加強了對危險區(qū)域的隔離和標(biāo)識，明確工人在工作時需要注意的安全事項，并為工人提供了必要的工作防護用具。同時，我們還組織了安全培訓(xùn)和演練，提高了員工對安全問題的認(rèn)識和應(yīng)對能力。通過這些措施，我們成功地減少了工傷事故的發(fā)生，并提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
第四，車間改造要注重環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。如今，環(huán)保已經(jīng)成為了社會的熱點話題，企業(yè)在進行車間改造時也要注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。我們在改造車間時，主動采取了節(jié)能減排的措施，例如使用能耗較低的設(shè)備和燈具，建立了廢物分類回收系統(tǒng)等。同時，我們鼓勵員工節(jié)約用水和用電，并通過員工教育和宣傳活動提高員工的環(huán)保意識。這些措施不僅有助于減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，還有益于改善企業(yè)的形象，提高了員工的環(huán)保意識。
最后，車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。隨著科技的不斷發(fā)展和市場的變化，企業(yè)的車間改造需求也會不斷變化。因此，車間改造需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。我們在車間改造中注重了技術(shù)創(chuàng)新，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，逐步實現(xiàn)了車間的智能化和自動化。同時，我們也不斷收集員工的改進建議，及時調(diào)整車間的布局和設(shè)備，以適應(yīng)市場的變化和生產(chǎn)需求的變化。通過持續(xù)創(chuàng)新和改進，我們不僅提高了生產(chǎn)效益，還提高了員工的工作質(zhì)量和工作滿意度。
總之，車間改造是一個綜合性的工程，它涉及到生產(chǎn)流程、工作環(huán)境、員工安全、環(huán)保等多個方面。在進行車間改造時，要符合生產(chǎn)流程和工作需求，注重人性化設(shè)計和安全防護，同時注重環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展，并保持持續(xù)創(chuàng)新和改進的態(tài)勢。只有綜合考慮這些方面，我們才能成功地進行車間改造，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作滿意度。
車間改造報告篇四
全面落實縣衛(wèi)計委的有關(guān)部署，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針，加強我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化火災(zāi)隱患排查整治工作，積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進一步落實消防安全隱患排查整治工作的長效機制，確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。
為確保該項工作順利實施，我中心成立消防安全隱患排查整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx主任
副組長：xxx副主任 xxxx副主任
成員：各科室主任
全面排查整治我中心消防安全責(zé)任制，消防安全管理，消防安全疏散，中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房，電線路，水網(wǎng)管道等方面存在的.火災(zāi)和水患。
排查范圍：
中心主樓的重要科室：如化驗室、機房、b超室，藥房及庫房，各科室的小庫房，配備有電腦、打印機、空調(diào)等設(shè)備的房屋，氧氣存放處，醫(yī)療廢物存放點，公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用，后院預(yù)防接種門診，均在檢查范圍。
排查整治內(nèi)容：
排查明火，用電的管理設(shè)備運行情況和措施是否到位。
排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達到國家技術(shù)規(guī)范要求。
排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置，疏散指示標(biāo)識是否清晰。
化驗室危險物品的保管，藥房的毒麻藥品的保管是否到位。
醫(yī)療廢物暫存點是否有流失的安全隱患及泄露。對醫(yī)療廢物暫存點的墻皮，地面做硬化處置，防鼠，防蠅，防蟑螂，防滲漏。
院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無漏洞。
消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。
高壓消毒室專人管理，并且對墻皮進行硬化處置，做好清潔衛(wèi)生消毒工作。
我中心消防安全隱患排查整治專項行動從即日起，廣泛深入動員，明確任務(wù)分工，對消防安全隱患排查整治專項行動進行全面部署。
我中心按照職責(zé)突出重點部位，對此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進行徹底的排查整治，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，依法改正。凡人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅決改正，對存在隱患的部位，及時整改，限期消除隱患。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
此次專項行動時間長，任務(wù)重，我中心從改善和保障民生，構(gòu)建社會主義和諧社會，充分認(rèn)識，開展消防安全隱患排查整治專項行動的重要性增強工作的責(zé)任感和緊迫感，真正做到思想認(rèn)識到位，時間精力到位，組織部署到位，工作措施到位，切實為我中心消防安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）履行職責(zé)，通力合作
加大火災(zāi)隱患排查，整治工作投入，制定了工作制度，消防安全隱患排查，協(xié)調(diào)工作制度，重大火災(zāi)隱患督辦和責(zé)任追究制度，隱患排查整治信息報告制度。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。我中心通過消防安全知識培訓(xùn)，提醒廣大職工，加強自身安全防范，提高消防安全意識，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，我中心門前的電子屏幕24小時滾動顯示消防安全條幅口號。
形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢。
（四）強化監(jiān)督，落實責(zé)任。我中心將該項工作作為重點工作，結(jié)合實際，明確排查整治范圍、重點和措施，將責(zé)任層層落實到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進行。
車間改造報告篇五
xx縣教體局：
我校于xx年搬入原xx中學(xué)，校內(nèi)原取暖設(shè)施年久失修，暖氣片因老化生銹堵塞嚴(yán)重，出現(xiàn)不同程度的沙眼，且主管道過細，壓力較小，回水效果差，每年都會出現(xiàn)一至二次暖氣管道凍壞現(xiàn)象，更換不少于xx片的暖氣片，冬季采暖效果極差，陽面室內(nèi)溫度不超過10攝氏度，陰面室內(nèi)溫度不超過5攝氏度，用電暖氣補充取暖，影響了正常教學(xué)和辦公?，F(xiàn)申請對我校暖氣進行全面改造。初步預(yù)算需暖氣片xx片xxx元，計xx萬元；管道、配件及人工費等xx萬元，總計需要xx萬元。
搬入現(xiàn)校址后，樓房從沒做過防水，外面下雨，樓里滴水，尤其是連陰天的時候，需要用臉盆和水桶長期接水，嚴(yán)重影響了我校的.教育教學(xué)工作，申請做樓房防水xx平方米，需資金xx萬元。
學(xué)校西面鐵藝護欄，因年久失修，風(fēng)雨腐蝕，即影響校園的美觀，又不能起到對校園的安全保護的作用，因此申請重新安裝鐵藝護欄xx平方米，需資金xx萬元。
以上三項工程預(yù)算資金xx萬元。望批準(zhǔn)為盼！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇六
（一）基本情況。
“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內(nèi)失去或基本失去耕地，仍然實行村民自治和農(nóng)村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū)，范圍應(yīng)為：北至駱霞公路（含橫浦全村）、南至泰山路（含千丈全村）、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內(nèi)現(xiàn)有22個行政村（實際24個村莊，約7.8萬常住人口，約2.6萬戶），其中“城中村”有15個，戶籍人口26650人，13952戶，外來人口81200人?！俺侵写濉痹谛纬蛇^程中雖然帶來各種問題和矛盾，但無疑也在發(fā)揮獨特的作用：一是為大量外來務(wù)工人員提供了廉價的居住房，從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力，這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一；二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮，有的村甚至已發(fā)育成內(nèi)地小縣城規(guī)模，如高塘村、沿海村，從而造成租賃市場火爆，村民和村集體相當(dāng)一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?！俺侵写濉钡拇嬖?，客觀上為北侖習(xí)俗提供了傳承下去的土壤，北侖民俗是浙東文化的組成部分，具有一定的歷史文化價值。
（二）存在的問題。
“城中村”在北侖開發(fā)開放進程中發(fā)揮獨特的作用，但同時存在相當(dāng)多的問題，而且是問題多于作用。
1、違章建筑多。
由于“城中村”租房炙手可熱，受利益驅(qū)使，亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍，多年來這些違章建筑一直存在，并沒有得到有效查處，給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。
2、環(huán)境狀況差。
由于“城中村”居住大量外來務(wù)工人員，居住環(huán)境不堪重負(fù)?！俺侵写濉惫珟豢叭肽?，基本上沒有水沖洗，大多沒有照明，甚至沒有門窗?！俺侵写濉崩洹⒄緮?shù)量不夠、質(zhì)量也不高?！俺侵写濉眮y張貼現(xiàn)象相當(dāng)普遍?！俺侵写濉钡缆藩M窄，通行困難?！俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳，大多難以入腳。
3、管理難度大。
“城中村”中外來務(wù)工大多超過本地村民，成分復(fù)雜?！俺侵写濉本Σ涣?，治安狀況差，案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔(dān)，人手、經(jīng)費都成問題，一個村一年的衛(wèi)生費都要幾十萬元，村里負(fù)擔(dān)相當(dāng)重。
4、交通功能弱。
歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃，使得村內(nèi)交通混亂，應(yīng)急車輛無法通行，已對村民的生活安全構(gòu)成了威脅。與此同時，“城中村”的存在也影響了城市道路的建設(shè)，產(chǎn)生了較多的“斷頭路”（如遼河路、淮河路、太河路等），極大地影響了城市交通功能。“城中村”的改造將有力緩解城區(qū)的交通條件。
（一）“城中村”改造是推進城市化進程的需要。
區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化，這是加快我區(qū)推進城市化進程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進一步提出打造品質(zhì)之城、魅力之城、幸福之城，使城市化率達到75%以上，其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”?！俺侵写濉本褪浅菂^(qū)中的農(nóng)村，而全域城市化是要把農(nóng)村城市化，所以全域城市化的第一步，也是當(dāng)務(wù)之急就是要進行大規(guī)模的“城中村”改造，否則全域城市化就無法談起。
（二）“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
嚴(yán)重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳，嚴(yán)重影響北侖入口形象；橫浦村附近是海上進入北侖的窗口，規(guī)劃已限制20余年，土地閑置嚴(yán)重，且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地，如不加以改造也影響城市的整體形象。
（三）“城中村”改造是建設(shè)宜居城區(qū)的需要。
中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū)，村內(nèi)卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房，街巷狹窄、地勢低洼，過量的外來低收入人口聚居，居住者犯罪率高，存在較大的安全和治安隱患，基礎(chǔ)設(shè)施很不配套，人居環(huán)境相對較差，“城中村”的存在已經(jīng)越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境，與建設(shè)宜居城區(qū)不相適應(yīng)，必須加以改造。
（一）我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢
1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村，部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進行改造的有隆順村。這其中困難叢叢，但也有許多經(jīng)驗，如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進行的農(nóng)房“兩改”進展順利，成效顯著，值得借鑒。
2、農(nóng)村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農(nóng)村股份制改革工作，現(xiàn)已基本完成，全區(qū)20多萬農(nóng)民成了集體資產(chǎn)的股東，應(yīng)當(dāng)說北侖農(nóng)村股份制改革走在全省、全國前列。農(nóng)村股份制全面建立，使村集體資產(chǎn)量化到個人，村民不會因“城中村”改造失去股份，這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的，許多地方因股份制未建立或不完善，村民擔(dān)心自己權(quán)益受到損害而不愿意進行“城中村”改造。
3、全區(qū)綜合實力強大。
地區(qū)生產(chǎn)總值；財政收入；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值；實際利用外資；固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)排名居省市前列，總體發(fā)展水平躋身全省前列，現(xiàn)正邁向全國第一方陣。“城中村”改造需要不菲的人力、物力、財力，沒有實力則談不上“城中村”改造，北侖綜合實力不斷增強為“城中村”改造提供了有力支撐。
（二）我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
1、村民期望的問題。
大多數(shù)村民希望進行“城中村”改造，但對改造的期望值都很高。共同的期望有：拆一賠一（合法非法都要算在內(nèi)），原地安置，市價賠償（區(qū)內(nèi)高檔小區(qū)市價），原建后拆。而目前上述要求都很難達到。
2、政策時效的問題。
前后政策差異大，同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調(diào)整不可能，調(diào)整幅度過大，又造成先前改造對象的心里不平衡，從而引發(fā)矛盾，這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象，使正在進行的改造很難進行。
3、安置落實的問題。
我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補償或調(diào)產(chǎn)安置二類，絕大多數(shù)村民選擇的是調(diào)產(chǎn)安置。問題是安置房都是先拆后建，過渡期長的達到5—6年之久，而每個村民每月過渡補償費目前是300多元，每戶不超過700元的過渡費無法租到象樣的房子，何況村民還失去了原有的房租，收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離，村民也不滿意。區(qū)內(nèi)原有的安置房檔次都不高，問題還很多，如高鳳新村、濱海錦園，村民反映強烈。由于用地緊張，以后的安置房的都是高層電梯房，如隆順村安置房，而村民最好選擇樓梯房。
4、資金缺口的問題。
據(jù)初步測算，按照現(xiàn)行拆遷安置政策，若對15個“城中村”全部改造，收支相抵，大約需虧損60億元，這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法，每戶需要2萬元，鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算，約需整治經(jīng)費2。1億元。
5、社會輿論的問題。
目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利，提到“城中村”和征地拆遷，都一味指責(zé)當(dāng)?shù)卣绻l(fā)生事件，干部則要承擔(dān)嚴(yán)重后果，基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很難開展工作，一些群眾則漫天要價，各地最?！搬斪討簟睂映霾桓F，許多群眾已經(jīng)到了完全不講理的地步。
6、老年房等的問題。
老年房是北侖一大特色，以往的“城中村”改造都少不了老年安置房，而目前的隆順村則取消了老年安置房，代之為房票、貨幣補貼、人頭方式，但老年村民并不領(lǐng)情，多次到區(qū)、街道上訪過。另農(nóng)村祖堂（祖屋）也是一大問題，“城中村”散落著大量祖堂（祖屋），如隆順村就有大大小小祖堂（祖屋）28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂（祖屋），就是現(xiàn)在正進行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂，可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
其它問題：“城中村”拆遷后，大量外來務(wù)工人員失去廉價居住房，難以維持生計，企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名，按要求下步要達到1000名左右，但因沒法安排宿舍，很難招到新員工?！俺侵写濉备脑旌?，村民失去了原來租金來源，收入減少，雖然拆遷能得到賠償，但許多村民沒有理財觀念，一夜暴富后結(jié)局各異，村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。
（一）保障百姓權(quán)益。
“城中村”改造其實是利潤再分配，目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡，必要的投入是肯定的，但如果過多投入對其它的百姓又不公平，所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關(guān)心的安置先行、安置房質(zhì)量、貨幣安置價格、老年村民補貼等熱點問題要全盤考慮，制定政策要反復(fù)醞釀，讓絕大多數(shù)村民能夠接受，然后才實施。“城中村”改造是一項重大的民生工程，要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。
（二）著手統(tǒng)一運作。
“城中村”改造工作應(yīng)在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采用部門分工負(fù)責(zé)的方式進行，其中，征地、拆遷、配套建設(shè)按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭，規(guī)劃、國土、城管等部門配合，“城中村”整治改造中的與新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?！俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)費用，按原有支出渠道列支?！俺侵写濉备脑焖栀Y金由區(qū)財政負(fù)責(zé)統(tǒng)收統(tǒng)支。“城中村”改造資金需要作一個中長期預(yù)算，分期實施。
（三）進行分類改造。
第一類：整體拆遷重建型，包括千丈、星陽、隆順、鳳洋（新涼亭）、橫浦（駱亞線北）5個村，這類城中村總體人居環(huán)境較差，地勢相對較低，交通瓶頸明顯，嚴(yán)重影響城區(qū)總體形象，整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
第二類：周邊整治完善型，包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村，這類城中村總體人居環(huán)境尚可，局部存在交通節(jié)點，但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差，影響市容市貌。開發(fā)之后，有利于消除交通瓶頸，改善市容市貌，整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造，既改善市容整合形象，又起到增加村級集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)農(nóng)民創(chuàng)收的作用。
第三類：保留完善整合型，包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村，以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村，都是在2000年以后新建的農(nóng)民住宅，建筑質(zhì)量較高，內(nèi)部設(shè)施完善，適當(dāng)整合即可。新大路兩側(cè)內(nèi)大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房，也以內(nèi)部設(shè)施整修，完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便居民出行、解決立面形象，按照新農(nóng)村示范村建設(shè)模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件，永豐、沿海大部四面已被工廠包圍，建筑密度很高，近期也不具備開發(fā)條件，逐步改善村民居住環(huán)境。另外，對老街區(qū)塊設(shè)想同步考慮城市設(shè)計，盡可能按老街坊風(fēng)格實施改造，努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機結(jié)合，盡可能把它建設(shè)成為具有寧波“城隍廟（老外灘）”或上?！靶绿斓亍憋L(fēng)格的商業(yè)步行街區(qū)。
（四）做好持續(xù)發(fā)展。
“城中村”改造過程中，村級部分二產(chǎn)、三產(chǎn)用房也面臨拆遷，集體經(jīng)濟有所影響；少數(shù)已轉(zhuǎn)制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷，搬遷壓力較大。為此，應(yīng)充分考慮給予村級二產(chǎn)、三產(chǎn)用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補償，以鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
（五）處理關(guān)聯(lián)問題。
大規(guī)模拆遷以后，“城中村”外來人口居住問題也需配套解決，由無序出租農(nóng)民住宅為主，轉(zhuǎn)向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。
“城中村”改造說起難，做起來更難，可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事，根本沒有什么靈丹妙方，但如果不去推進，那些“城中村”就永遠存在。實際證明，“城中村”改造越早越好，越晚就越被動，改造成本越高，改造難度和風(fēng)險越大。越早改，政府所支付的成本越低；越早改，城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出，但也有優(yōu)勢，相信在黨委政府的大力投入、科學(xué)運作下，通過艱苦努力，“城中村”改造必然有新的進展。
車間改造報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我校上網(wǎng)現(xiàn)在用的是移動無線wlan，學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的`電腦60多臺，所需上網(wǎng)費用為2400元/年。隨著學(xué)校的發(fā)展，上網(wǎng)電腦不斷增加，目前學(xué)校的無線wlan網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極不穩(wěn)定，網(wǎng)速緩慢，經(jīng)常掉線，極大的影響老師辦公和正常的教學(xué)需求。今特向領(lǐng)導(dǎo)申請進行網(wǎng)絡(luò)改造，改造成有線網(wǎng)絡(luò)，需要資金7330.00元，大寫人民幣柒仟叁佰叁拾元。
請領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)為盼!
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇八
1、主樓辦公區(qū)域：
2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。
3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。
4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關(guān)閉
5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。
6、消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。
7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。
8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。
9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。
10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關(guān)閉。
12、餐廳區(qū)域：
13、樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。
14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
16、部分消火栓水帶損壞。
17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設(shè)施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員思想認(rèn)識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。
3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。
1、加強對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對已損壞的設(shè)施器材限期進行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進行整改。
2、做好消防設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強全員消防安全培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防安全防范意識。
4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產(chǎn)安全。
1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等)，需要申購，計劃x月底前整改完成。
2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃x月x日前整改完成。
3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認(rèn)真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。
車間改造報告篇九
常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司：
你公司《物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》收悉，根據(jù)環(huán)境影響評價結(jié)論、專家評審意見，結(jié)合周邊環(huán)境狀況，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造建設(shè)項目，位于武陵區(qū)人民西路3333號(該公司廠區(qū)內(nèi))，總建筑面積11850平方米;建設(shè)內(nèi)容為拆除原有倉庫、原三層辦公樓、三車間，新建3f倉庫及2f的生產(chǎn)車間兼?zhèn)}庫，改造不淘汰、不新增生產(chǎn)設(shè)備。項目總投資3500萬元，其中環(huán)保投資82萬元。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展總體規(guī)劃。同意常德市芙蓉實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物資倉庫與車間兼?zhèn)}庫兩期改造按環(huán)境影響報告表所列建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點和環(huán)境保護措施進行建設(shè)。
二、項目實施過程中要認(rèn)真落實環(huán)境影響報告表提出的各項環(huán)保措施，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”，并著重做好如下工作：
1.印刷工序的有機廢氣應(yīng)安裝廢氣回收裝置，經(jīng)處理達到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中二級標(biāo)準(zhǔn)限值后排放，且排氣筒高度不得低于15米;縱橫切生產(chǎn)線產(chǎn)生的粉塵，經(jīng)設(shè)備自帶吸塵裝置處理達到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)中無組織排放標(biāo)準(zhǔn)后排放;食堂油煙應(yīng)安裝高效凈化處理裝置處理達到《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(gb18483-20xx)中規(guī)定的限值后排空，且不得排入地下管網(wǎng)。
2.生產(chǎn)生活廢水經(jīng)隔油池、沉淀池預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)，且應(yīng)滿足污水處理廠進水水質(zhì)要求。
3.生產(chǎn)應(yīng)采用低噪節(jié)能設(shè)備，并經(jīng)減振、隔聲等措施處理實現(xiàn)噪聲達標(biāo)排放，且不得擾民。
4.危險廢物應(yīng)設(shè)置危險廢物暫存間、標(biāo)志標(biāo)識牌，建立暫存及轉(zhuǎn)移管理臺賬，且必須交由有收集資質(zhì)的單位收集;生活垃圾應(yīng)分類存放、集中收集后交由環(huán)衛(wèi)部門處理。
三、項目建成運行后，須及時報經(jīng)我局開展竣工環(huán)境保護驗收。我局對你公司該項目建設(shè)和運行情況實施日常監(jiān)管。
常德市環(huán)境保護局武陵分局。
20xx年2月3日。
車間改造報告篇十
車間改造是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，也是提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟。在我參與車間改造的過程中，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處。在這次車間改造中，我對于車間改造的益處有了更深刻的認(rèn)識，也收獲了不少經(jīng)驗和體會。
車間改造對于企業(yè)來說是非常重要的，它可以提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化工作流程，減少人力和資源的浪費。一個無序、擁擠的車間會導(dǎo)致工人生產(chǎn)效率低下，工作環(huán)境差，同時也容易發(fā)生事故。而經(jīng)過改造的車間則能夠提供更好的工作環(huán)境，使工人更加投入工作，提高生產(chǎn)效率，并保障工人的人身安全。因此，車間改造對于企業(yè)來說是非常有意義和必要的。
車間改造會帶來很多好處。首先，它能夠提高工人的工作效率。車間的合理布局和設(shè)備的科學(xué)擺放可以減少工人在工作中的移動距離和時間，使工作更加便捷高效。同時，改造后的車間也可以提供更好的工作條件，如通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等，保障工人的身體健康。其次，車間改造還能提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過調(diào)整工作流程和優(yōu)化設(shè)備，可以減少產(chǎn)品的次品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)的競爭力。最后，車間改造還能降低能耗和資源浪費。有序的車間布局和高效的設(shè)備可以減少能耗和資源的浪費，對企業(yè)的運營成本有著非常大的影響。
車間改造需要經(jīng)過一系列的步驟才能夠使效果最大化。首先，是車間改造的規(guī)劃和設(shè)計。在規(guī)劃和設(shè)計階段，需要考慮車間原有的布局和設(shè)施，并根據(jù)企業(yè)的需求進行改造方案的制定。其次，是進行設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整和更換。在這個階段，需要根據(jù)規(guī)劃方案進行設(shè)備的調(diào)整和更換，以提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和效率。然后，是對工作流程的優(yōu)化。通過分析和評估原有的工作流程，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進行優(yōu)化，提高工作的順暢性和高效性。最后，是要重點關(guān)注人員培訓(xùn)和技能提升。改造后的車間可能會引入新的設(shè)備和工作方式，因此需要對工人進行培訓(xùn)，提高他們的技能水平，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。
第四段：車間改造需要注意的問題。
在車間改造過程中，也需要注意一些問題。首先，要充分考慮員工的意見和需求。車間是員工工作的地方，他們對于工作環(huán)境和設(shè)施有著很強的感受和需求。因此，在改造過程中要與員工進行充分的溝通，聽取他們的意見和建議。其次，要合理控制改造成本。車間改造需要投入一定的資金，因此在規(guī)劃和設(shè)計階段要考慮成本效益，合理控制改造成本。最后，要注意車間改造的時機。車間改造可能涉及到生產(chǎn)的停工和設(shè)備的更換，因此要選擇閑置期進行改造，以避免對生產(chǎn)造成較大影響。
通過這次車間改造，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處，并積累了一些經(jīng)驗和體會。首先，車間改造要從規(guī)劃和設(shè)計階段就合理安排，充分考慮員工需求，并選擇合適的時機進行改造。其次，在改造過程中要注重工作流程的優(yōu)化和設(shè)備的更換，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后，要重點關(guān)注員工的培訓(xùn)和技能提升，使其適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總結(jié)起來，車間改造是企業(yè)提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟，它的好處是顯而易見的。通過合理的規(guī)劃和設(shè)計、設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整、工作流程的優(yōu)化和人員培訓(xùn)，可以使車間改造取得最好的效果。在今后的工作中，我會更加重視車間改造，并運用所學(xué)到的經(jīng)驗和體會，不斷提升車間的工作效率和管理水平。
車間改造報告篇十一
一是下決心“拔窮根”，研究小屯撤并。xx年，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，本著“撤并自然屯、壯大中心村、建設(shè)小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)工作思路，引導(dǎo)偏、小、窮30戶以下的小屯向中心村和小城鎮(zhèn)撤并，采取政府出資，農(nóng)民出工出勞的方式，在鳳山鎮(zhèn)青山中心村新建了11棟22戶924平方米的新型移民小區(qū)，對自然條件惡劣的下青山屯實施了整體搬遷，將其徹底“拔窮根”。
二是立足節(jié)能環(huán)保，探索新型節(jié)能住宅建設(shè)。xx年，從保護資源、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā)，著力研究紅磚的替代材料。經(jīng)多方考查，選擇了兼具多種功能特點的稻草板作為新型節(jié)能住宅建筑材料。啟動20棟40戶新型節(jié)能稻草板房建設(shè)試點，xx年全縣大面積鋪開，共建節(jié)能稻草板房1035戶。
三是面向城鎮(zhèn)化，引導(dǎo)農(nóng)民“上樓”。按照城鎮(zhèn)化方向，并充分尊重農(nóng)民意愿和要求，采取每戶農(nóng)戶獎勵5000元，免費設(shè)計，免收各種規(guī)費和建安稅的政策，首先在濃河鎮(zhèn)富強村引導(dǎo)和扶持有經(jīng)濟條件的農(nóng)戶建設(shè)了1棟50戶、3750平方米農(nóng)民集資樓。通過引導(dǎo)，又先后啟動3個村4棟200余戶農(nóng)民集資樓建設(shè)，從上樓農(nóng)戶中整理出耕地、養(yǎng)殖用地6.5萬畝。
四是統(tǒng)籌兼顧，配套改造農(nóng)村環(huán)境。在推進農(nóng)村泥草房改造的同時，注重加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境配套建設(shè)。幾年來，先后實施農(nóng)村改路368.4公里，全縣已有80個村實施通村通暢公路建設(shè)，通村通暢率達到93.9%，82個行政村中有59個村實施了村內(nèi)道路硬化，占行政村總數(shù)的74.3%；改水62個村屯；改廁1918戶；改灶3268戶；建水泥排水明溝89.7公里；亮化14個村，安裝路燈610盞；建村內(nèi)公園5處，綠化村屯69個，栽植綠化樹340萬株。通過泥草房改造及環(huán)境配套建設(shè)，使農(nóng)村貌煥然一新。
三年來，全縣共投入危改資金2.3億元，改造危房3867戶，占總改造任務(wù)的35.8%。
近日，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中專題就農(nóng)村“危改”情況成立調(diào)研組深入濃河、富林、祥順三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)研，并發(fā)放調(diào)查問卷560份，梳理出5個方面的共性問題。
一是農(nóng)村“危改”政策宣傳還不到位，部分農(nóng)民群眾對政策還不了解或存在著模糊認(rèn)識，特別是對推廣的稻草板、免燒磚等新型節(jié)能建筑材料的質(zhì)量、性能認(rèn)識不足，思想還很保守。
二是由于貧富差距和區(qū)域收入差距的不同，形成農(nóng)民在農(nóng)房改造的標(biāo)準(zhǔn)、要求和認(rèn)識上的不同。例如，貧困戶因受統(tǒng)建或幫建等政策惠顧，對節(jié)能材料是由被動接受到實踐認(rèn)可這樣一個過程。而東部祥順、創(chuàng)業(yè)等區(qū)域卻因收入高、建房標(biāo)準(zhǔn)要求高，反而習(xí)慣于傳統(tǒng)的紅磚建房，對新型節(jié)能材料很少認(rèn)同和接受，甚至對免燒磚也很少嘗試。
三是農(nóng)民的主體意識和作用還沒有充分發(fā)揮，部分農(nóng)民還存在等幫建、靠政府、要支持的“等靠要”思想。
四是農(nóng)村“危改”政策還存在些不足，需要調(diào)整和完善，特別是在新型節(jié)能建筑材料的推廣應(yīng)用上，需進一步強化政策導(dǎo)向作用。
五是新型節(jié)能稻草板房的質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、建筑工藝還需進一步調(diào)整和改進，使其更符合農(nóng)民意愿和需要。
xx縣是省級貧困縣，也是省、市偏遠落后縣份的縮影，由于財力弱，在推動農(nóng)房改造上勢單力薄；泥草房改造量大、面廣，是當(dāng)前解決民生問題的關(guān)鍵。目前，全縣還有7100戶農(nóng)村泥草房有待改造，任務(wù)十分艱巨。
一是進一步堅定農(nóng)村“危改”的信心和決心，力爭三至五年切實抓出頭、抓出成效。xx縣在“危改”上的探索與實踐得到了省市的關(guān)注和認(rèn)可，并把這一縣級實踐行為上升為省、市政府的重點工作，出臺了意見、制定了規(guī)劃，啟動了改造攻堅戰(zhàn)。國家建設(shè)部也先后兩次派人員和專家來通調(diào)研，xx縣已被列為國家“擴大危改”示試點縣。我們的實踐和在新型節(jié)能材料方面的應(yīng)用和示范，已贏得了絕佳的爭取項目、資金的政策機遇。基于這樣的認(rèn)識，我們更應(yīng)堅定信心和決心，一方面從擴大危改、新型節(jié)能材料推廣等不同角度多爭取項目，在扶貧開發(fā)、民政和殘疾救助、建設(shè)的安居工程等多渠道爭取資金，爭取扶持；另一方面科學(xué)操作，加大力度，合力推進，力爭用三至五年切實把農(nóng)村“危改”工作抓出頭、抓出成效。
二是進一步研究和完善有效的金融扶持和財政補助、獎勵政策。進一步研究在農(nóng)行、發(fā)行、信用等金融部門建立農(nóng)房改造建設(shè)專項扶持貸款資金，搭建農(nóng)民建房融資平臺。進一步完善農(nóng)村“危改”政策，對非貧困戶的中低收入農(nóng)民的危房改造，可研究實行按建紅磚房、苯板和免燒磚類節(jié)能房、新型節(jié)能稻草板房等不同類型區(qū)別予以差額或全額貸款貼息，以此擴大扶助面，調(diào)動積極性，推進“危改”速度；在面上整體推進中適當(dāng)提高對使用免燒磚、稻草板建房的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，以此推動新型節(jié)能材料應(yīng)用。
三是進一步加強規(guī)劃指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民建房向中心村集中、向節(jié)能房發(fā)展。加大中心村建設(shè)規(guī)劃的編制和實施力度，堅持“撤并自然屯，壯大中心村，發(fā)展小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路，實行集約建設(shè)和規(guī)模發(fā)展，避免土地資源浪費和重復(fù)建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民向中心村轉(zhuǎn)移，騰挪原村莊占地用于復(fù)墾，通過二次開發(fā)推動擴大耕地面。
四是進一步完善節(jié)能稻草板房的設(shè)計工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，使其更人性化更適用。針對貧、富不同群體或老齡化獨居、三口之家、三代同堂居住等不同群體的實際，研究20-42平方米的連體統(tǒng)建房，及60-80平方米的分散統(tǒng)建或自建房，在外在戶型和室內(nèi)格局設(shè)計上更為人性化、更為宜居、更為適用；在防潮、防寒上提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量。同時加強稻草板節(jié)能材料的技術(shù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，讓老百姓認(rèn)可、放心使用。
五是進一步加強政策宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。借助“千名干部下農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)村促發(fā)展”活動和全縣幫扶幫建工程的深入開展，進一步加大農(nóng)村“危改”政策宣傳力度，強化農(nóng)民對“危改”政策的理解和認(rèn)識，特別是增強廣大農(nóng)民對應(yīng)用新型節(jié)能建筑材料的認(rèn)可度。通過政策的引導(dǎo)效應(yīng)，不斷激發(fā)農(nóng)民參與“危改”的主體作用，從而加快全縣“危改”工作全面順利推進。
車間改造報告篇十二
xx市住建局：
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進，積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶，實際完成指標(biāo)數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標(biāo)數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬，致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等，認(rèn)真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把驗收關(guān)。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施，有力地促進了群眾的'建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
車間改造報告篇十三
馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府：
我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民，子女四人，兩老人常年在家，家有泥磚房自建至今快40年之久，因房屋地基不牢，幾經(jīng)修繕，常年遭風(fēng)雨災(zāi)害，房屋出現(xiàn)許多裂縫，屋頂經(jīng)常出現(xiàn)漏水，房屋的檁條、門、窗木制構(gòu)件均被白蟻蛀空，目前東邊二間房屋存在嚴(yán)重安全隱患，隨時有可能危及家人的生命安全，為了兩老人及子女回家照看兩老的安全，現(xiàn)特此申請將二間危房改建，懇請村及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
車間改造報告篇十四
為解決農(nóng)村電網(wǎng)存在的問題，提高農(nóng)民生活水平，開拓農(nóng)村市場，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，黨中央、國務(wù)院決定實施“兩改一同價”政策，即改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制、實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。1998年6月，“兩改一同價”正式啟動，為此，國務(wù)院下發(fā)了國發(fā)[1999]2號和國辦發(fā)[1998]134號文件，確定“兩改一同價”的政策要點：一是加大農(nóng)網(wǎng)改造投資力度，由國家統(tǒng)一安排農(nóng)網(wǎng)改造計劃和項目，分批實施農(nóng)網(wǎng)改造。對直供直管縣和躉售代管縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資原則上由省電力公司負(fù)責(zé)統(tǒng)貸統(tǒng)還；二是理順地方供電企業(yè)與省電力公司的關(guān)系。躉售和自供自管的縣級供電企業(yè)，原則上應(yīng)上劃由省電力公司直接管理；暫時不能上劃的，先委托省電力公司代管，逐步改組為省電力公司控股的公司制企業(yè)；三是對城鄉(xiāng)用戶實行統(tǒng)一價格。
1999年5月，原國家經(jīng)貿(mào)委國經(jīng)貿(mào)廳電力[1999]103號文件明確躉售縣供電
企業(yè)由當(dāng)?shù)卣惺‰娏敬?，省電力公司對縣供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子、人員控制、電費電價、財務(wù)、安全生產(chǎn)等實施管理和監(jiān)督；縣供電企業(yè)仍是獨立的法人實體，產(chǎn)權(quán)關(guān)系、財稅體制、核算方式、躉售方式等保持不變。通過代管，躉售縣供電企業(yè)的管理水平得到了明顯提高，但并沒有建立規(guī)范的資本紐帶關(guān)系。對此，部分省電力公司通過一段時間代管后，與地方共同組建了股份制的縣供電企業(yè)，逐步規(guī)范產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。目前，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)管理的1810個縣級供電企業(yè)中，直供直管縣780個，占43%；改制為省電力公司控股的有限公司291個，就資本紐帶關(guān)系而言實際上也已成為直供直管縣，占16%；躉售代管739個，占41%。
通過農(nóng)網(wǎng)改造，基本上改變了農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施簡陋落后的狀況，農(nóng)村用電普及率、用電量和供電質(zhì)量顯著提高，改善了農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境和農(nóng)民生活條件，拉動了農(nóng)村經(jīng)濟，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，被廣大人民群眾譽為“德政工程”和“民心工程”。
二、農(nóng)網(wǎng)改造的投資來源
西、四川、重慶、湖南、湖北、吉林7個省屬于一省兩貸。
按照國家統(tǒng)一部署，農(nóng)網(wǎng)改造工程分兩期實施：1998年-2001年進行了第一期農(nóng)網(wǎng)改造工程，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資規(guī)模1415億元；2002-2003年進行了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資規(guī)模726億元。2003年又啟動了縣城電網(wǎng)改造工程，2004年下半年，為進一步提高西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造的覆蓋面，國家發(fā)改委又下達了西部農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模64億元。目前，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程已經(jīng)竣工，縣城電網(wǎng)改造和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程正在實施中。
了減免，“2分錢”的實際征收水平為1.58分/千瓦時。國家電網(wǎng)公司“2分錢”農(nóng)網(wǎng)還貸收入累計533億元，均已按規(guī)定作為收入入賬，列入各年度損益。
三、
農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)管理情況根據(jù)投資體制的不同，農(nóng)網(wǎng)改造形成資產(chǎn)的入賬有兩種情況：（1）在一省一貸的省份，由于只有省電力公司一個投資主體、統(tǒng)貸統(tǒng)還，所以農(nóng)網(wǎng)改造形成的資產(chǎn)由省電力公司入賬。（2）在一省兩貸的省份，以省電力公司作為投資主體統(tǒng)貸統(tǒng)還的部分，所形成資產(chǎn)在省電力公司入賬；地方投資主體投資的部分，所形成的資產(chǎn)由地方投資主體入賬。
省電力公司投資形成并入賬的資產(chǎn)，具體管理形式又分為三種：（1）在直供直管縣供電企業(yè)投資形成的資產(chǎn)，由于縣供電企業(yè)大部分都是省電力公司的分公司，其資產(chǎn)的所有者和管理者是統(tǒng)一的；（2）在已規(guī)范改制的股份制縣公司，資產(chǎn)交由縣公司入賬，成為縣公司的法人財產(chǎn)，縣公司負(fù)責(zé)計提折舊、資產(chǎn)運營管理、享有資產(chǎn)經(jīng)營收益，省公司與縣公司之間是規(guī)范的資本紐帶關(guān)系，資產(chǎn)的所有者和管理者也是統(tǒng)一的；（3）在躉售代管縣供電企業(yè)投資形成的資產(chǎn)，由于沒有資本紐帶關(guān)系，資產(chǎn)一般在省電力公司入賬并計提折舊，但實物管理在縣供電企業(yè)，縣供電企業(yè)享有資產(chǎn)經(jīng)營收益，資產(chǎn)的所有者與管理者不統(tǒng)一。
上述幾種情況中，直供直管縣供電企業(yè)和已規(guī)范改制的縣公司資產(chǎn)權(quán)屬都是清晰的，不存在爭議；部分地方政府提出的產(chǎn)權(quán)主張主要是針對省電力公司投資于躉售代管縣供電企業(yè)形成的資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)的管理，目前存在幾個問題：
1．所有權(quán)與管理權(quán)分割，資產(chǎn)的日常管理失控。由于躉售代管縣供電企業(yè)是
獨立法人，省電力公司與其只是代管關(guān)系，對農(nóng)網(wǎng)改造形成的資產(chǎn)，省電力公司只能進行價值管理，難以掌握實物管理情況；對縣供電企業(yè)而言，由于資產(chǎn)不在縣供電企業(yè)入賬，又難以實施價值管理，實物管理缺乏價值引導(dǎo)，管理上存在很大的片面性和盲目性。
2．資產(chǎn)的所有權(quán)和收益權(quán)不對等。省電力公司作為投資主體，承擔(dān)了還本付息的責(zé)任，但是農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)運營帶來的效益主要沉淀在縣供電企業(yè)，省電力公司未能享有。
3．農(nóng)村電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。
一、二期農(nóng)網(wǎng)改造雖然大大提高了電網(wǎng)負(fù)荷能力，但要不斷滿足農(nóng)村用電需求、支撐農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，仍需進一步加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造的力度。由于躉售縣供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)爭議的存在，導(dǎo)致后續(xù)的更新改造投資主體不明確，嚴(yán)重影響了農(nóng)電企業(yè)和農(nóng)村電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
由于各省農(nóng)網(wǎng)改造投資情況和農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展情況不同，各地方政府對農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的立場和態(tài)度也不一樣。浙江省等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展較快、縣供電企業(yè)的經(jīng)濟效益相對較好，地方政府主張產(chǎn)權(quán)的積極性相對高一些；經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，由于農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展較慢、縣供電企業(yè)的經(jīng)濟效益相對較差，地方政府并不積極主張產(chǎn)權(quán)。陜西、湖南等一些地方政府還主動與國家電網(wǎng)公司協(xié)商，積極要求把地方電力公司上劃給國家電網(wǎng)公司。
部分是由財政部轉(zhuǎn)貸給地方財政，地方財政再轉(zhuǎn)貸給省電力公司。
四、兩點政策建議
產(chǎn)生上述問題的根源在于國家原來的相關(guān)文件僅規(guī)定了農(nóng)網(wǎng)改造的基本原則和操作程序，而未明確農(nóng)網(wǎng)改造所形成資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬。根據(jù)以上情況，我們認(rèn)為，必須從有利于貫徹國家的“三農(nóng)”政策，促進農(nóng)電企業(yè)、農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；有利于規(guī)范中央與地方產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進農(nóng)電企業(yè)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的精神，按照“誰投資，誰擁有產(chǎn)權(quán)”的原則，盡快明確農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。我們提出以下政策建議：
一、農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的歸屬應(yīng)與投資主體一致，由國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)統(tǒng)貸統(tǒng)還投資形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)屬于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)；由地方投資主體投資形成的資產(chǎn)，歸屬地方政府及其授權(quán)的投資主體。如果地方政府需要將其投資農(nóng)網(wǎng)改造形成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)上劃國家電網(wǎng)公司，經(jīng)雙方簽訂協(xié)議并辦理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)，可以由國家電網(wǎng)公司持有其產(chǎn)權(quán)。
二、為確保國有資產(chǎn)保值增值，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，盡快以正式文件明確農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的歸屬，并明確要求國家電網(wǎng)公司進一步加強對農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
車間改造報告篇十五
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我是貴州省黃平縣xx鎮(zhèn)xx村x組村民姜明忠,現(xiàn)鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出危房改造這一申請。
我家住房為老式的土木結(jié)構(gòu)瓦房，是上一輩父母親遺留下的遺產(chǎn)，至今已有80余年。由于建造時期資金短缺,房屋質(zhì)量欠佳。如今，由于前些年有個兒子在念書，從小學(xué)一直到大學(xué)，為了供孩子讀書，加上我與妻子都是文肓，一直在家里務(wù)農(nóng)，耕地勞動所得的一小點積蓄都用于他的學(xué)校學(xué)習(xí)生活，因此房子長時間沒有剩余資金進行維護和維修,房屋損壞日益嚴(yán)重。
去年土筑的墻壁被雨水充毀，經(jīng)過我簡單地維修現(xiàn)在土墻勉強可以支撐房屋上的瓦片，木房子好幾年前就已經(jīng)嚴(yán)重傾斜經(jīng)過我簡單加固，現(xiàn)在暫時可以居住。剩余的墻體自身經(jīng)歷許多個春秋，現(xiàn)已百孔千瘡，岌岌可危，不再適合居住人。
我知道，上級政府部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心我們老百姓的生活和人生安全，但我家的危房狀況已迫在眉睫，刻不容緩。為了供孩子上學(xué)，家里經(jīng)濟變得十分困難，暫時無法重新建房。村里有些住房情況較好的村民由于某種原因都已得到相應(yīng)的.建房補貼，而我家這種住房條件比較惡劣卻暫時得不到批準(zhǔn)。
為保障政府有關(guān)農(nóng)村危房改造的惠民政策的公正實施，真正做到惠民，懇請有關(guān)部門核查災(zāi)情，以便及時給予危房的經(jīng)濟救助為盼。無論怎樣，我們深信上級主管部門會正視我家的危房改造問題，會給我們家一個滿意的答復(fù)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇十六
市農(nóng)網(wǎng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組：
我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運作，穩(wěn)步推進的原則，先易后難，科學(xué)排序的工作方法，發(fā)揚克難攻堅，團結(jié)拼搏的精神，全力推進農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)（改造）工作，縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結(jié)構(gòu)，城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前，我縣網(wǎng)改建設(shè)（改造）工程按照省計委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。
省計委、省電力局對我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10kv主干線，*臺35kv主變改造，*條35kv線路，農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%，并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：
1、35kv輸變電工程。
新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變?nèi)萘?*兆伏安。項目計劃**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
新建**、**、**、**、**35kv線路五條，長度***千米。項目計劃。
萬元，竣工決算。
萬元，占批復(fù)資金的%。
2、10kv工程項目。
項目計劃***km，投資***萬元，累計完成工程量***km，竣工決算***萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
3、0．4kv工程項目。
項目計劃**km，投資**萬元，累計完成工程量**。
km，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
4、臺區(qū)工程項目。
項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
5、農(nóng)村電費電價管理系統(tǒng)。
項目投資**萬元，竣工決算。
**萬元，占批復(fù)資金的**%。
6、調(diào)度通信改造工程。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
7、客戶服務(wù)呼叫中心。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
8、配電防盜裝置。
項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。
萬元。
一、組織機構(gòu)。
縣委、縣政府對網(wǎng)改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網(wǎng)改工作會議。特別是縣“四大班子”對網(wǎng)改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網(wǎng)改的堅強后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計；物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上級規(guī)定通過招標(biāo)訂購設(shè)備和材料，并嚴(yán)把驗收關(guān)，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程的安全管理；施工組，負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；宣傳組，負(fù)責(zé)廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策；質(zhì)量監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理；財務(wù)審計組，負(fù)責(zé)網(wǎng)改資金的?？顚Ｓ茫Y金使用管理及審計管理；驗收組，負(fù)責(zé)竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又主持召開全縣網(wǎng)改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應(yīng)的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò)，保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管，有人負(fù)責(zé)，為網(wǎng)改工程自始至終順利開展提供了強有力的組織保證。
組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策，一是縣領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設(shè)專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標(biāo)語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。
二、工程管理。
電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當(dāng)代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。局長***同志在網(wǎng)改會議上反復(fù)強調(diào)說：網(wǎng)改工程任務(wù)重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進步，建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來，傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強化工程管理，我們反復(fù)學(xué)習(xí)上級一系列文件，并認(rèn)真落實，同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責(zé)任制》、《勘測設(shè)計責(zé)任制》、《施工管理責(zé)任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格按照省、市電業(yè)局的要求進行材料招標(biāo)工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認(rèn)真履行。另外，工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標(biāo)金具，同樣以合同形式明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求?？傊芏ê贤?，必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用，工程進度中認(rèn)真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理?？傊诠こ坦芾砩?，我縣認(rèn)真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。
三、工程計劃管理。
我縣自始至終堅持計劃管理。網(wǎng)尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干，在認(rèn)真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對網(wǎng)改工作的特點進行集中培訓(xùn)之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認(rèn)真勘測，提供了詳實的基礎(chǔ)資料，技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則加班加點，迅速設(shè)計出初步方案，然后再次組織技術(shù)人員，深入實際再測量、再復(fù)測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準(zhǔn)。省計委、省電業(yè)局對我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬元。根據(jù)省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴(yán)格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，搞好限額設(shè)計，典型設(shè)計，按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價。認(rèn)真確定整改的各電壓等級工程項目，依據(jù)省電業(yè)局下達的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，反復(fù)論證配變?nèi)萘俊⑽恢?、?dǎo)線走徑型號等，做到科學(xué)規(guī)劃，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程（見《網(wǎng)改方案》）。并根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進度。然后，根據(jù)省、市計委、電業(yè)局批準(zhǔn)工程項目，認(rèn)真編制工程概算，嚴(yán)格執(zhí)行取費標(biāo)準(zhǔn)，再上報審批，根據(jù)上級批準(zhǔn)的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標(biāo)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴(yán)防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強調(diào)嚴(yán)格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合上級精神，部署安排下步工作，確保網(wǎng)改工程有計劃，按步驟迅速推進。
四、工程質(zhì)量。
網(wǎng)改工程是國家的重點工程，我們深感質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此，始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量，我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責(zé)任人，對本單位負(fù)責(zé)的網(wǎng)改工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。制定了工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制，通過制度和協(xié)議，真正把質(zhì)量責(zé)任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進行培訓(xùn)，使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進料上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，克服麻痹思想，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任終身制，要求做好各種記錄，實行責(zé)任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。六是對35kv輸變電工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質(zhì)量檢驗報告，重大設(shè)計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責(zé)，提出監(jiān)理意見，嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價控制關(guān)。七是定期召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真總結(jié)。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結(jié)合的方法，對網(wǎng)改工程項目反復(fù)進行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關(guān)單位，限期整改，嚴(yán)把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對各工程的開工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗收進行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見，否則不能進行決算和審計，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。由于制度完善，措施得力，我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看，符合上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格率100%。
五、工程資金管理。
在資金管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務(wù)制度，結(jié)合我縣實際，制定了具體的財務(wù)管理制度和會計核算辦法，嚴(yán)格落實，認(rèn)真履行《建設(shè)委托合同》的各項條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，封閉運行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費嚴(yán)格按規(guī)定使用，網(wǎng)改工程中堅持經(jīng)辦人簽字，財務(wù)負(fù)責(zé)人審查，科室負(fù)責(zé)人、主管副局長、財務(wù)副局長層層把關(guān)簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴(yán)格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費項目合理，費率合標(biāo)，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結(jié)算的依據(jù)。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。
六、工程施工組織。
為保質(zhì)保量按時完成網(wǎng)改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10kv以下工程施工隊**個，35kv輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設(shè)的三級資質(zhì)證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進行了認(rèn)真的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和勞動紀(jì)律教育。安規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后，方可持證上崗。縣網(wǎng)改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項規(guī)定，嚴(yán)格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強管理使工程協(xié)調(diào)進展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關(guān)的作用。同時，根據(jù)情況變化，及時調(diào)整施工力量，保證不窩工。
二、三組網(wǎng)絡(luò)計劃，我局根據(jù)總計劃下達年、季、月計劃；施工單位根據(jù)下達計劃，采取倒排工期辦法，將生產(chǎn)任務(wù)落實到周、到日，進而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機制，認(rèn)真做好計劃跟蹤管理，質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，加強施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術(shù)人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術(shù)難題，并及時反饋有關(guān)信息，做到凡事有人負(fù)責(zé)，有章可循，有據(jù)可查。三是根據(jù)實情，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，始終保證計劃的科學(xué)性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡報》，互通信息，傳達上級精神，提出要求，強化工程組織。
在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中，由于縣電業(yè)局不斷加強思想教育和紀(jì)律教育，加強對網(wǎng)改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團結(jié)拼搏，以其嚴(yán)明的紀(jì)律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。
七、工程安全管理。
網(wǎng)改工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜，參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設(shè)備和人身安全，我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全管理責(zé)任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施，完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責(zé)任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強調(diào)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)直至施工隊長為第一安全責(zé)任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴(yán)格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進行安全培訓(xùn)、嚴(yán)格考試外，必須加強經(jīng)常性的安全教育，強調(diào)開工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚，收工一定有小結(jié)。每個施工班組必須設(shè)立一名安全員，施工中認(rèn)真落實監(jiān)護制，從嚴(yán)從細從實抓起。我局領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員，設(shè)置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負(fù)責(zé)落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡報》上，反復(fù)強調(diào)安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
八、物資管理。
為強化物資管理，保質(zhì)保量及時供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)自身實際，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購上，認(rèn)真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標(biāo)會上采購，我們在招標(biāo)中堅持公開、公平、公正的原則，比質(zhì)比價，盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標(biāo)物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關(guān)，有效杜絕了購貨中的不正當(dāng)行為。到貨后，必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴(yán)把驗收關(guān)，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫，專人保管，設(shè)立專帳。出入庫按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責(zé)任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設(shè)立了一人專管材料，責(zé)任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標(biāo)金具，我們采用嚴(yán)格的合同管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，夯實責(zé)任。由于制度健全，層層把關(guān)，確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好，價格合理，管理規(guī)范。
九、監(jiān)督機制。
為使網(wǎng)改工程規(guī)范開展，我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機制。首先指定了專人負(fù)責(zé)對工程進行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責(zé)任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公正、獨立、自主”的原則，對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質(zhì)量監(jiān)督員，對工程隊的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，局負(fù)責(zé)同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風(fēng)實施監(jiān)督。這樣，從內(nèi)到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開展。
十、檔案管理。
建設(shè)項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機構(gòu)，檔案工作人員平時注重對農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進行了整理歸檔，保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
十一、體制改革與電價管理。
我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核，檔案移交，固定資產(chǎn)清理造冊等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理，及時完成了對農(nóng)村電工的考試、考核和選聘，認(rèn)真落實了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認(rèn)真實行“銷售、抄核、收費、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上，又先后下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村電費、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農(nóng)村電價，對農(nóng)村電費，電價管理中的基礎(chǔ)工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴(yán)格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農(nóng)村照明電價由網(wǎng)改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據(jù)初步估算，每年可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進縣。
十二、社會經(jīng)濟效益。
從綜合調(diào)查、全面自查的情況看，我縣網(wǎng)改工程措施得力，各項政策落實到位，達到了預(yù)期目的，社會效益和經(jīng)濟效益顯著。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造，我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強，技術(shù)先進，結(jié)構(gòu)合理，運行靈活，安全可靠，高效低耗，35kv電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電，城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km，線路絕緣化率達到85%，主干線導(dǎo)線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標(biāo)，即電網(wǎng)科技含量，供電能力，供電質(zhì)量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網(wǎng)損耗，農(nóng)村電價明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結(jié)束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農(nóng)村在99.1%及以上，10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強了營銷現(xiàn)代化建設(shè)；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心，結(jié)束了電費結(jié)算手工開票，人工計算，服務(wù)單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接，通信多年來剝離調(diào)度之外的歷史，提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務(wù)中心，負(fù)荷管理中心，使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結(jié)束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造，不僅僅是設(shè)備更新，電網(wǎng)擴容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術(shù)人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標(biāo)，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農(nóng)民群眾說，供電質(zhì)量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負(fù)荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經(jīng)濟該突飛猛進地發(fā)展了......。總之，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。
電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內(nèi)先進縣相比仍有一定差距，技術(shù)經(jīng)濟性差，安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍圖。
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