優(yōu)質(zhì)加油站防雷應(yīng)急預(yù)案(通用16篇)

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優(yōu)質(zhì)加油站防雷應(yīng)急預(yù)案(通用16篇)
時間:2023-11-01 21:39:33     小編:QJ墨客

總結(jié)不僅是記錄,更是一種學(xué)習(xí),一種成長的過程??梢酝ㄟ^對比、對照等方式,突出總結(jié)的重點和亮點。在下面的范文中,你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇一

為了防御、避免和減輕雷電災(zāi)害,保證校園師生的生命和校園設(shè)備財產(chǎn)安全,杜絕因雷電災(zāi)害造成的的傷害事故,本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,根據(jù)教育部、中國氣象局關(guān)于防御氣象災(zāi)害的有關(guān)文件精神,以及陜西省《防雷減災(zāi)管理辦法》細(xì)則和我校園實際,制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

職責(zé):負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和檢查校園防雷電工作,掌握校園防雷電工作動態(tài),提出預(yù)防對策和措施,切實加強(qiáng)對防雷電工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急機(jī)制。建立由校園主要領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參加的防雷電搶險工作隊伍。當(dāng)事故發(fā)生時,下達(dá)啟動防雷電應(yīng)急預(yù)案命令,依據(jù)上級批示和現(xiàn)場情況,適時決策、發(fā)布指令、組織指揮處置工作。

2、應(yīng)急工作小組

(1)預(yù)警信息組

職責(zé):收集整理各類信息資料,關(guān)注氣象分析,及時掌握雷電災(zāi)害信息,進(jìn)行分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)雷電事故發(fā)生時,及時掌握防雷電應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況,上情下達(dá),下情上報。

(2)現(xiàn)場處置組

職責(zé):及時調(diào)查收集事件的起因、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等信息,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告;疏散人員,清理現(xiàn)場,搶救傷員,盡量把損失降到最低,迅速控制事態(tài)蔓延;根據(jù)現(xiàn)場情況,及時保護(hù)好各種證據(jù)。

(3)安全保衛(wèi)組

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,人員、車輛疏散,現(xiàn)場秩序的維護(hù),阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,配合醫(yī)療、公安部門施救,防止事態(tài)擴(kuò)大。

(4)后勤保障組

職責(zé):負(fù)責(zé)保障處置現(xiàn)場的車輛調(diào)動、人員調(diào)集和工具、設(shè)備物資的供應(yīng)。

二、安全預(yù)防措施

1、提高對校園防雷工作重要性的認(rèn)識。把防雷電工作納入校園重要議事日程,針對季節(jié)性特點,積極研究防范措施,落實防雷電工作預(yù)案。

2、加大宣傳教育力度,提高師生抵御雷電傷害的意識和防范能力。各校園要把防雷電知識的宣傳教育與校園其他安全教育結(jié)合起來,多形式、多角度、多層面加強(qiáng)對師生防雷電安全知識教育,開展應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦防雷電知識講座,開展防雷電知識咨詢,掌握雷電突發(fā)時的各種防范方式。全面提高師生員工的依法防雷、科學(xué)防雷、主動防雷意識和自救自護(hù)能力。各校園要加強(qiáng)對校園防雷電工作人員的培訓(xùn),努力提高校園防雷電工作能力。

3、切實抓好防雷電安全檢查工作。

(1)按規(guī)定安裝防雷電設(shè)施,制定防雷電裝置檢查維護(hù)制度,安排具有防雷和電氣知識的人員負(fù)責(zé)日常檢查維護(hù)工作。雷雨季節(jié)前后更應(yīng)加強(qiáng)檢查,及時排除防雷電裝置故障。

(2)自覺接受氣象部門防雷中心的檢測服務(wù),取得《陜西省防雷電裝置檢測合格證》。新建建筑物應(yīng)當(dāng)具有防雷電裝置檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告。

(3)定期對校園校舍、圍墻的電路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保當(dāng)雷電來臨時校園校舍電路安全無隱患。

(4)對于校園的圖書室、電教室、微機(jī)室、實驗室等部室,做好定期檢查防護(hù)工作,特別要注意化學(xué)藥品的安全存放,切實做好防雷電工作。

(5)建立雷電隱患臺賬,清除一切不安全設(shè)施,并采取有效措施消除隱患。

三、應(yīng)急處置措施

1、發(fā)生雷電災(zāi)害事故時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即報告校園防雷電災(zāi)害應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組;緊急情況要撥打110、119報警。有傷亡、火災(zāi)、爆炸時,應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場并迅速組織搶救人員和財產(chǎn)。

2、事故發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場處置組應(yīng)在第一時間趕到事故現(xiàn)場,按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立足自救或者實施援救:

(3)立即向區(qū)教育局安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告災(zāi)情;

(4)保護(hù)好現(xiàn)場;

(5)保證通信設(shè)備完好,內(nèi)外、上下主要信息聯(lián)絡(luò)暢通。

3、當(dāng)被雷電擊倒人的心臟活動和呼吸停止時,應(yīng)采取人工呼吸和體外心臟按摩的方法進(jìn)行搶救,同時盡快撥打120請求救助。

4、因雷電導(dǎo)致電腦網(wǎng)絡(luò)故障時,除了檢查在線設(shè)備的損壞程度以外,對不在工作狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電腦都應(yīng)做全面的檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的措施及時處理,把損失降到最低。

5、較大雷電災(zāi)害事故,校園應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后第一時間將事故發(fā)生的時間、地點、起因、后果、已采取措施等情況報告區(qū)教育局安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)教育局安全穩(wěn)定管理辦公室。校園值班電話和校(園)長的手機(jī)24小時開通,切實做好上情下達(dá)和下情上報。

6、參加搶險救援工作人員,在事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下實施救援,不得拖延、推諉,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,減少事故損失,防止事故蔓延擴(kuò)大。

四、注意事項

1、事故發(fā)生后,救災(zāi)過程中要提前考慮是否應(yīng)切斷電、氣、水源等,以避免次生災(zāi)害發(fā)生。

2、如雷擊建筑物致使受損嚴(yán)重的,應(yīng)通知有關(guān)部門進(jìn)行安全性鑒定評估。

3、當(dāng)雷電引發(fā)火災(zāi)時,要啟動相應(yīng)的消防應(yīng)急預(yù)案。

4、實行責(zé)任追究。對未依法履行安全職責(zé),違反安全規(guī)定的行為或在事發(fā)應(yīng)急過程中不聽從指揮、不服從安排釀成嚴(yán)重后果的,由校園依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人給予行政紀(jì)律處分或著其他處罰。因瀆職、失職或者管理失控發(fā)生事故造成惡劣影響的,由有關(guān)管理部門和公安機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定予以處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇二

(一)成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:**

組員:**

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作,進(jìn)行自救互救、疏散知識的宣傳教育,提高單位應(yīng)急意識和抵御雷擊災(zāi)害的能力。

2.對本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。

3.一旦發(fā)生雷擊,全面負(fù)責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

(三)各應(yīng)急專業(yè)工作組:

1、應(yīng)急疏散組的組長:**

成員:各班的班主任

2、宣傳組組長:**

成員:各班班主任

3、后勤保障組組長:**

二、防雷安全的宣傳教育:

1.防雷安全全園集中宣傳的教育工作,主要由辦公室負(fù)責(zé);分班宣傳教育工作,主要由各班班長負(fù)責(zé)。

2.防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有:如何防雷?包括室內(nèi)、室外如何“避雷”;打雷時應(yīng)該往哪里躲?被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。

3.防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊、知識競賽等。

三、防雷應(yīng)急處置:

2.各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動的幼兒安全地回到教室。

3.雷電正在發(fā)生時,應(yīng)當(dāng)關(guān)好門窗,防止球形雷(滾雷)竄入室內(nèi)造成危害,不得打電話、手機(jī),不要靠近室內(nèi)的金屬設(shè)備(如水管)及門窗等容易被雷擊中的地方。

4.受雷擊被燒傷或嚴(yán)重休克的人,身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下,撲滅身上的火,并對他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識,但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動,應(yīng)迅速對其進(jìn)行口對口人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

5.發(fā)生雷擊傷害事故后,不管現(xiàn)場有沒有臨時急救人員,都要立即撥打120,讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護(hù)人馬上趕赴現(xiàn)場或醫(yī)院。

四、防雷報告的制度:

1.檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用,可能不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時,要及時報告園長,由園長向上級報告。

2.在遭受雷電災(zāi)害后,應(yīng)及時向教育主管部門和氣象主管機(jī)構(gòu)報告災(zāi)情,并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇三

按照xxxx學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,為切實保障寬闊師生身體健康,確保學(xué)校平安有序開學(xué)。經(jīng)研究決定,對全校學(xué)生開展新冠核酸檢測。為有效推進(jìn)此項工作,特制定本方案。

一、實施目的。

二、檢測時間。

三、檢測地點。

檢測區(qū):臨時隔離區(qū)〔教學(xué)樓北樓一層〕。

四、檢測須知。

1、請務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)定時間段前往檢測,提前3-5分鐘到達(dá)臨時隔離區(qū)前,然后按工作人員指引進(jìn)行排隊候檢。

3、請所有參檢人員攜帶居民xxxxxx或有效證件參加檢測。

4、請佩戴好口罩,同時預(yù)備一個備用口罩。

5、采樣前30分鐘請勿嚼口香糖,飲用大量水等。

6、采樣時可能會有咽部不適,請帶好紙巾,有痰吐在紙巾內(nèi)投入指定垃圾桶。

7、請嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序,積極配合工作人員指引,保持1米以上間隔有序排隊候檢,完成檢測后迅速離場,不逗留、不聚攏、不交談。

五、工作要求。

1、請各班主任及時通知并有序組織本班參檢人員按時檢測,嚴(yán)格遵守檢測工作和紀(jì)律。

2、學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急協(xié)調(diào)工作,組織小組成員做好參測學(xué)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,后勤人員做好檢測區(qū)和候場區(qū)場地清潔和消毒工作。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇四

組織機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

安保組:

醫(yī)護(hù)組:(保健醫(yī)生)

疏散組:(年級組長)及全體教師

后勤組:(保育組長)及全體保育員

信息組:(老師)

職責(zé)分工:

1.組長職責(zé):

全權(quán)負(fù)責(zé)、指揮協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的各項工作,取得實質(zhì)性效果。自發(fā)生疫情狀況起,10分鐘內(nèi)完成口頭報告,15分鐘內(nèi)完成書面報告,及時上報競力學(xué)校衛(wèi)生校長。

2.副組長職責(zé):

協(xié)助組長做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。如突發(fā)情況下,日常教學(xué)活動的應(yīng)急協(xié)調(diào)、消毒處理,對與突發(fā)發(fā)燒、嘔吐、咳嗽等癥狀的教職工與幼兒的密切接觸調(diào)查統(tǒng)計、后續(xù)隨訪等工作。

3.安保組職責(zé):

負(fù)責(zé)幼兒園治安及警戒工作,維護(hù)秩序、保障安全。

4.醫(yī)護(hù)組職責(zé):

對教職工進(jìn)行體溫檢測,將發(fā)熱師幼轉(zhuǎn)送至隔離室或指導(dǎo)到指定發(fā)熱門診醫(yī)院,并做好與該發(fā)熱教職工密切接觸者的暫時留置處置工作。

5.疏散組職責(zé):

負(fù)責(zé)突發(fā)疫情下,將幼兒疏散至無污染地方,隔斷幼兒間的接觸,安撫其他幼兒情緒及與家長聯(lián)系等。

6.后勤組職責(zé):

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障準(zhǔn)備及清潔消毒工作。

7.信息組職責(zé):

負(fù)責(zé)演練活動的攝像、拍照、報道等記錄工作。

演練一:幼兒入園及入園時發(fā)熱應(yīng)急處置

1.為避免幼兒入園期間發(fā)生擁堵,幼兒園實施錯峰持卡入園制度。

2.入園時家長和幼兒戴好口罩,幼兒家長手牽幼兒排隊入園,按照間隔線標(biāo)準(zhǔn),前后保持一米左右間距有序入園。

3.行政值班人員、校醫(yī)、保安做好防護(hù),手持額溫儀對入園幼兒進(jìn)行入園體溫測量,接受晨檢后由教師送入教室。

4.校醫(yī)發(fā)現(xiàn)體溫異常并伴有咳嗽癥狀幼兒,再次測量體溫,并詢問14天內(nèi)有無疫情重點地區(qū)旅居史、途徑史或有確診、疑似病例接觸史此類情況,如無請家長帶走就醫(yī),保健醫(yī)生做好記錄,后續(xù)追蹤。如有,則啟動層層上報機(jī)制,由防控組長匯報給上級部門,請家長帶領(lǐng)幼兒送醫(yī)院就診。

5.保健醫(yī)生和班主任做好溝通銜接,班主任做好該幼兒身體情況跟蹤,后續(xù)身體情況每日上報,直至幼兒康復(fù)。

演練二:在園期間,園內(nèi)教職工出現(xiàn)發(fā)熱情況應(yīng)急處置

1.在園期間,教職工突發(fā)咳嗽并伴有發(fā)熱癥狀,該教師立即上報保健醫(yī)生并自行前往隔離室。

2.保健醫(yī)生測量體溫、詢問身體情況。經(jīng)測量,第一次體溫超過37.3°c,再復(fù)測,復(fù)測后仍超過37.3°則啟動層層上報機(jī)制,由防控組長匯報給上級部門,配合120將教職工轉(zhuǎn)送發(fā)熱門診定點醫(yī)院。

4.消毒負(fù)責(zé)人對全園進(jìn)行全面細(xì)致的消毒。

5.應(yīng)急小組對該教師(幼兒)的密切接觸者進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計工作。核查該教師近期14天有無疫情重點地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史、近期身體情況等,并做好相關(guān)記錄。對與該教師(幼兒)的密切接觸者進(jìn)行流行病醫(yī)學(xué)調(diào)查以及身體健康狀況確認(rèn)。

6.應(yīng)急小組做好該教師后續(xù)身體情況追蹤及每日上報,直至康復(fù)。

演練三:一日活動及發(fā)熱應(yīng)急處置

1.幼兒入園后教師在門口復(fù)查幼兒體溫,并觀察幼兒精神狀態(tài)、查看口腔,檢查身體有無異常,有無攜帶不安全物品,詢問孩子的睡眠以及身體情況,填寫好晨檢記錄。

2.教師按一日流程組織幼兒開展活動,活動過程中,若發(fā)現(xiàn)異常癥狀的幼兒,教師先對幼兒進(jìn)行體溫測量。如溫度過高,教師立即報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急處置流程。由保健醫(yī)生帶領(lǐng)疑似癥狀幼兒到隔離室。在隔離室再對幼兒進(jìn)行體溫測量、記錄、詢問,如無接觸史等情況,保健醫(yī)生通知班主任聯(lián)系家長帶領(lǐng)幼兒送醫(yī)院就診。

3.應(yīng)急小組對該幼兒的密切接觸者進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計工作。核查該教師近期14天有無疫情重點地區(qū)旅居史、或與其他病人接觸史、近期身體情況等,并做好相關(guān)記錄。對與該幼兒的密切接觸者進(jìn)行流行病醫(yī)學(xué)調(diào)查以及身體健康狀況確認(rèn)。

4.立即停止幼兒園群聚活動,停止可能造成流行的一切活動。

5.對疑似癥狀幼兒所在班級和走廊立即拉起防護(hù)線,班級內(nèi)幼兒由班主任帶領(lǐng),每生保持一米以上距離撤離到留觀教室,教師在留觀教室對幼兒進(jìn)行再次測溫并告知幼兒不要慌亂,對幼兒做好心理輔導(dǎo)。

6.幼兒離園后,幼兒園消毒負(fù)責(zé)人對教室、樓層徹底消毒。

7.應(yīng)急小組做好該幼兒后續(xù)身體情況追蹤及每日上報,直至康復(fù)。

演練四:午餐

1.午餐實行錯班錯時制度。教師取餐時,前后間隔一米的距離。

2.餐前班主任組織幼兒洗手,分小組并保持間距,使用洗手液(肥皂)、按七部洗手法步驟洗手。

3.保育員嚴(yán)格按照消毒流程做好餐前、餐后消毒工作;最大程度利用餐室面積,幼兒盡可能錯位就餐。

4.幼兒就餐時將口罩摘下,向里對折,放置于左上方;就餐結(jié)束,認(rèn)真擦嘴漱口,然后正確佩戴口罩,方可離開座位。

演練五:午檢及午休

1.午餐后教師組織幼兒在各班室外坐好,進(jìn)行午檢,測體溫、觀察幼兒精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚是否有無皮疹,身上是否有危險物品等,并做好午檢記錄。

2.最大程度利用午休室面積,幼兒之間錯開睡覺方向,避免交叉感染。

3.保育員15分鐘巡視一次幼兒午休情況。

4.起床后再次對幼兒進(jìn)行體溫測量,有序組織幼兒如廁、洗手、喝水,對午休室進(jìn)行通風(fēng)、消毒。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇五

這是個特別的春節(jié),沒有上門拜年,沒有親戚團(tuán)聚,沒有朋友見面。這是個特別的春節(jié),有醫(yī)護(hù)人員的一線奮戰(zhàn),有人民軍隊的有力守護(hù),有建設(shè)團(tuán)隊的晝夜施工。這個春節(jié),因為新型冠狀病毒而不同。這次疫情,也定會因為眾志成城的抗擊而不同!

抗擊疫情,離不開“萬眾一心”。少聚集、勤洗手、戴口罩;云聚會、電子拜年、拒絕野味、食物煮熟;關(guān)注疫情,自覺隔離,提高警惕,不信謠,不傳謠。萬眾一心,眾志成城,我們定能戰(zhàn)勝疫情,迎接春天!

抗擊疫情,離不開“同力協(xié)契”。國家的有力部署,政府的高度重視,媒體的大力宣傳,電商的大力支持,名人的傾囊相助,國人的愛心支援,都讓中國成為抗擊疫情的“共同體”。聽從指揮,步調(diào)一致,共克時艱!

抗擊疫情,離不開“最美的逆行者”。疫情面前,有這樣一群人,他們自愿提交申請,寫下“若有戰(zhàn),召必回”;他們穿上防護(hù)設(shè)備,為病人提供無微不至的照顧;他們不畏病毒,為抗擊疫情提供專業(yè)的指導(dǎo)。他們是醫(yī)護(hù)人員,是最美的逆行者!

所謂白衣天使,是我們經(jīng)驗豐富的老師,是我們無私奉獻(xiàn)的前輩,他們不顧危險,和死神斗爭。我們是天醫(yī)人,是醫(yī)學(xué)生,愿我們以他們?yōu)榘駱?,有著“捐軀赴國難,視死忽如歸”的勇氣與毅力。醫(yī)護(hù)人員們,加油!你們的背后,有十四億中國人!

隔離病毒,但不會隔離愛。眾志成城,萬眾一心,待到戰(zhàn)勝疫情的時候,我們一起去武漢游東湖,看櫻花!

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇六

夏天天氣悶熱,不少地方都會間歇性的出現(xiàn)雷雨天氣。車主除了防止突然暴漲的水,把車淹了之外,還要注意雷雨天雷擊的問題。下面佰佰安全網(wǎng)為大家介紹加油站防雷電應(yīng)急措施有哪些。
1.在加油時,加油員立即停止加油,領(lǐng)班迅速關(guān)閉總電源,當(dāng)班員工對現(xiàn)場車輛進(jìn)行疏散并對顧客做出解釋。
2.在計量時,計量員xx立即停止計量,迅速關(guān)閉計量孔,以防油蒸汽大量散發(fā),用棉毛巾擦拭量油尺及零星濺出的油品。
3.在卸油時,卸油人員與司機(jī)立即停止卸油,迅速關(guān)閉卸油閥,卸下卸油管,關(guān)閉油罐卸油孔,做好油罐車靜電接地良好。
4.在遇到高強(qiáng)度頻繁電閃雷擊發(fā)生起火時,及時向119報警,啟動消防預(yù)案,同時向公司安委會匯報,全體員工應(yīng)立即協(xié)同消防隊投入滅火戰(zhàn)斗,用滅火器械進(jìn)行滅火,用水槍冷卻臨近罐及周圍建筑物,以防發(fā)生更大規(guī)模的火災(zāi)及爆炸。
5.停止加油期間,員工要維護(hù)好現(xiàn)場的安全秩序,嚴(yán)禁現(xiàn)場打手機(jī)、修理車輛等違規(guī)行為的出現(xiàn);同時看護(hù)好現(xiàn)場的資產(chǎn),如消防器材,放置被盜、被損壞。
6.頻繁雷電結(jié)束后,領(lǐng)班及時按照操作規(guī)定開啟電源,員工迅速恢復(fù)加油服務(wù)。
7.在當(dāng)日的交接班會議上,站長要對防雷天氣的預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行點評,總結(jié)得失,促進(jìn)防雷工作的開展。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇七

以預(yù)防為主,宣傳教育為輔,防患于未然為原則,為做好抗雷救災(zāi)工作最大限度地減輕雷擊造成的損失,根據(jù)我園實際,特制定防雷擊應(yīng)急預(yù)案。

(一)成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:**

組員:**

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作,進(jìn)行自救互救、疏散知識的宣傳教育,提高單位應(yīng)急意識和抵御雷擊災(zāi)害的能力。

2.對本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。

3.一旦發(fā)生雷擊,全面負(fù)責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

(三)各應(yīng)急專業(yè)工作組:

1、應(yīng)急疏散組的組長:**

成員:各班的班主任

2、宣傳組組長:**

成員:各班班主任

3、后勤保障組組長:**

1.防雷安全全園集中宣傳的教育工作,主要由辦公室負(fù)責(zé);分班宣傳教育工作,主要由各班班長負(fù)責(zé)。

2.防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有:如何防雷?包括室內(nèi)、室外如何“避雷”;打雷時應(yīng)該往哪里躲?被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。

3.防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊、知識競賽等。

2.各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動的幼兒安全地回到教室。

4.受雷擊被燒傷或嚴(yán)重休克的人,身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下,撲滅身上的火,并對他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識,但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動,應(yīng)迅速對其進(jìn)行口對口人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

5.發(fā)生雷擊傷害事故后,不管現(xiàn)場有沒有臨時急救人員,都要立即撥打120,讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護(hù)人馬上趕赴現(xiàn)場或醫(yī)院。

1.檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用,可能不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時,要及時報告園長,由園長向上級報告。

2.在遭受雷電災(zāi)害后,應(yīng)及時向教育主管部門和氣象主管機(jī)構(gòu)報告災(zāi)情,并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施!

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇八

 以預(yù)防為主,宣傳教育為輔,防患于未然的原則,為做好抗雷救災(zāi)工作最大限度地減輕雷擊造成的損失,根據(jù)我園實際,特制定防雷擊應(yīng)急預(yù)案。

(一)成立防雷的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:**

組員:**

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)本園雷擊應(yīng)急工作,進(jìn)行自救互救、疏散知識的宣傳教育,提高單位應(yīng)急意識和抵御雷擊災(zāi)害的能力。

2.對本園雷擊防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案組織演練。

3.一旦發(fā)生雷擊,全面負(fù)責(zé)本單位雷擊應(yīng)急工作,指揮各專業(yè)組按預(yù)案確定的職責(zé)投入抗雷救災(zāi)。

(三)各應(yīng)急專業(yè)工作組:

1、應(yīng)急疏散組的組長:**

成員:各班的班主任

2、宣傳組組長:**

成員:各班班主任

3、后勤保障組組長:**

1.防雷安全全園集中宣傳的教育工作,主要由辦公室負(fù)責(zé);分班宣傳教育工作,主要由各班班長負(fù)責(zé)。

2.防雷安全宣傳教育主要內(nèi)容有:如何防雷?包括室內(nèi)、室外如何“避雷”;打雷時應(yīng)該往哪里躲?被雷電擊中后如何搶救、自救、互救等等。

3.防雷安全宣傳教育的主要形式有集中宣講、掛圖、發(fā)放資料手冊、知識競賽等。

2.各班主任應(yīng)當(dāng)召集、通知正在室外活動的幼兒安全地回到教室。

4.受雷擊被燒傷或嚴(yán)重休克的人,身體并不帶電。應(yīng)馬上讓其躺下,撲滅身上的火,并對他進(jìn)行搶救。若傷者雖失去意識,但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后,再送醫(yī)院治療。若傷者已停止呼吸或心臟跳動,應(yīng)迅速對其進(jìn)行口對口人工呼吸和心臟按摩,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急救。

5.發(fā)生雷擊傷害事故后,不管現(xiàn)場有沒有臨時急救人員,都要立即撥打120,讓專業(yè)醫(yī)生組織搶救。并通知受傷學(xué)生的監(jiān)護(hù)人馬上趕赴現(xiàn)場或醫(yī)院。

1.檢查發(fā)現(xiàn)幼兒園防雷裝置不能發(fā)揮正常作用,可能不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時,要及時報告園長,由園長向上級報告。

2.在遭受雷電災(zāi)害后,應(yīng)及時向教育主管部門和氣象主管機(jī)構(gòu)報告災(zāi)情,并協(xié)助氣象主管機(jī)構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作,分析雷電災(zāi)害事故原因,提出解決方案和措施!

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇九

成立疫情防治工作小組,小組成員明確職責(zé),落實任務(wù),杜絕傳染病的發(fā)生和蔓延。

組長職責(zé):

統(tǒng)一決策、組織、指揮本校(園)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作,一旦發(fā)生重大事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應(yīng),正確應(yīng)對,處置果斷,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

及時制定相關(guān)的校內(nèi)工作制度:疫情報告制度、消毒制度、宣傳制度、晨檢制度、學(xué)生食品衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生管理制度、食堂制度、食品倉庫管理制度等等。

副組長、組員職責(zé):

負(fù)責(zé)監(jiān)測班級學(xué)生的健康動態(tài),詢問學(xué)生每日健康狀況并做好記錄,及時向衛(wèi)生保健教師報告。做好學(xué)生統(tǒng)計分析工作,協(xié)助當(dāng)?shù)丶膊】刂撇块T對公共衛(wèi)生事件進(jìn)行調(diào)查分析。

通過微信、或電話每天向家長了解幼兒和家人在家的情況。例如家長在家進(jìn)行每日幼兒體溫監(jiān)測打卡記錄等。

每班兩位教師分別負(fù)責(zé)關(guān)注每個孩子在家情況。本著對社會、對市民、對孩子高度負(fù)責(zé)的精神,保證疫情不流傳到社會。

建立24小時疫情家長電話咨詢中心,保證24小時和家長、教師、指揮中心的信息暢通。

家長工作組:

通過微博、微信公眾號、家長群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)放假期生活提示,開展健康教育,宣傳普及疫情防治知識和防控要求,引導(dǎo)做好防控。

負(fù)責(zé)群內(nèi)組織拍攝幼兒在家生活、活動等的情況,組內(nèi)教師及時回復(fù)并進(jìn)行相關(guān)親子游戲推薦指導(dǎo)。

通過微信或者其他小程序線上功能每天向家長發(fā)布每個幼兒在家的健康、飲食、活動等情況打卡記錄任務(wù)。

信息組:

上通下達(dá)保持指揮系統(tǒng)和各工作組、上級部門的信息暢通。

做好每天信息匯總統(tǒng)計、保存工作。

搞好每天信息簡報。

環(huán)境衛(wèi)生和消毒組:

假期期間值班人員要加強(qiáng)校(園)環(huán)境的清潔及消毒工作。對食堂、教室、圖書館、實驗室、廁所等人群聚集的場所按照相關(guān)要求,保持空氣清新,室內(nèi)地面濕式拖掃,并進(jìn)行定期消毒。發(fā)生疫情后,配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門開展消毒工作。

宣傳教育組:

定期開展預(yù)防傳染病預(yù)防知識宣傳,通過形式多樣的宣傳,增強(qiáng)廣大師生員工的公共衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。

安全保衛(wèi)組:

保證隔離區(qū)域完全隔離。

負(fù)責(zé)全園幼兒、職工安全。

負(fù)責(zé)與區(qū)、安全部門溝通。

后勤保障組:

保證為全園提供充足的生活、學(xué)習(xí)用品。

負(fù)責(zé)全園戶外和公共場所消毒、清掃工作。

負(fù)責(zé)全園垃圾處理。

做好滅蚊、滅蠅等除四害工作。

機(jī)動工作組:

保證為突發(fā)事件提供人力資源。

保證重點突擊清掃、消毒等工作的開展。

堅持每天“一次健康打卡”,及時掌握動態(tài)。

明確時間,安排專人統(tǒng)計,并不斷完善教職工健康打卡內(nèi)容,具體從單一的身體狀況到是否與疫區(qū)人員接觸,是否與確診、疑似、集中隔離人員接觸,是否離開工作地。

堅持每天“一次監(jiān)督檢測”,做好值班值守。

不斷完善教職工健康打卡內(nèi)容,具體從單一的身體狀況到是否與疫區(qū)人員接觸,是否與確診、疑似、集中隔離人員接觸,是否離開工作地。

堅持每天“一次線上會議”,落實上級要求。

召開視頻會議,對疫情防控工作進(jìn)行再研究、再安排、再部署、再落實。使全園教職工深刻認(rèn)識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性,確保防疫工作各項措施落地落細(xì)落實。

堅持領(lǐng)導(dǎo)“一人一包班”,加強(qiáng)班級監(jiān)管。

加強(qiáng)微信群向幼兒及家長宣傳科學(xué)防護(hù)的力度。園所校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部對摸排宣傳工作進(jìn)行包班監(jiān)管,每人加入一個班級群,了解班級幼兒、家長真實健康狀況及班級教師對疫情防護(hù)的宣傳情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題,第一時間向園長匯報,根據(jù)問題再調(diào)整工作方法,實時做好疫情監(jiān)控。

堅持每天“一次線上活動”,家園共同抗疫。

通過電話、微信群、公眾號及時互動,了解孩子們的動態(tài)、健康等狀況,并讓孩子們掌握了防疫的小知識,通過家園互動讓孩子學(xué)習(xí)更多生活技能。也可以讓孩子們用自己的作品為祖國加油,培養(yǎng)愛國情懷,共同抗疫。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十

加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時,及時組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心qhse委員會評審決定,特制定本預(yù)案:

加油站位于,占地面積約為 平方米,營業(yè)面積約 平方米,現(xiàn)有員工 人,加油站總罐容 立方米,屬 級站, 立方米油罐 個(其中柴油個,汽油個)加油機(jī)臺,加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的銷售。

1、 危險目標(biāo):加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、 風(fēng)險防范目標(biāo):

2.1 油罐區(qū)火災(zāi)

2.2 油罐車火災(zāi)

2.3 加油車輛火災(zāi)

2.4 加油機(jī)火災(zāi)

2.5 地面火災(zāi)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1 組 長:(加油站經(jīng)理)

1.2 副 組長:(加油站副經(jīng)理)

1.3 成 員:(加油站其他成員)

1.4 下設(shè)若干小組

1.4.1 搶險作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。

1.4.4 警戒疏散小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。

2、職責(zé)

2.1組長職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

2.2副組長的職責(zé)

在組長的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實,承擔(dān)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運轉(zhuǎn),對設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6 警戒疏散小組

2.6.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

1、24小時有效報警電話:

1.1火警:

1.2匪警:

1.3急救中心:

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長: 手機(jī):

2.2副組長: 手機(jī):

2.3成員 : 手機(jī):

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時,應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒

3、應(yīng)急啟動

應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時,所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2 疏散

一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十一

1.1目的

為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力,最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失,保護(hù)員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本預(yù)案。

1.2原則

1.2.1以人為本,減少危害。切實把保障人員的人身安全作為首要任務(wù),在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。

1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。

2.1應(yīng)急組織

加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人,加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工,具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組,按照工作時間確定具體分工,做到崗崗有人,人人有崗,24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。

指揮組:

組長:(姓名+電話)

副組長:(姓名+電話)

搶險組:(成員)

通信組:(成員)

醫(yī)療救護(hù)組組:(成員)

安全保障組組:(成員)

2.2職責(zé)

指揮組:負(fù)責(zé)整體指揮工作

搶險組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序,在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施,搶險救災(zāi),降低人員財產(chǎn)損失,控制危害范圍擴(kuò)大。

通訊組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

保障組:負(fù)責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材。

加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。

1、搶險組負(fù)責(zé)切斷總電源,停止?fàn)I業(yè)。通訊組報告指揮人員,安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛,維持秩序,避免接近事故現(xiàn)場。

2、聯(lián)系公安部消防部門,臨時封閉附近交通道路,清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。

3、如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進(jìn)行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。

4、事故處理完畢后,清理現(xiàn)場,清點損失,確認(rèn)無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。同時分析、總結(jié)事故原因,上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十二

舍伯吐第一加油站

左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:王強(qiáng)

副組長:李金強(qiáng)

成員:李慶國謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰

趙宏文汪世杰孟云包小興于治國

1、加油站目前現(xiàn)狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于2001年9月5日開業(yè)。2013年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實施辦法

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。

二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機(jī)、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的`業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2)加強(qiáng)客戶開發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。

2、落實客戶開發(fā)責(zé)任,做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習(xí)慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。

3、靈活運用各種策略,快速開發(fā)客戶

上下參與,實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機(jī)關(guān)用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。

(3)提高現(xiàn)場服務(wù)效率

1、內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時,往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實行脫槍加油。

3、現(xiàn)場員工之間

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時,應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對重要位置及時補(bǔ)位,觀察車輛是否有進(jìn)站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。

4、站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準(zhǔn)興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十三

加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,所以其必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求,需要建設(shè)多個視頻采集點,對進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。

1.可實時了解加油站的工作情況、交易情況;

3.系統(tǒng)需具備報警接口,加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心,并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結(jié)合。

1.進(jìn)出口

加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點,能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈,不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征,而且還可當(dāng)路燈使用。

2.加油工作區(qū)

加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所,有必要對每個加油點進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋,其可垂直60度、水平355度調(diào)控,實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

3.便利店、收銀臺

在交易的地方,需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi),所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀,分辨率高,滿足監(jiān)控點需求。

4.油庫區(qū)

油庫區(qū)為加油站防范的重點,一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī),通過智能分析技術(shù),清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉(zhuǎn)快等特點。

監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心,系統(tǒng)采用dvr硬盤錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過dvr硬盤錄像機(jī)對前端視頻進(jìn)行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號,實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站,還可設(shè)在省級銷售管理公司。

本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計,各組件各司其職、相對獨立,又構(gòu)成一個有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機(jī)上安裝客戶端軟件,根據(jù)權(quán)限劃分,使用ie瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十四

立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場。

切斷一切電源和閥門。

迅速向上級報告,視情向119、110、120報警。

尋找油源,采取隔斷、圍堵等處置措施,控制油源擴(kuò)散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池,如無法進(jìn)入隔油池,應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

實施現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。

消防設(shè)施就位,做好撲救準(zhǔn)備。

搶險人員穿戴防護(hù)用具,使用搶險工具對外溢油品進(jìn)行回收。

(站外)外泄油品的確認(rèn)、現(xiàn)場警戒、監(jiān)控。

采取挖深坑、墊水等方法回收油品,無法回收的油品,用消油劑消油。

服從政府相關(guān)部門搶險人員的命令。

立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。

迅速向上級報告。

核實有無向客戶加油。如有,應(yīng)及時啟動加錯油預(yù)案。對離站車輛,要立即追蹤,并妥善處理。

確定混入油品數(shù)量,封存油罐。

發(fā)現(xiàn)加錯油品時,立即停止加油。

向顧客道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大,告知不能啟動發(fā)動機(jī)。

報告站長,由站長向上級報告。

將汽車推離加油區(qū)。

根據(jù)加錯油品性質(zhì),協(xié)商分類處理。

對已駛離站區(qū)的車輛,應(yīng)聯(lián)系追蹤。

打119、110、120電話報警,迅速向上級公司報告。

立即停止加油站一切作業(yè),切斷電源。

疏散車輛及無關(guān)人員,實施現(xiàn)場警戒。

采用消防器材進(jìn)行撲救。

服從消防部門的指揮。

(一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,報告站長,由站長向上級報告。

分析原因、查詢電腦記錄。

向客戶出示有效檢定證書。

如有誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大。

如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。

(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴(kuò)大。

報告站長,由站長向上級報告。

向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。

測量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。

由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。

(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置

政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時,首先請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。

按要求同時做好留樣和送檢工作。

及時了解自檢結(jié)果。

請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

接受采訪,應(yīng)取得公司授權(quán)。

注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料,防止泄露。

接受采訪后,由公司與媒體溝通信息。

立即向上級匯報。

斷開電氣系統(tǒng)所有開關(guān)。

設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

做好向客戶的告示、解釋、說服工作。

再次送電前,確認(rèn)系統(tǒng)是否正常。

確保自身安全。

沉著、冷靜,穩(wěn)住疑犯,尋機(jī)向外報警。

有條件時尋機(jī)制伏疑犯。

牢記疑犯特征及使用車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場。

向110報警,并報告公司。

(一)觸電傷害

立即切斷電源。

無法立即切斷電源時,嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。

采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。

立即120急救中心求救,同時向上級報告。

由有關(guān)部門通知觸電者家屬。

(二)車輛傷害

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。

牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。

報告上級公司(向110報警)。

尋找第三方證人,記錄事故過程。

設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。

(一)防汛、防洪、防臺

來臨前

備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險器具物資。

密切注意汛期、臺風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。

清理松散易倒、在強(qiáng)風(fēng)中會造成損壞的物品。

對空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。

關(guān)閉管線閥門,視情將油罐與管線脫離。

及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊等。

關(guān)好各建筑物的門窗。

清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)

發(fā)生時

危險地帶的人員撤退。

切斷電源。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

災(zāi)害后

清理現(xiàn)場。

檢測電氣設(shè)備和線路。

修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。

統(tǒng)計損失并報上級公司。

(二)地震

發(fā)生地震時

保持冷靜。

不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。

到空曠安全處避難。如果來不及或室外更危險,可走到門道處、或者藏到較為堅固的桌子或其他支撐物下面。

地震過后

地震過后,檢查建筑物的受損情況。

關(guān)閉電源和自來水水管總閘。

保存(儲存)盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。

對受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十五

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

我叫xxx,來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運作了解的不是很全面。通過這次培訓(xùn),讓我對中國海油有了全方位的認(rèn)識(企業(yè)文化、hes、加油站管理),使我受益匪淺。

首先,公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系,行程覆蓋“兩洲一灣,一江兩線”的營銷網(wǎng)絡(luò),讓我了解到中海油從無到有,一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向,努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待,同時我也更加有動力、有信心去做好工作。

其次,通過hse(健康、安全、環(huán)境)這3方面的學(xué)習(xí),讓我深刻意識到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生,在平時工作中,一定要做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。遇事不慌亂,沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,做到保護(hù)個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。

通過對計質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我對油品有了初步的認(rèn)識,了解到汽油、柴油的區(qū)別,從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時,如何正確的使用計量工具。如何現(xiàn)場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備,平時該如何的維護(hù),出現(xiàn)故障時,應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。

在非油管理這塊,讓我認(rèn)識到一個加油站不單單只是出售油品,便利店在其中也扮演很重要的角色,商品的`采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等,如何讓非油商品和油品互動,加強(qiáng)市場影響力。作為一個站經(jīng)理必須要懂得一定的財務(wù)知識,對日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制作班報、日報、周報盤點等;時刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況,從而做出相應(yīng)的活動調(diào)整。同時,要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù),一崗多責(zé),加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業(yè)“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價值觀,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

最后公司組織了拓展活動,我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標(biāo),通過pk游戲,加強(qiáng)了隊員的競爭意識、團(tuán)隊協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊意識帶到今后的工作中去,在經(jīng)營加油站的過程中,會遇到的各種各樣的問題和困難,同事之間應(yīng)該相互溝通幫助,分享彼此的經(jīng)驗,保持一個積極的心態(tài),用最正確的方式去解決問題。

通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步豐富了我對加油站整體運作,深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己,把理論與現(xiàn)實相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),為我們和企業(yè)共同的明天而努力,貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源,筑夢碧海藍(lán)天。

謝謝大家。

加油站防雷應(yīng)急預(yù)案篇十六

為增強(qiáng)油站對地震事件的快速反應(yīng)能力,保證地震應(yīng)急工作的順利展開,最大限度的減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會影響,根據(jù)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》和《破壞性地震應(yīng)急條例》,特制定本預(yù)案。

油站負(fù)責(zé)人、站長職責(zé)

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢進(jìn)行全面的調(diào)度指揮,保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開展。

負(fù)責(zé)加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。

負(fù)責(zé)對站內(nèi)外進(jìn)行警戒,引導(dǎo)外界救援力量入站搶救,確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開展。

負(fù)責(zé)災(zāi)后救災(zāi)過程中信息指令的及時傳遞。負(fù)責(zé)傷員護(hù)送和搶險物資運送并負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系。

負(fù)責(zé)并將搶險所需器材、工具運送至現(xiàn)場和將應(yīng)急搶險組搶險出來的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。

預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

儲油區(qū)油罐及生產(chǎn)設(shè)施建造應(yīng)符合抗震要求,平日人員一旦觀測到地震宏觀異?,F(xiàn)象應(yīng)立即上報相關(guān)部門;在接到地區(qū)氣象中心的避震通知后,組織人員進(jìn)行作好抗震準(zhǔn)備,貯備各類救援物資;在無相關(guān)部門通知情況下,不得傳播地震謠傳和誤傳,以免造成恐慌。

臨震應(yīng)急反應(yīng)

當(dāng)?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報時,油站即進(jìn)入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長不超過10天。臨震應(yīng)急行動如下:

站長負(fù)責(zé)與公司指揮部聯(lián)系,在接到地震預(yù)報后,立即部署抗震應(yīng)急工作;

規(guī)劃油站安全疏散區(qū),并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點;

震前防范工作

加油站要指定專人,負(fù)責(zé)與格公司指揮部保持聯(lián)系,準(zhǔn)確傳遞地震信息;

震后搶險工作

破壞性地震發(fā)生后,油站經(jīng)理應(yīng)立即向公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時傳遞信息;組織搶險救援人員搶救人民生命和國家財產(chǎn),救護(hù)傷員,疏導(dǎo)災(zāi)民,防止和控制災(zāi)情發(fā)展及次生災(zāi)害發(fā)生。

保障措施

對易發(fā)生次災(zāi)害設(shè)備設(shè)施采取緊急處置,防止次災(zāi)害的發(fā)生和擴(kuò)展。

根據(jù)震時發(fā)生火災(zāi)、漏油現(xiàn)場,啟動《防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防跑冒油事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

向上級公司通報加油站震情、災(zāi)情,請求上級公司和聯(lián)防單位援助。

后期處置

當(dāng)市地震局通報地震結(jié)束,站長宣布應(yīng)急救援狀態(tài)終止。

由加油站管理者、站長通知,解除全體應(yīng)急狀態(tài),清理事故現(xiàn)場,進(jìn)行善后處理。

外部救援隊伍及周邊人員解除應(yīng)急狀態(tài),由政府救援機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)實施。

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