交流與合作是人類社會發(fā)展的重要動力，只有相互溝通與合作才能共同進步。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。以下是一些總結(jié)范文的案例，希望能夠給大家提供一些寫作的啟發(fā)和思路。
商業(yè)思維心得篇一
隨著時代的變遷，商業(yè)競爭變得越來越激烈。如何在市場上立足，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。在這種情況下，總裁們開始尋找更有效的商業(yè)思維方式來優(yōu)化企業(yè)的運營和管理。我是一名企業(yè)經(jīng)理人，在多年的工作經(jīng)驗中，深刻感受到了商業(yè)思維的力量。在這篇文章中，我將分享一些個人心得和體會，希望能夠幫助到更多的企業(yè)家和總裁。
第二段：了解市場，掌握先機
商業(yè)思維讓我們更加了解市場。作為總裁，了解市場趨勢和變化是非常重要的。例如，當我們發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了新的運動飲料趨勢時，我們就可以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出符合市場需求的產(chǎn)品，并搶占這個市場的先機。因此，要想掌握商業(yè)機會，就必須從市場的角度出發(fā)，深入了解各種商業(yè)動態(tài)，這樣才能成為商業(yè)成功的關(guān)鍵因素。
第三段：創(chuàng)新和變革，提升競爭力
商業(yè)思維不僅可以幫助我們了解市場，還可以幫助我們創(chuàng)新和變革。發(fā)揮想象力，探索更好的商業(yè)模式和產(chǎn)品，這是商業(yè)人士必須具備的一種能力。企業(yè)領(lǐng)導者應該鼓勵員工跳出舊有的思維框架，大膽嘗試新穎創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，發(fā)掘更多的機會和潛力。這樣才能不斷推進企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。
第四段：以客戶為中心，創(chuàng)造價值
客戶是企業(yè)運營的核心。在商業(yè)運作中，我們必須注重客戶需求，以客戶為中心，創(chuàng)造價值。我們必須不斷深入客戶，并且建立強大的反饋機制，了解客戶的需求和觀點，以便為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。通過滿足客戶需求，我們才能獲得更高的客戶滿意度，同時企業(yè)也能得到更好的品牌認可，提高企業(yè)的競爭力。
第五段：情感驅(qū)動，塑造品牌價值
商業(yè)成功不僅需要理智和智慧，還需要情感和感受。情感驅(qū)動可以讓人更好地認識并體驗品牌，也讓品牌更有吸引力。企業(yè)家必須確保所有行動和決策符合品牌價值觀，并尋找與品牌合作的品牌大使和明星代言人等，來塑造更好的品牌形象和品牌價值。通過情感驅(qū)動，企業(yè)的品牌溢價和品牌價值也將獲得更高的認可。
結(jié)論：
商業(yè)思維是一種非常實用和創(chuàng)新的管理方法，幫助企業(yè)家更好地了解市場動態(tài)，人性化運營企業(yè)，增加客戶需求和用戶體驗等。這樣，企業(yè)才能獲得更有力的競爭力，贏得市場，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，作為領(lǐng)軍人物，總裁們需要提高商業(yè)思維能力，并借助這種能力來打造更加成功的企業(yè)未來。
商業(yè)思維心得篇二
商業(yè)思維課程是一門能夠幫助個人和企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域得到成功的課程。它已經(jīng)成為了很多大學和商學院的必修課程，并獲得了越來越多的關(guān)注。在我的學習過程中，我汲取了很多有關(guān)商業(yè)思維的知識和技能，學習到了很多重要的經(jīng)驗和啟示。在這篇文章中，我將分享我學習商業(yè)思維課程的心得體會。
第一段：認知商業(yè)思維
在課程開始之前，我們先花時間了解什么是商業(yè)思維，以及它的重要性。我們意識到商業(yè)思維不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和一種行為方式。它與商業(yè)領(lǐng)域的方方面面都有關(guān)，如市場營銷、進口貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)等等。我們學習到，商業(yè)思維主要關(guān)注于如何最大化利潤和降低成本，而不是只關(guān)注我們想要的東西。這段時間，我認識到成功商業(yè)人士需要具備哪些關(guān)鍵技能和素質(zhì)，包括創(chuàng)新能力、領(lǐng)導能力、決策能力、溝通能力、人際關(guān)系和團隊合作等等。
第二段：商業(yè)模式的設(shè)計
我認為，在整個課程中，探討商業(yè)模式的設(shè)計是最令我受益的部分。商業(yè)模式是一種組織結(jié)構(gòu)，具有明確的目標、愿景和策略，是公司在經(jīng)營過程中成功的關(guān)鍵因素。我們學習到，一個好的商業(yè)模式不僅可以使企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地，還可以使公司及其產(chǎn)品被人們所接納。在課堂上，我們進行了許多商業(yè)模式的練習和案例分析，我認為這些都是非常有價值的經(jīng)驗，使我更有信心去創(chuàng)造出具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展性的商業(yè)模式。
第三段：高效的商業(yè)溝通
商業(yè)溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。一個成功的企業(yè)需要各個部門間的協(xié)調(diào)和合作，并通過有效的溝通提高效率。在這一部分的課程中，我們主要學習了商業(yè)溝通技能的重要性，并進行了許多實際的溝通練習。我學會了如何在不同情況下進行溝通，如何提高我的創(chuàng)造力和克服障礙，以及如何使用數(shù)據(jù)來支持我的觀點。這些都是我在未來的商業(yè)事業(yè)中非常有用的技能和工具。
第四段：領(lǐng)導力能力的培養(yǎng)
除了商業(yè)思維、商業(yè)模式和商業(yè)溝通技能，良好的領(lǐng)導力也是來自于一個成功企業(yè)的關(guān)鍵因素。在商業(yè)瞬息萬變的環(huán)境下，領(lǐng)導者需要能夠在迅速變化的商業(yè)環(huán)境中作出明智的決策。在這個課程中，我們學到了如何培養(yǎng)有效的領(lǐng)導力素質(zhì)，例如賦權(quán)、扶持、激勵和影響力等等。我們通過學習和實踐，積累了很多寶貴的經(jīng)驗，用來指導我們的未來領(lǐng)導生涯。
第五段：回顧和總結(jié)
在這個課程中，我學習到了很多關(guān)鍵的商業(yè)技能，包括商業(yè)思維、商業(yè)模式、商業(yè)溝通、領(lǐng)導力等等，并得到了許多的支持和引導。課程的許多重要方面和概念都深深地刻在了我的腦海中。這個課程的收獲不僅被我應用到了工作中，也成為我提高職業(yè)素養(yǎng)的重要基石。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)運用和發(fā)展這些技能，以幫助自己取得更大的成功。
總之，“商業(yè)思維課程”給我的不僅僅是關(guān)于商業(yè)思維、商業(yè)模式、領(lǐng)導力等等本身的知識，更重要的是給了我一個思考和學習的框架，幫助我應對工作中的各種挑戰(zhàn)和機遇。我相信，這個課程將會是我在未來職業(yè)道路上的重要里程碑。
商業(yè)思維心得篇三
商業(yè)銷售是一個競爭激烈的領(lǐng)域，它要求銷售人員具備邏輯思維能力來分析客戶需求并提供合適的解決方案。在我的銷售職業(yè)生涯中，我逐漸體會到邏輯思維的重要性。通過不斷的學習和實踐，我獲得了一些關(guān)于商業(yè)銷售邏輯思維的心得體會。
第二段： 分析客戶需求
在商業(yè)銷售中，分析客戶需求是至關(guān)重要的一步。通過邏輯思維，銷售人員能夠深入了解客戶的具體需求，從而更好地提供解決方案。在與客戶交流時，我會提出一系列問題，傾聽客戶的回答，并加以分析。這樣做可以幫助我更好地理解客戶的需求，從而為客戶提供針對性的產(chǎn)品或服務。
第三段： 理順銷售過程
邏輯思維在銷售過程中起到了關(guān)鍵作用。通過合理的邏輯推理，銷售人員能夠?qū)N售過程分解為一系列有機銜接的步驟，確保每一步都能順利進行。我通常會將銷售過程分為前期準備、洞察客戶需求、提供解決方案、反饋客戶反饋、達成共識等環(huán)節(jié)，這樣有序的銷售過程有助于提高銷售效率。
第四段： 辯證思考
商業(yè)銷售中，邏輯思維還需要與辯證思考相結(jié)合。辯證思考是指從多個角度來考慮一個問題，以及了解潛在風險和問題。在我的銷售工作中，我經(jīng)常嘗試不同的方法，思考不同的方案，以確保我能夠在競爭中脫穎而出。同時，我也會仔細考慮可能面臨的風險，并提前做好應對措施。這種綜合運用邏輯思維和辯證思考的方法，使我在商業(yè)銷售中取得了不錯的成績。
第五段： 持續(xù)學習與實踐
最后，我認為持續(xù)學習和實踐是提高商業(yè)銷售邏輯思維的關(guān)鍵。商業(yè)銷售是一個變化非?？斓念I(lǐng)域，只有不斷學習和實踐，才能適應市場的需求。我經(jīng)常參加行業(yè)培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗，這有助于我不斷完善自己的邏輯思維能力。同時，在銷售過程中，我也會總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進自己的銷售策略，提高銷售效果。
總結(jié)： 在商業(yè)銷售中，邏輯思維是非常重要的。它能幫助銷售人員分析客戶需求、理順銷售過程、辯證思考問題，以及繼續(xù)學習和實踐。通過運用邏輯思維，銷售人員能夠更好地為客戶提供解決方案，并取得更好的銷售業(yè)績。在未來的銷售職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)加強邏輯思維的學習和應用，以不斷提升自己的銷售能力和成就。
商業(yè)思維心得篇四
商業(yè)思維是指一個人在商業(yè)領(lǐng)域中應用分析、評估、判斷、決策等思維模式，提升商業(yè)能力，促進自身發(fā)展。商業(yè)思維課堂是幫助人們理解商業(yè)世界和商業(yè)策略，并教授解決實際問題的思維能力和技巧的課程。以下是我在商業(yè)思維課堂中獲得的體會和收獲。
第一段：商業(yè)思維的基礎(chǔ)
在商業(yè)思維課程中，我們首先學習了商業(yè)思維的基礎(chǔ)。首先，與客戶交互的與客戶接觸點，是成功的關(guān)鍵因素之一。其次，通過了解客戶需求，確定最終目標并設(shè)定時間表，這是解決問題的關(guān)鍵。在這個階段，我們學會了用設(shè)計思維來設(shè)計客戶體驗，并用SWOT分析法找出公司環(huán)境中的優(yōu)劣勢，制定公司的戰(zhàn)略計劃。這些都是商業(yè)思維的重要基礎(chǔ)，這樣我們才可以更專業(yè)的去分析問題。
第二段：創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)和挖掘
在商業(yè)中，創(chuàng)新和創(chuàng)意非常重要，因此，在課堂上，我們也探討了創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)和挖掘。在創(chuàng)新設(shè)計方面，找到創(chuàng)意的前提是要了解用戶需求、市場環(huán)境和競爭對手。收集數(shù)據(jù)和信息的能力也是非常重要的，讓我們了解用戶、公司和市場。在這個過程中，我們通過定制與非定制設(shè)計比較，探討了在創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)方面的一些問題，包括導向到定制中，定制在市場上的較弱，更多的是定制化制造等。
第三段：如何選擇策略
在商業(yè)世界中，往往會出現(xiàn)競爭和沖突。在這種情況下，我們必須選擇正確的策略。在課堂上，我們研究了不同的策略，包括金字塔理論和藍海戰(zhàn)略。與金字塔理論相比，藍海戰(zhàn)略更加注重未被占領(lǐng)的市場。通過學習這些策略，我們可以獲得更全面、更深入的思維和實踐，更好地制定策略和決策。
第四段：如何執(zhí)行計劃
在商業(yè)計劃的具體執(zhí)行層面，我們必須正確深入各個環(huán)節(jié)，將計劃付諸實踐。在執(zhí)行計劃前，我們必須了解環(huán)境、意識到風險、考慮績效、明確定義目標、識別需求、分毫不差的執(zhí)行和監(jiān)控計劃。在實施的過程中，我們還學會了如何采取適當?shù)募m正措施，以確保計劃順利實施，達到預期結(jié)果。
第五段：缺點和繼續(xù)改進
在掌握了商業(yè)思維的基本方法和技能之后，需要不斷地進行改進和提高。在這個過程中，我們必須認識到自己的不足和缺點，這樣才能更好地提高自己的工作能力和思維水平。例如，我在課堂中時常發(fā)現(xiàn)自己思維卡頓，難以跳出固化的思維模式。因此，在今后的工作和學習中，我會更積極地累積更多的實踐經(jīng)驗，學習用更加富有創(chuàng)造力的思維來解決問題。
總之，在商業(yè)思維課堂中，我們學習了各種有效方法和技巧，不僅深入了解商業(yè)概念和戰(zhàn)略，同時也不斷地提高了自己的思維能力。我相信，這些知識和實踐經(jīng)驗將幫助我更好地處理復雜的商業(yè)問題，并為我的職業(yè)發(fā)展和生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
商業(yè)思維心得篇五
作為一名商業(yè)思維學員，通過參加培訓課程我收獲頗豐。商業(yè)思維的重要性在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境已經(jīng)不言而喻，它能夠幫助我們更好地理解商業(yè)運營的本質(zhì)，并為我們提供解決問題的思維框架。在這篇文章中，我將分享我在商業(yè)思維學習過程中的幾個主要體會。
首先，商業(yè)思維教會了我如何全面考慮問題。商業(yè)決策并不是簡單地根據(jù)直覺或經(jīng)驗做出的，而是需要經(jīng)過周密的分析和評估。在學習過程中，我們學習了各種工具和框架來幫助我們更好地分析問題。例如，市場分析幫助我們了解消費者需求和競爭態(tài)勢，SWOT分析則可以幫助我們評估自身優(yōu)勢和劣勢。通過這些工具和框架，我能夠更全面地考慮問題，從宏觀的角度分析商業(yè)環(huán)境，找到問題的根源并提出相應的解決方案。
其次，商業(yè)思維培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力。在商業(yè)競爭中，創(chuàng)新是贏得競爭優(yōu)勢的重要因素。在課程中，我們學習了許多創(chuàng)新的方法和技巧，如設(shè)計思維和敏捷管理。這些方法和技巧為我們提供了突破固有思維模式的工具，幫助我們找到新的商機和解決方案。通過學習和實踐，我逐漸培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維能力，并在工作中運用這些技巧解決問題，取得了不錯的成果。
第三，商業(yè)思維讓我更加注重數(shù)據(jù)和證據(jù)。商業(yè)決策需要有充分的數(shù)據(jù)支持，而不是憑借主觀的猜測或預測。在課程中，我們學習了數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，例如統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)可視化。這些工具和技巧幫助我們更好地理解和解釋數(shù)據(jù)，從而做出更準確和可靠的決策。如今，在我的工作中，我已經(jīng)開始更加注重數(shù)據(jù)和證據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析來支持我的決策，提高效率和準確性。
第四，商業(yè)思維教給了我如何有效溝通和合作的技巧。在商業(yè)領(lǐng)域中，溝通和合作是成功的關(guān)鍵。通過學習商業(yè)思維，我了解到如何與不同的團隊成員進行有效的溝通和合作。例如，我們學習了團隊建設(shè)和團隊動力的方法，了解了如何明確分工和目標，提高團隊的工作效率和協(xié)作能力。通過這些技巧，我能夠更好地與同事合作，共同完成項目，取得了良好的工作成果。
最后，商業(yè)思維啟發(fā)了我對商業(yè)倫理和社會責任的思考。商業(yè)不僅僅是追求利潤和增長，還要考慮到對社會和環(huán)境的影響。在課程中，我們學習了商業(yè)道德和社會責任的概念，并通過案例研究了解到一些企業(yè)成功的商業(yè)模式與其對社會和環(huán)境的責任緊密相關(guān)。這使我開始思考我在工作中的行為對他人和社會的影響，更加注重道德和倫理。我相信，這種道德和倫理的意識將為我未來的職業(yè)生涯帶來更可持續(xù)和有意義的成就。
綜上所述，商業(yè)思維是現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中必不可少的能力之一。通過學習商業(yè)思維，我能夠從更全面的角度考慮問題，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，注重數(shù)據(jù)和證據(jù)，提高溝通和合作技巧，并思考商業(yè)倫理和社會責任。這些體會將繼續(xù)指導我的職業(yè)生涯，并助我在商業(yè)世界中取得更大的成功。
商業(yè)思維心得篇六
第一段：引言 (100字)
商業(yè)思維是對商業(yè)問題思考和解決的一種方法和態(tài)度，通過學習商業(yè)思維，我意識到商業(yè)領(lǐng)域的重要性和復雜性。在參加商業(yè)思維培訓后，我有了更深入的理解，并體會到了它對個人和組織的巨大價值。在這篇文章中，我將分享我作為商業(yè)思維學員的心得體會，探討商業(yè)思維在實際應用中的作用和意義。
第二段：商業(yè)思維概述 (200字)
商業(yè)思維是一種綜合性的思維方式，它涵蓋了分析問題、創(chuàng)新思考、決策制定等方面。通過商業(yè)思維，我們可以更好地理解商業(yè)環(huán)境，把握市場機會，解決商業(yè)問題。在學習過程中，我學會了不斷觀察和分析商業(yè)環(huán)境，了解競爭對手、顧客需求和市場趨勢。我也學會了如何從不同角度思考問題，尋找創(chuàng)新解決方案，以及如何做出明智的商業(yè)決策。商業(yè)思維幫助我培養(yǎng)了全方位的商業(yè)意識和敏銳的洞察力。
第三段：商業(yè)思維在實踐中的應用 (300字)
商業(yè)思維不僅僅是一套理論，更是適用于實際工作中的實踐方法。在與其他學員共同應用商業(yè)思維解決真實商業(yè)問題的團隊項目中，我深刻體會到了商業(yè)思維的實際應用價值。通過合作，我們從不同角度分析問題，找到潛在機會，并提出了創(chuàng)新的解決方案。在商業(yè)思維的指導下，我們的團隊成功地應對了市場的挑戰(zhàn)，取得了業(yè)績的增長。
我還在實踐中學到了商業(yè)決策的重要性。商業(yè)決策涉及到風險評估、資源分配、運營管理等方面，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。商業(yè)思維幫助我更好地分析市場風險，確定最佳的資源配置方案，并準確把握運營策略。通過對商業(yè)案例的分析和討論，我逐漸掌握了在不確定環(huán)境下做出明智決策的能力。
第四段：商業(yè)思維對個人成長的影響 (300字)
商業(yè)思維不僅僅對組織有益，對個人的成長同樣具有重要意義。通過學習商業(yè)思維，我培養(yǎng)了團隊合作精神和跨職能合作能力。在團隊項目中，我學會了與他人合作，共同解決問題，并且能夠在壓力下保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。這些都是在未來職業(yè)發(fā)展中必不可少的技能。
同時，商業(yè)思維還拓展了我的眼界和思維廣度。通過觀察市場、分析商業(yè)案例，我對商業(yè)運作有了更深入的了解。我能夠從綜合的角度思考問題，分析問題的關(guān)鍵因素和潛在影響，并能夠提出全面的解決方案。商業(yè)思維幫助我培養(yǎng)了系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié) (200字)
商業(yè)思維是一個持續(xù)學習和實踐的過程，通過學習商業(yè)思維，我不僅僅培養(yǎng)了應對商業(yè)問題的能力，更提升了我個人的綜合素質(zhì)。商業(yè)思維幫助我更好地理解商業(yè)環(huán)境和機會，提高了我的決策能力和解決問題的能力。它還培養(yǎng)了我團隊合作和溝通協(xié)調(diào)的能力，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過商業(yè)思維的學習和實踐，我更加深入地認識到商業(yè)對于個人和組織的重要性和價值，我期待在今后的職業(yè)生涯中能夠更好地應用商業(yè)思維，取得更好的成果。
商業(yè)思維心得篇七
丁哥昨天第一時間爆料了羅胖和申音分手事宜。后來跟申音聊了會天后，發(fā)現(xiàn)今日凌晨三點申音在自己的微博連發(fā)兩條微博：
1、謝謝大家關(guān)心，羅輯思維是我和羅老師共同創(chuàng)建的獨立新媒公司其中一個項目，因為大家支持團隊努力，僅一年半就有200萬微信用戶，視頻也有過億人次觀看。由于對未來發(fā)展方向各有想法，羅老師有意獨自運營這個項目，諸多事宜我們?nèi)栽谝灰粎f(xié)商，一切都會以我們的用戶和合作伙伴為重，一切都會有禮有信有量。
2、我們對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的未來仍然充滿期待，我們堅信互聯(lián)網(wǎng)可以幫助更多有趣有料的人脫穎而出，我們還會探索新的合作模式。只要初心沒有改變，一切玩法可以重來，這場十年的互聯(lián)網(wǎng)實驗現(xiàn)在才剛剛展開。對羅輯思維也對自己說一句：好好做，莫著急。
據(jù)了解，他們合作公司叫獨立新媒(北京)信息科技有限公司，申音占82.45%、羅振宇占17.65%。從傳統(tǒng)意義來說，這樣的股份結(jié)構(gòu)說明，羅輯思維的內(nèi)容核心羅振宇就是一個給申音打工的人，這一方面似乎違背羅胖的“自由人的自由聯(lián)合”，另一方面也無法真實體現(xiàn)兩個人對公司發(fā)展的貢獻。
前段時間看到一篇申音的文章，那里就已經(jīng)有了兩人分手的影子，特別找出來推薦給大家回顧學習。
“羅輯思維”的成功，我今天就不講了，主要講教訓。在整個運作過程中，我們犯了很多錯誤，有很多教訓，我甚至覺得教訓比經(jīng)驗還多，希望對大家做新媒體有一點點幫助。
教訓之一：沒想清楚就做app
在剛開始做“羅輯思維”時，就提出來做app，當時好像不做這個就不叫移動互聯(lián)網(wǎng)吧?于是我們就投錢做了app，找了最好的團隊去做這個事。但是后來發(fā)現(xiàn)，我們每往前走一步，就越覺得我們根本不需要app這個東西。
為什么呢?這其實是用戶的決定。他們想要得到的東西在微信上全部能完成，沒有理由再去下載一個app。有數(shù)據(jù)顯示，微信現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了大家使用手機時間的80%左右，而絕大多數(shù)的app，即使下載后都很少打開。
2012年我們?nèi)プ鲞@個的時候，我覺得我們根本沒有想清楚背后的產(chǎn)品邏輯，所以做app的投資算是“沉沒成本”了。我們唯一慶幸的，當初決定除了做視頻、app以外，還同時做微信公共賬號。從現(xiàn)在看來，除了優(yōu)酷的視頻，微信公共賬號已經(jīng)成為“羅輯思維”的另外一只腿。
也許將來我們還有可能去做app、做網(wǎng)站或者其他東西，但我們絕對不會僅僅是把“羅輯思維”脫口秀的內(nèi)容直接搬到app上面。很多傳統(tǒng)媒體去做app之所以失敗，就是簡單地將報紙或雜志上的內(nèi)容直接搬到app上去。用戶為什么要關(guān)注它呢?沒有理由!
教訓之二：不理解合作平臺的邏輯
自媒體有很多的平臺，比如說百度、騰訊、搜狐等都有平臺。我覺得這些平臺都已經(jīng)很大、很成熟了。我不認為依附那些平臺有什么可恥的，但是，你永遠不要只跟某一家平臺去綁定。
第二個教訓跟平臺有關(guān)系。我們在跟平臺合作時發(fā)現(xiàn)，因為你不是平臺的“親生兒子”，所以對你不聞不問。它能給你一些支持，那也是因為你帶給了他價值。我覺得這個不要嫉妒，要有感恩的心，要感謝平臺給我們支持和鼓勵。有一段，我們感覺我們自己已經(jīng)做得ok了，我們在視頻里面放廣告，這個事情突然就變得嚴重了。因為跟我們合作的是內(nèi)容部門，但在平臺更強勢的是商務廣告部門，這樣做其實是觸犯了他們的利益，這導致合作要暫緩、暫停。
后來合作時就發(fā)現(xiàn)，每當我們很努力地為平臺創(chuàng)造價值的時候，平臺就會給我們更多。如果我老想從平臺拿到我超乎尋常的價值，結(jié)果就是雙方都會很不舒服。要充分理解這個平臺的邏輯，所以我們變成一個對平臺非常配合的自媒體，平臺也越來越支持我們的發(fā)展。
教訓之三：患上“第二產(chǎn)品綜合癥”
“羅輯思維”做到第六個月的時候，我們覺得自己懂了，可以迅速復制經(jīng)驗去做另外一個產(chǎn)品了。其實你會發(fā)現(xiàn)，它復雜程度遠遠超出你的想象，它包括對人的理解、對產(chǎn)品的理解。
“羅輯思維”其實就是一個產(chǎn)品，而產(chǎn)品講究天時地利人和。尤其是圍繞人來構(gòu)建一個產(chǎn)品，其實真的是一個非常辛苦的事情。我們還是挺笨的，我們沒有打造一個完全不依賴于人的產(chǎn)品。我們不要一下子做很多事情，而是盡可能在一個事情上多琢磨一點。
教訓之四：要自由，不要捆綁
“羅輯思維”開始是一個明星和一個經(jīng)紀人的模式。這個模式是工業(yè)時代的模式，它有很多的問題，其實是在彼此捆綁，希望用一種契約的方式，本質(zhì)上有一種不安全感的東西。明星和經(jīng)紀人互相拋棄的現(xiàn)象很常見——如果明星不夠努力，會被經(jīng)紀人拋棄;如果明星太努力，會把經(jīng)紀人拋棄。老實說，我們已經(jīng)開始有了新的合作模式。
“羅輯思維”一直在講自由人的自由聯(lián)合。只有大家覺得自由的時候，彼此間的連接才牢固;如果大家覺得不自由，就沒有安全感，彼此連接就會變得很脆弱。
教訓之五：妄念太多
做“羅輯思維”時，老吳(指吳聲)、老羅(指羅振宇)和我在一起時，會發(fā)現(xiàn)三個“最強大腦”會不斷蹦出太多新的想法，我們可以怎么樣，也可以那么樣，但其實你的人力、物力，你的資源分配，都會決定了你能做多少的事情。
前一段我真的覺得我們妄念太多，太想得到一些東西，結(jié)果你就會發(fā)現(xiàn)，那個是不對的。我前一陣有特別強的焦慮，因為我就老覺得我們要做很多的事情，當我們做很多事情，你已經(jīng)在超越自己的能力，那是不對的。應該回到我們初心，到底用戶需要我們是什么?所以最近我們在做減法，要消除這些妄念，盡可能讓自己心安下來。
你得知道自己的邊界在哪里?知止而后定，知道定的人才會安，知道安的人才能靜，靜了以后才能思考，思考以后才能有所得。
總結(jié)：做出一針捅破天的東西
從商業(yè)邏輯來說，我們就是做出一個東西，可以抵你做所有的事情，一個事情上就可以長出所有的事情。“羅輯思維”要做的是一針捅破天的東西，或者是一劍封喉的東西。
你發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯看似很奇怪，比如騰訊做社交產(chǎn)品可能不賺錢，它賺錢的都是其它的事情，但是它如果不做社交這個東西，其它的東西就掙不到錢。我們想做一個社群，你問這個社群要干嘛呢?我也不知道。我想qq也不會知道它今天要做的事情。
過早想商業(yè)化其實就是妄念——你越想掙錢，掙的都是短期的錢，都是現(xiàn)在的錢。其實還是要找一針捅破天的那個東西，我們還在找，這個過程挺痛苦。
1、做自媒體一定要不靠譜
在自媒體上，你千萬不能太端莊，要有一點邪惡。端莊就是”端著裝“，自媒體不怕被罵，就怕被嫌棄。你想，留幾手都能火。又土又笨、無趣的人最終會被淘汰。而目前很多企業(yè)微博就犯了“靠譜”的毛病。
2、一定要有極客的精神
羅振宇舉例說，邏輯思維的語音他每次都會錄到60秒，完全是靠他一次一次的嘗試，有時，早上的一個錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準確到60秒，完全是他自己的一種處女座式的“強迫癥”。
3、一定要看不起人
做自媒體一定要自戀。你得真正發(fā)自內(nèi)心的自戀才能有“自我”。按照羅振宇的說法，他就是這么自戀的。他經(jīng)常在視頻和語音中說到，如果你不想聽我說話，那就不要聽。純屬自愿。
4、打造魅力人格體
魅力，是互聯(lián)網(wǎng)世界中的稀缺物資。打造自媒體，就是要打造自己的”魅力人格體“。上述三點基本上概括了魅力人格體的三要素——不靠譜+真牛逼+自戀。
5、做自媒體要去組織化
6、一切產(chǎn)業(yè)皆媒體
蘋果本質(zhì)上是一家媒體公司。它整合了全球最好的制造業(yè)企業(yè)和開發(fā)者，自己要做的事情只是發(fā)布產(chǎn)品。據(jù)羅振宇透露，羅輯思維現(xiàn)在也在辦一件大事兒，即通過會員組織建立一個創(chuàng)業(yè)集群，類似一個“交易所”。會員可以發(fā)起項目，通過羅輯思維這個平臺融資、融人才。
7、體驗經(jīng)濟時代正在到來
擺脫匱乏將是整個世界的趨勢。未來冷冰冰的工業(yè)品卻變得越來越?jīng)]有稀缺性。有稀缺性的是能夠打造出體驗場景的產(chǎn)品，被“魅力人格體”開過光的產(chǎn)品。譬如羅永浩的錘子手機，連產(chǎn)品還沒出來，羅永浩在微博上試預定，就能引來無數(shù)人捧場。
8、趙本山、史玉柱的時代已經(jīng)過去
未來是群島世界，不再是帝國世界。像趙本山這樣全國上下家喻戶曉的明星將成為歷史，像史玉柱這樣賣腦白金這樣，一個產(chǎn)品全國男女老少都知道也不再可能。未來，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。
9、自媒體不需要定位 自媒體的魅力就在于不確定性。羅輯思維從來沒有定位，用戶不知道明天會是什么樣的內(nèi)容。相比而言，目前那些將自己規(guī)現(xiàn)在特定領(lǐng)域的自媒體，混得都不一定好。
商業(yè)思維心得篇八
本篇文章明確計劃很有作用，但是這里所說的計劃的用處，并不是我們通常以為的那種用處。
首先，那我們先搞清楚，通常理解的計劃的意思是啥？我在字典里面查詢了一下，計劃有兩個意思：1.工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟； 2.做計劃。
而在則本篇文章中，作者所說的計劃不是用來不折不扣的實現(xiàn)的，計劃的目的恰恰是為了應對變化。計劃實際上另有妙用，主要是以下三個方面：
第一，計劃制定的過程，本質(zhì)上是一個統(tǒng)一上上下下的意志和決心，明確戰(zhàn)略方向，盤清資源家底的過程。
這就告訴我們：其實在制定計劃的過程，其實也是一個整合資源，了解自我的一個過程。我們大家都知道，在制定計劃的時候，一定是依據(jù)周遭和自身的實際來制定的，所在制定計劃的同時，大家首先就要對自身以及現(xiàn)有的資源做一個詳細了解，進而才能更好的制定計劃。
如果把計劃的此項用處結(jié)合到我的工作中，最顯著的例子就是公司辦公用品的盤點、采購及領(lǐng)用。公司辦公用品的季度采購我經(jīng)歷過一次，同時也就是這一次確實讓我印象深刻，各部門申請用品的無節(jié)制，辦公用品盤點賬目雜亂無章，辦公用品存放沒有規(guī)矩，這些種種現(xiàn)象都表明，前期的計劃沒有做到位，沒有盤點清楚辦公用品的數(shù)目，從而導致了之后申請數(shù)目的混亂，以至于后期盤點時出現(xiàn)了筆芯、訂書釘?shù)戎T多物品堆積的現(xiàn)象。
計劃的第二個用處，是讓臨時應變者可以有一個資源框架可以利用。說白了，就是因為有了事先的計劃，所有被動的不按計劃行事的人，會大體知道自己周圍的資源情況。其實我理解的也就是兩個字“依據(jù)”，就是你針對實際情況作出調(diào)整的依據(jù)。通常大家都會問“為什么這么改”“你這么做的依據(jù)是什么”，那就是實現(xiàn)做好的計劃。因為有了事先的計劃，所以盡管在實施的過程中，有部分出入，有些偏離了計劃，但是依據(jù)可確定性的結(jié)果作出調(diào)整，從而不至于讓整個計劃滿盤皆輸。
這就再一次說到了辦公用品的領(lǐng)用及采購上了，因為沒有之前的計劃數(shù)據(jù)或者計劃統(tǒng)計，從而在對季度采購作出調(diào)整時，不知道怎么作出調(diào)整，也不知道如何調(diào)整。就是因為沒有原始依據(jù)或者原始數(shù)據(jù)，從而導致工作的擱淺。
計劃的第三個作用，是形成一個個小型的執(zhí)行模塊。在計劃實施的過程中，雖然總體上的計劃很容易被打亂，但是組成計劃的那些小模塊仍然非常有生命力。這第三個作用就是強調(diào)了長期制計劃的好處。正因為有了整體計劃的這個共識，不論是單個團體獨立行動或者工作，因為大家最終的目的是明確的，還是能夠得到最終的結(jié)果的。
如果把這個用處結(jié)合實際情況分析的話，我覺得最能體現(xiàn)的就是每次活動的準備及實施。就好比最近一次的行走的力量，在活動實施初期，我們組委會成員經(jīng)過實際考察地點，設(shè)計行走路線，中途驛站設(shè)立，拍照地點設(shè)立等所有計劃，隊員們到達每個驛站的場景都提前預想好了，但是在實際實施過程中，總會有超出預想之外的事情發(fā)生，而且中間設(shè)立的三個驛站是相互獨立，他們各自組成一個小型的執(zhí)行模塊，奔著最后計劃好的終點或者是勝利前進，從而推進整個活動的順利進行。
由此可以看出，制定計劃的目的不是為了刻板地完成計劃，而恰恰是為了應對變化，為可能發(fā)生的變化做出各個方面的資源準備。所以做成任何一件大事，計劃和變化缺一不可。
最用用文章中的話來結(jié)束我的感想：想要把復雜的、困難的事情辦成，一靠方針，二靠干部。方針是干嘛的？就是計劃。干部是干嘛的？就是用人的能動性來應對變化。
行政部
張凱紅
商業(yè)思維心得篇九
第一段：引言（200字）
商業(yè)思維是指以商業(yè)方式和商業(yè)利潤的考慮方式為導向，思考經(jīng)營管理中的問題。現(xiàn)如今，商業(yè)思維已經(jīng)成為了各個行業(yè)的必備技能和素質(zhì)之一。一個具有商業(yè)思維的人可以通過對市場、顧客需求、競爭環(huán)境等各種因素的深刻洞察，提高企業(yè)的效益和盈利空間。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，商業(yè)思維體現(xiàn)的淋漓盡致，讓我深受啟發(fā)和感悟。
第二段：洞悉市場 (200字)
洞悉市場是商業(yè)思維的核心。競爭環(huán)境和消費者需求是一個成功的企業(yè)所需要的兩個主要方面。要了解這些方面，就需要通過收集市場信息來識別客戶需求并了解環(huán)境變化。一個好的商業(yè)思維者不僅能夠通過了解當前的競爭環(huán)境來抓住機會，還可以通過預測未來走向做出相應的調(diào)整。因此，我們應該每時每刻都關(guān)注市場變化，以便更好地應對挑戰(zhàn)和機遇。
第三段：解讀客戶需求 (200字)
當我們有意識地關(guān)注客戶需求時，我們會了解客戶的真正需求，從而確保產(chǎn)品開發(fā)更加有針對性。商業(yè)思維者應該對客戶需求和行為有足夠的了解，這樣才能開發(fā)出能夠真正滿足他們需求的產(chǎn)品。解讀客戶需求，具體體現(xiàn)為了解客戶的需求、消費行為、意向等。商業(yè)思維者會運用相關(guān)數(shù)據(jù)和工具來洞悉市場中潛在的需求因素，能夠更加關(guān)注顧客的需求，從而提供更好的服務。
第四段：有效的資源配置 (200字)
商業(yè)思維者還必須能夠充分利用可用資源，通過優(yōu)化和整合經(jīng)營活動，提高生產(chǎn)效率和提升企業(yè)價值。資源和資產(chǎn)的管理與部署是企業(yè)的基本職責，只有在此基礎(chǔ)上才能推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。因此，商業(yè)思維者需要仔細分配資源，使每一美元的投資都被充分利用，并合理平衡收入和支出的關(guān)系。只有這樣才能使企業(yè)在實踐中更有前途。
第五段：價值創(chuàng)造與收益最大化 (200字)
最終，商業(yè)思維者的目標是最大程度地增加企業(yè)的價值，通過優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)未來的更好發(fā)展。同時，收益也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，通過對業(yè)務模式的持續(xù)優(yōu)化，聚焦收益的增長機會，可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。
結(jié)語：
總之，商業(yè)思維對于企業(yè)和個人來說都極其重要。無論是較高的收益率還是持續(xù)的增長，這種思維方式都可以讓你做出更加明智的決策。通過市場研究、客戶清晰體驗、資源優(yōu)化和價值創(chuàng)造，我們可以更好地建立一個優(yōu)秀的企業(yè)模型，取得更好的業(yè)務運營結(jié)果。我們需要更加努力地鍛煉自己的商業(yè)思維，以此為動力，讓自己和企業(yè)都擁有更好的未來。（共1200字）
商業(yè)思維心得篇十
和視覺沖擊力的圖形。人們通過發(fā)散思維與收斂思維的相互補充,轉(zhuǎn)化和融合,構(gòu)建創(chuàng)新思維的運行模式。創(chuàng)意，就是圖形設(shè)計的核心。聯(lián)想，是創(chuàng)意的關(guān)鍵，是形成設(shè)計思維的基礎(chǔ)，指由某事某物而想起其他相關(guān)的事物，客觀事物之間是通過各種方式相互聯(lián)系的，這種聯(lián)系正是聯(lián)想的橋梁，通過這座橋梁，可以找出表面上毫無關(guān)系，甚至相隔甚遠的事物之間的`內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。
圖形創(chuàng)意作為現(xiàn)代設(shè)計教育訓練的課程，一方面它以開拓思維想象力，培養(yǎng)設(shè)計觀念、創(chuàng)造多元的構(gòu)形設(shè)計方法為教學目的。使有我們意識地觀察客觀世界，從生活中積累知識，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意元素，在學習和創(chuàng)造中構(gòu)建廣泛的知識結(jié)構(gòu)，加深對圖形語言重要性的認識；使我們懂得用何種手段讓圖形更具內(nèi)涵，以創(chuàng)造性的思維模式尋求審美的現(xiàn)代性，確保向?qū)I(yè)設(shè)計的自然過渡。另一方面：圖形創(chuàng)意的教學始終是動態(tài)的、多元的，這種教學中的彈性實際上是保持必要的靈活性和開放性，但并不是說圖形創(chuàng)意就無章可循，是借心理學理論知識；通過想象的方法，啟發(fā)我們的思維，引導我們建立“創(chuàng)意”的觀念；通過聯(lián)想的方法，訓練我們有意識地捕捉生活中的視覺形象，并創(chuàng)造新的視覺形象；通過象征的方法，培養(yǎng)我們的形式美感，增強創(chuàng)意的表現(xiàn)力。圖形創(chuàng)意課程有助于我們獲得必需的設(shè)計基礎(chǔ)知識，提高審美意識和素養(yǎng)。它使我們更具開拓和創(chuàng)新精神，更自然銜接到專業(yè)設(shè)計上去。適應社會、市場，與國際需求。
因此，圖形創(chuàng)意是非常重要的，無論我們以后從事什么設(shè)計都用得到。在練習中我發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)意聯(lián)想的貧乏，知道自己要學習更多的知識。學習先進的設(shè)計理念。還應多看這方面的書。豐富的想象與聯(lián)想給圖形創(chuàng)意開拓了思維的空間，也給圖形的表現(xiàn)開拓了空間。我們要不斷加強對自己想象力的鍛煉。
商業(yè)思維心得篇十一
商業(yè)思維是一種關(guān)注商業(yè)運營與管理的思維方式，是企業(yè)家或管理人員在企業(yè)經(jīng)營決策中走向成功的必要手段。在實踐過程中，我認為商業(yè)思維不僅是一種必要的能力，更是一種重要的心態(tài)。以下是我對商業(yè)思維的心得體會。
第一段：商業(yè)思維的基礎(chǔ)——市場定位
首先，商業(yè)思維的基礎(chǔ)是找準市場。從廣義上來說，市場是消費者的需求和供應商的產(chǎn)品和服務之間的交匯點。找準市場定位，需要通過市場營銷進行市場調(diào)查，從中獲取消費者行為、偏好和需求等信息，以打造企業(yè)最佳的產(chǎn)品和服務。對于企業(yè)而言，有清晰的市場定位，才能精細化運營，把握市場機遇，提高競爭力。
第二段：商業(yè)思維的重要性——創(chuàng)新創(chuàng)意
商業(yè)思維的另一個重要方面是創(chuàng)新創(chuàng)意，尤其是在新的市場、行業(yè)中，創(chuàng)新創(chuàng)意能夠為企業(yè)開拓新的商機?；诂F(xiàn)有表現(xiàn)的打磨，對于一個穩(wěn)定發(fā)展的公司而言，持續(xù)的創(chuàng)新是極其重要的。在不斷的創(chuàng)新過程中，可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和提供服務的能力，獲得更多的消費者青睞。
第三段：商業(yè)思維的實施——團隊協(xié)作
商業(yè)思維需要落實到企業(yè)每個團隊成員的思維中。在實際的運營中，如何讓所有團隊成員都有商業(yè)思維？需要建立良好的團隊協(xié)作機制，讓每個人都有了解商業(yè)規(guī)律的機會。在平時工作中，領(lǐng)導可以針對不同的崗位，為成員講解商業(yè)運營和市場研究等知識。對于員工而言，需要始終以客戶為導向，不斷學習、掌握新技能，提高綜合素質(zhì)。
第四段：商業(yè)思維的優(yōu)勢——風險控制
在商業(yè)經(jīng)營中，風險是隨時存在的，而商業(yè)思維的優(yōu)勢之一就是通過從基礎(chǔ)入手、借鑒成功經(jīng)驗等方式將風險控制在合理范圍內(nèi)。在風險的識別和應對上，企業(yè)家或經(jīng)營者需要具備判斷、決策、分析和承擔責任等能力，這些能力都需要通過長期實踐和學習進行積累和提升。
第五段：商業(yè)思維的衡量——踐行成果
商業(yè)思維需要通過實踐來不斷衡量，衡量的標準并不是簡單的利潤率和銷售額等表面指標，更需要以服務、口碑、品牌和員工素質(zhì)等方面的全面提升為標準。企業(yè)在實踐過程中要不斷踐行、總結(jié)、創(chuàng)新和優(yōu)化，在不斷成長中實現(xiàn)商業(yè)價值。
結(jié)尾：在當今經(jīng)濟環(huán)境下，商業(yè)思維顯得尤為重要。其實，商業(yè)思維是一種廣泛適用的思維方式，不僅限于創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，而對于每一個人而言，也是值得擁有和持續(xù)提高的思維方式。無論在商業(yè)還是生活中，秉持開放、敏銳、突破和自我完善的商業(yè)思維，在變革中保持優(yōu)勢，在市場中駕馭先機，在風險中掌控主動，成為企業(yè)發(fā)展和個人成長的重要支撐。
商業(yè)思維心得篇十二
最近，學習了中央政策研究室綜合局局長邱敦紅的《領(lǐng)導干部要重視提高戰(zhàn)略思維能力》一文，感受頗深。這篇文章指明了戰(zhàn)略思維能力的重要性，當前需要進一步戰(zhàn)略思維的重點領(lǐng)域和提高戰(zhàn)略思維能力的途徑和方法。戰(zhàn)略思維作為一種特殊的思維方式，具有全面性、根本性、長遠性和前瞻性等特點，必須以科學的世界觀和方法論為指導，遵循基本原則，講究基本方法，注重統(tǒng)籌兼顧，把握四個基本要求，即總攬全局、突出重點、解決瓶頸、搶抓機遇。
作為青年干部結(jié)合實際工作將在以下幾個方面下功夫，培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力。
1、加強理論方法學習。戰(zhàn)略思維能力本質(zhì)上是一種理論思維能力，需要深厚的理論功底。要有好學不倦、孜孜以求的精神，深入學習理論，努力學習馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論，以及黨的'路線、方針和政策，用理論真諦武裝頭腦，提高理論思維能力。
2、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。知識是人類認識世界、改造世界的武器。戰(zhàn)略思維作為較高層次的綜合性思維形式，更需要廣博的科學文化知識。領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略思維能力只有通過知識的豐厚積累才能形成和發(fā)展起來。面對日新月異的改革和創(chuàng)新，必須緊跟時代發(fā)展步伐。養(yǎng)成學習習慣，把學習當作首要的、長期的，乃至終身的任務，并注重知識的積累與更新，根據(jù)工作需要不斷優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、注重戰(zhàn)略實踐鍛煉。戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，不僅需要接受理論的指導和熏陶，更重要的是在實踐中鍛煉和運用，在復雜的工作實踐中加以體會。在實踐中意對敏感的現(xiàn)實問題和熱點、難點問題進行戰(zhàn)略性思考和研討，提出解決問題的創(chuàng)新思路。
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