在寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注重邏輯性和條理性,以便讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和論證。在報(bào)告的主體部分,使用邏輯和條理清晰的結(jié)構(gòu),按照問題的重要性和關(guān)聯(lián)性進(jìn)行論述和分析。大家一起來看看這些范文,相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),共同提高寫報(bào)告的水平吧。
道路可行性研究報(bào)告篇一
(一)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、城市道路項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
道路可行性研究報(bào)告篇二
一、工程簡介:
該工程位于御泉龍庭小區(qū)內(nèi),原有道路為水泥路面,部分路段瀝青罩面。
二、現(xiàn)有路面病害情況:
1、瀝青路面部分:路面不密實(shí),松散、脫落,透水嚴(yán)重,平整度差;
2、水泥路面部分:路面板與板之間有錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,無填縫料或老化剝落,部分板邊角剝落,表層松散、露骨。
三、改造處治方案:
為達(dá)到消除路面病害,恢復(fù)使用功能,提升道路檔次的目的,建議將原有人工鋪設(shè)瀝青路面清除,原有水泥路面病害處治后,重新機(jī)械鋪設(shè)瀝青路面。施工工藝:
1、清除原有瀝青路面:將原有瀝青路面全部清除;
2、原有水泥混凝土路面病害處治:
2.1接縫處理:
檢查原有水泥混凝土路面的接縫是否完好,若縫內(nèi)無填縫料或填縫料不滿、老化剝落,先清除縫內(nèi)雜物,再用填縫料填滿。如果縫邊緣混凝土已碎裂,將碎粒清除后灌縫。接縫防水處理:采用貼縫帶跨縫條鋪,可以進(jìn)一步對(duì)接縫進(jìn)行封閉,以防止水份滲入,并起到一定的抗拉作用,一定程度上抑制反射裂縫出現(xiàn)。
2.2邊角剝落、錯(cuò)臺(tái)處理:
清除原水泥混凝土板角斷裂碎塊,如基層上有水,應(yīng)將水排除,待干燥后,用瀝青碎石襯墊壓實(shí)。翻挖松動(dòng)板塊,并采用瀝青混凝土(或水泥混凝土)修復(fù)。對(duì)小于10mm的錯(cuò)臺(tái)用磨平法,邊磨邊用3m直尺找平,對(duì)高差大于10mm的嚴(yán)重錯(cuò)臺(tái),將下沉板鑿除2~3cm,用瀝青料修補(bǔ)、襯平。
2.3表面松散、露骨處理:
老水泥路面進(jìn)行鑿毛或拉毛處理,以清除原有水泥路面浮漿,保證瀝青與水泥路面結(jié)合良好。
3、鋪筑新瀝青混凝土路面。
3.1灑布透層油:為保證新老路面之間的粘結(jié),同時(shí)封閉原有水泥路面裂縫,應(yīng)灑布透層油。
3.2瀝青路面鋪筑:為保證瀝青路面外觀及內(nèi)在質(zhì)量,減少后期反射裂縫的`出現(xiàn),建議瀝青路面分兩層鋪筑,瀝青路面結(jié)構(gòu)為:3~7㎝瀝青碎石找平層+2㎝瀝青混凝土上面層。
四、本工程的難點(diǎn):
1、工程量?。簷C(jī)械無法充分發(fā)揮效能,怠工嚴(yán)重;
2、寬窄不一:路面寬度變化較大,窄的幾米,寬的三十幾米,需反復(fù)調(diào)整攤鋪機(jī)寬度,嚴(yán)重影響作業(yè)效率。
五、我們的優(yōu)勢:
專業(yè)公路施工隊(duì)伍,多年公路施工經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量求發(fā)展,全力滿足客戶需求。
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道路可行性研究報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目名稱:
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會(huì)效益
七、結(jié)論
道路可行性研究報(bào)告篇四
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
xx年12月3日xx新國際博覽中心,第x屆中國住交會(huì)拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會(huì)無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì),從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對(duì)未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好,一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的9.3個(gè)百分點(diǎn)中,有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。
以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米比xx年將凈增198.5億平方米年平均需凈增12.4億平方米?!?/p>
二、xx房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、xx省宏觀政策的指導(dǎo)。
xx年6月,為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實(shí)際,xx省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺(tái)房改政策,取消福利分房。
自xx年底xx政府取消福利分房制度,個(gè)人購房數(shù)量驟增。同時(shí),隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴(kuò)大了市場消費(fèi)需求。
xx是一個(gè)文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地,隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善,吸引了許多外地人來xx投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為xx市的商品房消費(fèi)市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。
xx年xx市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長7.4%。人均消費(fèi)支出5400元,增長3.3%;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長3.9%。(摘自:《xx縱橫》之《xx年xx市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問題及對(duì)策》)。
xx年xx市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長8.5%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長20.0%,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對(duì)額居全省第二位。(摘自:xx市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長潛力。
近年來,相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話、摩托車等消費(fèi)的快速增長帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場的活躍,汽車、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。
5、同類物業(yè)的市場情況。
xx花園、xx太陽城、xx苑、觀邸、xx、xx家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對(duì)高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、xx房地產(chǎn)消費(fèi)市場的新機(jī)遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原xx城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺(tái)“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對(duì)城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺(tái),讓大量經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費(fèi)者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費(fèi)人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項(xiàng)目概況。
一、建設(shè)地址。
xx小區(qū)二期工程——xx項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)位于xx城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)計(jì)xx年底將全部竣工,屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況,在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。
二、項(xiàng)目規(guī)模。
“xx小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米,建筑面積2xx平方米。
本項(xiàng)目“xx”為“xx小區(qū)”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃。用地面積52064.24平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約xx人。
三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。
3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法,為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項(xiàng)目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點(diǎn),接合本地區(qū)實(shí)際情況,邀請(qǐng)國內(nèi)知名景觀設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃大師傾力打造,對(duì)建筑外立面、戶型設(shè)計(jì)、樓宇間距、休閑會(huì)所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計(jì)齊全,規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)小區(qū)地形成矩形狀,以南環(huán)路上設(shè)入口廣場,其余路設(shè)次入口,小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場,小區(qū)主干道串聯(lián)若干個(gè)小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
2、建筑單體設(shè)計(jì)。
小區(qū)建筑單體呈南北向,以點(diǎn)面結(jié)合式布局,以小區(qū)主干道組織交通,均設(shè)公共綠地,單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上,使每個(gè)建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫,均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會(huì)所,滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。
小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅,由不同戶型組成,兼有舒適、自然、集中的布局形式,擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺(tái)等配套設(shè)施,同時(shí)具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚(yáng)的特點(diǎn)。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園,建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻,使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強(qiáng)烈的可識(shí)別性。
3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)。
整體環(huán)境景觀設(shè)計(jì),總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色,結(jié)合自然、地勢、地貌,塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。
規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右,實(shí)行立體綠化,建造特色枯水景,并輔以建筑小品裝點(diǎn),以擴(kuò)大綠化面積、增強(qiáng)視覺沖擊力。
設(shè)計(jì)立體可參與式園林,開辟運(yùn)動(dòng)場所、休閑場所,使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。
根據(jù)組團(tuán)分區(qū),設(shè)置不同主題的組團(tuán)綠化,倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團(tuán)的景觀設(shè)計(jì)以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個(gè)組團(tuán)形成各有特色的悠悠庭園,營造溫馨居家的歸屬感。
保證植被的多樣性和色彩性。整個(gè)園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景,高矮有序,豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配,營造一派新鮮熱火的場面,增添社區(qū)人氣和美感。
小區(qū)綠地和綠地相應(yīng),使人與自然和諧共存,并加以具有地方特色的小品點(diǎn)綴,給人親切愉悅的居住情趣。
五、物業(yè)管理。
優(yōu)良的物業(yè)管理,不僅能讓住宅本身保值增值,也可使業(yè)主的利益得到保障。
本項(xiàng)目聘請(qǐng)浙江省知名萬家物業(yè)公司進(jìn)行全程物業(yè)指導(dǎo),該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年,服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評(píng),資質(zhì)深厚,經(jīng)驗(yàn)豐富。該公司將在本項(xiàng)目未竣工前即開始介入,從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
本項(xiàng)目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念,全部采取人車分流,設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入,在xx二路和屈原南路上還設(shè)有兩個(gè)側(cè)門,供車輛出入。
小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室,每棟樓的單元入口都裝有可視對(duì)講系統(tǒng),公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng),社區(qū)內(nèi)保安二十四小時(shí)巡邏,遇緊急情況還可通過報(bào)警系統(tǒng)獲得最及時(shí)的幫助。
此外,本項(xiàng)目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設(shè)施的保護(hù);公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報(bào)紙等等。想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
第三章項(xiàng)目市場分析與整合營銷。
一、項(xiàng)目市場分析。
1、地段環(huán)境優(yōu)越。
本項(xiàng)目位于xx城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)計(jì)xx年底將全部竣工,屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目與城內(nèi)的零距離接觸,在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。
2、周邊生活配套完善。
本項(xiàng)目周邊的生活配套包括:xx超市、金豐園超市、明珠超市;xx菜場、金豐園菜場;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行;胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、xx市中心醫(yī)院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套,生活十分便利。
3、園林景觀設(shè)計(jì)突出。
本項(xiàng)目對(duì)xx住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破,以100畝的社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所,等等(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)。
4、教育配套優(yōu)勢顯著。
自古以來,人們就非常看重環(huán)境對(duì)人的影響,古有“孟母三遷”,隨著買家看樓眼光漸趨成熟,買家從購買前期對(duì)樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注,發(fā)展到對(duì)未來居住環(huán)境的關(guān)注,對(duì)未來鄰居的關(guān)注?,F(xiàn)代社會(huì),人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺,一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前,全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷,銷售價(jià)格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
本項(xiàng)目地處大學(xué)城中心,教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立,高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城,本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的文化教育氛圍,以及業(yè)主以教師為主的.特點(diǎn),將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
5、建筑施工品質(zhì)過硬。
本項(xiàng)目施工隊(duì)伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞,推行品牌第。
一、信譽(yù)至上的原則,對(duì)施工品質(zhì)精益求精,深受業(yè)界好評(píng)。
一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì):獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配,室內(nèi)電路預(yù)先暗藏,插座接頭合理預(yù)留等等,給消費(fèi)者留下了深刻的印象。
施工方在“xx”的建造中,將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng),把“xx”建造成xx市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
6、市場供求關(guān)系良好。
本項(xiàng)目地處城南開發(fā)區(qū),周邊房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū),大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入,將為本項(xiàng)目帶來龐大的消費(fèi)群體,營造興旺蓬勃的人氣,強(qiáng)力推進(jìn)本項(xiàng)目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境,巨大的目標(biāo)消費(fèi)群體,使本項(xiàng)目處于良好的市場供求關(guān)系中,市場前景令人樂觀。
7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
本項(xiàng)目所處的城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),屬省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級(jí)臺(tái)商投資區(qū),近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高??平虄?yōu)勢,打“高校牌”、“科技牌”,做到引資引智并重,在xx市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時(shí),也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,使得城南片區(qū)人氣驟增。
恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī),作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū),本項(xiàng)目前景十分看好。
二、一期現(xiàn)房整合營銷。
我公司通過對(duì)一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究,認(rèn)識(shí)到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求,而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
xx年3月,本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司進(jìn)行策劃、包裝和銷售,并初步簽訂銷售代理合同。
武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司,業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地,先后與20家知名開發(fā)商長線合作,擁有8年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),48個(gè)樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進(jìn)的管理模式、扎實(shí)的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢,屢屢超額完成銷售任務(wù),典型案例年銷售10萬余方,銷售額逾億元,更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個(gè)滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷,并重新策劃入市,使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄,被發(fā)展商譽(yù)為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的xx”。
武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項(xiàng)目后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全新的整合包裝、營銷策劃,運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧,大大加強(qiáng)了本項(xiàng)目的銷售力度。截止xx年底,售罄住宅100套,占接手時(shí)未售186套的54%,大大加快了項(xiàng)目的資金回籠速度。xx年元旦及春節(jié)期間,xx公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢,策劃舉辦了“迎新年,購房四重禮”等促銷活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)銷售攻勢,以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
事實(shí)證明,本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃和強(qiáng)勢銷售,使本項(xiàng)目銷售進(jìn)度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進(jìn)度預(yù)計(jì),一期186套現(xiàn)房將于xx年4月實(shí)現(xiàn)100%售罄,實(shí)現(xiàn)資金全部回籠。
三、“xx”價(jià)格定位。
現(xiàn)階段本項(xiàng)目同類物業(yè)xx花園、xx太陽城、xx苑等一批高檔次概念住宅的推出,已完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對(duì)之廣為接受并希望擁有。
另一方面,如上所述,本項(xiàng)目恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)。從xx年1月我公司對(duì)市場同類產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查(見下表)可以看出,目前市場同類產(chǎn)品銷售均價(jià)皆在1400元/m2以上。
樓盤名稱。
xx花園。
xx·太陽城。
xx苑。
觀邸。
起價(jià)(元/m2)。
1380。
1616。
1448。
1428。
均價(jià)(元/m2)。
1550。
1750。
1460。
1750。
備注。
僅剩10余套。
與上表所列同類產(chǎn)品相比,“xx”在園林景觀設(shè)計(jì)(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)、教育配套(詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”)、產(chǎn)品品質(zhì)(詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”)等方面具有顯著優(yōu)勢。
如園林景觀設(shè)計(jì)方面,xx·太陽城無中心花園廣場,其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)力度也較弱。而本項(xiàng)目對(duì)xx住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破,以100畝的社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計(jì),建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所,等等。
根據(jù)消費(fèi)者“買升不買降”的心理特征,我公司將對(duì)“xx”的銷售采取“低開高走”的價(jià)格策略,即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價(jià),之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅,有計(jì)劃地逐步提升銷售價(jià)格。
目前,我公司根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn),結(jié)合市場同類產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行綜合研究分析,將“xx”入市階段銷售均價(jià)定為1400元/m2。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場認(rèn)同,為本項(xiàng)目的銷售開啟良好的開端,促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
四、“xx”整合營銷。
武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司在對(duì)一期現(xiàn)房進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃、強(qiáng)勢銷售的同時(shí),也為二期“xx”的包裝與營銷進(jìn)行了良好鋪墊,“xx”尚未開盤,其產(chǎn)品優(yōu)勢,以及在一期基礎(chǔ)上的改進(jìn)已在xx深入人心,積累了大量潛在客戶,詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計(jì)開盤后,產(chǎn)品銷售將勢如破竹,實(shí)現(xiàn)更快的資金回籠,實(shí)現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
“xx”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計(jì)、教育配套的重大優(yōu)勢,切合目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征,推廣“生態(tài)”、“人文”概念,樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
1、案名:xx小區(qū)二期·xx。
以“xx”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名,引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新。“城南”點(diǎn)明項(xiàng)目地址,“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機(jī)勃勃的感受?!皒x”寓意二期產(chǎn)品不僅是對(duì)一期的創(chuàng)新,更是給城南片區(qū)、給整個(gè)xx來了春天般的新意。
2、推廣主題:春天里的書香院落。
“春天”點(diǎn)題,并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套,并深深契合。
3、組團(tuán)名:梅園、蘭園、竹園、菊?qǐng)@。
將“春天”般居住的新意具體到每個(gè)組團(tuán),給每位住戶屬于自己的居住情趣。
梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表,體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征,極具人文意涵?!懊穲@、蘭園、竹園、菊?qǐng)@”的組團(tuán)命名,同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢,也深得目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。
4、主打廣告語:
(1)xxxx最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)。
(2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后,暫定)。
以強(qiáng)勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。
主打廣告語的設(shè)計(jì)表現(xiàn)十分搶眼,并在產(chǎn)品包裝(報(bào)紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn),給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈的刺激。
5、賣點(diǎn)提煉:
(1)金牌美福地,品藝術(shù)人文書香。
絕版地段,浸染大學(xué)城墨秀書香,盡享城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商圈活力,坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮,多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。
黃金福地,締造高尚儒雅生活品質(zhì),輻射無限升值潛力。
(2)優(yōu)越性價(jià)比,體貼生活多樣選擇的空間超值起價(jià),引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
精心打造,細(xì)心雕琢,成就卓越半裝修房品質(zhì):獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配,室內(nèi)電路預(yù)先暗藏,插座接頭合理預(yù)留省錢、省時(shí)、省心,品質(zhì)關(guān)懷生活,讓家的感覺更好。
(3)完美設(shè)計(jì),成就大家風(fēng)范。
100畝宏大規(guī)模,1000㎡時(shí)尚休閑會(huì)所,5000㎡中央綠化廣場,400m特色商業(yè)街,靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型,南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進(jìn)深,完美多樣。每戶專配儲(chǔ)藏室,/時(shí)尚車庫,給你更多生活空間。
綠意漾漾,日子緩緩,生活散散。
(4)完善配套,實(shí)現(xiàn)愛家之人的夢想。
xx酒店、xx公園、龍舟賽場、xx風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;xx石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、xx幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。
愛家人、愛孩子,就該讓他們住在這里。
(5)“xx”級(jí)物管,感受心的呵護(hù)。
家的價(jià)值,不可忽視的一部分是在建筑之外的,一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“xx”級(jí)生活:24小時(shí)保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對(duì)講門禁系統(tǒng),多項(xiàng)人性化家政服務(wù)。
讓尊崇和安全,在點(diǎn)滴享受中自然流露。
第四章投資計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)分析。
一、前期工程情況。
土地出讓手續(xù)全部完善;。
道路可行性研究報(bào)告篇五
二、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
道路可行性研究報(bào)告篇六
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)城市道路國際市場調(diào)查。
(二)城市道路國內(nèi)市場調(diào)查。
(四)城市道路上游原料市場調(diào)查。
(五)城市道路下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)城市道路市場競爭調(diào)查。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)城市道路國際市場預(yù)測。
(二)城市道路國內(nèi)市場預(yù)測。
(四)城市道路上游原料市場預(yù)測。
(五)城市道路下游消費(fèi)市場預(yù)測。
道路可行性研究報(bào)告篇七
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、城市道路項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分城市道路項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、城市道路項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、城市道路項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、城市道路項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)研
(一)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
(二)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
(三)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
(五)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研
(六)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
(四)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
(六)城市道路項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、城市道路項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分城市道路項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、城市道路項(xiàng)目建設(shè)地
(一)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)城市道路項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、城市道路項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分城市道路項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、城市道路項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、城市道路項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、城市道路項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、城市道路項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、城市道路項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分城市道路項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、城市道路項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
道路可行性研究報(bào)告篇八
1.1編寫目的
說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明:
a. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
1. 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
2. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
3. 本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求
說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如:
a. 功能;
b. 性能;
d. 輸入說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
f. 在安全與保密方面的要求;
g. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
h. 完成期限。
2.2目標(biāo)
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如:
a. 人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;
b. 處理速度的提高;
c. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
d. 管理信息服務(wù)的改進(jìn);
e. 自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);
f. 人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制
說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:
a. 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;
c. 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制;
d.法律和政策方面的限制;
e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;
f. 可利用的信息和資源;
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法
說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法 和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度
說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長短 及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開支
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。
3.4人員
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性
列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能 不夠等。并且要說明,為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明
概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處
按2.2條中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響
說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來的影響,包括:
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對(duì)軟件的影響
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響
說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響
說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響,如:
a. 用戶的操作規(guī)程;
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
c. 運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;
d.源數(shù)據(jù)的處理;
e. 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;
f. 對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;
g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對(duì)開發(fā)的影響
說明對(duì)開發(fā)的影響,如:
a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;
b. 為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
c. 為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;
d. 所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
4.5局限性
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:
a. 在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;
b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);
c. 對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;
d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1
參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2
按類似5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。 ......
6.1支出
對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:
a. 房屋和設(shè)施;
b. adp設(shè)備;
c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備;
e. 安全與保密設(shè)備;
f. adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;
g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:
a. 研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);
b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究;
c. 數(shù)據(jù)庫的建立;
軟件的轉(zhuǎn)換;
e. 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;
f. 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:
a. 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;
b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;
e. 房屋、空間的使用開支;
f. 公用設(shè)施方面的開支;
g.保密安全方面的開支;
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益
6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:
c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益
說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益
逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
6.3收益/投資比
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期
求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:
7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
道路可行性研究報(bào)告篇九
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價(jià)格】訂制
西瓜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
五、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
二、經(jīng)營業(yè)績
三、資質(zhì)證書
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測
三、西瓜市場分析小結(jié)
一、主要產(chǎn)品
二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹
一、技術(shù)來源
二、生產(chǎn)工藝
三、主要生產(chǎn)設(shè)備
一、項(xiàng)目選址
二、地理位置
三、交通條件
四、基礎(chǔ)設(shè)施
一、工程建設(shè)基本原則
二、總圖布置方案
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一、組織架構(gòu)
二、勞動(dòng)定員
三、人員培訓(xùn)
四、薪酬績效制度
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境影響保護(hù)措施
四、勞動(dòng)安全措施
五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、危險(xiǎn)因素分析
三、消防安全措施
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、投資估算范圍
二、資金使用計(jì)劃
1、項(xiàng)目總投資
2、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息)
3、流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
三、敏感性分析
四、盈虧平衡分析
五、盈利能力分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
一、swot模型分析
二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論
軟件可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告
食堂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告
酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告-可行性報(bào)告
可行性研究報(bào)告
主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告
黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告-可行性研究報(bào)告
房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告-小區(qū)可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告資料
道路可行性研究報(bào)告篇十
§6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
§6.4 治理環(huán)境的方案
(5)噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。
(6)綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
監(jiān)測布點(diǎn)原則;
監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;
監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。
§6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
§6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
§6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
§6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;
(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。
(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
(1)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測設(shè)施;
(2)生產(chǎn)過程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;
(3)對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測和檢驗(yàn)設(shè)施。
§6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
(1)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員;
(2)保健人員和保健制度;
(3)日常監(jiān)測檢驗(yàn)人員。
§6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
§7.1 企業(yè)組織
§7.1.1 企業(yè)組織形式
§7.1.2 企業(yè)工作制度
§7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
道路可行性研究報(bào)告篇十一
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高xx系統(tǒng)影響,xxxx有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
(一)地理位置
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處,東臨xx大橋,西靠xx中學(xué),南臨xx廠,北靠xx公司,附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。
(二)基本建設(shè)情況
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬元,由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開工,xx年10月竣工,通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收,現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米,其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
(三)基本布局及設(shè)施配備情況
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時(shí)就餐,其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個(gè),中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會(huì)議室,曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議,舉辦各種類型培訓(xùn)班,同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè),以及裝潢考究的茶藝室。
(2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個(gè),分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
(四)前期經(jīng)營情況
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬元租賃給xx公司,租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于xx年8月6日試營業(yè),xx年9月6日正式開業(yè),xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個(gè)多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。
(一)項(xiàng)目背景
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,xx市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目,具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作,已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí),由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有,租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)項(xiàng)目意義
1、提高影響,樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會(huì)大廈,能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響,樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快xx步伐,同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會(huì)市場接軌,形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈,可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場所,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場所,方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈,可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系
統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。
(一)項(xiàng)目名稱:租賃工會(huì)大廈
(二)租賃單位:xx局
(三)經(jīng)營單位:xx
(四)租賃期限:暫定3年
(五)年度租金:80萬元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)
(六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動(dòng)資金120萬元。
(七)資金xx自籌解決
(八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書,確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
(九)社會(huì)效益:xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心,并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營,使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶,有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
(十)經(jīng)濟(jì)效益:工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
(一)酒店收入
按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預(yù)測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
(二)客房收入
按照每年300天,現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤率60%的情況預(yù)測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。
租賃工會(huì)大廈后,其可計(jì)算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作,xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡便等特點(diǎn),對(duì)于加快xx開發(fā)步伐,提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用,無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附:1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議
道路可行性研究報(bào)告篇十二
中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
道路可行性研究報(bào)告篇十三
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢,技術(shù)可行性分析。
1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較;
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢;
3、項(xiàng)目成熟程度;
4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項(xiàng)目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計(jì)劃。
因此,編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎,既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng),又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項(xiàng)目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算,如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào)、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明,備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算,工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
【目錄】
第一章xx募投項(xiàng)目總覽
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報(bào)告編寫單位
四、可研報(bào)告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來源
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
八、結(jié)論與建議
第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性
一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景
二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況
二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹
第四章xx募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、xx市場容量
三、競爭格局
四、xx行業(yè)成熟度
五、xx行業(yè)周期
六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量
三、xx產(chǎn)品價(jià)格
四、市場推銷戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第六章xx募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章xx募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃
一、土建工程
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、項(xiàng)目實(shí)施各階段
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第八章xx募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第九章xx募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、項(xiàng)目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施
六、電專業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章xx募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
第十一章xx募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章xx募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系
第十三章xx募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃
一、項(xiàng)目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動(dòng)資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
第十四章xx募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會(huì)效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
第十五章xx募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施
一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十六章xx募投項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
道路可行性研究報(bào)告篇十四
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
a.6.1.3非一次性支出
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;
b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;
e.房屋、空間的使用開支;
f.公用設(shè)施方面的開支;
g.保密安全方面的開支;
h.其他經(jīng)常性的支出等。
(注:你正瀏覽的文章由"本站
"整理,版權(quán)歸原文作者所有)a.6.2收益
a.6.2.1一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
a.6.2.2非一次性收益
a.6.2.3不可定量的收益
a.6.3收益/投資比
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
a.6.4投資回收周期
求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
a.6.5敏感性分析
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
a.7 社會(huì)因素方面的可行性
本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:
a.7.1法律方面的可行性
法律方面的可行性問題很多,如
合同
責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。a.7.2使用方面的可行性
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。
a.8 結(jié)論
在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí),必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是:
a.可以立即開始進(jìn)行;
b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行;
c.需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
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道路可行性研究報(bào)告篇十五
提供國家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)
專業(yè)編寫:
過濾凈化項(xiàng)目建議書
過濾凈化項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
過濾凈化項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
過濾凈化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
過濾凈化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
過濾凈化項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
過濾凈化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
過濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ,政府批地 ,融資,貸款,申請(qǐng)國家補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】過濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
【交付方式】特快專遞、e-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式;pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告, 此報(bào)告為個(gè)
性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心, 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素, 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,
對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
為客戶提供國家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
第一章 過濾凈化項(xiàng)目總論
第一節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目背景
一、過濾凈化項(xiàng)目名稱
二、過濾凈化項(xiàng)目承辦單位
三、過濾凈化項(xiàng)目主管部門
四、過濾凈化項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、過濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、過濾凈化項(xiàng)目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、過濾凈化項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、過濾凈化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、過濾凈化項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、過濾凈化項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 過濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、
二、過濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 過濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目提出的背景
一、國家及過濾凈化 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、過濾凈化項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過濾凈化項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、過濾凈化項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、過濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、過濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、過濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
第五章 過濾凈化行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 過濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 過濾凈化行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 過濾凈化行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建過濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 過濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 過濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
道路可行性研究報(bào)告篇十六
工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要
第一章?? 項(xiàng)目總論
第二章?? 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第三章?? 市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章?? 建設(shè)條件與廠址選擇
第五章?? 工廠技術(shù)方案
第六章?? 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七章?? 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章?? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章?? 投資估算與資金籌措
第十章?? 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
第一章 項(xiàng)目總論
§1.1 項(xiàng)目背景
§1.1.1 項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目
建議書
所列的名稱一致。§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
§1.1.3 項(xiàng)目主管部門
§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
§1.1.6 研究工作依據(jù)
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
§1.2 可行性研究結(jié)論
§1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
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