總結(jié)不僅僅是對(duì)過去的重復(fù)敘述，更重要的是提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律，為未來提供參考和借鑒。寫總結(jié)時(shí)要注意調(diào)整語氣和語態(tài)，既要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，也要避免過于主觀。以下是一些包含優(yōu)秀總結(jié)寫作要素的范文，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知精神，我校于20xx年度全面認(rèn)真開展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào)：
20xx年度是學(xué)校全面開展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視，成立了以張玉清校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé)：包括用水、用電、辦公用品等方面，為全面開展節(jié)能工作提供了保障。
責(zé)任分工
1、節(jié)水工作組：宋愛珍、朱瑞娟、王小松
有了以上一位教師的對(duì)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理，基本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。
2、節(jié)電工作組：孫玉芬、薛立偉、谷友玲
有了以上幾位教師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)督和管理，基本杜絕了白天亮燈、長(zhǎng)期不關(guān)燈，電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象，基本養(yǎng)成了人走關(guān)燈，關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。
3、節(jié)約使用辦公用品工作組：馬寶軍、李文伯、呂春雙
以上三位教師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督，教師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。
4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員：郭云豐、張艷芹
以上兩位教師制定了節(jié)能工作計(jì)劃和方案，確定了節(jié)能的目標(biāo)。真正做到了上下一致，全面落實(shí)和啟動(dòng)節(jié)能減排工作。
總務(wù)工作人員每天都在定量展開巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為，比如長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。各樓的值日教師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。
一年來，學(xué)校以學(xué)生為主體，通過主題班會(huì)、廣播、板報(bào)等形式有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行了養(yǎng)成教育：如節(jié)約一滴水，一度電……，提倡人人都從我做起，從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。定期召開用水用電的會(huì)議，明確節(jié)能職責(zé)，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。
節(jié)能目標(biāo)沒能全部達(dá)到。
20xx學(xué)年度是學(xué)?？焖侔l(fā)展的一年，既有新建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目完善，也有大量的維修項(xiàng)目。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問題的原因，爭(zhēng)取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，加大對(duì)用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉，力爭(zhēng)下學(xué)期使學(xué)校的節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇二
xxx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
xxx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇三
x公司“x五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)__、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)?！皒五”期間，圓滿地完成了地__府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；“x五”前兩年，節(jié)能量完成__萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)__萬噸的__%，二氧化硫、cod減排量完成了x集團(tuán)的考核任務(wù)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階。
節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地__府和x集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排_(tái)_體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
1.加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排_(tái)_，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《x公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《x公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《x公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《x公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2.建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排_(tái)_。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處__人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作__。
3.加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及x集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地__府及x集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了__萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及x集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到__經(jīng)信委及x集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（二）在露天開采方面，我公司投資__多億元引進(jìn)拋擲__-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲__-拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。
“拋擲__工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)__%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；＂拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に嚕⑼?、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大x大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約__余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
近年來，通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇四
__有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20__年產(chǎn)值__萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20__年x月份通過了__三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20__年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了__多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)__%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
（三）堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年x月，在通過了__環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“__環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成__環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇五
20__年____項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能方面。
1．項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2．在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
3．在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。
全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4．在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5．在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
二、環(huán)保方面。
1．認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2．根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3．項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。
4．對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5．加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6．項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三、存在的問題。
2．是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3．是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。
四、下一步工作的打算。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2．進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3．制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇六
xx年，甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南，為切實(shí)推動(dòng)我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，緩解能源瓶頸制約，建設(shè)節(jié)能型交通，促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
我局成立了以夏曉敏副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
（一）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式，大力宣傳節(jié)能減排的方針政策，法律法規(guī)，措施辦法。通過運(yùn)輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺(tái)，采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單，在營(yíng)運(yùn)和候車場(chǎng)所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識(shí)的教育，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立為國(guó)家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀念。
（二）強(qiáng)化車輛二級(jí)維護(hù)制度。節(jié)能減排，運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn)，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度，要求道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定，營(yíng)運(yùn)車輛每季度必須進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高車輛維護(hù)質(zhì)量。長(zhǎng)途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后必須上檢測(cè)線進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查，對(duì)于隨意減少二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測(cè)報(bào)告單的檢測(cè)站，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對(duì)該企業(yè)進(jìn)行處罰，對(duì)經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級(jí)維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測(cè)資格。
（三）加強(qiáng)運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀調(diào)控，合理控制運(yùn)力增長(zhǎng)，一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)力相對(duì)過剩班線的管理，在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下，采用滾動(dòng)發(fā)車的班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行運(yùn)力資源整合，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
（四）調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，把好營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。按照國(guó)家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》，對(duì)總質(zhì)量超過3500千克的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查，不達(dá)標(biāo)的不予批準(zhǔn)購(gòu)買；對(duì)能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛和經(jīng)平安綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)，車輛的技術(shù)狀況達(dá)不到三級(jí)以及已到報(bào)廢年限或行駛里程的車輛要堅(jiān)決清理出運(yùn)輸市場(chǎng)。在客運(yùn)方面：結(jié)合營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高客運(yùn)裝備水平，鼓勵(lì)旅游觀光車發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力。按照運(yùn)輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對(duì)車輛載荷的技術(shù)要求，繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)客車等級(jí)評(píng)定，優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場(chǎng)急需的中高級(jí)車型，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)車型。在貨運(yùn)方面：加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用低耗環(huán)保車型，鼓勵(lì)長(zhǎng)途發(fā)展多軸重型柴油車、專用車、廂式車，短途發(fā)展小型貨運(yùn)車輛。加強(qiáng)貨運(yùn)的組織管理，大力推廣甩掛運(yùn)輸，引導(dǎo)全行業(yè)選用節(jié)能型貨運(yùn)車輛。
（五）強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)。駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)《駕駛員培訓(xùn)大綱》要求，教練員按照新的《四川省機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)教材》，對(duì)節(jié)能駕駛章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真講解，引導(dǎo)學(xué)員樹立節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習(xí)慣，尤其是在營(yíng)業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中增加節(jié)能駕駛的培訓(xùn)內(nèi)容。
（六）抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的開支標(biāo)準(zhǔn)，合理失者空調(diào)溫度，做到五人不開空調(diào)，開空調(diào)緊閉門窗。嚴(yán)禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時(shí)盡量采用自然光，杜絕“長(zhǎng)明燈”、白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立即關(guān)閉，減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。加強(qiáng)辦公用品使用和管理，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，延長(zhǎng)文印設(shè)備使用壽命等。
（一）對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。目前節(jié)能意識(shí)在個(gè)體營(yíng)運(yùn)車輛中由于成本原因而得到體現(xiàn)，在社會(huì)公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的宣傳教育工作，保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開展工作。
（二）缺乏節(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善，統(tǒng)計(jì)難度很大，特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營(yíng)運(yùn)車輛為民營(yíng)和個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)，很難對(duì)他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理；大量的非營(yíng)運(yùn)性社會(huì)車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空，這些車輛大部分在城市運(yùn)行，城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。
（三）新能源、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶，海拔高、氧氣稀少、道路坡度大，其在海拔較低地方推廣使用的cng、lng的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動(dòng)力不足，無法繼續(xù)進(jìn)行推廣和普及。
（四）運(yùn)力結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，運(yùn)輸線路不夠合理。由于歷史原因，農(nóng)村客運(yùn)部分舊型車輛仍在運(yùn)營(yíng)，一些客運(yùn)線路有待優(yōu)化，全州貨運(yùn)信息不發(fā)達(dá)，交通線路資源得不到充分利用。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇七
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展了一系列管理措施：
1、環(huán)保管理方面。
環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對(duì)來水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類問題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理，
a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面。
節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施。
1、針對(duì)污水排污問題從來水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。
5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來工作中存在的問題和不足。
1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問題。
3、堿渣處理問題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。
6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。
四、20__年下半年工作思路和工作打算。
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇八
20xx年，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。
1-12月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸,增幅xx%。
20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電xx度，用水xx噸；另一方面，辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加；同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導(dǎo)致煙站用電用水增加。
20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е拢偟膩碚f，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到xx%，幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次局務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。
三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)超過預(yù)算費(fèi)用的部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門形成節(jié)能減排的自覺。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。
一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20__）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日。
第一階段：5月10日6月10日開展自查。
第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段。
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)。
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20__]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十
20xx年xx項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2、在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
3、在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4、在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5、在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2、根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的.減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6、項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
1、是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2、是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3、是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2、進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十一
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：
目前，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo)，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動(dòng)，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動(dòng)。
4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核，嚴(yán)格抬頭，并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。
5、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理
1厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
2嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
4減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。
6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé)，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。
二節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：
仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造深厚的`節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約的'良好風(fēng)尚。
現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。
4、研究和借鑒同類風(fēng)電場(chǎng)降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。
1節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備，確實(shí)需用時(shí)，夏季室內(nèi)溫度不得低于室外的溫度。
2節(jié)水措施
7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時(shí)間，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的思想。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十二
9月22日是世界無車日。為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)要求，我校圍繞“優(yōu)化公共交通、綠色出行”主題，開展了與城市無車日相關(guān)的宣傳教育活動(dòng)。這些活動(dòng)概述如下：
節(jié)能減排是國(guó)務(wù)院確定的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。當(dāng)前，改變城市交通發(fā)展模式迫在眉睫。開展無車日活動(dòng)是推進(jìn)城市交通節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措。今年中國(guó)城市無車日的主題是“綠色交通選擇變革整合”，強(qiáng)調(diào)在中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，保護(hù)和重視綠色交通方式。所有中小學(xué)都有教育宣傳的義不容辭的責(zé)任。
圍繞“綠色交通，城市未來”的主題，學(xué)校開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。
1、教師以身作則根據(jù)教育局的活動(dòng)要求，我校首先召開全校師生員工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，了解開展城市無車日活動(dòng)對(duì)促進(jìn)和改善城市發(fā)展環(huán)境、維護(hù)城市可持續(xù)發(fā)展的重要性，并要求全體教職工在9月22日的`“無車日”活動(dòng)中以身作則，率先采取步行、騎自行車、公共交通等綠色交通方式，并延伸到個(gè)人日常生活中。
2、校園廣播電臺(tái)專題廣播校園廣播電臺(tái)是校園宣傳活動(dòng)的主要陣地。我校專門組織優(yōu)秀播音員安排以“綠色交通，城市未來”為主題的廣播節(jié)目，在校園內(nèi)營(yíng)造了良好的宣傳環(huán)境和輿論氛圍，提高了師生對(duì)活動(dòng)目的、意義和內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了他們參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。
3、主題班會(huì)圍繞“綠色交通，城市的未來”這一主題，我們學(xué)校還組織各種班級(jí)開展豐富多彩的主題班會(huì)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，同學(xué)們踴躍發(fā)言，共同討論，交流環(huán)保策略，探索低碳生活方式，取得了良好的效果。
4、“小手牽著大手”除了在校園內(nèi)開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)外，我們還采取發(fā)放建議書的形式，組織學(xué)生向家長(zhǎng)、親友進(jìn)行宣傳，以達(dá)到“小手牽著大手”的輻射宣傳效果。根據(jù)反饋，在全國(guó)無車日，大多數(shù)父母可以在孩子的影響下進(jìn)行“綠色”旅行。一些家長(zhǎng)也表示，為了保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展，他們會(huì)盡可能少地使用汽車。
在整個(gè)活動(dòng)過程中，按照教育局的要求，我校順利完成了20年城市無車日的宣傳、組織和教育任務(wù)。下一步，我們將深化活動(dòng)成果，將“綠色交通，城市未來”的理念延伸到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)日常生活，規(guī)范“綠色交通，城市未來”。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十三
20xx年**項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能方面
1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。
全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
二．環(huán)保方面
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三．存在的問題
1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。
四．下一步工作的打算
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2.進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
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節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十四
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的'問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十五
節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了超多的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下：
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的用心性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并用心使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著務(wù)必的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)四川省節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)通知》的文件精神，我單位緊緊圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”宣傳主題，開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，開展了系列科普宣傳活動(dòng)，取得了良好效果。
我單位圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”活動(dòng)主題，開展“全國(guó)低碳日活動(dòng)”，在園區(qū)內(nèi)開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過宣傳與推廣讓游客朋友們了解簡(jiǎn)單實(shí)用的'節(jié)能減排低碳的竅門和技巧，在日常生活中逐步形成節(jié)能減排低碳的科技創(chuàng)新意識(shí)。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放節(jié)能低碳生活宣傳展板，通過向游客講解節(jié)能低碳的重要意義，普及節(jié)能低碳生活小常識(shí)，解答生活中遇到的節(jié)能小難題，倡導(dǎo)大家積極開展節(jié)能低碳生活。本次活動(dòng)共吸引了300多名游客參與，活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放了環(huán)保袋、《小明游動(dòng)物園》、《向可愛動(dòng)物朋友們學(xué)習(xí)》等宣傳資料200多份。
節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的'得到落實(shí)。
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