總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對(duì)性地提升自己。寫一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和主題。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，具有一定的代表性。
違法建筑工作總結(jié)篇一
一是違建拆除情況。，省、市對(duì)我縣下達(dá)的“一拆”任務(wù)為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項(xiàng)工作，縣里下達(dá)到“違法建筑拆除”百日攻堅(jiān)作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬平方米，拆除違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位800個(gè)。截至4月底，全縣累計(jì)拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經(jīng)超額完成攻堅(jiān)任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位;全縣累計(jì)拆除違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位634個(gè)，完成攻堅(jiān)期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅(jiān)作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅(jiān)期違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位拆除任務(wù)。
二是“三改”(城中村、舊住宅、舊廠區(qū))情況。20，省、市對(duì)我縣下達(dá)的“三改”任務(wù)為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)完成74.8萬平方米，已經(jīng)超額完成省市下達(dá)年度任務(wù)，預(yù)計(jì)10月底完成“三改”155萬平方米。
(二)主要做法
一是拉高標(biāo)桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，我縣結(jié)合實(shí)際情況，把推進(jìn)違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅(jiān)的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)了具體任務(wù)，并明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務(wù)，現(xiàn)已提前完成百日攻堅(jiān)預(yù)期目標(biāo)。
二是多管齊下，全面推進(jìn)。誓師大會(huì)后，為確保工作順利推進(jìn)，我縣主抓三方面工作促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。其一是抓重點(diǎn)區(qū)域(良種場(chǎng)區(qū)塊)和類型違法建筑整治，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、影響重點(diǎn)工程推進(jìn)等類型違建，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)拆除;二是抓樓頂違建和藍(lán)色屋面整治，進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)和重要干線兩側(cè)樓頂違建和藍(lán)色屋面治理;三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)327個(gè)違建點(diǎn)位推進(jìn)拆除。
三是全面動(dòng)員，重點(diǎn)擊破。為使違建拆除推進(jìn)更加有力，百日攻堅(jiān)期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點(diǎn)違建、省市級(jí)督查的800多個(gè)點(diǎn)位，逐一進(jìn)行交辦，安排專人跟進(jìn)落實(shí)，確保違建拆除落地，現(xiàn)已完成634個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位拆除。
四是強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅(jiān)集中拆違日，實(shí)行“一日一通報(bào)、一月一排名、兩月一點(diǎn)評(píng)”，對(duì)進(jìn)度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表?yè)P(yáng);要求措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行表態(tài);并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營(yíng)造形成“曬成績(jī)、比進(jìn)度”的良好氛圍，全力推進(jìn)違法建筑拆除工作。
違法建筑工作總結(jié)篇二
20xx年3月1日，區(qū)委組織對(duì)**鎮(zhèn)**村*組進(jìn)行違法建筑拆除工作，拆除對(duì)象是兩棟違法建筑(一棟二層，約100;一棟四層，約900，共計(jì)約1000)，根據(jù)區(qū)委安排，出動(dòng)人員情況區(qū)直部門100人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)280人、警力100人，共計(jì)480人，由區(qū)委***書記帶隊(duì)、**主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，零晨6:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，根據(jù)預(yù)案要求，規(guī)劃建設(shè)和城市管理局局長(zhǎng)做出部署，分組進(jìn)入拆違現(xiàn)場(chǎng)，一組負(fù)責(zé)護(hù)送挖掘機(jī)、一組負(fù)責(zé)組織其他人員徒步進(jìn)入。
順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，7:30點(diǎn)拆除工作正式開始，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶遠(yuǎn)距離觀看了整個(gè)拆除過程，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的努力，12點(diǎn)之前，拆除工作全面完成，14點(diǎn)，所有工作人員全部撤離完畢。
此次拆違工作在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)提前完成，對(duì)違法違章建筑的控制起到關(guān)鍵性作用，在撤離時(shí)雖然有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行過阻止，有些不合理要求，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的勸說下，得以安全撤離。
? ? 1、受地域影響，農(nóng)戶對(duì)違法違章建筑認(rèn)識(shí)不到位，違法違章建筑多，組織強(qiáng)拆的難度大。
2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對(duì)違法違章建筑，宣傳不到位，控制不到位。
3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對(duì)違法違章建筑重視力度不夠，這是導(dǎo)
致違法違章建筑增多的主要原因。
? ? ?1、出臺(tái)管理辦法
研究制定《農(nóng)村新建、改建和擴(kuò)建住房控制引導(dǎo)及獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《規(guī)劃區(qū)村民個(gè)人建房管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，對(duì)規(guī)劃區(qū)外及規(guī)劃區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的農(nóng)村新建、改建和擴(kuò)建嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批建房。
2、制定、落實(shí)責(zé)任追究管理辦法
制定“國(guó)家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責(zé)任追究辦法”，對(duì)打擊違法違章建筑工作開展中查出的問題要嚴(yán)格按照“國(guó)家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責(zé)任追究辦法”嚴(yán)肅追究責(zé)任。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織力量
要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要發(fā)揮各行政村基層組織力量，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部等要積極配合抓好村的各項(xiàng)工作，并按照“村規(guī)民約”和相關(guān)管理辦法，制定“打擊違法違章建筑”的方針政策和具體措施，制定違法違章建筑包村管戶制度。在工作中要加強(qiáng)干群關(guān)系，多與農(nóng)戶進(jìn)行溝通，讓其了解違法違章建筑的危害性，動(dòng)員違法違章建房戶自行拆除。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
**區(qū)要按照“打擊違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，加強(qiáng)組
織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)各部門上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違法違章建房行為，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
5、加強(qiáng)督查工作
成立**區(qū)“打擊違法違章建筑”督查小組，對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，強(qiáng)力鞏固我區(qū)違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)的成果，將違法違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。在督查中，出現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處工作不到位，工作不力，造成違法違章建筑發(fā)生的，要按責(zé)任追究辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并予以全區(qū)通報(bào)。
6、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度
制定“打擊違法違章建筑專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”，從心里學(xué)的角度講，獎(jiǎng)懲制度是通過一系列的正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處朝著新區(qū)理想方向發(fā)展，調(diào)動(dòng)其工作的積極性。對(duì)希望出現(xiàn)的行為，新區(qū)用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化，也就是正刺激;對(duì)不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進(jìn)行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會(huì)有效促進(jìn)新區(qū)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、嚴(yán)格實(shí)行考核制度
辦事處年終考核，作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)。
8、加強(qiáng)宣傳，保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)
每個(gè)月組織一次大規(guī)模的違法違章建筑強(qiáng)制拆除行動(dòng)，出動(dòng)宣傳車反復(fù)宣傳，始終保持打擊違法違章建房行為的高壓態(tài)勢(shì)，制造嚴(yán)厲執(zhí)法的緊張氛圍，讓那些違法違章建房戶得到有力的打擊，也讓那些心存僥幸的潛在投機(jī)者望而生畏，使我區(qū)的城市規(guī)劃建設(shè)健康有序地進(jìn)行，保證我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
違法建筑工作總結(jié)篇三
20xx年是阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國(guó)家開發(fā)銀行（以下簡(jiǎn)稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽(yáng)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目），同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
（二）完善機(jī)制
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會(huì)）、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。
2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
（三）規(guī)范運(yùn)作
1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。
20％；二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會(huì)，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄。
3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。
4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）抓住重點(diǎn)
入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽(yáng)市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。
3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。
4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí)，為此，建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。
5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
（五）搞好協(xié)調(diào)
1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過匯報(bào)，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督
1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過程公開透明。
2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題
20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
（一）償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢(shì)必影響開行貸款的本息償還。
（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。
（三）項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢(shì)必影響開行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。
（四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立，中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
違法建筑工作總結(jié)篇四
××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報(bào) 今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹落實(shí) 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會(huì)議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營(yíng)造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢(shì)，防違工作取 得了一定成效。到 10 月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例， 依法拆除 12 例， 處理 3 例， 拆除違法建筑 529.6 平方米。
? ? 一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上 下的防違意識(shí)，我們通過召開專題會(huì)議，組織鎮(zhèn)、村干部集 中學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。
運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報(bào)批程序、 《規(guī)劃法》 《國(guó)土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設(shè)的意識(shí)，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片，各村按規(guī)模落 實(shí)巡查人數(shù)，實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭，組織力量，對(duì)本區(qū)域內(nèi) 在建項(xiàng)目開展全面清理排查，對(duì)查出的各類違法建設(shè)立即發(fā) 出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主，預(yù)防 和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國(guó)土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)拆除，對(duì)較大的違法 建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進(jìn)行。
三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組 長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)、 規(guī)劃建設(shè)中心、 國(guó)土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各 村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責(zé)任人，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項(xiàng)工作納 入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報(bào)酬掛鉤， 09、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬元，鎮(zhèn)專 項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中，以國(guó)土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查，重點(diǎn)打擊屢禁不止 的違法搶建行為。同時(shí)建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、 紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
一是認(rèn)識(shí)不夠到位，部分群眾對(duì)違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清，總 認(rèn)為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫(kù)、 無證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二是行動(dòng)不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時(shí)主要利用凌晨、中 午、深夜以及節(jié)假日時(shí)間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)， 加至個(gè)別干部對(duì)防違工作存在厭戰(zhàn)情緒， 不能及時(shí)處置， 有時(shí)往 往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī)， 人為地增加了拆違 成本。
? ? 一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，充分整合各類宣傳資 源，鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué) 習(xí)宣傳，營(yíng)造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防 違控違意識(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查，切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機(jī)制和舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，完善職責(zé) 分工制度，定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告，有記錄、有 報(bào)表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。
三是進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出責(zé)任落 實(shí)。進(jìn)一步建立健全預(yù)防違法建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，下一步，鎮(zhèn) 黨委、政府將組織對(duì)各村、單位簽訂防違責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn) 行督查，對(duì)履行責(zé)任狀不到位的立即整改，確保防違控違目 標(biāo)任務(wù)的完成。
違法建筑工作總結(jié)篇五
隆昌縣人民政府:
龍市鎮(zhèn)復(fù)生大道居民___未取得城鄉(xiāng)規(guī)劃部門許可，擅自在復(fù)生大道川南藥業(yè)背后違章修建房屋，新增房屋面積約30㎡。龍市社區(qū)居民___擅自在龍市鎮(zhèn)老衛(wèi)生院住宿樓搭建彩鋼棚，面積約20㎡，嚴(yán)重影響樓上居民的正常生活，群眾反映強(qiáng)烈。在以上兩處違章建筑修建后，縣住建局、龍市鎮(zhèn)多次到現(xiàn)場(chǎng)勸其主動(dòng)拆除其違章建筑，但無效果。縣住建局、龍市鎮(zhèn)依照法律程序?qū)ζ浒l(fā)出了《責(zé)令限期拆除違法建設(shè)決定書》、《責(zé)令限期拆除違法建設(shè)催告書》、《責(zé)令限期拆除違法公告》等執(zhí)法文書，但當(dāng)事人均拒絕拆除。為了維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，確保我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)依法有序進(jìn)行，我鎮(zhèn)已擬定強(qiáng)制拆除實(shí)施方案，特請(qǐng)示縣政府對(duì)違章建筑依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
妥否，請(qǐng)批示!
龍市鎮(zhèn)人民政府
20__年10月20日
違法建筑工作總結(jié)篇六
工 作 總 結(jié)
2015年即將過去，這一年是我項(xiàng)目部開拓市場(chǎng)、銳意進(jìn)取、關(guān)鍵發(fā)展的一年，作為中通東儀路工地負(fù)責(zé)人，我深感楊經(jīng)理對(duì)我的信任，同時(shí)感到責(zé)任重大。工程建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展，真是帶著這種責(zé)任和壓力，是我時(shí)刻警醒自己：務(wù)必保持一班人的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，務(wù)必保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的齊頭并進(jìn)?；叵脒^去的一年里，大家戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，頂風(fēng)冒雨一步一個(gè)腳印走到現(xiàn)在，真的很不容易。這是大家的功勞、團(tuán)隊(duì)的勝利，我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用，我始終牢記牢記責(zé)任，以一名老兵的作風(fēng)開展工作，不向困難低頭，創(chuàng)造條件解決困難。一年當(dāng)中功過是非、成敗得失，有許多值得總結(jié)的地方，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、抓管理、聚人心，唯才是用，挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓，無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責(zé)，完善值班制度，規(guī)范作息時(shí)間，一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時(shí)重視檢查，對(duì)于不遵守制度的同志進(jìn)行說服教育和批評(píng)，要求別人做到的自己首先要做到，無論上下班、值班我首先做出表率，從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。
人創(chuàng)造平臺(tái)，敢于給年輕大學(xué)生壓擔(dān)子，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們?yōu)轫?xiàng)目部發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，像對(duì)待自己的子女、朋友一樣對(duì)待他們。如孫朋作為主任工程師有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸，涉及到技術(shù)方面的問題，我總是先聽取他的意見，共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作，我總是先和孫朋溝通好，由他發(fā)布指令，注重維護(hù)好他的威信，工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長(zhǎng)，工作態(tài)度比較認(rèn)真，也曾經(jīng)從事過電焊工作，平時(shí)干不過來的電焊活也安排他干，他能很好的完成。
二、成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本控制講求實(shí)效。
爭(zhēng)取效益最大化是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，在哪里可以出效益？一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進(jìn)行過探討，哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費(fèi)，哪些工序更合理，利于操作。包括項(xiàng)目部召開的策劃會(huì)，對(duì)于今后工作的總體思路是有很大幫助的。
工程建設(shè)過程中，我主要控制幾個(gè)方面：一是要求材料科做到貨比三家，選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。二是控制材料質(zhì)量，凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)。如對(duì)竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強(qiáng)調(diào)了很多次。當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制，嚴(yán)禁亂割亂鋸行為，齊抓共管，要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止，同時(shí)制定管理措施，要求周小強(qiáng)、劉鵬等工長(zhǎng)對(duì)材料用量提出準(zhǔn)確計(jì)劃，反復(fù)核算，一定程度上減少了材料的浪費(fèi)。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料，盡量做到工完場(chǎng)清。
三、質(zhì)量、進(jìn)度兩手抓、兩手斗要硬。
質(zhì)量進(jìn)度作為工程建設(shè)的兩條生命線，不能有絲毫的馬虎和放松，中后期基本達(dá)到了一個(gè)月四層的目標(biāo)。在這兩方面我重點(diǎn)是做好以下工作。一是人機(jī)料法環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)的安排和部署，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，做好預(yù)判，該進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料提前規(guī)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。人力不足的要求加派人員，這是前期工程進(jìn)度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項(xiàng)作業(yè)班組，如模板、砼及架子班人員都進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，從而確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的有序進(jìn)行。二是合理安排工序，加強(qiáng)工序之間的銜接和配合。編制周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工。嚴(yán)格要求各工長(zhǎng)跟蹤檢查，在每一道工序進(jìn)行中，通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理，使每一道工序的銜接更為合理。對(duì)于不能按照時(shí)限完成的分項(xiàng)，如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等，及時(shí)與相關(guān)方溝通，哪怕是加班加點(diǎn)也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符的地方，提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院協(xié)商解決，保證不耽誤工程進(jìn)度。對(duì)于甲方、監(jiān)理單位提出的問題，能解決的馬上組織人員解決，對(duì)于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因?yàn)榧追健⒈O(jiān)理單位要求比較嚴(yán)格，這對(duì)我們今后的管理是有促進(jìn)作用的，在這方面我們下了不少功夫，保證了業(yè)主的滿意。
四、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。
局，最大限度的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃。包括臨時(shí)用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場(chǎng)地都是進(jìn)行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，我們的工作得到了上級(jí)單位認(rèn)可。包括2015年三季度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等，最近文明工地驗(yàn)收也基本通過，這是對(duì)我們工作最大的認(rèn)可。當(dāng)然過程當(dāng)中也有許多不盡人意的地方，比如前期因?yàn)槎逊e土遲遲不能回填，導(dǎo)致了驗(yàn)收時(shí)間一拖再拖。制作的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)也有被塔吊掛壞的。場(chǎng)地比較小，一定程度上限制了工地的布局，這也為文明工地建設(shè)造成困難。
總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展，工程建設(shè)中我承受了不小的壓力，我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系，工程也步入正軌。當(dāng)然自己存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)不夠，因?yàn)槠綍r(shí)工作比較瑣碎，自己沒有重視學(xué)習(xí)，這也是以后需要重點(diǎn)加強(qiáng)的地方。以上是我的個(gè)人總結(jié)，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2015年12月15日
工作總結(jié)
我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，2015年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取以后把自己的工作做的更好。
工 作 總 結(jié)
河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司
王偉紅
工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,歲月如梭，時(shí)間已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥讕啄甑墓ぷ?，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，同年同月進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)有限公司，幾年時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，腳踏實(shí)地，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦向上，熟練基本功，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，總結(jié)和積累各個(gè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)和分析研究?；仡欉@幾年來的工作，每個(gè)工程對(duì)我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。
2015年7月至2011年7月，我在河北建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司從事造價(jià)預(yù)算工作，作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制?？傊诮?jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。與此同時(shí)，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎(jiǎng)。這既是對(duì)我的一種肯定和鼓勵(lì)，也是一種鞭策和動(dòng)力，提醒自己時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
注的重點(diǎn)，因此我重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目的合同管理和成本管理。強(qiáng)化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機(jī)制，理順各方關(guān)系，形成有機(jī)運(yùn)行體系。在項(xiàng)目施工中，注重強(qiáng)化合同管理意識(shí)，認(rèn)真研究、理解、運(yùn)用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù)，做好索賠工作。掌握合理的市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確進(jìn)行工程預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算，保證項(xiàng)目利益不受損失，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，制定詳細(xì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，考慮各種材料價(jià)格、人工工資和新材料價(jià)格、新的施工方法造成的價(jià)格影響，細(xì)致的做好每一個(gè)記錄，充分與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通，認(rèn)真聽取各方的意見和建議。
2015年4月，根據(jù)工作需要，我由第三分公司調(diào)往天辰公司，并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標(biāo)段項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理一職，該項(xiàng)目總建筑面積195000平米，合同價(jià)款達(dá)2億多元。對(duì)于我個(gè)人而言，這是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也激發(fā)了我新的斗志和信心，在我的組織下成立了合同成本管理部，并制訂了一系列項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方面的措施和方法。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)合同管理的要求：科學(xué)測(cè)算目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本管理程序，嚴(yán)格合同管理，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防腐敗發(fā)生，維護(hù)根本利益。
（1）科學(xué)測(cè)算，嚴(yán)肅簽約，規(guī)范簽約，嚴(yán)格管理：內(nèi)部承包合同和外包合同按照項(xiàng)目實(shí)際情況測(cè)算目標(biāo)成本；外包合同簽訂嚴(yán)格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行，與乙方簽訂合同嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍嚴(yán)格施工過程管理。
（2）規(guī)范程序，認(rèn)真履約，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格把關(guān)：內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進(jìn)行，按照合同，落實(shí)履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”。
（3）明確責(zé)任、保證監(jiān)督、嚴(yán)格考核：對(duì)合同簽訂的責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。制定了工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部責(zé)任承包考核制度，加強(qiáng)了考核和效能監(jiān)察工作，保證監(jiān)督到位，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
對(duì)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料收集分析并制定相應(yīng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。
（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍的簽訂：規(guī)范合同文本，公司統(tǒng)一測(cè)算確定勞務(wù)分包紅線成本單價(jià)，合同簽訂前，勞務(wù)分包方進(jìn)行書面承諾，嚴(yán)格合同簽署、解除及變更手續(xù)，及時(shí)建立合同臺(tái)帳，進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理。
（2）驗(yàn)工計(jì)價(jià)及撥付款：按不同勞務(wù)合同種類分別進(jìn)行，嚴(yán)把審核關(guān)，堅(jiān)持部門審核、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批制度。末次計(jì)價(jià)堅(jiān)持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議；撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊(duì)伍，嚴(yán)防及杜絕超驗(yàn)超撥現(xiàn)象發(fā)生。
（3）制定制度嚴(yán)格處罰措施：制定制度對(duì)違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
3、對(duì)已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任承包合同的單體項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)控，對(duì)已完項(xiàng)目對(duì)照項(xiàng)目部?jī)?nèi)部責(zé)任承包合同考核內(nèi)容，收集、計(jì)算考核資料和考核指標(biāo)。
與此同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的理解程度不同和對(duì)施工活動(dòng)了解甚少，所做出的造價(jià)經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)或套用定額一的錯(cuò)誤；對(duì)工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致，脫離施工現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工活動(dòng)生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計(jì)算上的錯(cuò)誤；對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠?jì)算上的錯(cuò)誤等等，通過將這些問題加以整理，進(jìn)行分析，找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。首先，我組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入施工第一線，參觀施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程，與圖紙進(jìn)行比對(duì)，對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員詳細(xì)講解；其次，把經(jīng)常在計(jì)算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進(jìn)行整理，做成tpt課件，組織大家學(xué)習(xí)討論；第三，組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范，了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的構(gòu)造要求；第四，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，對(duì)構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的處理和加深對(duì)建筑施工，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論的理解；第五，深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用；第六，對(duì)新材料需要自行組價(jià)的子目，及時(shí)編制材料價(jià)格指導(dǎo)價(jià)。通過以上這些活動(dòng)的開展，較大地提高了項(xiàng)目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失。在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項(xiàng)目管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，積極承擔(dān)商務(wù)經(jīng)理管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
回想自己這些年來的每一步和每一項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，每一項(xiàng)都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水，每一項(xiàng)任務(wù)的完成，也是一次學(xué)習(xí)的過程，完成的越多，學(xué)習(xí)的越多，積累的越多，也就提高的越多，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴和積累，為我的工作提供了幫助，使我不論完成哪項(xiàng)任務(wù)都將得心應(yīng)手。
在工程造價(jià)崗位上，我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技能；另一方面不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)，在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時(shí)，為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績(jī)，但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠，工作方式方法需進(jìn)一步提高等方面的不足，這就需要今后更加努力的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時(shí)把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，強(qiáng)化工作手段，堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，服務(wù)社會(huì)，永攀技術(shù)高峰，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而努力奮斗！
河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司
王 偉 紅
2015年10月8日
違法建筑工作總結(jié)篇七
潁上縣人民政府:
江___等人，在未取得用地審批手續(xù)和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的情況下，于20__年四月二十五，在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)江口中學(xué)門前的國(guó)有土地上強(qiáng)行開發(fā)建設(shè)。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)多次制止于五月十三日停止建設(shè)。20__年六月十七日，又重新開工建設(shè)，鎮(zhèn)村兩級(jí)多次制止無效。為了維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，確保該國(guó)有土地不受侵犯及我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)依法有序進(jìn)行，特請(qǐng)示縣政府責(zé)成有關(guān)部門對(duì)違章建筑依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
此請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
江口鎮(zhèn)人民政府
二0__年六月十八日
違法建筑工作總結(jié)篇八
市政府:
20__年6月12日，我局執(zhí)法一大隊(duì)執(zhí)法人員接市規(guī)劃局函件，發(fā)現(xiàn)羅素蘭在凱旋東路352-5號(hào)危房改建中未按規(guī)劃要求修建，經(jīng)調(diào)查核實(shí)屬違章建筑。我局于20__年8月6日對(duì)羅素蘭作出了限期拆除的行政處罰，但羅素蘭至今拒不執(zhí)行處罰決定，不拆除違章建筑。為了維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第六十八條的規(guī)定，請(qǐng)市政府責(zé)成我局對(duì)羅素蘭的違章建筑依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
當(dāng)否，請(qǐng)批示!
遂寧市城市管理行政執(zhí)法局
20__年8月27日
違法建筑工作總結(jié)篇九
依法拆違工作是今年區(qū)里的一件大事，它涉及面廣、群眾性強(qiáng)，牽涉到武陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大問題，牽涉到武陵社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)大局，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議的安排，我委在分管領(lǐng)導(dǎo)曾勤建同志的帶領(lǐng)下，先后幾次到區(qū)拆違辦調(diào)查了解有關(guān)情況，并視察了部分拆違現(xiàn)場(chǎng)。通過視察和調(diào)查認(rèn)為，我區(qū)自去年拆違工作開展以來，區(qū)拆違領(lǐng)導(dǎo)小組和拆違辦根據(jù)拆違工作的要求和時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，深入貫徹市人民政府有關(guān)指示精神，并按照武陵區(qū)的實(shí)際情況，精心部署，扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)交給的首期拆違工作任務(wù)，取得了階段性的勝利?，F(xiàn)將我們的調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、違法建筑的現(xiàn)狀與形成的主要原因
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，市城區(qū)(包括近郊)的各種違法建筑五花八門，即損害公眾利益，又影響市容市貌，既不符合長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，也不利于居住條件與生活質(zhì)量的提高，并已成為城市建設(shè)中的一塊毒瘤。其具體表現(xiàn)如下：
1、非法轉(zhuǎn)讓宅基地。近些年來，由于近郊農(nóng)村的原居民在城市擴(kuò)展的同時(shí)，他們有的一戶就占用了多個(gè)宅基地，在常德城區(qū)的房屋地基價(jià)格不斷攀升的情況下，有些農(nóng)戶便開始將多余的宅基地非法轉(zhuǎn)讓，并私下里與買方協(xié)商，高價(jià)出售，進(jìn)行違法買賣交易。這是造成違法建筑的原因之一。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)建私房。調(diào)查中我們了解到，我區(qū)已拆除的748戶和暫緩拆除的8000余戶，都屬于手續(xù)不全或根本沒有辦理任何準(zhǔn)建手續(xù)的建房戶，主要是過去有些部門職能不全、監(jiān)管不力，建房戶也存在著建好后“找關(guān)系補(bǔ)辦，出點(diǎn)錢罰辦，運(yùn)動(dòng)一過不辦”的僥幸心理。這是造成違法建筑的原因之二。
3、亂搭亂建到處有。一是膽子大的在集體土地上建私房;二是想賺錢的在規(guī)劃的道路上建商鋪;三是不守法的將私房建在馬路上和公用綠化帶上;四是硬違規(guī)的不按規(guī)劃要求超標(biāo)超高建住宅;五是想品補(bǔ)的在溝渠旁、馬路邊、屋前屋后等空隙搭建各種工棚、簡(jiǎn)易房等。這些亂搭亂建一方面有關(guān)單位監(jiān)管制止不到位，更重要的是建房戶沒有規(guī)劃等法律意識(shí)。這是造成違法建筑的原因之三。
4、黨員干部帶頭建。通過調(diào)查，我區(qū)已拆除和暫未拆除的違法建筑中，有共產(chǎn)黨員，有村組干部，有國(guó)家公務(wù)員，甚至還有規(guī)劃部門的干部，由于有黨員干部的違法修建，群眾的違法建筑就更加放心大膽，導(dǎo)致常德城區(qū)(城郊)的違法建筑愈演愈烈。這是造成違法建筑的原因之四。
5、不聽勸阻還上訪。有些違建戶明知不能修建，但由于利益的驅(qū)使，他們采取軟拖硬抗，你來我停，你走我建的辦法，不聽職能部門的勸阻，硬是將房屋在停停建建中修建起來了，當(dāng)依法執(zhí)行強(qiáng)拆時(shí)，他們又攀關(guān)系、走后門、找靠山等，并在有些親友的慫恿下，多次上市、進(jìn)省、赴京上訪，給停建、拆違工作帶來了很大的阻力，在群眾中造成了極壞的影響。這是造成違法建筑的原因之五。
造成違法建筑的存在，除以上分析的原因之外，更重要的是政策原因和體制原因，上級(jí)制定的有關(guān)政策部分出臺(tái)過早，下面無法操作，有些政策又出臺(tái)太晚，跟不上形勢(shì)，加之武陵區(qū)的體制不順，職能部門的職能不全，在一段時(shí)期內(nèi)形成了違法建筑的混亂局面。
二、拆違工作的展開與所做的主要工作
自從去年9月市人民政府對(duì)城區(qū)要求開展拆違工作以來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并積極開展工作，馬上進(jìn)行部署，很快作出安排，使我區(qū)的拆違工作迅速依法有序的展開。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是成立了區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)羅少挾親自任組長(zhǎng)，并指派了兩名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;二是抽調(diào)了專門拆違工作人員，在全區(qū)相關(guān)單位和部門抽調(diào)了20多名精兵強(qiáng)將，集中在區(qū)政府掛牌辦公;三是各鄉(xiāng)街也相應(yīng)的成立專門機(jī)構(gòu)，明確了拆違工作任務(wù);四是制定了《武陵區(qū)拆違工作考核細(xì)則》、《武陵區(qū)折違工作進(jìn)度安排表》等工作制度;五是把拆違工作納入了區(qū)委、區(qū)政府的工作議事日程，并把它納入了全年鄉(xiāng)街及部門的目標(biāo)管理考核內(nèi)容;六是在落實(shí)工作任務(wù)的同時(shí)，區(qū)人民政府還對(duì)人員、經(jīng)費(fèi)等給予保障和逐一落實(shí)，使整個(gè)拆違工作依法有序、順利展開。
2、宣傳特別到位。拆違工作是一件很難的工作，要順利進(jìn)行就必須搞好宣傳，區(qū)拆違辦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，針對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與眼前利益的關(guān)系，服從大局與犧牲自我的關(guān)系，違法建設(shè)與依法拆除的關(guān)系，廣泛進(jìn)行宣傳。一是利用新聞媒體宣傳，在報(bào)刊開設(shè)專版，在電視臺(tái)開設(shè)專欄，采取新聞采訪、新聞爆光等各種手段進(jìn)行宣傳;二是印發(fā)資料宣傳，共印發(fā)和張貼出《通知》、《公告》、《告知市民書》等宣傳資料20余萬份;三是利用學(xué)生宣傳，把宣傳資料讓中小學(xué)生帶回家，向家長(zhǎng)、親友進(jìn)行正面宣傳;四是采取多種宣傳形式，如張貼橫幅、標(biāo)語，利用村民廣播、黑板報(bào)，組織巡回宣傳車走村入戶等各種宣傳形式，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍，收到了較好的宣傳效果。
3、嚴(yán)格依法行政。拆違工作難，難就難在牽涉到群眾的根本利益，難就難在涉及的法律法規(guī)多，弄不好就容易出問題。區(qū)拆違辦在開展拆違工作時(shí)慎之又慎，堅(jiān)持了“無情拆違，有情操作”的原則。一方面采取強(qiáng)硬的手段，依法堅(jiān)決拆除(特別是對(duì)“釘子戶”執(zhí)行的強(qiáng)拆)，另一方面事前宣傳到位，事中做過細(xì)的穩(wěn)定工作，事后給予有情關(guān)懷。從整個(gè)首次拆違任務(wù)完成的情況來看，沒有違法拆除，沒有出現(xiàn)拆違傷亡事故，堅(jiān)持了依法行政，使整個(gè)拆違工作比較穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。
4、上下緊密配合。拆違工作是一件新的沒有模式的很棘手的工作，要想把每一處的拆違任務(wù)做得很漂亮，必須上下形成一股繩，特別是有關(guān)職能部門不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，要搞好緊密配合。我區(qū)的拆違工作之所以比較順利，一是區(qū)、鄉(xiāng)(街)、村(居)三級(jí)啟動(dòng)了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成了合力，在調(diào)查摸底、做過細(xì)的群眾思想工作中，鄉(xiāng)、村發(fā)揮了積極的作用;二是部門配合密切，特別是市直有關(guān)職能部門，不拖拉、不推諉，以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)在各個(gè)場(chǎng)所，在依法強(qiáng)制拆除的工作中發(fā)揮了很好作用，促成了我區(qū)的拆違工作提前、超額完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
5、工作卓有成效。自拆違工作開展以來，區(qū)拆違辦按照市政府確定的拆違工作“屬地管理、以塊為主”的原則，按照我區(qū)“自拆為主、強(qiáng)拆為輔、強(qiáng)拆促自拆”的工作思路，通過幾個(gè)月的工作努力，一是摸清了我區(qū)自底以來形成的違法建筑底子，全區(qū)共有8779戶，建筑面積98萬多平方米的違法建筑;二是分出了“必須拆除”和“暫緩拆除”兩大類型，按照市有關(guān)規(guī)定和原則，我區(qū)首批必須拆除的有687戶，13萬平方米，其余都屬暫緩拆除范圍;三是對(duì)“必須拆除”戶組織實(shí)施依法拆除，到今年6月底止，已累計(jì)拆除違法建筑748戶，建筑面積14萬多平方米，其中自拆584戶，97000多平方米，強(qiáng)拆164戶，46000多平方米，累計(jì)拆除戶數(shù)和面積均超過了計(jì)劃數(shù)。通過拆除工作的開展，阻止了違法建筑的再度發(fā)生，收到了良好的社會(huì)效果，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、拆違工作中還存在的問題和困難
我區(qū)的拆違工作，雖然取得了階段性的成果，但要全面依法拆除、使村民(市民)完全依法建設(shè)，還面臨著許多困難和問題。
1、暫緩拆除的違法建筑不好處理。全區(qū)已拆的違法建筑戶數(shù)僅占違法建筑戶數(shù)的8.5%，絕大部分屬暫緩未拆戶，對(duì)這些戶怎么處理已成為一大難題。拆除，談何容易，不拆，又屬違法建筑，確實(shí)不好處理。
2、對(duì)違法建筑的日常監(jiān)管很難到位。主要是我區(qū)的職能不全，沒有自己的城管執(zhí)法大隊(duì)，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早制止、早拆除”就很難實(shí)現(xiàn)，日常的監(jiān)督管理工作很難落實(shí)到位。
3、村民正常建房暫未得到解決。主要問題是市城郊屬城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，村民的正常建房已凍結(jié)了一年多時(shí)間，需要建房與不批準(zhǔn)建房的矛盾越來越尖銳，長(zhǎng)此下去將導(dǎo)致更多的違法建筑形成。
四、我們的幾點(diǎn)建議
1、加大宣傳力度。要加大對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國(guó)土法》等法律法規(guī)的宣傳力度，形成法律宣傳攻勢(shì);要對(duì)政府的有關(guān)政策和規(guī)定以及拆除違章建筑的決心進(jìn)行大肆宣傳，造成正確的輿論聲勢(shì);要在全區(qū)上下形成良好的宣傳氛圍，使違章建筑者自覺拆除，心存僥幸者不敢冒險(xiǎn)，營(yíng)造出良好的城市建設(shè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管。要盡快組建城管監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，擔(dān)負(fù)起我區(qū)的城市監(jiān)管工作任務(wù);要落實(shí)日常巡查工作責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、查處新的違法建筑;要嚴(yán)格依法處理，防止違法建筑“拆后建、建后拆”的惡性循環(huán);要實(shí)行監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，盡快出臺(tái)有關(guān)監(jiān)督管理的制度與規(guī)定，使監(jiān)管工作走上正常軌道。
3、加快后續(xù)處理。要對(duì)暫緩拆除戶的處理工作加快力度，依法出臺(tái)符合情理的處理方案，盡早使他們吃下“定心丸”;要過細(xì)地分門別類，根據(jù)每戶的實(shí)際情況，該拆的通知限期拆，可不拆的，應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);要做好群眾的穩(wěn)定工作，防止矛盾的激發(fā)，使拆違工作在掌控中順利進(jìn)行。
4、堅(jiān)持依法行政。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，出以公心，秉公執(zhí)法，以法律規(guī)范拆違工作的全過程;要編制合理規(guī)劃，正確引導(dǎo)私人建房，盡快促成上級(jí)解凍審批，對(duì)確需建房的村民開通綠色通道;要切實(shí)保護(hù)好群眾的合法權(quán)益，做好群眾的信訪和政策咨詢與解答工作，使拆違工作得到群眾的支持與配合。
違法建筑工作總結(jié)篇十
××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報(bào)今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)防違控違建設(shè)工作會(huì)議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營(yíng)造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢(shì)，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
一、工作措施
一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識(shí)，我們通過召開專題會(huì)議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。
運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報(bào)批程序、《規(guī)劃法》《國(guó)土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識(shí)，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片，各村按規(guī)模落實(shí)巡查人數(shù)，實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭，組織力量，對(duì)本區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目開展全面清理排查，對(duì)查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國(guó)土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)拆除，對(duì)較大的違法建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。
三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)、規(guī)劃建設(shè)中心、國(guó)土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報(bào)酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中，以國(guó)土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查，重點(diǎn)打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時(shí)建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
二、存在問題
雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級(jí)的要求有一點(diǎn)差距
一是認(rèn)識(shí)不夠到位，部分群眾對(duì)違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清，總認(rèn)為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫(kù)、無證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二是行動(dòng)不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時(shí)主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時(shí)間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，加至個(gè)別干部對(duì)防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時(shí)處置，有時(shí)往往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，人為地增加了拆違成本。
三、今后打算
一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防違控違意識(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查，切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建的工作機(jī)制和舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，完善職責(zé)分工制度，定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告，有記錄、有報(bào)表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。
三是進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步建立健全預(yù)防違法建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將組織對(duì)各村、單位簽訂防違責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)履行責(zé)任狀不到位的立即整改，確保防違控違目標(biāo)任務(wù)的完成。
違法建筑工作總結(jié)篇十一
平昌縣公安局關(guān)于查禁賭博的通告為維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，凈化社會(huì)風(fēng)氣，根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就全縣范圍內(nèi)賭博違法犯罪查處、打擊重點(diǎn)通告如下：
一、群眾向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)的聚眾賭博等違法犯罪行為;。
二、國(guó)家公職人員參與賭博的違法犯罪行為;三、擾亂居民正常生活的賭博違法行為;四、開設(shè)賭場(chǎng)、抽頭放水的違法犯罪行為;五、利用賭博形式進(jìn)行詐騙的違法犯罪行為。
特此通告。
平昌縣公安局。
年5月22日。
違法建筑工作總結(jié)篇十二
改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。在這一過程中，違法建筑現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)。下文是違法建筑請(qǐng)示，歡迎閱讀!
市南區(qū)人民政府:。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《全面打造城區(qū)新環(huán)境實(shí)施方案》的工作部署，針對(duì)查處違法建筑(構(gòu)筑)物的實(shí)際情況，為縮短查處時(shí)間，提高拆除違法建筑(構(gòu)筑)物行政執(zhí)法效率，依據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第六十八條規(guī)定，我局?jǐn)M對(duì)報(bào)請(qǐng)區(qū)政府拆除違法建筑(構(gòu)筑)物的請(qǐng)示程序進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)化。即:向區(qū)政府呈報(bào)的請(qǐng)示，由執(zhí)法局進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記備案后，分批(每批10份)辦理，由區(qū)政府辦公室進(jìn)行分批蓋章。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
潁上縣人民政府:。
江口鎮(zhèn)晴江居委會(huì)居民黃繼發(fā)等人，在未取得用地審批手續(xù)和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的情況下，于20xx年四月二十五，在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)江口中學(xué)門前的國(guó)有土地上強(qiáng)行開發(fā)建設(shè)。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)多次制止于五月十三日停止建設(shè)。20xx年六月十七日，又重新開工建設(shè)，鎮(zhèn)村兩級(jí)多次制止無效。為了維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，確保該國(guó)有土地不受侵犯及我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)依法有序進(jìn)行，特請(qǐng)示縣政府責(zé)成有關(guān)部門對(duì)違章建筑依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
此請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
隆昌縣人民政府:。
龍市鎮(zhèn)復(fù)生大道居民姚體勝未取得城鄉(xiāng)規(guī)劃部門許可，擅自在復(fù)生大道川南藥業(yè)背后違章修建房屋，新增房屋面積約30㎡。龍市社區(qū)居民劉毓東擅自在龍市鎮(zhèn)老衛(wèi)生院住宿樓搭建彩鋼棚，面積約20㎡，嚴(yán)重影響樓上居民的正常生活，群眾反映強(qiáng)烈。在以上兩處違章建筑修建后，縣住建局、龍市鎮(zhèn)多次到現(xiàn)場(chǎng)勸其主動(dòng)拆除其違章建筑，但無效果。縣住建局、龍市鎮(zhèn)依照法律程序?qū)ζ浒l(fā)出了《責(zé)令限期拆除違法建設(shè)決定書》、《責(zé)令限期拆除違法建設(shè)催告書》、《責(zé)令限期拆除違法公告》等執(zhí)法文書，但當(dāng)事人均拒絕拆除。為了維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，確保我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)依法有序進(jìn)行，我鎮(zhèn)已擬定強(qiáng)制拆除實(shí)施方案，特請(qǐng)示縣政府對(duì)違章建筑依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
妥否，請(qǐng)批示!
違法建筑工作總結(jié)篇十三
為了堅(jiān)決制止違反城市規(guī)劃的建設(shè)行為，從嚴(yán)查處單位的違法建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)通告如下：
一、凡在本市市區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)包括院內(nèi)、院外、地上、地下、軍事、民用的房屋建筑，以及道路、管理線等其他工程設(shè)施，都必須按照法定程序，領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，方可建設(shè)。
二、凡屬《南京市城市規(guī)劃條例實(shí)施細(xì)則》第六十一條所規(guī)定的嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的違法建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止建設(shè)，并給予拆除或沒收等處罰。
三、對(duì)影響城市規(guī)劃，尚可采取改正措施的違法建設(shè)工程，由規(guī)劃管理部門責(zé)令限期改正并可對(duì)違法建設(shè)單位和承擔(dān)違法建設(shè)的施工單位處以土建工程造價(jià)3%至8%的罰款。
四、違法建設(shè)單位在接到規(guī)劃管理部門責(zé)令其停止施工的通知后，必須立即采取停工措施，施工單位必須立即停止施工。未經(jīng)規(guī)劃管理部門同意，違法建設(shè)單位或施工單位不得以任何理由恢復(fù)施工。對(duì)接到規(guī)劃管理部門責(zé)令停止施工的通知而拒不停工的，規(guī)劃管理部門應(yīng)立即發(fā)出停止建設(shè)決定書;對(duì)仍不執(zhí)行停止建設(shè)決定的，由規(guī)劃管理部門拆除繼續(xù)違法建設(shè)的部分，或者申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
五、違法建設(shè)單位在接到規(guī)劃管理部門和行政處罰決定書后，必須在規(guī)定期限內(nèi)執(zhí)行。對(duì)到期未繳納罰款的，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。屬限期補(bǔ)辦手續(xù)的，還需按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)交各項(xiàng)稅費(fèi)。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未向規(guī)劃部門申請(qǐng)補(bǔ)辦手續(xù)，或在三個(gè)月內(nèi)因未繳納各項(xiàng)稅費(fèi)而未辦完規(guī)劃審批手續(xù)的，規(guī)劃管理部門可申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。
六、建設(shè)單位在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，必須嚴(yán)格按照規(guī)劃許可證許可的內(nèi)容和規(guī)劃部門核準(zhǔn)的圖紙施工，不得移位或超建。凡擅自增加建筑層數(shù)的，加層的部分一律予以拆除或沒收;沒收的房屋建筑由市人民政府統(tǒng)一安排，凡公持有建筑基礎(chǔ)部分的規(guī)劃許可證，但施工至地面以上部分的，一律按照違法建設(shè)從嚴(yán)查處。
七、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村企業(yè)和聯(lián)營(yíng)(含城鄉(xiāng)聯(lián)營(yíng)和涉外聯(lián)營(yíng))企業(yè)的建設(shè)，必須嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的要求和法定程序進(jìn)行，不得違法用地、違法建設(shè)。
八、對(duì)承擔(dān)違法建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和建筑施工單位，各專業(yè)主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
九、違法建設(shè)單位違法情節(jié)嚴(yán)重的，由市有關(guān)部門通過新聞媒介予以曝光，對(duì)違法建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。
十、對(duì)違法審批行為，由上一級(jí)規(guī)劃管理部門或同級(jí)人民政府撤銷違法審批文件，并定期予以公布，對(duì)所涉及的建設(shè)工程按違法建設(shè)查處。因此而造成的損失，由違法審批部門負(fù)責(zé)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的，由行政監(jiān)察部門予以查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十一、各級(jí)人民政府要積極配合規(guī)劃管理部門對(duì)違法建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。任何單位都要自覺遵守有關(guān)城市規(guī)劃的法律法規(guī)和本通告的各項(xiàng)規(guī)定。任何單位或個(gè)人對(duì)單位的違法建設(shè)行為，都有權(quán)進(jìn)行檢舉和控告。
違法建筑工作總結(jié)篇十四
近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，違法建筑問題日益凸顯。違法建筑不僅對(duì)城市規(guī)劃和環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，更直接威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過近期參觀和調(diào)查違法建筑的實(shí)例，我深刻認(rèn)識(shí)到了違法建筑的危害，也對(duì)如何加強(qiáng)管理提出了一些心得體會(huì)。
違法建筑的危害不可小覷。首先，違法建筑嚴(yán)重破壞了城市的規(guī)劃布局和景觀，使城市的面貌變得丑陋不堪，影響著市民的生活質(zhì)量。其次，違法建筑占地面積大、層數(shù)多，不僅嚴(yán)重影響著市容市貌，而且對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施造成了巨大的壓力。最關(guān)鍵的是，違法建筑存在建筑材料的不合格、施工不規(guī)范等問題，直接威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
深入調(diào)查違法建筑的實(shí)例，我發(fā)現(xiàn)其背后存在著一系列的問題。首先，某些地方政府在規(guī)劃管理上存在盲目追求經(jīng)濟(jì)利益、重視政績(jī)考核而忽視法律法規(guī)的現(xiàn)象。對(duì)規(guī)劃建設(shè)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理不到位，導(dǎo)致了違法建筑問題的滋生。其次，在違法建筑的背后，往往有黑惡勢(shì)力的存在。這些黑惡勢(shì)力借用違法建筑來牟取非法利益，對(duì)社會(huì)治理造成重大威脅。
第四段：加強(qiáng)違法建筑管理的建議。
針對(duì)違法建筑問題，我們必須采取措施來加以解決。首先，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，從源頭上控制違法建筑問題。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)規(guī)劃和施工過程的監(jiān)督，規(guī)范相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的考評(píng)和約束。其次，要加大對(duì)違法建筑的處罰力度，重點(diǎn)打擊黑惡勢(shì)力的存在。這需要依法追究違法建筑背后黑惡勢(shì)力的刑事責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作溝通，形成合力。
第五段：個(gè)人體會(huì)與總結(jié)。
作為一名公民，我感到應(yīng)當(dāng)積極參與到違法建筑治理中來。在日常生活中，我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)法律意識(shí)，不盲目追求利益而支持和參與違法建筑的存在。同時(shí)，我們也可以通過發(fā)表意見和建議來推動(dòng)政府加大對(duì)違法建筑的管理力度。只有合力打擊違法建筑，才能保障我們的城市環(huán)境的美觀和人民群眾的安全。
總結(jié)：違法建筑問題是一個(gè)涉及廣泛、影響深遠(yuǎn)的問題，解決它需要各方共同努力。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，從源頭上控制違法建筑問題。同時(shí)，我們作為公民應(yīng)當(dāng)提高法律意識(shí)，積極參與到違法建筑治理中來。只有這樣，我們的城市才能更加美麗，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全才能得到更好的保障。
違法建筑工作總結(jié)篇十五
xx年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照xx年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺(tái)階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。
（一）各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場(chǎng)容量縮小，競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長(zhǎng)36.8%；施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米，同比增長(zhǎng)22.3%；承接高層項(xiàng)目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。
（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級(jí)：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級(jí)企業(yè)；江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤(rùn)澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級(jí)企業(yè)；江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級(jí)1家，一級(jí)2家，二級(jí)8家，三級(jí)27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè)，目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。
（三）市場(chǎng)開拓勢(shì)頭良好
我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場(chǎng)，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。新開辟的馬鞍山、泗洪市場(chǎng)，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國(guó)奧天地9號(hào)樓工程等。
xx年建筑業(yè)工作會(huì)議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項(xiàng)方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動(dòng)態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
建管局成立后，面對(duì)人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè)，順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理工作座談會(huì)。最近，以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評(píng)為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核，并獲得優(yōu)秀等次。
違法建筑工作總結(jié)篇十六
違法建筑在我們生活中并不鮮見，很多人為了自身利益，違法規(guī)劃和建設(shè)建筑物。然而，這些違法建筑對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。我最近研究了違法建筑問題，并深刻認(rèn)識(shí)到了這一問題的嚴(yán)重性。
第二段：了解違法建筑
違法建筑無疑是對(duì)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)定的蔑視，為了經(jīng)濟(jì)利益或個(gè)人需求，人們往往會(huì)無視法規(guī)，在未經(jīng)批準(zhǔn)的地區(qū)或未獲得相應(yīng)資質(zhì)的情況下蓋房。這些違法建筑大多是低質(zhì)次品，缺乏必要的結(jié)構(gòu)和安全措施。很多違法建筑存在火災(zāi)、坍塌等安全隱患，給居民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。
第三段：了解不法開發(fā)商
在違法建筑的背后，往往存在腐敗和權(quán)力濫用等問題。不法開發(fā)商將不合法的利益放在首位，為了牟取暴利無所不用其極。他們賄賂相關(guān)部門，逃避執(zhí)法，并對(duì)受害者進(jìn)行威脅和恐嚇。這樣的行為是對(duì)社會(huì)正義的褻瀆，嚴(yán)重?fù)p害了政府和群眾的信任。
第四段：違法建筑對(duì)社會(huì)的影響
違法建筑的存在對(duì)社會(huì)造成了多方面的不良影響。首先，違法建筑導(dǎo)致土地資源的浪費(fèi)。不合理的建筑規(guī)劃和使用會(huì)破壞城市形象和環(huán)境，浪費(fèi)大量資源。其次，違法建筑也給周邊居民的正常生活造成了困擾。違法建筑的拆遷和維權(quán)問題引發(fā)了社會(huì)不穩(wěn)定和民憤情緒。違法建筑還頂著經(jīng)濟(jì)壓力存在，讓合法建筑競(jìng)爭(zhēng)變得不公平，導(dǎo)致正常市場(chǎng)秩序被扭曲。
第五段：應(yīng)對(duì)違法建筑的措施
為了有效應(yīng)對(duì)違法建筑問題，我們需要從多個(gè)角度進(jìn)行改善。首先，政府部門應(yīng)加強(qiáng)法規(guī)的制定和落實(shí)。完善相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管措施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不法開發(fā)商的查處力度。其次，對(duì)于已經(jīng)存在的違法建筑，需要通過法律手段進(jìn)行處置和拆除。同時(shí)，政府應(yīng)加大對(duì)居民的補(bǔ)償力度，維護(hù)他們的合法權(quán)益。最后，加強(qiáng)宣傳教育，提高公民的法律意識(shí)和法制觀念。通過引導(dǎo)公眾正確的認(rèn)識(shí)違法建筑的危害，鼓勵(lì)大家參與監(jiān)督和舉報(bào)違法行為，形成合力。
總結(jié)：違法建筑問題是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)重的社會(huì)問題，需要各方共同努力去解決。只有通過加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加大處罰力度，才能從根本上解決違法建筑問題。同時(shí)，還需要加大宣傳力度，提高公眾對(duì)違法建筑的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)廣大市民自覺維護(hù)法律法規(guī)，共同建設(shè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
違法建筑工作總結(jié)篇十七
時(shí)光飛逝，到公司一年多的時(shí)間，在項(xiàng)目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項(xiàng)目施工過程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在這過程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在工作中的一些心得體會(huì)。
凝土澆筑完成后督促施工方對(duì)混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量、安裝。同時(shí)周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
二、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對(duì)其數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)?；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢。對(duì)于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場(chǎng)簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測(cè)量簽字。
三、工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計(jì)劃表，督促施工方按計(jì)劃表施工。
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時(shí)，要求施工方分級(jí)開挖，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監(jiān)理列會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主。
王 昀
20xx年7月5日
違法建筑工作總結(jié)篇十八
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx法》和《xx建筑節(jié)能條例》等法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)管，積極推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使建筑節(jié)能工作逐步走向規(guī)范化，取得了一定的成效?，F(xiàn)將20xx年建筑節(jié)能工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)：開展建筑節(jié)能工作是建設(shè)能源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建筑節(jié)能工作通過提高能源利用效率，減少不必要的能源浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)約能源資源的目的，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑節(jié)能工作，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，建工科、城建科、房管科、人教科、計(jì)財(cái)科和審圖公司等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市墻材革新與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市建設(shè)系統(tǒng)資源節(jié)約工作。
2、制定建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定文件，使建筑節(jié)能工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道：根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《xx的通知》和省政府《xx節(jié)能工作的意見》以及省建設(shè)廳、市政府的有關(guān)規(guī)定和工作要求，我局制定了《xx市建筑節(jié)能工作實(shí)施方案》、《xx建筑能耗降低指標(biāo)計(jì)劃和年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《xx建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃》等文件，為建筑節(jié)能工作提供了制度保證，從而有效地推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
3、加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管工作：堅(jiān)持把建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工程建設(shè)全過程，嚴(yán)格按照《xx法》、《xx建筑節(jié)能條例》的要求，從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收到竣工驗(yàn)收備案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把建筑節(jié)能作為法定內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，一律不給予通過設(shè)計(jì)審查，對(duì)未通過設(shè)計(jì)審查的建設(shè)工程，不給予辦理施工許可證。在施工過程中，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按圖施工建筑節(jié)能的，責(zé)令改正，對(duì)未實(shí)施建筑節(jié)能的建設(shè)工程，則不能通過竣工驗(yàn)收，且不給予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
1、工程建設(shè)各方主體對(duì)建筑節(jié)能工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，建筑節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，部分建筑的設(shè)計(jì)、施工未能嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策尚沒有充分體現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體缺乏實(shí)施建筑節(jié)能的積極性和動(dòng)力，建筑節(jié)能工作的推進(jìn)主要依靠建設(shè)行政主管部門等單位和專業(yè)人員的努力，社會(huì)認(rèn)知度仍有待進(jìn)一步提高。
3、建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用不夠，缺乏建筑節(jié)能檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)。
我局將加強(qiáng)建筑節(jié)能宣傳，培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，建立和完善建筑節(jié)能管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使我市建筑節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
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