制定計劃可以幫助我們更有效地管理時間，提高時間利用率。需要制定明確的步驟和時間節(jié)點(diǎn)，以保證計劃的順利執(zhí)行。針對計劃制定和執(zhí)行中常見的問題，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙鉀Q方案，希望能幫到大家。
城管年度工作計劃篇一
(一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí);利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時解決問題。
(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。
(五)落實(shí)開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。
(六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個月為一個周期，對重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
(七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
城管年度工作計劃篇二
xx年，我中隊(duì)將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強(qiáng)對市容秩序的整治，有重點(diǎn)、有針對性地點(diǎn)線區(qū)域進(jìn)行規(guī)范，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設(shè)的清理整治。主要是控制新增加的違法建設(shè)，對原有的違法建設(shè)在xx年整治的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行拆除。
2、進(jìn)一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū)，街道和校園周邊宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對城郊結(jié)合部及外來人口相對集中的區(qū)域進(jìn)行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對戶外廣告和招牌設(shè)置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。
4、加強(qiáng)對市容秩序的整治，把早夜市場，出攤占道，流動商販做為整治工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實(shí)書面責(zé)任書，形成齊抓共管的`局面。
5、加強(qiáng)對揚(yáng)塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強(qiáng)對全區(qū)建筑工地和運(yùn)渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強(qiáng)宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚(yáng)塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。
城管年度工作計劃篇三
(二)邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制，開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項(xiàng)活動。
(四)適時開展一次主題團(tuán)日活動。
(五)積極開展各項(xiàng)文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
(三)依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管年度工作計劃篇四
如下：
（一）政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務(wù)對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了群團(tuán)組織成員，落實(shí)了專門工作經(jīng)費(fèi)。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次，利用各種會議經(jīng)常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴(yán)于律己，奉公守法。堅(jiān)持局和下屬單位財務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅(jiān)持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管新形象。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”（即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法、嚴(yán)格強(qiáng)制措施、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)），重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應(yīng)處置機(jī)制，堅(jiān)持惠民為民；充實(shí)女子督查中隊(duì)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
（二）文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌。
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻(xiàn)。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍，該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍(lán)綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié)，達(dá)到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？?、宣傳畫冊、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目，各項(xiàng)工作正順利進(jìn)行。
（三）社會建設(shè)取得實(shí)效。
一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作，積極開展了1＋1結(jié)對幫扶活動。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實(shí)幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動，有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊(duì)的飲水問題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴(yán)格按iso9001-國際管理標(biāo)準(zhǔn)，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制，城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達(dá)90%以上，推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋，收運(yùn)處置率達(dá)80％以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要，有效預(yù)防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》，在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。
城管年度工作計劃篇五
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實(shí)際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊(duì)和六村堡工業(yè)園中隊(duì)。申請?jiān)黾佣鄠€部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)全體執(zhí)法隊(duì)員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊(duì)員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步鞏固基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊(duì)通過規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收，爭創(chuàng)中隊(duì)，使行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強(qiáng)對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作。
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊(duì)管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機(jī)制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強(qiáng)宣傳教育。
以服務(wù)新行政中心北遷為契機(jī)，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊(duì)伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點(diǎn)問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點(diǎn)，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強(qiáng)化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管年度工作計劃篇六
以依法治縣建設(shè)工作，緊緊圍繞執(zhí)法局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全局的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到精神上來。
2．充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3．認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個支點(diǎn)—職工大會；增強(qiáng)兩個意識—工會服務(wù)于局發(fā)展大局意識，為職工辦實(shí)事、辦好事的意識；實(shí)施三個工程—以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以法治建設(shè)為主要內(nèi)容的職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2．繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3．關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1．以發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項(xiàng)工作。
1．加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2．做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作，完__縣總工會交辦的工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
城管年度工作計劃篇七
xx年是黨的_召開之年，是全面落實(shí)省、市黨代會部署的開局之年。市城管局將深入貫徹落實(shí)__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市決策部署，積極對標(biāo)長三角先進(jìn)城市，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵詞，全面對接找差距、強(qiáng)化措施補(bǔ)短板，對標(biāo)對表，著力解決城市管理領(lǐng)域不平衡、不充分的突出問題。以構(gòu)建整潔有序、生態(tài)宜居、充滿活力、獨(dú)具特色的山水園林城市為目標(biāo)，通過實(shí)施“四大行動”，大力提高城市治理能力，增強(qiáng)城市功能品質(zhì)，提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”，全力建設(shè)新階段現(xiàn)代化“生態(tài)福地、智造名城”作出新的更大貢獻(xiàn)。
對照長三角先進(jìn)城市，結(jié)合外出考察經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的不足，集中精力、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步拉高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板。一是強(qiáng)化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個街道（鎮(zhèn)）生活垃圾示范片區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前，主城區(qū)（園區(qū)）生活垃圾分類覆蓋率達(dá)100%，縣城達(dá)到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理全流程設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管，建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺，結(jié)合非現(xiàn)場執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是強(qiáng)化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題，分階段、分步驟地依法治理、強(qiáng)力攻堅(jiān)、各個擊破。落實(shí)“雙減”政策，嚴(yán)格查處校園周邊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)張貼小廣告行為，對校園周邊、公園游園等長期占道經(jīng)營及流動攤車進(jìn)行集中整治。規(guī)范共享單車管理，嚴(yán)格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業(yè)。常態(tài)化開展違法建設(shè)、“門前三包”、違規(guī)種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項(xiàng)整治，借助渣土運(yùn)輸監(jiān)管平臺，嚴(yán)格渣土企業(yè)運(yùn)輸管理，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。聯(lián)合公安、住建、市場監(jiān)管、消防等多部門組建社區(qū)綜合執(zhí)法工作站，圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設(shè)、犬只管理、飼養(yǎng)家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問題，開展接訴即辦、巡查檢查和執(zhí)法查處等工作。
圍繞城市品質(zhì)和服務(wù)功能，分門別類的實(shí)施項(xiàng)目化、專業(yè)化改造提升，努力解決便民服務(wù)設(shè)施數(shù)量匱乏、功能缺失、檔次較低的現(xiàn)狀。一是著力提升公廁設(shè)施建設(shè)。啟動新一_廁建設(shè)方案，重點(diǎn)在公廁布局、功能提升、內(nèi)涵豐富、便民服務(wù)等方面每年打造2座現(xiàn)代化多功能公廁，并成立“公廁開放聯(lián)盟”，進(jìn)一步推進(jìn)社會公廁開放，落實(shí)《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進(jìn)停車便利化工程，加快編制《馬鞍山市中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃（xx-2035）》，按照“差別化供給、科學(xué)管理、精準(zhǔn)調(diào)控”的思路，通過“建一批、配一批、劃一批”的方式實(shí)現(xiàn)停車位逐年較大增長。強(qiáng)化智慧停車管理，引入第三方市場運(yùn)作，統(tǒng)籌社會資源，緩解“停車難”問題。三是著力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。深入實(shí)施主城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)提升改造三年行動方案，按照“大運(yùn)量、全密閉、環(huán)保除臭”的功能，在站容站貌提升、除臭系統(tǒng)安裝、壓縮工藝升級等方面對主城區(qū)25座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行改造提升。探索建設(shè)廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項(xiàng)目，不斷完善環(huán)衛(wèi)末端處理體系。
爭先創(chuàng)優(yōu)，圍繞工作重點(diǎn)，打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進(jìn)信用街區(qū)建設(shè)。將信息手段引入道路沿街管理，擬在主城區(qū)街道開展“信用承諾+契約管理”模式，將商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任與信用掛鉤，通過建立契約，定期考核獎懲，推動沿街商鋪誠心自律，構(gòu)建共建共治共享格局。開展“黨建+路長”試點(diǎn)，建立三級路長制度，讓路長統(tǒng)管道路問題，集聚管理資源、提高處置效率，促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是著力推進(jìn)“城管驛站”建設(shè)。從點(diǎn)入手、向塊融合、由點(diǎn)及面，每年在主城區(qū)建設(shè)4-5座集用餐、休息、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)急于一體的“城管驛站”黨建綜合體，破解一線工作人員“作業(yè)、休息、吃飯?jiān)诼飞稀钡膶?shí)際困難，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上資源在驛站融合、區(qū)域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強(qiáng)，不斷提升黨建引領(lǐng)社會治理成效。三是著力推進(jìn)美麗街區(qū)建設(shè)。制定《美麗街區(qū)建設(shè)三年專項(xiàng)工作方案》，結(jié)合艷陽路試點(diǎn)道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擬在xx年繼續(xù)圍繞3-4條道路開展“美麗街區(qū)”建設(shè)。聚焦道路設(shè)施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設(shè)整治工作，將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結(jié)合，著力提升公共空間的市容環(huán)境水平。四是著力推進(jìn)背街小巷整治。以治理背街小巷環(huán)境“臟亂差”為重點(diǎn)，通過“潔、凈、平、亮、序”等五個方面，著力改善背街小巷的硬件設(shè)施和環(huán)境面貌，讓街巷管理工作做到“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、常態(tài)化”。堅(jiān)持民生導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、精品導(dǎo)向、長效導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)“十條背街小巷”整治經(jīng)驗(yàn)，形成“高品位、低成本、講實(shí)用、能承受、易維護(hù)、可推廣”的背街小巷整治管理模式，在今后2-3年時間，完成主城區(qū)所有背街小巷整治提升任務(wù)。
城管年度工作計劃篇八
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評比制度。
沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊(duì)每一個崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個人;積極為好的隊(duì)員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊(duì)。
同時，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制，以便多鼓勵隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊(duì)能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
建議在非機(jī)動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進(jìn)來。
對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。
流動攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動攤點(diǎn)失去市場，同時注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。
責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長效管理措施，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進(jìn)，建立上下聯(lián)動的長效管理機(jī)制。
1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責(zé)任書。
”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機(jī)制和考核獎懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎懲機(jī)制，每月對10個社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實(shí)行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
三、提升亮點(diǎn)，開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。
3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實(shí)長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理，以及重點(diǎn)學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化"三個意識"：強(qiáng)化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報問責(zé)。考慮到今年實(shí)際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點(diǎn)。
(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實(shí)行"緊秒一寸"，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責(zé)、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，應(yīng)急工作快落實(shí)。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象，各支部要進(jìn)行約談。
(二)切實(shí)抓好財務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
應(yīng)急預(yù)案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長對講機(jī)會議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管年度工作計劃篇九
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實(shí)際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務(wù)為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務(wù)，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
(一)堅(jiān)持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(三)堅(jiān)決制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強(qiáng)城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實(shí)行獎懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機(jī)制。
20__年我局將執(zhí)法大隊(duì)辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實(shí)施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點(diǎn)。
(一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊(duì)伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年，我局將重點(diǎn)開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊(yùn)為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化執(zhí)法為民服務(wù)理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點(diǎn)放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
城管年度工作計劃篇十
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城管年度工作計劃篇十一
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項(xiàng)，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設(shè)科會同第三方機(jī)構(gòu)，定期開展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析，判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍，若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況，及時要求項(xiàng)目停工整改，并進(jìn)行約談；若無效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等，并要求第三方加強(qiáng)頻次對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座。
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認(rèn)知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座。
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練。
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結(jié)合自身實(shí)際，高度重視安全方面投入，針對自建項(xiàng)目安全費(fèi)用，明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，形成具體費(fèi)用清單。在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用，確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。
城管年度工作計劃篇十二
為切實(shí)做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實(shí)；安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實(shí)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全獎懲考核、落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實(shí)行“一票否決”。通過建立激勵制約機(jī)制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的良好局面。
3、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達(dá)100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，每月進(jìn)行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負(fù)責(zé)，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：一是各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度，電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強(qiáng)對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查，同時結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
（4）6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，落實(shí)活動月工作。根據(jù)實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
（5）7—8月，對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
（8）12月，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會的考核。
城管年度工作計劃篇十三
20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
城管年度工作計劃篇十四
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項(xiàng)目，成立公司、辦理立項(xiàng)核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙?jiān)O(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)在手違建案件的處置進(jìn)度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項(xiàng)整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實(shí)處。
1.保潔與清運(yùn)：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機(jī)關(guān)科長帶隊(duì)上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊(duì)工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊(duì)之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅(jiān)持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)雜船長效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動，鞏固整治成果。
城管年度工作計劃篇十五
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。
適用本預(yù)案。
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
（一）事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。同時，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現(xiàn)場保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預(yù)案。接到事故報告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的.，追究其法律責(zé)任。
城管年度工作計劃篇十六
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城管年度工作計劃篇十七
xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：
一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；
二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；
三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；
四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管年度工作計劃篇十八
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員，明確工作責(zé)任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長。
1、及時傳達(dá)區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了區(qū)上會議精神，并結(jié)合我街辦實(shí)際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識宣傳；第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實(shí)際行動教育廣大群眾。
1、城管中隊(duì)出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場、流動攤點(diǎn)（區(qū)）、建材經(jīng)銷點(diǎn)、洗（修）車場點(diǎn)、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
2、在揚(yáng)塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn)，并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì)，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運(yùn)營電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運(yùn)營秩序。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點(diǎn)（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進(jìn)步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財富全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務(wù)活動以來，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項(xiàng)工作的認(rèn)識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動工作多，主動工作少，使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。
下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項(xiàng)整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的`“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
城管年度工作計劃篇十九
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員，明確工作責(zé)任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長。
1、及時傳達(dá)區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了區(qū)上會議精神，并結(jié)合我街辦實(shí)際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識宣傳；第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實(shí)際行動教育廣大群眾。
1、城管中隊(duì)出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場、流動攤點(diǎn)（區(qū)）、建材經(jīng)銷點(diǎn)、洗（修）車場點(diǎn)、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
2、在揚(yáng)塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn)，并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì)，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運(yùn)營電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運(yùn)營秩序。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點(diǎn)（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進(jìn)步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財富全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務(wù)活動以來，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項(xiàng)工作的認(rèn)識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動工作多，主動工作少，使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。
下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項(xiàng)整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
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