通過總結(jié)，我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地改進(jìn)自己?？偨Y(jié)的目的是從過去的經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)，為未來的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。切勿完全照搬范文內(nèi)容，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇一
1、灌溉與排水
(1)應(yīng)有完整的灌溉與排水系統(tǒng)。
(2)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中有效水分。
(3)在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉,對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉,有的還應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行葉面噴霧。
(4)灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行,冬季灌溉選在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。
(5)樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除,珍貴樹木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。
2、中耕除草
(1)喬木、灌木下的大型野草必須鏟除特別對(duì)樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓等。
(2)樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結(jié)的土壤,在蒸騰旺季須每月松土一次。
(3)中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時(shí)候進(jìn)行。中耕深度以不影響根系生長(zhǎng)為限。
3、施肥
(1)樹木休眠期和栽植前,需施基肥。樹木生長(zhǎng)期施追肥,可以按照植株的生長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行。
'注':花灌木應(yīng)在花前、花后進(jìn)行。
(2)施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長(zhǎng)期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的,每3 cm胸徑應(yīng)施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的,每3 cm胸徑施堆肥1.0-2.0 kg。
樹木青壯年期欲擴(kuò)大樹冠及觀花,觀果植物,應(yīng)適當(dāng)增加施肥量。
(4)施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長(zhǎng)期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴(kuò)大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù),并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。
(5)有機(jī)肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得觸及樹葉。
4、修剪、整形
(1)樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形,均衡樹勢(shì),調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和肥水分配,調(diào)整植物群落之間的關(guān)系,促使樹木生長(zhǎng)茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。
凡因觀賞要求,可根據(jù)樹木生長(zhǎng)發(fā)育的特性對(duì)樹木整形,將樹冠修成一定形狀。
(2)喬木類:主要修除徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。
(3)灌木類:灌木修剪應(yīng)使枝葉茂盛,分布均勻;花灌木修剪,要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成,修剪應(yīng)遵循'先上后下,先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新'的原則進(jìn)行。
(4)綠籬類:綠籬修剪,應(yīng)促其分枝,保持全株枝葉豐滿;也可作整形修剪,特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。
(5)地被、攀緣類:地被、攀緣植物修剪應(yīng)促進(jìn)分枝,加速覆蓋和攀纏的功能;對(duì)多年生的攀緣植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏刪老弱的藤蔓。
(6)修剪時(shí),切口都必須靠節(jié),剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜;剪口要平整,應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對(duì)過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法,防扯裂,操作時(shí)必須保證安全。
(7)休眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主,宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。
5、防風(fēng)防臺(tái)
(1)高大喬木在暴風(fēng)雨來臨前夕,應(yīng)以'預(yù)防為主,綜合防治'的原則。對(duì)樹木存在根淺、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差等實(shí)際情況分別采取立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁等六項(xiàng)綜合措施。預(yù)防工作應(yīng)在六月下旬以前做好。
a、立支柱:在風(fēng)暴來臨前夕,應(yīng)逐株檢查,凡不符合要求的支柱及其扎縛情況應(yīng)及時(shí)改正。
b、綁扎是一項(xiàng)臨時(shí)措施,宜采用8號(hào)鉛絲或繩索綁扎樹枝,綁扎點(diǎn)應(yīng)襯墊橡皮,不得損傷樹枝;另一端必須固定;也可多株樹串聯(lián)起來再行固定。
c、加土:坑槽內(nèi)的土壤,出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時(shí),必須在風(fēng)暴來臨前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。
d、扶正:一般在樹木休眠期進(jìn)行;但對(duì)樹身已嚴(yán)重傾斜的樹株,應(yīng)在風(fēng)暴侵襲前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待風(fēng)暴過后做好扶正工作。
e、疏枝:根據(jù)樹木立地條件,生長(zhǎng)情況,尤其是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,應(yīng)采用不同程度的疏枝和短截。
f、打地樁:是一項(xiàng)應(yīng)急措施。主要針對(duì)迎風(fēng)口等樹干基部橫置樹樁,利用人行道邊的側(cè)石,將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離的長(zhǎng)度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側(cè)石上。
(2)搶救工作
a、風(fēng)暴來臨時(shí),應(yīng)將已倒伏而影響交通的樹木順勢(shì)拉到人行道上,并及時(shí)修剪樹冠部分枝條。
b、風(fēng)暴后,應(yīng)分輕重緩急進(jìn)行搶救,首先搶救對(duì)主干道上妨礙交通的.和行將倒伏的植株;對(duì)于就地?fù)尵入y以成活的樹木,應(yīng)將樹冠強(qiáng)截后移送苗圃栽種養(yǎng)護(hù)。
c、風(fēng)暴過后應(yīng)及時(shí)拆除有礙交通、觀瞻的加固物。
(3)凡易受凍害的樹木,冬季應(yīng)采取根際培土,主干包扎等防寒措施。
(4)枝葉積雪時(shí)應(yīng)及時(shí)清除;有倒伏危險(xiǎn)的樹木應(yīng)樹立支柱支撐保護(hù)。
6、補(bǔ)植樹木
(1)樹木缺株應(yīng)盡早補(bǔ)植。
a、落葉樹:應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補(bǔ)植或在秋季落葉以后土壤冰凍以前補(bǔ)植。
b、針葉樹、常綠闊葉樹:應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補(bǔ)植;或在秋季新梢停止生長(zhǎng)后,降霜以前補(bǔ)植。
(2)補(bǔ)植的樹木,應(yīng)選用原來樹種,規(guī)格也應(yīng)相近似;若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。補(bǔ)植行道樹種必須與同路段樹種一致。
7、挖除枯樹
(1)對(duì)枯死的樹木應(yīng)及時(shí)挖除,并填平土坑。
(2)對(duì)生長(zhǎng)不良而難以復(fù)壯的樹木,也應(yīng)挖除,換上生長(zhǎng)良好的植株。
8、地被植物養(yǎng)護(hù)規(guī)范
(1)天氣干旱,土壤干燥時(shí)要適時(shí)、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前要普遍進(jìn)行施肥,采取薄肥勤施的方法。
(2)發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除和補(bǔ)植;枯葉殘花要隨時(shí)整理清除。
(3)木本地被植物萌發(fā)能力強(qiáng)者,應(yīng)在冬季休眠時(shí)進(jìn)行修剪。應(yīng)使植株在生長(zhǎng)期間,始終保持在高度不超過60cm的低矮狀態(tài)。
(4)球根、宿根類地被植物,經(jīng)3-4年生長(zhǎng)后,根部擁擠以至影響其正常發(fā)育時(shí),應(yīng)按不同類型的生理習(xí)性進(jìn)行分析,更新移植。
9、草坪養(yǎng)護(hù)規(guī)范
排水?？斩d地段應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植。
(2)草坪在生長(zhǎng)季節(jié),應(yīng)適時(shí)進(jìn)行中耕、加土、鎮(zhèn)壓,保持土壤平整和良好的透氣性。應(yīng)適時(shí)進(jìn)行剪草,草的高度控制在4-6cm。路邊和樹根邊的草要修剪整齊;剪草前必須清除草坪上的石子、瓦礫、樹枝等雜物。剪草要平整,邊角無遺漏;草屑應(yīng)及時(shí)除凈。
(3)草坪邊上的樹壇、花壇邊緣,應(yīng)進(jìn)行切草邊,保持線條清晰。
(4)草坪發(fā)芽以前要進(jìn)行一次施肥;生長(zhǎng)季節(jié)可按具體情況追施化肥;土壤干燥時(shí),應(yīng)及時(shí)澆水。
(5)草坪萌發(fā)期,土壤過濕或板結(jié)澆水后應(yīng)暫停開放。
10、花壇養(yǎng)護(hù)規(guī)范
(1)花壇換花除了間種以外,栽移前必須要深耕細(xì)耙,除盡土中石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥。
(2)花壇的防護(hù)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持清潔完好。
(3)夏季花苗的移栽應(yīng)在早晨、傍晚或陰天進(jìn)行。移栽后,應(yīng)隨即澆透水。移栽后的4-5天內(nèi)應(yīng)再進(jìn)行澆水。澆水時(shí)應(yīng)防止土壤沖到莖、葉上。以后的澆水,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。
(4)在花卉生長(zhǎng)盛期,要及時(shí)中耕除草,追施肥料,施肥后應(yīng)立即噴灑清水。
(5)枯萎的花蒂和黃葉要及時(shí)剪除,以保持花壇清潔,缺株要及時(shí)補(bǔ)栽;凡需摘心的品種,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。
11、防止污染
(1)廢氣、廢液、廢渣對(duì)園林植物的污染,應(yīng)遵照中央和本市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和條例治理。
(2)綠地內(nèi)的排污管網(wǎng)和排水管網(wǎng)應(yīng)保證暢通、有效。
(3)使用化肥、藥劑應(yīng)合理,不得污染環(huán)境。
(4)嚴(yán)禁在樹木根際附近堆放廢液、廢渣和傾倒污染物。
(5)各類綠地,嚴(yán)禁施用人糞尿。
12、病蟲害防治
(1)維護(hù)生態(tài)平衡、貫徹'預(yù)防為主,綜合治理'的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵,抑制病蟲為害。
(2)引進(jìn)和輸出種苗,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本市有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
(3)應(yīng)做好園林植物病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,制訂長(zhǎng)期和短期的防治計(jì)劃。
(4)加強(qiáng)綠地中園林植物病蟲害的防治工作。局部發(fā)生嚴(yán)重病蟲地區(qū)必須即時(shí)治理。
(5)嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯、有機(jī)化學(xué)農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。
1、綠地養(yǎng)護(hù)管理的景觀標(biāo)準(zhǔn)
廠區(qū)綠地
規(guī)定一級(jí)廠區(qū)綠地
群落結(jié)構(gòu)群落合理完整,層次豐富黃土不裸露,樹木種間株間生長(zhǎng)空間與層次處理得當(dāng),整體觀賞效果好。
樹木生長(zhǎng)樹形完美,枝葉茂盛,季相明顯。針葉樹應(yīng)保持明顯的頂端優(yōu)勢(shì)?；ü嗄景磿r(shí)開花結(jié)果,整形樹必須按觀賞要求養(yǎng)護(hù)成一定形態(tài),地被植物應(yīng)為四季常綠觀花或觀葉品種。
草坪鋪植草種純,生長(zhǎng)茂盛,無空禿。
雜草控制無大型野草、無纏繞性、攀援性雜草?；緹o雜草。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇二
為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)消防安全，特制定本辦法：
一、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任組成；
領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)：陳奕成（公司董事長(zhǎng)）
（2）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室：各單位設(shè)專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責(zé)；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財(cái)務(wù)總監(jiān)）
二、消防安全辦公室職責(zé)：
（1）建立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，并不斷提高和完善；
（2）定期組織（半年一次）公司內(nèi)部工作人員進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識(shí)。
三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理?xiàng)l例：
四、建立火災(zāi)、消防預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
五、本辦法自發(fā)布之日起生效；
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇三
為創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，特制訂本制度。
適用于本公司內(nèi)以及各分廠的`環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，采取由行政辦公室監(jiān)督,全體員工參與、齊抓共管方式。發(fā)動(dòng)全體員工人人關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境。
2、各個(gè)工廠及辦公室做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的“門前三包”，確保廠區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。 3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰及亂扔廢棄物，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。
4、機(jī)動(dòng)車輛、自行車、摩托車等應(yīng)放在廠區(qū)指定地點(diǎn)，并排列整齊，嚴(yán)禁亂停亂放。
5、員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，在工作區(qū)域保持整潔衛(wèi)生有序，上班期間需著工作服。
6、生產(chǎn)生活垃圾、贓物必須倒入垃圾箱內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂倒亂放。
7、生產(chǎn)車間、辦公室內(nèi)部、衛(wèi)生間以及樓道、公共場(chǎng)所各種設(shè)備設(shè)施都必須保持整潔衛(wèi)生，物品定點(diǎn)擺放，墻壁屋頂安全整齊。
8、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)備等上面張貼廣告、繪制圖畫或涂寫標(biāo)語(yǔ)。保持廠區(qū)建筑樓道墻體的潔白衛(wèi)生。
9、不準(zhǔn)隨意占用廠區(qū)內(nèi)的空地和路面。確因施工等原因必須長(zhǎng)時(shí)間占用空地或路面的，需經(jīng)各工廠管理部門同意并向公司行政辦公室報(bào)備。
10、在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行基本建設(shè)施工的單位必須堅(jiān)持文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，施工用料及物品應(yīng)堆放整齊有序，施工中產(chǎn)生的基建垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。 11、公司行政辦公室對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)單位（部門），對(duì)其環(huán)境衛(wèi)生管理者罰款200元/次，獎(jiǎng)勵(lì)給環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)先進(jìn)單位。
行政辦公室20xx年5月26日
公司廠區(qū)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)
考核時(shí)間:
考核人員:
辦公室衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)
考核時(shí)間:
考核人員:
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇四
1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補(bǔ)種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴(yán)寒天氣對(duì)常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。
2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時(shí),對(duì)野草較多的綠地進(jìn)行松土除草。
3、三月份:開展全民義務(wù)植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護(hù)機(jī)械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動(dòng),一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對(duì)易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對(duì)草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對(duì)花壇草花除苔,以防長(zhǎng)高后失去觀賞價(jià)值;對(duì)光禿草坪及地被植物進(jìn)行補(bǔ)播;對(duì)雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。
5、五月份:對(duì)春花花灌木進(jìn)行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強(qiáng)病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對(duì)冷季型草坪進(jìn)行割草;對(duì)換草花后的花壇加強(qiáng)管理。
7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時(shí)期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺(tái)準(zhǔn)備;加強(qiáng)抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強(qiáng)烈,要加強(qiáng)松土防止返鹽;灌溉時(shí)要按技術(shù)規(guī)程;加強(qiáng)各種綠地追肥,對(duì)草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對(duì)癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。
8、八月份:本月養(yǎng)護(hù)工作與七月份相同,唯防臺(tái)進(jìn)入'實(shí)戰(zhàn)'階段,要準(zhǔn)備好各種防臺(tái)物資,對(duì)所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對(duì)骨干樹加打地樁;臺(tái)風(fēng)后及時(shí)對(duì)傾斜、倒伏的樹木進(jìn)行搶救、處理。
9、九月份:除蟲工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入對(duì)秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺(tái)工作;為迎國(guó)慶要對(duì)所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進(jìn)行修剪;對(duì)綠地花草樹木進(jìn)行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國(guó)慶。
10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護(hù)工作,追施n.p復(fù)合肥以鮮艷花色、延長(zhǎng)花期;繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)養(yǎng)護(hù)工作(見九月份)積有機(jī)肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對(duì)一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。
12、十二月份:本月重點(diǎn)是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對(duì)花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇五
1、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室要把外來人員的治安管理納入行政工作之中。
2、加強(qiáng)外來人員的治安管理是廠內(nèi)治安保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容，學(xué)校保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)如下工作：對(duì)外來人員登記造冊(cè)、建檔立卡；辦理并查驗(yàn)外來人員出入學(xué)校的證件；對(duì)外來人員住地進(jìn)行安全檢查；查處外來人員中違法違紀(jì)行為。
3、外來人員必須接受所在單位領(lǐng)導(dǎo)的管理，自覺遵守本條例。
5、施工的建筑隊(duì)等集體單位應(yīng)與保衛(wèi)部門簽定治安責(zé)任書，并按工程費(fèi)（包工費(fèi)）提交百分之一（不低與1000元）的治安擔(dān)保金。工程竣工后，由保衛(wèi)處考核，無民事糾紛、無刑事治安案件、無治安災(zāi)害事故、無違法違紀(jì)違章人員者，如數(shù)退還。
6、外來人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家和地方政府制定的'法律、法令，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)及各項(xiàng)安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
7、外來人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家和地方政府制定的法律、法令，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)及各項(xiàng)安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
8、外來人員應(yīng)自覺做好防火工作，嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐和隨意生火，嚴(yán)禁在宿舍存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。
9、外來人員嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物；不得擾亂校園公共秩序，影響他人工作、學(xué)習(xí)和正常生活。
10、外來施工單位以及租賃學(xué)校場(chǎng)所進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)的單位，必須切實(shí)做好防火、防毒防盜、防災(zāi)害事故工作。
11、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù)，服從職能部門的管理，遵守宿舍規(guī)章制度，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自留宿他人，嚴(yán)禁男女混住。
12、凡觸犯國(guó)家和地方政府法律法規(guī)者，依法追究當(dāng)事人責(zé)任。凡違反校紀(jì)校規(guī)者，除行政處分外，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
13、有下列行為之一的，罰款10元至50元。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇六
規(guī)范員工出入管理，確保公司和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，維護(hù)公司利益和形象。
2.1對(duì)進(jìn)出人員、物品及進(jìn)出車輛進(jìn)行查驗(yàn)與管理；
2.2公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。
2.3消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。
2.4對(duì)來人來訪人員的初次接待與登記，并引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見。
3.1員工除正常上班及加班時(shí)間外，未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并佩戴工作證、穿工作服，不得進(jìn)入工作區(qū)。
3.2非下班人員進(jìn)出宿舍或外出，應(yīng)當(dāng)持有部門主管或部門經(jīng)理批準(zhǔn)的.《放行單》，否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進(jìn)出。員工請(qǐng)假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準(zhǔn)后的《放行單》。
3.3上班時(shí)間非因工作原因不得會(huì)客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式，員工辦妥請(qǐng)假手續(xù)后處理。
3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進(jìn)出公司大門，確因工作需要或緊急突發(fā)事件時(shí)，需由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)出。
4.1員工攜帶物品出入廠區(qū)時(shí)須經(jīng)保安人員查驗(yàn)后放行；經(jīng)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品、毒品等管制違禁物品，一律沒收并移交公安機(jī)關(guān)處理。
4.2員工因公務(wù)需要攜帶公司物品出廠時(shí)，須持有關(guān)人員核準(zhǔn)的放行單，列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等，經(jīng)保安人員核對(duì)后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等，均以偷竊論，移送公安機(jī)關(guān)處理。
5.1車輛進(jìn)出廠區(qū)，保安人員須認(rèn)真檢查登記，核對(duì)有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，須下車推行，并將車輛停放在指定位置。
5.2公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備，貨物與單據(jù)是否一致，《放行單》是否有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對(duì)不符合上述標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予放行。
5.3公司車輛出廠，須有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的《派車單》。特殊緊急情況時(shí)，可由當(dāng)事人當(dāng)面或電話請(qǐng)示總經(jīng)理確認(rèn)并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當(dāng)事人應(yīng)在用車后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
5.1一般客戶來訪，由保安員通知被訪人，經(jīng)確認(rèn)后由保安員登記并發(fā)放《來訪證》及《來訪憑條》，引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見。
5.2重要客戶或政府官員來訪，保安員應(yīng)先于放行，發(fā)放《貴賓證》后，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并引見。
5.3應(yīng)聘復(fù)試人員來訪，由應(yīng)聘人員出示《復(fù)試通知單》或經(jīng)詢問人事部得到確認(rèn)后，登記并發(fā)放《來訪證》引見。
5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時(shí)，保安員還須引導(dǎo)客戶或來賓將車輛停放在指定位置?？蛻艋騺碣e離開時(shí)，保安員應(yīng)核對(duì)有關(guān)物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇七
為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。
本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。
管理部負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改，安全小組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。
1、人員管理
1.1全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)；
1.2外來人員不得隨意進(jìn)入公司內(nèi)，進(jìn)入公司的`外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進(jìn)入。
2、車輛管理
2.2所有非機(jī)動(dòng)車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴(yán)禁堵塞門口至升降機(jī)的過道，需充電的車輛，應(yīng)靠墻擺放充電。
3、安全培訓(xùn)制度
3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
4、禁止煙火
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴(yán)禁堵塞；
4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。
5、防盜管理
5.3一樓玻璃門應(yīng)隨手關(guān)閉，下班時(shí)關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；
5.4三樓通向天臺(tái)的鐵門，應(yīng)常年上鎖，定期檢查是否損壞。
6、應(yīng)急體系
6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針；
6.2各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇八
為加強(qiáng)選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機(jī)械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。
本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車輛。
1、生產(chǎn)科為全廠所有機(jī)動(dòng)車輛主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。
2、安全環(huán)保科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，安全檢查。
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機(jī)、挖機(jī)、摩托車、叉車、外單運(yùn)送材料的載重卡車。
第一條凡進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號(hào)，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)?？坪炗啺踩珔f(xié)議并進(jìn)行安全交底后方可準(zhǔn)許在進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)（外來運(yùn)送材料車輛除外），否則不準(zhǔn)在廠區(qū)從事營(yíng)運(yùn)。
第二條進(jìn)入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時(shí)機(jī)動(dòng)車輛行駛速度不得超過5公里／時(shí)；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時(shí)不得超過15公里／時(shí)，禁止超速行駛。
第三條消防、救護(hù)車等特種車輛只有在執(zhí)行任務(wù)時(shí)方允許使用警報(bào)器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應(yīng)迅速避讓。
第四條運(yùn)礦車輛運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。
第五條機(jī)動(dòng)車在行駛中，前后車之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時(shí)可以制動(dòng)安全的距離。
第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時(shí)應(yīng)減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時(shí)，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動(dòng)及物品墜落所造成的損壞。
第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫(kù)區(qū)域限制車輛進(jìn)出，摩托車禁止進(jìn)入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送貨物要捆扎牢固。
第八條機(jī)動(dòng)車輛必須停放在車庫(kù)或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機(jī)動(dòng)車輛，不準(zhǔn)停放在坡度大于5%的路面上。
第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。
第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應(yīng)從重進(jìn)行處理。
第十一條各種機(jī)動(dòng)車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應(yīng)立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)主向管部門和安全環(huán)保科報(bào)告，聽候調(diào)查處理。
第十二條發(fā)生交通事故后應(yīng)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴(yán)格區(qū)分事故責(zé)任，在事故處理的同時(shí)應(yīng)研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處理。
第十三條外來車輛的安全管理由對(duì)口聯(lián)系部門負(fù)責(zé)，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時(shí)由對(duì)口部門負(fù)責(zé)處理，安全環(huán)?？茖⒁暺鋰?yán)重程度對(duì)管理及責(zé)任單位進(jìn)行考核。
第十四條廠區(qū)所有機(jī)動(dòng)車輛必須進(jìn)行定期檢查與日常維護(hù)保養(yǎng)并建立臺(tái)帳（維護(hù)保養(yǎng)、車輛運(yùn)行、定期檢驗(yàn)），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。
第十五條廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按交通部門規(guī)定每年必須進(jìn)行一次驗(yàn)車審核，驗(yàn)車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得行駛。
第十六條機(jī)動(dòng)車輛在出車前及停車后都必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查項(xiàng)目按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行；在行駛途中，應(yīng)隨時(shí)觀察車輛零部件和車輛運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。
第十八條對(duì)不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價(jià)賠償外，按情節(jié)輕重處罰200—500元。
第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進(jìn)出其它車輛正常作業(yè)，除批評(píng)教育外，并給予當(dāng)事人100—200處罰元。
第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價(jià)賠償外每次考核100—300元。
第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛，在運(yùn)輸作業(yè)行駛途中，一律不準(zhǔn)載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責(zé)任。
第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責(zé)成當(dāng)事人清除污染物外，另罰款50—200元。
第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100—500元。
第二十四條全廠員工如及時(shí)向生產(chǎn)科、安全環(huán)?？婆e報(bào)上述情況，并經(jīng)查實(shí)的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇九
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著決定性作用，對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們，望各車間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。
一、各車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理，作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計(jì)劃，抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃?rùn)z修并重”的方針，先維修后生產(chǎn)的原則，專、群結(jié)合，群管群修的方法。
三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”，即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè)，違章指揮和不愛護(hù)設(shè)備的行為。
五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝，廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件，供應(yīng)滿足修機(jī)換件的需要。
六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理：堅(jiān)持“五定”，定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。
七、各車間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開展設(shè)備的“五同時(shí)”工作，落實(shí)計(jì)劃、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過”的原則，查清原因，劃清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)。
九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳，機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十
為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責(zé)任，確保家屬及小孩的人身安全，公司本著對(duì)員工家屬及小孩在公司生活區(qū)內(nèi)健康、安全負(fù)責(zé)的原則，依據(jù)公司的安全管理相關(guān)制度，公司有義務(wù)告知以下內(nèi)容：
父母、家長(zhǎng)是孩子成長(zhǎng)道路上的法定監(jiān)護(hù)人，為了家庭的幸福和孩子的健康成長(zhǎng)，必須切實(shí)履行對(duì)孩子的教育、監(jiān)護(hù)、管理的法律義務(wù)和責(zé)任。
1、所有員工家屬帶孩子進(jìn)公司時(shí)必須在保衛(wèi)部進(jìn)行登記，登記時(shí)注明進(jìn)公司時(shí)間，和初步居住計(jì)劃時(shí)間。
2、要掌握公司的相關(guān)安全和管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)孩子在公司期間的交通、活動(dòng)、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的'安全教育和安全管理。
3、員工的家屬及小孩嚴(yán)禁進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域及非生活區(qū)域。
4、對(duì)未成年小孩在公司生區(qū)活動(dòng)要有成年人陪同、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁私自活動(dòng)造成隱患。
5、嚴(yán)禁到公司礦井邊、車間、水塘邊、臨時(shí)建筑物下等容易對(duì)人造成損傷的地方活動(dòng)。
6、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進(jìn)入公司。
7、嚴(yán)禁隨便動(dòng)用及損壞公司的設(shè)施、設(shè)備及物品。
8、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的管理制度。
9、所有員工家屬及小孩進(jìn)入公司暫時(shí)居住，都要到保衛(wèi)科辦安全管理協(xié)議。
10、如有違反以上規(guī)定及因自己監(jiān)管不力造成事故的，所有責(zé)任由當(dāng)事員工自己負(fù)責(zé)。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十一
衛(wèi)生清掃劃分責(zé)任區(qū),各部門的責(zé)任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對(duì)應(yīng)的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負(fù)責(zé)。每周六下午各部門對(duì)本責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底清掃。標(biāo)準(zhǔn)和要求是:
(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:
1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點(diǎn),窗明幾凈。
2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔,后背無塵土,擺設(shè)美觀大方,電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。
4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。
5.下班前應(yīng)將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。
6.不準(zhǔn)從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi),定期收取。出入洗手間應(yīng)自覺將門關(guān)好。
(二)室外環(huán)境要做到:
1.鄰近道路及廠內(nèi)道路,應(yīng)隨時(shí)保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。
2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動(dòng)物孳生。
3.排水溝應(yīng)隨時(shí)保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應(yīng)作妥善處理。
4.應(yīng)避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生,以致形成公害問題。
5.本公司各種機(jī)動(dòng)車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),整齊停放。廠內(nèi)職工的`自行車一律停放在指定地點(diǎn),停放整齊。
6.嚴(yán)禁在標(biāo)有嚴(yán)禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個(gè)廠區(qū)為禁煙區(qū),嚴(yán)禁吸煙或明火。
廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進(jìn)行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴(yán)重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等),將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十二
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3.1 行政辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗(yàn)收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。
3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促各部門、車間嚴(yán)格按照“5s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。
3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。
3.4 其它各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
3.5 各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5s”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺(tái)賬。
3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負(fù)責(zé)抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負(fù)責(zé)處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺(tái)賬。
6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應(yīng)無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時(shí)堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時(shí)堆放區(qū)物品定置擺放，標(biāo)識(shí)清晰。消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)語(yǔ)整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標(biāo)識(shí)清晰
11 個(gè)人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。各部門（車間）
5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。
5.2 每個(gè)責(zé)任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)50月/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣50元/月，考核分在69-60分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣100元/月，59分以下的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣200元/月。
5.4 有下列情形之一者，扣當(dāng)事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現(xiàn)場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。
5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標(biāo)識(shí)牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人50元/人/次。
5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。
5.7凡有效舉報(bào)的人員，獎(jiǎng)勵(lì)20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。
5s現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）”，因前4個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容（素養(yǎng)）的.英文單詞里都以“s”開頭，所以簡(jiǎn)稱5s現(xiàn)場(chǎng)管理。
6.11s整理：就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。
6.2 2s整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之，整頓就是把人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。
6.3 3s清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則：
6.3.3清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。
6.4 4s清潔：對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念：
6.4.1只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5s素養(yǎng)：要努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。
7.1本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
7.2本制度從公布之日起實(shí)施。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十三
1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備及設(shè)施。主要設(shè)施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場(chǎng)所（所有出入口）、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開關(guān)或可自動(dòng)關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)的，就餐場(chǎng)所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。
8.貯存、運(yùn)輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。
9.應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，及時(shí)清理清洗，必要時(shí)消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十四
一、嚴(yán)格遵守“三級(jí)動(dòng)火”規(guī)定和“防止違章動(dòng)火六大禁令”。
二、動(dòng)火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)要采取專門的安全防護(hù)措施，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要備有足夠的、有效的滅火器材。
四、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所里使用明火作業(yè)，不準(zhǔn)在距倉(cāng)庫(kù)100m內(nèi)使用明火，不準(zhǔn)在距經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所25m內(nèi)使用明火。
五、值班人員不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、燒飯，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)焚燒垃圾、雜物。
六、電器設(shè)備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉(cāng)庫(kù)重地不準(zhǔn)安裝電器設(shè)備，確需安裝的，安裝及使用的`設(shè)備材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
七、電氣設(shè)施的檢修，必須由專職人員按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢修。
八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室，并遠(yuǎn)離倉(cāng)庫(kù)。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
九、倉(cāng)庫(kù)裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關(guān)要安裝在室外，應(yīng)選擇防水防塵型。
十、倉(cāng)庫(kù)需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，要經(jīng)過有效的審批，撤離無關(guān)人員，移走危險(xiǎn)物品后方可作業(yè)。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十五
加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。
1.動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動(dòng)密封。
2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。
3.密封點(diǎn)計(jì)算方法
(1)動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。
(2)靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。
(3)泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
4靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。
(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。
(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。
(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?/p>
(5)氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。
(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。
(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>
(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。
(9)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。
5動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
(1)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。
(2)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。
(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。
(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。
(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月)。
(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。
(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。
1.凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等)。
2.建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。
3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；唧w化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。
4.按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。
附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)
(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。
(3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點(diǎn)。
(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。
2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)
(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。
(2)靜(動(dòng))密封檔案，管理臺(tái)帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。
(3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。
(4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十六
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新設(shè)備驗(yàn)收管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報(bào)告與記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2.1職能
2.1.1新設(shè)備驗(yàn)收管理的工作,在分管局長(zhǎng)及局新設(shè)備驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生技科負(fù)責(zé)新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。新設(shè)備驗(yàn)收管理由各專職具體負(fù)責(zé)。
2.1.2分管局長(zhǎng)職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析指導(dǎo)新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)定,檢查各單位的新設(shè)備驗(yàn)收工作。
2.1.3生技科長(zhǎng)職能:在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。推動(dòng)新設(shè)備驗(yàn)收管理的工作朝高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)、規(guī)范化、最終達(dá)到“工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”的要求和目標(biāo)。
2.1.4基建部門職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,提出意見及時(shí)解決。按基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,做好二級(jí)驗(yàn)收工作,并組織好管理部門驗(yàn)收工作。
2.1.5驗(yàn)收組組長(zhǎng)職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實(shí)施細(xì)則和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
新設(shè)備驗(yàn)收管理各專職職能:在驗(yàn)收小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我局新設(shè)備驗(yàn)收管理工作和上級(jí)布置的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。負(fù)責(zé)全局新設(shè)備驗(yàn)收管理。
2.1.6負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確的將新設(shè)備驗(yàn)收管理信息報(bào)告給生技科長(zhǎng)、生產(chǎn)局長(zhǎng),并同時(shí)反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗(yàn)收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)不在情況下,驗(yàn)收組組長(zhǎng)有權(quán)決定驗(yàn)收結(jié)論等項(xiàng)、并事后向生產(chǎn)局長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)匯報(bào)。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗(yàn)收管理工作的建議和意見,參加新設(shè)備驗(yàn)收的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。
2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有提出改進(jìn)要求。
2.2.2對(duì)不符合驗(yàn)收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責(zé)任
2.3.1分管局長(zhǎng)責(zé)任:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗(yàn)收管理工作,提出全局新設(shè)備驗(yàn)收管理工作目標(biāo),采取有效措施,完成下達(dá)的新設(shè)備驗(yàn)收“達(dá)標(biāo)”的指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.2生技科長(zhǎng)責(zé)任:在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,審核新設(shè)備驗(yàn)收管理工作的報(bào)表,分析存在的問題,對(duì)督促新設(shè)備驗(yàn)收工作的實(shí)施、制定方案,以確保新設(shè)備驗(yàn)收“達(dá)標(biāo)”指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3.3驗(yàn)收組組長(zhǎng)責(zé)任:對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)掌握新設(shè)備驗(yàn)收管理工作進(jìn)行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負(fù)責(zé)。
2.3.4新設(shè)備驗(yàn)收管理各專職責(zé)任:對(duì)由于本人工作不當(dāng)或違反上級(jí)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設(shè)備投產(chǎn)后運(yùn)行不良或信息了解、匯報(bào)、反饋不及時(shí)而造成新設(shè)備驗(yàn)收后發(fā)生事故或經(jīng)濟(jì)損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗(yàn)收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時(shí)、工作質(zhì)量沒有達(dá)到上級(jí)要求負(fù)責(zé)。
2.3.5各基層單位責(zé)任:對(duì)完成下達(dá)給本單位的新設(shè)備驗(yàn)收工作要求。精心安排建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施。及時(shí)上報(bào)各類新設(shè)備驗(yàn)收工作報(bào)表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負(fù)責(zé)。
3.1制定新設(shè)備驗(yàn)收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗(yàn)收管理工作,建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運(yùn)行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細(xì)分析新設(shè)備驗(yàn)收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計(jì)劃,檢查、督促、落實(shí)、實(shí)施,新設(shè)備驗(yàn)收全部要求實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收自查報(bào)告、申請(qǐng)進(jìn)行審查,對(duì)新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗(yàn)。審定驗(yàn)收設(shè)備能否投運(yùn)。
3.3對(duì)驗(yàn)收設(shè)備和工程作出正確的評(píng)定,提出改進(jìn)要求和意見。
本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄主要有:
a)年度新設(shè)備驗(yàn)收管理工作計(jì)劃和總結(jié)
b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料
c)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標(biāo)文件及其合同、協(xié)議
d)工程施工文件、資料
e)工程竣工文件、資料
f)工程運(yùn)行文件、資料
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十七
首先，要對(duì)設(shè)備從“計(jì)劃、購(gòu)置……直至報(bào)廢”的整個(gè)過程，樹立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念，在傳統(tǒng)設(shè)備管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄一些無法順應(yīng)發(fā)展的設(shè)備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念，建立信息網(wǎng)絡(luò)概念，強(qiáng)化設(shè)備的信息化管理，才能使設(shè)備管理更加現(xiàn)代化，更好地為高速公路的運(yùn)輸管理目標(biāo)服務(wù)，不斷的提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備管理體制的核心是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系，所以在高速公路機(jī)電系統(tǒng)工作的過程中，要嚴(yán)格控制所有設(shè)備管理過程的質(zhì)量，堅(jiān)持“以防為主”，并且不斷的改進(jìn)工作方法，廣泛聽取工作人員的各種意見和建議，把實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標(biāo)。由于設(shè)備管理的技術(shù)含量比較高，這就需要在控制所有設(shè)備管理過程中，明確設(shè)備管理的各個(gè)崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理的操作流程，盡可能的將其細(xì)化。例如設(shè)備的技術(shù)檔案管理，故障維修，設(shè)備倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備條件的管理，工具儀表與備品備件的.等級(jí)備案以及編號(hào)等。以下是對(duì)設(shè)備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個(gè)方面進(jìn)行了介紹：高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設(shè)備在建設(shè)、管理以及維護(hù)維修的過程中，針對(duì)出現(xiàn)的問題、故障進(jìn)行分析處理，將這些資料進(jìn)行整理與保存，為進(jìn)行下一步的設(shè)備管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的特征，可以將技術(shù)檔案管理分為四個(gè)部分，分別為建設(shè)檔案、管理檔案、維修檔案、庫(kù)房檔案：建設(shè)檔案是管理人員在建設(shè)過程中需要掌握的基本資料，比如說招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料等，管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對(duì)施工遇到的突發(fā)情況進(jìn)程調(diào)控，保障基礎(chǔ)設(shè)施的安全。管理檔案包含需要對(duì)其進(jìn)行管理的設(shè)備的編號(hào)、帳表等，幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進(jìn)的動(dòng)態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的工作計(jì)劃、維修報(bào)告、維修記錄所歸納整理出的維護(hù)手冊(cè)，一旦掌握了這些資料，即使在工作人員需要變動(dòng)的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。庫(kù)房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計(jì)分析備件耗材，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出的資料，合理的購(gòu)買備件，這樣做不僅有利于資金的調(diào)配，也為整個(gè)工程節(jié)省了成本。設(shè)備的維修方式分為設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備的維修兩個(gè)方面，這二者間是互相結(jié)合、相互補(bǔ)充。設(shè)備的維護(hù)需要單位的每個(gè)工作人員明確的自己的工作職責(zé)，制定設(shè)備使用和維護(hù)的考核評(píng)分細(xì)則，把正確地使用設(shè)備、設(shè)備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告故障等工作落實(shí)到位。設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期，如果設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)故障，那么設(shè)備的維修首先要對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行分析并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后就需要自行維修或是送外包以及維修。
設(shè)備管理程序化，就是要實(shí)行完全“文件化”的程序，從設(shè)備選型購(gòu)置開始直到報(bào)廢的整個(gè)過程都要嚴(yán)格控制管理，使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依?，F(xiàn)代設(shè)備管理主要利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息化管理，利用電子檢測(cè)與故障診斷技術(shù)進(jìn)行早期的安全技術(shù)診斷，秉著“預(yù)防為主，安全第一”的管理方針，不斷向著高速公路機(jī)電設(shè)備管理綜合效益最大化的目標(biāo)前進(jìn)。
目前，采用先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的種類越來越多，高速公路機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備管理工作正朝著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化大步邁進(jìn)，而機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣，才能在保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行下，發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)的最大潛能，實(shí)現(xiàn)高速公路合理的運(yùn)營(yíng)管理模式，將高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化，推動(dòng)高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十八
為明確對(duì)公司施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,制定本制度。
1、公司總裁:負(fù)責(zé)公司大型機(jī)具設(shè)備添置計(jì)劃的審批、設(shè)備技術(shù)改造資金計(jì)劃的落實(shí)。
2、公司副總裁:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批,負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝拆除方案的審批;負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總部:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中,項(xiàng)目施工機(jī)具設(shè)備的選型、需用計(jì)劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負(fù)責(zé)公司自有大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全技術(shù)管理、檔案管理;負(fù)責(zé)審查施工機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)參與施工機(jī)具管理的隱患排查;參與制訂特種設(shè)備的應(yīng)急管理預(yù)案;主持機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析和處理。
6、安全管理總部:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負(fù)責(zé)開展操作人員公司級(jí)的安全教育;負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、證件管理工作。
8、財(cái)務(wù)審計(jì)部:負(fù)責(zé)施工機(jī)具設(shè)備資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部:根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理要求,負(fù)責(zé)配備設(shè)備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗(yàn)收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護(hù)保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應(yīng)急管理等工作。
1、特種設(shè)備:起重機(jī)械、架橋機(jī)、空壓機(jī)等;
2、大型設(shè)備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機(jī);
3、中型機(jī)械設(shè)備:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、混凝土運(yùn)輸車、自卸汽車等。
4、小型設(shè)備:變壓器、發(fā)電機(jī)、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等。
5、租賃設(shè)備:向外部供方租用的機(jī)械設(shè)備。
1、公司新增的特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃由工程管理總部負(fù)責(zé)編制,報(bào)分管設(shè)備副總裁、總工程師、分管財(cái)務(wù)的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目經(jīng)理審批。
2、公司不得采購(gòu)淘汰落后的設(shè)備;不得采購(gòu)無質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)合格證、安全強(qiáng)制產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)的機(jī)具設(shè)備。
3、公司獨(dú)資或控股的新增特種設(shè)備、大型設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行選型的可行性分析,提出選型方案。國(guó)產(chǎn)設(shè)備采用議標(biāo)、招標(biāo)等方式采購(gòu);進(jìn)口設(shè)備必要時(shí),選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制采購(gòu)文件,招標(biāo)采購(gòu)或議標(biāo)采購(gòu)。
工程管理總部設(shè)備管理人員組織安全管理總部、財(cái)務(wù)審計(jì)總部等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新增特種設(shè)備、大型設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收、登記、建檔。
4、公司獨(dú)資或參股的新增中型機(jī)械設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織選型采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織項(xiàng)目安全部門、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門參與驗(yàn)收、登記、建檔。
5、公司獨(dú)資或參股的小型設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門采購(gòu),并組織安全管理人員、財(cái)務(wù)人員參與驗(yàn)收、登記、建卡。
6、新增特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購(gòu)文件(包括采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由工程管理總部負(fù)責(zé)管理、歸檔。
新增的小型設(shè)備的采購(gòu)文件(包括采購(gòu)計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理總部負(fù)責(zé)建檔,并隨小型設(shè)備的退場(chǎng)跟機(jī)移交。
7、財(cái)務(wù)審計(jì)總部負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬,確定折舊計(jì)提費(fèi)率。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應(yīng)急備用需要,向鄰近施工標(biāo)段、或設(shè)備出租供方臨時(shí)租賃施工機(jī)具設(shè)備。不得租用國(guó)家強(qiáng)制淘汰的機(jī)具設(shè)備。
2、外租設(shè)備由項(xiàng)目設(shè)備管理部門組織供方評(píng)價(jià)、組織驗(yàn)收登記。外租設(shè)備驗(yàn)收登記時(shí),應(yīng)核查設(shè)備檢測(cè)情況、安全性能、操作人員持證等內(nèi)容。
3、驗(yàn)收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進(jìn)行設(shè)備檢查、安全檢查時(shí),將外租設(shè)備的安全管理納入項(xiàng)目安全考核評(píng)價(jià)之中。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門具體負(fù)責(zé)對(duì)出租方履行安全義務(wù)的情況進(jìn)行日常檢查。作業(yè)層負(fù)責(zé)使用管理,并督促出租方操作人員做好設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的安全管理要求。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部在本項(xiàng)目使用特種設(shè)備前,監(jiān)督檢查供方到特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)備案登記情況,項(xiàng)目安全部門應(yīng)保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾?zhǔn)文件資料。
2、項(xiàng)目設(shè)備管理部門在特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,使用前完成特種設(shè)備有效證件(包括有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格報(bào)告)查驗(yàn)、安全技術(shù)狀況驗(yàn)收、租賃協(xié)議簽訂、本項(xiàng)目特種設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。
3、項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全部門配合供方完成特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。逾期未取得檢驗(yàn)合格證的,項(xiàng)目不得繼續(xù)使用。
4、特種設(shè)備實(shí)行定人定設(shè)備管理,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和交接班制度。特種設(shè)備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設(shè)備向項(xiàng)目調(diào)度使用時(shí),工程管理總部與項(xiàng)目經(jīng)理部辦理交接驗(yàn)收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
特種設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備安裝拆除由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報(bào)批、交底、安裝拆除驗(yàn)收工作。
7、特種設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件總成件、臨邊防護(hù)設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、特種設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實(shí)可靠的安全措施。
9、特種設(shè)備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當(dāng)時(shí)檢驗(yàn)時(shí)工況條件可能發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新申請(qǐng)檢驗(yàn)。
10、特種設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項(xiàng)目上同行。項(xiàng)目使用退場(chǎng)后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設(shè)備登記臺(tái)賬,保存電子文檔(包括項(xiàng)目外租特種設(shè)備)。
特種設(shè)備“一機(jī)一檔”檔案內(nèi)容包括:
設(shè)備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設(shè)備檢驗(yàn)證明等文件及安裝技術(shù)文件資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期檢查的記錄;設(shè)備驗(yàn)收后圖片(含編號(hào))、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等。
1、大型設(shè)備安裝拆除由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報(bào)批、交底、安裝拆除驗(yàn)收工作。
2、安裝基礎(chǔ)由項(xiàng)目質(zhì)檢部門、試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收。防雷設(shè)施委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)收。計(jì)量設(shè)施委托檢定機(jī)構(gòu)檢定驗(yàn)收。機(jī)電設(shè)備、控制電器、用電安全保護(hù)系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗(yàn)收由項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全管理部門驗(yàn)收。安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目安全管理部門驗(yàn)收。
3、安裝調(diào)試后,項(xiàng)目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)填寫設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收記錄和完成設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。
4、大型設(shè)備實(shí)行定人定設(shè)備管理,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和交接班制度。設(shè)備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設(shè)備向項(xiàng)目調(diào)度使用時(shí),工程管理總部與項(xiàng)目經(jīng)理部辦理交接驗(yàn)收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
大型設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、大型設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件總成件、臨邊防護(hù)設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、大型設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實(shí)可靠的安全措施。
8、大型設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項(xiàng)目上同行。項(xiàng)目使用退場(chǎng)后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設(shè)備登記臺(tái)賬,保存電子文檔(包括項(xiàng)目外租大型設(shè)備)。
大型設(shè)備“一機(jī)一檔”檔案內(nèi)容包括:
說明書、安全技術(shù)操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、計(jì)量設(shè)施檢定報(bào)告、防雷設(shè)施檢測(cè)(測(cè)試)報(bào)告、供電系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收記錄、安全防護(hù)裝置驗(yàn)收記錄。“定人定機(jī)定機(jī)長(zhǎng)”記錄、設(shè)備驗(yàn)收后圖片(含編號(hào))、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等。
1、項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的驗(yàn)收、登記、編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。
2、作業(yè)層落實(shí)定人、定機(jī)、定保養(yǎng)責(zé)任制。并在進(jìn)場(chǎng)機(jī)械通過驗(yàn)收登記后時(shí),將定人定機(jī)人員名單送項(xiàng)目安全管理部門備案。
3、項(xiàng)目設(shè)備管理部門建立場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛“一機(jī)一檔”檔案,檔案包括:進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、機(jī)動(dòng)車輛驗(yàn)收后圖片(含編號(hào))、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
項(xiàng)目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)變壓器、發(fā)電機(jī)、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等小型機(jī)具的編號(hào)標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目設(shè)備管理部門對(duì)具有3c標(biāo)志要求的小型機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收登記。
1、在設(shè)備投入使用前,項(xiàng)目設(shè)備管理部門完成危險(xiǎn)源的識(shí)別、操作規(guī)程的編制的報(bào)批。采用集中或分組方式,完成設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的交底工作。
2、設(shè)備調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備的指揮人員,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)持操作證上崗。
4、使用機(jī)械設(shè)備前,操作人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的安全部件、安全防護(hù)設(shè)施的性能。使用中,按項(xiàng)目設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、所有機(jī)械在場(chǎng)外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時(shí)填寫機(jī)械設(shè)備的使用記錄,每月28日?qǐng)?bào)項(xiàng)目設(shè)備管理部門統(tǒng)計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)。項(xiàng)目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計(jì)資料交項(xiàng)目安全管理部門歸檔。
1、機(jī)具設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由操作人員完成。設(shè)備二級(jí)以上保養(yǎng)、維修由修理人員實(shí)施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護(hù)人員及時(shí)填寫記錄。每月28日?qǐng)?bào)項(xiàng)目設(shè)備管理部門統(tǒng)計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)。項(xiàng)目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計(jì)資料交項(xiàng)目安全管理部門歸檔。
1、項(xiàng)目設(shè)備管理部門每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,每季度覆蓋本項(xiàng)目在用的設(shè)備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改。
2、設(shè)備檢查主要內(nèi)容:大中型機(jī)械及特種設(shè)備的主要安全部件或安全構(gòu)配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)費(fèi)用、應(yīng)急管理費(fèi)用、完善安全裝置費(fèi)用、3c產(chǎn)品更換費(fèi)用,按安全生產(chǎn)資金保障制度執(zhí)行。
項(xiàng)目設(shè)備管理人員按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)制度的規(guī)定,完成設(shè)備人員登記管理、教育培訓(xùn)管理、技術(shù)交底管理、隱患排查和治理、應(yīng)急設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理等工作。參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。及時(shí)報(bào)送業(yè)務(wù)報(bào)表。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇十九
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運(yùn)行,主機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強(qiáng)設(shè)備安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,適時(shí)地對(duì)水泥生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長(zhǎng),具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點(diǎn)做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,自己無法處理的及時(shí)上報(bào)分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時(shí)檢修。
2、開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實(shí)到人,在每一臺(tái)主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時(shí)地對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評(píng)比一次,公司每個(gè)月對(duì)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評(píng)比,評(píng)比優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),較差的二名,降低獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對(duì)各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進(jìn)行總評(píng),前兩名給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評(píng)比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實(shí)施的各項(xiàng)措施得到有效開展并取得較好成績(jī),我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到85%以上,與當(dāng)月獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎(jiǎng)金,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎(jiǎng)勵(lì);二是我們?cè)谔岣邫C(jī)修工獎(jiǎng)金待遇的同時(shí),根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn),要求設(shè)備檢修最低運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須達(dá)到公司的規(guī)定時(shí)間,否則給予降低當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、對(duì)水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時(shí)進(jìn)行檢修,能實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進(jìn),在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績(jī),設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造就是其中的一項(xiàng)成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對(duì)設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時(shí),精心選拔主機(jī)崗位職工,實(shí)行主機(jī)崗位競(jìng)聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的職工從事主機(jī)崗位工作。一方面利用檢修時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,對(duì)所有崗位職工的進(jìn)行安全意識(shí)教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對(duì)職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機(jī)崗位工作,及時(shí)更換主機(jī)崗位技能差的職工,確保主機(jī)崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機(jī)是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進(jìn)行燃燒無煙煤技改,將篦冷機(jī)改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實(shí)踐中,篦冷機(jī)的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機(jī)進(jìn)風(fēng)管與活動(dòng)充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動(dòng)金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機(jī)故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運(yùn)行。針對(duì)上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進(jìn)行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機(jī)改造技術(shù),為此制定了篦冷機(jī)再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時(shí),對(duì)篦冷機(jī)前段進(jìn)行了技術(shù)改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長(zhǎng)度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長(zhǎng)度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動(dòng)梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機(jī)的第一室設(shè)計(jì)為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向?yàn)槭炝舷蚯斑\(yùn)動(dòng)的方向。
3、將原活動(dòng)充氣梁切短1.8米,減輕了傳動(dòng)負(fù)荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤(rùn)滑。
4、風(fēng)機(jī)布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨(dú)立高壓離心風(fēng)機(jī),并在篦下設(shè)置一臺(tái)平衡密封風(fēng)機(jī),其它各風(fēng)機(jī)不變。
5、在熟料下料口處布置2臺(tái)空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時(shí)啟動(dòng)使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個(gè)攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運(yùn)動(dòng)情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng),所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機(jī)的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實(shí)踐證明,篦冷機(jī)基本上實(shí)現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計(jì)要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在篦冷機(jī)改造前的20xx年,篦冷機(jī)出現(xiàn)故障引起停窯多達(dá)35次,影響停機(jī)358小時(shí)。改造后的20xx年,沒有因篦冷機(jī)設(shè)備故障引起停窯,窯運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間增加了230小時(shí)。
2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達(dá)950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達(dá)850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報(bào)警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個(gè)月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計(jì)時(shí)取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機(jī)的負(fù)荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運(yùn)行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動(dòng)物料向前,加上配備了二臺(tái)空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機(jī)熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機(jī)熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強(qiáng)性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機(jī)故障多發(fā)在原一室,通過對(duì)原一室的改造,只對(duì)原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達(dá)到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了:
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:從開始實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率從實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:隨著運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高,主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達(dá)36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機(jī)改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識(shí)和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識(shí)不斷增強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇二十
1、教室內(nèi)的多媒體設(shè)備是現(xiàn)代化教學(xué)儀器，配有多媒體投影機(jī)、視頻展臺(tái)、多媒體講臺(tái)、中控器、音響設(shè)備、電動(dòng)幕（書寫白板）等設(shè)備。設(shè)備價(jià)格昂貴，環(huán)境要求高。為保證全校多媒體設(shè)備正常使用，延長(zhǎng)使用壽命，更好地位教學(xué)服務(wù)，特制訂如下管理制度：
每個(gè)班級(jí)第一責(zé)任人為班主任，第二責(zé)任人是班級(jí)的電教管理員。
各班由班主任選定一名有責(zé)任心的學(xué)生電教管理員，協(xié)助班主任管理和使用好多媒體設(shè)備，上好多媒體課。電教管理員由學(xué)校電教管理教師統(tǒng)一管理，經(jīng)培訓(xùn)后方可進(jìn)行設(shè)備操作。
在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障，電教管理員應(yīng)及時(shí)填寫使用記錄和報(bào)修單，向?qū)W校電教室反映修理。
1、教師在使用多媒體前，必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每次上課前檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時(shí)通知電教管理人員處理。
2、使用多媒體設(shè)備的教師應(yīng)保持教室清潔，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，不得把黑板擦放在講臺(tái)上，擦黑板時(shí)盡量減少粉塵飛揚(yáng)。教師所帶的茶杯不準(zhǔn)放在講臺(tái)上，做實(shí)驗(yàn)時(shí)不能把水灑在講臺(tái)上，以免損壞講臺(tái)中的電路和設(shè)備。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺(tái)，使用有腐蝕性的液體時(shí)不能滴漏在講臺(tái)上。造成損壞的，要照價(jià)賠償。
3、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸任何儀器設(shè)備或更改連線，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。
4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時(shí)間無必要使用投影儀，應(yīng)讓投影儀暫停工作（請(qǐng)務(wù)必按管理員說明的方法進(jìn)行操作），避免投影儀燈泡過快老化。
5、使用過程中如發(fā)生停電，應(yīng)立即關(guān)斷所有使用時(shí)開啟的電源，待重新來電后再按照操作規(guī)程打開電源開關(guān)，繼續(xù)使用。
6、教師在操作使用時(shí)要正確使用設(shè)備，愛護(hù)設(shè)備；教學(xué)過程中設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告電教室人員處理，并詳細(xì)說明出現(xiàn)故障的原因，并在多媒體教室使用記錄表中注明情況；若當(dāng)時(shí)不報(bào)告，事后發(fā)現(xiàn)時(shí)一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
7、教師每次上課結(jié)束時(shí)，必須填寫好《電教設(shè)備使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習(xí)最后一節(jié)課，要指揮學(xué)生電教管理員按操作規(guī)程切斷自己所開啟的全部設(shè)備電源。未履行相關(guān)職責(zé)，不填寫《電教設(shè)備使用情況記錄》，如發(fā)生不良后果本人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1、電教管理員負(fù)責(zé)電教設(shè)備的使用、保管、日常維護(hù)工作；保管講操作講臺(tái)鑰匙，沒有老師允許或安排，不能隨意打開講臺(tái)。非經(jīng)老師安排，每私自開機(jī)一次，罰款10元，并扣班級(jí)分20分。
2、電教管理員應(yīng)熟練掌握電教設(shè)備的操作技能，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時(shí)通知電教管理教師處理。協(xié)助各科教師使用好電教設(shè)備上課。
3、不允許有隨意操作、破壞設(shè)備等行為，不準(zhǔn)擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。
4.電教設(shè)備的故障和損壞情況，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，由電教老師及時(shí)處理，保證多媒體教學(xué)活動(dòng)的順利實(shí)施。若當(dāng)時(shí)不報(bào)告，事后發(fā)現(xiàn)時(shí)一切責(zé)任由電教管理員負(fù)責(zé)。
5、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并做好講臺(tái)內(nèi)外的保潔工作。
6.使用多媒體設(shè)備的教師應(yīng)保持教室清潔，不得把黑板擦放在講臺(tái)上，擦黑板時(shí)盡量減少粉塵飛揚(yáng)。提醒教師所帶的茶杯不準(zhǔn)放在講臺(tái)上，做實(shí)驗(yàn)時(shí)不能把水灑在講臺(tái)上，以免損壞講臺(tái)中的電路和設(shè)備。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺(tái)，使用有腐蝕性的液體時(shí)不能滴漏在講臺(tái)上。造成損壞的，要照價(jià)賠償。
7. 要重視班級(jí)電教設(shè)備的保潔工作，放學(xué)后必須用干布清潔講臺(tái)。
8.學(xué)校定期將對(duì)工作負(fù)責(zé)、成績(jī)顯著的班級(jí)電教管理員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。每班的電教管理員在下課后應(yīng)就同學(xué)反映的情況（如講臺(tái)上有無刻畫現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾、灰塵等）認(rèn)真登記，以便學(xué)校處理。如因本班不認(rèn)真登記而引發(fā)的一切問題，電教員將承擔(dān)責(zé)任。
9. 對(duì)不按上述職責(zé)操作造成損壞的，要根據(jù)造成損壞的具體情況，進(jìn)行批評(píng)教育、罰款或處分。
1、要愛護(hù)教室內(nèi)的多媒體設(shè)備，嚴(yán)禁在講臺(tái)、幕布、白板上寫字、刻劃、涂抹，嚴(yán)禁拉扯設(shè)備的連接線，嚴(yán)禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。
2、嚴(yán)禁在教室內(nèi)追逐打鬧，否則引起設(shè)備損壞后果者，將照價(jià)賠償。
3、多媒體設(shè)備由班級(jí)的電教管理員負(fù)責(zé)開啟，未經(jīng)老師許可，其他學(xué)生不能使用。違反規(guī)定造成設(shè)備損壞者，將承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、保持多媒體設(shè)備的清潔，講臺(tái)周邊縫隙、線槽經(jīng)過處不能存有垃圾；不得把黑板擦放在講臺(tái)上；衛(wèi)生掃除時(shí)、擦黑板時(shí)盡量減少粉塵飛揚(yáng)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電化教學(xué)工作的方針、政策和任務(wù)，對(duì)所管的多媒體教室的管理任務(wù)全面負(fù)責(zé)。
2、牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的觀念，及時(shí)到崗并保證多媒體教學(xué)設(shè)備地正常運(yùn)行，及時(shí)處理教師在使用過程中出現(xiàn)的問題。
3、不斷學(xué)習(xí)多媒體軟硬件知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
4、加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備管理和維護(hù)，提高多媒體的使用效果。
5、妥善保存好所有設(shè)備的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等，并分類存放，嚴(yán)禁丟失。
6、管理人員隨時(shí)查看詢問各班級(jí)電教管理員，并查看《多媒體教室使用登記表》，掌握設(shè)備的使用率及工作狀態(tài)。
7、及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告意外事故和突發(fā)事故。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得拖延，自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8、定期檢查考核各班級(jí)多媒體設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況，做好記錄，并通報(bào)公布。
9、定期評(píng)選多媒體管理使用優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀電教管理員。
廠區(qū)設(shè)備管理制度篇二十一
為加強(qiáng)選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機(jī)械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。
本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車輛。
1、生產(chǎn)科為全廠所有機(jī)動(dòng)車輛主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。
2、安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，安全檢查。
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機(jī)、挖機(jī)、摩托車、叉車、外單運(yùn)送材料的載重卡車。
第一條凡進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號(hào)，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)保科簽訂安全協(xié)議并進(jìn)行安全交底后方可準(zhǔn)許在進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)（外來運(yùn)送材料車輛除外），否則不準(zhǔn)在廠區(qū)從事營(yíng)運(yùn)。
第二條進(jìn)入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時(shí)機(jī)動(dòng)車輛行駛速度不得超過5公里／時(shí)；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時(shí)不得超過15公里／時(shí)，禁止超速行駛。
第三條消防、救護(hù)車等特種車輛只有在執(zhí)行任務(wù)時(shí)方允許使用警報(bào)器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應(yīng)迅速避讓。
第四條運(yùn)礦車輛運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。
第五條機(jī)動(dòng)車在行駛中，前后車之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時(shí)可以制動(dòng)安全的距離。
第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時(shí)應(yīng)減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時(shí)，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動(dòng)及物品墜落所造成的損壞。
第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫(kù)區(qū)域限制車輛進(jìn)出，摩托車禁止進(jìn)入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送貨物要捆扎牢固。
第八條機(jī)動(dòng)車輛必須停放在車庫(kù)或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機(jī)動(dòng)車輛，不準(zhǔn)停放在坡度大于5%的路面上。
第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。
第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應(yīng)從重進(jìn)行處理。
第十一條各種機(jī)動(dòng)車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應(yīng)立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)主向管部門和安全環(huán)?？茍?bào)告，聽候調(diào)查處理。
第十二條發(fā)生交通事故后應(yīng)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴(yán)格區(qū)分事故責(zé)任，在事故處理的同時(shí)應(yīng)研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處理。
第十三條外來車輛的安全管理由對(duì)口聯(lián)系部門負(fù)責(zé)，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時(shí)由對(duì)口部門負(fù)責(zé)處理，安全環(huán)?？茖⒁暺鋰?yán)重程度對(duì)管理及責(zé)任單位進(jìn)行考核。
第十四條廠區(qū)所有機(jī)動(dòng)車輛必須進(jìn)行定期檢查與日常維護(hù)保養(yǎng)并建立臺(tái)帳（維護(hù)保養(yǎng)、車輛運(yùn)行、定期檢驗(yàn)），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。
第十五條廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按交通部門規(guī)定每年必須進(jìn)行一次驗(yàn)車審核，驗(yàn)車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得行駛。
第十六條機(jī)動(dòng)車輛在出車前及停車后都必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查項(xiàng)目按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行；在行駛途中，應(yīng)隨時(shí)觀察車輛零部件和車輛運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。
第十八條對(duì)不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價(jià)賠償外，按情節(jié)輕重處罰200―500元。
第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進(jìn)出其它車輛正常作業(yè)，除批評(píng)教育外，并給予當(dāng)事人100―200處罰元。
第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價(jià)賠償外每次考核100―300元。
第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛，在運(yùn)輸作業(yè)行駛途中，一律不準(zhǔn)載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責(zé)任。
第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責(zé)成當(dāng)事人清除污染物外，另罰款50―200元。
第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100―500元。
第二十四條全廠員工如及時(shí)向生產(chǎn)科、安全環(huán)?？婆e報(bào)上述情況，并經(jīng)查實(shí)的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/6415399.html】
